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Tarragona y Reus empiezan a tejer sus propios ecosistemas de
EN NÚMERO 1.062 | DIUMENGE, 15 DE JUNY DE 2014 & Entrevista Javier Brañas Presidente de SusChem ‘Europa está reaccionando para recuperar su industria a partir de la innovación’ | P.5 SUPLEMENTO SEMANAL DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS DE DIARI DE TARRAGONA Los ‘business angels’ levantan el vuelo Tarragona y Reus empiezan a tejer sus propios ecosistemas de inversión informal P.8-9 | ámbito rural en positivo Temps de Terra, agricultores de lunes a viernes, empresa turística los fines de semana Somsomnis abre una casa de colonias en Vallfogona de Riucorb Temps de Terra es una compañía ampostina que vende sus productos en dos tiendas de Barcelona y que, desde el año pasado, abrió su finca a las visitas y actividades turísticas. | P.6 La semana que viene se inaugurará oficialmente un hospedaje que quiere convertirse en motor de dinamización de un municipio que se encuentra en el límite entre Tarragona y Lleida. | P.7 Francesc Franch Bonet en el terreno familiar. FOTO: JOAN REVILLAS Los análisis de Putin se saldrá con la suya Retos para un sector sanitario en creciente demanda Jaume Giné Daví Jorge Bagán Profesor de la facultad de Derecho de Esade Socio director de la industria de Sanidad de Deloitte Diari Diumenge, 15 de juny de 2014 02 La semana económica Lunes 9 El precio de la vivienda cae apenas un 0,4% de enero a marzo Martes 10 Hacienda pierde una de cada dos reclamaciones en los tribunales Miércoles 11 La CEOE quiere un año de prueba y con despido libre para todo contrato ■ El precio de la vivienda durante el primer trimestre del año cayó un 0,4% en Catalunya en relación con el mismo período del año anterior, según publicó ayer el Instituto Nacional de Estadística (INE). Esta tasa supone un frenazo en la bajada de precios de la vivienda, que durante el primer trimestre de 2013 cayeron un 7,2%. En relación con el trimestre anterior, el precio de los inmuebles residenciales disminuyó un 0,5% durante los primeros tres meses del año. ■ Cara o cruz, una de dos. La poderosa maquinaria de Hacienda no es precisamente infalible a la hora de demostrar ante la justicia que sus actuaciones sobre los contribuyentes están plenamente ajustadas a Derecho. Lo dicen con frialdad las cifras: la mitad de las reclamaciones presentadas por los ciudadanos -en concreto, el 49,7%- son estimadas por los tribunales, ya sean los ordinarios de justicia o los económicos administrativos (TEA). ■ La patronal no quiere que la legislatura termine sin que el Gobierno haga una nueva reforma laboral -sería la segunda del gabinete de Mariano Rajoy, tras la polémica aprobada por decreto en febrero de 2012-, consciente de que la próxima exigiría contar con un delicado equilibrio de poderes. Ha aprovechado la visita del ministro de Economía ha presentado un documento con los cambios que creen necesarios para «mejorar el clima de negocios y entorno empresarial». El experto Óscar Cebollero Manager de Hays Recruiting Experts Worldwide Barcelona a mitad de las empresas catalanas tiene intención de realizar contrataciones en 2014, el mismo porcentaje que las que despidieron en 2013. Un cambio positivo de signo que refleja la Guía del Mercado Laboral 2014, elaborada por Hays. El informe ha contado con las respuestas y opiniones de 1.348 empresarios y 7.321 trabajadores, de los cuales 3.628 están empleados y 2.536 en situación de desempleo. Para las empresas catalanas, las principales dificultades que presenta el mercado laboral, por orden de importancia, son la falta de dinamismo, el desajuste entre la oferta y la demanda, la rígida legislación laboral y los tipos de cotización excesivos. Siete de cada diez encuestados asegura que no tiene en cuenta los costes de despido a la hora de hacer la selección y aunque la mayoría de los empresarios catalanes considera que vamos por buen camino, sólo una tercera parte del total considera que la Reforma Laboral le había ayudado. La Guía refleja un mercado laboral fuertemente debilitado donde el paro juvenil y el desempleo de larga duración Brotes verdes en el mercado laboral catalán L son especialmente preocupantes. Pensamos que la competitividad en el mercado global no puede basarse exclusivamente en una disminución de los costes laborales, por lo que será importante mantener el enfoque también en la calidad y la innovación. Las previsiones salariales para 2014 son tímidamente optimistas, con algún incremen- to retributivo en posiciones críticas. En el 40% de las empresas catalanas hubo congelación salarial en 2013, frente a un 25% donde sí hubo un aumento de salarios. Los perfiles más demandados en Catalunya en 2013 fueron los comerciales, ingenieros e informáticos. Madrid y Barcelona son las ciudades donde, para un mismo perfil, los salarios son superiores. Las diferencias salariales se reducen a medida que baja la categoría del perfil solicitado. A la hora de contratar se valora más la experiencia que la formación y entre las cualidades que se buscan en los candidatos destacan la organización y gestión del tiempo. En cuanto a los idiomas, las empresas catalanas señalan como prioritarios el inglés, el castellano y el catalán, seguidos a distancia por el francés y el alemán. Un dato interesante es que Cataluña es la región que mejor retiene a sus trabajadores cualificados, está 10 puntos por debajo de la media nacional. La pregunta ahora es saber si todo esto será suficiente para normalizar el mercado laboral. Una recuperación lenta es un lujo que los ciudadanos no se pueden permitir. Esta semana en la prensa económica Los negocios de Gerard Piqué fuera del fútbol El neumático que si pincha no se desinfla Impagos a farmacias: 300 boticas están en concurso Gerard Piqué es un caso un tanto extraño en el gremio de los futbolistas. Desde muy joven tuvo claro que la carrera deportiva es tan intensa como corta, por lo que lleva años inventándose un futuro fuera del fútbol. Su último movimiento ha sido invertir en hamburguesas de alta calidad. El defensa del Barcelona ha comprado el 27% del capital de Bas Alimentaria, una cárnica catalana especializada en la elaboración y comercialización de hamburguesas 100% naturales. Con la convicción plena que da el hecho de que las carreras de coches se ganan con el nivel de los neumáticos y que en la seguridad vial cotidiana el nivel de las gomas que se utilicen en el coche es determinante, la multinacional japonesa Bridgestone lleva ya algunos años experimentando e intentando romper la penúltima frontera: acabar con el aire, eliminarlo y que su ausencia en el interior de las ruedas no sea nunca más un problema. La deuda con los farmacéuticos ha vuelto de nuevo este año en Catalunya y Valencia, poniendo de relieve que lo que era un negocio seguro ha caído en los últimos años por el recorte del gasto sanitario. El farmacéutico ha pasado de ser el rico del pueblo a un autónomo con autoempleo. La frase la repiten desde hace unos años todo el que quiera escuchar la situación económica actual de los propietarios de farmacias, unos 21.500 establecimientos. Diari Diumenge, 15 de juny de 2014 03 Personaje de la semana ■ Las drogas, la prostitución o el contrabando son actividades ilegales, pero son fuentes de riqueza. Y será así a partir de septiembre, cuando la nueva metodología de cálculo del Producto Interior Bruto (PIB) incluya éste y otros cambios, que pretenden homologar las contabilidades estatales de todos los países del mundo. El INE estima que el efecto del cambio de base puede suponer un aumento del PIB entre el 2,7% y el 4,5%. ■ El Consejo de Ministros da su visto bueno a la privatización parcial de Aena, el ente público que gestiona la red de 46 aeropuertos. Fomento pondrá a la venta el 49% del capital social del grupo. Un 28% de sus títulos saldrán a Bolsa en noviembre. El resto de la participación se colocará mediante subasta entre inversores. También da luz verde a la primera privatización de tren: la ruta Madrid-Levante. Garrett Camp Fundador de la plataforma Uber ■ La plataforma Uber ha puesto en pie de guerra el sector del taxi que han tomado las calles de las principales ciudades europeas en contra de lo que consideran una herramienta ilegal. Las protestas han significado todo un revulsivo para una aplicación que esta semana ha ganado a miles de usuarios. Viernes 13 El Gobierno da luz verde a la privatización del 49% de Aena Jueves 12 El PIB subirá un 4,5% con un cálculo que incluye prostitución y drogas Sergi de Lamo Santiago Castellà JosepAntonCaballé Joan Rosell Cristóbal Montoro ■ El Parc Tecnològic del Vi de Falset (Vitec) lidera su primera investigación internacional con un proyecto sobre los efectos del corcho en la calidad del vino. ■ La Fundació Tarragona Smart Mediterranean City reunió a sus patronos y colaboradores en el marco del segundo foro, que giró alrededor del urbanismo inteligente. ■ La Cooperativa de Riudecanyes ha firmado un acuerdo con una distribuidora de productos gourmet para exportar su aceite de la baronía de Escornalbou en China. ■ La patronal CEOE pide ir ‘un poco más allá’ en la reforma laboral. Entre las medidas que propone está el contrato de un año de prueba sin indemnización. ■ La maquinaria de Hacien- El editorial Agenda Invertir en proyectos que distribuyen la riqueza ■ Algo se mueve entre algunos ciudadanos con un buen capital en sus cuentas corrientes. Se trata de los business angels. La mayoría de ellos han hecho su dinero con su actividad empresarial o profesional. Unos pocos han heredado patrimonio. Todos coinciden en destinar una parte de sus patrimonios a la inversión en proyectos empresariales de terceros. Proyectos en fases iniciales. Proyectos