El mapa de sus residuos Z

DEPARTAMENTO DE ORDENACION DEL
TERRITORIO, VIVIENDA Y MEDIO AMBIENTE
LURRALDE ANTOLAMENDU, ETXEBIZITZA
ETA INGURUGIRO SAILA
GA 08
IHOBE
Sociedad Pública Gestión Ambiental
El mapa de sus residuos
La ruta empresarial hacia
mayores beneficios
Enpresen etekin
handiagorako bideak
Zure hondakin-mapa
Ingurugiro Iharduketarako Sozietate Publikoa
IHOBE
LURRALDE ANTOLAMENDU, ETXEBIZITZA
ETA INGURUGIRO SAILA
DEPARTAMENTO DE ORDENACION DEL
TERRITORIO, VIVIENDA Y MEDIO AMBIENTE
GA 08
© Departamento de Comercio e Industria del Reino Unido
Departamento de Medio Ambiente del Reino Unido
IHOBE, S.A.
Edición: IHOBE, S.A.
Impresión: Imprenta Berekintza, S.L.
Traducción Inglés: Sergofi, S.L.
Traducción al Euskera: Elhuyar-Zetiaz
Depósito Legal: BI-822-00
Papel Reciclado 100%
Abril 2000
IHOBE
Sociedad Pública Gestión Ambiental
El mapa de sus residuos
La ruta empresarial hacia
mayores beneficios
LURRALDE ANTOLAMENDU, ETXEBIZITZA
ETA INGURUGIRO SAILA
DEPARTAMENTO DE ORDENACION DEL
TERRITORIO, VIVIENDA Y MEDIO AMBIENTE
Papel reciclado
PRESENTACIÓN
Incorporar el factor ambiental en la industria, y en general en la sociedad vasca, es un
objetivo de especial relevancia en la actual política del Departamento de Ordenación del
Territorio , Vivienda y Medio Ambiente del Gobierno Vasco.
El logro de este objetivo requiere un cambio de mentalidad en las empresas. La sociedad
demanda, cada vez con más fuerza, que los bienes y servicios sean producidos con el
menor impacto ambiental posible.
En numerosas ocasiones la ausencia de un compromiso empresarial con el medio ambiente parte del hecho de que ignoramos que somos productores de residuos, razón por la que
no nos planteamos siquiera iniciar una política de mejora ambiental en la empresa. El libro
“El Mapa de sus Residuos”, de una manera muy sencilla, le va a ayudar a detectar los
impactos ambientales que puede estar generando su actividad.
Mi agradecimiento a los Departamentos de Comercio e Industria y de Medio Ambiente del
Reino Unido por la concesión del permiso de publicación de este documento ya que resultará clarificador para las empresas vascas en su andadura hacia lo que denominamos el
“desarrollo sostenible”.
F. J. Ormazabal
Consejero del Departamento
de Ordenación del Territorio,
Vivienda y Medio Ambiente
del Gobierno Vasco
El Departamento de Ordenación del Territorio, Vivienda y Medio Ambiente del Gobierno
Vasco, encauza sus actividades en el campo del medio ambiente industrial a través de su
Sociedad Pública de Gestión Ambiental, IHOBE S.A. que trabaja para cumplir los objetivos
de incorporar el factor medioambiental en la industria, de dinamizar la producción limpia
y el reciclaje de residuos y por el establecimiento de criterios económicos y ambientales
para seleccionar las alternativas de minimización de residuos más adecuadas.
Para desarrollar estas tareas, IHOBE S.A. considera fundamental ofrecer a la industria una
información técnica y de calidad que le facilite la toma de decisiones.
Con anterioridad a este libro publicamos el titulado “Minimizar los residuos es rentable”
en el que se detallan las razones que llevan a las empresas a adoptar una política de minimización en su gestión. Pues bien, tomada la decisión de querer introducir la variable
medioambiental en la estrategia global de la empresa, un primer paso básico consiste en
conocer dónde son generados los residuos.
La presente Guía le muestra las rutas de todos los departamentos de su empresa de una
manera eficaz, ayudándole a identificar los distintos tipos de impacto ambiental que se
pueden estar produciendo en la misma. Si descubre las fuentes generadoras de residuos
podrá tomar importantes decisiones que le reportarán un interesante beneficio económico porque si evita producir todos o parte de esos residuos localizados, ¡estará ahorrando
dinero!. Esta Guía se lo demuestra.
Esther Larrañaga
Viceconsejera de
Medio Ambiente
del Gobierno Vasco
RESUMEN
Para las empresas del País Vasco, el coste real de los residuos es, generalmente, superior al
4% de la facturación. Sin embargo, las iniciativas de minimización de residuos demuestran
que llevar a la práctica estas medidas de reducción de residuos, como parte de un programa de Producción Limpia, a menudo reducen esta cifra en un 25%. Los ahorros en estos
costes van directamente a la cuenta de resultados.
Para reducir un residuo en cualquier empresa, es necesario conocer dónde y cómo se origina y cuál es su verdadero coste.
Comprometerse con la minimización de los residuos es una idea atractiva, pero en la práctica muchas empresas desconocen el punto de partida o cómo lograr un éxito continuado.
Esta publicación ha sido elaborada para estas empresas como un primer paso para abordar
la gestión de los residuos.
En esta publicación se incluye un mapa en blanco (o plano de las instalaciones). Equipados
con él, el primer paso consiste en que alguien se pasee por las instalaciones marcando las
zonas con residuos visibles y potenciales.
La segunda etapa consiste en la cuantificación de estos residuos. Esta publicación le muestra cómo hacerlo.
La tercera etapa consiste en registrar cada tipo residuo y entonces comenzar a reducirlo.
A través de toda la publicación, el lector encontrará indicaciones de otras publicaciones
que ayudarán a sus empresas a comprometerse con la minimización continua de los residuos y a tener éxito en esta tarea.
ÍNDICE
1 Introducción
1.1 Estableciendo la ruta para aumentar los beneficios
1.2 El uso de símbolos
.................................................................................................................................
1
.............................................................................................................................................................................................................................................................
2
2 Cómo hacer un mapa de residuos
2.1 Ejemplos de mapas de residuos
............................................................................................................................................................................................................
2.2 Cómo hacer la ruta de sus residuos
2.3 Un asunto de escala
3
...........................................................................................................................................................................................
7
.......................................................................................................................................................................................................................................................
7
2.4 Empiece a pensar sobre los residuos
.........................................................................................................................................................................................
2.5 Identificando los recursos desperdiciados
7
........................................................................................................................................................................
8
............................................................................................................................................................................
9
..........................................................................................................................................................................................................................................................
9
3 Cuantificando los residuos
3.1 Descubra sus propias entradas y salidas
3.2 Calculando el coste
3.3 ¿Cuánta cantidad de residuo?
