analisis y perspectivas económicas para la comarca de deza

Transcripción

ANALISIS Y PERSPECTIVAS
ECONÓMICAS PARA LA
COMARCA DE DEZA
ENERO 2007
CONFEDERACIÓN DE EMPRESARIOS DE PONTEVEDRA
ASOCIACIÓN DE EMPRESARIOS DE DEZA
Análisis y perspectivas económicas de la comarca de Deza
EQUIPO DE TRABAJO Y SEGUIMIENTO
Confederación de Empresarios de Pontevedra
D. Ramón Búa Paseiro
D. Jesús Graña Nogueiras
Dña. Esther Libia García Méndez
Dña. Asunción Álvarez Rodríguez
D. Ángel Iglesias Galán
Universidad de Vigo
Prof. Jorge González Gurriarán
Con la colaboración de
Asociación Empresarios de Deza
Pág. 2
Agradecimientos
En la reunión mantenida en Lalín y en las aportaciones sobre los documentos
de trabajo intermedios en los que se han basado el trabajo desarrollado, queremos
agradecer la colaboración prestada por los directivos de las siguientes empresas e
instituciones:
Asociación de Empresarios de Deza
Agrobotica, S.L
Asociación de Empresarios de Silleda
Centro Comercial Urbano (CCU)
Confecciones Guerral, S.A.
Creaciones Enmanuel, S.L.
Creaciones Toypes, S.L.
Excavaciones M. E. Mejuto, S.L.
Forum Urbano
Fundación Comarcal do Deza
Géneros de Punto Montoto, S.A.
Hermanos Cabanas Lalín, S.L.
Iglesias Duro, S.L.
Industrias González, S.A.
Proinsa
Proquideza
S. A. T. Vila
Segurlamas, S.L.
Veiga Vilariño, S.L.
Agradecimiento que hacemos extensivo a la gran muestra de empresas de
la comarca dezana que sirvieron de base para la elaboración, por parte del equipo
de la Confederación de Empresarios de Pontevedra, de esta publicación.
Pág. 3
TABLA DE CONTENIDOS
PRESENTACIÓN .................................................................................................................... 6
1.
ASPECTOS GENERALES DE LA COMARCA ................................................................ 10
2.
MUNICIPIOS DE LA COMARCA ................................................................................. 12
2.1.
AGOLADA ............................................................................................................... 12
2.2.
DOZÓN..................................................................................................................... 15
2.3.
LALÍN ........................................................................................................................ 18
2.4.
RODEIRO .................................................................................................................. 21
2.5.
SILLEDA..................................................................................................................... 24
2.6.
VILA DE CRUCES ..................................................................................................... 27
3.
ASPECTOS SOCIO-ECONÓMICOS ............................................................................ 30
3.1.
DEMOGRAFÍA. POBLACIÓN POR MUNICIPIOS.................................................... 30
3.2.
MERCADO LABORAL .............................................................................................. 32
3.2.1.
EMPLEO Y OCUPACIÓN ................................................................................. 32
3.2.2.
PARO................................................................................................................ 34
3.2.3.
SALDOS MIGRATORIOS .................................................................................. 36
3.3.
ASPECTOS SOCIO-CULTURALES ............................................................................ 39
4.
INFRAESTRUCTURAS Y COMUNICACIONES............................................................... 41
4.1.
COMUNICACIONES ............................................................................................... 41
4.2.
SUELO INDUSTRIAL .................................................................................................. 42
5.
SITUACIÓN ECONÓMICA DE LA COMARCA............................................................ 46
5.1.
EL ENTORNO GENERAL. PRINCIPALES VARIABLES MACROECONÓMICAS....... 46
5.2.
EL MARCO ECONÓMICO DE LA COMARCA DEL DEZA...................................... 48
5.3.
CENSO EMPRESARIAL ............................................................................................. 49
5.4.
ACTIVIDADES EMPRESARIALES MÁS DESTACADAS............................................. 51
5.4.1.
AGRÍCOLA-GANADERO ................................................................................ 52
5.4.2.
MADERA........................................................................................................... 55
5.4.3.
TEXTIL................................................................................................................ 57
5.4.4.
CONSTRUCCIÓN............................................................................................. 59
5.4.6.
ENERGIA .......................................................................................................... 63
5.4.7.
OTRAS ACTIVIDADES PRODUCTIVAS ............................................................ 64
6.
RESULTADOS DE LA ENCUESTA EMPRESARIAL ........................................................... 68
7. PRINCIPALES CONCLUSIONES SOBRE LA SITUACIÓN DE LA COMARCA.
DIAGNOSTICO ESTRATEGICO ........................................................................................... 81
7.1.
OPORTUNIDADES Y AMENAZAS ............................................................................ 81
7.2.
FORTALEZAS Y DEBILIDADES .................................................................................. 82
7.3.
FACTORES CLAVE DEL DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO DE DEZA ......................... 85
Pág. 4
8.1.
EJES ESTRATÉGICOS................................................................................................ 90
8.2.
PROPUESTAS ESTRATÉGICAS .................................................................................. 94
8.2.1. PROPUESTAS GENERALES ..................................................................................... 94
8.2.2. VALORACIÓN DE LAS PROPUESTAS GENERALES EN LA MESA DE TRABAJO .. 96
8.2.3. PROPUESTAS ESPECÍFICAS ................................................................................... 98
8.2.4. VALORACIÓN DE LAS PROPUESTAS ESPECÍFICAS EN LA MESA DE TRABAJO
........................................................................................................................................ 100
9.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ............................................................................... 104
10. ANEXO: MUESTRA DE EMPRESAS ENCUESTADAS .................................................... 105
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D. JOSE MANUEL FERNANDEZ ALVARIÑO
Presidente de la Confederación
de Empresarios de Pontevedra
PRESENTACIÓN
Uno de los objetivos fundamentales de la Confederación de Empresarios de
Pontevedra es impulsar el desarrollo económico de la provincia, en cuya
consecución ponemos nuestro empeño, con todo el sector empresarial, al que de
forma libre y voluntaria representa.
En la presentación del Plan de actividades a desarrollar a lo largo del año
2006, la CEP, aprobó la realización de jornadas y estudios sobre la economía de las
comarcas de la provincia de Pontevedra. Esta actividad se inició con una
publicación sobre la economía de la comarca de O Salnés, para realizar en
segundo lugar este informe sobre otra de las comarcas destacadas de la provincia,
como es la del Deza.
La publicación que tenemos entre las manos trata de recoger, de forma
sintética, el presente económico y las perspectivas futuras de una comarca en
constante desarrollo, clave de la Galicia interior, y que está llamada a formar parte
importante del eje que comunica Santiago de Compostela con Ourense.
Además de mostrar descriptivamente la base económica de la comarca y
de cada uno de sus seis municipios, se señalan las fortalezas así como las
debilidades de la comarca, los ejes prioritarios de actuación y las acciones
principales
en los
que
es
necesario incidir, para
avanzar
económica
y
empresarialmente. Todo ello teniendo como base sólida para su desarrollo la
riqueza natural de la comarca y el buen hacer de sus gentes.
Pág. 6
La Confederación de Empresarios de Pontevedra, para conocer de primera
mano y de forma directa las necesidades actuales de los empresarios dezanos, llevó
a cabo una encuesta a las empresas de la comarca y realizó una mesa de trabajo
in-situ, para que se expresaran las carencias y se pusieran de manifiesto las
demandas de actuación inaplazable, a realizar, fundamentalmente, por las
Administraciones Públicas.
Con esta publicación, intentamos, además de dar a conocer las
potencialidades reales de la comarca del Deza, estimular el desarrollo de la
iniciativa privada, con el ánimo de fomentar la inversión, dinamizar la economía
comarcal y alcanzar nuevas cotas de desarrollo.
Consideramos que las informaciones que en la publicación se recogen,
pueden ser unas herramientas válidas para confeccionar las prioridades de la
administración y un apoyo inestimable para la planificación empresarial.
El trabajo, nos consta, fue arduo. Ha exigido muchas horas de dedicación, de
coordinación y sistematización. Creo que el esfuerzo, una vez más, ha merecido la
pena. Por ello quiero mostrar mi gratitud a todos cuantos han hecho posible esta
publicación.
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D. JOSE LUIS VILA COEGO
Presidente de la Asociación
de Empresarios de Deza
PRESENTACIÓN
Una de las premisas de la Asociación de Empresarios de Deza es la de
consolidar, fortalecer y ampliar el tejido empresarial de la comarca, con el objetivo
último de mejorar la situación económica y, en consecuencia, social del Deza.
En este objetivo se inscribe la realización de este estudio, con el que
se
pretende profundizar en el conocimiento de nuestra economía, su estructura, sus
debilidades, sus fortalezas, además de ofrecer propuestas de cara al futuro para
dinamizar la actividad empresarial de nuestra comarca, llamada a ser un referente
para las comarcas del interior de Galicia.
Como asociación, pero también como empresarios, somos conscientes que
debemos aprovechar al máximo de nuestro potencial en las actividades
empresariales que ya definen a nuestra comarca, como son el textil, la actividad
turística o la agro-ganadera, como economías básicas de desarrollo comarcal.
Sin embargo, no debemos olvidar la potenciación de otras actividades
económicas con las que podamos diversificar el tejido empresarial y crear una
mayor solidez económica para así ayudar a conseguir los objetivos de desarrollo
que todos deseamos para la comarca.
Me gustaría, desde la AED agradecer a todas las personas que, desde
entidades muy distintas, han aportado con entusiasmo su conocimiento y su
experiencia en la concreción de las ideas que se reflejan en este informe sobre la
situación actual y las perspectivas económicas de la comarca.
Pág. 8
En especial, me gustaría agradecer, tanto al equipo técnico de la
Confederación de Empresarios de Pontevedra como a D. Jorge González Gurriarán,
Catedrático de la Universidad de Vigo, su especial esfuerzo y dedicación en la
elaboración del mismo.
Por último, creemos que este informe puede ser una herramienta importante
para conocernos mejor y afrontar el futuro de forma optimista y esperanzadora, por
lo que animo a su lectura a todos los empresarios, así como, al público en general
que desee profundizar en el conocimiento económico y empresarial de la
comarca.
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1.
ASPECTOS GENERALES DE LA COMARCA
Esta comarca está formada por los municipios de Agolada, Dozón, Lalín,
Rodeiro, Silleda y Vila de Cruces. Ubicada en el interior de la provincia, destaca por
su extensión y se caracteriza por la importancia de las actividades vinculadas a la
ganadería
(especialmente
producción
de
leche
y
porcino)
y
a
los
aprovechamientos agroforestales, así como por un incipiente proceso de
industrialización.
Su situación geográfica, en el interior del triángulo Santiago – Pontevedra –
Ourense, la convierten en uno de los centros neurálgicos de la Galicia interior.
Asimismo, está experimentando una creciente atracción hacia Santiago, que
tenderá a incrementarse tras la construcción de la autopista y gracias a las
instalaciones feriales de Silleda. La comarca, a través de una incipiente articulación
del eje Lalín - Silleda – Bandeira, está convirtiendo su localización periférica en una
ventaja estratégica, aprovechando su relativa cercanía a Santiago y su situación
geográfica en el centro de Galicia.
Los datos señalan de modo sistemático el papel destacado de Lalín, o más
exactamente del eje Lalín – Silleda. Las sinergias entre estos dos núcleos aparecen
como el motor de toda la comarca.
La atracción comercial de Lalín y sus nuevos equipamientos (polígonos
industriales, parques empresariales, equipamiento urbano) unidos al recinto ferial de
Silleda y a la existencia de un importante nicho de mano de obra disponible en la
comarca están produciendo un importante efecto dinamizador.
Considerando el conjunto de la Comarca de Deza, que abarca las
jurisdicciones de Deza, Camba, Dozón, Carbia, Trasdeza e Valquireza, las cifras de
población se acercan a los 50.000 habitantes. Esta comarca, situada en el extremo
septentrional de la provincia de Pontevedra, limita al oeste con la Comarca de
Tabeirós – Terra de Montes, al norte con las de Arzúa y Terra de Melide (A Coruña),
al este con las de Chantada y A Ulloa (Lugo) y al sur con la de Carballiño (Ourense).
