Agencia Hondureña de Aeronáutica Civil

Agencia Hondureña de Aeronáutica Civil

Agencia Hondureña de
Aeronáutica Civil
Informe de Logros Institucionales
Año: 2015
Agencia Hondureña de Aeronáutica Civil
Contenido
Presentación ......................................................................................................................... 2
Misión ..................................................................................................................................... 2
Visión ..................................................................................................................................... 2
Principales Logros Año 2015 ............................................................................................. 3
Estándares de Vuelo ........................................................................................................... 3
Planificación Aeronáutica ................................................................................................... 4
Informática ............................................................................................................................ 6
Administración ...................................................................................................................... 7
Transporte Aéreo ............................................................................................................... 12
Registro Aeronáutico ......................................................................................................... 14
Meteorología ....................................................................................................................... 15
Navegación Aérea ............................................................................................................. 16
Certificación de Aeródromos ............................................................................................ 16
1
Presentación
La Agencia Hondureña de Aeronáutica Civil fue creada mediante el Decreto
Legislativo N. 121 de fecha 14 de marzo de 1950, como una entidad de dedicación
a la aeronáutica, destinada a la vigilancia, organización y fomento de la aviación
civil. Al momento de su creación es integro una dependencia del Ministerio de la
Guerra, Marina y de Aviación por Decreto N. 58 del 16 de febrero de 1952 se le
traslada a un Ministerio de la Secretaria que fomenta las Obras Publicas, para
pasar posteriormente a ser Dirección General de Ministerio de Comunicaciones,
Obras Públicas y Transporte y actualmente siendo la Secretaria de Infraestructura
y Servicios Públicos (INSEP).
El 11 de octubre del año 2014 se suprimió la Dirección General de Aeronáutica
Civil, al publicarse en el diario oficial La Gaceta el Decreto Ejecutivo PCM-0472014 en el cual se crea la Agencia Hondureña de Aeronáutica Civil, como un ente
desconcentrado de la Secretaria de Infraestructura y Servicios Públicos (INSEP),
con autonomía técnica, administrativa y financiera.
Misión
Rectorar, planificar, dirigir y controlar los servicios aeronáuticos que presta el
estado de Honduras a los usuarios de transporte aéreo a nivel nacional e
internacional, generando y promoviendo el desarrollo estratégico de la aviación
civil, garantizando una gestión eficiente y eficaz de la seguridad operacional.
Visión
La Agencia Hondureña de Aeronáutica Civil, será reconocida como una institución
líder en la aviación civil internacional, que promueve y genera servicios
aeronáuticos, por medio de la implementación en forma integral la tecnología,
comunicación estratégica y procesos de investigación, innovación y desarrollo,
garantizando la seguridad en los aeródromos nacionales.
2
Principales Logros Año 2015
El presente documento tiene la finalidad de describir los principales logros
obtenidos por la Agencia Hondureña de Aeronáutica Civil, durante el año 2015, en
este año se establecieron sinergias con la Organización de Aviación Civil
Internacional (OACI) como medio de fortalecimiento institucional, con la finalidad
de generar eficiencia y eficacia en el sector aeronáutico del país, así mismo se
desarrollaron proyectos de cooperación con la corporación Centroamericana de
Servicios de Navegación Aérea (COCESNA), de igual manera, se realizaron
labores destacadas en las diferentes áreas de la institución, los cuales se detallan
a continuación:
Estándares de Vuelo
El departamento de Estándares de Vuelos es una Unidad Técnica muy importante
en la AHAC y fue establecida para velar por el cumplimiento de: Certificaciones
de Operadores Aéreos, Las Regulaciones de Aviación Civil, Procedimientos de
los operadores y la Vigilancia de la Seguridad operacional.
Los resultados de Inspecciones realizadas por las Secciones de Operaciones y
Aeronavegabilidad.- Asimismo Licencias otorgadas a pilotos, mecánicos,
tripulantes de cabina, habilitaciones, convalidaciones, despachadores de vuelo y
controladores de tránsito aéreo, obtenidos desde el mes de enero del 2015 hasta
la fecha:
Operadores Aéreos Certificados:







