TEMA 9 Y 10. EL JEFE DE OBRA

Tema 10. El Jefe de obra y las manipulaciones en obra
• El jefe de Patio
• Minimización de las manipulaciones en
obra
• Estandarización de productos y procesos
GESTIÓN DEL PROCESO CONSTRUCTIVO
Tema 10. El Jefe de obra y las manipulaciones en obra
GESTIÓN DEL PROCESO CONSTRUCTIVO
Tema 10. El Jefe de obra y las manipulaciones en obra
El jefe de patio
•
•
Es el encargado bajo las ordenes del jefe de obra de recepcionar
los materiales de suministradores y subcontratas, organizar la
zonas de acopio y el traslado de los materiales a las zonas de
trabajo.
Esta función la desempeña según la entidad de la obra, el jefe de
obra, el jefe de producción, el encargado o el jefe de patio.
Funciones:
•
•
•
•
•
Recogida de albaranes.
Recepción de materiales y distribución en zona de acopio
Organización del traslado de los materiales al tajo de obra
Organización del traslado de residuos generados en el tajo
Mantenimiento de limpieza y orden
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Tema 10. El Jefe de obra y las manipulaciones en obra
• Recepción de materiales, comprobar las cantidades y
calidades suministradas, comprobar su coincidencia con
los albaranes antes de la firma .
• Organización de la zona de acopios, dependiendo de los
materiales recepcionadas, necesidad de acopio,
organización y distribución en planta, preferiblemente
descargar directamente en la zona de tajo.
• Movimientos vertical y horizontal de materiales,
adecuado a los medios disponibles, grúa, elevadores
transpaleta etc.
• Mantenimiento de la limpieza y el orden en la obra.
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Tema 10. El Jefe de obra y las manipulaciones en obra
Factores que afectan al suministro de
materiales
• Medio de transporte externo.
• Partes del material y tamaño del suministro
• Secuencia de las operaciones a realizar en la
descarga
• Cantidad del espacio disponible en los tajos.
• Necesidad de almacenaje de materiales
• Maquinaria y equipos disponibles en obra.
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Tema 10. El Jefe de obra y las manipulaciones en obra
• MANIPULACIONES EN OBRA
• Concepto
– Conjunto de operaciones NO PRODUCTIVAS que se
desarrollan desde el fabricante hasta el ejecutante
• Diversas manipulaciones:
 En la fabricación de los materiales y los productos elaborados
 En la descarga y almacenado en la obra
 En la elevación
 En la distribución por plantas
 En el propio tajo
 En la recogida de excesos o defectos
 En los medios auxiliares
 De los escombros...
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Tema 10. El Jefe de obra y las manipulaciones en obra
PREPARAR Y ORGANIZAR LAS
MANIPULACIONES
•
•
Objetivo fundamental  Reducirlas al máximo
– Son improductivas
– No mejoran la calidad
– Pérdidas de tiempo
– Gravan el coste
– Producen fatiga
– Provocan accidentes
Organizar las manipulaciones:
– Acondicionando los productos; Paletizando
– Instruir al personal
– Mecanizar
– Coordinar y dirigir los suministros: Cadencias y planning de
suministros
– Evitar esperas en los puestos de trabajo
Son muchos los materiales que entran y circulan por todas partes en cualquier tipo de
obra, por lo tanto son muchas las toneladas a manejar de muchas formas y maneras.
Ampliación de organización, programación y control de obras. CURSO 2011-12. Nela Carbonell Lado
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Tema 10. El Jefe de obra y las manipulaciones en obra
PREPARAR Y ORGANIZAR LAS MANIPULACIONES
• Todo suministro debe ser organizado, planificado y
programado.
• Analizar y organizar los puestos de trabajo, su
implantación, su disposición material, su desarrollo.
• Alimentación de puesto de trabajo:
Definir y precisar los medios de transferencia de cargas, tanto de
material como de operarios.
Acortar el camino, suministros directos.
Prever tareas de almacenaje en el barrido de la grúa.
Adecuar los trayectos para el tráfico de máquinas.
Fraccionar las cargas, en función de nuestro interés.
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Tema 10. El Jefe de obra y las manipulaciones en obra
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Tema 10. El Jefe de obra y las manipulaciones en obra
PREPARAR Y ORGANIZAR LAS MANIPULACIONES
•
•
•
•
Acondicionamiento de los productos  Paletizado
Instruir al personal  Movimientos y gestos
Poner la máquina al servicio del hombre  Máxima mecanización
Dirigir, coordinar y controlar los suministros y puestos de trabajo en
función de las manipulaciones:
–
–
–
–
•
•
Alimentación del lugar del trabajo
Reducción de desplazamientos en el lugar de trabajo
Planificación de manipulaciones varias
Mando responsable de ellas  Jefe de Patio
Prever circuitos cortos, directos y lógicos
Realizar planificación de la cadencia de los suministros  Planning
de Suministros
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Tema 10. El Jefe de obra y las manipulaciones en obra
PREPARAR Y ORGANIZAR LAS MANIPULACIONES
• Todo suministro debe ser organizado, planificado y
programado.
• Analizar y organizar los puestos de trabajo, su
implantación, su disposición material, su desarrollo.
• Alimentación de puesto de trabajo:
Definir y precisar los medios de transferencia de cargas, tanto de
material como de operarios.
Acortar el camino, suministros directos.
Prever tareas de almacenaje en el barrido de la grúa.
Adecuar los trayectos para el tráfico de máquinas.
Fraccionar las cargas, en función de nuestro interés.
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Tema 10. El Jefe de obra y la estandarización
• Estandarización de productos y procesos
•
Es elaborar productos con características similares, para fabricar
modelos repetidos, con el fin de simplificar y reducir el coste de
producción de componentes de la construcción
• La estandarización es vital por ser un proceso que mantiene las
mismas condiciones y produce los mismos resultados.
• El proceso constructivo actual, es la suma de actividades mas o
menos artesanales, lo que supone un riesgo para la calidad.
• Con la estandarización se obtienen resultados consistentes y se aplica
a:
1.-Materiales, maquinaria, equipos
2.-Métodos y procedimientos de trabajo
3.-Conocimiento y habilidades del personal
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Tema 10. El Jefe de obra y la estandarización
Los beneficios de la estandarización son:
• Supone mayor productividad y mejora la competitividad
• Se puede medir el desempeño con parámetros objetivos.
• Muestran la relación causa efecto de los problemas de calidad
• Proporcionan una base para la formación y los procesos de
producción
• Proveen medios para prevenir los errores
• Minimizan la variación de los productos en la obra.
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Tema 10. El Jefe de obra y la estandarización
• La estandarización de productos, materiales,
equipos, formación y métodos de trabajo es la nueva
tendencia que supone la industrialización del
proceso constructivo y su automatización.
“Construcción sistematizada”
• Construcción sistematizada supone la
integración de la cadena de valor y la
reducción de los costes totales
• Viviendas modulares, naves prefabricadas,
elementos estructurales, fachadas,
cimentaciones.
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Tema 10. El Jefe de obra y la estandarización
Estandarización y construcción sistematizada.
• Tecnologías de estandarización, normalización y
certificación de los productos de construcción
• Materiales de construcción de alto rendimiento con
prestaciones de alta resistencia, durabilidad,
comportamiento térmico y acústico
• Maquinaría mas ergonómica y eficaz
Mejora la competitividad
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