.................................................................................................................................................................................................................
3.4 Opciones y prioridades para la minimización de los residuos
3.5 Entrando en acción
10
.............................................................................................
12
..........................................................................................................................................................................................................................................................
12
3.6 Los siguientes pasos en la minimización de residuos
............................................................................................................................
13
.........................................................................................................................................................................................................................................................................
14
4 Puesta al día y revisión
4.1 Puntos muertos
5 Plan de acción para la Producción Limpia
........................................................................................................................................................................................................................................................................
17
........................................................................................................................................................................................................................................................................................
19
– Consumo de agua
– Residuo sólido
– Residuos y vertidos líquidos
– Emisiones al aire
.....................................................................................................................................................................................................................................
21
................................................................................................................................................................................................................................................................................
23
– Consumo de energía
..............................................................................................................................................................................................................................................................
25
Agradecimiento
Este documento es una traducción adaptada de la versión original inglesa “Waste Mapping. Your
route to move profit” editado en 1999 por el “Environmental Technology Best Practice Programme”
o “Programa de Mejores Prácticas y Tecnologías Ambientales” promovido y financiado conjuntamente por el Departamento de Comercio e Industria (dti) y el Departamento de Medio Ambiente
del Reino Unido.
La Sociedad Pública de Gestión Ambiental, IHOBE, S.A. del Departamento de Ordenación del
Territorio, Vivienda y Medio Ambiente del Gobierno Vasco agradece a la Dirección Ambiental del
dti el permiso de publicación del documento.
1
INTRODUCCIÓN
Muchas empresas subestiman considerablemente el coste de sus residuos, considerándolos
sencillamente sólo en términos de costes de vertido. Cuando se consideran los residuos en
relación a los materiales que los componen y al coste de su tratamiento, energía usada y
esfuerzo desperdiciado, su verdadero coste es a menudo de 5 a 20 veces mayor que el de
vertido. Reducir residuos le ahorrará dinero a la vez que ayuda al medio ambiente.
sección
1
Todas las empresas producen residuos –incluso las más eficientes.
Esta publicación sobre las rutas de los residuos ayudará a su empresa a comenzar a reducirlos y a ahorrar dinero. Le ayudará a mirar a su empresa y sus procesos con nuevos ojos.
1.1. ESTABLECIENDO LA RUTA PARA AUMENTAR LOS BENEFICIOS
1.1.1. ¿Qué se puede ahorrar?
Por lo general se puede pensar, que con poco o ningún gasto, se podrán lograr ahorros del
1% de la facturación de su empresa. En una empresa con una facturación de 500 millones
de pesetas, este ahorro representará unos 5 millones de pesetas. ¿Cuánto tiempo y esfuerzo son necesarios para aumentar las ventas en esa cantidad?. Casi con seguridad serán bastantes superiores a lo que se puede lograr reduciendo los residuos.
1.1.2. ¿Por dónde empezar?
Utilizar las sencillas técnicas de hacer los mapas que se describen en esta publicación, le
ayudarán a conocer cómo está usando sus recursos. Una vez hechos los mapas, podrá visualizar fotografías de sus procesos –y de este modo ver más claramente dónde se están malgastando sus recursos.
Las fuentes de los residuos no son siempre obvias y el coste del residuo es generalmente
subestimado. El mapa le ayudará a ver el coste verdadero de los residuos. Aunque aquí se
dan ideas para reducir y minimizar los residuos, otras ideas surgirán también de sus propias investigaciones.
1.1.3. ¿Por qué deben reducirse los residuos?
La importancia relativa de cada uno de los siguientes beneficios obtenidos con la reducción de residuos es un asunto que cada empresa debe establecer por sí misma.
■ Reducirá los costes generales y aumentará el beneficio de la empresa.
■ Le ayudará a cumplir con la legislación sobre la salud, la seguridad y el medio ambiente.
■ Mejorará la imagen de la empresa de cara a los clientes, empleados y comunidad local.
■ Mejorará el lugar de trabajo y el medio ambiente local.
1.1.4. ¿Cuándo empezar?
Ahora mismo –no hay mejor momento que el presente. No tiene porqué hacer todo a la
vez. El enfoque paso a paso es el método más efectivo y el que le conducirá a un éxito
duradero.
1
1.2. EL USO DE SÍMBOLOS
Puede usar el mapa en blanco de la página 6 (Figura 3) como plantilla para su empresa.
También puede hacerse su propia plantilla. Quizás no desee usar todas las secciones del
mapa, o puede que desee añadir algunas más –es Vd. el que tiene que decidirlo.
sección
1
En la solapa de la parte final de esta publicación encontrará una hoja con pegatinas. La
Sección 2 le explica cómo usar estas pegatinas para indicar en el mapa las zonas de residuos potenciales. En los siguientes capítulos de esta publicación se le pedirá que empiece
a reunir información con el fin de comenzar a medir los residuos que ya haya identificado
(ver Sección 3).
A continuación se presentan los símbolos usados en los mapas de ejemplo (ver Figuras 1 y
2, en las páginas 4 y 5). Puede usarlos en su propio mapa de residuos y usar los otros símbolos de la hoja de pegatinas para otros residuos que desee categorizar.
Materias
Primas
Residuos
de envases
Residuos y vertidos
líquidos
Consumo de
Energía
Productos defectuosos
y rechazos
Drenaje de agua
de pluviales
Consumo de
agua
Palets
Drenaje de
aguas negras
Mano
de obra
Plásticos
Emisiones
al aire
Consumibles
Residuo
peligroso
Punto de
atención
Residuo
sólido
Disolventes
usados
Otros....
Quizás se necesite más de un símbolo, por ejemplo, el agua caliente desperdiciada significa pérdida de energía y pérdida de agua.
No olvide que los residuos no son sólo una cuestión de cantidades que pueda ver o medir.
También hay que tener en cuenta que el residuo, casi con seguridad, implica esfuerzo malgastado por parte de su personal. Use la pegatina “Mano de obra” para mostrar el
“Esfuerzo malgastado”.
En esta publicación también se usan los siguientes símbolos:
La bombilla simboliza un consejo útil –una idea que puede contribuir a reducir o eliminar un residuo.
El símbolo del teléfono se refiere a la ayuda del Servicio IHOBE-Line en el 900
15 08 64, un servicio gratuito de respuestas y recomendaciones medioambientales para la empresa vasca (ver también la Sección 3.6.).
La señal de dirección señala otras publicaciones útiles, disponibles gratuitamente a través del Servicio IHOBE-Line. Estas publicaciones recomendadas se
refieren a áreas de actividad y a técnicas específicas o definen tecnologías
aplicables a determinadas industrias.