28 Operadores Aéreos.
315 Licencias emitidas desde el mes de Enero hasta la fecha
10 Especificaciones y Limitaciones de Operación (OPSPECs), firmadas
para entrega al operador.
85 Inspecciones realizadas para Renovación de Certificado de
Aeronavegabilidad.
75 Inspecciones realizadas por parte del Área de Aeronavegabilidad en
base al Plan de Vigilancia Anual, a las diferentes Empresas Operadoras
24 Inspecciones realizadas por parte del Área de Operaciones en base al
Plan de Vigilancia Anual, a las diferentes Empresas Operadoras.
50 Inspecciones realizadas por parte de operaciones para la emisión de
Permisos de Circulación.
3
Planificación Aeronáutica
El Departamento de Planificación es el responsable de prestar apoyo a la
Dirección y Subdirección General en la orientación superior y coordinación de las
actividades básicas de la organización, formulando y proponiendo planes de corto,
mediano y largo plazo, así como las estrategias para llevarlos a cabo. También en
el departamento se lleva el control de los diferentes reportes estadísticos
presentados por las aerolíneas. A continuación hacemos mención de los logros
más relevantes obtenidos durante el 2015:

Se logró obtener los fondos para el Proyecto “Actualización del Equipo de
Tránsito Aéreo y Sistemas de Meteorología”, el cual tiene como finalidad
mejorar el equipo de comunicaciones y sistemas meteorológicos de los
cuatro aeropuertos internacionales, brindando seguridad operacional en los
aeropuertos y en la vida de los pasajeros que a diario utilizan la aviación
como medio de transporte.

Es importante mencionar que se logró la formulación del “Plan Operativo
Anual (POA) Presupuesto” para el año 2016, creando nuevas estructuras
programáticas para dar cumplimiento con los nuevos procesos de
descentralización de la AHAC.

Se le dio cumplimiento al Artículo N. 110 de la “Ley de Aeronáutica Civil” en
el cual las empresas de transporte aéreo, interno o internacional, están
obligadas a rendir mensualmente a la Dirección General de Aeronáutica
Civil, un informe detallado de las horas de vuelo, kilómetros volados,
número de pasajeros, kilos de carga transportada por cada aeronave, y
demás datos estadísticos.