Pág. 10
El municipio de Lalín se constituye como el centro de atracción comercial de
la zona. Fuera de la comarca, las relaciones comerciales se extienden A Estrada,
Santiago y Ourense.
Las fuentes de riqueza basadas en el sector primario presentan una
agricultura diversificada desde la zona de montaña a la hortofrutícola. La
ganadería, es el segmento económico de mayor importancia en la comarca,
destacando la cría de ganado vacuno, tanto para leche como para carne. Por lo
que respecta al sector forestal existen zonas de montaña de gran riqueza. El sector
industrial basa su fortaleza en las empresas derivadas del sector primario.
Además de la industria agroalimentaria, de gran expansión en la comarca,
son las empresas derivadas de la ganadería las que aportan mayor riqueza y
empleo. El sector se completa con empresas derivadas de la madera, textil,
construcción y sus derivados así como maquinaria agrícola.
Pág. 11
2.
MUNICIPIOS DE LA COMARCA
2.1.
AGOLADA
Datos Geográficos
Extensión (km2)
% Provincia
Parroquias
Entidades
147,85
3,29%
24
165
Datos Demográficos
Total
Población
de 0 a 15
de 16 a 64
de 65 y más
% sobre la comarca
Densidad (hab/km2)
3.414
269
1.977
1.168
7,53%
23,09
Hombres
Mujeres
1.672
1.742
139
130
1.037
940
496
672
7,56%
7,50%
El municipio de Agolada se encuentra situado en el centro geográfico de la
Comunidad Autónoma, en el extremo nordeste de la provincia de Pontevedra,
entre el Río Ulla, la Sierra del Farelo y el Río Arnego. El ayuntamiento se distribuye en
las siguientes parroquias: Agra, Artoño, A Baíña, Basadre, Berredo, Borraxeiros,
Brántega, Brocos, Carmoega, Eidián, Esperante, Ferreiroa, Gurgueiro, Merlín, Órrea,
Ramil, San Paio de Bais, Santa Comba, Sesto, O Sexo, As Trabancas, Val de
Sangorza, Ventosa y Vilariño.
La capital de este municipio residió hasta mediados de siglo en Borraxeiros,
para pasar en la actualidad a la villa de Agolada. Algunas de sus parroquias fueron
jurisdicciones importantes antaño, como Borraxeiros, Ventosa y Carmoega, todas
pertenecieron en el siglo XVII a la provincia de Santiago.
Su extensión territorial es de147,85 km.² con una variada morfología en su
relieve.
Agolada dispone de las siguientes vías de comunicación: la carretera N-640,
de Caldas de Reis a Lugo, que la une con Lalín, a 16 km.; la carretera comarcal de
Betanzos a Lalín (PO-840), que une a Melide con el municipio (19 km.) y la local de
Agolada a Rodeiro (17 km.).
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El puerto marítimo de carga más cercano es el de Pontevedra / Marín, a 81
Km. y el aeropuerto el de Santiago de Compostela a 66 km. Debemos mencionar
que la entrada más cercana de la autopista de Santiago a Ourense (AP - 53) dista
20 km. de Agolada (Lalín – Oeste).
Distancia por carretera con las principales ciudades gallegas:
- A Coruña: 86 km.
- Pontevedra: 83 km.
- Ferrol: 99 km.
- Santiago de Compostela: 55 km.
- Lugo: 54 km.
- Vigo: 106 km.
- Ourense: 62 km.
Este municipio presenta una importante vinculación con Lalín y Silleda, así
como con Santiago de Compostela, dada su proximidad geográfica.
La actividad económica de Agolada se centra principalmente en las
explotaciones agropecuarias y en su riqueza forestal. Asimismo, posee un polígono
industrial en su municipio que con una superficie de 26.386 m² está ocupado en sus
dos terceras partes.
La Feria de Agolada se celebra todos los días 12 de cada mes y es conocida
por dar cabida a numerosos ganaderos de toda Galicia que ocupan sus puestos en
el nuevo mercado (recinto ferial de reciente construcción).
Industrialmente podemos destacar empresas del sector agroalimentario,
dedicadas a la elaboración de quesos y embutidos; empresas de la cadena de
madera y muebles (aserraderos, fabricación de puertas de madera, muebles, etc.);
también existen canteras dedicadas a la extracción y elaboración del granito y
empresas del sector de la construcción.
Agolada es un lugar idóneo para el turismo rural ya que esta inmerso en un
entorno natural de gran belleza que incluye la sierra de O Farelo, el río Ulla y su
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afluente el Arnego. Todavía es posible encontrar parajes casi vírgenes, como las
“sobreiras do Arnego”.
Además, existen restos arqueológicos de interés como “mámoas” o los
poblados castreños de Buxel y Marcelín. Respecto a la arquitectura religiosa
destacan las iglesias románicas (Ferreiroa, Órrea, Ventosa y Borraxeiros), barrocas
(Vilariño, Brántega y Santa María de Val de Sangorza) y neoclásica (Santa Comba).
En cuanto a la arquitectura civil y popular debemos destacar el Pazo de
Borraxeiros, construido en el siglo XVII, aprovechando elementos del antiguo castillo.
Asimismo también datan del mismo siglo el Conjunto Histórico-Artístico de “Os
Pendellos”, una especie de cobertizos tradicionales cuyas estructuras pueden ser
admiradas en un espléndido estado de conservación.
La práctica de actividades como la caza, el piragüismo, o la pesca en las
aguas de sus ríos también pueden tener posibilidades. Por último, debemos
mencionar la existencia de dos casas de turismo rural (Casa do Xis y el Pazo de
Lidian).
Pág. 14
2.2.
DOZÓN
Datos Geográficos
Extensión (km2)
% Provincia
Parroquias
Entidades
74,23
1,65%
8
54
Datos Demográficos
Total
Población
de 0 a 15
de 16 a 64
de 65 y más
% sobre la comarca
Densidad (hab/km2)
1.980
118
1.298
564
4,37%
26,67
Hombres
Mujeres
962
1.018
58
60
650
648
254
310
4,35%
4,38%
El Municipio de Dozón está situado al nordeste de la provincia de Pontevedra
y es el más pequeño de la comarca del Deza. Linda con los municipios de Lalín y
Rodeiro y tiene como límite geográfico al sur, la provincia de Ourense. Su extensión
es de 74,23 km.² repartiéndose sus habitantes en 53 núcleos de población y ocho
parroquias: Bidueiros, O Castro, Dozón, As Maceiras, Saa, Sanguiñedo, O Sisto,
Vilarello.
La orografía de este ayuntamiento es de carácter montañoso y la mayor
parte del territorio posee una altitud media superior a los 700 m.
El clima se caracteriza por la suave variación térmica entre el invierno y el
verano. La temperatura media anual ronda los 12 - 13 grados con precipitaciones
abundantes durante el invierno.
Las fiestas más destacadas son la de San Xoán y San Pedro, que se celebran
en las parroquias de Dozón y Sisto. Otras celebraciones importantes son las fiestas
patronales dedicadas a San Salvador, y el primer domingo de septiembre tiene
lugar la romería al Santuario de la Virgen de la Peña de Francia.
Las principales vías de acceso al ayuntamiento son la carretera N-525 y la
autopista AP-53, de Santiago de Compostela a Ourense.
Pág. 15
Distancia con las principales ciudades por carretera:
-A Coruña: 117 km.
-Pontevedra: 74 km.
-Ferrol: 130 km.
-Santiago de Compostela: 67 km.
-Lugo: 83 km.
-Vigo: 91 km.
-Ourense: 36 km.
Dozón tiene una fuerte vinculación con Lalín, dada la buena comunicación
existente con la cabecera de la comarca.
Las actividades económicas están relacionadas con la agricultura y la
ganadería. Esto se hace patente en la ocupación de los trabajadores del municipio,
que está dominado por el sector primario, el cual ocupa al 47% de los trabajadores;
en torno a un 30% trabajan en el sector servicios, y un 23% en la construcción e
industria.
En este último apartado destacan algunas empresas dedicadas a la
elaboración de alimentos preparados para animales. También existen empresas
dedicadas al sector de la construcción, tanto constructoras como de venta de
materiales de obra.
Como otros municipios de la comarca, Dozón es un lugar ideal para la
práctica del turismo rural. Sus valles, montes y ríos invitan al disfrute de la naturaleza.
El senderismo, el cicloturismo o las excursiones a caballo encuentran aquí las
mejores condiciones para su disfrute. La Sierra de A Pena de Francia, donde nace el
río Asneiro, es la cota más elevada del municipio.
En cuanto al patrimonio artístico destacaremos los castros de San Breixo, en
Maceiras, y el de Santa María en la parroquia de Dozón. De la época romana
conserva sus puentes y restos de una calzada romana que conducía a tierras de
Camba. También destacaremos la iglesia parroquial románica de Vilanova, del siglo
XII, y sobre todo la iglesia de Santa María de Dozón, con elementos barrocos.
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Por último, mencionaremos el monasterio de San Pedro de Vilanova y sus
ermitas, situadas normalmente en parajes naturales de gran belleza y difícil acceso,
de las cuales podemos destacar la ermita de la Virgen da Pena de Francia, donde
se celebra anualmente una multitudinaria romería.
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2.3.
LALÍN
Datos Geográficos
Extensión (km2)
% Provincia
Parroquias
Entidades
326,83
7,27%
48
379
Datos Demográficos
Total
Población
de 0 a 15
de 16 a 64
de 65 y más
% sobre la comarca
Densidad (hab/km2)
20.732
2.548
13.659
4.525
45,74%
63,43
Hombres
Mujeres
9.995
10.737
1.257
1.291
6.775
6.884
1.963
2.562
45,22%
46,23%
El Ayuntamiento de Lalín, con una superficie de 326,83 kilómetros cuadrados,
es uno de los municipios de mayor extensión de toda Galicia y goza de una
situación privilegiada, en el corazón de la Comarca de Deza.
Por su situación geográfica, se denomina "Kilómetro cero de Galicia" por ser
equidistante con las principales ciudades, que convierte a Lalín en un importante
enclave logístico dentro de la comunidad autónoma. Esta posición ventajosa está
siendo reforzada con importantes inversiones en infraestructuras viarias, que
permitirán reducir el tiempo de conexión con las grandes capitales:
- Santiago de Compostela: 52 Km.
- Ourense: 53 Km.
- A Coruña: 122 Km.
- Pontevedra: 70 Km.
- Lugo: 72 Km.
- Vigo: 97 Km.
La población del ayuntamiento de Lalín es de 20.732 habitantes y está
dividida entre el núcleo urbano, donde hay más de 10.000 vecinos, y las 52
parroquias del rural: Albarellos, Alemparte, Alperiz, Anseán, Anzo, Barcia, Bendoiro,
Bermés, Botos, Busto, Cadrón, Camposancos, Cangas, Castro, Catasós, Cello,
Cercio, Cristimil, Doade, Donramiro, Donsión, Erbo, Filgueira, Fontecabalos, Galegos,
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Goiás, Gresande, Lalín, Lalín de Arriba, Lebozán, Lodeiro, Losón, Maceira, Madriñán,
Méixome, Moneixas, Muimenta, Noceda, Palio, Palmou, Parada, Prado, Rodís,
Santiso, Sello, Soutolongo, Val do Carrio, Vilanova, Vilatuxe, Xaxán, Xesta e Zobra.
Lalín supone el 43% de la población de la comarca por lo que se perfila, a
pesar de la tendencia de pérdida de población de la comarca, como el núcleo de
mayor dinamismo demográfico. Además es el único municipio que ha aumentado
su población en los últimos años, aunque ligeramente,
La evolución de Lalín en los últimos treinta años ha propiciado un cambio
importante en cuanto a la estructura socioeconómica de la villa, pasando de ser un
simple centro de distribución y comercio en un medio eminentemente rural, a
convertirse en un núcleo urbano en el que el sector industrial, el comercio y los
servicios ocupan un lugar fundamental. En la actualidad, este municipio cuenta con
una economía muy diversificada, puesto que la tradicional actividad agrícola y
ganadera fue abriendo puertas progresivamente en las últimas décadas a un sector
industrial en expansión, principalmente pujante en las ramas del textil -con empresas
de reconocido prestigio- del aluminio y la construcción.
