Noble Fortalece su Liderazgo

P02 Sesión Estratégica
P06 Usina de Talentos
P08 Nuestros Muchachos en Uruguay
P09 Brasil Extiende sus Alas
1
Mayo 2012
Número 33
Noble Fortalece su Liderazgo
Comunicado del CEO, nombramientos en el Consejo y cambios en la gerencia
oble ha fortalecido
su equipo de líderes
reforzando el Consejo
y con nombramientos en la alta
gerencia para conducir al Grupo
durante su próxima etapa
de crecimiento.
En abril, Yusuf Alireza se
unió a la compañía como CEO
y miembro del Consejo de
Directores. Con Richard Elman
permaneciendo como Presidente,
Noble continuará construyendo y
desarrollando el Grupo.
Yusuf fue hasta hace muy
poco tiempo Co Presidente para
Goldman Sachs en Asia (ex
Japón), y miembro del Comité de
Gerenciamiento Global de dicha
compañía. Yusuf aporta gran
experiencia proveniente de sus
20 años de carrera en Goldman,
y una fuerte convicción en el
poder de la cultura para construir
y sostener una compañía.
Con respecto al nombramiento,
Richard dice: “Yusuf es un
talento sobresaliente, y trae
consigo una combinación
excepcional de conocimiento
financiero y comercial, así como
también habilidades de liderazgo
inspiradoras. Hemos trabajado
con el en su posición anterior, y
N
Última fila: Milton M. Au, Alan Howard Smith, Robert Tze Leung Chan, Yusuf Alireza, William Randall, Iain
Ferguson Bruce, Irene Yun Lien Lee, Ambassador Burton Levin, Edward Walter Rubin
Primera fila: D
avid Gordon Eldon, Richard Samuel Elman, Harindarpal Singh Banga, Li Rongrong
estamos muy contentos de que
se una a Noble en esta etapa de
crecimiento y desarrollo”.
Operando entre el origen
del producto y el usuario
final, Noble se encuentra bien
ubicada para acceder a nuevos
mercados, ya que su desarrollo
continuo provoca el crecimiento
en la población y mayor
poder de compra, generando
a su vez mayor demanda de
alimentos, metales y energía.
Los nombramientos de William
Randall y José Luis Glaser reflejan
la importancia que Noble le da a
la habilidad de integrar y manejar
eficientemente la ubicación,
procesamiento, distribución, y
entrega de la gran cantidad de
productos en su portfolio.
William fue designado en
febrero miembro del Consejo,
y asumió el cargo de Jefe de
Commodities Básicos, responsable
de los negocios de Hard Energy
and Metals, Minerals & Ores.
Anteriormente fue Jefe del
complejo de Energy Coal &
Carbon. Comenzó su carrera en
Noble Australia en el año 1997,
y fue transferido a Asia en 1999
donde estableció las operaciones
de los negocios de coal, mining
y supply chain management
de Noble. Fue nombrado Jefe
Mundial de Coal & Coke en el
2006, y se convirtió en miembro
del consejo de gestión interna de
Noble en el 2008.
José Luiz Glaser encabeza
Noble Agri Limited, la empresa
madre de los negocios agrícolas
de Noble. En este cargo, José
será responsable por todos los
negocios agrícolas de Noble, los
cuales almacenan, manejan y
procesan una amplia gama de
productos que van desde azúcar,
oleaginosas y granos, hasta aceite
de palma, algodón, café y cacao.
Reportan a él Ernesto Leon –
Gambetta como Vice CEO (Agri
Sifts) y Jacques Gillaux como Vice
CEO (Grains & Oilseeds) de Noble
Agri Limited. Ernesto comenzó a
trabajar en Noble en el 2003 como
n febrero de este año
anunciamos que
Yusuf Alireza estaría
asumiendo el rol de CEO, y es
mi placer darle ahora la
bienvenida a su nueva posición.
Claramente este es un paso
muy importante para el futuro
de Noble, y estoy encantado de
tenerlo a bordo.
on gran placer y
entusiasmo asumo este
rol, y estoy
profundamente agradecido al
Consejo por su confianza y apoyo.
Durante mi tiempo en Asia tuve la
oportunidad de conocer bien a
Noble Group, y tengo un gran
respeto por la organización y
nuestra gente.
C
E
Richard Elman
Presidente
Esta revista tan buena como el material
que nos envías, no dejes de mandar tus
historias, fotos y anécdotas.
HONG KONG
Lelia Konyn
[email protected]
Joni Chow
[email protected]
Mensaje del Presidente, CEO
Yusuf posee una
combinación ganadora de
habilidades; experiencia,
entusiasmo, visión para los
negocios y liderazgo. En
muchas maneras el captura el
espíritu de Noble – dinamismo,
experiencia global y tenacidad
– con un sentido de cultura de
trabajo que se alinea muy bien
con el nuestro. El Grupo se
encuentra en buenas manos.
Co Director del Departamento de
Coffee, a cargo de Café Arabica.
Antes de trabajar en Noble, ocupó
distintas posiciones en Cargill,
Coex y Louis Dreyfus.
Jaques se unió a Noble en
diciembre de 2010 como Jefe
Global de Grains & Oilseeds. Trae
consigo 26 años de experiencia
en Cargill en todos sus negocios.
Stephen Brown, actualmente
Jefe de Relaciones con Inversores,
ha sido promovido a Director
de Relaciones Corporativas,
responsable de las relaciones
de inversión y medios de Noble,
y supervisando las iniciativas
de Responsabilidad Social
Corporativa. Stephen comenzó
su carrera con Cazenove & Co.
En Londres, y se unió a Noble en
agosto de 2007.
La banquera Irene Yun Lien Lee
ha sido nombrada como Directora
No Ejecutiva Independiente del
Grupo. Ha desempeñado roles
senior en instituciones financieras
involucradas en bancas de
inversión y manejo de fondos
durante los últimos treinta años.
Noble es una gran compañía,
verdaderamente global, que
opera con gran inercia: equipos
relativamente pequeños se
mueven con gran rapidez para
identificar oportunidades y
hacer que las cosas sucedan.
Una parte importante es poseer
los talentos adecuados, y Noble
tiene muchos talentos. Hay un
fuerte sentido de poder hacer en
la cultura empresaria, y esto es
algo que planeo nutrir a medida
que continuemos creciendo. Es
una cultura en la que creo, y estoy
muy entusiasmado y contento
de formar parte de la misma.
ARGENTINA
Gabriela Campoamor
[email protected]
BRASIL
Leciàne Amadio
[email protected]
Sergio Luz
[email protected]
CHINA
Jeff Zhai
[email protected]
INDIA
Smitie Misra
[email protected]
INDONESIA
David Muflihano
[email protected]
SINGAPUR
Vasugi Shanmugam
[email protected]
SUIZA
Annemarijn van Royen
[email protected]
REINO UNIDO
Marcus Seelbach
[email protected]
Tina Busby
[email protected]
ESTADOS UNDIOS
Pamela Rosati
[email protected]
Yusuf Alireza
CEO
VIETNÃM
Tran Thi Bao Nguyen
[email protected]
2
Novedades
Novedades
Conduciendo hacia la
Sostenibilidad en Asia
el equipo de Bonel
Resources’ en
Rostov, Abril 2011
Noble ha logrado un progreso sólido en Mongolia, tanto
en términos operativos como en desarrollo de activos
Richard Elman discute el desarrollo de un futuro sustentable
en el Foro Financiero Asiático en Hong Kong
David Cherrett, Jefe de Estrategias de Commodities, Leadership
Resourcing & Development y Sam O’Neil, Gerente de Human
Resources, se unieron a Richard Elman durante la visita
Richard Elman da su discurso introductorio
en el Foro Financiero Asiático
Liga Superior
Richard Elman es orador invitado en el Saïd
Business School de la Universidad de Oxford
n febrero, Richard
Elman dio una clase
a los estudiantes de
MBA y al público en general sobre
“Fuera de la zona de confort:
Construyendo un negocio en
territorios difíciles.” El programa
de oradores invitados es uno de
los eventos de colaboración que
tiene el Saïd Business School
de la Universidad de Oxford,
mediante el cual invitan a
empresarios exitosos a hablar
E
en la Universidad. La visita de
dos días de duración es parte del
continuo esfuerzo que hace Noble
por construir alianzas más fuertes
con universidades y escuelas
de negocios previo al proceso
formal de contratación. Además,
le permite a Noble conocer a los
potenciales candidatos a trainees
y programas de pasantías, así
como también contribuye a
incrementar la visibilidad de Noble
entre los futuros posibles reclutas.
l 17 de enero de este
año, Richard Elman
participó del panel de
discusión en el Foro Financiero
Asiático de Hong Kong titulado
“Asia; Conduciendo el Crecimiento
Sustentable”. El evento agrupó a
miembros influyentes de la
comunidad financiera y de
E
negocios a nivel mundial para
discutir el rol de Asia conduciendo
un crecimiento sustentable tanto en
la región como a nivel mundial.
Richard integró un panel
que incluía a Richard Lavin, el
Presidente del Grupo Caterpillar
Inc., y Tshepo Kgadima, Presidente
y CEO de LontohCoal Limited. El
En las estepas
tema de discusión fue el boom de
crecimiento anticipado de Asia en
las décadas por venir, y qué efecto
tendrá sobre la energía y materias
primas. El panel no sólo expuso
cuáles serán los desafíos a futuro,
sino también las oportunidades
para adoptar tecnologías amigas
del medio ambiente y soluciones
tempranas en el desarrollo.
“Más vale prevenir que curar”
dijo Richard Elman durante su
discurso introductorio. “Será
mucho más costoso intentar
adaptarnos a cambios de clima
que reducir nuestro impacto de
entrada. No podemos controlar
la naturaleza, pero si podemos
controlar nuestro impacto sobre
ella. Y también podemos
controlar nuestra respuesta.”
Sesión Estratégica
Los Jefes de Noble se encuentran en la Reunión Estratégica Global 2011
C
Noble en Rusia
Bonel Resources LLC, la división de granos en
Rusia, se convierte en uno de los diez primeros
exportadores de granos en Rusia en tan sólo dos años
l 2011 fue un año de
gran cambio para
Bonel Resources LLC,
el negocio de granos de Noble
en Rusia. Abasteciendo granos a
través de dos oficinas (Voronezh
y Krasnodar) Bonel Resources
exporta una gran variedad de
granos a través de los puertos
más profundos en el Mar Negro
(Novorossiysk y Tuapse) y el
Mar Báltico (Liepãja y Klaipėda).
Bonel comenzó sus operaciones
en diciembre de 2001, luego
de la adquisición de Bonel
LLC. Poco después, el equipo
de 19 personas enfrentó un
gran desafío al introducirse una
barrera a la exportación en el
año 2010, requiriendo un cambio
para comerciar en el mercado
doméstico. Bonel creó una nueva
base de clientes domésticos
confiables y lo convirtió en un
negocio doméstico rentable.
E
uando publicamos un
artículo sobre la entrada
de Noble en Mongolia
el año pasado, nuestra operación
se concentró inicialmente en
carbón. Hoy día, el alcance es
substancialmente mayor ya que
Noble aspira a construir una
plataforma multi commoditiy en la
floreciente Mongolia.
Noble ha dado varios pasos
para generar una ventaja
competitiva sostenible en carbón.
Dados los desafíos logísticos que
presenta Mongolia, controlar
partes claves de la cadena de
suministro es crucial. “Hemos
logrado capturar partes clave
de la cadena de suministro y lo
continuaremos haciendo,” dice
Hannah Badenach, Vicepresidente
Asset Development & Operations,
Noble Energy. Mongolia no tiene
acceso al mar lo cual hace que la
cadena integrada de suministro de
Noble sea estratégicamente ideal.
“A menos que puedas físicamente
mover el producto no llegará
al mercado, y la mayoría de los
usuarios no tienen el alcance en
Mongolia para manejar temas
de cadena de suministro. De este
modo, Noble debe coordinar y
Desde que se levantó la traba
a la exportación en julio de
2011, Bonel ha incrementado las
oportunidades de abastecimiento
y exportación a través de la
oficina central en Voronezh,
ubicada en la región de Tierra
Negra en el sudeste de Rusia,
y la sucursal en Krasnodar
en la producción de granos y
actividades de exportación en
el sur de Rusia.
Bonel espera alcanzar
600.000 toneladas métricas
de granos exportados al final
del año productivo.
Hoy por hoy, la actitud
emprendedora, el trabajo duro,
la experiencia y el conocimiento
del Mercado por parte del
equipo en Rusia parecen haber
rendido sus frutos. Bonel se
encuentra hoy entre los diez
mejores exportadores de granos
en Rusia.
manejar el proceso completo de
cadena de suministro”.