Se ha llevado a cabo la evaluación mensual de los indicadores en la
plataforma de Gestión por Resultados en forma y tiempo.
4
REPORTE PASAJEROS Y KILOS DE CARGA TRANSMPORTADOS AÑO 2015
PASAJEROS
AÑO
KILOS DE CARGA TRANSAPORTADOS
Nacionales Internacionales
2015
263,811
Total
1,345,522 1,609,333
Nacionales Internacionales
988,235
Total
GLOBAL
PAX
CAX
23,964,193 24,952,428 1,609,333 24,952,428
PAX 2015
1,600,000
1,400,000
1,200,000
1,000,000
800,000
Nacionales
600,000
Internacionales
400,000
200,000
0
2015
CAX 2015
30,000,000
25,000,000
20,000,000
Nacionales
15,000,000
Internacionales
10,000,000
5,000,000
0
2015
5
Informática
Elaborar planes de mantenimiento preventivo y brindar soporte técnico solicitado
por los distintos departamentos de la AHAC.
NO .
1.
DESCRIPCION
DEPTO./SECCION/REGIONAL
Nuevo diseño de la página Web de
la Agencia, de acuerdo a los A nivel Institucional.
lineamientos con la marca de
Gobierno.
Inicio del Proyecto de la migración
del Sistema SIAR al CASS.
COCESNA-AHAC
Estructuración de la red.
Del CIAC al Edificio
Sección de Planillas.
4.
Evaluación y asesoría al Director,
en la compra de nuevas
computadoras.
Depto.:
5.
Mantenimiento
completo
en
(Hardware y Software) a todo el
equipo informático asignado a los A nivel de TGU.
usuarios de la AHAC, entre los
meses de Junio a Octubre.
6.
Control en el uso de suministro de
tinta para los usuarios de la AHAC.
A nivel TGU.
7.
Mantenimiento de reloj digital.
A nivel Nacional.
2.
3.
8.
Evaluación y asesoría en la compra
de impresoras.
G
y
la
Administración
y Recursos Humanos.
Depto.: Dirección, Estándares de
Vuelo, Administración, Certificación,
Transporte
Aéreo,
Relaciones
Publicas, e Informática.
Sección: Licencias y
Capacitaciones.
9.
Elaboración
y Configuración
de la red interna.
10.
Conexión del Internet mediante
fibra óptica, entre la Torre de Regional de Roatán.
Control y Terminal.
11.
Entrega
e instalación
del
equipo de cómputo a los usuarios.
Regional de la Ceiba
Regional
Roatán.
de
SPS,
Ceiba y
6
Administración
El Departamento de Administración es la unidad de trabajo que tiene a cargo la
tarea de ejecutar las labores financieras (administración de recursos) y
económicas de la Agencia Hondureña de Aeronáutica Civil. Esta gestión
económica cumple los procedimientos establecidos para la ejecución de los
presupuestos otorgados (ingresos) y realiza los gastos (asignando los recursos
disponibles), la cual se ajusta siempre a los principios de legalidad, eficacia,
eficiencia y economía que se someten las Administraciones Públicas, con los
mejores resultados.
El Departamento de Administración de la Agencia Hondureña de Aeronáutica Civil
cuenta con seis (6) secciones:
 Presupuesto
 Finanzas
 Compras y Almacén
 Pagos y Viáticos
 Contabilidad
 Bienes Nacionales
 Transporte
Durante el año 2015 el Departamento de Administración en apoyo a los logros
institucionales ha realizado diversas gestiones, destacando una efectiva
coordinación entre las secciones que la integran.

Se recalca las acciones que conllevó el traslado del presupuesto y planillas del
personal de INSEP a la AHAC, ahora como ente desconcentrado de la
Secretaría de Defensa Nacional y en cumplimiento a los PCM-047-2014 y
PCM-022-2015.

Se llevó a cabo la formulación del Presupuesto 2016 de forma efectiva.

Creación Sección de Contabilidad durante el mes de julio de 2015.

Conforme al proceso de transición de INSEP a la AHAC, se realizó la
elaboración final de las actas de traspaso de bienes muebles para obtener la
resolución por parte de la DGBN y realizar el traspaso institucional de la 120
Secretaría Infraestructura y Servicios Públicos a la 091 Agencia Hondureña de
Aeronáutica Civil. Y elaboración de Acuerdo Ejecutivo para el traspaso de los
bienes inmuebles de la 120 Secretaria Infraestructura y Servicios Públicos a la
091 Agencia Hondureña de Aeronáutica Civil.
7

Dentro de todos los procesos y gestiones que realiza el Departamento de
Administración se implementan procesos de control interno, aunque queda
pendiente la conformación de la Sección de Control Interno.