2
2
CÓMO HACER UN MAPA DE
RESIDUOS
Esta Sección le ayuda a resaltar aquellos procesos que más residuos le generan.
Comenzando por identificar dónde se generan los residuos, será más fácil encontrar por
qué se producen. La Sección 3 le ayudará a descubrir los ahorros que puede obtener en
cada zona. El mapa le ayudará a confeccionar una lista de residuos sobre los que concentrarse y le asistirá en el cálculo del coste de dichos residuos. Una vez que cuente con esta
información estará en capacidad de decidir sobre cuál de los objetivos concentrar primero
–quizás sobre las mejoras más fáciles y las más efectivas en coste, o quizás pueda querer
investigar aquellas que tengan implicaciones en el cumplimiento de la normativa medioambiental. La Sección 3.4. contiene más detalles sobre las prioridades en las opciones para
la minimización de residuos.
sección
2
2.1 EJEMPLOS DE MAPAS DE RESIDUOS
Para empezar échele un vistazo a los dos ejemplos de mapas de residuos, elaborados usando los métodos descritos en esta publicación. La primera empresa “Empresa A”, ha producido un mapa sencillo de sus instalaciones (Fig. 1). La segunda empresa “Empresa B”, ha
hecho un mapa más detallado (Fig. 2).
Los mapas de residuos de los ejemplos son similares a los que Vd. habrá producido para su
propia empresa siguiendo los pasos indicados en esta publicación. Así mismo, en la página
6 (Fig. 3) encontrará un mapa en blanco que podrá adaptar a su propia empresa. Puede
fotocopiarlo para usarlo dentro de unos meses y verificar donde se han obtenido mejoras.
3
Símbolos para las Figuras 1 y 2
sección
2
Materias primas
Residuos de envases
Residuos y vertidos líquidos
Consumo de energía
Productos defectuosos y rechazos
Drenaje de agua de pluviales
Consumo de agua
Palets
Drenaje de aguas negras
Mano de obra
Plásticos
Emisiones al aire
Consumibles
Residuo peligroso
Punto de atención
Residuo sólido
Disolventes usados
Conversión
. . . Otros
Imprenta
Pre-prensa
LIMITE DE LA INSTALACIÓN - CERCA DE SEGURIDAD
Equipo
para
derrames
Envase
Ingeniería
Almacén
Oficinas
Salida de
Cubierta
Almacén “en
bandeja” para
recoger efluentes
Entrada de
Almacén
de líquidos
cerrado
con llave
y cercado
Equipo
para
derrames
Almacén
de palets
Entrada
y salida
para el
personal
Fig. 1. Mapa de residuos de la “Empresa A”
4
Entrada
y salida
sólo para
mercancías
ENTRADAS
electricidad
gasóleo
propano
Oficinas
j
j
j
Comedor
Oficinas
Baño de
plata
Línea de fabricación
de fusibles N.º 2
Línea de fabricación
de fusibles N.º 1
Soldadura Electrólisis Almacén
Taller de
Herramientas
Almacén de
productos
terminados
Fig. 2 Mapa de residuos de la “Empresa B”
Hornos
Oficinas/
Zona de impresión
j deEdificio
calderas j
Materiales de desecho
separados para
reciclaje
Zona de residuos
(compactador,
contenedores, barriles
de aceite)
ENTRADA DE
j MERCANCIAS
Almacén
de materias
primas
Taller de prensado
sección
2
5
Rechazos
j
Servicios auxiliares
ENTRADAS
j
Producción
j
Expedición
j
j
j
Ensamblaje de componentes/pre-producción
Almacén
Administración/Oficinas
Gestión de
los residuos
j
j
j
j
j
j
j
j
Entrada de mercancías
Sólido
Figura 3: Plantilla en blanco
Líquido Gaseoso
j
2.2. CÓMO HACER LA RUTA DE SUS RESIDUOS
Para completar el mapa Vd. necesita recorrer sus instalaciones. Según camine busque las
zonas en las que se generan residuos. Todos los recursos usados (entradas) son una fuente
potencial de residuos. En particular, busque los procesos que generen más residuos. Quizás
sea una caja llena de recortes o de materiales de envase, o agua que corre libremente al
desagüe, o vapor que emana de un baño abierto de tratamiento, o quizás el contenedor
de recogida de residuos situado fuera del edificio.
Algunos residuos son fáciles de identificar, por ejemplo una manguera con agua corriendo. Otros no tanto, como por ejemplo un termostato de calentamiento ajustado varios
grados más alto de lo necesario. Comience con lo más obvio y según los vaya resolviendo,
investigue otros residuos.
sección
2
2.2.1. Ver es creer
Esta publicación le anima a que conozca mejor los residuos de sus procesos. No es esencial que al principio, ponga todo con el mínimo detalle. El primer paso consiste en ver dónde se está produciendo el residuo.
Pregúntese a sí mismo, “¿Son estas partidas subproductos esenciales del proceso productivo– o pueden ser reducidas en cantidad o incluso, quizás, eliminadas?”
2.3. UN ASUNTO DE ESCALA
La primera etapa, consistente en marcar los símbolos sobre el mapa, debe resultar bastante sencilla. En esta etapa, sólo se necesita información suficiente para tomar las primeras
medidas de reducción del residuo. Más adelante, quizás quiera hacer mapas de residuos de
departamentos o de procesos individuales que le permitan examinar estas zonas con más
detalle. Puede añadirse más información al planificar actividades más detalladas de reducción de residuos.
2.4. EMPIECE A PENSAR SOBRE LOS RESIDUOS
Los mapas de las empresas “A” y “B” fueron hechos por personas que se recorrieron las
instalaciones con un mapa en blanco buscando zonas potenciales de residuos. No se preocupe en poner cantidades en esta etapa, únicamente comience a pensar en los residuos.
Puede empezar donde comienza el proceso de producción, por ejemplo, la zona de entrada o recepción de la mercancía. Piense sobre los residuos que se puedan generar en estas
zonas. Hágase a sí mismo algunas preguntas. He aquí algunas típicas que puede hacerse
sobre la zona de entrada:
■ ¿existe un buen sistema de rotación de las existencias que asegure que la mercancía
pasada de fecha no se queda en las estanterías?
■ ¿se almacena correctamente la mercancía para minimizar los daños?
■ ¿qué sucede con la mercancía dañada?
■ ¿qué sucede con la mercancía “fuera de especificación”?
■ ¿se aprovechan todas las ventajas de comprar en grandes cantidades?
■ ¿qué sucede con el envase?
■ ¿es eficiente la calefacción del pabellón?
■ ¿se dejan abiertas innecesariamente las puertas?