Esta diversificación también tiene una traducción geográfica, puesto que en
el núcleo urbano y en las parroquias colindantes se encuentran todos los servicios y
la mayor parte de las industrias situadas mayoritariamente en los dos polígonos
existentes, mientras que en la zona rural la economía sigue basada en las
explotaciones agropecuarias, que aprovechan la riqueza de la comarca para
modernizarse y hacerse más competitivas.
Las condiciones socioeconómicas, su localización geográfica y el apoyo
institucional proyectan a Lalín como un municipio con grandes expectativas de
crecimiento. Factores determinantes de este proceso son la mejora de las
infraestructuras, como la autopista Santiago-Ourense, o la puesta en marcha de
nuevos servicios, como la Ciudad del Transporte, recientemente inaugurada.
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En el apartado festivo, la “Feira do Cocido”, que se celebra cada año el
domingo anterior al carnaval, es el máximo exponente del municipio de Lalín. Esta
feria ha conseguido alcanzar una repercusión importante en foros nacionales e
internacionales, un hecho al que contribuyó el esfuerzo promocional realizado
desde el ayuntamiento. Otra de las ferias destacables es la del caballo, que se
celebra en la primera semana del mes de abril y sirve para que caballeros y
ganaderos de toda Galicia acudan a participar en las diferentes actividades.
Lalín es uno de los municipios más ricos en lo que a naturaleza se refiere por lo
que puede ser explotado por el turismo rural. Encontramos, por ejemplo, un
importante número de robledales y castañares históricos y centenarios, entre los que
destaca el de Barcia, con cientos de robles dispuestos en hileras perfectas, y el Soto
de Quiroga, en Catasós. En las cuencas fluviales de los ríos Deza y Asneiro se
esconden parajes de gran belleza, destacando entre todos ellos por su singular
orografía y vegetación el lugar de Zobra, un bosque mediterráneo de alcornoques,
acebos y madroños. Esta demarcación tiene sus dos puntos más elevados en la
Sierra del Candán y en los montes de Coco y de Testeiro.
Como en otros lugares de la comarca, arqueológicamente destacan las
'mámoas' (aún es posible catalogar en Lalín más de un centenar de enterramientos
primitivos) y los castros. En este municipio es fácil identificar una treintena de ellos. En
cuanto a la arquitectura civil destacan las casas grandes y pazos como el Pazo de
Liñares, el Pazo de Figueiroa, la Casa Grande de Des, el Pazo de Donfreán de
Catasós y el Pazo de Barcia. Respecto a la arquitectura religiosa debemos
mencionar las iglesias románicas de Donramiro, San Miguel de Goiás y San Martiño.
Por último, mencionar la existencia de cuatro casas de turismo rural, la Casa
Trigueira, Casa Celsa, Casa Vixide y el Pazo de Bendoiro.
Pág. 20
2.4.
RODEIRO
Datos Geográficos
Extensión (km2)
% Provincia
Parroquias
Entidades
154,9
3,45%
20
146
Datos Demográficos
Total
Población
de 0 a 15
de 16 a 64
de 65 y más
% sobre la comarca
Densidad (hab/km2)
3385
321
1932
1132
7,47%
21,85
Hombres
Mujeres
1720
1665
165
156
1025
907
530
602
7,78%
7,17%
El municipio de Rodeiro se localiza prácticamente en el centro de Galicia, al
noroeste de la provincia de Pontevedra, en las llamadas tierras altas de la dorsal
gallega.
Su población está distribuida en una amplia extensión de 154,9 kilómetros
cuadrados.
El
ayuntamiento
se
divide
en
146
entidades
de
población,
perteneciente 20 parroquias: Álceme, Arnego, Camba, Carboentes, Fabián, Gillar,
Negrelos, Pedroso, Portela, Río, Riobó, Rodeiro, Salto, San Cristovo do Az, San Martiño
de Asperelo, San Paio de Senra, San Salvador de Camba, Santa Baia de Camba,
Santa Mariña de Pescoso, Vilela.
La fisonomía de estas tierras está marcada por dos factores. Por un lado la
Sierra do Faro y su rebordes montañosos en la parte oriental, con altitudes que
superan los 1.000 metros, y por otro, el curso alto del río Arnego situado en la zona
occidental del ayuntamiento con una altitud media entre los 600 - 700 metros. La
orografía de Rodeiro condiciona el clima del municipio, más duro en la zona
montañosa, al este del municipio.
El clima es oceánico y la temperatura media anual ronda los 12 -13 grados.
Las precipitaciones (exceptuando los meses del verano), oscilan entre 1.300 - 1.500
milímetros al año.
Pág. 21
Este ayuntamiento está bien comunicado desde el núcleo de la capital, por
donde pasa el corredor CRG-22 que enlaza con Lalín por el oeste y con Chantada y
Monforte de Lemos por el este.
Además, y también desde Rodeiro, parten otras carreteras: una hacia
Agolada, otra hacia Antas de Ulla y la tercera que comunica con Ourense.
-A Coruña: 102 km.
-Pontevedra: 83 km.
-Ferrol: 115 km.
-Santiago de Compostela: 67 km.
-Lugo: 60 km.
-Vigo: 106 km.
-Ourense: 46 km.
Como otros municipios de la comarca del Deza, Rodeiro es un ayuntamiento
cuya economía se asienta en el sector primario. La ganadería es la actividad más
importante. Hay explotaciones de vacuno dedicadas a la producción de leche
pero también existen explotaciones ganaderas dedicadas a la producción de
carne de vaca, cerdo, pollos y conejos.
La agricultura es, en general, de subsistencia (para consumo propio). Se
producen patatas, verduras, legumbres y cereales (maíz, trigo y centeno). Muchas
de las tierras que antes se dedicaban a la agricultura fueron convertidas en
praderas para pasto del ganado vacuno. La feria más importante del municipio es
una “Feria Agrícola” que tiene lugar el 18 de agosto. Más habituales son las ferias de
Río (día 15 de cada mes) y Rodeiro (día 28 de cada mes).
En cuanto al sector industrial debemos destacar el matadero de conejos, así
como empresas dedicadas a la extracción, aserrado y tratamiento de granito.
También existen empresas dedicadas a la construcción y a la fabricación de
muebles.
Pág. 22
Se pretende construir un polígono empresarial en el municipio, en el que esta
previsto invertir 2,9 millones de euros y que contará con una superficie de 187.195
metros cuadrados.
Como hemos destacado para otros municipios, Rodeiro tiene posibilidades
de desarrollo en el sector del turismo rural dado su patrimonio rural y arquitectónico.
Desde el punto de vista del senderismo podemos destacar la ruta que hace el
ascenso hasta el monte de O Faro, en donde se sitúan el mirador sobre el valle y la
ermita en honor a la Virgen. Además merece la pena el recorrido que conduce a
los conjuntos megalíticos de Áceme y de O Pedroso. Debemos mencionar por su
originalidad la villa romana de Porta de Arcos.
Arquitectónicamente
destacan
las
iglesias
románicas
de
Asperedo,
Carboentes, Pedroso y civilmente el Pazo de Trasulfe, el Pazo de Camba y las casas
rectorales de Couto y de Guillar. En la actualidad, Rodeiro posee dos casas de
turismo rural, Casa Taberneiro y Casa Faílde.
Pág. 23
2.5.
SILLEDA
Datos Geográficos
Extensión (km2)
% Provincia
Parroquias
Entidades
167,96
3,74%
33
290
Datos Demográficos
Total
Población
de 0 a 15
de 16 a 64
de 65 y más
% sobre la comarca
Densidad (hab/km2)
9097
978
5753
2366
20,07%
54,16
Hombres
Mujeres
4393
4704
527
451
2915
2838
951
1415
19,87%
20,25%
El Ayuntamiento de Silleda ocupa una extensión de 168 kilómetros cuadrados
y está formado por 33 parroquias: Abades, Ansemil, Breixa, Carboeiro, Castro O,
Cervaña, Chapa, Cira, Cortegada, Dornelas, Escuadro, Fiestras, Graba, Lamela,
Laro, Manduas, Margaride, Martixe, Moalde, Negreiros, Oleiros, Parada, Pazos,
Piñeiro, Ponte, Refoxos, Rellas, Saídres, Siador, Silleda, Taboada, Vilar, Xestoso.
El sur y el suroeste de este ayuntamiento están recorridos por una alineación
montañosa. En ellas nacen los ríos Castela y Escuadro - Toxa, que descienden y
originan pequeños valles. Al oeste está bañado por los ríos Asneiro y Deza, el más
importante de la red fluvial.
Las diferencias de altitudes y la orientación de las tierras marcan variaciones
en el clima oceánico húmedo de Silleda. Las precipitaciones disminuyen hacía el
noroeste, las montañas del suroeste actúan como barrera en la entrada de los
vientos del mar. Aún se conservan vegetaciones autóctonas intercaladas con pinos,
eucaliptos y matorrales en las zonas altas.
Silleda está bien comunicada ya que se localiza en el margen de la AP-53
(Santiago de Compostela-Ourense) y la carretera nacional N-525 (Santiago de
Compostela-Ourense-Benavente) cruza la villa.
Pág. 24
- A Coruña: 95 km.
- Ferrol: 113 km.
- Santiago de Compostela: 39 km.
-Lugo: 80 km.
- Vigo: 80 km.
-Ourense: 61 km.
Silleda cuenta con el parque empresarial Área 33. Entre sus ventajas
enormemente competitivas cabe citar: su situación geográfica, excelentes
comunicaciones con la nueva autopista, mano de obra cualificada, abundantes
recursos naturales y calidad de vida hacen de este espacio, un lugar estratégico
para poner en marcha cualquier proyecto empresarial. La Consellería de Vivenda e
Solo ha anunciado recientemente que invertirá 4,8 millones de euros en su
ampliación. Dicha ampliación supondrá 132.294 metros cuadrados más de espacio
útil y una mejora de las deficiencias eléctricas detectadas.
Industrialmente destacan en Silleda empresas del sector de la construcción,
así como algunas sociedades que elaboran piensos y alimentos para animales;
también hay empresas dedicadas a la explotación minera de los recursos naturales
existentes en el municipio.
Asimismo, debemos destacar el parque de exposiciones “Feira Internacional
de Galicia”, inaugurado en 1996. Este recinto está situado en la propia localidad de
Silleda, muy cerca del Área 33, lo que contribuye a aumentar el potencial industrial
de la zona al proporcionar grandes posibilidades de promoción exterior. Este
parque de exposiciones pertenece a la Fundación Semana Verde de Galicia, que
gestiona el recinto y sus actividades en colaboración con la Asociación Ferial
Semana Verde de Galicia, que lleva 25 años trabajando en la promoción y
organización de certámenes feriales.
La Feira Internacional de Galicia constituye un centro de actividades
congresuales, formativas y asociativas para el desarrollo rural y regional. Tiene una
Pág. 25
extensión total de 428.000 m² con 55.000 m² destinados a áreas de exposición y un
edificio central de 7.050 m².
La exposición de mayor renombre es la “Feria Internacional de la Semana
Verde de Galicia”, que cubre cuatro sectores básicos: agrícola, ganadera, forestal
y agroalimentaria. También son destacables “Tecnova” que tiene lugar cada dos
años en el mes de junio, y en septiembre “Arcoatlántica”.
Del sector servicios debemos mencionar asimismo las empresas de transportes
de pasajeros existentes en este municipio.
Silleda tiene un interesante potencial desde el punto de vista turístico. Uno de
los enclaves naturales que sin duda merecen ser visitados es la denominada
“Fervenza do Río Toxa”, la cascada de mayor altura de Galicia. También podemos
mencionar, en las inmediaciones, el monasterio benedictino de Carboeiro. Otros
activos patrimoniales lo conforman las mámoas de Refoxos, los castros, el puente
romano de Tabeada, las ruinas del castillo de Cira y las iglesias románicas de
Ansemil, Abades, Breixa, Taboada y Dornelas.
Como forma de exaltación de la gastronomía local se celebran varias
festividades como por ejemplo la Fiesta de la Tortilla, en Laro, o la Fiesta de la
Empanada, en Bandeira.
Señal de este potencial de turismo rural que tiene Silleda son las siete casas
de alojamiento que existen en la actualidad: Casa Grande de Fuentemayor, Casa
de Cacheiro, Casa Ravel, Casa A Viña, Casa Méndez, Casa de Campos, Casa da
Laxe.