Adicionalmente, lleva la Coordinación del COCOIN y durante el presente año
se conformó el Comité de Control Interno del AHAC, se publicó la política y se
brindaron las capacitaciones de las guías.
PRESUPUESTO
La sección de Presupuesto de la AHAC es el área encargada del cálculo por
anticipado de los ingresos y gastos de la institución, que se conforma de forma
anual y se ejecuta de forma trimestral y mensual.
La Sección de Presupuesto cumple una gestión en la AHAC, al ser el área que
vela por el cuidado del presupuesto, instrumento de suma importancia para la
gestión institucional. Se destacan los logros más relevantes:
1. A finales del mes de junio de 2015 derivado de las gestiones realizadas en
conjunto con el área de Planificación Aeronáutica, Jefatura de Administración y
Presupuesto, se concretó la autorización por parte de la Secretaría de
Finanzas para el traslado de los recursos de los fondos nacionales de la
Secretaría de Infraestructura y Servicios Públicos (INSEP) a la Agencia
Hondureña de Aeronáutica Civil (AHAC). Por tanto, la Administración General
ha establecido perfiles para uso del Sistema SIAFI para el funcionamiento
directo del presupuesto de esta Agencia.
2. Se ha garantizado la distribución y ejecución conforme al presupuesto
asignado (tesoro nacional), priorizando los renglones del gasto adecuados
según las necesidades de la Agencia.
3. Se ha incorporado mediante modificaciones presupuestarias en debida forma y
ejecutado los fondos propios, generados por la AHAC que durante este año
2015 solo se nos otorgó un 40% de los mismos, con lo cual, se ha permitido
inyectar algunos de los renglones presupuestarios, a fin de atender las
necesidades demandadas de las diferentes áreas de esta institución.
4. Se ha minimizado los costos, dándole mejor uso a los recursos asignados, así
como los generados por fondos propios.
5. Es importante destacar, que la gestión de presupuesto ha permitido realizar el
pago de sueldo y salarios, así como colaterales a los empleados en forma
oportuna, evitando atrasos en la cancelación de los mismos. Además, el pago
de servicios y proveedores.
8
6. Planificación de la ejecución presupuestaria trimestral de la AHAC 2015.
7. Desde el mes de mayo de 2015 se iniciaron las actividades de formulación del
POA-Presupuesto 2016, lo que en conjunto con el área de Planificación,
Jefatura de Administración y Presupuesto se concretó esta ardua labor en el
mes de agosto 2015; lográndose un incremento en el techo presupuestario
asignado.
FINANZAS
El año 2015 reporta resultados positivos en la gestión de los cobros, por los
diferentes servicios ofrecidos por la AHAC, de lo que se destaca:
1. Se han presentado en tiempo y forma los informe de fondos propios a la
Secretaría de Finanzas, a fin de reincorporar únicamente el 40% de los mismos
al presupuesto asignado de la AHAC, en virtud de lo señalado en la
Disposiciones Generales del Presupuesto 2015.
2. Elaboración de estados de cuentas a las diferentes líneas aéreas comerciales
que operan dentro de los cuatro aeropuertos internacionales a nivel nacional.
3. La gestión de cobros tanto a vuelos comerciales como privados ha sido
eficiente, generando una mayor captación de ingresos y así se ha evitado altos
índices de morosidad.
4. Se ha conciliado las cuentas de pago efectuadas por las diferentes compañías
aéreas; así como gestiones de cobros directamente con la Procuraduría
General de República.
5. Se realizaron los diferentes estudios para el otorgamiento del pago de
garantías bancarias, gestión que se realiza en conjunto el área de Registro
Aeronáutica y Asesoría Legal.
COMPRAS Y ALMACÉN
La gestión de Compras juega un papel preponderante para la gestión institucional,
por lo que, se estima proveer a las áreas de lo necesario conforme a la
Programación del Gasto Mensual (PGM) y en apego al Plan de Compras y
Contrataciones (PACC).
1. Se cuenta actualmente con procesos y procedimientos para la gestión de
compras, los cuales son aplicados oportunamente.
2. Se ha establecido los perfiles en el Sistema SIAFI, para el funcionamiento
óptimo de los diferentes procesos de compras (pago a proveedores, servicios
públicos, viáticos, entre otros).
9
3. Se realizaron todas las acciones necesarias para la inscripción de la Agencia,
generación de usuarios y unidad ejecutora, al Sistema que maneja la Oficina
Nacional de Contrataciones y Adquisiciones del Estado (ONCAE).
4. Se obtuvieron diferentes capacitaciones para el uso de plataformas de compra
tanto a nivel de ONCAE como SIAFI.