Noble también ha creado una
plataforma de desarrollo de activos
para proveer en el futuro un ducto
de activos en las inversiones de la
compañía en las minas de Aspire
Mining y Xanadu. A su vez, una
empresa conjunta de carbón de
coke 50-50 ha sido establecida
con las minas de Xanadu con la
compra de tres licencias. “Hemos
comenzado programas robustos
de exploración en estas licencias
en el 2011. Además, nuestro
equipo técnico de la empresa
conjunta ha pasado los últimos
12 meses recorriendo Mongolia,
reconociendo el terreno en detalle,
lo cual nos ha permitido preparar
una clara estrategia sobre aquellas
áreas en Mongolia en las que
deberíamos estar adquiriendo licencias
de exploración”, dice Hannah.
En cuanto a las operaciones,
Noble continúa construyendo su
plataforma de abastecimiento
(suministro) y aseguró un acuerdo de
marketing con Aspire Mining para
comercializar el carbón de coke duro
del proyecto Ovoot. Noble transportó
su primer carbón a través de dos
fronteras en Mongolia-China en 2011
Leyendo la Palma
N
a Reunión Estratégica
Global o Global
Strategy Meeting (GSM)
que tuvo lugar entre el 9 y el 11
de diciembre de 2011 en Macau,
significó una plataforma importante
para que se reuniera el Grupo y
discutiera logros y resultados del
año transcurrido, así como
también los planes de negocios
para los años que vendrán. Con
representantes de los distintos
negocios y divisiones de Noble,
el GSM fue una oportunidad ideal
para recibir feedback de pares, a
L
la vez que generó un espacio muy
valorado para conocer colegas
del mundo entero.
Cargada de presentaciones,
preguntas y respuestas, y reuniones
especificas, el GSM implica tres
días muy ocupados focalizados
en discusiones interactivas y
evaluaciones. Siendo un evento
muy importante en el calendario
de Noble, la reunión representa
un alto nivel de interactividad,
y foros abiertos para discutir
los objetivos del negocio y
la dirección del Grupo.
Los discursos dados por
Jing Ulrich, Director Ejecutivo
& Presidente de Global Markets
- China, JP Morgan y Andy Xie,
Economista Independiente,
Shanghai ofrecieron puntos
de vista provocativos sobre
China. La visión positiva de
Jing contrastó con la posición
no tan optimista de Andy
sobre la situación actual. Así
y todo, ambos terminaron
con una visión muy animada
sobre el futuro de China.
El GSM también proporcionó
a los participantes una
oportunidad de profundizar
su conocimiento sobre los
negocios de Noble. Una tarde
y una mañana transcurrieron
trazando los temas globales y
estableciendo temas de foco
para los segmentos. Luego se
dividió a los participantes en
grupos – Agri, Commodities
Básicos y Energía (Oil Liquids,
Power & Gas)- y se les pidió que
definieran objetivos de negocio
y expusieran los resultados.
Mirando el año que tenemos
por delante, Richard Elman
discutió la necesidad que
tenemos de aprovechar
los cambios estructurales
en el mercado. “Nuestra
ventaja competitiva quedará
determinada por nuestro
acceso a nuevas formas
de capital, nuestra habilidad
para acercarnos a nuestros
clientes y proveedores,
el acceso a inteligencia
superior, y lo más importante,
grupos de alto performance
que sean capaces de innovar.”
nuestro personal en las mejores
prácticas agrícolas y técnicas de
cosecha. Hacer las cosas bien de
entrada es muy importante en las
plantaciones, ya que los errores
cometidos durante la plantación
permanecen por 28 años que es
el ciclo de vida de una palmera
oleaginosa.” Noble adquirió 51
por ciento de PT Henrison Inti
Persada (PT HIP) en junio 2010,
que es dueña de una plantación de
palmeras oleaginosas ubicada en el
Sustentabilidad en práctica
Noble es a su vez un miembro aprobado de la Mesa Redonda para
Aceite de Palma Sostenible (RSPO), siguiendo los lineamientos
establecidos en el nuevo procedimiento de plantación determinado
por la organización (NPP) el cual asegura que:
•Se realizan estudios ambientales y de impacto social.
•Se obtiene previamente el consentimiento libre e informado de
las comunidades, así como también el precio justo negociado
por la tierra entregada.
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•No se plantará en aquellas áreas con alta biodiversidad o
tierra marginal.
imultáneamente, Noble está trabajando para obtener ambas
S
certificaciones, Aceite de Palma Sostenible en Indonesia, y RSPO.
(Ceke y Ganqimaodao) y continúa
expandiendo sus operaciones a otros
puntos fronterizos.
“Hemos formado un
equipo fuerte y capaz que está
comprometido con ser parte de
las oportunidades de crecimiento
en Mongolia. Esto es clave para
el éxito de Noble,” dice Hannah.
Esto fue posible gracias a la vasta
experiencia en el país que el equipo
de gerenciamiento trajo a la mesa
al momento de establecer las
bases del negocio. Habiendo vivido
en el país por cinco años antes
de sumarse al equipo de Noble,
Hannah esta muy familiarizada
con Mongolia. Durante tres de
esos años estuvo a cargo de la
conducción de una compañía de
exploración, y como resultado
tiene gran entendimiento de los
minerales potenciales y desafíos
logísticos en Mongolia.
El trabajo duro dio sus frutos
quedando Noble bien posicionada
para capturar mayores ganancias
como resultado del crecimiento
en el sector de los commodities.
“Permanecemos enfocados
en el trabajo y tratamos de no
distraernos por lo que están
haciendo nuestros competidores.
Nuestra estrategia es clara y
continuamos ejecutando lo cual
a su vez genera más valor para la
compañía. Estamos concentrados
en construir un negocio a largo
plazo, sostenible, multi commodity
para Noble,” dice Hannah.
Producción de
aceite de palma
El futuro es brillante para la industria de aceite de palma
con la correcta aplicación de estándares y recursos
oble esta construyendo
un negocio de aceite
de palma sostenible
en Indonesia, desarrollando las
mejores prácticas agrícolas y
de molienda, e invirtiendo en
capital humano.
“En Noble Plantations estamos
abordando todos estos elementos,”
dice Anlo du Pisani, Director
Ejecutivo de Palm Oil Plantations.
“Estamos a su vez esforzándonos
por implementar y capacitar a
3
Anlo du Pisani (tercero desde la derecha) se une al grupo en el sitio del proyecto
en Timika donde se comenzará a construir el vivero a comienzos de 2012
distrito de Klamono, 50 kilómetros
a sur del pueblo de Sorong en
Papua Occidental, Indonesia.
“Estamos a su vez
construyendo un ingenio, utilizando
la última tecnología para extraer
el aceite de palma crudo, el cual
estará terminado en julio de este
año. Además, estamos preparando
la infraestructura para la cosecha,”
dice Anlo. “Para darles una idea
de la tarea que tenemos por
delante, se requiere la construcción
de 620 puentes y alcantarillas,
26.500 pasarelas, 36 kilómetros de
caminos primarios y 176 kilómetros
de caminos secundarios para
preparar un área de 5.200 hectáreas
de cosecha. Todo esto se hace en
condiciones difíciles, con lluvia en
exceso de 4.500 mm al año.”
Simultáneamente, Anlo ha
estado ocupado contratando
personal en distintos niveles para
cubrir las operaciones crecientes.
Nobel está encarando de frente el
desafío de la contratación con un
aumento del entrenamiento sobre
el terreno que será complementado
por un centro de capacitación en
el 2012.
Noble ha agregado a su vez otra
plantación al negocio de aceite de
palma - PT Pusaka Agro Lestari
(PT PAL)- superando en más del
doble el portfolio actual de Noble
Plantations. Esta plantación se
encuentra ubicada cerca del pueblo
de Timika en Papua. El vivero se
comenzará en mayo de este año
con la primera plantación planeada
para los comienzos del 2013.
El aceite de palma rinde
en promedio 4.5 toneladas
de aceite de palma crudo
(APC) por hectárea por
año, mientras que su
competidor más cercano,
el aceite de colza, produce
menos de 1 tonelada.
La producción mundial de
APC es en la actualidad de
47 millones de toneladas,
siendo Indonesia
responsable por la mitad
de la producción mundial.
El consumo global de
aceite de palma ha crecido
más de un 20 por ciento en
los últimos tres años.
China e India son los
mayores importadores de
aceite de palma, dando
cuenta del 35 por ciento
de las importaciones
totales, y se encuentra
muy próximo a nuestras
plantaciones en Indonesia.
China es el principal
consumidor de aceite
de palma, seguido por
Indonesia (13 por ciento
del consumo mundial).
4
Novedades
Novedades
Confianza Colombiana
Nuevas operaciones en Colombia posicionadas para acceder estratégicamente a los mercados locales
mas grandes, así como también a los puertos tanto en el Atlántico como en el Pacifico
n el 2011, Noble
demostró confianza
y compromiso a
largo plazo con el desarrollo
colombiano a través del esfuerzo
conjunto de las divisiones de
Coffee y Coal de Noble para abrir
una operación colombiana que
cumpliera con los requerimientos
de sus clientes.
Colombian Commodity Group
y Noble Resources International
Colombia fueron creados para
encargarse de la comercialización
de productos agrícolas y de
energía respectivamente. Antes de
establecerse estas dos compañías,
Noble Energy había estado operando
E
Desde la izquierda: Manuel Rueda, Fernando Ortegon, Gabriela Albornoz,
Sebastián Amador, Michael Rodriguea, Oscar Burgos, Catalina Osorio,
Verónica Sewards, Edgar Nieto, Karen Fandiño, Oscar Osorio, Liseth Galvis
en Colombia desde el 2010, y la
división de Coffee desde 2003.
En la actualidad, con Colombian
Commodity Group, Noble se
ha convertido en un importante
exportador, y recibe un margen
adicional ya que está presente a lo
largo de toda la operación, desde la
planta hasta el tostador.
La ubicación geográfica de
Colombia junto a los bajos costos
de la tierra, y la voluntad del
gobierno de ofrecer beneficios
para nuevos inversores extranjeros,
hacen que el país sea uno de los
destinos financieros más atractivos
en América Latina y el mundo en
vías de desarrollo.
Noble se ha ubicado
estratégicamente a lo largo del
país de modo de poder proveer
un mayor rango de productos
tanto a sus clientes de Coffee
como de Coal. La compañía
trabaja actualmente con seis
ingenios cafeteros ubicados a
lo largo de los departamentos
de producción de café, y ha
desarrollado alianzas con
cinco productores de carbón
metalúrgico en las tres regiones
productoras de carbón más
importantes del país.
En 2011, la división de Coal
de Noble Colombia dará cuenta
del 20 por ciento del total
de carbón metalúrgico en el
Mercado. Noble Coffee ha ganado
un lugar como uno de los diez
principales exportadores, con
proyecciones para convertirse
en uno de los cinco principales
exportadores en el 2012.
Sugar Central
Bajo el cielo Sudafricano
Noble Bioenergía abre su nueva oficina administrativa en São José do Rio
Preto, y se alza con el premio “mejor del año” en MasterCana 2011
Nuestra primera planta multisemilla en África le
permite a Noble aprovechar la coyuntura
La nueva oficina en São José do Rio Preto se encuentra
estratégicamente ubicada en el centro de las cuatro
unidades industriales de Noble
N
oble Bioenergía
comenzó el año con
una nueva sede,
abriendo su nueva unidad
administrativa en la ciudad de São
José do Rio Preto, São Paulo.
Se eligió a São José do
Rio Preto por su ubicación
estratégica en el centro de las
cuatro unidades industriales de
Noble, y por la infraestructura y
servicios que facilitan el acceso a
los consumidores, proveedores,
visitantes, y empleados de otras
operaciones de Noble.
Para Paulo Kronka, Director
de Mantenimiento, estar en
São José do Rio Preto genera
la oportunidad de manejar las
cuatro unidades industriales
desde un lugar central. “Uno de
los factores positivos del edificio
central es estar cerca de las
áreas relacionadas, dando como
resultado mayor sinergia, y por
ende reduciendo la brecha de
comunicación. De este modo,
tenemos mayor velocidad en la
toma de decisiones para brindar
apoyo a las áreas de operaciones,
y esperamos a cambio mejores
resultados,” dice Paulo.