Pág. 26
2.6.
VILA DE CRUCES
Datos Geográficos
Extensión (km2)
% Provincia
Parroquias
Entidades
154,96
3,45%
28
187
Datos Demográficos
Total
Población
de 0 a 15
de 16 a 64
de 65 y más
% sobre la comarca
Densidad (hab/km2)
6720
649
4084
1987
14,83%
43,37
Hombres
Mujeres
3362
3358
343
306
2163
1921
856
1131
15,21%
14,46%
Situado en el centro oeste de Galicia, al norte de la provincia de Pontevedra,
el ayuntamiento de Vila de Cruces consta de una superficie de 155 kilómetros
cuadrados.
El ayuntamiento consta de las siguientes parroquias: Añobre, Arnego, Asorei,
Bascuas, Besexos, Bodaño, Brandariz, Camanzo, Carbia, Cruces As, Cumeiro,
Duxame, Ferreirós, Fontao, Gres, Larazo, Loño, Merza, Obra, Oirós, Ollares, Piloño,
Portodemouros, Sabrexo, Salgueiros, San Pedro de Losón, San Tomé de Insua, Toiriz.
La mayoría de la población (sobre un 70%) se dedica a la agricultura y la
ganadería, que son las principales fuentes de ingresos y están basadas,
fundamentalmente, en la venta de ganado, la transformación de carne y la
explotación del sector lácteo.
El restante 30% está repartido entre el sector industrial, el comercio y la
hostelería. Dentro de esta es importante señalar el auge del turismo rural, al cual se
dedican varios establecimientos como la Casa Gorís, en Merza; Casa Lodeiro, en
Tuiriz; Casa San Ginés, en Ferreirós, o la Casa Torres, en Besexos. En total son nueve
los establecimientos dedicados a esta actividad en Vila de Cruces.
Pág. 27
Distancia con las principales ciudades:
- A Coruña: 83 km.
- Ferrol: 98 km.
- Santiago: 40 km.
- Lugo: 65 km.
- Vigo: 95 km.
- Ourense: 66 km.
Vila de Cruces ofrece a los visitantes los más variados y pintorescos
contrastes: Montañas de diversa morfología que se mezclan con valles de
alternante profundidad, en los que predomina la riqueza paisajística.
Las oportunidades que nos ofrece la naturaleza son magníficamente
aprovechadas por las rutas de senderismo 'dos Mosteiros', 'das Cruces' e 'de
Portodemouros', además de otros senderos que les permiten a los visitante realizar
paseos
a
caballo
o
bicicleta,
entretenerse
con
los
hermosos
paisajes
abundantemente poblados de pinos, castaños, y robles.
Las magníficas posibilidades para los deportes náuticos que ofrece el
embalse de Portodemouros son aprovechadas para la práctica de todo tipo de
deportes y campeonatos, tanto nacionales como internacionales, de remo,
piragüismo, esquí acuático, orientación subacuática, etc., además de la pesca
intensiva de ciprínidos a lo largo de todo el año. Los ríos presentan condiciones
inmejorables para la práctica de dos nuevos deportes emergentes en Galicia: el
rafting y el hidrospeed.
Las áreas recreativas poseen gran importancia en este ayuntamiento y tienen
su mejor representación en la Carixa, en Merza, y en Abeseiro, en Tuiriz, junto con las
Illas de Gres y el contorno natural de la Illa de Remesquide. En cuanto al patrimonio
histórico-artístico podemos destacar el conjunto megalítico “Marco do Camballón”,
el Monasterio románico de Camanzo, originario del siglo XII, y los pazos de Porras de
Raíndo, y el Pazo de la Torre, en Merza.
Pág. 28
En O Fontao sobresalen los restos de las antiguas minas de wolframio.
Recientemente se ha rehabilitado el poblado minero creado alrededor de estas
explotaciones, el cual constituye un conjunto de notable valor arquitectónico y
urbanístico. Aprovechando esta rehabilitación, el Ayuntamiento de Vila de Cruces
ha encargado la realización de un estudio a la Universidad de Vigo, a nivel de
anteproyecto, para definir y valorar las acciones necesarias a ejecutar para
recuperar las labores e instalaciones mineras con el objeto de crear el Parque
Temático de la Minería de Galicia.
En cuanto a la actividad económica del municipio, podemos decir que está
centrada en las explotaciones agropecuarias, con alto nivel de mecanización. Su
tamaño medio es de casi ocho hectáreas, muy aceptable en términos relativos,
con una cabaña de vacuno que en el año 2000 contaba con más de 6.500
cabezas, distribuidas en más de 600 explotaciones. Le siguen en importancia las
granjas dedicadas al ganado porcino.
El municipio cuenta hoy con industrias de cierta entidad, y el polígono que
ocupan en la capital está siendo ampliado por su creciente necesidad de espacio.
Asimismo, destacan en el municipio las empresas de maquinaria de obra y de
confección de prendas de vestir.
En lo que se refiere a la tradición minera local, están activas cuatro canteras,
dedicadas a la extracción de áridos y de piedra, mientras cuatro industrias
madereras comercializan los recursos forestales del municipio.
Merece una mención especial la producción local de vino, que ocupa casi
sesenta hectáreas de terreno, situadas en su mayor parte en la confluencia de los
ríos Deza y Ulla. En ellas se elaboran vinos de distinto sabor, de graduación media,
blancos y tintos, con uvas mayoritariamente Albariño, Barrantes, Godello, Caíño y
Tintafemia. Se comercializa como "Viño da Terra", dentro del área de producción de
la Ribeira do Ulla. Alguna bodega pertenece a la D.O. Rías Baixas.
Pág. 29
3.
ASPECTOS SOCIO-ECONÓMICOS
3.1.
DEMOGRAFÍA. POBLACIÓN POR MUNICIPIOS
Un aspecto importante a considerar es la población que reside en los distintos
municipios de la Comarca de Deza, su distribución y su evolución, con
características como el dinamismo que se observa en al zona.
Según cifras oficiales de población publicadas por el Instituto Galego de
Estadística (IGE), la población residente en la comarca a 31 de diciembre de 2005
ascendía a 45.328 personas, el 4,8% de la población total de la provincia de
Pontevedra. Respecto al conjunto de Galicia, acoge al 1,6% de la población total
gallega, mientras que su superficie representa el 3,5% de la total gallega.
D istribución de la población por m unicipios
Poblac ión
Superficie
(km 2)
D ensidad
(hab./km 2)
% sobre la
C om arca
Agolada
Dozón
Lalín
Rodeiro
Silleda
Vila de Cruces
3.414
1.980
20.732
3.385
9.097
6.720
147,85
74,23
326,83
154,90
167,96
154,96
23,09
26,67
63,43
21,85
54,16
43,37
7,53%
4,37%
45,74%
7,47%
20,07%
14,83%
Total C om arca
45.328
987,70
45,89
100,00%
Fu ente: IG E 2005
Como se puede ver en el gráfico, otra característica de la población es su
baja densidad demográfica, con una media para la comarca de 45,89 habitantes
por kilómetro cuadrado.
Las tasas de crecimiento de la población en la comarca han descendido
considerablemente. Como se observa en la siguiente tabla, existe una tasa
negativa de crecimiento en el período que va desde 1991 hasta 2005 con un
porcentaje de caída algo mayor al 10%. Ha sido en el ayuntamiento de Agolada
dónde existe una caída de población más acusada (32,38%), seguido de Rodeiro y
Dozón. Sólo en el ayuntamiento de Lalín se invierte esta tendencia, aunque muy
ligeramente, ya que la población de este ayuntamiento ha crecido en los últimos 15
años un 1,83%.
Pág. 30
Evolución de la población de la Comarca de Deza y sus municipios
Nº hab.1991
Nº hab. 1998
Nº hab. 2001 Nº hab. 2005
% evol.
91/98
% evol.
98/01
% evol.
01/05
% evol.
91/05
Galicia
2.731.669
2.724.544
2.732.926
2.762.198
-0,26%
0,31%
1,07%
1,12%
Pontevedra
896.847
906.298
916.176
938.311
1,05%
1,09%
2,42%
4,62%
Deza
50.667
47.990
47.314
45.328
-5,28%
-1,41%
-4,20%
-10,54%
Agolada
Dozón
Lalín
Rodeiro
Silleda
Vila de Cruces
5.049
2.800
20.360
4.956
10.021
7.481
4.457
2.279
20.090
4.455
9.339
7.370
4.292
2.164
20.266
4.309
9.175
7.108
3.414
1.980
20.732
3.385
9.097
6.720
-11,73%
-18,61%
-1,33%
-10,11%
-6,81%
-1,48%
-3,70%
-5,05%
0,88%
-3,28%
-1,76%
-3,55%
-20,46%
-8,50%
2,30%
-21,44%
-0,85%
-5,46%
-32,38%
-29,29%
1,83%
-31,70%
-9,22%
-10,17%
Fuente: INE. Padrón municipal de habitantes
El municipio con mayor población es Lalín, el cual ha tenido un crecimiento
de la población del 0,65% con respecto a 2004, este ayuntamiento también cuenta
con la mayor densidad de población 63,43 habitantes por kilómetro cuadrado y
representa más del 45% de la población ubicada en la totalidad de la comarca.
Pirámide de Edad 2005
80-84
70-74
60-64
50-54
40-44
30-34
20-24
10-14
0-4
Hombres
Mujeres
En el gráfico observamos la pirámide de población correspondiente a la
comarca de Deza, por grupos quinquenales para el año 2005. El perfil general de
esta pirámide poblacional no tiene la forma geométrica piramidal, la que
representa a las poblaciones más jóvenes, con mayor peso en la base y con un
centro de gravedad muy bajo; el perfil de esta pirámide muestra una forma
redondeada con porcentajes de población menor de 14 años de algo más de un
10% del total, frente a un porcentaje de población mayor a 65 años que supera el
25%, síntoma inequívoco de envejecimiento de de la población.
Pág. 31
Por sexos, la franja de edad con mayor número de hombres es la
comprendida entre 30 y 34 años, mientras que en el caso de las mujeres es la que
comprende entre los 70 y 74 años.
3.2.
MERCADO LABORAL
El mercado laboral de la comarca es un reflejo de las características
económicas del Deza donde el sector primario –agricultura y ganadería, sobre
todo- sigue jugando un importante papel. El sector industrial destaca en la
cabecera de la comarca, Lalín, y basa su fortaleza en las empresas de la industria
agroalimentaria y textil. Por último, debemos mencionar la terciarización de la
economía hacia la cual ha evolucionado alguno de sus municipios, como es el
caso de Silleda.
3.2.1. EMPLEO Y OCUPACIÓN
Tasa de actividad
Como podemos observar en la siguiente gráfica, la tasa de actividad de la
comarca es del 50%, rozando la media gallega pero siendo cuatro décimas inferior
a la media provincial.
Teniendo en cuenta los datos a nivel municipal, el ayuntamiento de Lalín es el
que tiene la mayor tasa actividad, en torno al 54%, valor que iguala la media
provincial y supera a la gallega.
Esto es debido a que Lalín cuenta con un mayor población y es el municipio
más industrializado de toda la comarca, ya que posee un tejido industrial
importante, destacando el sector textil, construcción, servicios y una amplia red de
empresas derivadas del sector agrícola-ganadero.
Pág. 32
Tasa de Actividad
51%
Dozón
48%
Rodeiro
51%
Silleda
41%
Agolada
54%
Lalín
44%
Vila de Cruces
50%
Comarca Deza
54%
Pontevedra
51%
Galicia
Fuente: IGE. Datos 2001
Los Ayuntamientos de Dozón y Silleda igualan a la media gallega, con tasas
cercanas al 51%, mientras el resto de municipios tiene tasas por debajo de la media
de la Comunidad Autónoma.
Población ocupada por sectores
Vila de Cruces
Lalín
Agolada
Silleda
Rodeiro
Dozón
Comarca Deza
Población Ocupada por Sectores
Sector primario Sector secundario
Sector terciario
27,72%
34,59%
37,70%
18,44%
41,42%
40,14%
33,88%
29,50%
36,62%
31,27%
24,15%
44,57%
52,67%
18,41%
28,92%
47,40%
22,78%
29,82%
27,57%
33,34%
39,09%
Fuente: IGE 2001
La distribución sectorial de la población ocupada, muestra la gran
importancia del sector agrícola-ganadero en la comarca dezana, sobretodo en los
municipios de Rodeiro y Dozón con unas tasas de ocupación del 52,67% y 47,40%
respectivamente.