7
2.5. IDENTIFICANDO LOS RECURSOS DESPERDICIADOS
He aquí algunas ideas para identificar y categorizar los despilfarros:
■ Materias primas – éstas no sólo incluyen los materiales de proceso, sino también los
consumibles, por ejemplo, productos químicos, materiales de limpieza y papel de oficina.
■ Consumo de Energía – por ejemplo sistemas de calefacción (tanto la calefacción del
pabellón como la de los procesos), encendido, aire comprimido, bombas y motores.
■ Consumo de Agua – por ejemplo aclarado de componentes, lavado de manos, retretes.
■ Residuos Sólidos – incluyendo recortes, chatarras, escorias, envases…
sección
2
■ Residuos de Envases – por ejemplo, algunas clases de cartones o plásticos de envase
pueden ser usados de nuevo, reciclados e incluso vendidos.
■ Residuos peligrosos – cualquiera de los incluidos en la normativa de Residuos peligrosos
(lodos de pintura, lodos de depuradora galvánica, sales de temple, aceites usados, etc.).
■ Disolventes usados – recuerde que se consideran Residuos peligrosos.
■ Residuos y vertidos líquidos – incluyendo limpieza de pabellones, aguas de desengrase… Se recomienda señalar los aceites y taladrinas usadas, los baños agotados (decapados y desengrases) y similares con el símbolo de Residuo peligroso.
■ Emisiones al aire – incluyendo compuestos orgánicos volátiles (COV) y emisiones de
combustión tales como NOx , SOx y CO2 .
Saque fotos del residuo: Estas le muestran cuánto se está produciendo, y
además son muy útiles para comparaciones posteriores, ya que muestran lo
que se ha ahorrado.
Busque los residuos que se producen en cada zona de sus instalaciones o en cada etapa del
proceso de producción. Estos incluirán una parte de materias primas, además del agua,
energía y demás materiales auxiliares tales como el envase. Marque con el símbolo correcto cada uno de éstos en el lugar apropiado del mapa.
En una oficina, el residuo puede ser relativamente sencillo de ver, por ejemplo, papel, cartuchos de tóner, luces encendidas en habitaciones vacías, vasos de plástico, pantallas y
fotocopiadoras encendidas cuando no están en uso. Así mismo, no olvide elementos que
parecen poco importantes, como los materiales de limpieza.
En usos industriales, los flujos de residuos pueden incluir cantidades de metales distintos,
productos químicos, efluentes, etc. Si desea clasificar estos residuos, use los recortables de
distintos colores, incluidos en la hoja de pegatinas, adaptándolos a su propia clave.
Para los ejemplos de residuos que pueden generarse en su propia empresa vea el final de
esta publicación en las secciones con código de color.
Para ayudarle a identificar sus propios residuos más claramente quizás
le interese ver el vídeo “Producción Limpia. El futuro de nuestra empresa”,
Ref. SI-08, disponible en el Servicio IHOBE-Line en el 900 15 08 64
8
3
CUANTIFICANDO
LOS RESIDUOS
3.1. DESCUBRA SUS PROPIAS ENTRADAS Y SALIDAS
La identificación de las zonas en las que se generan residuos específicos es sólo el primer
paso. Lo que en realidad Vd. debe saber es cuánto le está costando y cuánto de ese dinero se puede ahorrar.
Una vez que el residuo ha sido identificado y marcado en el mapa usando uno de estos
símbolos, Vd. será capaz de cuantificar esta cifra. En esta etapa, sólo necesita una estimación. Las cifras detalladas se pueden obtener posteriormente. Los costes actuales pueden
ser también calculados con posterioridad.
Para obtener el coste actual de sus residuos, Vd. necesita primero investigar no
el residuo sino sus facturas y órdenes de compra.
sección
3
Muchos de los costes de las entradas vienen en los albaranes de entrega y en las facturas
y éstos le ayudarán a hacerse una idea del coste del residuo. Ponga estas cifras, como
entradas, en el mapa. No olvide las facturas del agua y energía.
Necesita tres tipos de cifras. Primero, tiene que conocer todas sus entradas (por ejemplo,
las materias primas compradas (coste y cantidad), electricidad consumida, salidas (por
ejemplo, unidades de producción) y sus niveles de residuo (por ejemplo, cuánto es reciclado, los costes de vertido de residuos). Su empresa debe tener registros históricos de estos
datos, de los que Vd. podrá sacar los costes para el último ejercicio. No se preocupe si
en esta etapa no obtiene todas estas cifras.
La cantidad de materia prima que entra en el proceso y no se usa en
el producto final es RESIDUO.
Según vaya usando esta publicación para introducir cifras a sus entradas y residuos, empezará a obtener una imagen de dónde se producen los residuos y cuánto le están costando.
Pueden darse pasos para reducir este coste a su empresa.
3.2. CALCULANDO EL COSTE
La regla de oro para todos los procesos de trabajo y el comienzo de la minimización de
residuos está en que todo lo que entra en proceso ha de salir por algún sitio. En
otras palabras, los entradas totales son iguales a las salidas totales. Las materias primas se
utilizan para crear productos acabados: la proporción que no se usa de esta forma es residuo y representa dinero desperdiciado.
En todo proceso productivo, desde alubias en conserva a empresas que venden servicios a
clientes, hay un cierto número de entradas y salidas asociados al proceso (ver la Fig. 4).
9
Vapor
Olores
Sacos de alubias
Plancha metálica
Servicios
Materiales de limpieza
Mano de obra
Producción de
alubias cocinadas
Efluente
sección
3
Gases de escape de caldera
Latas de alubias
cocinadas
empaquetadas
Envase del
suministrador
Fig. 4 Entradas y salidas de una línea de producción de alubias cocinadas
Las empresas con éxito son aquellas que pueden maximizar la proporción de materias primas que integran en sus productos y servicios acabados. O, dicho de otra manera, son
aquellas empresas que pueden reducir al mínimo el dinero representado por los residuos.
Cuando se conoce el coste total de la materia prima, sea ésta una tonelada de metal, una
resma de papel o un metro cúbico (m3) de agua, y la cantidad de producto final obtenido,
se puede calcular la proporción de residuos –así como su coste real para la empresa. No
olvide que las materias primas no son sólo aquellas usadas directamente en el proceso.
También incluyen el coste de los “consumibles”, tales como el papel de oficina o los trapos
de limpieza. Es por esta razón por la que Vd. necesita las cifras de sus entradas y salidas.
Le ayudan a calcular el verdadero coste de sus residuos. Muchas empresas sólo contabilizan el coste de vertido, olvidando otras muchas fuentes de residuos, como por ejemplo, el agua o la energía usados a niveles mayores que los necesarios, el disolvente que se
evapora o el uso excesivo de productos químicos o de limpieza.