en los que la característica principal es la ilusión por hacer algo propio y trascendente. De alto impacto. Proyectos que contagian ese entusiasmo. En los que uno querría participar, si pudiese. Estos inversores pueden. Y quieren. Aportan capital, pero también conocimientos, experiencia, da no es infalible. Acumula cerca de 50.000 millones de deuda pendiente por cobrar, una cifra que ha incrementado un 90% desde 2007. contactos. No son filántropos. Quieren un retorno. Pero desean invertir en personas. En equipos de emprendedores. En cosas que se puedan tocar, que se puedan entender. Y que generan empleo. Y riqueza. Los mercados financieros no tienen nombre y apellido. No puedes charlar con ellos tomando un café. Comentar la jugada. Hacer un par de sugerencias de mejora. Recordar que tienes un par de nombres en tu agenda y pasar un par de teléfonos móviles para que llamen de tu parte. La Bolsa sube o baja. Las burbujas también. Unos ganan y otros pierden. Salen a tiempo o se queman. Cifras. Resultados. La frialdad. Pero somos humanos. Y vivimos en sociedad. MARTES, 17 DE JUNIO VIERNES, 20 DE JUNIO SÁBADO, 28 DE JUNIO 19 h. Centre de Transferència de Tecnologia i Innovació (CTTi). (Avda. dels Països Catalans). TGN 9.30 a 13.30 h. Església de Sant Francesc. Montblanc 9.30 a 14 h. Centre Intelment. (C/ Transversal, 9). El Vendrell Simposio de Internacionalización Hablar en público es fácil El mundo del vino y el cava serán los protagonistas de la cuarta edición del Simposio de Internacionalización. Un encuentro empresarial con un primer bloque sobre economía e internacionalización y un segundo con experiencias. Pere Bonet, del Consell Regulador del Cava, Jordi Bort, de Incavi, Montse Nadal, de la Facultat d’Enologia, Santi Rius, de Cecot y Javier Arias, del Banco Santander estarán en el acto. MiquelPérez,psicólogoycoach especializado en habilidades de comunicación, ofrecerá un curso sobre la comunicación en público. Dirigido a directivos, comerciales, emprendedores y a todas las personas que necesiten superar la angustia escénica. 9 h. Escola Tècnica Superior d’Enginyeria. Campus Sescelades.TGN Las empresas de Tarragona, Lleida y de la comunidad portuaria podrán participar en la segunda edición del Getting contacts, una jornada de networking que girará alrededor de la actividad de importación- exportación y del sector logístico. Inscripciones abiertas hasta el 20 de junio. Responsabilidad penal en las empresas Abel Bonet, de Bonet Consulting, participará en un seminario de responsabilidad penal en las empresas. La ponencia irá sobre la Reforma del Código Penal 2014: nuevos requisitos, procedimientos y responsabilidades para empresas y directivos. MIÉRCOLES, 18 DE JUNIO 19 h. Cambra de Comerç de Tarragona (Av. Pau Casals, 17). TGN Encuentro de Mujeres Emprendedoras Maria Reig i Moles, presidenta de Reig Capital y miembro del Consejo de Administración del Crèdit Andorrà SA será la ponente invitada del tradicional encuentro de Mujeres Emprendedoras, que este año llega a su decimoséptima edición. Concurso de robótica y programación Nueva edición del concurso Etsebot, de robots móviles, y Etsecode, de programación, con un premio de 150 euros por equipo. MIÉRCOLES, 2 DE JULIO 9.30 a 13.30 h. Port de Tarragona. (Refugi número 1). Tarragona Getting contacts: exportimport & Logistics Diari Diumenge, 15 de juny de 2014 04 Consumo El 92% de usuarios de TripAdvisor prevé viajar este año con un presupuesto medio de hasta 2.000 euros por persona. Baleares, Cantabria, País Vasco y Catalunya tendrán los precios más caros. Más vacaciones y presupuesto para este verano Redacción Tarragona ■ Más del 92% de los usuarios españoles de TripAdvisor está planeando irse de vacaciones este verano, un incremento del 12% frente al año pasado, según la encuesta anual realizada por la web de viajes, que muestra como los españoles no renunciarán a viajar este verano, e incluso un 42% de ellos realizará hasta dos escapadas. Respecto al presupuesto, más de la mitad de los españoles (60%) prevé mantener o incrementar su presupuesto respecto al año pasado, frente al 19% que gastará menos. Hasta un 20% reconoce que van a aumentar su presupuesto de viaje, con un gasto medio de 1.000 a 2.000 euros (31%), 500 a 1.000 euros (26%) e incluso más de 2.000euros(25%). Noobstante,las ofertas siguen siendo un factor determinante en la elección del destino. Más de la mitad de los entrevistados afirma que cambiaría de destino si encontrase una oferta más barata. Según un análisis realizado por TripAdvisor de los precios medios de hoteles para este verano, el coste medio durante el mes de julio será de 92,65 euros y 91,67 euros en agosto. La mayor rentabilidad se obtendrá en Castilla-La Mancha, Castilla y León, Aragón y La Rioja, mientras que Islas Baleares, Catalunya, País Vasco y Canta- bria ofrecen los precios más altos del país. Así, en julio, los viajeros españoles pagarán más del doble en un hotel en Navarra (171 euros) en comparación con Castilla-La Mancha (65 euros). En agosto, los precios medios de los hoteles más baratos estarán en Castilla y León (65 euros), mientras que los más caros, casi dos veces el coste, está en las Islas Baleares (163 euros). Los destinos más populares para los españoles siguen siendo los destinos nacionales, con un guido de las Islas Canarias, Galicia, Baleares y Asturias. 37% que viajará sólo a nivel nacional, un 33% que elegirá viajar al extranjero, principalmente a Europa y Latinoamérica (Italia, Francia, Reino Unido, Alemania y Portugal, así como en México y República Dominicana) y un 30% que viajará tanto nacional como internacionalmente. Aquellos que opten por quedarse en España elegirán Andalucía, Valencia o Catalunya como sus destinos preferidos, se- están aumentando la duración de sus vacaciones. Para unas vacaciones perfectas este verano, un 40% de los españoles elegiría la playa, seguido de un destino cultural (19%), y una gran ciudad (11%). «Los españoles tienen previsto viajar especialmente en territorio nacional. Además, un 20% invertirá más en sus escapadas», explicó la responsable de la página web en España, Blanca Zayas. Reservar con tiempo Este verano, el 40% de los españoles concentrará sus vacaciones en el mes de agosto, seguido por un 23% que viajará en julio y un 17% en septiembre. El análisis muestra que los españoles reservan con antelación, con un 50% que reserva sus vacaciones uno o dos meses antes departir.Lasvacacionestendrán una duración media de entre 7 y 10 días (23%), 10-15 días (22%) o hasta 2 semanas y 20 días para el 27%, este porcentaje se ha incrementado desde el 21% en 2013, lo que demuestra que los españoles Observatorio Oscilación semanal de precios según muestra tomada en establecimientos de Tarragona Cesta de la compra Productos animales Producto Precio (en euros) Var. % Pollo Merluza (kilo) Huevos (docena) Leche (1 litro) 6,56 8,90 1,35 0,99 -36,9% - Tomate (kilo) Judía verde (kilo) Lechuga (unidad) Manzanas (kilo) 2,39 2,60 0,59 1,69 - Pan (barra de cuarto) Arroz (kilo) Patatas (2 kilos) Zanahorias (kilo) 0,95 1,53 2,45 0,59 - Frutas y verduras Productos básicos Producto de temporada Calabacín blanco Llegan al mercado los primeros calabacines blancos de la temporada de producción local. De un color verde pálido, esta hortaliza es más fácil de cocer y de sabor más suave que su homóloga de color verde oscuro. Apreciada en cremas y a la plancha, es un básico del verano. En el mercado Podemos encontrar calabacín blanco de producción local desde finales de mayo hasta entrado septiembre. Precio: de 1 a 1,80 euros el kilo. Mercat Central de Reus Gasolinas Sin plomo 95 Gasóleo A 1,449 1,349 (euros/litro) 0,34% 0,37% (euros/litro) Alpiq, un aliado para las renovables Plana del Vent, la central de ciclo combinado que Alpiq tiene en L’Hospitalet del Infant, reúne tres características que la convierten en una aliada indispensable para el desarrollo de las energías renovables: flexibilidad, fiabilidad de suministro y eficiencia. La flexibilidad y fiabilidad del suministro garantizan el abastecimiento del sistema eléctrico gracias a una operativa ágil, con arranques y paros frecuentes para adaptar la generación a la demanda energética. «Esta capacidad para dar una res- puesta rápida y fiable a los desajustes entre oferta y demanda de electricidad convierte el ciclo combinado en el respaldo necesario para el impulso de la energía de origen renovable, especialmente para la eólica y la solar», según el director general de Alpiq España, Guillermo Negro. La generación de energía solar disminuye en invierno. En verano, en cambio, el viento deja de soplar durante las franjas del día con más demanda. Sin embargo, el respaldo del ciclo combinado «conjuga el compro- miso medioambiental con la garantía de estabilidad que exigen tanto los consumidores domésticos como los industriales», añade Negro. La eficiencia es la otra característica exigible a cualquier suministro cuyo objetivo sea complementar la generación de renovables. En este sentido, la planta de la eléctrica suiza en el Baix Camp reduce en un 60% las emisiones de CO2 respecto a las centrales térmicas convencionales y utiliza agua de mar para la refrigeración, evitando así el consumo de agua potable. PUBLIREPORTAJE Diari Diumenge, 15 de juny de 2014 05 ENTREVISTA JAVIER BRAÑAS Presidente de SusChem «Debemos hacer valer las bondades del sistema productivo europeo» Núria Riu Tarragona Muy personal La industria química se enfrenta a uno de los retos más importantes que es el de convertirse en un sector verde y sostenible, ¿por dónde deben empezar? La verdad es que se trata de una serie de cambios de una trascendencia que hacen que podamos hablar de una nueva revolución industrial. Y