El sector secundario destaca principalmente en el ayuntamiento de Lalín con
una tasa de ocupación del 41,42%, la cual supera a la media de la comarca en
6,83 puntos porcentuales. En el municipio de Vila de Cruces el sector secundario es
Pág. 33
también importante en lo que se refiere a ocupados por sector, ya que esta tasa
representa el 34,59%, superando en más de un punto a la media comarcal.
Como mayor porcentaje de población empleada en el sector terciario,
destacan Silleda con una tasa del 44,57%, seguida de Lalín (40,14%) y Vila de Cruces
(37,70%). Los dos primeros ayuntamientos superan la media del conjunto de la
comarca en 5,48 y en el 1,05 respectivamente.
Al valorar la población ocupada según sectores, se observa que en la
totalidad de la comarca predomina la agricultura-ganadería con 5.026 empleados
y el sector servicios con 7.228, destacando en este sector los Ayuntamientos de Lalín
y Silleda con 3.430 y 1.709 trabajadores respectivamente.
Ocupados por Sectores
Total
Vila de Cruces
Lalín
Agolada
Silleda
Rodeiro
Dozón
2.475
8.546
1.278
3.834
1.646
711
18.490
Agricultura
682
1.547
430
1.191
848
328
5.026
Pesca
4
29
3
8
19
9
72
Industria
419
2.214
233
361
162
87
3.476
Construcción
437
1.326
144
565
141
75
2.688
Servicios
933
3.430
468
1.709
476
212
7.228
Fuente: IGE 2001
3.2.2. PARO
En cuanto al desempleo a lo largo del año, la comarca sigue la misma
tendencia cíclica pero con una evolución con mayores oscilaciones, tanto a escala
comarcal como en cada municipio. Las mayores oscilaciones reflejan la existencia
todavía de bolsas latentes de paro y posiblemente de mano de obra disponible en
las zonas rurales. Quizás la característica más destacada sean precisamente estas
fuertes oscilaciones que afectan de manera desigual a los diferentes municipios.
Como en el resto de las comarcas, el desempleo empieza a repuntar en el
otoño, se intensifica en el invierno y vuelve a disminuir en primavera y verano.
La recesión en la construcción, en el periodo 2000 - 2001, queda patente en
la comarca, salvo en el ayuntamiento de Agolada. En este municipio el
mantenimiento del sector radica en que el dato tomado como referente (enero del
Pág. 34
2000) está apenas influido por el boom urbanístico del momento, que afecta en
mayor medida a núcleos urbanos, como por ejemplo Lalín. En Silleda se mantiene
cierto crecimiento vinculado, sobre todo, al recinto ferial.
En la Comarca de Deza, el paro registrado ha alcanzando un total de 1.585
desempleados, según los últimos datos conocidos del Instituto Galego de Estadística
y que se refieren a agosto de 2006, y la tasa de paro en Deza asciende a 8,1%, de
los cuales 6,9% son hombres y 9,8% son mujeres.
Paro Registrado por Concellos y Edades
Menores de 25 años
Resto edades
Paro Total
Total
Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Vila de Cruces
210
27
16
11
183
80
Mujeres
103
Lalín
777
93
39
54
684
239
445
Agolada
70
11
3
8
59
21
38
Silleda
247
36
20
16
211
82
129
Rodeiro
99
18
7
11
81
39
42
Dozón
33
4
1
3
29
15
14
Total
1.436
189
86
103
1.247
476
771
Fuente: Plan Galego de Estadística agosto 2006(Xunta de Galicia)
Por ayuntamientos, Lalín es el que cuenta con mayor número de
desempleados con un total de 777 personas, siendo conveniente añadir que este
municipio cuenta con mayor número de población. Silleda tiene 247 desempleados,
siendo este municipio el que mayor variación de desempleados ha tenido.
Teniendo en cuenta el paro por sectores de actividad, como se puede
apreciar en el gráfico siguiente, es el sector servicios el que cuenta con mayor
número de desempleados 703 personas en agosto de 2006. En este sector destaca
el alto paro que existe en los ayuntamientos de Lalín y de Silleda.
Paro Registrado por Concellos y Comarca (Sectores de Actividad)
Agric-ganad
Industria
Construcción
Servicios
Sin empleo anterior
Total
Vila de Cruces
6
55
40
80
29
210
777
Lalín
16
157
90
399
115
Agolada
2
7
8
40
13
70
Silleda
13
30
39
121
44
247
Rodeiro
Dozón
4
4
16
6
13
4
48
15
18
4
99
33
45
271
194
703
223
1436
Comarca Deza
Fuente: Plan Galego de Estadística Agosto 2006
Pág. 35
El sector industrial y la construcción muestran aspectos positivos, ya que el
paro ha descendido ligeramente. Esta evolución se aprecia tanto en los Municipios
de Lalín como de Silleda ya que son los ayuntamientos dónde más ha aumentado
el empleo.
3.2.3. SALDOS MIGRATORIOS
Emigración
Entendemos por emigración interna las salidas de personas de la comarca
del Deza hacia otros lugares de Galicia y emigración externa aquella cuyo destino
es, bien otras comunidades autónomas españolas, o bien el extranjero.
Como podemos ver en la siguiente tabla un 74% de la emigración de la
comarca ha tenido como destino la propia Comunidad Autónoma de Galicia
mientras que un 26% se ha dirigido fuera de Galicia.
Emigración en la Comarca del Deza
2000 2001 2002 2003
Emigración interna
540
464
584
740
Emigración externa
167
180
328
239
Total
707
644
912
979
2004
677
294
971
2005
733
263
996
Fuente: IGE - Instituto Galego de Estatística
En cuanto a los municipios vemos que son los que tienen mayor número de
habitantes
aquellos
en
los
que
existe
más
emigración.
Lalín
representa
prácticamente el 40% de la emigración total y Silleda el 22,7%.
Emigración por municipio
2000 2001 2002 2003 2004 2005
Agolada
82
80
113
133
115
92
Dozón
25
32
38
37
46
48
Lalín
298
220 362
385
451
397
Rodeiro
58
48
59
78
58
66
Silleda
147
156 183
178
165
226
Vila de Cruces
97
108 157
168
136
167
Total Deza
707
644 912
979
971
996
Pág. 36
En la siguiente tabla podemos ver el destino de la emigración de la comarca
en los últimos años. La mayor parte de los emigrantes tienen como destino otras
provincias de Galicia (una tercera parte).
Destino de la emigración de la comarca
2000
2001
2002
Movimientos dentro de la comarca
202
154
204
De otra comarca de la provincia
113
99
120
De otra provincia de Galicia
225
211
260
De otras CC.AA.
167
180
230
Del extranjero
0
0
98
Total Deza
707
644
912
2003
299
125
316
226
13
979
2004
228
132
317
276
18
971
2005
222
148
363
216
47
996
Nota: No hay datos para los años anteriores a 2002
Inmigración
Vemos como desde el año 2000 ha aumentado la inmigración en la
comarca un 52,65% y, sobre todo, se ha incrementado la que proviene de fuera de
Galicia (inmigración externa).
Como podemos ver en la siguiente tabla, en el año 2005, la mitad de la
inmigración de la comarca ha tenido como origen la propia Comunidad Autónoma
gallega mientras que un 26% se ha venido de fuera de Galicia.
Inmigración de la Comarca del Deza
2000 2001 2002 2003 2004
Inmigración interna
437
380
536
661
591
Inmigración externa
353
382
631
552
577
Total
790
762 1167 1213 1168
2005
603
603
1206
Claramente, Lalín es el municipio que atrae mas inmigración atrae dentro de
la comarca. Prácticamente la mitad de los inmigrantes llegados al Deza se asientan
en este ayuntamiento. Silleda y Vila de Cruces son los municipios que siguen a Lalín
en atracción de población.
Pág. 37
Inmigración por municipio
2000 2001 2002 2003 2004 2005
Agolada
69
54
80
42
82
69
Dozón
15
27
14
39
27
21
Lalín
417
373 679
669
583
582
Rodeiro
37
23
49
71
72
55
Silleda
158
199 216
255
274
279
Vila de Cruces
94
86
129
137
130
200
Total Deza
790
762 1167 1213 1168 1206
En cuanto al origen (más detallado) de la inmigración que llega a la
comarca, como vemos en los siguientes datos, podemos decir que la mayor parte
de ella procede del extranjero.
Origen de la inmigración de la comarca
2000
2001
2002
Movimientos dentro de la comarca
202
154
204
De otra comarca de la provincia
83
83
119
De otra provincia de Galicia
152
143
213
De otras CC.AA.
116
154
191
Del extranjero
237
228
440
Total Deza
790
762
1167
2003
299
127
235
205
347
1213
2004
228
123
240
201
376
1168
2005
222
129
252
214
389
1206
Por último queríamos saber como son los movimientos dentro de la comarca
y, como vemos, en la siguiente tabla, Lalín es el municipio que atrae más población
del resto de los ayuntamientos de la comarca. En los últimos seis años, Lalín atrajo el
55,77% de los habitantes que cambiaron de municipio dentro de la comarca. Le
siguen Silleda y Vila de Cruces con un 15,66% y un 11,07%, respectivamente.
Agolada
Dozón
Lalín
Rodeiro
Silleda
Vila de Cruces
Total Deza
Inmigración Intracomarcal
2000 2001 2002 2003 2004 2005
20
15
13
9
18
21
7
9
1
17
15
12
113
91
133 175
112
93
14
7
5
17
27
15
32
18
31
47
34
43
16
14
21
34
22
38
202
154
204 299
228
222
2000-2005
96
61
717
85
205
145
1309
Pág. 38
Saldo migratorio
Debemos destacar que el saldo migratorio ha sido positivo en la comarca
dezana durante los últimos años, como vemos en tabla siguiente. El Deza en su
conjunto atrae más población, incrementándose anualmente en una media de 225
habitantes en los últimos cuatro años.
Inmigracion
Emigración
Saldo migratorio
Saldo migratorio
2000 2001 2002 2003 2004 2005
790
762 1167 1213 1168 1206
707
644
912
979
971
996
83
118
255
234
197
210
Fuente: Elaboración propia con datos del IGE
3.3.
ASPECTOS SOCIO-CULTURALES
La Comarca de Deza presenta numerosos atractivos naturales, culturales,
festivos y gastronómicos. Es un lugar ideal para el disfrute de la naturaleza mediante
la práctica del senderismo, el cicloturismo, piragüismo, rafting, etc. Existe en la
comarca un importante patrimonio natural como son la “Sierra do Faro”, la
“Fervenza do río Toxa” o los “Sobreirais do Arnego”. Asimismo también es posible
practicar en el Deza actividades como la caza o la pesca.
Debemos destacar el patrimonio histórico-artístico que posee la comarca.
Entre los yacimientos arqueológicos destacan las “mámoas” y “petroglifos”. En lo
que respecta al patrimonio religioso destaca el monasterio de Carboeiro así como
la existencia en la comarca de numerosas iglesias románicas.
En cuanto a la arquitectura civil debemos destacan pazos y casas grandes,
habiendo sido algunos recuperados como casas de turismo rural. Mencionar,
asimismo, los restos de las antiguas minas de wolframio y el poblado minero creado
alrededor de ellas, en O Fontao (Vila de Cruces).
La inquietud cultural que ha existido en la comarca ha dado notables figuras
desde el punto de vista artístico. Podemos destacar en este aspecto a pintores
como Laxeiro, Colmeiro o escritores como Xosé Neira Vilas, quien posee una
Pág. 39
Fundación que lleva su nombre en su villa natal, Vila de Cruces. Otros hijos ilustres de
la comarca son el astrónomo Ramón María Aller, quien construyo en Lalín el primer
observatorio astronómico de Galicia o Joaquín Loriga, uno de los pioneros de la
aviación española. Otras personalidades de la comarca han sido el investigador
Wenceslao Calvo Garro y el matemático José Rodríguez González.