Según vaya marcando los residuos y sus costes en su Mapa de Residuos no se olvide de los
costes ocultos.
3.3. ¿CUÁNTA CANTIDAD DE RESIDUO?
No es esencial contar con cifras exactas al comienzo, aunque, dicho sea de paso, son de
gran ayuda. Lo más importante es saber donde se generan los residuos y tener una idea
aproximada de sus cantidades. Las mediciones, como por ejemplo, contenedores o barriles,
le ayudarán a tener una idea de la cantidad de residuo que se genera en la planta.
Recuerde usar, en la medida de lo posible, las mismas unidades y tiempos
para los entradas, salidas y residuos. Por ejemplo, si las entregas de papel se
hacen una vez al mes, pero los residuos de éste se recogen semanalmente,
recuerde convertirlos a la misma unidad, esto facilita la contabilidad anual de
los costes. El agua, por lo general se factura por m3, así que el agua desperdiciada debe medirse de la misma forma.
10
Una forma de tener una idea aproximada de la cantidad de agua que se desperdicia por la alcantarilla es usar un cubo (o un recipiente grande) y un cronómetro. Se ha se saber cuantos litros contiene el recipiente. Luego se calcula
cuantas veces se puede llenar en 15 minutos y multiplicando esta cantidad
por cuatro sabremos el residuo por hora. Tenga cuidado y tome las medidas
de seguridad necesarias si el líquido que se está midiendo proviene de algún
proceso industrial que pueda contener productos potencialmente nocivos.
3.3.1. Costes duplicados
Tenga en mente que muchas partidas tendrán “costes duplicados”.
El agua generalmente está sometida a un cobro doble – por su suministro y por su vertido. Ambos cobros deben ser incluidos en la factura. ¡Disminuyendo la cantidad de agua
que usa, ahorra el doble de dinero!
sección
3
Un proceso en una planta de tratamiento superficial de metal usa 65 litros de agua
por minuto. En otras plantas más modernas esta cifra es de 20 litros/ minuto y en
aquellas que trabajan con las Mejores Técnicas Disponibles1 se ha logrado un ratio
de 6 litros/minuto Esto significa que esa planta consume diez veces más agua que las
más eficientes, por lo que la empresa paga por el agua suministrada diez veces más
–así como también diez veces más por los efluentes generados.
Muchos materiales residuales incurren en un coste de vertido. Si una empresa reduce la
cantidad de materias primas usadas en la fabricación de un producto y de este modo reduce los residuos generados durante el proceso productivo, entonces está obteniendo un
doble ahorro. Al consumir menos materia prima en la producción se logran costes de compra menores y, así mismo, se logran ahorros en los costes de vertido de los residuos.
Una compañía química descubrió que si secaba el efluente del residuo en un nuevo
secador de lecho fluidizado, el compuesto secado podía sustituir algunos productos
que costaban 30.000 pesetas por tonelada. Y a la vez se eliminaba los costes de vertido del efluente líquido original.
3.3.2 Involucre a terceros
Mucha de la información que Vd. necesita se la pueden suministrar sus colegas. Todo programa de minimización de residuos se basa en el compromiso de todo el personal; así que
este es un buen momento para involucrar a los demás en la minimización de los residuos.
1
Para más información sobre las Mejores Técnicas Disponibles o sobre legislación medioambiental que puede
afectar a su empresa contacte con el Servicio de Información Ambiental IHOBE-Line en el Tfno. 900 15 08 64.
11
Tendrá que hablar con sus colegas para obtener la información detallada que necesita para
poder cuantificar los residuos de su empresa. Por ejemplo, ¿se trata de uno o dos contenedores de residuo de cartón?, y ¿es a la semana o al mes?, ¿Cuántas papeleras se vacían
diariamente en la oficina?, ¿Cuántas veces se dejan encendidas las luces toda la noche
cuando todos se han marchado a casa?, ¿Cuántas veces se deja el grifo abierto en los lavabos?, ¿es necesario limpiar y tratar el agua en cada uno de los baños de enjuague?
Según vaya usando el Mapa de los Residuos, probablemente tendrá muchas ideas que han
de ser investigadas sobre el cómo y porqué de la generación de los residuos y cómo prevenirlos. Escriba todo lo que se le ocurra. Una vez que empiece a visualizar ideas sobre la
reducción de los residuos, está Vd. preparado para pasar a la siguiente etapa y ponerse a
reducirlos sistemáticamente.
sección
3
Hay muchas guías que le ayudarán a reducir los residuos de forma que le genere resultados positivos. El Catálogo de Publicaciones de IHOBE contiene el resumen de todas ellas. Solicítelo en el Servicio IHOBE-Line en el 900 15 08 64
3.4. OPCIONES Y PRIORIDADES PARA LA MINIMIZACIÓN
DE LOS RESIDUOS
Cuando haya completado su mapa tendrá una visión completa de los residuos generados
en su empresa. ¡Será la base para el plan de reducción de estos residuos!
Al establecer las prioridades para la minimización de los residuos los factores que debe
considerar son:
■ la facilidad con la que se puede llevar a cabo la acción necesaria;
■ el coste de un tipo específico de residuo –por ejemplo, los metales preciosos cuestan más
que la chapa de acero y las carpetas de plástico más que los vasos de plástico;
■ la proporción que se desperdicia (el porcentaje de materia prima que no se usa correctamente).
■ la problemática ambiental que genera.
Debe identificar algunas de estas áreas prioritarias analizando las cifras que Vd. ha introducido en el mapa.
Cada organización tiene sus propios objetivos empresariales, determinados por sus políticas y objetivos. Sin embargo, para muchas empresas las acciones más fáciles y las de menor
coste serán probablemente las primeras en ser implantadas ya que no exigen mucho capital o tiempo y producen resultados que pueden ser rápidamente apreciados.
3.5. ENTRANDO EN ACCIÓN
Hay muchas formas de minimizar los residuos. En las últimas páginas de esta publicación
hay una lista con alguna de las más económicas. Estas son una pequeña selección de las
múltiples medidas de minimización de residuos que Vd. puede llevar a cabo. Al pie de cada
página hay sugerencias sobre dónde puede obtener más información y ayuda.
Siempre puede obtener consejos gratuitos sobre la minimización de los
residuos llamando al Servicio Ambiental gratuito para la Empresa Vasca,
IHOBE-Line en el teléfono 900 15 08 64.
12
3.6. LOS SIGUIENTES PASOS EN LA MINIMIZACIÓN DE RESIDUOS
3.6.1. Use los apoyos disponibles
Una vez que haya completado los pasos explicados en esta publicación, estará Vd. preparado para tomar más medidas de reducción de residuos. Ayúdese del material disponible
gratuitamente, mencionado a lo largo de esta publicación.