El Director de Abastecimiento
Carlos Alberto Zanon concuerda:
“Con gran parte del equipo
centralizado y sosteniendo
el punto de apoyo en los
ingenios locales, tenemos una
participación mas integrada
y activa en otros negocios de
Noble en Brasil. Así, podemos
consolidar nuevas adquisiciones,
convertir a Abastecimiento en un
departamento estratégico para
proveer servicios más globales, y
generar mejores resultados para
la compañía.”
Paulo fue también una figura
prominente en los premios de
MasterCana Centro Sul 2011,
galardonado como el ‘Mejor
Ejecutivo del Año’.
El premio social MasterCana
es organizado por Gerhai
(Agribusiness Human Resources
Study Group) junto con la
publicación Cana Journal. El
objetivo de la ceremonia de
entrega de premios es alentar,
reconocer, y premiar el liderazgo
y las prácticas socio ambientales
de compañías de los sectores
azucarero y energía.
Noble Bioenergía obtuvo el
segundo lugar en esta categoría por
su programa de pasantías Nota 10,
y el tercer lugar con el programa
pre natal Gestante Saudável.
Paulo Kronka, Director de
Mantenimiento de Noble
Bioenergía, ganador del
premio MasterCana
udáfrica tiene la mayor
economía en África con
una infraestructura
bien desarrollada y una creciente
clase media. Se espera que la
incorporación obligada del biodiesel
se lleve a cabo este año, y Sudáfrica
tiene un mercado de futuros bien
desarrollado, permitiendo una
cobertura financiera de nuestros
márgenes de crushing.
La planta de crushing multi
semillas (soja y girasol) de Noble
será la más grande en el país,
estimándose que estará completa
en el primer trimestre del 2013.
Su ubicación fue seleccionada con
mucho cuidado en el corazón de
las áreas donde crecen oleaginosas,
y muy cerca de los usuarios.
Ubicado en una zona ideal
para sacar ventaja del Mercado y
los cambios regulatorios, Noble
tiene una posición líder en la
industria Sudafricana con un sólido
equipo en el lugar. “El negocio
había alcanzado un estadío en que
expandir más allá el potencial de
ventas requería de equipamiento
adicional. Y el momento de
hacerlo es ahora” dice Ronald
Jetten, Director Ejecutivo de
Noble Resources Sudáfrica. Ha
sido en los últimos años que
Sudáfrica ha dado un giro hacia
la producción de granos de soja,
empujando a la región hacia un
rol de exportadores de granos
mientras que mantienen un déficit
considerable en proteínas y aceite
vegetal. El resultado han sido
márgenes excesivos de crush.
S
La planta de crushing de Noble
en Sudáfrica puede sostener y
expandirse de modo de adquirir una
posición de liderazgo en el Mercado,
dice Ronald. En términos de flujo
de comercio, Sudáfrica se encuentra
muy conectada con América del
Sur, donde Noble tiene mayores
intereses, y Sudáfrica importa la gran
mayoría de su harina de soja, aceite
de soja, maíz y trigo de Argentina.
Sudáfrica es a su vez un gran
exportador de maíz, conectado a
destinos claves como Corea del
Sur y Japón, donde Noble tiene
presencia en el mercado. Noble
importa además ocasionalmente
semillas de girasol, lo cual hace
sinergia con las operaciones del
grupo en el Mar Negro.
En perspectiva:
Sudáfrica
Sudáfrica está mostrando
mejores rendimientos en maíz,
devolviéndole al país su rol
de exportador estructural
mientras que continúa
importando flujos de proteínas
y aceite vegetal. Se espera,
sin embargo, una constante
expansión de plantaciones
de soja en detrimento del
cultivo del maíz, así como
también un aumento en el
área total plantada. Hay
excedentes en países sin
salida al mar como Zambia y
Malawi donde próximamente
habrá un giro hacia plantación
de soja. Sudáfrica importa
alrededor del 20 por ciento
de su consumo avícola, y la
oferta local de mayor volumen
de alimentación a mejor
precio significará un continuo
incremento de una producción
avícola más económica
y abundante.
Desde la izquierda: Leopold Rinvet, Operaciones de Importación; Thierry
Renault, Trader; Anne Huitorel, Gerente General; Sebastien Tournier, Trader;
Valerie Bricaud, Contadora; Anthony Bouillaud, Controller Financiero
Francia en Camino
La oficina de Noble en Saint Nazaire, Francia,
muestra que aun hay lugar para un crecimiento
sólido en Europa
uede parecer un tiempo
poco propicio para abrir
una oficina en Europa
dado que los mercados han estado
tan golpeados en la región, pero
no es así dice Anne Huitorel,
Gerente General para Noble
P
Resources Francia. “Dentro de un
contexto económico complicado
para la UE, el sector agrícola
francés se mantiene como una
industria sólida y madura donde
el conocimiento de los clientes
permite flujos confiables.”
Una serie de factores
reafirman la confianza de Anne.
Francia es el segundo mayor
productor de pienso compuesto
en la UE, así como también
un importante exportador de
granos. En ambas áreas es
importante que la estrategia
global de Noble en cuanto a
granos y oleaginosas participe
activamente en el Mercado
francés, genere relaciones entre
consumidores y proveedores, así
como también junte inteligencia
de mercado en granos y
oleaginosas para poder analizar
los flujos mundiales.
Francia ofrecerá además
sinergias logísticas para otros
destinos en desarrollo como
España o el norte de Europa,
donde Noble puede combinar
cargamentos. Como distribuidos
de harina proteica, Noble
Resources Francia crea una
salida para la producción de la
planta de crushing en Argentina,
contribuyendo a una cadena
de valor desde el agricultor/
triturador hasta el productor de
la alimentación.
Como abastecedor de granos,
Noble Francia proveerá insumos
a los consumidores de Noble,
especialmente en la cuenca
del Mediterráneo.
Para distinguirse de jugadores
ya establecidos en el mercado,
Anne conformó un equipo
local de profesionales con gran
experiencia y compromiso, y con
fuertes contactos con clientes.
“Noble será recibido como un
nuevo jugador,” dice Anne. “El
desarrollo de activos en sus
orígenes, el apoyo de una red
profesional interna en cuanto
a comercio de commodities,
transporte y logística, la agilidad
y pronta respuesta en la toma de
decisiones, y la disponibilidad
del capital de trabajo, son todas
ventajas que Noble capitalizará
de modo de ganar una fuerte
posición en el mercado.” La
oficina en Francia continuará
ofreciendo un portfolio de
productos más amplio que el de
otros jugadores, agrega Anne.
El equipo está compuesto por
personas con gran conocimiento
del mercado local y un buen
5
mix de culturas provenientes de
distintas experiencias de negocio,
yendo desde pequeñas entidades
y expertos en comercio en nichos
de mercado, hasta personas con
gran experiencia en la industria.
Este es el as bajo la manga de
Noble. “En este ambiente tan
competitivo, un factor clave para
el progreso descansa en atraer
personas que no sólo tengan
conocimiento del cliente y el
mercado, sino que además tengan
entusiasmo y voluntad para
construir el negocio,” dice Anne.
Alcance Francés
Noble Resources Francia
distribuirá un portfolio de
productos provenientes
de diferentes países
productores (Argentina,
Brasil, India, Indonesia,
Malasia y el Mar
Negro) para abastecer
acopiadores y originar
granos en Francia y así
proveer a los clientes de
Noble. La nueva oficina
se encuentra ubicada
en Saint Nazaire, muy
cerca al mayor puerto de
importación de alimento
para animales.
Mejorando las
operaciones en Ucrania
La modernización de la empresa conjunta Satellite
incrementará la capacidad de crushing a 1.500
toneladas métricas por día.
atellite comenzó sus
operaciones en 1991
como un negocio
de exportación de granos y
oleaginosas. Recientemente ha
desarrollado una división de
crushing. Se encuentra ubicado en
Mariupol en la región de Donetsk,
a 17 kilómetros del puerto de Azov.
En 2006 la capacidad de crush
de Satellite era de 150 toneladas
métricas (tm) por día, aumentando
a 600 tm al día para el 2008. Pero
luego de que se comprara la
mayoría accionaria de Noble en
2010, se viró el objetivo, la meta se
corrió significativamente con una
mejora planificada para incrementar
la capacidad de crushing a 1.500
tm por día, con el potencial de
llegar a 2.000 tm diarios. Se planea
completar la mejora para el último
trimestre de 2012.
Noble también está trabajando
en la construcción de un Puerto
en Mariupol con una capacidad
de almacenaje de 30.000 tm de
aceite vegetal. La terminal planea
transportar aceite de girasol
producido por la planta de crushing
Satellite y otras plantas vecinas
ubicadas en la región, con una
S
Botlek Tank Terminal B.V. en
Rotterdam, Países Bajos
Traspasando Barreras en Botlek
Noble World se pone al día con Charles Smissaert, Gerente General, Botlek
Tank Terminal B.V., sobre los recientes desarrollos
De manera muy breve,
por favor pónganos al
día con lo que ha estado
sucediendo en la terminal
los últimos dos años.
Charles Smissaert: Noble se
convirtió en accionista con el 50
por ciento de Botlek Tank Terminal
(BTT) en 2008. El otro 50 por
ciento pertenece a HES Beheer,
una compañía local de manipuleo
de graneles secos. Cuando Noble
se convirtió en accionista, se tomó
la decisión de cambiar el curso de
la compañía, se demolió el silo, se
construyó una terminal que puede
almacenar productos líquidos
para Noble y otros, y se cambió el
nombre de la compañía a Botlek
Tank Terminal (BTT). El negocio de
silos estaba en decadencia, y Noble
estaba buscando una terminal en
Rotterdam que brindara apoyo a las
actividades de comercio de aceites
comestibles y aceite mineral.
En 2010 se demolió el silo y
se comenzó la construcción de la
terminal. Para noviembre de 2011
estaba listo, y su inauguración
fue en diciembre de 2011. Los 13
empleados de BTT conservaron
sus trabajos y se los capacitó
para sus nuevos puestos. A su
vez se contrató y capacitó a 15
empleados más.
¿Qué pasos se han
tomado para construir
una ventaja competitiva
sostenible para BTT?
CS: BTT ha invertido en
automatización de modo de tener
una terminal eficiente y de última
tecnología. Desde un punto de
vista ambiental, se han aplicado las
mejores prácticas asegurando que
la terminal sea virtualmente libre
de emisiones. El vapor eliminado
al cargar un barco es recuperado,
salvando así el valor del producto
para Noble y protegiendo además
el medio ambiente.
¿Cómo complementa
esta movida la
estrategia y planes de
crecimiento de Noble?
CS: BTT encaja bien en la
estrategia de Noble para sus aceites
comestibles (aceite de soja y
biodiesel de soja desde Argentina,
y aceite de palma de Indonesia),
etanol de Brasil y Estados Unidos.
BTT también apoya el comercio
de aceites minerales en el Noroeste
de Europa.
capacidad de transbordo de 450
toneladas kilométricas al año.
Noble planea construir otra
planta crush multi semilla para
fortalecer aun más la cadena
de distribución.
“La estrategia agrícola de
Noble para Ucrania y el Mar Negro
se vuelve critica para todos los
principales destinos de productos
agrícolas -incluyendo Europa, el
Medio Oriente, África, y el Lejano
Este, donde Noble tiene presencia,”
dice Ivan Miroshnichenko, Director
Regional del Mar Negro, Noble
Resources en Ucrania. La región
del Mar Negro es la proveedora
número uno de aceite de girasol
y semilla de colza en el mundo,
mantiene una posición líder en
el comercio de cebada, y está
segunda a nivel mundial en harina
y exportaciones de maíz.
El crecimiento del negocio
aumenta además la presencia del
Grupo en la región e incrementa
la base de clientes de Noble. A
pesar de ser un participante nuevo
en la región, Noble ha construido
una sólida reputación por ser un
competidor confiable, respetuoso
y profesional.
6
Gente
Gente
Usina de Talentos
Noble hace una revisión de prácticas pasadas
y evalúa las necesidades de expansión del
programa de trainees en los negocios actuales
asado en los éxitos
de años anteriores, el
Programa Internacional
de Trainees ha ido alineándose
con las plataformas de negocio
de Noble y los requerimientos
corporativos.
A pesar de las fluctuaciones
del Mercado y los cambios
económicos, la recepción de
trainees ha continuado creciendo
sostenidamente, reforzando aun
más su pipeline. “Es de vital
importancia que continuemos
contratando a este nivel de
manera de que nuestras futuras
generaciones de profesionales,
gerentes y lideres crezca,” dice
Richard Elman.