Parte de la cultura también es la gastronomía y ella está bien representada
en las festividades que se celebran, entre las que destacan la afamada “Feira do
Cocido”, en Lalín, y la Fiesta de la Empanada, en Bandeira. En definitiva, vemos
como la comarca de Deza es una comarca abierta a la cultura.
Pág. 40
4.
INFRAESTRUCTURAS Y COMUNICACIONES
4.1.
COMUNICACIONES
Las
principal
vía
del
área
comarcal es la autopista A–53, que
conecta
Santiago
con
Ourense,
inaugurada en 2002 y ejecutada
parcialmente ya que en la actualidad
esta abierto el tramo de Santiago a
Dozón, y en construcción el tramo
Dozón – Ourense.
La nacional N–525, que comunica las ciudades de Santiago y Ourense,
atraviesa los ayuntamientos de Silleda, Lalín y Dozón y los comunica entre ellos.
La
N–640,
comunica
la
provincia de Pontevedra, desde la
Ría
de
Arousa,
con
Asturias
y
conecta los ayuntamientos de Lalín y
Agolada. El interior de la comarca
de Deza cuenta con una entramado
de carreteras secundarias y tiene
como eje principal el ayuntamiento
de Lalín.
En el campo de las infraestructuras ferroviarias, la red convencional del área
comarcal destaca, por la línea Ourense – Santiago con parada en el ayuntamiento
de Lalín y también con apeadero en Bandeira. Asimismo, debemos mencionar que
en la actualidad han comenzado los trabajos de preparación y adecuación de la
zona para el trazado de Alta Velocidad que enlazará Santiago de Compostela con
Madrid.
Pág. 41
Por último, es necesario mencionar la proximidad del aeropuerto de Santiago
de Compostela con la comarca (a una media hora) y del aeropuerto de Vigo (a
una hora y media, aproximadamente).
4.2.
SUELO INDUSTRIAL
En el municipio de Lalín existen dos parques empresariales, el Polígono
Empresarial Lalín 2000 y el parque empresarial de Botos. El primero, gestionado por
Xestur Pontevedra y promovidos por el Instituto Galego de Vivenda y Solo, cuenta
con 105 parcelas y con una superficie total de 179.920 metros cuadrados, teniendo
el 58,9% del mismo en aprovechamiento industrial y empresarial.
Fue puesto en funcionamiento en el año 1993 en la salida de Lalín hacia
Santiago, junto a la carretera nacional N-525. En octubre del 2000 se inauguraba la
segunda fase, de 48.404 metros cuadrados destinada íntegramente a la Ciudad del
Transporte. La tercera fase, de 183.000 metros cuadrados, fue inaugurada en abril
de 2004 y casi dos años más tarde tan solo quedan dos parcelas por vender.
El Plan General de Ordenación reserva ya dos parcelas para las que serían
cuarta y quinta fase de un polígono industrial que no ha parado de crecer y que se
ha convertido en la referencia empresarial de la comarca. El municipio de Lalín
había firmado con Xestur un convenio para incrementar la superficie existente en
300.000 metros cuadrados más, con una inversión de 11,2 millones de euros. Esta
promoción pública fue paralizada por parte de Xestur, al menos hasta el 2007.
A este respecto, Xestur Pontevedra prevé una inversión para la adquisición
de terrenos que asciende a 2,88 millones de euros para los años 2007 y 2008, de los
cuales 1,5 millones se recogen en los presupuestos gallegos del año 2007.
El ayuntamiento ha propuesto una fase alternativa: desarrollar 160.000 metros
cuadrados en una zona estratégicamente situada entre la carretera nacional N-525
y la AP-53. En la actualidad el polígono de Lalín 2000 suma 536.754 metros
cuadrados y a medio plazo el desarrollo de estas dos ampliaciones incrementaría su
superficie hasta un millón de metros cuadrados. En este polígono se ubican
empresas de distintos sectores que dan empleo directo, actualmente, a unos 1.250
Pág. 42
trabajadores, aunque esta cifra podría incrementarse en medio millar una vez que
sean operativas las naves de la tercera fase. Entre los proyectos de futuro para este
parque figura la construcción de un hotel de cuatro estrellas, en una parcela
reservada a tal efecto.
Polígono Empresarial "Lalín 2000"
Municipio
Lalín
Superficie (Km 2)
326
Vigo 91 Km
Distancias aproximadas
Santiago 51 Km
Pontevedra 65 Km
Superficie total (m2)
Nº de parcelas
Superficie industrial y comercial
Gestor
Oporto 232 Km
305.354
105
179.920
Xestur Pontevedra
Fuente: Conselleria de Vivenda y Solo
El Polígono Industrial de Botos, gestionado de manera privada, fue el primero
en construirse en Lalín y en la actualidad se halla prácticamente ocupado. Creado
a finales de los sesenta tiene actualmente 104.000 metros cuadrados.
Polígono Empresarial "Botos"
Municipio
Lalín
Vigo 91 Km
Santiago 51 Km
Pontevedra 65 Km
Oporto 232 Km
Superficie industrial y comercial (m2)
104.000
Nº de parcelas
14
Gestor
Concello de Lalín
Fuente: Guia de Oportunidades de Pontevedra (CEP)
Por último, en el municipio de Lalín no se descarta la construcción de un
tercer parque empresarial, orientado a industria pesada que precise de grandes
superficies. Inicialmente se ha barajado la zona de Catasós, completando una
tríada de opciones vinculadas a las tres salidas que la autopista AP-53, que une Lalín
con Santiago, tienen en la localidad. Una fluidez de comunicaciones que, unida a
la ubicación del municipio en el centro de Galicia inciden en la fuerte ocupación
de sus polígonos industriales.
Pág. 43
El parque industrial de Silleda “Área 33” tiene una superficie total industrial de
101.230 metros cuadrados, de los que el 72,2% son superficie industrial y comercial.
Esta superficie comercial está dividida en 44 parcelas.
Dicho polígono está también en fase de ampliación financiada por la
Consellería de Vivenda e Solo y tendrá una superficie ampliada de 49.954 metros
cuadrados. Xestur Pontevedra prevé, en los presupuestos gallegos para el año 2007,
4,8 millones de euros, para esta segunda fase del polígono de Silleda. Los terrenos
son ya propiedad del IGSV y el Proyecto de Urbanización está tramitándose en el
ayuntamiento de Silleda.
Polígono Empresarial " Área 33"
Municipio
Silleda
Superficie (Km 2)
168
Vigo 93 Km
Santiago 38 Km
Pontevedra 56 Km
Oporto 239 Km
Superficie total (m2)
101.230
Nº de parcelas
44
Superficie industrial y comercial
Gestor
73.059
Xestur Pontevedra
Fuente: Conselleria de Vivenda y Solo
Se pretende construir un polígono empresarial en Rodeiro, en el que se prevé
una inversión total de 2,9 millones de euros y que contaría con una superficie de
187.195 metros cuadrados, lo que supondría una nueva dinamización industrial de la
comarca de Deza.
La Diputación de Pontevedra financiaría el Polígono de Rodeiro, que en estos
momentos está en suspenso, en el caso de que Xestur no lo haga. Su construcción
se realizaría a través de IPESPO (Instituto para a promoción económica e solo
industrial de Pontevedra). Para ello, la diputación pedirá el compromiso de las
empresas de la comarca en forma de peticiones de suelo industrial.
Pág. 44
Existe una demanda latente tanto por parte de las empresas instaladas en la
zona como por parte de otros empresarios no locales, que supone que el 70 por
ciento de la superficie estaría vendida en el momento de la construcción.
Asimismo, Agolada posee un Polígono Industrial en su municipio que ocupa
una superficie de 26.386 m² y que está ocupado en sus dos terceras partes.
Pág. 45
5.
SITUACIÓN ECONÓMICA DE LA COMARCA
5.1.
EL ENTORNO GENERAL. PRINCIPALES VARIABLES MACROECONÓMICAS.
La economía española continua su senda de crecimiento, impulsada
fundamentalmente por el dinamismo del consumo interno y el tirón del sector de la
construcción. Según el Banco de España el crecimiento real del PIB en el 2006 se
estima en un 3,7%. Asimismo, la OCDE prevé que la economía española siga
creciendo los próximos años, un 3,2% en 2006 y un 3,3% en el 2007. Por el contrario,
es importante destacar la evolución negativa del sector exterior, ya que se sigue
incrementando el déficit comercial.
En el ámbito del sector industrial durante el curso del año 2006 se han notado
movimientos heterogéneos en las diferentes ramas de actividad: industrias como la
metalurgia, maquinaria, material eléctrico o equipos médicos han experimentado
crecimientos superiores al 5%.
La construcción sigue mostrando una sólida evolución, aunque algunos de los
denominados “indicadores avanzados” muestran cierta inflexión a la baja con
respecto a las elevadas tasas de crecimiento de anteriores períodos. Frente a
aceptables tasas de crecimiento en el consumo de cemento existe una evolución
irregular en el nivel de licitación oficial. En el marco del sector servicios, el discreto
balance del turismo es quizás el hecho más reseñable, si bien el buen
comportamiento del turismo nacional ha venido a atenuar los resultados
provenientes del turismo extranjero.
El esperado cambio en el patrón de crecimiento de la economía española
no termina de realizarse, explicándose la evolución positiva, sobre todo, por la
inversión en construcción. La inversión empresarial ha seguido encontrando
dificultades para intensificar y consolidar su reactivación, especialmente en un
entorno de fuerte competencia internacional. Los bajos crecimientos en la
productividad, el diferencial de inflación, el efecto coyuntural en las exportaciones
del tipo de cambio Euro/$ y la especialización en productos de menor valor
añadido siguen suponiendo una dificultad añadida.
Pág. 46
Por lo que respecta al mercado del trabajo, sigue mostrando capacidad de
generar empleo, especialmente si lo comparamos con lo que sucede en otros
países europeos. La tasa de paro registrado se sitúa en entorno al 8,5% de la
población activa, a pesar de que la continúa creación de empleo.
El IPC se situó en España en el 3,7% en el 2005, incrementándose sobre todo,
los precios del transporte (6,2%), vivienda (6,0%) y alimentos y bebidas no
alcohólicas (5,1%). El IPC interanual, en octubre de 2006, es del 2,5% y el IPC
Armonizado (medida de la inflación en los países de la UE) ha sido en España de
2,6% siendo la media europea de 1,9%.
A pesar de la gran interrelación de todas las economías, máxime en el
ámbito peninsular, que tiende a homogeneizar cifras de crecimiento y de evolución
de índices, Galicia presenta algunas diferencias sobre las cifras registradas para el
conjunto de España. Las más destacables hacen referencia a un crecimiento del
PIB gallego un poco por encima de la media nacional (entre 0,2 y 0,5 puntos más).
Para
este
ejercicio
este
diferencial
de
crecimiento
estará
basado
fundamentalmente en la mejora del sector turístico, y, sobre todo, en la muy buena
marcha del sector constructor, acompañado por un mantenimiento del crecimiento
de las cifras de exportaciones.
Por sectores concretos, además de lo ya comentado para el turismo y la
construcción, se registrarán aceptables evoluciones en el conjunto del sector
primario, basado en crecimientos aceptables de actividad en pesca, agricultura y,
dentro de ésta, en la actividad vitivinícola. Por último, debemos mencionar que,
después de casi dos años sin ningún tipo de variación, los incrementos del tipo de
interés del Banco Central Europeo (BCE) que han tenido lugar desde diciembre de
2005, han situado al precio oficial del dinero en un 3,25%, después de cinco subidas
consecutivas.
Pág. 47
5.2.
EL MARCO ECONÓMICO DE LA COMARCA DEL DEZA
Actualmente la comarca del Deza presenta una economía diversificada
aunque sigue en gran parte basada en el sector primario. La ganadería es uno de
los segmentos económicos de mayor importancia, destacando la cría de ganado
vacuno tanto para leche como para carne. El sector industrial, basa su fortaleza en
las empresas derivadas del sector primario. Además de la industria agroalimentaria,
en gran expansión en la zona, debemos destacar las empresas del sector de la
madera, una activa e importante industria textil, el sector de la construcción y sus
derivados, así como la maquinaria agrícola.