3.6.2. El Servicio IHOBE-Line
El Servicio de Información Ambiental IHOBE-Line, en el teléfono gratuito 900 15 08 64
ofrece ayuda confidencial sin coste alguno a las empresas vascas en una amplia gama de
temas técnicos y de legislación medioambiental.
Llamando al Servicio IHOBE-Line distintos asesores contestan a sus preguntas sobre el
medio ambiente, la gestión de los residuos y ahorros energéticos, legislación y tecnología.
IHOBE-Line también le envía publicaciones, le indica otras fuentes de información y le da
detalles de las próximas conferencias y seminarios sobre la minimización de residuos. Todos
los servicios ofrecidos por IHOBE-Line son gratuitos para las empresas vascas.
sección
3
Cualquiera de los métodos descritos en esta publicación reducirá los costes de los residuos
y mejorará la Cuenta de Resultados de su empresa. El Servicio IHOBE-Line también le puede ofrecer otras sugerencias.
3.6.3. Visita de asesor para ayudarle con el “Mapa de sus Residuos”
Las empresas pequeñas pueden aprovecharse, a criterio de IHOBE-Line, de una visita de
asesoramiento gratuita que incluye una breve visita a la empresa por un experto en residuos para ayudarle a aplicar esta publicación del “Mapa de sus Residuos”. Estas visitas han
sido diseñadas para ayudar a las pequeñas empresas a aumentar sus beneficios a la vez
que mejora las prestaciones medioambientales. Si desea más detalles llame a IHOBE-Line
(Tel. 900 15 08 64).
13
4
PUESTA AL DÍA Y REVISIÓN
Al trabajar y reducir los residuos, el mapa de éstos cambiará – especialmente las cantidades implicadas. Algunos de los flujos de residuos desaparecerán completamente mientras
que otros se harán menos importantes. La revisión periódica del Mapa de sus Residuos le
ayudará a visualizar las mejoras que ha hecho y dónde se puede establecer el siguiente
objetivo de acción.
Los cambios requeridos por el desarrollo de los procesos o productos pueden eliminar ciertos flujos de residuos y, muy posiblemente, pueden crear otros nuevos. Es posible que los
residuos se “muevan” a otras partes de la instalación.
Estos cambios pueden significar que ciertas secciones del mapa tienen que ser replanteadas para tomar en cuenta las nuevas prácticas y equipamientos.
sección
4
La revisión periódica del Mapa de Residuos le permitirá ver dónde se está progresando y
en qué puntos hay que poner más énfasis. El proceso de revisión también le permitirá ver
y registrar los logros obtenidos.
4.1. PUNTOS MUERTOS
Con el paso del tiempo, el plano o función de la instalación puede cambiar debido a las
mejoras e innovaciones tecnológicas y al desarrollo e introducción de nuevos productos y
servicios. Cualquiera de estos cambios podrá significar un cambio en la forma de trabajar
de la empresa.
Es posible que el mapa le ayude a identificar áreas que ya no tienen razón de existir. Las
empresas cambian continuamente al aparecer nuevas tecnologías, procesos, productos o
mercados.
Con el cambio de los procesos, los procedimientos relacionados con ellos también cambiarán. Un Mapa de Residuos puede mostrar áreas donde es necesario modificar prácticas y
procedimientos antiguos para afinar el nuevo sistema productivo. Es muy posible que estos
“puntos muertos” aparezcan en el mapa como lugares que acumulan residuos excesivos o
se convierten en almacenes a largo plazo de productos. Quizás estos fueran necesarios en
el pasado, pero también puede que este ya no sea el caso.
14
5
PLAN DE ACCIÓN PARA LA
PRODUCCIÓN LIMPIA
Si quiere reducir el coste de los residuos en su empresa:
Adapte el mapa en blanco a sus instalaciones, o diseñe uno nuevo.
De un paseo por sus instalaciones e identifique las fuentes potenciales de residuos.
Obtenga el compromiso de la gerencia informando a sus miembros del coste
de los residuos y de los ahorros potenciales.
Hable con el personal de las ideas que cada uno tiene para la reducción de
residuos.
Contacte con los departamentos y personas relevantes y haga una lista de
entradas, salidas y residuos conocidos que aparecen en los procesos de su
empresa.
Mida sus residuos, aun cuando en esta etapa la medición sólo le de una idea
aproximada.
Póngale todas las cifras posibles al Mapa de Residuos.
sección
Apunte las ideas nuevas para la reducción de residuos.
5
Calcule el coste real de los residuos.
Establezca las áreas prioritarias de actuación.
Comience sus ahorros usando las páginas finales de esta publicación.
Consulte con el Servicio de Información Ambiental gratuito para la empresa
vasca, IHOBE-Line Tel. 900 15 08 64 y pregunte sobre las publicaciones relevantes para los próximos pasos a dar.
15
Residuo
Acción
Coste
Escapes
Toda el agua que entra en
la instalación se paga dos
veces: por su suministro y
por su vertido. Toda
aquella que se escape es
literalmente “tirar el
dinero”.
Inspeccione visualmente los grifos.
Arréglelos si es necesario. Si es
posible apague todos los equipos que
usan agua y compruebe el medidor
de agua. Si aún sigue registrando
consumo significa que hay fugas
escondidas.
Repare y cambie
los equipos
defectuosos.
Quizás sea
necesaria una
inspección de
fugas si se
sospecha que hay
fugas
subterráneas.
El uso de
agua en los
servicios
Gran cantidad de agua, y
dinero, se desperdicia en
los servicios. Los urinarios
de emisión sin control
descargan cada 20
minutos, sin tener en
cuenta si han sido usados.
Las cisternas de retrete
deberían descargar sólo 7
litros cada vez, pero
algunos tipos antiguos lo
hacen en cantidades
mayores.
Instale controles electrónicos de
descarga con sensores de ocupación
para que sólo descargue cuando sea
necesario. Instale compuertas o
reductores de volumen en los
depósitos (exceptuando los de
descarga doble o si hay un historial
de atascos).
Las compuertas de
los depósitos
cuestan menos de
2.500 pesetas cada
uno.
Agua para
lavarse las
manos
Sólo una fracción de agua
descargada por el grifo se
usa para lavarse las manos.
Reduciendo el flujo y
cerrando el grifo
automáticamente podrá
reducir el consumo.
Instale reductores de flujo o grifos de
percusión.
Estos equipos
cuestan menos de
2.500 pesetas c/u.
Mangueras de
agua
Las mangueras que se
dejan abiertas sin
necesidad pueden perder
cientos de litros de agua.
Instale grifos pistola de resorte. Estos
cortan el suministro
automáticamente al terminar la
tarea.
Suministro y
equipamiento de
grifos. Estos
cuestan menos de
25.000 pesetas c/u.