esto, trasladado a nuestra industria, hace que lo califiquemos de revolución química. El aumento de la población a nivel mundial es bastante importante, entonces la demanda de productos alimenticios y todo tipo de componentes de uso habitual está creciendo considerablemente. Indudablemente eso tiene que ir acompañado de una mejora de la sostenibilidad de los procesos productivos, lo que implica poner en marcha el modelo de la economía circular. ¿En qué consiste? Se basa en intentar producir manteniendo al máximo la sostenibilidad de la actividad. Se trata de pensar muy bien los diseños de los materiales y de los objetos que se utilizan de forma cotidiana, de manera que se utilicen materiales buenos para la salud, buenos para el medio ambiente y que no generen un problema después de su uso. Debemos valorizar los subproductos de todas las actividades industriales y que no se tiren residuos en los vertederos. ¿La industria química está empeñada en poner fin a las chimeneas de humo en sus fábricas? La industria con la chimenea de humo está prácticamente acabada hace bastante tiempo. A nivel mundial, en economías que crecen, todavía faltan muchos aspectos por mejorar, pero en Europa se impuso un nivel de exigencia a las emisiones y a la producción, de tal manera que la industria europea es la más eficiente medio ambientalmente, con diferencia importante respecto a Estados Unidos, Rusia y muy por encima de China y Asia. Esta eficiencia resta competitividad. Sí. La eficiencia hace que la industria europea sea menos competitiva y más cara. El tema medioambiental no es barato. Pero estamos viendo, cada vez más que este humo que decía no es humo sino vapor de agua. También se El presidente de SusChem, Javier Brañas, en el foro que se celebró en el Seminari de Tarragona. FOTO: LLUÍS MILIÁN está consiguiendo que haya vertidos cero en el agua de la propia industria. Pero todo eso tiene un coste. Así, es normal que la industria europea esté amenazada. Pues tenemos que luchar y conseguir hacer valer para el consumidor las bondades que tiene el sistema productivo que Europa está fomentando. Productos de mayor calidad, los trabajadores se les cuida como se merecen, se vigila muchísimo las sustancias que se emplean y se fabrican, para que el impacto ambiental sea el menor posible y esperemos que el cliente lo valore. Mientras aquí pensamos en verde, Estados Unidos vive una «Los vertederos deben ser las minas de Europa, pero debemos actuar para que no se generen nuevos. Hacer que los ordenadores duren más» «Hay que facilitar la especialización industrial. No podemos competir con algunos mercados» reindustrializaciónquemiramos con envidia y miedo. Bueno, además estamos aquí con una crisis económica tan grande que ha hecho que cierren muchas empresas. Un tema que las autoridades europeas deberían tomar en consideración, porque no podemos vivir exclusivamente del turismo. Y quiero ser optimista. Europa está reaccionando. Se está invirtiendo muchísimo en innovación. El programa horizonte 2020 tiene una cifra récord en inversión en innovación para que nuestras industria pueda ser más competitiva. Un escenario ya complicado, que si le añadimos la brecha que ha abierto la explotación del ‘shale gas’ será difícil de competir. La dependencia exterior de la Unión Europea es una de las cuestiones que nos reduce más competitividad. Tenemos dependencia energética, también de materias primas, con lo cual estamos en una situación de desventaja. Europa es dependiente en un 95% de todo el fósforo que consume, que es muchísimo. El gran reto no se trata tanto en buscar materias primas, que no están, sino en la sustitución. En buscar alternativas a las materias primas convencionales por otras. Y, por otro lado, lo que es el reciclado de los subproductos. Si reciclamos gran parte de los residuos que pro- ducimos, tendremos una situación más de ventaja. ¿De qué subproductos habla? Simplemente haciendo más duradero y luego pudiendo reciclar el material que utilizamos, el impacto se reduciría de una forma muy considerable. ¿Las minas de Europa deben ser los vertederos? Podríamos decir que los existentes sean nuestras minas, actuando para que no se generen nuevos. Que la silla o el ordenador dure más, y luego cuando se estropee, que siga un proceso productivo. La industria española pide ‘como agua de mayo’ que el Gobierno le ayude a ser más competitiva. ¿Cuáles deben ser las prioridades? La industria que ha quedado después de la crisis es muy fuerte, sino ya habría desaparecido. El sector químico supone más del 11% del PIB industrial y emplea más de 500.000 personas. Es un gran exportador, pero lo que pasa es que se ha cerrado mucha industria y lo que hace falta es crear sectores estratégicos plenamente apoyados por la administración. Y esto significa impedir que las industrias se vayan y actuar para que se establezcan de nuevas. La administración tiene que poner herramientas. Ser un facilitador. Javier Brañas es el presidente de SusChem, una plataforma que agrupa a los agentes del sector de la Química y la Biotecnología Industrial fomentando las actividades en cooperación, el intercambio de conocimiento y experiencias con el objetivo de plantear y ejecutar acciones innovadoras y competitivas de carácter estratégico que ayuden a resolver los retos sociales actuales y futuros. Según describe Brañas se trata de «juntar en la misma mesa al sector público y privado, empresas e investigadores, técnicos del mundo universitario para identificar puntos fuertes y débiles». Un intercambio de puntos de vista que tenía lugar en Tarragona, en el marco del tercer Foro SusChem y en el que estuvieron algunas de las principales empresas del sector. ¿Puede concretar?. La unidad de mercado, por ejemplo, es fundamental. Hay multiplicidad de legislación que se solapa la una con la otra, e incluso a veces es contradictoria. Hay muchas cuestiones que están en nuestra mano que debemos solucionar. Luego toda la burocracia y todas las exigencias de la Unión Europea. Hace falta una simplificación y una armonización real de toda la burocracia que tiene que acarrear la industria. Rebajar la sobreregulación que afecta de manera general en Europa y de forma específica en España. El peso específico de la industria en España se ha visto muy mermado en los últimos años. Los que hemos sobrevivido es una industria sólida. Pero a medio- largo plazo es insostenible si no va acompañado de las políticas necesarias. ¿La clave está en la innovación? Hay que facilitar la especialización. No podemos competir con algunos mercados, pero sí haciendo que lo que se fabrica en Europa tenga un valor añadido para el usuario. Y esto pasa por ampliar las políticas de innovación y facilitando que cuando haces algo nuevo este producto se pueda vender. Que no pase que las legislaciones nacionales o europeas no lo admiten. Diari Diumenge, 15 de juny de 2014 06 Desde rutas por la montaña a la ‘night&shop’ Francesc Franch en la finca en la que él y su familia han desarrollado un proyecto agrícola y ganadero. FOTO: JOAN REVILLAS Temps de Terra, un ejemplo de autosuficiencia en el ámbito rural La compañía ampostina ha implantado un proyecto agrícola y ganadero que complementa con la actividad turística durante los fines de semana Núria Riu Amposta ■ Al pie de la Vall del Cabiscol se cultivan las frutas, verduras y carne que Temps de Terra comercializa en dos establecimientos de Barcelona. Son productos de temporada que, recién recogidos, tres veces por semana un camión distribuye en los establecimientos situados en la zona alta de la ciudad. Y durante el fin de semana muchos de estos clientes aprovechan para conocer la finca en la que han crecido estos productos. Temps de Terra es un proyecto agrícola y ganadero de lunes a viernes. Y, sin perder la esencia, abre sus puertas al turismo durante los fines de semana. Una comunión entre dos actividades que es todo un ejemplo de constante evolución del mundo rural y que garantiza el autoabastecimiento de una finca, de 110 hectáreas, que ha dado un giro de 180 grados en los últimos años. La iniciativa parte del Aceite de Cocons. «Teníamos una finca con olivos antiguos y decidimos arrancarlos y plantar otros de nuevos para empezar a vender bajo una marca propia», describe Francesc Franch Bonet. La etiqueta de calidad les permitió abrirse al mercado internacional. Y de los cerca de 30.000 kilos producidos un 30% se exporta a mercados como Suiza, Alemania o Estados Unidos. Autoabastecer la finca No obstante, la idea de la familia Franch Bonet era poder ganarse la vida en la tierra, como lo habían hecho sus antepasados. «Toda la Serra del Montsià está llena de masos y estos eran autosuficientes. Esto no era una finca rentable, así que miramos qué hacían antiguamente para vivir de la tierra y qué podíamos hacer nosotros para ganarnos la vida de una tierra en la que había naranjos», explica Francesc Franch. Inicialmente la idea era impulsar un pequeño hotel y un restaurante con los productos de la tierra. El problema es que los permisos y la burocracia se hicieron rogar y, para aprovechar la espera, empezaron a Las cifras de Temps de Terra 110 hectáreas tiene la finca en la que se desarrolla la actividad 20 trabajadores en las semanas de más producción 1 millón de euros de facturación tiene la compañía plantar la finca con las frutas y verduras propias de la temporada. «Llegó un momento que teníamos una producción que debíamos sacar al mercado», revela este joven emprendedor. Y esto los condujo a abrir las tiendas. Una Sarrià, la otra en Sant Gervasi. Dos barrios «en los que se valora lo que produci- mos», indica Francesc Franch, quien destaca que el arroz del Delta y los vinos de la Terra Alta son otros de los productos que pueden