La estructura económica de la comarca del Deza asienta su principal pilar en
Lalín, donde se encuentra la mayor diversificación y un mayor nivel de
modernización tanto de las instalaciones como de los procesos productivos de las
empresas. El municipio lalinense concentra la mayor parte de la actividad industrial,
con medias que incluso superan la de la provincia de Pontevedra.
La comarca del Deza sigue manifestando una buena salud empresarial, ya
que las 165 principales industrias asentadas en sus municipios facturaron 530,55
millones de euros en el año 2003, según se desprende de los datos del último
Directorio de Empresas Ardán 2005. Ardan ofrece datos de 165 empresas de la
comarca, que son las que rebasan el medio millón de euros de volumen de negocio
por ejercicio, aunque 107 de ellas ya han conseguido superar el millón de euros de
facturación anual.
Por municipios, el liderato indiscutible corresponde a Lalín, donde están
asentadas 100 de las 165 principales empresas de la comarca. Además, todas estas
industrias alcanzan una facturación anual de 352,34 millones de euros, lo que
supone el 66,4 por ciento de volumen de negocio generado por este grupo de
principales empresas de la comarca dezana. En Lalín hay asimismo un total de 66
firmas que rebasaron el millón de euros de producción económica.
Asimismo, el municipio de Lalín cuenta con nueve empresas que superan los
10 millones de euros y que pertenecen a sectores bastante diversos (construcción,
Pág. 48
envases de vidrio, estructuras metálicas, textil, madera, contratistas, carnes y
matadero y productos metálicos).
Pese a lo expuesto anteriormente, la empresa con mayor volumen de
negocio de la comarca no se encuentra radicada en Lalín, sino en Silleda, con unos
ingresos de negocio a 48,5 millones de euros. Por lo demás, de las diez principales
industrias de la zona por volumen de negocio ocho son de Lalín, una de Silleda y
otra esta localizada en Dozón.
Respecto a la facturación registrada por las principales empresas en sus
respectivos municipios, además de los citados 352,34 millones de euros cosechados
por el centenar de empresas lalinenses, se contabilizan 114,6 millones en las 41 firmas
de Silleda; 30,64 en las 13 de Cruces; 20,5 en las 3 de Dozón; 8,06 en las 6 de
Agolada; y 4,41 en 2 industrias de Rodeiro.
5.3.
CENSO EMPRESARIAL
La clasificación según la actividad de las empresas del área funcional del
Directorio de Empresas de Galicia del año 2003, sirve de base a la hora de tener
una visión global del peso de las distintas ramas de actividad económica en la
Comarca de Deza.
Em presas por Actividad
Industria
12%
Construcción
18%
Servicios
70%
Fuente: Directorio de empresas, IGE. Datos 2003.
En la comarca existen 2.897 empresas de las que un 70% pertenecen al sector
de servicios, el cual ha tenido un importante auge en los últimos años sobre todo en
Lalín donde tiene una representación superior al 50% sobre el total del Deza.
Pág. 49
Las empresas incluidas dentro de la actividad de construcción ocupan el
segundo lugar en importancia según los últimos datos conocidos del IGE. Esta
actividad acoge a 531 empresas que representan más del 18 por ciento del total
comarcal.
Atendiendo a la distribución según la condición jurídica, de las empresas
consideradas por el Directorio del IGE, se aprecia que más del 64% de las empresas
son personas físicas, un 24,9% corresponden a sociedades de responsabilidad
limitada, 1,4% son sociedades anónimas, y 1,5% sociedades cooperativas.
Finalmente, analizando la distribución según actividades en la Comarca de
Deza, el 24,78% del total de actividades de la zona esta representado por el
comercio, reparación de vehículos y artículos de uso doméstico. Seguidamente las
actividades de construcción con 248 empresas y con un porcentaje cercano al
anterior, 24,20% del total comarcal.
Las industrias manufactureras dedicadas al textil y la confección, suponen el
18,44% del total de las empresas del área considerada, que cuenta con un número
cercano a las 200 empresas ubicada en su mayoría en el ayuntamiento de Lalín
(superior al 90 por ciento).
Distribución según actividad
5,76%
1,27%
11,41%
4,88%5,27%
24,78%
24,20%
0,98%
18,44%
1,07%
Otras actividades sociales y de sevicios
Actividades sanitarias y vetrinarias
Educación
Actividades inmobiliarias, servicios empresariales
Intermediación financiera
Transporte, almacenamiento y comunicaciones
Hostelería
Comercio, reparación vehículos y artículos de uso doméstico
Construcción
Producción y distribución de energía, gas y agua
Fabricación de muebles
Industrias manufactureras
Industrias extractivas
Fuente: Directorio de empresas (IGE) 2003
Pág. 50
5.4.
ACTIVIDADES EMPRESARIALES MÁS DESTACADAS
La Comarca del Deza, se sitúa en el centro de la comunidad gallega, por
tanto se encuentra en la periferia del Eje Atlántico (eje Ferrol-Oporto) y se debe
orientar de cara hacia este foco para aumentar y continuar con su crecimiento
económico. La autopista AP–53 (Santiago-Ourense) ha propiciado un acercamiento
a este eje, a través de Santiago de Compostela.
El Deza presenta hoy una economía diversificada pero durante gran parte
del siglo pasado ha estado basada en una economía agropecuaria de
subsistencia. La modernización del sector primario produjo un desarrollo en las
actividades secundarias y terciarias. Con los años hubo una pérdida de importancia
relativa de la agricultura y de las industrias primarias, a favor de las actividades
secundarias y terciarias.
La base de datos de ARDÁN diferencia a las empresas según los cuatro
sectores tradicionales: primario, industria, construcción y servicios. Así, en la
Comarca del Deza destaca por su importancia en cuanto al número de empresas,
el sector de bienes de equipo (con alrededor de 50 empresas), el subsector agro –
ganadero (con más de 45 empresas) y el complejo silvicultura – madera (sobre 47
empresas).
A la hora de afrontar el análisis de los sectores es conveniente conocer la
configuración global de la actividad empresarial. En cuanto al volumen de
negocio, existen dos sectores que se sitúan por encima de la media del área
comarcal, en torno a los 1,50 millones de euros, estos sectores son el industrial con
alrededor de 2 millones de euros y el sector primario con 1,8 millones, donde es
importante destacar el sector ganadero. En el extremo opuesto estarían el sector de
la
construcción
y
obras
públicas
con
1,4
millones
y
los
servicios
con
aproximadamente 0,5 millones de euros de volumen de negocio.
Pág. 51
5.4.1. AGRÍCOLA-GANADERO
Deza es una comarca rural, donde el sector primario tiene mucha
importancia, principalmente en algunos de sus ayuntamientos como los de
Agolada, Dozón y Rodeiro. Por el contrario, en Lalín y Silleda, este sector es
superado por los sectores secundario y terciario.
La comarca, tradicionalmente agraria, esta sufriendo desde la mitad del siglo
veinte una fuerte transformación presentando una progresiva mecanización agraria
y un abandono del policultivo frente al monocultivo (praderas y especies forrajeras).
Este importante proceso de reestructuración agraria implicó la desaparición
de un buen número de explotaciones agrarias. Entre 1972 y 1999 en la comarca de
Deza se contabilizaron casi 4.000 unidades de producción agraria menos, lo que
supuso un retroceso importante en el número pero, por el contrario, un avance en
su modernización. A ello ha contribuido el continuo proceso de concentración
parcelaria que ha permitido una racionalización de los usos de las tierras agrícolas y
de sus dimensiones.
Deza constituye para la provincia de Pontevedra una importante fuente de
riqueza económica en el sector ganadero, como lo demuestran los últimos datos
del IGE, en los que la comarca representa un 72% del total provincial. Por municipios
destaca Lalín que representa el 31% del total del número de explotaciones de la
comarca, seguido de Silleda que supone un 22% del total de la zona.
Síntoma de la pujanza de este sector en la comarca es el aumento, aunque
ligero, tanto en el número de explotaciones ganaderas como en la cabaña
ganadera, en unas 1.500 reses (incremento del año 2003 respecto al periodo 2001–
2002), como vemos en el siguiente cuadro. El incremento de explotaciones no ha
impedido el abandono de las menos rentables pero las explotaciones que perviven
presentan, posiblemente, una mayor rentabilidad, lo que implicará un aumento del
poder adquisitivo de las economías familiares agrarias y, probablemente, un
aumento de su gasto.
Pág. 52
Número de
explotaciones
Número de vacas
Vacas de
producción
lactea
Vacas de
producción
cárnica
Otros bovinos
2001-2002
2003
2001-2002
2003
2001-2002
2003
2001-2002
2003
2001-2002
2003
Galicia
63414
67628
754514
750226
508186
488015
246328
262211
185334
137223
Pontevedra
Deza
Agolada
Dozón
Lalín
12171
3626
14156
4014
77125
55233
83359
56762
58139
45749
59486
46727
18986
9484
23873
10035
14023
8077
15695
7696
382
405
4957
4722
2585
2468
2372
2254
850
886
191
228
3972
3980
3103
3079
869
901
455
679
1132
1294
18458
19163
16229
16633
2229
2530
3028
3316
Rodeiro
479
560
9073
10622
7336
8613
1737
2009
1795
1042
Silleda
Vila de
Cruces
805
861
13066
12698
12384
11889
682
809
1055
893
637
666
5707
5577
4112
4045
1595
1532
894
880
Fuente: IGE 2003
Señal del vigor del sector es el volumen de transacciones que viene
registrando la Lonja Agropecuaria de Galicia, en Silleda, que se sitúa en una media
de 550.000 euros cada semana con un intercambio de unas 1.350 cabezas de
ganado.
Distribución de Tierras Comarca Deza
Tierras de cultivo
Otras tierras
Total
Cultivos herbáceos
22.826
Cultivos leñosos
1.422
Otras tierras de cultivo
3.912
Prados de pasto
15.995
Otras superficie
8.162
Superficie forestal
56.495
102.674
Datos en Hectareas. Fuente: Consellería do Medio Rural 2005
En el sector agrícola, los avances más significativos tuvieron lugar en la
fragmentación de las fincas, en base a la política de concentración parcelaria
iniciada en los años 50. Dicho sistema ha posibilitado la reducción en la
fragmentación de la tierra, al mismo que tiempo se han mejorado los accesos a las
fincas. Asimismo, contribuyó a facilitar la utilización de maquinaria y, en general,
colaboró a la modernización de los procesos de trabajo. El proceso no fue del todo
positivo, ya que algunas tierras fueron abandonadas y otras fueron dedicadas a
usos ganaderos.
Pág. 53
Esto explica la diferencia que existe entre las tierras de cultivo, que en la
totalidad de la comarca es de, aproximadamente, 28.200 hectáreas frente a las
más de 80.000 hectáreas dedicadas al pasto, superficie forestal y otro tipo de tierras.
En lo que se refiere a la industria asociada al sector primario, debemos
realizar una mención especial a las empresas cooperativas, las cuales son un
fenómeno relativamente reciente en Galicia. Estas han ido ganando en
importancia y reforzándose como instrumento de integración en la oferta de
productos agrarios, coordinando estrategias y canalizando un proceso de
modernización de las explotaciones. De hecho cada vez más, las cooperativas
agrarias van configurándose como empresas de ganaderos y agricultores,
perfilándose como una herramienta con capacidad para solventar los problemas
que afectan a las explotaciones agrarias.
A nivel comarcal, encontramos una fuerte relación entre el grado de
desarrollo que alcanzaron las actividades agropecuarias en las distintas áreas del
interior de Galicia y el número de cooperativas agrarias registradas. Así, sólo en la
comarca de Deza existen 43 cooperativas (según datos de IGE), de las que,
aproximadamente, el 70% son ganaderas.
Como referencia de futuro, incluso a corto plazo, se deberán tener en cuenta
las posibilidades que puede tener en la comarca la agricultura ecológica, actividad
que ha crecido en Galicia a un ritmo del 25% en los últimos años.
Asimismo, debemos señalar dentro de la industria de este sector, a las
empresas transformadoras de productos del campo. En este sentido conviene
destacar las empresas de alimentación animal (piensos, etc.) así como algunas del
ramo agroalimentario (embutidos, quesos, etc.)