Agua caliente
Si el agua caliente debe
recorrer largas distancias
por tubos para llegar al
punto de uso, es necesario
primero dejar correr gran
cantidad de agua fría, lo
que resulta un desperdicio
considerable de agua.
Considere el uso de calentar el agua
cerca de los puntos de consumo. Para
lavamanos pequeños es suficiente
unidades eléctricas de pared. Si las
cantidades necesarias son mayores,
en las cocinas o para agua de
proceso, use unidades individuales
calentadas por gas. En edificios y
fábricas cuya distribución ha
cambiado a través de los años quizás
sea necesario cambiar las tuberías.
Nuevo equipo de
calentamiento.
Consumo
de Agua
Aspecto
El Programa “Industria Garbia” del Departamento de Ordenación del Territorio,
Vivienda y Medio Ambiente del Gobierno Vasco ha elaborado el cartel ¿Cómo lavar
mejor sus piezas ahorrando agua? Consejos Prácticos para su empresa”. Ref. RT 14
El Servicio IHOBE-Line tiene más información sobre las formas de ahorrar agua.
Llame al teléfono gratuito 900 15 08 64
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Residuo
Acción
Coste
Bidones
de acero
Los bidones de
almacenamiento no
retornables van incluidos
en el precio de la
mercancía. Reciclándolos
para otros usos, las
empresas pueden
ahorrarse comprar otros
envases.
Identifique nuevos usos para estos
bidones como, por ejemplo, para
colocar productos químicos. ¿Hay
áreas del proceso de producción en
las que se pueden usar para
almacenamiento temporal? Los
bidones que no se usen se pueden
cortar y vender como chatarra.
Sin coste
Metal de
chatarra
Los chatarreros a menudo
recogen la chatarra
gratuitamente. Pero de
esta manera tampoco se
obtiene ningún retorno
comercial por ellos.
Sin coste
Optimizando el corte de los
componentes de chapa metálica se
puede reducir la cantidad de chatarra
producida inicialmente. Comprando
láminas o rollos de la dimensiones
correctas también ayuda. La
separación de los distintos metales
contribuye a venderlos mejor (por
ejemplo, el cobre o aluminio valen
más que el acero común). Como
elementos separados, es a menudo
posible vender estos materiales a
otras empresas o revenderlos a los
suministradores.
Envase
El exceso de envase resulta
en costes iniciales mayores
y en costes de vertido
también más altos.
Volver a usar el envase varias veces
reduce los costes. Incluso los envases
de “un uso” pueden reutilizarse
siempre que se inspeccionen
anteriormente si han sufrido daños.
Y si estas opciones se han agotado,
siempre hay la posibilidad de reciclar
muchos tipos de envases.
Sin coste, excepto
el tiempo de
rediseño y
ensayos.
Papel
El oficinista genera un
promedio de más de
medio kilo diarios de
residuos de papel.
Minimizar el uso de papel
de oficina y de ordenador
puede ahorrar mucho
dinero.
La separación de los distintos papeles
permitirá reciclarlos. Lo mismo se
aplica al cartón, periódicos, folletos y
revistas que son potencialmente
reciclables. Es posible encontrar usos
nuevos – ¡el residuo de papel de una
oficina se ha usado como cama para
patos! Otra manera de minimizar los
residuos de papel consiste en usar
medios electrónicos de comunicación,
por ejemplo, e-mails, edición y
publicación de informes en pantalla.
El uso de ambas caras de una hoja
disminuirá considerablemente los
residuos.
Sin coste
Residuo Sólido
Aspecto
El Programa “Industria Garbia” del Departamento de Ordenación
del Territorio, Vivienda y Medio Ambiente del Gobierno Vasco ha elaborado el documento “200 Recomendaciones para la reducción de residuos”
Ref. SI 09.
Si desea ayuda gratuita o el documento mencionado llame a IHOBE-Line Servicio
de Información Ambiental gratuito para la empresa vasca 900 15 08 64.
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Residuo
Acción
Coste
Almacenaje a
granel
Almacenar los residuos en
bidones puede resultar caro,
tanto en relación a su coste
de colocarlos como en cuanto
al espacio que necesitan.
Considere cambiar de bidones al
almacenaje a granel. Es posible que
los costes de colocación bajen, así
como el coste del suministro continuo
de bidones.
El coste de
instalar por
primera vez el
almacenaje a
granel.
Identificación
y separación
de los
residuos
líquidos
Si líquidos distintos son
mezclados en un mismo
depósito quizás sea imposible
recuperar sus componentes
individuales. Además, algunos
residuos supondrán costes de
vertido más altos de lo que
les corresponde.
Separe los residuos, identificándolos
claramente. Así evitará que se
contaminen mutuamente. Use
etiquetas impermeables para
identificarlos (tipo de producto
químico, cantidad, etc.) y ponga la
fecha.
Mínimo.
Derrames
Los derrames de residuos
líquidos, especialmente si se
componen de residuos
peligrosos, pueden infringir la
legislación medioambiental e
incurrir en operaciones de
limpieza caras.
Asegúrese de que todos los depósitos
o bidones son almacenados donde las
fugas no puedan escaparse y
contaminar el suelo y las aguas. Esta
zona debe tener una capacidad de
almacenaje equivalente al 110% del
depósito mayor o al 25% del
producto total de la zona asignada, el
que sea más grande. Compruebe
regularmente que los contenedores
estén bien sellados y en buenas
condiciones, sin señales de corrosión o
fugas. Haga revisiones periódicas de
estos bidones para disminuir el riesgo
de fugas y derrames.
La creación de
zonas
asignadas no
ha de resultar
especialmente
cara.
Disolventes
de limpieza
Las operaciones de limpieza, a
menudo, usan grandes
cantidades de disolventes. En
algunos casos su uso puede
ser totalmente eliminado.
Recuerde que los disolventes
usados son residuos peligrosos.
Para la limpieza general de superficies
y suelos, el detergente con agua
caliente es tan efectivo como
cualquier solución basada en el uso de
disolventes. La limpieza periódica de
los depósitos persistentes quizás
necesite el uso de disolventes.
Sin coste.
Limpieza y
purgado
El cambio periódico de
productos en la producción
por lotes quizás exija cambios
frecuentes de sus
ingredientes. Si esto significa
el cambio de recipientes,
tuberías o equipos, es posible
que el sistema deba ser
limpiado totalmente. No se
puedan recuperar los
ingredientes si han sido
contaminados por disolventes.
Considere la instalación de depósitos
dedicados que disminuyan la cantidad
total de limpieza con los residuos
resultantes. Una empresa se ahorró así
650.000 pts. anuales y recuperó la
inversión de 1.250.000 pesetas en
menos de 2 años.