comprarse. De su inauguración hace ya tres años. Sin embargo, Temps de Terra es un proyecto en constante evolución que ha ido madurando progresivamente. Y así el año pasado se abría al público una finca, con una zona de mercado, un comedor, visitas guiadas e infinidad de actividades para conocer un entorno que cada fin de semana recibe entre cien y doscientas personas. De Barcelona y el territorio Además de ver de cerca las cabras, ovejas, cerdos, bueyes y gallinas, los visitantes que lo deseen pueden pedir que se les prepare un picnic para salir a pasear por la Vall del Cabiscol. «Nos viene mucha gente que son clientes de Barcelona y también del territorio», apunta Francesc Franch, quien destaca que «la idea es concienciar a los consumidores de lo que están comiendo». Con el objetivo de dinamizar la ValldeCabiscol,lafamiliaFranch Bonet organiza todo tipo de actividades. Las rutas de senderismo o las visitas guiadas son algunas de las propuestas. No obstante, ceden el espacio para sesiones de equinoterapia, masajes y todo tipo de talleres. Los sábados por la noche se celebran cenas a ritmo de jazz, mientras que anualmente tienelugaruna night&shop,queestá prevista para el día 2 de agosto. Francesc Franch está planteando ya ampliar las opciones de senderismo. Está pensando yaenunaRutadelatranshumància que, con una duración de dos días, serviría para acompañar a los bueyes a la Serra del Montsià. También en este tiene en mente impulsar la Ruta del estraperlo que saldría desde distintas poblaciones ebrenses y con llegada a la finca. El ‘lifting’ para la transformación de la finca sigue su curso. Junto a la zona de comedor se está acabando de construir el horno de pan y la idea es poder empezar la rehabilitación del mas para situar allí el restaurante. Con todo, este emprendedor apunta que «el negocio empieza a ser rentable». Aunque está convencido de que «es un proyecto muy prematuro que todavía estamos arrancando». Y es que, además de seguir con la rehabilitación, Temps de Terra se está planteando una tercera tienda. Esta vez están estudiando ubicarla más cerca, posiblemente en Sitges, ya que las de Barcelona cierran en agosto, cuando en la ciudad cuelga el cartel de vacaciones y, sin em- La compañía ya se está planteando abrir una tercera tienda bargo, es cuando la huerta está en plena producción. Con una facturación aproximada de un millón de euros, Francesc Franch tira adelante con el proyecto junto a su padre, quien se encarga de la producción en las finca, y su hermano, el responsable de las tiendas. La madre hace los zumos y mermeladas, mientras que la hermana ayuda cuando los estudios se lo permiten. Una plantilla que puede llegar a unas veinte personas en las semanas de máxima producción. Diari Diumenge, 15 de juny de 2014 07 ( Enpositivo ) Somsomnis. La compañía, que se constituyó en 2012 como una empresa de educación y ocio juvenil, está a punto de inaugurar una casa de colonias en Vallfogona de Riucorb. De colonias en el valle del Corb Núria Riu Vallfogona de Riucorb Cuando en verano de 2012 constituyó la empresa Somsomnis, Montse Giró acababa de licenciarse en Pedagogía. Sin haberse planteado nunca la posibilidad de ser emprendedora, se juntó con una compañera de promoción y ambas fundaron una compañía especializada en actividades de ocio y educacionales. Empezaron organizando casals d’estiu, actividades para la gente mayor y clases de repaso en la Conca de Barberà. Cuando está a punto de cumplirse el segundo aniversario de la firma, Giró se ha quedado con la totalidad del negocio. La empresa sigue haciendo actividades lúdicas y clases de repaso. Gestiona también el jardín de infancia de Pira y el próximo día 21 inaugurará una casa de colonias en Vallfogona de Riucorb. «Pudieron más las ganas y la ilusión que la cabeza», reconoce Giró. Y, la verdad, es que motivación no le ha faltado desde el día que le propusieron quedarse con una casa, que antiguamente había sido un geriátrico, delante del balneario de Vallfogona. Una vivienda que necesitaba un intenso lavado de cara, ya que en los últimos siete años había permanecido encerrada. «El problema es que estaba muy abandonada y completamente desabastecida», explica. Pero hay situaciones que sólo se presentan una vez. Así lo consideró esta joven emprendedora, que acompañada por su familia se ponía manos a la obra para adecuar una vieja mansión de acuerdo con las últimas normativas. De momento el trabajo se ha centrado en planta principal, donde hay las estancias compartidas, y el primer piso, con 22 habitaciones y capacidad para 70 personas. Tras esta primera fase, y después de muchos meses para conseguir todos los permisos, en septiembre abría al público Casa Somsomnis. Paralelamente seguían los trabajos de rehabilitación de la segunda planta, con otras 22 habitaciones. Pero, más allá de convertirse en una oportunidad de trabajo para los jóvenes, Somsomnis ha apostado por el valle del Riu Corb con el objetivo de revitalizar un territorio que, más allá del balneario, está en tierra de nadie. «El problema es que hay muchas rutas de senderismo y BTT pero al estar a caballo entre Lleida y Tarragona nadie se hace responsable. Para llegar, Guimerà, que está aquí al lado, es Lleida, mientras que Vallfogona es Tarragona», lamenta esta emprendedora. ■ Turismo familiar El objetivo es que, más allá del periodo de colonias escolares, la vivienda represente una opción para el hospedaje de familias que visiten el valle del Riu Corb. «Las colonias son unos pocos meses al año, por ello también queremos ser una opción La sarralense Montse Giró delante de la casa Somsomnis, en Vallfogona de Riucorb. FOTO: PERE FERRÉ Dinamizar un territorio Con una población que no llega a los noventa habitantes y una media de edad que supera los cincuenta años, la economía del municipio se ha sustentado durante muchos años exclusivamente de la actividad del balneario. Vallfogona de Riucorb no tiene ninguna tienda y solo puede encontrarse un En otoño se prevé que esté acabada la segunda fase de obras En la planta principal hay las estancias compartidas y en la primera las habitaciones. FOTO: PERE FERRÉ Las cifras de Somsomnis 15 75.000 69.000 empleados prevé necesitar cuando todo esté en marcha euros invertidos hasta el momento euros de facturación en el último ejercicio para el turismo familiar o los grupos», explica Montse Giró. En este sentido, la distribución de los espacios se ha hecho en habitaciones de dos, tres o cuatro camas, de forma que si coinciden varias familias cada una tenga su espacio. Esta primavera ya han tenido los primeros grupos de ciclistas que se han alojado en la casa. También van a hacer colonias, con un grupo de niños de la Conca de Barberà. No obstante, las reservas que hacen las escuelas van de un año para otro, y teniendo en cuenta que ya están empezando a firmar los primeros contratos para 2015, prevén estar en pleno rendimiento a partir de la próxima primavera. teniendo una continuidad, la compañía tendrá que contratar a personal. «Tenemos previsto que cuando esté todo trabajarán en la casa unas quince personas a tiempo parcial», asegura Montse Giró. Esto ampliará la plantilla de una empresa que tiene a otros dos empleados indefinidos y a partir de septiembre tendrá un tercer. Además, durante los picos de trabajo busca nuevo personal a través de los programas para jóvenes desempleados de larga ocupación, que impulsa el Consell Comarcal de la Conca. «La idea es dinamizar el empleo entre los jóvenes», asegura esta sarralense. El próximo día 21 se inaugurará oficialmente la nueva casa de colonias Más personal Si bien, de momento, es un negocio estrictamente familiar, a medida que las reservas vayan restaurante y el bar de la piscina. Por ello, Montse Giró y su familia quiere que su proyecto sea el primer paso para dinamizar una zona con pequeños negocios. «La comida que preparamos es toda de proximidad e intentamos colaborar con los establecimientos locales. Creemos que puede ser un primer paso y si los padres suben a sus hijos seguramente que se quedarán a comer en los alrededores y, si les gusta, otro día subirán con unos amigos», describe Giró. Cuando Somsomnis arrancó en 2012 alcanzó una facturación de 30.000 euros. Esta cifra se dobló el año siguiente, cerrando el último ejercicio tras alcanzar los 69.000 euros. Y el objetivo para este año es triplicar una suma que ha incrementado de forma paralela a los gastos. Y es que la inversión realizada para acondicionar casa Somsomnis asciende a 75.000 euros. Una cantidad a la que hay que sumar otros 50.000 euros necesarios para acabar la reforma del inmueble y construir de nuevo la piscina. Diari Diumenge, 15 de juny de 2014 08 Inversiones de carne y hueso La inversión en proyectos de emprendedores en fase inicial se consolida en el Camp de Tarragona a través de la figura de los ‘business angels’, que empiezan a estructurarse en las ciudades de Reus y Tarragona Rafael Servent Tarragona Aunque apenas representa una tercera parte de lo que mueve en los EEUU, el sector de los business angels se consolida en Europa, con 5.543 millones de euros invertidos a lo largo del pasado 2013 en las primeras fases de 33.430 proyectos de empendimiento en el Viejo Continente, según el último informe publicado por la red europea de business angels EBAN. Se trata de inversores informales que, a título individual o agrupados en redes de business angels o en family offices –que gestionan el patrimonio de familias con cierto nivel de recursos–, dedican un dinero a impulsar proyectos de emprendedores sin recursos financieros suficientes. Empresarios de éxito en activo o que han dado paso a la siguiente generación en su empresa familiar, además de profesionales con buenos ingresos –ya