Desde el 2005, cuando se
implementó el primer programa de
trainees, Noble ha aumentado a ritmo
B
constante su numero de trainees. En
2012, Noble planea contratar 120
trainees a nivel mundial para roles de
soporte comercial y gerenciamiento
industrial. En cercana cooperación
con el negocio, el proceso de
aplicación y selección, así como
también el contenido del programa
y el entrenamiento, están
siendo mejorados.
“Estamos buscando mayor
involucramiento de parte de
nuestros empleados que son ex
alumnos de las universidades
a las que estamos apuntando,”
dice Lelia Konyn, Director de
Recursos Humanos del Grupo.
“Es importante para futuros
empleados de Noble escuchar a
personas que estuvieron en su
lugar, y pueden darles un buen
panorama de la vida en Noble.”
Oportunidades
sin Fronteras
El Programa Internacional de Trainees en
Argentina ha sido un verdadero éxito. Desandamos
los pasos de cuatro de nuestro trainees que se
graduaron del programa
n el 2008, cuando
Argentina implementó
el Programa
Internacional de Trainees,
el Director para el Cono Sur,
Alfonso Romero junto con traders
locales participaron del proceso
de selección de candidatos. Uno
de los jóvenes que surgió del
proceso fue Federico Thompson,
Soybean Oil Trader, quien se
unió al programa y comenzó
una rotación de cuatro meses
cuidadosamente diseñada, la cual
abarcaba casi todas las áreas y
negocios de la compañía.
El mentor de Federico lo
ayudó a conducir su proceso
de aprendizaje y a focalizarse
en aspectos claves durante la
rotación. Una vez concluida la
misma, trabajó en el equipo FOB
para terminar de perfeccionar su
entendimiento de tareas básicas
relacionadas al soporte comercial.
Hoy se focaliza en flujos de
producto de aceite vegetal y se
ha reubicado en Singapur para
profundizar su experiencia en el
equipo de destino.
E
“Yo creo que el aspecto más
interesante de la rotación fue
conocer a aquellas personas
“El programa de
trainees me ayudó
mucho para aprender
más sobre el sector, y
descubrí que era una
gran experiencia.”
- Tomás White
De Acuerdo a los Números
¿Por qué decidiste volver
a Noble luego de haber
recibido tu MBA?
Liyun Jiang se unió al Commodity Enhanced Finance (CEF) en el 2009
como trainee internacional y ha estado aprendiendo desde entonces
LJ: Sentí que era una decisión muy
natural en ese momento, ya que
quería cambiar a finanzas luego
del MBA. Dado que tengo varios
años de experiencia en la industria
de comercio de commodities,
sentí que mi ventaja competitiva
sería combinar mi experiencia
en comercio y conocimiento de
finanzas y trabajo con la gente,
asique apliqué para el programa
internacional de trainees, y encontré
una gran oportunidad en CEF.
Contanos un poco sobre tu
experiencia como trainee
de Noble, y tu transición a
ser empleada
Los programas incluyen
capacitación en temas
fundamentales del negocio,
así como también en sus
operaciones, investigación, riesgo
y finanzas.
Para continuar construyendo
nuestra usina de talentos, Noble
ha decidido aumentar el número
de pasantes que va a contratar en
el 2012
con las que estaría trabajando
e interactuando en el día a día.
Saber quién está del otro lado
de un correo electrónico o una
llamada telefónica hace que las
cosas sucedan con mayor fluidez
y confianza,” dice Federico.
La experiencia de Federico
en trading así como también la
de otros trainees demuestra lo
que estaba detrás del éxito inicial
del programa en Argentina. El
feedback fue tan positivo que
menos de un año después, en el
“El aspecto más
interesante de la rotación
fue conocer a aquellas
personas con las que
iba a estar trabajando e
interactuando todos
los días.”
- Federico Thompson
“El programa de
trainees de Noble
es una maravillosa
experiencia que no
tiene limites.”
“El programa presenta
desafíos contantes
en una dinámica de
compañía que ofrece
oportunidades para
aprender y crecer día
a día.”
- Mariano Bustillo
- Santiago Marcó del Pont
Carreras en Noble
Todas las posiciones de Noble son publicadas en
www.thisisnoble.com/careers. Si estás interesado en
brindar apoyo a nuestro proceso de reclutamiento en el
campus, por favor contacta a Lelia Konyn o Miriam Elman.
2009, Noble Argentina estaba
ansiosa por seguir expandiendo
la iniciativa y realizó una segunda
edición del programa.
Mariano Bustillo se sumó en
esta segunda edición y su plan
de rotación fue modificado de
acuerdo al feedback recibido el
año anterior. Para mejorar las
rotaciones a través de compartir
los conocimientos en áreas
claves del mercado, Mariano se
sumó al equipo FOB después
de su rotación, tomando tareas
básicas de Federico, de modo
que este pudiera asumir nuevas
responsabilidades.
Mariano describe su
entrenamiento como “una
experiencia maravillosa sin límites.”
Alentados por el feedback de
tanto trainees como gerentes,
se sumaron dos nuevos trainees
en el 2010, reclutando a Ion
O’Farrell y Santiago Marcó del
Pont. Ambos completaron sus
rotaciones en Origination and
Execution donde aprendieron
detalles de las tareas diarias de
cada área.
“Se nos confiaron muchos
desafíos en ambientes dinámicos,
dándonos oportunidades para
aprender y crecer día a día,”
recuerda Santiago. Y en buena
hora, aun en su rotación, una
posición permanente se abrió
en Origination y se le ofreció a
Santiago el puesto, teniendo en
cuenta su excelente performance
como trainee. Mientras tanto,
Ion tomó las tareas desarrolladas
por Mariano en el equipo
FOB, permitiéndole a Mariano
y Federico asumir nuevas
responsabilidades.
La tasa de éxito de 100 por
ciento en el proceso de selección
de trainees en Argentina fue el
motivo por el cual se decidió hacer
una cuarta edición del programa
de trainees comerciales, dándole la
bienvenida a Tomás White quien
comenzó su rotación en Origination
en Rosario y en Buenos Aires.
“Antes de unirme a Noble,
jamás había trabajado en la
industria de granos,” dice Tomas.
“El programa de trainees me
ayudó a aprender mucho sobre el
sector y me pareció una excelente
experiencia,” dice Tomas.
Maggie Escuder, desde
Recursos Humanos, afirma:
“Sin lugar a dudas se trata de un
programa que nos brinda no sólo
muchos talentos, sino también
una gran satisfacción. Ver como
los jóvenes crecen, adquieren
experiencia y llegan a convertirse
en hombres de negocios, ¡eso nos
da mucho orgullo!”
La Directora de Recursos
Humanos del Cono Sur, Gabriela
Campoamor agrega: “Ya no
cuestionamos si el programa
se llevará a cabo o no. El
Programa Internacional de
Trainees en Argentina es un
éxito comprobado y espero que
continúe sembrando talentos por
muchos años más.”
Liyun Jiang, Gerente Regional
para Asia Pacífico en Commodity
Enhanced Finance
Liyun Jiang: Mi rotación en el
extranjero fue en Lausanne, Suiza,
donde la mayoría de mi equipo se
encuentra ubicado. Trabajé en el
equipo de ejecución de CEF desde
octubre de 2009 hasta febrero de
2010. (¡Nunca en mi vida había
visto tanta nieve!) Fue un período
de aprendizaje muy intenso, y
pude entender cómo funciona
el procedimiento, por qué la
documentación se encuentra en
determinado lugar, cómo deberíamos
hacer el seguimiento a los acuerdos,
y muchas otras cosas. Me ayudó
mucho cuando me mudé a Hong
Kong en marzo de 2010 y comencé a
trabajar en el equipo de trading.
¿Qué es exactamente lo que
hace CEF, y qué es lo que
más disfrutas vos?
LJ: Mi departamento provee
soluciones financieras a bancos
y compañías, y busca acceder
a oportunidades de arbitraje a
través de fronteras mediante el uso
del flujo de productos de Noble.
Nuestras principales actividades
consisten en ubicar depósitos en
bancos y compañías financieras
7
por entre 6 y 12 meses. Cada
transacción está asegurada con
una nota de crédito que podemos
descontar con nuestra relación con
bancos. Además de tener nuestros
propios clientes, trabajamos muy
cerca de muchas unidades de
negocios para acceder a su base
de clientes.
Disfruto enormemente el
conocer gente y la flexibilidad de
mi trabajo, ya que tenemos que
estar muy cerca del mercado para
identificar nuevas oportunidades
y aprovecharlas. Por ende,
necesitamos construir buenas
relaciones con nuestros bancos,
hablar con ellos a diario, y pensar
nuevas estructuras en conjunto
para capturar las oportunidades.
Si no hubieras sido aceptada
como trainee de Noble en el
2009, ¿qué crees que estarías
hacienda ahora?
LJ: Creo que muy probablemente
me hubiera convertido en
banquera, pero no creo que
estaría tan feliz como lo estoy hoy.
Empuje de Energía
Un caso de éxito
Nunca un momento aburrido en Coal, de acuerdo a Eduardo Nieto Del Rio,
Gerente de Coal & Coke en Indonesia. Acababa de obtener su MBA cuando
Lehman Brothers se desplomó en el 2008, y muy felizmente aceptó la ruta de
manager trainee en Noble
Noble World descubre en que ha estado ocupando
el tiempo de Tony Lou desde su transición de trainee
a empleado
Eduardo Nieto Del Rio,
Gerente, Coal & Coke
¿Cuáles son tus
responsabilidades como
Gerente, Coal & Coke en
Indonesia?
Eduardo Nieto Del Rio: Noble
tiene un acuerdo de marketing
con Berau Coal. Yo estoy a
cargo de manejar el día a día
de dicha relación.
¿Siempre has trabajado en
la división de Coal & Coke?
¿Qué te entusiasma del área
en la que estas?
ENDR: Si, siempre he trabajado
en carbón. Creo que es
una división muy dinámica
compuesta de individuos
muy talentosos que tienen un
buen mix de toma de riesgo y
sólido juicio. Dado que hay una
demanda creciente de energía,
tengo confianza que estoy en
una división que va a crecer.
Contanos brevemente sobre
tu experiencia como trainee
de Noble y cómo fue la
transición hacia empleado
permanente.
ENDR: Aprender y trabajar en
Noble como trainee fue muy
excitante. Se me insertó en el
negocio de entrada, y tuve la
suerte de rodearme de gente que
invirtió su tiempo para enseñarme,
focalizándose más en mi
dedicación que en la experiencia en
la industria. La transición fue suave
porque desde el día uno trabajé en
Indonesia en un proyecto específico.
Cuando terminó el proyecto de
trainees continué trabajando en
el mismo proyecto, sólo que me
pagaron un poquito más.
¿Cómo describirías el
ambiente de trabajo y qué es
lo que más disfrutas de él?
ENDR: Es sin duda un
ambiente muy dinámico.
Suceden todo tipo de cosas,
tenemos M&A, intercambio
estructurado, acuerdos de
Mercado, cobertura. Si tenés
una duda sobre cualquier tema
relacionado con el carbón
encontrarás quien pueda
responderla. Además de ser
un equipo muy profesional,
tenemos gente con un brillante
sentido del humor, que siempre
hace el día más agradable.
Si no hubieras sido
aceptado como trainee
de Noble en el 2008,
¿qué crees que estarías
haciendo hoy?
ENDR: Hmm, difícil de decir...
Me gradué con un MBA en
agosto de 2008 y comencé
a trabajar en Noble el 16 de
septiembre – el día que
Lehman Brothers colapsó.
Imagino que si no hubiera
tomado este camino estaría
de nuevo en México trabajando
en la empresa familiar (logística
en el interior del país para
comestibles y bebidas), ¡un
pensamiento que no es
muy motivante!
Tony Lou, Vice Presidente,
Freight Marketing en Hong Kong
¿Cuánto tiempo has estado
con Noble, y cómo fue que
oíste por primera vez de
la compañía?
Tony Lou: He trabajado en
Noble desde septiembre de
2007. Comencé como trainee
y he trabajado como empleado
desde septiembre de 2008.
Escuché por primera vez de
la compañía por boca de unos
amigos que estaban trabajando
en commodities, y Noble es
un nombre muy importante en
la industria.
¿Cómo fue hacer la
transición de trainee a
empleado?
TL: Como trainee, el principal
objetivo es aprender y entender
el negocio, el mercado y las
operaciones de la compañía.
Se te asignan diferentes tareas
que te dan buena exposición
a distintas áreas del negocio.
Como trainee, son prioridades
clave observar, aprender y
descifrar donde descansan tus
intereses y fortalezas. Tenés
cierta flexibilidad para luego
elegir tu rol, basado en un
mutuo acuerdo. Como logística,
tenemos objetivos que alcanzar
y responsabilidades, como
parte del negocio, desarrollar
el negocio así como también tu
propia persona.