Compre e
instale nuevos
depósitos de
almacenaje.
Residuos y
vertidos líquidos
Aspecto
El Programa “Industria Garbia” promovido por la Sociedad Pública de Gestión
Ambiental IHOBE tiene varias publicaciones que tratan de los métodos
de reducción de los residuos. Por ejemplo “Minimizar residuos es rentable” Ref.
SI 10
Si desea ayuda gratuita sobre la minimización de residuos llame a IHOBE-Line al
900 15 08 64.
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Residuo
Acción
Coste
Evaporación
de
disolventes
Los productos químicos
volátiles y los disolventes se
pueden perder por
evaporación diurna /
nocturna en los depósitos de
almacenaje. Estas pérdidas
pueden alcanzar, según el
producto, cientos de litros
anuales.
Considere la instalación de válvulas
de conservación para los depósitos
que contengan productos volátiles ya
que previenen la evaporación. Estás
válvulas permiten la presurización y
despresurización de los depósitos sin
pérdida de vapores.
Coste mediano.
La compra e
instalación de
estas válvulas le
costará unos
pocos miles de
pesetas
Sustitución
de materiales
Se usan disolventes de
limpieza para limpiar la tinta
de los equipos de impresión.
Los compuestos volátiles
orgánicos (COV) usados
generalmente presentan
problemas medio
ambientales, de salud y
riesgo de incendios. Sus
emisiones son cada vez más
estrictamente controladas.
Para algunos usos los disolventes no
basados en COV pueden remplazar a
los fluidos basados en el petróleo.
Los disolventes no volátiles, que
incluyen los limpiadores basados en
cítricos, han mejorado mucho
recientemente y quizás puedan
sustituir a los potencialmente dañinos
basados en COV.
Sin coste o de
bajo coste. El
coste puede, no
obstante, ser
compensado por
la reducción de
las medidas de
salud, higiene y
protección
medioambiental.
Emisiones de
las calderas
Las calderas de vapor o agua
caliente para procesos o
edificios generan carbonilla y
otras sustancias tales como
óxidos de nitrógeno (NOx ) y
de sulfuro (SOx), dióxido de
carbono (CO2). Esta emisiones
empeoran si el proceso de
combustión no es eficiente.
Los niveles de emisión
pueden estar supeditados a
controles locales.
Asegúrese de que la eficiencia de la
caldera es revisada correctamente.
Compruebe la adecuación de los
distintos carburantes a las normas
sobre emisiones. Considere el uso de
instalaciones más pequeñas cercanas
a los puntos de uso, que quizás sean
más eficientes que una sola caldera
grande.
El servicio de las
calderas debe
estar
comprendido en
el programa de
mantenimiento
regular. La
efectividad del
coste de las
inversiones en
equipos nuevos
debe ser
considerada en
relación a los
ahorros en
costes del
gasóleo y el
cumplimiento
de la legislación.
Pérdidas de
aire
comprimido
Cuesta dinero comprimir el
aire que usan muchas
industrias. Este uso está
también contemplado en las
regulaciones para gases
transportables y sistemas de
presión.
La instalación de mecanismos de
pistolas en las líneas de aire
comprimido asegura que estas no se
quedan abiertas. También hay que
comprobar que las líneas y juntas no
tienen fugas.
Medida de bajo
coste.
Emisiones
al aire
Aspecto
El Programa “Industria Garbia” del Departamento de Ordenación del Territorio,
Vivienda y Medio Ambiente del Gobierno Vasco está elaborando la publicación
“Gestión rentable de los disolventes” que en breve estará a disposición de la
industria vasca.
Si desea información gratuita sobre cualquier publicación sobre medio ambiente, llame a IHOBE-Line en el tfno. gratuito 900 15 08 64
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Aspecto
Residuos
Acción
Coste
Temperatura
Cuando el nivel de
temperatura en el edificio o
proceso es demasiado alto o
bajo (aire acondicionado), se
usa excesiva energía para
mantener las condiciones
exigidas.
Asegúrese de que los termostatos
están ajustados a la temperatura
correcta; los de la calefacción central
deben estar entre 16 y 19° C, los del
aire acondicionado no deben operar
hasta que la temperatura ambiente
no llegue, por lo menos, a 24° C, y
los del agua caliente lo más bajo
posible (aunque no menos de 60° C
para prevenir la Legionella)
Sin coste
Chequeo de la
calefacción y
el aire
acondicionado.
Asegúrese de que estos sistemas no
En muchos edificios,
trabajan el uno contra el otro.
especialmente en primavera
y otoño, ambos sistemas se
encuentra operando al
mismo tiempo. En este caso,
el uno trabaja contra el otro.
Uso de
energía sólo
donde haga
falta.
Dejando luces, calefacción y
equipos encendidos cuando
no hay nadie en el local.
Asegúrese de que se apagan las luces
a la noche y los fines de semana.
Baje o apague la calefacción e
iluminación en las zonas de
almacenaje que no los necesiten.
Compruebe si hay equipos
encendidos que no se usan, si los hay
apáguelos. Considere la instalación
de temporizadores sencillos para las
luces.
Temporizadores
de bajo coste.
Aislamiento
adecuado.
El aislamiento y las barreras
contra corrientes viejas o
inadecuadas dejan escapar
energía.
Haga inspecciones visuales del
aislamiento de las tuberías y
estructura. Un aislamiento viejo
quizás no cumpla con las
recomendaciones actuales. Cámbielo
o mejórelo.
Medida de bajo
coste que
implica la
compra e
instalación de
nuevos
materiales de
aislamiento.
Iluminación
La energía usada en la
iluminación puede
representar hasta el 50% de
la cuenta eléctrica de una
oficina.
Considere cambiar las bombillas de
baja eficiencia por las fluorescentes
compactas o “slim line”. Aunque
tiene un coste inicial mayor,
rápidamente se amortizan pues son
de mantenimiento más bajo, duran
más y usan menos energía. Además,
asegúrese de que los fluorescentes
tengan reflectores (estos por sí
mismos mejoran al instante los
niveles de iluminación y reducen la
necesidad de poner más luces).
Medida de bajo
coste que
implica la
compra e
instalación de
lámparas,
apliques y
reflectores
nuevos.
Sin coste
Consumo
de Energía
El Programa “Industria Garbia” del Departamento de Ordenación del Territorio,
Vivienda y Medio Ambiente del Gobierno Vasco, a través de su Sociedad Pública
de Gestión Ambiental, IHOBE, está elaborando la publicación “Focus. La guía del
gerente para reducir las facturas energéticas”, que en breve estará a su disposición
Para más información sobre el ahorro energético, contacte con el Servicio IHOBE-Line en el tfno. 900 15 08 64.
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