sea en activo o con una prejubilación y un cierto capital acumulado– destinan a estos proyectos sumas que de media superan ligeramente los 20.000 euros, pero que agregadas a las que desembolsan otros inversores informales superan de promedio los 165.000 euros por proyecto en sus fases iniciales. Es una tendencia en expansión, y es la principal fuente de recursos financieros para los emprendedores con proyectos en fase ‘semilla’ y ‘startup’. De los 7.500 millones de euros que se invirtieron el año pasado en Europa en las fases iniciales de proyectos de emprendimiento, un 73% correspondieron a business angels, con un crecimiento interanual del 8,7%. ■ Catalunya lidera En medio de todas estas cifras, destaca la posición que ocupa España, segunda en volumen de inversión por parte de business angels (tomando como referencia el mercado visible), sólo por detrás del Reino Unido y por delante de Rusia. Catalunya es parte fundamental de estos resultados, con más de la mitad del volumen invertido en el Estado español. La lista de redes de business angels y de aceleradoras de startups es larga, y va en aumento. A las redes de business angels de escuelas de negocios con sede en Barcelona como Esade o el Iese se añaden las propias de universidades como La Salle o Evolución del sector de los Business Angels en Europa Total inversiones Empleos creados Número de inversiones Número de Business Angels 33.430 4.744 M€ 29.130 5.099 M€ 5.543 M€ 2011 2012 Fuente: Eban 2012 2013 2011 2012 2013 Sector de los Business Angels (BA) en Europa Inversión media por proyecto Inversión media por red de BA 174.833€ 165.787€ 2011 2012 Fuente: Eban 2013 2011 2012 2013 Evolución de la tasa de emprendimiento Barcelona Tarragona Girona Lleida 18% 16% 14% 12% 10% 8% 8,6% 6,7% 6,0% 5,1% 2% 2004 2005 Inversión media por BA 1.041.616€ 1.107.081€ 1.184.378€ 181.400€ 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Fuente: Global Entrepreneurship Monitor (GEM) Inversiones en fases iniciales en Europa 2013 1% Business Angels: 5,5 b€ 26% Fondos de capital riesgo en fases iniciales: 2 b€ 73% Crowdfunding: 0,08 b€ Fuente: Eban de colegios profesionales como el de los economistas o los ingenieros.Aellohayquesumaraceleradoras como SeedRocket, Wayra o Infinitum Projects y redes de business angels privadas como BANC (Business Angels Network Catalunya) o Ship2B, además de las distintas iniciativas públicas, de las que destaca la red de ACC1Ó. Deloglobalalolocal,lademarcación de Tarragona no es ajena a esta tendencia. También en estas comarcas hay particulares que actúan regularmente como business angels. La red catalana BANC calcula que una docenadesusinversoressondelCamp de Tarragona y Terres de l’Ebre. ¿Por qué participan en una red como ésta? Albert Colomer, director de BANC y miembro del Consejo de la red europea EBAN, lo explica: «Por un lado, buscan una sistemática de selección, un filtro, y proyectos empresariales en los que invertir. La red hace esa tarea, y se lo presenta a esos inversores». En BANC manejan un millar de ideas al año y unos 200 planes de empresa para terminar invirtiendo en una docena de proyectos. «Lo segundo que buscan en una red como la nuestra –prosigue Colomer– es capacidad de coinversión. Y si tienes 150.000 euros para invertir, inviertes en tres proyectos y pones 50.000 en cada uno». ¿Por qué lo hacen? Colomer lo resume en una sola frase: «Porque es divertido». Y 261.430 271.000 2012 2013 241.444 154.597 2011 2013 184.170 178.813 26.158 19.653€ 19.480€ 20.437€ 2011 2012 2013 prosigue: «Invertir en una empresa permite una participación. La Bolsa, o otros tipos de inversiones, no enriquecen personalmente». «Es una posición radicalmente diferente a la del inversor pasivo –concluye Colomer–, porque aporta capital, pero también conocimientos, red de contactos... Es un movimiento positivo y una función dinamizadora de la economía». Nuestros business angels De lo local a lo hiperlocal, y de ahí de nuevo a lo global. Tras unos cuantos años en los que esta tendencia se ha abierto paso de forma sigilosa y muy poco visible, empiezan a aflorar iniciativas locales que entienden que la visibilidad es el único camino para lograr proyectos empresariales por los que apostar y, quizás lo más importante, que les lleguen de primera mano. Aunque trabajan con otras redes y buscan coinvertir, aprecian ser los primeros en echar un vistazo a las ideas con las que muchosemprendedoreshacen‘laruta’. Ser la primera puerta a la que sellamaconunproyectoenlamano es una ventaja. Sobre todo, si el proyecto está bien. Reus Tarragona Business Angels,consedeenRedessa,enReus, es una de estas iniciativas locales. Con un formato de club privado de inversores –con cuatro sociosformalesyunadecenamás de businessangels involucrados–, cuenta con nombres de familias empresarias como los Pont o los Teixidó,odegruposcomoSTS.Al frente de esta organización está Jordi Prats, que anteriormente habíagestionadoReusCapitalde Negocis. Han invertido en proyectos de emprendedores locales co- 2011 mo El Comprador (elcomprador.cat), pero también en otros de Barcelona, como Blackzi. En el último año se han involucrado en tres proyectos, con un compromiso de un millón de euros. Pero han visto muchos más. Muchos. «Apenas un 5% de lo que recibes pasa el filtro», explica Jordi Prats. «Desde que recibes un proyecto hasta que inviertes en él –prosigue Prats– pasan cuatro meses. En nuestro caso, tirando muy largo, podemos hacer unos ocho proyectos al año». ¿Una aceleradora en TGN? Este club de inversores privado con sede en Reus no es la única iniciativa que se está gestando en esta área en el Camp de Tarragona. A través de Alliance Partners, con sede en la ciudad de Tarragona, Luis de Grandes y Alberto Aragonés cuentan con media docena de familias de Tarragona dispuestas a estudiar proyectos de inversión como business angels. De hecho, la propia familia De Grandes lleva tiempo entrando en startups a través de su Family Office, y Alberto Aragonés, natural de Tarragona, ha hecho lo mismo a título personal, después de recalar de nuevo en su ciudad natal hace un año, tras una dilatada etapa profesional en la consultoría y en la aeronáutica (estuvo en el lanzamiento de Clickair) en Barcelona. El propósito de Alliance Partners es constituir, en el plazo de un año, una aceleradora empresarial para startups en la ciudad de Tarragona que ayude a hacer crecer los proyectos en los que invierten las familias empresarias con las que se mantienen en contacto. De nuevo, la motivación para invertir coincide con un denominador común: experiencias tangibles, enriquecimiento personal. Lo explica Luis de Grandes: «Cuando uno es empresario y ve talento y un buen proyecto, con posibilidades, acaba entrando. Y lo hace no sólo como inversión, sino por la emoción de vivirlo, por la experiencia que te aportan esas personas». Diari Diumenge, 15 de juny de 2014 glosario ✔ Business Angel Persona física, generalmente empresario, profesional con experiencia o miembro de una family office, que invierte parte de su patrimonio en una empresa en fase inicial con potencial de alto crecimiento, adquiriendo una participación accionarial nunca mayoritaria y aportando, además de capital, su experiencia y red de contactos. ✔ Startup Según la definición de Steve Blank, se trata de una «organización temporal en búsqueda de un modelo de negocio escalable y replicable». En general, son empresas de entre uno y tres años de vida que todavía no han llegado a su punto de equilibrio en el que los ingresos y los gastos se compensan. ✔ Fase inicial Son los primeros estadios de una empresa. Suelen ser la fase ‘semilla’ (seed), en la que la idea empieza a tomar forma (con un prototipo, una aplicación en fase beta...) y la fase startup o de ‘puesta en marcha’. ✔ FFF Family, Friends and Fools (familia, amigos y locos). Son los primeros inversores en el proyecto de un emprendedor. Sus aportaciones, habitualmente modestas, suelen bastar para financiar la fase ‘semilla’ de un proyecto empresarial. ✔ Family Office Plataforma de inversión dedicada a gestionar el patrimonio de una familia. 09 ENTREVISTA JORDI MERCADER Socio fundador de Mercaconsult e Infinitum Projects «Has de saber en qué liga juegas» Rafael Servent Tarragona A mí me interesa que sepan de algo mucho, y luego que haya un perfil comercial. El resto no es tan importante. Porque al final, cosas como las finanzas son commodities. ¿Qué es para usted un business angel? Es una persona que aporta parte de su patrimonio en proyectos de otros. Y lo hace por diferentes motivos: por la esperanza de una rentabilidad, por proyección, por visibilidad, porque puede aportar parte de su intelecto... Y su rol va más allá de mero inversor financiero, ¿cierto? Hay una doble clasificación. Por un lado, hay gente que pone dinero y nada más, a los que se les llama sleeping partners, y luego hay otros que quieren participar en la decisión. ¿Los primeros son business angels? ¿No deben también acompañar, abrir contactos...? Lo de abrir contactos es la teoría. A la práctica no se hace. ¿Por qué? Pues porque no quieren. Al menos, hasta que no sea interesante. Entre los activos de los inversores está la red de contactos, y el business angel administra su red de contactos. No es obligatorio abrirla siempre. En el caso de inversores implicados, ¿lo habitual no es que tengan posiciones minoritarias, sin entrar en la gestión? Y así es. Lo normal es que no tengan mayoría. El emprendedor es el que manda. Pero, al mismo tiempo, el pacto de socios debe ¿Qué perfiles no funcionan? Hay dos características que evito: la soberbia y la inconstancia. Jordi Mercader, en la Cambra de Comerç de Tarragona. FOTO: LLUÍS MILIÁN Muy personal Jordi Mercader es socio fundador de Mercaconsult