¿Cómo describirías el
ambiente de trabajo en
Noble Chartering?
TL: Para trabajar en Noble
Chartering, tenés que trabajar
muy duro y también jugar duro.
El espíritu de equipo es crucial
para obtener buenos resultados.
Todos deben tomar la iniciativa
y responsabilidad en cualquier
cosa que hagan.
8
Gente
Destacados
9
Brasil extiende sus alas
Desde la izquierda: Fernando Almada, Gerente de Ejecución; Christian Bolz, Director; Irene Ferreri, Gerente de Ejecución; Maggie Caresani, Contadora
Pública y Gerente de Finanzas y Control; Verónica Pereira; Gabriela Antelo, Ejecución Oils; Carolina Artigas, Recepcionista; e Ignacio Espasandín, Contador
Noble World echa un vistazo a la educación de los jóvenes e iniciativas
de desarrollo de carrera que se llevan a cabo en Brasil, país donde se
encuentra la mayor fuerza laboral de Noble
Cultivando Oportunidades
Listos para rodar
para el Crecimiento de Brasil
Programa juvenil rural potencia a los jóvenes en el Mercado laboral
Nuestros muchachos en Uruguay
Una década más tarde, los tres empleados que ayudaron a lanzar la oficina de
Uruguay se reúnen con otros empleados para festejar su décimo aniversario
Noble comenzó sus operaciones
en Uruguay en enero del 2002
con solo Christian Bolz como
Director y Verónica Pereira
en Ejecución Oils, a bordo.
Un mes más tarde, Fernando
Almada, Gerente de Ejecución,
se unió, y los tres permanecen
en Noble al día de hoy. Noble
World mantuvo una charla
con Christian Bolz luego de la
cena aniversario del staff, a la
cual también asistieron otras
oficinas de Noble.
¿Cuáles son las distintas
posiciones que has ocupado
en los últimos diez años?
Christian Bolz: he sido
Director del Consejo con
funciones ejecutivas como
gerente local.
¿Cuál es tu primer recuerdo
de Noble?
CB: En los primeros días, todo
se hacia de manera artesanal.
También recuerdo la primera
visita de Richard Elman a
la región.
¿Qué fue lo que te atrajo a la
compañía en el 2002? ¿Qué
te ha mantenido ahí?
CB: La misma cosa: el potencial,
el estilo, la cultura, la voluntad de
crecer y el respeto y cuidado por
las personas de Noble.
traen consigo innovación,
la cual es necesaria y es un
complemento indispensable
para la continuidad. Dentro de la compañía, ¿cuál
es el cambio más significativo
que has visto en tu área
desde que comenzaste?
¿Logros importantes
alcanzados en los últimos
diez años?
CB: El cambio de enfoque
de una orientación liviana
hacia un enfoque mucho
más industrial. A lo largo de
estos años fuimos testigo y
apoyamos el crecimiento de
Noble. El cambio de Noble no
es simplemente un cambio, sino
una verdadera transformación.
¿Hay una diferencia en los
distintos tipos de personas
con los que has trabajado
durante los últimos diez
años comparado con la
actualidad?
CB: El Grupo ha crecido, por
ende el número de personas
trabajando para el, pero la
alta gerencia se mantiene
básicamente igual. La
continuidad que es un principio
básico en cualquier proyecto es
preservada. Además, a medida
que nuevas personas de suman
CB: Nuestro Mercado es
pequeño y hemos ido trabajando
para expandirlo, diversificarlo,
y aumentar diversos negocios
en sinergia con nuestras propias
actividades de base, incluyendo
abastecimiento, operaciones
de silos en el interior en
coparticipación con terceros,
y producción. Ahora estamos
regresando al negocio básico:
flujo de productos internacional,
logística y operaciones de
puerto. Estamos volviendo
a nuestras raíces, pero con
más experiencia.
lleno. Convierto los episodios
negativos en un aprendizaje para
mejorar, a pesar de que algo sea
difícil en ese preciso momento,
puede ser transformado en una
oportunidad positiva en el futuro.
En tu opinión, ¿qué hace
que el negocio en Uruguay
sea exitoso?
CB: Profundo conocimiento
del mercado, nuestro equipo y
reputación, el apoyo del Grupo,
y la cooperación y la inversión
original en las terminales
portuarias de granos.
¿Qué podemos esperar
para la próxima década?
CB: Los cultivos en Uruguay
continuarán creciendo. Hay
muchas oportunidades de
negocio en los sectores de agri
business y agri logistics. Noble se
encuentra en buena posición para
capitalizar estas oportunidades.
Reconocimiento a
la Trayectoria
su
d celebra
e
m
a
h
o
M
eer
Uduman P iversario
n
décimo a
Contame sobre una alta y
una baja que hayan sido
importantes para vos en la
última década.
CB: La alta: la consolidación,
el crecimiento, y los resultados
de nuestras operaciones en el
puerto. La baja: soy siempre muy
optimista y veo el vaso medio
Girish Koulgi (izquierda), División
de Coal, India,
entrega a Uduman Peer Mohame
d, Grains, el
certificado de servicio de los 10
años.
Noble Bioenergía en Brasil
presenció la graduación de 52
jóvenes adultos del programa
rural juvenil implementado por
el Gobierno “Jovem Aprendiz
Rural”, que Noble apoya y alienta.
Nueve de los graduados provienen
de la ONG “Crian˜a Cidadão do
Futuro” (Niños Ciudadanos del
Futuro) basada en Catanduva,
donde Noble opera.
Jovem Aprendiz Rural es
un programa de entrenamiento
desarrollado por la organización
gubernamental SENAR (Servicio
Nacional de Aprendizaje Rural).
Su objetivo es entrenar futuros
empelados, preparándolos para
ingresar al mercado laboral.
El programa comprende 23
módulos, incluyendo ética
y ciudadanía, marketing y
fundamentos comerciales, salud
y comunicación. El programa
también trata sobre agricultura,
rehabilitación de áreas degradadas,
mantenimiento de gestión
agraria, y recursos humanos.
Los equipos de Sebastianópolis y Meridiano
festejan el fin del programa de trainees
Trainees de Sebastianópolis y Meridiano
Futuros empleados obtienen ventajas con un entrenamiento práctico a través
de un programa rural juvenil
En la ceremonia de
graduación, el Coordinador de
Responsabilidad Social, Eliete
Palhares da Silva Benetti, subrayó
la importancia que tiene el curso
en expandir oportunidades
para los jóvenes al entrar en el
mercado laboral.
Facilitador de Proyectos
En noviembre de 2011, 15
trainees de los ingenios
azucareros de Sebastianópolis
y Meridiano hicieron una
presentación para la gerencia y
recursos humanos como parte de
su curso de trabajo, exponiendo
lo que habían aprendido.
El programa de trainees
prepara a los jóvenes para el
Mercado laboral, dice Leandro
Land, coordinador del programa
"Aprendiz Paulista" de la Escola
Técnica Estadual de Votuporanga.
“Este programa hace el
proceso de admisión a la
compañía más sencillo para
todos, mostrando algo de la
experiencia de trabajo y no sólo
el resumen,” dice Leandro.
En Sebastianópolis, 30 empleados se graduaron del Proyecto
Crescer con foco en plantación y preparación de la tierra
‘‘Projeto Crescer’’ provee entrenamiento a los empleados de
los ingenios azucareros de Catanduva, Potirendaba y Sebastianópolis
Desde su establecimiento en 2008,
el proyecto Crescer para empleados
en las unidades de Catanduva,
Potirendaba y Sebastianópolis
ha tenido más de 600 graduados
que desarrollaron 50 nuevos roles
dentro de la industria agrícola.
Hay una necesidad constante
de trabajo calificado, destaca
Marcos Tavares, Supervisor de
Recursos Humanos, y el tiempo
fuera de temporada es usado para
entrenar y proveer oportunidades a
los empelados.
Los cursos son dados por
SENAI (Servicio Nacional De
Aprendizaje Industrial). "Nuestro
objetivo este año es perfeccionar
el entrenamiento a medida que
se delinean las clases de Crescer,
de acuerdo a la demanda de las
habilidades cambiantes. Hoy en día
estamos trabajando en posiciones
abiertas para operadores y
mecánicos,” dice Marcos.
“Todos están comprometidos
con aprender. La contribución
de la compañía es esencial para
el éxito del aprendizaje como un
todo,” dice el Instructor de SENAI
Francisco da Silva. En general, el
descubrimiento de nuevas maneras
de trabajar compromete y motiva a
los participantes.
El feedback de los empleados es
también positivo, particularmente
al operar maquinaria. Fue lo más
destacado para Micheli Medalha
Bologna, una de las siete mujeres
graduadas que operara maquinaria.
“El compromiso y la voluntad para
aprender nos ayudó durante el
entrenamiento. Di lo mejor de mi
y estoy muy feliz con el resultado,”
dice Micheli.
Bitencur Aparecido Lima,
considerado el vocal del grupo
agrega: “Estoy muy feliz con
esta oportunidad. ¡Trate de ser el
mejor; me focalicé en desarrollar
y lo hice!”
Las sonrisas de los
trainees en la unida
d de Catanduva
reflejan lo importa
nte que es brindar
nuevas
oportunidades a los
empleados y la comu
nidad
Potirendaba
la planta de
Trainees de
10
Destacados
CSR
Volviendo al Juego
Apoyando la
Comunidad
El proyecto "Fortalecer" en Brasil busca motivar al staff que se
reincorpora al trabajo luego de una licencia
El receptor de la posición de trainee de
este año en Noble Brasil
Sello de Aprobación
Noble es reconocido como un amigo social de
trainees en la ciudad de Luís Eduardo Magalhães
Participantes de la unidad de
Sebastianópolis en una reunión
del proyecto Fortalecer
Para mantener a aquellos
empelados que están
de licencia actualizados
e informados sobre los
eventos de la compañía, y
para asistirlos durante su
reincorporación al trabajo,
el Proyecto Fortalecer
mantiene reuniones sobre
determinados temas para
todos aquellos que se están
preparando para regresar al
trabajo. Los cuatro ingenios
azucareros de Noble Bioenergía
hicieron presentaciones sobre
motivación, autoestima y
rehabilitación en noviembre
de 2011.
Noble fue honrado con el sello y
certificado de “Amigos Sociales
de Trainees” en la ciudad de
Luís Eduardo Magalhães, en la
región agri business de Bahía en
Brasil. Este reconocimiento es
el resultado de un acuerdo entre
Noble y el “Instituto Recycle"
para contratar y entrenar jóvenes
trainees. Instituto Recycle es una
organización sin fines de lucro que
hace alianzas con corporativos
para promover la educación
entre niños y adolecentes de las
comunidades en la región de Luís
Eduardo Magalhães.
Participantes de "Líder Mais"
De panzas a bebes: Reunión de Embarazo
Saludable, unidad de Sebastianópolis do Sul
Consejos para Futuras Mamas
El Programa de Embarazo Saludable para
empleados de Noble aumenta tres veces el número
de participantes
Mal traducido como “intercambio
de premios por haber reciclado
bien”, el proyecto brasilero
“Recicle Bem Troca Premiada”
finalizó el 2011 con premios para
algunos ganadores con suerte.
Noble Bioenergía, en
conjunto con las municipalidades
de Sebastianópolis do Sul y
Meridiano, co-organiza este
proyecto todo los años con el
apoyo de escuelas que dan clases y
charlas sobre educación ambiental.
Establecido en el 2009, el
proyecto ha logrado mayor
involucramiento de parte de la
comunidad local, en gran parte
gracias a los chicos y residentes
Rifa al estilo brasilero
El programa anual "Líder
Mais" desarrolla competencias
de liderazgo y capacita en
conceptos de gerenciamiento
alineados con las políticas de la
compañía, reforzando su cultura
y valores.
La Gerente de Recursos
Humanos de Noble Bioenergía,
Clelia de Fátima Nozaki,
señala que a fines de 2011,
Líder Mais juntó a unos 330
gerentes y coordinadores.
“Gerentes y coordinadores
son responsables por el
desarrollo de sus equipos.
Además de compartir
conocimiento sobre nuestras
prácticas y valores, se convierten
también en multiplicadores
nuestras operaciones se expanden
y empleamos a más personas.”
Para facilitar el crecimiento
y prosperidad de la comunidad
local, Noble provee infraestructura
básica como caminos, puentes y
edificios como negocios. Además
de proveerles vivienda a los
trabajadores en PT HIP, Noble creó
dos colegios y tiene otro en camino
para brindar educación primaria
y secundaria. Servicios de salud
básicos están a su vez disponibles
en dos clínicas, un doctor que hace
visitas a domicilio, y servicios de
higiene barriales. Las necesidades
religiosas y deportivas de la
comunidad se satisfacen mediante
mezquitas, iglesias y canchas para
deportes básicos.