5. Actualmente se dispone de un catálogo de proveedores activos definido por la
Sección de Compras de la AHAC, que es conforme a las necesidades de la
institución.
6. A partir del traslado del presupuesto de INSEP a la AHAC, se ha logrado
agilizar los procesos de compras, obteniendo las solicitudes en tiempo; logrado
además minimizar los costos de los recursos asignados en la gestiones de
compras; resultando una ejecución del presupuesto asignado en su totalidad,
brindando de forma oportuna los bienes y suministros requeridos.
7. Para el control del suministro de combustible se sociabilizó un formato
homogéneo a nivel nacional, a fin de llevar un proceso transparente y evitando
el mal uso de dicho suministro.
ALMACÉN
1. Se realizó la actualización y levantamiento de inventario de consumo en un
100%.
2. Se logró la actualización del kardex de materiales y suministros.
3. Se ha logrado tener una mejor coordinación con la Sección de Compras, a fin
de suministrar los materiales de consumo para la gestión de la institución.
PAGOS Y VIÁTICOS
1. Se han establecido controles para la efectividad de los pagos de servicios
públicos.
2. Se han asignado viáticos a las diferentes áreas conforme a la disponibilidad
presupuestaria, con el propósito de cumplir con los diferentes planes,
realizando giras de trabajo a nivel nacional (aeropuertos internacionales y
estaciones meteorológicas ubicadas a nivel nacional) para los diferentes
departamentos de la AHAC y en conjunto con otras instituciones del Estado,
3. Se ha dado cumplimiento al pago de cuotas con organismo internacionales
(OACI, CLAC, OMM y CRRH).
10
CONTABILIDAD
Con la creación de la Sección de Contabilidad durante el mes de julio de 2015, se
llevarán los registros contables en su debida forma y registros pertinentes, por lo
que se destaca:
1. Por medio de la Administración general se crearon los perfiles para uso del
Sistema SIAFI.
2. Derivado de la transición de INSEP a la AHAC, se asumió la responsabilidad
concerniente, para tal se ha cumplido en la presentación de las Declaraciones
Mensuales de Retención en la Fuente y de los Impuestos por Compras ante la
DEI. Así como lo referente a obligaciones patronales (INJUPEMP, IHSS, otros).
3. Actualmente se mantiene al día la información fidedigna y oportuna de los
registros contables realizados por la Agencia.
4. Y se han crear los registros contables correspondiente a la AHAC.
BIENES NACIONALES
La sección de Bienes Nacionales de la AHAC es el área encargada del control de
los bienes del Estado asignados al personal en los diferentes departamentos para
realizar su función dentro la AHAC. Durante el año 2015 se han alcanzado logros
significativos como ser:
1. Levantamiento y verificación de inventario en todas las Estaciones
Pluviométricas, Meteorológicas y Oficinas Regionales a nivel nacional.
2. Actualización de los inventarios a nivel nacional.
3. A la fecha se cuenta con el 97% de los bienes ingresados debidamente a nivel
nacional en el Sistema SIAFI.
4. Aprobación por la Dirección General de Bienes Nacionales (DGBN), para
proceder a realizar el descargo definitivo de los bienes en uso inservibles,
siendo la primera vez que se realizara este proceso en la institución.
5. Conforme al proceso de transición de INSEP a la AHAC, se realizó la
elaboración final de las actas de traspaso de bienes muebles para obtener la
resolución por parte de la DGBN y realizar el traspaso institucional de la 120
Secretaría Infraestructura y Servicios Públicos a la 091 Agencia Hondureña de
Aeronáutica Civil.
6. Elaboración de Acuerdo Ejecutivo para el traspaso de los bienes inmuebles de
la 120 Secretaria Infraestructura y Servicios Públicos a la 091 Agencia
Hondureña de Aeronáutica Civil.
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TRANSPORTE
Gestiona los servicios de transporte vehicular para el quehacer institucional.
1. Durante, el año 2015 se mejoró la coordinación de la gestión de la Sección de
Transporte.
2. Actualmente se han hecho los análisis para la solicitud oportunidad del
suministro de combustible a nivel nacional; bajo un ordenamiento vía formatos
y coordinaciones con las gasolineras.
3. Los vehículos están debidamente matriculados y cuentan con su seguro contra
accidentes.
4. A la fecha no se reportan ningún incidente o accidente; derivado de la gestión
de activación del Taller de Mecánica de la AHAC, con lo cual se ha brindado
mantenimientos preventivos y correctivos.
5. Se ha cumplido con la prestación del servicio de transporte terrestre tanto en la
jornada diurno como la jornada nocturno de la AHAC.