e Infinitum Projects. Con una dilatada experiencia como business angel, Mercader es además profesor de la UPF y de la UOC. La semana pasada estuvo en la Cambra de Comerç de Tarragona. resolver decisiones significativas, para saber qué quorum necesitas para decidir según qué. ¿Por qué invertir en emprendedores y no en Bolsa? Porque lo puedes tocar y entender. Y porque las decisiones no se tomarán en el palco del Bernabéu. En las fiestas de gente mayor, el pequeño queda al margen. ¿Qué haces invirtiendo en Repsol o en el Santander? Has de saber en qué liga juegas. ¿Has de estar dispuesto a perder? Por supuesto. La función de un business angel es invertir y obtener una plusvalía. Pero si no va, pues haces concurso de acreedores y se pierde el dinero. ¿Con una sonrisa? Con una sonrisa. Es dinero, nada más. Acepta inmediatamente la pérdida y no mires atrás. ¿Se invierte en emprendedores o en equipos de emprendedores? Normalmente es uno el que lleva la voz cantante, y debe ser así. Pero que venga acompañado. Porque la gente se muere, ¿sabe? Hombre... Pero es que es así. ¿Y si de repente decide dejarlo todo para irse a China? Ha de haber alguien que tome el relevo. ¿Qué perfiles son imprescindibles en un equipo de emprendedores? Se acostumbra a pedir una implicación previa al emprendedor. ¿Es haber invertido dinero? ¿Cuánto es suficiente? La implicación siempre es lo que puedes perder. Que ponga dinero, y que sea una cantidad significativa para él. Pero no tiene dinero. Por eso busca inversores, ¿no? Puede pedir a Family, Friends and Fools (familia, amigos y locos). Que ponga 5.000 euros, ni que sea. Pero «muéstrame el dinero». ¿Y si los amigos y la familia no tienen un duro? Si los tiene a todos arruinados, mejor que no se meta. Aunque en los EEUU dicen que, «si no tienes dinero, alquílate al diablo». Es decir, haz el trabajo que sea para conseguirlo. Pero yo les diría que si no tienen un duro o corren el riesgo de quedarse en los huesos, mejor que no se metan. Sobre todo, no te quedes en los huesos. Y si no estás preparado para pasar dos o tres años de miserias, no lo hagas. Diari Diumenge, 15 de juny de 2014 10 Putin se saldrá con la suya Los días post-Draghi Jaume Giné Daví Profesor de la facultad de Derecho de Esade Rafael Casellas Director Banca Privada Tarragona SabadellUrquijo l G7 sin Rusia se reunió el 4 de junio en Bruselas. Dos días después, E el 6 de junio, compartió foto con Vladimir Putin en la celebración del 70º aniversario del desembarco aliado en las playas de Normandía. François Hollande, David Cameron y Ángela Merkel se reunieron con Putin para pedirle otra vez que pare la guerra civil en Ucrania. El presidente ruso sigue apoyando con armas y dinero a los insurgentes pro-rusos que combaten en el Este del país contra las tropas enviadas por el gobierno de Kiev. EEUU y la UE amenazan con activar nuevas sanciones económicas contra Rusia si ésta sigue desestabilizando Ucrania. Pero Putin se siente fuerte tras anexionarse, sin vuelta atrás, la península de Crimea. Se aprovecha de la falta de una firme posición común de la UE28. Las sanciones hasta ahora aprobadas son poco relevantes y no afectan a las grandes empresas energéticas rusas y a los oligarcas del régimen. Saben que la UE depende del gas ruso. Le compra a Rusia casi el 30% del gas que consume. Además, Bruselas teme que Moscú pueda cortar el grifo del gas ruso a Ucrania, país por donde transita la mitad de las exportaciones energéticas rusas hacia la UE. Algo que nadie desea porque todos saldrían perdiendo. Las empresas energéticas e industriales europeas tienen grandes nexos e intereses económicos con Rusia. No quieren saber nada de aplicar sanciones internacionales. Siguen operando con y en Rusia, como antes. Un dato: la británica BP y la holandesa Vitol firmaron el 24 de mayo en Moscú un acuerdo para conceder un préstamo a la rusa Rosneff. an pasado ya unos días de la tan esperada reunión de junio del Banco H Central Europeo. Ciertamente, aunque La UE y Rusia son económicamente interdependientes. Un endurecimiento de las sanciones internacionales golpearía la economía rusa que podría caer en recesión. Pero Alemania sería la más perjudicada dentro de la UE. Y la posición reticente de Berlín es decisiva. Gran Bretaña prioriza los intereses finan- ‘El presidente ruso se siente fuerte y se aprovecha de la falta de una firme posición común de la UE-28’ cieros de la ‘City de Londres’ donde invierte el gran capital ruso. Francia no romperá el contrato de venta de dos buques Mistral para la marina rusa. Y en Cataluña se ansía seguir recibiendo el ma- ná turístico ruso y sus inversiones en el sector inmobiliario, sobre todo en la Costa Daurada tarraconense. Sólo EEUU puede plantar cara a Moscú. Goza de una independencia energética y sus relaciones comerciales con Rusia son modestas (40.000 millones de dólares), muy inferiores a los intercambios entre UE-Rusia (460.000 millones de dólares). Pero la UE deberá diversificar sus fuentes de abastecimiento energético para no seguir dependiendo del gas ruso. Las alternativas sólo pueden concretarse a medio y largo plazo. Rusia tampoco quiere depender tanto de Europa y está girando hacia Asia-Pacífico donde ansía proveer de gas y petróleo a China, Japón y Corea del sur. Vladimir Putin y Xi Jinping firmaron el 21 de mayo en Pekín un contrato por un importe de 400.000 millones de dólares para abastecer al coloso chino a partir de 2018. Plusvalía municipal en inmuebles con pérdidas Mònica Rendé Asociada senior del departamento Fiscal de Garrigues Abogados l Impuesto sobre el Incremento de E Valor de los Terrenos de Naturaleza Urbana (comúnmente conocido como plusvalía municipal) es un tributo directo «que grava el incremento de valor que experimenten dichos terrenos y se ponga de manifiesto a consecuencia de la transmisión de la propiedad de los terrenos por cualquier título (…)» (artículo 104 del Texto Refundido de la Ley de Haciendas Locales –TRLHL-). Así, de la propia definición del hecho imponible del impuesto, se desprende que uno de los elementos que configuran la plusvalía municipal es el incremento de valor del terreno y el impuesto se calcula a partir del valor catastral del suelo, considerando una revalorización anual «automática», que viene predeterminada por la correspondiente ordenanza municipal, sobre la que se apli- ca un tipo que puede llegar a ser de hasta el 30%. Sin embargo, dicha cuantificación se ha venido aplicando con independencia de la existencia o no de un incremento del valor del terreno transmitido. Es decir, en supuestos en los que el propietario se ve obligado a vender su vivienda por un valor inferior al de adquisición, al haberlo adquirido en los años inmediatamente anteriores a la crisis, generando así una pérdida, se ha aplicado igualmente el gravamen con toda crudeza. Pues bien, en relación con esta cuestión, recientemente los Tribunales Contencioso-administrativos de Cataluña y Madrid en sus Sentencias de 24 de abril y21deabrilde2014,respectivamente,concluyen que cuando se acredite y pruebe que en el caso concreto no ha existido, en términos económicos y reales, incremento alguno, la plusvalía municipal no podrá exigirse, pues al faltar un elemento esencial del hecho imponible no puede surgir la obligación tributaria. Dichas Sentencias no son fallos aislados, sino que coinciden con otros pronunciamientos anteriores en sentido idéntico (TSJ de Cataluña de 18 de julio de 2013, de 21 de marzo y 9 de mayo de 2012, Tribunal Administrativo de Navarra de 9 de agosto de 2011, así como de diversos TSJ de Canarias, Murcia y Castilla la Mancha). Dichos tribunales consideran, además, que exigir el pago de la plusvalía municipal en estos supuestos (transmisión con pérdida) sería una vulneración del principio de capacidad económica consagrado en el artículo 31 de la Constitución Española. En conclusión, dichas Sentencias pueden servirnos para impugnar las liquidaciones de plusvalía municipal que hubieran podido ser satisfechas en ventas de inmuebles con pérdidas, si bien deberá atenderse, caso por caso, al periodo de prescripción que pudiera ser aplicable, al procedimiento concreto que se hubiera seguido en cada caso para el pago de la plusvalía y al carácter objetivo de la pérdida. el Sr. Mario Draghi no sorprendió en la mayoría de las medidas anunciadas, tampoco decepcionó a unos mercados que todavía se muestran sedientos de liquidez. El posible QE (Quantitative Easing) que se guarda en la recámara el BCE antes de final de año así como los 400.000 millones de euros para créditos al sector privado, fueron las dos sorpresas y los detonantes de las subidas de bonos y acciones en los últimos días. Llegados aquí, probablemente se preguntarán cómo van a reaccionar los mercados en el medio y largo plazo. En renta fija, el mercado continuará poniendo en precio las medidas anunciadas lo que se traduce en presión a la baja en la rentabilidad de la deuda periférica especialmente la de países como Italia y España. Los bonos de gobiernos periféricos permanecían estables y con escasos movimientos antes de la reunión de la autoridad monetaria europea. Después de las palabras de Draghi, nueva carrera de precio y caída de rentabilidades. Es decir, las medidas del BCE dan más aire al proceso de convergencia de la deuda periférica con la deuda core y continuación también del aplanamiento de las curvas de tipos debido a las caídas de los tramos de vencimientos más largos. Y en las Bolsas, la reacción inicial fue muy positiva, especialmente en los mercados periféricos (subidas con el IBEX alrededor de los 11.000 puntos) pero creemos que los anuncios del BCE deberían llevar a subidas moderadas en los mercados liderados por los desarrollados y el