“Hemos completado
recientemente un estudio sobre
las necesidades de la comunidad a
cargo de un famoso antropólogo.
Este estudio, en conjunto con
el input dado por parte de la
comunidad local será utilizado
como base para futuros programas
CSR,” dice Anlo.
Una iniciativa que ya está en
camino es desarrollar parte de la
plantación de Noble a beneficio de
la comunidad local. 4.400 hectáreas
o 20 por ciento del PT HIP del área
plantada será para beneficio de los
habitantes locales. Noble manejará
el esquema mediante acuerdos
de cooperación con miembros
de la comunidad local a la que la
plantación provee.
En el mes de marzo Noble firmó
un acuerdo con CEMEX, una
compañía global de materiales
de construcción de alta calidad,
para colaborar con los esfuerzos
por preservar el hábitat en El
Carmen, una reserva natural
privada ubicada en la frontera
entre Méjico y los Estados Unidos,
considerada uno de los cinco
mayores ecosistemas naturales
del mundo.
Abarcando casi 200.000
hectáreas, El Carmen sirve
de hogar para una increíble
diversidad: más de 500 especies
de plantas, más de 200 especies de
pájaros, 80 especies de mamíferos
y 65 especies de reptiles y anfibios.
Entre los distintos esfuerzos de
conservación, cuatro especies de
mamíferos han sido reintroducidos
al área, y más de 10.000 hectáreas
de pastura han sido restauradas.
Noble y CEMEX cooperaran
con la conservación, restauración
y mejora del hábitat, así
como también con trabajo de
investigación científica, programas
de vida silvestre, y otras iniciativas
que beneficiarán a El Carmen.
Como parte del acuerdo, ambas
partes contribuirán con los
costos nominales de operación y
gerenciamiento de la reserva por
los próximos cinco años.
El programa de reciclaje en Brasil genera conciencia sobre los desechos
El programa de desarrollo de liderazgo “Lider Mais” en Brasil, atrae a más de
300 gerentes de los ingenios azucareros de Catanduva y Potirendaba
de la primera reunión y que ya
han dado a luz, y se encuentran
saludables y bien cuidadas.
A través de estas reuniones
podemos orientar sobre cuidados
pre natales, lactancia, una dieta
saludable, higiene y cuidados
del bebe”, dice el Analista de
Recursos Humanos Dayse Borges
de Lima.
Una participante, Ingrid
Laiane dos Santos, dice:
“Realmente lo disfruté,
especialmente la parte en que
pude interactuar y formular
preguntas. Este trabajo que hace
la compañía es muy importante.”
Noble se suma al esfuerzo por proteger uno de
los mayores ecosistemas del mundo
El Reciclado Comienza en Casa
Liderazgo: Una
Competencia Básica
La segunda mitad del Programa
de Embarazo Saludable
organizada por empleadas
mujeres, y mujeres de empleados
de los ingenios azucareros de
Sebastianópolis y Meridiano
estuvo a sala llena. La
concurrencia fue casi tres veces
mayor en 2011 que en 2010: 162
futuras mamás comparado con
55 el año anterior.
“Estas reuniones son
importantes ya que podemos
monitorear bien de cerca el
embarazo de futuras mamás en
el programa. En esta reunión,
vimos madres que participaron
Protegiendo la
Biodiversidad
Noble ha construido iglesias para
encargarse de las necesidades de
la comunidad
El éxito de una
plantación de aceite
de palma depende de
su gente
El compromiso de Noble con los
programas de responsabilidad
social corporativa se encuentra
completamente integrado al
negocio de abastecimiento de
aceite de palma en Indonesia. Los
programas se establecieron luego
de que Noble adquiriera el 51 por
ciento de PT Henrison Inti Persada
(PT HIP) en Junio de 2010. (Ver
historia completa Leyendo la Palma
en la página tres.)
Las plantaciones de aceite de
palma operan en áreas remotas y
se convierten en polos económicos
para la comunidad local. “No
somos diferentes,” dice Anlo du
Pisani, Director General de Palm
Oil Plantations, refiriéndose a la
plantación de PT HIP, “y podemos
ver el crecimiento económico a
nuestro alrededor a medida que
11
que realizan una separación de los
residuos en sus hogares. Por hacer
esto obtienen cupones para una
rifa que se realiza a fin de año.
Además de plástico, metal y
cartón, se investigó la posibilidad
de incluir también aceite de
cocina para reducir la cantidad de
desperdicios que se arrojan a las
fuentes de agua.
De acuerdo al analista de
Recursos Humanos, Dayse Borges
de Lima, los residentes almacenan
aceite de cocina ya usado en
recipientes de plástico, y lo
entregan para obtener puntos. De
manera periódica, Ecotudo (Centro
de Reciclado de Votuporanga),
socios en el proyecto, recolectan
el aceite y lo desechan de manera
correcta para que sea procesado
como biodiesel.
“En el 2012, estaremos
implementando el programa
'Recicle Bem Troca Premiada'
también en las unidades de
Catanduva y Potirendaba,” dice
Dayse. “Estamos presentando el
proyecto a las municipalidades
y buscando socios que tengan
el mismo objetivo: preservar el
medio ambiente.”
Resultados 2011
Durante el 2011, más de
tres toneladas de basura y
alrededor de 400 litros de
aceite fueron recolectados en
Meridiano. En Sebastianópolis,
5195 libras de reciclables
(botellas plásticas, cartón
y latas, entre otros) y se
recolectaron, así como
también más de 503 litros
de aceite de cocina usado.
Desde los comienzos del
proyecto en el año 2009, se
han donado 90 premios por
un equivalente de US$26,800.
de los procesos de Recursos
Humanos,” comenta Clelia.
Todas las recolecciones
de residuos son vendidas
por los socios del proyecto
a compañías de reciclaje,
contribuyendo así con el
presupuesto del hogar.
Los participantes de Noble
van a los pantanos y aprenden
sobre el hábitat invernal de las
aves migratorias
Recorrida por los Pantanales
Un viaje para redescubrir a la madre naturaleza
entre las selvas de cemento de Hong Kong
En colaboración con WWF Hong
Kong, Recursos Humanos de Noble
organizó un tour por la reserva
natural de Mai Po, un sitio protegido
internacionalmente en los Nuevos
Territorios en Hong Kong.
A cargo de un naturista, los
empleados de Noble disfrutaron
del tour de tres horas a través
de los hábitats pantanosos
incluyendo lagunas de peces,
gei wai (lagunas de camarones),
marismas, manglares, juncales y
lagunas de agua dulce.
Ubicadas en la zona Este
Asiática - Oceanía, los pantanales
Mai Po sirven de importante
parada para miles de aves
migratorias donde descansan, se
alimentan, y reponen energías
para enfrentar la próxima etapa
de su largo viaje.
Dando para un
planeta viviente
Noble renueva su compromiso
como miembro diamante
con WWF Hong Kong. En
representación de Noble,
Meike Diemer (izquierda),
Gerente CSR, acepta una placa
de reconocimiento de WWF
entregada por Eric Bohm, CEO,
WWF-Hong Kong.
12
Responsabilidad Social Corporativa
Los estudiantes disfrutan en la escuela primaria rural
Responsabilidad Social Corporativa
¡Corrida de toros!
Navidad en Bioenergía
Noble se une a los Bulls, corriendo por el centro de Singapur para un
programa de caridad
Empleados de Noble, ciudadanos mayores... ¡y algunos animales exóticos!
Equipo de postas 2011
Escuelas Rurales
Donaciones del staff proveen a una escuela rural
de todo lo necesario para que puedan comenzar
las clases
Llegar a la Escuela Rural No.
544 en La Rosilla, Provincia de
Santiago del Estero, Argentina no
es sencillo. Se encuentra ubicada
a 29 kilómetros de la ciudad más
cercana que es Bandera sobre
la ruta provincial antes de virar
seis kilómetros al norte, a lo largo
de un camino sin pavimentar.
Sin embargo, se ha establecido
contacto con empelados de
Noble en Argentina quienes
organizaron una recaudación de
fondos, e hicieron donaciones a la
escuela primaria.
La escuela tiene actualmente
14 estudiantes de entre 5 y 12
años, y casi todos los chicos
que se gradúan de esta escuela
continúan sus estudios en
escuelas secundarias.
El representante comercial
de Noble en el área, Luis
Miliani, entregó al colegio un
kit de primeros auxilios, dos
computadoras, ítems para la
clase, juegos, una red para el
arco de fútbol, y pelotas de futbol
y básquetbol. Además, gracias
al compromiso de todos los
empleados de Noble, pudimos
entregarle además elementos
de cocina como tazas, platos,
cubiertos, jarras y sartenes.
Presentando el equipo de Desafío de Toros 2011 en el evento de recaudación
de fondos organizado por Singapur Exchange. Noble Group es un
patrocinador de categoría diamante.
Noble Singapur envió un equipo
de 49 corredores, un equipo de
postas, un equipo de desafío de
toros, y casi 40 personas como
hinchada al Bull Charge Fun
Run 2011 que tuvo lugar en The
Float@Marina Bay. Este es el
octavo año que Noble participa
como sponsor de categoría
diamante en este evento tan
significativo organizado por
el Singapore Exchange (SGX).
Los fondos recaudados este
año se entregarán a cinco
organizaciones, incluyendo
el Centro Juvenil de Autismo,
Lions Befrienders y
familiares necesitados.
Además del evento
anual de recaudación de
fondos que busca conseguir
suficientes contribuciones
como para transformar vidas,
los patrocinadores pueden
disfrutar de un rato junto
a los beneficiarios. Noble
Singapur pasó una mañana
entera en noviembre con 20
ciudadanos mayores del Lions
Befrienders Service Centre en
Sentosa. La mañana comenzó
con encuentros cercanos con
animales interesantes como
pitones, loros y monos, seguida
por una breve lección de historia
en el Museo de Imágenes
de Singapur.
Wang Bin, una estudiante del condado de Liangping, Municipalidad de Chongqing manda saludos y agradece el apoyo de Noble
En el 2008, la estudiante de
escuela primaria Wang Bin
perdió su brazo derecho cuando
un edificio colapsó durante
el terremoto que sacudió a
China Central. Hoy en día, la
estudiante no sólo ha aprendido
a vivir con su discapacidad,
sino que además mira y trata
de emular a un mentor que
conoció recientemente a través
de Noble. Gracias a las sesiones
de fisioterapia costeadas por
Noble, Bin ha aprendido a
escribir con su mano izquierda
y espera poder obtener premios
algún día.
En una carta (inserción
izquierda) escrita a Noble,
Bin habla sobre cómo obtuvo
inspiración de alguien a quien
conoció recientemente, quien
como ella vive feliz a pesar de
Noble Bioenergía motivó el
espíritu de entrega en los
empleados con su campaña
para distribuir alegría a los
niños provenientes de familias
de bajos recursos. En el 2011, la
iniciativa “Adopta un niño esta
Navidad” dibujó una sonrisa
en los rostros de 244 chicos en
siete instituciones próximas a
las plantas de Noble.
Cada noviembre, árboles de
navidad decorados con tarjetas
son ubicados en las unidades
industriales de Noble. Las
cartas son de parte de niños
necesitados que escriben una
lista de deseos para Papá Noel.
Los pedidos generalmente
incluyen zapatillas, ropa y útiles
escolares. Los empelados eligen
su hijo adoptivo tomando una
carta y compran los regalos
para el niño. El tope de valor
para los regalos es entre 20 y
50 reales (US$11-28). Servicios
Sociales se encarga de
la distribución.
Esta campaña se ha llevado
a cabo en Noble Bioenergía
durante varios años, y
Catanduva y Potirendaba se
sumaron por primera vez en
el 2011 y obtuvieron grandes
éxitos. El Coordinador de
Responsabilidad Social, Eliete
da Silva Palhares Benetti,
recuerda que el evento fue
un éxito, y que muchos
llamaron pidiendo más niños
para adoptar.
Altamiro Antonio Sarchesi,
Milling, terminó la experiencia
con una nueva apreciación.
“Creí que iba a hacer feliz a
un niño dándole un regalo,
pero para mi sorpresa, ellos
nos dieron regalos mucho más
importantes: ojos brillantes,
sonrisas y amor,” dice Sarchesi.