Transporte Aéreo
A continuación se detallan los certificados de explotación, renovaciones de los
mismos y autorizaciones de vuelos Chárter, emitidos por la Agencia Hondureña de
Aeronáutica Civil, con lo cual se brindan opciones de transporte aéreo a la
población hondureña en las diferentes rutas y destinos disponibles.
CERTIFICADOS DE EXPLOTACIÓN
No.
Nombre de la Empresa
1
DHL Guatemala
2
VECA
3
Aviation Partners S. de R.L.-
4
Gulf Caribean Cargo
Tipo de Solicitud
Renovación de
Certificado de
Explotación
Certificado de
Explotación
Renovación de
Certificado de
Explotación
Renovación de
Certificado de
Explotación
Fecha en que Fue
Otorgado
(08/01/2105)
(14/08/2015)
(07/05/2015).
(09/11/2015)
12
5
Servicios Aéreos VIP S. de R.L
6
ARM Aviation
7
LANHSA S.A de C.V.
Renovación de
Certificado de
Explotación
Renovación de
Certificado de
Explotación
Renovación de
Certificado de
Explotación
(04/11/2015)
(28/10/2015).
(13/04/2015)
VUELOS CHARTHER
No.
1
Nombre de la Empresa
Sunwing Airlines
2
Sunwing Airlines
3
Sunwing Airlines
4
Sunwing Airlines
5
Sunwing Airlines
6
Air Transat
7
Air Transat
8
Air Transat
9
Air Transat
10
Air Panamá
11
Centurion
12
Interjet/ IBC Aerolíneas
13
Cubana de Aviación
Vigencia
16 de febrero al 27 de abril 2015
23 febrero 2015 – 02 y 09 marzo
2015.
13 al 20 de abril 2015.
30 de noviembre 2015 al 14 de
marzo 2016.
21 de diciembre 2015 al 25 de abril
2016
25 de junio 2015 al 27 de agosto
2015
04 y 11 de mayo 2015.
16 de noviembre 2015 al 18 de abril
2016
16 de noviembre 2015 al 18 de abril
2016
14 al 18 de abril 2015
11 de mayo 2015
16 al 17 de noviembre 2016
14 de noviembre 2015 al 14 de
febrero 2016
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Registro Aeronáutico
El departamento de Registro Aeronáutico está destinado a garantizar la propiedad
o posesión de las aeronaves, matrículas y documentos que se relacionen con las
aeronaves registradas.
1) Actualización de Fotografías de las aeronaves con Matricula Hondureña
que se tienen inscritas en el Parque aeronáutico Nacional.
2) Actualización de base de datos del sistema SIAR.
3) Se ha mantenido el debido control de Pólizas de seguro de las aeronaves
operadas en
honduras, tanto matricula hondureña como aquellas que
operan con permiso de circulación, contribuyendo a la seguridad
operacional mediante las coberturas que cubren las mismas.
4) Se realizó la inscripción de Títulos de propiedad,
contratos de
arrendamiento, pólizas de seguro así como de las diferentes resoluciones
aprobadas por esta Agencia.
5) Se contestó en tiempo y forma las diferentes notas de solicitud de
información enviadas por la Fiscalía.
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Meteorología
Los logros del Departamento de Meteorología a Nivel Nacional están detallados en
el siguiente cuadro:
SECCION
LOGROS
Implementación de Gestión por resultados
Evaluación
Registro estadístico de atención de vuelos
Capacitación en Gestión de Calidad (QMS) en
Argentina
Control
LUGAR
Oficina Met.
Aeronáutica
Oficina Met.
Aeronáutica
Joaquín Gómez
Argentina
Jary Daniel Posas
Observadores de
Toncontin, Ceiba
San Pedro Sula,
Roatán, Trujillo y
Catacamas
Luis Rene Rodríguez
Nahúm Antonio
García
Costa Rica
Personal de
Pronósticos
Honduras/
Nicaragua
Edwin Alvarado
Argentina
Meteorología
Aeronáutica Capacitación sobre elaboración de SIGMET, en
Capacitación en Básica en Meteorología Aeronáutica
Taller sobre AIMX, UML, XML, GML
Capacitación de técnico Meteorólogo Superior
Elaboración de 91,000 Reportes METAR
Elaboración de 5,840 Pronósticos de terminal
Elaboración de 1100 Mensajes de Alerta SIGMET
Capacitación Modelo Hidrológico CAFFG
Capacitación de Metodología (Instrumentos
Meteorológicos)
Meteorología
Sinóptica
Elaboración de 730 pronósticos meteorológicos
Gira de Inspección, Reparación e instalación de
Instrumentos Meteorológicos
Climatología
BENEFICIARIO
Tegucigalpa
Perú
ONLINE
España
Población en general
Fredy Alvarado,
Edwin Alvarado,
Juan Ramón
Hernández, Gabriela
Ruiz
Apertura de la oficina de Rescate de Datos.
Escaneo de hojas de reporte diario de la
década 40 y 50
Se han elaborado 28 reportes agroclimáticos junto
con la SAG
Se han elaborado 28 reportes climáticos.
Se han realizado 3 giras nacionales, presentado
Las perspectivas climáticas.
Se han impartido 2 talleres regionales de educación
Climático a productores del Café.
Se ha participado en mesas de trabajos
interinstitucionales
como expertos en sequia
15
Navegación Aérea
Dentro de los principales logros obtenidos en el año 2015 están los siguientes:


Elaboración Programa Nacional de Seguridad Para el Control de Tránsito
Aéreo.
Se brindaron los cursos de “Recurrencia” para el personal de Transito
Aéreo, distribuido de la siguiente manera:
 Recurrente ATC y Aproximación por Procedimiento Grupo 1: 7 ATC
 Recurrente ATC y Aproximación por Procedimiento Grupo 2: 7 ATC
 Recurrente ATC y Aproximación por Procedimiento Grupo 3: 7 ATC
 Recurrente ATC Aeródromos: 8 ATC
 Primer curso ATC Inicial San Pedro Sula: 24 personas
 Segundo curso ATC Inicial San Pedro Sula: 19 personas
Certificación de Aeródromos
Los logros institucionales obtenidos en el transcurso del año 2015:
1. Inspección al aeródromo de Celaque
16
2. Inspección al aeródromo de Rio Amarillo.
17
3. Inspección al aeródromo de Tela
18
4. Inspección al aeródromo de Trujillo.
19
5. Supervisión de la construcción del Edificio Terminal del Aeródromo de puerto
Lempira.
20
6. Determinación de las Coordenadas Geográficas WGS-84 de los cuatro
aeropuertos Internacionales del país. (Toncontin, Golosón, Juan Manuel Gálvez y
Ramón Villeda Morales.
21
7. Inicio del proceso de certificación en su primera fase del aeropuerto Internacional
Ramón Villeda Morales.
22
23