sector bancario. Respecto a estos últimos, decir que las medidas adoptadas por el BCE son especialmente positivas para los bancos europeos y en especial para los periféricos, sobre todo los que tienen un enfoque más doméstico. Se vuelven a beneficiar de una extraordinaria inyección de liquidez aunque el objetivo es que el crédito vuelva a la economía real y ahora existirá un control más estricto sobre esto. A la espera de los test de stress a la banca, de lo que no esperamos malas noticias, el sector ha tenido un comportamiento mixto a nivel europeo y ahora debería liderar la subida de los mercados desde los niveles actuales con particular atención a los bancos españoles (que podrían verse beneficiados por los test de stress) y los italianos. En ese sentido, la mejora generalizada del rating y de la perspectiva realizada por S&P al sector bancario español, va en la línea de un futuro con más visibilidad sobre este sector. En resumen, tanto en bolsa como en el mercado de bonos, aún queda recorrido. Veremos, como siempre, los tan temidos recortes y digestiones de los mercados. Serán, no obstante, recortes moderados y sanos, pero todos ellos sin profundidad. La posibilidad de un QE en el futuro por parte del BCE servirá de soporte para la deuda soberana y sin duda también para la renta variable. Diari Diumenge, 15 de juny de 2014 11 Retos de futuro para un sector sanitario en creciente demanda Jorge Bagán Socio director de la industria de Sanidad de Deloitte a industria sanitaria global afronta un futuro lleno de retos que se caracteL rizará por la mayor demanda de servicios, las tensiones hacia el incremento de costes unidas a las restricciones presupuestarias en numerosos países, la mejora del acceso a Sanidad y el uso de la tecnología en el servicio al paciente. En relación al incremento de la demanda de servicios sanitarios, serán dos las motivaciones: por un lado, el envejecimiento de la población y el aumento de la esperanza de vida, sobre todo en Europa, Japón y China, donde se da la mayor proporción de población por encima de los 60 años. Por otro, el aumento y la dispersión geográfica de enfermedades crónicas, que representan ya el 63% de las muertes en todo el mundo y suponen dos tercios del gasto total de Sanidad. Fruto de esta mayor demanda, existirán fuertes presiones en el crecimiento del gasto sanitario, motivadas por la prolongación de las estancias hospitalarias, la existencia de tratamientos más costosos, el aumento de productos biológicos com- plejos y más caros y, en ciertos casos, un uso excesivo o ineficiente de los servicios médicos. No obstante, en muchos países el gasto sanitario continuará siendo una de las prioridades en la contención del gasto público y, por tanto, se continuarán desarrollando medidas para controlar su crecimiento: incremento del uso de medicamentos genéricos, desfinanciaciones de medicamentos, mayor regulación y control en precios y márgenes, modelos de colaboración público-privada y riesgo compartido, etc. Mejorar el acceso a la Sanidad es otro de los retos. Las principales barreras a nivel global en este sentido son la escasez de profesionales (se están desarrollando ya programas específicos de formación y promoviendo las contrataciones en muchos países), las limitaciones de las infraestructuras y la localización geográfica de los pacientes (países como India, Arabia Saudí y China han incrementado durante los últimos años su presupuesto para infraestructuras de Sanidad primaria). En el ámbito de la tecnología, los avances hacen ya posible el uso de registros médicos electrónicos, telemedicina, aplicaciones móviles de salud, recetas electrónicas, impresión 3D para la preparación de tejidos para trasplantes, o uso de grandes volúmenes de datos para determinar el valor clínico de tratamientos específicos. Estos avances incrementarán los costes, por lo que es preciso que proveedores y aseguradores contengan el gasto reestructurando los modelos de negocio y promoviendo un uso eficiente de recursos. Devicare gana la edición 2014 de los Premios Emprendedor XXI en Catalunya Impulsado por “la Caixa” y cootorgado por el Ministerio de Industria, Energía y Turismo La empresa Devicare ha ganado la edición 2014 de los Premios EmprendedorXXI en Catalunya. El galardón está impulsado por “la Caixa” y cootorgado por el Ministerio de Industria, Energía y Turismo, a través de ENISA (Empresa Nacional de Innovación), con el objetivo de reconocer a los emprendedores más innovadores de España. En Catalunya cuenta con la colaboración de Barcelona Activa. La entrega del premio estuvo presidida por la segunda teniente de Alcalde de Barcelona y presidenta de Barcelona Activa, Sònia Recasens, el director territorial de “la Caixa” en Catalunya, Jaume Masana; el director territorial de “la Caixa” en Barcelona, Jordi Nicolau y el director de operaciones de ENISA, Ángel Palazuelos. Devicare se dedica al desarrollo de productos innovadores para el diagnóstico, monitorización, seguimiento y tratamiento domiciliario de litiasis renal. Está enfermedad, también denominada urolitiasis o nefrolitiasis, está causada por la presencia de cálculos o piedras en el interior de los riñones o de las vías urinarias. La empresa resultó ganadora en la última edición del BioEmprendedorXXI, una iniciativa conjunta de “la Caixa”, Barcelona Activa y Biocat, que impulsa un programa de creación con el objetivo de promover la creación de empresas innovadoras y con alto potencial de crecimiento en el ámbito de las ciencias de la vida en Catalunya. Devicare ha obtenido un premio en metálico de 5.000 euros y la participación en un curso de aceleración del negocio en la Universidad de Cambrige, diseñado para emprendedores de todo el mundo, denominado Ignite Fast Track. Además, durante un año, “la Caixa” le ofrecerá ac- ceso al programa de acompañamiento que impulsa su gestora de capital riesgo, Caixa Capital Risc, y que da apoyo a los emprendedores en la búsqueda de mercados, sectores y personas que pueden ser claves para el desarrollo de su empresa. El programa incluye misiones comerciales a Silicon Valley, Tel Aviv y Nueva York para conocer de primera mano los principales polos de innovación a escala mundial, así como actividades de formación y networking. Igualmente, los emprendedores participantes tienen acceso preferente a financiación para empresas en etapas iniciales de Caixa Capital Risc y ENISA. Como ganador de la fase autonómica, Devicare participará en la fase nacional, en la que competirá por un galardón de 20.000 euros que se dará a conocer en el mes de noviembre, dentro de la gala oficial de entrega de los Premios EmprendedorXXI. Como primera finalista ha sido seleccionada Catchoom, compañía que proporciona un servicio de reconocimiento de imágenes en la nube y de creación de contenidos de realidad aumentada para desarrolladores y agencias de marketing. La segunda finalista ha sido Infantium, empresa que usa computación inspirada en el cerebro para crear el tutor más inteligente del mundo usando tecnología cognitiva, neurociencia y Big data. Un total de 105 empresas catalanas se han presentado en 2014 a los Premios EmprendedorXXI, considerados como una de las convocatorias de referencia para proyectos de innovación en España. Este año, los premios han alcanzado su octava edición. Desde su creación, en 2007, un total de 3.190 empresas han participado en la iniciativa. PUBLIREPORTAJE 12 Diari Diumenge, 15 de juny de 2014 Diari Diumenge, 15 de juny de 2014 13 La Nissan e-NV200, 100% eléctrica TOTES LES OFERTES DEL MERCAT DEL MOTOR AL TEU ABAST La gama se inicia en los 13.665€ precio de acceso a la gama, tras descontar los incentivos gubernamentales. La batería de la Nissan e-NV200 puede comprarse o alquilarse para ofrecer al cliente la máxima flexibilidad. Los costes de uso referidos al combustible de la e-NV200 son cuatro veces más económicos que los de un modelo diésel equivalente. El mantenimiento es un 40% inferior a las furgonetas con motor de combustión. El Lexus NX 300h con un sistema de transmisión de ciclo Atkinson de 2,5 litros y con unas emisiones de CO2 por debajo de los 118 g, saldrá a la venta en Europa en octubre. Desde 38.300 euros. Diseño, diseño... El NX adopta una unidad de control HV, especialmente desarrollada para el NX, que combina con un motor de 2,5 litros de ciclo Atkinson, un generador, un motor y una batería. Lluís Milián Tarragona El NX es el primer Lexus en entrar en el segmento crossover premium de tamaño medio. Su diseño provocador y atractivo pretende captar nuevos clientes que lleven un estilo de vida urbano y activo. El NX ofrecerá tres sistemas de transmisión diferentes, incluyendo un sistema de transmisión híbrido de alta eficiencia en el NX 300h, el primer uso de un motor turbo de gasolina de 2,0 litros totalmente nuevo de Lexus desarrollado para el NX 200t y un motor de aspira- ción natural para el NX 200, con una elección entre tracción delantera o a las cuatro ruedas. Cuenta con una variedad de tecnologías a bordo, entre las que se incluyen un soporte de carga inalámbrico que permite cargar dispositivos portátiles como teléfonos móviles, así como la primera utilidad de la nueva interfaz de control remoto (RTI) de Lexus con panel táctil, monitor panorámico con pantalla multi-información (incluyendo el sensor G y el medidor de empuje, primicia de Lexus), una Head-Up Display de 6,4», monitor del ángulo muerto y sistema de aviso de tráfico trasero. La versión F SPORT proporciona un diseño más agresivo y deportivo con características F SPORT exclusivas, como por ejemplo la rejilla con forma de huso, un paragolpes delantero más bajo, llantas de aluminio, retrovisores exteriores en negro, colores en el interior, panel embellecedor