Tren de
Producción
Estudiante Estrella
Wang Bin en el 2009 (izquierda) poco después
de haber comenzado su fisioterapia patrocinada
por Noble. Hoy la brillante estudiante de escuela
secundaria continúa sobresaliendo en sus estudios,
y está ansiosa por comenzar la Universidad
La campaña de Adoptar un Niño en Brasil hace que las fiestas
sean más felices para los niños
su discapacidad.
Noble está patrocinando la
educación secundaria de Bin.
Actualmente está asistiendo
a un colegio en el Condado
de Liangping, muy cerca de
un colegio reconstruido por
Noble seis meses después del
terremoto de marzo de 2008.
Junto con los otros estudiantes,
está muy feliz de poder
asistir al colegio y continuar
sus estudios. En términos
generales, el apoyo de Noble ha
ayudado a todos los estudiantes
a recuperar su confianza.
Estudiantes de escuela media visitan Timbúes
en Argentina
Hacia fines de octubre de
2011, Noble participó en la
primera etapa del programa
“Cadena Productiva”, y tuvo
el placer de recibir la visita de
estudiantes de séptimo grado
del colegio José M. Cullen en
Timbúes. Noelia Conzoli y
Sabrina Guerrini participaron
representando a Noble.
El programa incluye clases
prácticas y teóricas sobre
cómo funciona la cadena de
producción regional, y cómo
los jugadores de la misma
Los estudiantes de visita
muestran gran interés en
la cadena productiva en
Timbúes
interactúan entre ellos y con
la sociedad.
El Programa “Cadena
Productiva” es patrocinado por
las compañías participantes
y el Ministerio de Producción,
y coordinado por la Cámara
de Comercio de San Lorenzo.
El programa involucra a más
de 3.000 alumnos de séptimo
grado de escuelas en Capitán
Bermúdez, Fray Luis Beltrán,
San Lorenzo, Puerto General
San Martín, Ricardone, Villa
La Ribera, Aldao y Timbúes.
13
Cadena de suministro de Papá Noel
La oficina de Noble en São Paulo une
esfuerzos con la Oficina Postal de Brasil para
brindar alegría a niños de bajos recursos
Los chicos
estaban
encantados
de recibir los
regalos de parte
de los empelados
de Noble
Noble participó en la campaña Navideña del Correo Brasilero
por cuarto año consecutivo entregando regalos a niños que
de otra manera no hubieran recibido ningún regalo. Los
empleados recibieron cartas escritas por niños a Papá Noel
y ellos cumplieron sus deseos comprando regalos que fueron
entregados a los niños por el Correo…a tiempo, claro.
Arte Sustentable
Noble Bioenergía organiza el cuarto concurso de pintura reciclable
Cuatro unidades de negocio
participaron este año del
Concurso de Pintura Reciclable,
aprovechando la oportunidad
para promover educación
ambiental con el arte como
herramienta de concientización.
El proyecto busca generar
en los chicos interés por el
medio ambiente y el reciclado,
fomentando discusiones y el
desarrollo de la creatividad a
través de la producción de arte.
Los hijos de los empleados
produjeron dibujos usando
pintura y collage, utilizando
técnicas a base de diferentes
materiales y texturas.
El tema para el 2011 fue
Biodiversidad con un foco
especial en intentar demostrar
la riqueza y diversidad en la
naturaleza, desde microrganismos
hasta animales y plantas.
En octubre de 2011, los
dibujos fueron expuestos para
que los empleados votaran.
Los tres mejores dibujos de
cada unidad fueron utilizados
para ilustrar el calendario 2012
de Noble Bioenergía. Todos los
participantes recibieron además
un trofeo y un kit de pintura.
¡Felicitaciones a todos los talentos
artísticos crecientes seleccionados
en las cuatro unidades!
Paulo Sergio dos Santos, trabajador rural en la unidad de
Catanduva, junto a su hijo João Vitor dos Santos de 11 años,
uno de los ganadores en el concurso de pintura reciclable
Paulo José Marques, trabajador rural en la unidad de
Catanduva junto a su hijo Gabriel Henrique Marques
de 9 años, quien obtuvo el primer premio
Unidad de Sebastianópolis
Primer lugar
Maria Eduarda Pontes Arteta
Segundo lugar
Carolina Genaro
Tercer lugar
Caroline Silvério Alves
Unidad de Catanduva
Primer lugar
Gabriel Henrique Marques
Segundo lugar
Stéfany Veroni de Lima
Tercer lugar
João Vitor dos Santos
Unidad de Meridiano
Primer lugar
Letícia Fernandes Franco
Segundo lugar
Smith Guilherme Lima de Oliveira
Tercer lugar
Maylon Bichofi do Prado
Unidad de Potirendaba
Primer lugar
Gabriela Marcossem Rizzato
Segundo lugar
Rafael Marcossem Rizzato
Tercer lugar
Tainá Carolina Momesso
14
Eventos
Eventos
Trabajando Juntos
Maurício Mizrahi
agradece a los
empleados por su
trabajo durante
el 2011
La planta Nantong utiliza premios para
ejercicios de trabajo en equipo (Leyenda)
Remo extremo….sin remos
La planta de Noble en Nantong
recientemente obtuvo varios
premios incluyendo: “Diez
Mejores Inversores Extranjeros”;
“Mejores Empresas en Pago
de Impuestos”; “Mejores 50
Empresas en Crecimiento”;
Empresas con Mayor Crecimiento”;
y “Manejo de Seguridad”. La
planta utilizó el dinero proveniente
de los premios para ofrecer
capacitación en gestión y mejorar
las actividades, incluyendo un
día de trabajo en equipo en
noviembre, con la asistencia de
más de 30 gerentes y supervisores
de distintas funciones. El evento
de dos días de duración se
focalizó en evaluación de riesgos,
comunicación, y colaboración
para luego poder mejorar la
gestión y el desempeño.
El Comité organizador
Remo extremo….sin remos
Los asistentes a la fiesta disfrutan la comida
Show a cargo del coro de la ‘Oficina Jovem’
Fiestas de Amistad
Espiando una Clase
A lo largo de la compañía, sesiones de “Lunch&Learn”
son organizadas de manera informal para que el
personal pueda refrescar sus habilidades o aprender
más sobre los negocios de Noble y las funciones
corporativas a nivel mundial. En esta oportunidad
Noble World observa clases en Hong Kong e India
las figuras más respetadas en el
mundo de los negocios.
La oficina de Delhi también
organizó un taller durante el
almuerzo sobre como asegurar
un ambiente de trabajo saludable
y libre de discriminación.
INDIA
HONG KONG
La oficina de Delhi
organizó una sesión de
“Lunch&Learn” bajo el
título “70 minutos hora”
sobre manejo del tiempo
La sesión de
“Lunch&Learn” sobre
Finanzas 1 a 1 atrae
una multitud
Tiempos dedicados, como ser
más productivo utilizando la
matriz importante-urgente, la
regla 80-20 y consejos para
reconocer retrasos fueron
algunos de los temas tratados en
el curso. Diecinueve participantes
asistieron a la sesión, la cual
fue conducida por Crestcom,
una compañía de capacitación
externa. La sesión horaria de 70
minutos es parte del programa
“Gerente a Prueba de Balas” de
la compañía, y es llevado a cabo
por medio de una combinación
única de instrucciones cara a
cara y en video, estas últimas
protagonizadas por algunas de
Jonathan Hugh, Group Finance
Director, Business Finance, led
the first Lunch & Learn session
for 2012 in Hong Kong with a
discussion about the Business
Finance function. The session
covered the department’s strategy,
role and how it supports and adds
value to the business.
Las fiestas de fin de año reúnen a los empleados
de Noble Bioenergía de cuatro localidades
Los días 21 y 28 de diciembre
de 2011, la gerencia de Noble
Bioenergía se reunió con todo
el staff para la tradicional fiesta
de fin de año organizada en dos
localidades: una en la ciudad de
Votuporanga para empleados de
las unidades de Sebastianópolis
y Meridiano, y otra en
Catanduva para los empleados
de las unidades de Catanduva
y Potirendaba.
Además de contar con
entretenimiento de primera,
comida, tragos y música, todos
tuvieron una oportunidad
en la rifa que contaba con
excelentes premios. La gerencia
que asistió a los eventos
incluyó a: Mauricio Mizrahi,
Gerente de Noble en Brasil;
Paulo Fernando Bolini Kronka,
Director de Mantenimiento de
Noble Bioenergía; y José Sergio
Fernandes da Luz, Director de
Recursos Humanos de Noble
Bioenergía, quien agradeció
a los empleados por su
compromiso y dedicación a
lo largo del año.
15
Tome asiento
La carrera de sillas de mano en Hong Kong reúne a los empleados de
Noble para brindar apoyo a la comunidad local
Durante los últimos seis años,
cada mes de mayo, Noble Hong
Kong se ha reunido para discutir
la October Sedan Chair Race –
un imperdible en el circuito de
obras benéficas de Hong Kong.
Encontrar participantes no es un
problema ya que Noble convoca
a algunas de las personas más
creativas y con mejor estado
físico para sus equipos. El grupo
compuesto enteramente por
voluntarios, no sólo debe diseñar
y construir su silla de mano, sino
que además deben trasportarla
con alguien sentado dentro
compitiendo en un circuito de
2.1 kilómetros.
¿Por qué hacerlo entonces?
Además del motivo obvio
– porque es divertido – “la
compañía lo ve como su
responsabilidad corporativa
para con la sociedad en la
que vive,” dice Debra Li,
Administration Manager, quien
ha participado de la carrera los
últimos cuatro años. Los fondos
recaudados van a diferentes
organizaciones benéficas en
We all live in a yellow submarine…
El equipo de
Hong Kong se
subió a bordo
de su submarino
amarillo ganador
del Premio a
la Silla Mejor
Decorada en la
carrera benéfica de
sillas de mano el
año pasado
Hong Kong que generalmente
no reciben mayor asistencia de
importantes instituciones.
“Cada año participamos de
diferentes funciones benéficas
y campañas, como la maratón
del Standard Chartered Bank,
Community Chest Dress Casual
Day, HSBC Pok Oi Cycle for
Millions, entre otras,” dice
Debra. “Los colegas se muestran
siempre muy entusiasmados
ante la idea de participar en las
diversas actividades, y recibimos
Noble Dragons, led by black caps veteran,
Lou Vincent, finish a creditable third
El equipo Indian Diggers encanta
a las Cobras
Leyendas del cricket hicieron valer su reputación en el
décimo aniversario del Noble Cricket Sixes. (Leyenda)
Los Dragones de Noble, conducidos por el veterano Lou
Vincent, terminan en tercer lugar10th anniversary of the
Noble Cricket Sixes
regularmente preguntas de
distintos sectores del negocio.”
Noble estará participando
en la Carrera una vez más este
año. La silla de mano construida
por Noble en el 2011 con
forma de submarino amarillo
ganó el premio a la silla mejor
decorada, de modo que marquen
sus calendarios y comiencen a
prepararse para presentar sus
ideas creativas y empezar su
entrenamiento físico para la
edición 2012 de la carrera.
Once leyendas del cricket llegan
a Hong Kong para el décimo
aniversario del Noble Cricket
Sixes, llevado a cabo en el
Kowloon Club de Cricket a fines
de diciembre de 2011.
Entre los grandes nombres
que participaron se encuentra la
leyenda Sudafricana Clive Rice,
el veterano del seleccionado
mundialista australiano Craig
McDermott, Lou Vincent
y Dipak Patel de Nueva
Zelandaretirados Ajay Jadeja,
Nikhil Chopra, Atul Wassan y
Nilesh Kulkarni.
Se asignó un jugador estrella
a cada uno de los 12 equipos.
En una final muy reñida,
los Indian Diggers conducidos
por Gaikwad, vencieron a los
campeones, Cobras, un equipo
de jóvenes proveniente del Altius
United Cricket Club. Altius es
una de las iniciativas solidarias
de Noble en Sudáfrica.
Los Dragones de Noble
conducidos por el veterano Lou
terminaron en tercer lugar.
El décimo aniversario se
celebró con gran estilo gracias
a las estrellas internacionales de
cricket. Pero más importante, fue
una oportunidad única en la vida
para los entusiastas del cricket
de Noble Chartering de jugar
con y en contra de algunos de
sus ídolos deportivos.