y asientos deportivos para una conducción deportiva. Además está equipado con amortiguadores de alto rendimiento. El NX se ha diseñado para proporcionar un sentimiento de agilidad que no suele estar asociado con los SUV, siendo además adecuado para un uso en ciudad. El perfil lateral está acentuado por una línea de techo en pico que llega hasta la parte trasera del vehículo para proporcionar un amplio espacio para la cabeza para los ocupantes de los asientos traseros. Unos espejos exteriores esculpidos y un mecanismo de apertura de puertas novedoso en el mundo (con un cilindro para la llave oculto y luces integradas) que se suman al aspecto premium. El NX adopta una unidad de control HV altamente sofisticada, especialmente desarrollada para el NX, que combina con un motor de 2,5 litros de ciclo Atkinson probado de Lexus, un generador, un motor y una batería. La transmisión proporciona una potencia total del sistema de 170 CV y unas emisiones de CO2 de 118 g, que se corresponden con un consumo de combustible inferior a 5,1 l. Comparado con los sistemas precedentes, el sistema híbrido implementado en el nuevo NX 300h se beneficia de un ahorro de combustible de un 15%. Diari Diumenge, 15 de juny de 2014 15 Versión ABS del KYMCO Xciting 400 Mazda2, diésel de bajas emisiones Precios del Mitsubishi Outlander PHEV La versión ABS equipa un módulo BOSCH 9 específico para motocicletas. El modelo deportivo Xciting 400 es el buque insignia de la marca, comenzará a comercializarse a inicios de julio 2014.Esta nueva versión ABS viene a reforzar el posicionamiento del modelo Xciting 400, lanzado en el mercado español a finales de 2013, que ha superado ya las 500 uds. de matriculación desde su presentación. Mazda ha confirmado que el nuevo Mazda2 incorporará el nuevo motor 1.5 l. SKYACTIV-D. Se trata de un propulsor diésel limpio de reciente desarrollo que la marca tiene previsto introducir en su futuro modelo del segmento B, que inicialmente será comercializado en Japón. El motor 1.5 l. SKYACTIV-D tiene mucho en común con el premiado 2.2 l. SKYACTIV-D disponible en los Mazda CX-5, 6 y 3. Tras la aprobación de las últimas ayudas del Gobierno, estos son los precios del nuevo Mitsubishi Outlander PHEV, el primer SUV híbrido enchufable del mundo que se fabrica en serie y que ya está a la venta en España. De los 42.000 euros con el acabado Motion y los 47.000 euros con el acabado Kaiteki iniciales, se pasa a los 32.700 euros del acabado Motion y a los 37.700 del acabado Kaiteki tras las ayudas. Discovery se actualiza con nuevo equipamiento Land Rover continúa con el 25 aniversario del Discovery ofreciendo de manera opcional equipamiento introducido en la XXVSpecial Edition. Redacción Tarragona La conectividad a bordo también recibe una profunda actualización con la posibilidad de incorporar la tecnología Land Rover InControl Apps. Todas estas posibilidades de personalización estarán disponibles para pedido a partir de julio, mientras que las primeras entregas a clientes se producirán a partir de septiembre. Presentado en 1989, el Discovery revolucionó el segmento de los vehículos todoterreno. Su combinación de diseño atemporal, amplitud interior, robustez, capacidades de franqueo y versatilidad le convirtieron al instante en todo un hito. Con el lanzamiento de cada nueva generación, el Land Rover Discovery ha seguido cementando su reputación como Discovery y mejora la conectividad a bordo al permitir un acceso familiar y seguro al contenido del smartphone desde la pantalla táctil del vehículo” añadió. El Discovery XXV Special Edition fue diseñado sobre los elevados estándares del acabado HSE. Los clientes pueden ahora añadir un símbolo de distinción a la versión del Discovery de su elección con la posibilidad de incorporar los asientos de piel Windsor con acabado bitono Ebony/Cirrus y dos nuevos volantes que com- El motor TDV6 de 211 CV permanece como el acceso a la gama El XXV Special Edition fue diseñado sobre los estándares del HSE. el todoterreno más capaz y versátil del mercado. “Para celebrar los 25 años del Discovery, Land Rover introdujo la exclusiva versión XXV Special Edition. Las importan- tes mejoras de equipamiento de esta versión llegan ahora al Discovery 15MY, lo que va a permitir a nuestros clientes disfrutar de la calidad y el lujo de la edición conmemorati- va en la versión de su elección”, ha declarado Phil Popham, Jaguar Land Rover Group Marketing Director. “InControl Apps añade otra dimensión a los atributos del binan madera grand black Lacquer o Straighted Grained Walnut con piel. Para quienes deseen aún mayor exclusividad, se ofrece un conjunto de molduras para el habitáculo con el mismo acabado grand black Lacquer o Straighted Grained Walnut. Adicionalmente, también es posible solicitar este acabado individualmente para el habitáculo. EN emprendedores & Suplemento económico de Diari de Tarragona Tel. 977 299 735 / 977 299 768 mail: [email protected] el broker Crimea en Tarragona Maxibelle, en Tarragona, propone una fórmula de centro de estética a la manera rusa Rafael Servent Tarragona ■ Angela Vatychyna lleva más de quince años lejos de su Rusia natal. Fue una de las pioneras de la comunidad rusa en La Pineda, donde vino a trabajar en el sector de la hostelería. Tras un periplo profesional por hoteles, restauración, tiendas de cara al público o escuelas de idiomas, a sus 36 años y con una familia formada, con hijos nacidos y criados en el Camp de Tarragona, Vatychyna se ha lanzado a emprender su propio proyecto empresarial. Maxibelle es el nombre de la fórmula que pretende empezar a franquiciar, tras la apertura de un primer establecimiento en la Via Augusta de Tarragona hace apenas un mes. Se trata de un centro de estética especializado en el tratamiento de la piel, inspirado en los centros que pueden encontrarse en Crimea –donde Vatychyna pasó su infancia–, y que según esta emprendedora todavía no han llegado aquí. La clave, en su opinión, es la especialización y el trato personalizado. Aunque se trata de un centro de estética, están especializados en tratamientos de belleza de la piel. Ni depilaciones ni manicuras. Eso queda para otros especialistas. Los casos serios, para los médicos dermatólogos. «Si viene alguien con acné –pone como ejemplo Vatychyna–, yo puedo ayudar, pero es el médico el que tiene que tratarle». la cifra 989.925 millones de euros ha alcanzado la deuda pública española. Se trata del nivel más alto de la serie histórica y un 96,8% del PIB. La administración central está un 8,6% más endeudada que hace un año, aunque el aumento es mayor entre las comunidades, con un 16% más. Angela Vatychyna, en el establecimiento Maxibelle que acaba de abrir en Tarragona. FOTO: LLUÍS MILIÁN «Nuestra propuesta consiste –prosigue– en dar un trato muy personalizado en un segmento muy concreto». Un trato «a la manera rusa», que asegura que aquí no se da. De hecho, no esconde que buena parte de su clientela hoy forma parte de la comunidad rusa asentada en el Camp de Tarragona o llegada hasta aquí de vacaciones. Los carteles en catalán y cirílico de su establecimiento son toda una declaración de intenciones. Pero, aunque un 70% de su clientela es hoy rusa, Vatychyna asegura que «el enfoque de es- te establecimiento es para todo el año, no sólo la temporada de verano en la que llegan turistas rusos, y abierto a todo el mundo que se quiera cuidar, tanto mujeres como hombres, y no sólo rusos». Angela Vatychyna es una de las pioneras de la comunidad rusa En el establecimiento de 40 metros cuadrados que ha abierto en Tarragona, Vatychyna ha invertido buena parte de sus ahorros, donde la maquinaria de radiofrecuencia ha tenido un peso importante. Piensa en franquiciar su modelo de negocio, pensado como una alternativa de autoocupación para una sola persona. Asegura que la inversión de un franquiciado oscilará entre los 25.000 y los 40.000 euros. Y que dará suficiente para sacarse un buen sueldo. Ésa es su propuesta. el runrún El PIB lo quiere ¿con drogas o sin drogas? Los nuevos métodos para calcular la Contabilidad Nacional incorporando actividades como la prostitución o el tráfico de drogas no son más que la demostración del reto que supone medir la economía sumergida. España no hace más que cumplir con una directiva obligatoria en 2016 pero de paso podrá acercarse más a los objetivos de deuda y déficit. El rincón del videojuego 1 2 3 4 Los ‘smartphones’, mandos de videoconsola ■ Microsoft ha registrado una nueva patente que persigue convertir los ‘smartphones’ en mandos de videoconsola. La compañía ha diseñado una interfaz para pantallas táctiles que introduciríalosprincipaleselementos de los mandos de control de las videoconsolas en las pantallas táctiles de los smartphones. Así, se facilitaría la adaptación de juegos a los dispositivos móviles y tal vez su uso como mandos. El mun- do de los videojuegos y el sector de los dispositivos móviles cada vez están más relacionados. ‘Smartphones’ y ‘tablets’ están ganando peso como equipos para disfrutar de videojuegos y sus opciones cada vez son más numerosas. A medida que los fabricantes mejoran el hardware de estos equipos, sus posibilidades aumentan y parece que ambos sectores tienden de forma clara a converger. Microsoft está pre- sente tanto en el sector de los videojuegos como en el de los dispositivos móviles y por ello es una de las empresas más interesadas en conseguir que ambos mundos conecten. La compañía ha realizado distintos esfuerzos en pro de esa convergencia y ya hay ejemplos de títulos de Microsoft para dispositivos móviles e incluso de sistemas que conectan la experiencia de las videoconsolas con ‘smartphones’ y ‘tablets’. Los videojuegos y los dispositivos móviles, cada vez más relacionados.