Máxima velocidad
Cómo ser Excelente
El rally en Paraguay tiene a todos siguiendo el paso
Empleados de la oficina de Delhi toman un curso en Excel
avanzado y Visual Basic
Izquierda: Conoce a los gurús del Excel en Delhi
Abajo: Los empleados ajustan sus habilidades de programación
con un entrenamiento intensivo de 20 horas en VBA
Raqueteando hasta
la medalla
Los jugadores de paddle se disputan el titulo
Si no sabias que Microsoft
Excel tenía opciones de
cálculo además de la
autosuma, este curso no
seria para vos. El programa
de entrenamiento avanzado
en Excel organizado por la
oficina de Delhi en enero
fue diseñado para aquellos
empleados ya familiarizados
con los conocimientos básicos
de Excel, y que además
querían aprender a trabajar
con funciones más avanzadas
que les permitieran aumentar
la eficiencia en su trabajo con
hojas de cálculo, análisis de
datos, generación de reportes
MIS y automatización de
varias tareas.
El entrenamiento avanzado
en Visual Basic para
Aplicaciones (VBA) también
se realizó en enero para los
equipos de Agri Research,
Commodity Enhanced Finance
y Finance.
VBA utiliza un poderoso
lenguaje de programación
para desarrollar aplicaciones,
que no es recomendado para
el usuario no experimentado.
En el ambiente laboral es
particularmente útil para
desarrollar programas de
manera que Excel realice de
manera automática ciertos
procedimientos que llevan
mucho tiempo.
El torneo de paddle de Noble
finalizó a fines de noviembre de
2011 en Timbúes, Argentina.
La organización estuvo a cargo
de dos equipos muy virtuosos
cuyos miembros eran los
ingenieros y gerentes Diego
Pereyra y Néstor Coassin bajo
el nombre “Si funciona no se
toca”, y los contadores Oscar
Amezqueta y Ángel Lodi con
el nombre “Cuanto queres que
te dé?” Luego de un puntaje
controversial y diferentes estilos
de juego, ambos equipos pudieron
mostrar su lado competitivo.
Los puntajes se recordaran
para siempre en las crónicas
del derecho litigante: Ingenieros
12, Contadores 8.
Como era de esperarse,
el torneo terminó en un
distendido tercer tiempo,
en el que los jugadores
disfrutaron de bocadillos y
tragos. ¡Felicitaciones a los
ingenieros! (Hemos oído que los
contadores aun piden justicia)
Hugo Pastore (arriba, primero desde
la izquierda) y amigos disfrutan las
celebraciones luego de haber obtenido
con mucho esfuerzo el segundo lugar
Hugo Pastore (arriba, primero
desde la izquierda) y amigos
disfrutan las celebraciones luego
de haber obtenido con mucho
esfuerzo el segundo lugar
Noble Paraguay participó
de la 38º edición del Rally
en Chaco, una carrera anual
que tiene lugar en el Chaco
Paraguayo, una enorme región
semi árida, y es organizado en
honor de aquellos que lucharon
en la guerra con Bolivia
(1932-1935).
El Gerente de Paraguay Hugo
Pastore y un amigo condujeron
un vehículo de tracción en dos
ruedas, un Gol 2000 modelo
clase A7 no estándar.
Los representantes de Noble
tuvieron un buen desempeño,
asegurándose un segundo lugar
en la categoría clase A7, y
obteniendo el puesto 15 de
entre 85 autos que participaron
en la carrera general.
¡Felicitaciones!
16
Eventos
Eventos
Circuito de Equipo
R. Raghunath,
Vice Presidente
Ejecutivo Senior,
Noble Chartering,
colocando una
puja en la subasta
durante la cena
en Hong Kong.
Sentado junto a él
Harry Banga, Vice
Presidente Emérito,
Noble Group
Noble Resources España y Portugal (Grains) organizan una cena anual en
el Centro de Fórmula Uno Carlos Sainz en Madrid, España
Invierno en India
India de Fiesta
Colegas se reúnen para celebrar la fiesta de Deepavali, festival de las luces
Extremo izquierdo: Ganador del
concurso alumbramiento diya,
Somnath Sangale, Admin, Mumbai
Arriba a la izquierda: Diya simboliza
la supremacía y consecuencia de la luz
por sobre la oscuridad
Noble arranca con el pie derecho en la Primera
Cena en Hong Kong de la Sociedad de Marineros
Los gana
dores de
las comp
trabajo e
ete
n equipo
se llevaro ncias de
trofeo
n a casa
…el
Arriba: Los equipos se reunieron en reconocimiento de
un sólido año de trabajo, teniendo en cuenta el difícil
entorno en el que se encuentra Europa. El Gerente
Antonio Sepúlveda, agradeció al equipo y alentó a todos
a continuar con el trabajo duro
Corriendo y Viviendo
Colegas en la oficina de Delhi se preparan para la Carrera de 10 km
Todos aquellos que corrieron los 10 km recibieron una medalla y un
certificado. ¡Son todos ganadores!
alrededor del mundo, de manera
que puedan ofrecer apoyo
emocional y práctico a todos los
marineros que lo necesiten.
R. Raghunath, Presidente
de Chartering, comentó en el
evento: “Estoy agradecido a la
Sociedad de Marineros, a nivel
tanto personal como profesional,
por una velada fantástica y
el trabajo vital que realizan.
Mi Vicepresidente Emérito,
Harry Banga, y yo hemos sido
trabajadores marítimos, y hemos
visto con nuestros propios ojos
lo que organizaciones como la
Sociedad de Marineros hacen
por nuestros colegas. Fue
un verdadero honor el estar
involucrado y poder contribuir
con la causa.”
Viento en sus Velas
Los fines de semana de navegación entre los
miembros del staff en Argentina afianzan las
relaciones laborales y preparan el escenario para la
entrada de Noble en la carrera "Regacic" en mayo.
El 2011 tuvo un final feliz con festejos de cumpleaños y
por la Navidad entre los empleados en India
Todos aquellos que cumplan años en
diciembre y enero acérquense por favor…
Fiesta de Marineros
La organización benéfica
Sociedad de Marineros organizó
su primera cena de recaudación
de fondos a fines de febrero.
Proveyendo servicios integrales
a marineros mercantes en el
mundo entero, tanto a bordo del
barco como en tierra, la Sociedad
comparte los valores de Noble
respecto al cuidado de la gente
de mar.
Noble fue uno de los
principales patrocinadores de
la cena en Hong Kong, a la cual
asistieron las personalidades
más importantes de la industria
naviera de Hong Kong, y recaudó
HK$1 millón para marineros de
todo el mundo. Los fondos se
destinarán a ayudar a los Port
Chaplains que tiene la sociedad
17
Izquierda: En la oficina de
Ahmadabad, Deepavali rangoli, un
diseño comúnmente elaborado en tiza
de color, pinturas, flores y granos de
colores, ubicada en patios.
Deepavali, el festival Hindú de
las luces, fue celebrado en varias
oficinas a lo largo del país entre
octubre y noviembre de 2011,
honrando a Laxmi (diosa de la
riqueza y la prosperidad) en el
tradicional ritual religioso del
puja, que es una ofrenda a los
dioses, y una distribución
de regalos.
Uno de los aspectos
sobresalientes de las
celebraciones de Noble incluyó
un concurso de soplado de
shankh (concha de caracol). La
concha de caracol, de acuerdo a
la mitología Hindú fue el primer
sonido de la creación. Es también
utilizado por muchas culturas
como una fuente donde se hacen
ofrendas, y fue una de las cinco
armas que utilizó Vishnu para
combatir las fuerzas malignas.
Otro aspecto sobresaliente fue
el concurso de alumbramiento
de diya. Diya es una pequeña
lámpara especialmente
encendida durante Deepavali
para el ritual del puja. Esto no
sólo es lo que da el sentido a
Deepavali, el festival de las luces,
sino que a su vez simboliza la
supremacía de la luz por sobre
la oscuridad.
Los participantes tenían que
encender la mayor cantidad
de diyas usando solo un
fósforo. Participaron en total
27 empleados de Cotton, Coal,
Iron Ore, Finance y Admin, y
Somnath Sangale fue el ganador
luego de encender 11 diyas.
El CFO, Alok Sanyal, fue
el encargado de entregar los
premios a los ganadores.
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El Leja
el año Nuevo con una
La oficina de Ginebra recibió
no oeste
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¡A festejar!
Las oficinas de Noble en Sudáfrica celebran con fiestas de fin de año
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2.
1.
5.
En diciembre de 2011,
acompañados por un clima
inmejorable, más de 1.000
participantes incluyendo
maratonistas profesionales y
amateurs, se reunieron para
comenzar la carrera a las 7:00 am.
Trece corredores de Noble
participaron de la Carrera de
10 km organizada por el grupo
Corriendo y Viviendo, el cual
alienta a la gente a correr sin
importar si tienen experiencia
o no. Demostrando su entereza,
Ankur Kaushik, Agri Research,
se ubicó entre los primeros del
equipo de Noble en cruzar la
línea final.
Arriba: Damián Medina, Coordinador
de Logística (izquierda) y Lucas Gallo,
Gerente de Crush Trade (derecha)
Izquierda: Delia Guadarrama,
Asistente de Presidencia
4.
1. Los empleados de Noble en Lima, Argentina disfrutan de un día fuera de la oficina
2. Empleados en Timbúes, se deleitan con el ambiente festivo
3. Empleados brasileros brindan por un feliz y próspero 2012
4. En Paraguay, los empleados disfrutan de un almuerzo al aire libre
5. Empleados en Uruguay brindan por el año nuevo
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Nacimientos y Matrimonios
Nacimientos y Matrimonios
Damos la bienvenida a los nuevos nacimientos y matrimonios de Noble a lo largo de todo el mundo
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1 Amalia, hija de Alex Haubert, Chartering
Ginebra, nació el 26 de febrero de 2012
2 Andrew, hijo de Dylan Ho, Macroeconomic
Research Team Hong Kong, nació el 21 de
noviembre de 2011
3 Anshika, hija de Birendra Sahoo, Finance
India, nació el 16 de diciembre de 2011
4 Aricia, hija de Betty Ho, Oil Liquids Singapur,
nació el 12 de octubre de 2011
5 Aydan, hijo de Sueva Natali Wimmer, CEF
Ginebra, nació el 17 de febrero de 2012
6 Benicio, hijo de Romina Colucci,
Administration Timbúes, nació el 1 de
febrero de 2012
7 Catalina, hija de Maximiliano Auad, Rosario
office Argentina, nació el 18 de diciembre
de 2011
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8 Cyrus Ng, Operations and Post Fixture
Hong Kong, se casó con Fanny Wong el 11
de noviembre de 2011
9 Eva, hija de Slava (Vyacheslav Skudarnov),
Structured Finance Ginebra, nació el 13 de
diciembre de 2011
10 Farid, hijo de Julián Manzur, Movement
& Embarkment Lima, nació el 20 de julio
de 2011
11 Felipe Oliveira, hijo de of Robson
Kassardjian, IT Brasil, nació el 26 de
septiembre de 2011
12 Fermín, hijo de Santiago Arzubi Borda, Grains
Argentina, nació el 16 de octubre de 2011
13 Florence, hija de Richard Gambrill, Middle
Office UK, nació el 15 de diciembre de 2011
14 Genio Alghifari, hijo de David Muflihano, HR
Indonesia, nació el 5 de enero de 2012
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15 Hritish, hijo de Rajiv Koner, Finance India,
nació el 23 de septiembre de 2011
22 Matilde, hija de Giacomo Galli, Grains
Ginebra, nació el 15 de febrero de 2012
16 Isabela, hija de Leandro Tonon, IT Brasil,
nació el 6 de febrero de 2012
23 Paige, hija de Ellen Chon, M&A Hong Kong,
nació el 31 de diciembre de 2011
17 Isabella y Angelina, hijas de Oscar Michelini,
Maintenance Timbúes, nacieron el 19 de
diciembre de 2011
24 Pankaj Mulatkar, Grains Operations India, se
casó con Rohini el 14 de noviembre de 2011
18 Jarrett Booysen, Logistics Sudáfrica, se casó
con Adri el 16 de diciembre de 2011
19 Juan, hijo de Miguel Ángel Navarro,
Maintenance Lima, nació el 18 de febrero de
2012
20 Julia Torres, hija de Luciano Evangelista dos
Santos, Cotton Brasil, nació el 25 de enero de
2012
21 Leo, hijo de of Felix Fellmann, Risk Londres,
nació el 4 de noviembre de 2011
25 Pankajini Bal, Iron Ore India, se casó
con Heramba Kumar Mukharjee el 4 de
diciembre de 2011
26 Richa Singh, HR India, se casó con Bibhuti
Singh el 21 de noviembre de 2011
27 Sze Yu, hija de Tony Chan, IT Hong Kong,
nació el 6 de enero de 2012
28 Yunkun, hijo de Terrence Li, Planta de
Nantong, nació el 19 de diciembre de 2011