Por último, debemos mencionar la Feria Internacional Semana Verde de
Galicia, en Silleda, un certamen multisectorial que está consolidado como la gran
cita de referencia en la Eurorregión Atlántica para los profesionales de la
agricultura, la ganadería, la alimentación, la horticultura y la industria forestal madera.
Pág. 54
La proximidad del recinto con Portugal y con el resto de autonomías del
Noroeste erige al salón en una oportunidad magnífica para acceder a un mercado
potencial aproximado de diez millones de personas. En cada convocatoria, el
evento registra una media superior a los 150.000 visitantes. Los sectores que
conforman la Feria Internacional Semana Verde de Galicia son:
•
Salimat: Salón de Alimentación del Atlántico
•
Agricultura, Ganadería, Maquinaria y Equipamientos
•
Forestal y Madera
•
Jardín, Huerta, Planta y Flor
•
Mascotas y Pequeños Animales
5.4.2. MADERA
El conjunto de actividades económicas que se incluyen en la denominación
sectorial de “madera” tiene una relevancia especial en el área geográfica objeto
de este estudio. El sector de la madera cuenta con un peso significativo dentro de
la industria gallega, tanto por el número de empresas como por el empleo que
genera. Tiene una facturación anual en torno a los 1.800 millones de euros, lo que se
traduce en el 6% del PIB de Galicia. Además, da empleo directo a más de 17.000
personas y supone el 25% del total de inversiones en I+D.
En Galicia, el sector forestal constituye un entramado muy complejo con una
base asentada sobre una propiedad forestal minifundista, mayoritariamente
privada. Actualmente, la industria de transformación de la madera en Galicia, sigue
siendo un sector de gran importancia tanto a nivel económico como por el empleo
que genera, además de sus grandes posibilidades de crecimiento.
Las actividades que conforman la cadena de la madera constituyen uno de
los pilares fundamentales de la economía comarcal. Como vemos en el gráfico de
la página 49, un 55% de la comarca es superficie forestal. Las especies dominantes
Pág. 55
son pinos y eucaliptos de repoblación y especies autóctonas como robles,
castaños, nogales, fresnos y hayas han quedado en la actualidad relegadas a un
segundo plano.
Entre las actividades principales, en el primer nivel están las extractivas o de
aprovechamiento forestal. En el nivel de transformación intermedia o primera
transformación se encuentran entre otras, las actividades de aserradero, tablero y
chapa. El subsector del aserrado está generalmente centrado en la transformación
de la madera de pino.
Como
actividades
genéricas
creadoras
de
productos
o
segunda
transformación, aparecen la carpintería, el mobiliario, el papel y el cartón. Es en
esta industria de segunda transformación donde se encuentra el mayor número de
empresas de la cadena y la que cuenta con unas mayores posibilidades
comercializadoras
y
exportadoras
(debido
sobre
todo
a
las
empresas
pertenecientes al subsector del mueble).
En general, se ha venido produciendo en todos los subsectores de la cadena
un importante esfuerzo en la modernización de equipamiento y de instalaciones en
los últimos quince años.
En cuanto a la distribución geográfica de las industrias de la madera, dentro
de la comarca del Deza, más del 38% de las industrias madereras se encuentran
ubicadas en el municipio de Lalín, seguido de Vila de Cruces con un 23,08%, cómo
se puede apreciar en el gráfico siguiente.
Industrias de la Madera
Vila de
Cruces;
23,08%
Silleda;
15,38%
Rodeiro;
7,69%
Agolada;
15,38%
Lalín;
38,46%
Fuente: Elaboración propia a partir de la base de datos de ARDAN
Pág. 56
Esta industria tiene en el Deza grandes posibilidades de desarrollo y
crecimiento, en primer lugar, por las potencialidades proporcionadas por el entorno
para el desarrollo de este tipo de actividades.
Asimismo, se observa que existe en la comarca una base empresarial
importante con una gama de productos de alta calidad, diseño y prestigio en el
mercado, con capacidad comercializadora y exportadora. En este sentido
debemos destacar las empresas dedicadas a la fabricación de muebles y de otros
elementos como puertas, etc.
5.4.3. TEXTIL
Por todos es conocida la importancia del sector textil y de la confección en
Galicia y en la comarca de Deza. La moda gallega vendió en 2001 un 16,57% más
que el año anterior y facturó 4.083 millones de euros, dando empleo a 31.200
personas. Asimismo, su desarrollo está siendo muy rápido, hasta seis veces superior al
resto de los sectores, gracias a la internacionalización de las empresas que tienen
presencia en casi todos los mercados del mundo: UE, Oriente Medio, Este Asiático,
Sudamérica y América del Norte.
Dentro de la estructura industrial de la comarca la industria de la confección
y la moda ocupa un lugar destacado en una comarca que hasta hace pocos años
era básicamente rural. Por todos es bien conocida la existencia de marcas de
reconocido prestigio cuya fabrica matriz esta situada en las proximidades de Lalín.
Es esta villa el núcleo del sector dentro de la comarca del Deza. Tan solo once
empresas textiles asentadas en Lalín suman 535 empleos directos.
Por otra parte, no debemos olvidar una vertiente tan fundamental del mundo
de la moda como es la imagen. En este sentido, Galicia ha ganado un peso
específico en los circuitos mundiales mostrando las creaciones de sus diseñadores
quienes, debido a la repercusión obtenida por sus trabajos, han abierto puertas y
mercados a otros profesionales y productos gallegos.
Pág. 57
Este sector se revela como una de las ramas industriales más dinámicas en los
últimos años, y aunque su peso relativo dentro del conjunto de la economía regional
y sus efectos de arrastre son relativamente limitados, otras razones justifican su
selección como complejo de actividades prioritarias:
•
Capacidad de exportación y de proyección hacia mercados exteriores de
las empresas del sector cuya matriz radica en Galicia, lo que ha contribuido
a la difusión en el exterior de la imagen de calidad de los productos textiles
fabricados en Galicia.
•
Efectos demostración acerca de las posibilidades de éxito de las iniciativas
por parte de las empresas gallegas (justamente en un sector difícil por su
carácter fuertemente competitivo), gracias al desarrollo de sistemas
singulares de diseño, producción, logística o redes de puntos finales de venta,
apoyados en la calidad y/o en la diferenciación de productos.
•
Capacidad de creación de empleo, con la particularidad de que buena
parte de este empleo se ha localizado en el medio rural, lo que supone una
oportunidad clara de refuerzo del empleo en ámbitos especialmente
afectados por problemas de paro.
La creciente competencia en el sector sobre todo en la gama baja, hace
que Galicia se apoye en la calidad, diseño e innovación del producto y en la
defensa de “marca” de Galicia en el exterior.
Es de destacar como las firmas dezanas han sabido internacionalizarse
aprovechando las ventajas que ofrece la creciente globalización de la economía.
En este sentido, las empresas textiles de la comarca han sabido exportar sus prendas
de vestir a los mercados de la moda más importantes del mundo, siendo los
principales destinos de venta en el exterior Portugal, Francia, Italia, Reino Unido,
Alemania, Estados Unidos, Japón, Rusia y México. También debemos mencionar
como las empresas textiles han buscado proveedores extranjeros para la
fabricación de parte de las líneas más básicas de sus producciones (en países como
Marruecos, Bulgaria, etc.) aprovechando ciertas ventajas en costes.
Pág. 58
Analizando la base de datos de ARDAN, se aprecia que más del 95 por cien
de las empresas del sector textil que se encuentran en la Comarca de Deza, están
ubicadas en el ayuntamiento de Lalín. Existen en la comarca 22 empresas, de las
cuales, más del 36 por ciento son medianas empresas, es decir, emplean más de
250 empleados.
Industrias Sector Textil
Mediana
empresa;
36,36%
Microempresa
; 31,82%
Pequeña
empresa;
31,82%
Fuente: Elaboración propia con datos de la Base de datos ARDAN
Síntoma de la importancia de este sector en la zona es la impartición del
master de Dirección y Gestión de Empresas de Moda que se está celebrando en
Lalín, en colaboración con la Universidad de Santiago de Compostela.
5.4.4. CONSTRUCCIÓN
En referencia a los datos del INE de 2003, el 74,73% del total de las empresas
de la Comarca de Deza se encuentran ubicados en los ayuntamientos de Lalín y
Silleda. De este porcentaje las empresas de construcción y obras públicas
representan en estos ayuntamientos más del 76% del total de las empresas de
construcción de la comarca, las cuales suponen alrededor del 67,70% de los
ingresos totales de la zona considerada y del valor añadido bruto generado por el
conjunto de actividades empresariales de la comarca.
Según el Informe sobre el Área Funcional de Lalín publicado por CES Galicia,
la comarca del Deza generó en valor añadido bruto en 2003 unos ingresos de 54,6
millones de euros en el sector de la construcción y obras públicas, lo que representa
para la zona estudiada (Deza – Tabeirós - Terra de Montes) un 69,80% del total del
Pág. 59
valor añadido bruto del área estudiada. Este mismo sector empleó según los últimos
datos conocidos de INE en la totalidad de la comarca estudiada, 2.688
trabajadores.
Principales núcleos de localización del VABcf, en construcción
2002
Comarca Deza
Agolada
Lalín
Rodeiro
Silleda
Vila de Cruces
2003
2003/2002
en millones euros
%
en millones euros
%
%
46,55
0,2
35,95
0,2
9,1
1,1
70,00%
0,30%
54,00%
0,30%
13,70%
1,70%
54,6
0,2
42,23
0,22
10,78
1,17
69,80%
0,30%
53,90%
0,30%
13,80%
1,50%
46,50%
-4,50%
17,50%
8,80%
18,50%
6,20%
Fuente: Ces Galicia 2006
Tomando como referencia los datos de la Xunta de Galicia elaborados por el
CES, se aprecia que tan sólo el ayuntamiento de Agolada tiene un porcentaje
negativo de crecimiento en el sector de la construcción en el año 2003 con relación
al año anterior, de 4,5 por ciento, lo cual es debido al poco peso que tienen en este
municipio las empresas de este sector.
El resto de ayuntamientos de la comarca tienen una evolución positiva en
relación a 2002, sobresaliendo los municipios de Lalín y Silleda con un incremento
medio del 18%. Como se puede observar Lalín generó en 2003 unos ingresos de
42,23 millones de euros, lo que representa un 53,9 % del total del sector de la
construcción de toda la comarca.
Respecto al subsector de materiales de construcción, en la comarca del
Deza se ubican 9 empresas, lo cual supone, el 3% del total de la provincia, las cuales
generan un volumen de negocio de 6 millones de euros. Por último, nos gustaría
mencionar la existencia de importantes empresas dedicadas a la fabricación,
transformación y distribución del vidrio.
Pág. 60
5.4.5. TURISMO
El turismo está plenamente consolidado como uno de los principales sectores
productivos de Galicia, tanto a nivel económico, ya que comprende alrededor del
10% del PIB, como laboral por emplear alrededor del 12% de la población activa.
Según los últimos datos disponibles existen en la comarca del Deza unos
cuatrocientos establecimientos dedicados a la hostelería, número que ha
permanecido estable a lo largo de los últimos años. Como se ve a continuación, por
número de establecimientos destaca el municipio de Lalín, municipio que
concentra prácticamente la mitad de los establecimientos hosteleros de la
comarca.
Establecimientos de la comarca de Deza dedicados a Hosteleria
Agolada
Dozón
Lalín
Rodeiro
Silleda
Vila de Cruces
TOTAL DEZA
2000
30
6
190
24
89
57
396
2001
29
5
192
25
89
54
394
2002
27
6
185
23
90
51
382
2003
29
7
189
24
93
51
393
2004
28
7
193
23
92
53
396
Fuente: IGE
La Comarca de Deza es un lugar privilegiado para la práctica del turismo
rural ya que esta rodeado de un entorno que invita al disfrute de la naturaleza. El
senderismo, el cicloturismo o las excursiones a caballo encuentran aquí las mejores
condiciones para su disfrute. Encontramos un importante número de robledales y
castañales históricos, entre los que destaca el robledal de Barcia, la “Carballeira de
Quiroga”, en Catasós y las “sobreiras do Arnego”.
Uno de los enclaves naturales que sin duda merecen ser visitados es la
“Fervenza do Río Toxa”, la cascada de mayor altura de Galicia, en el municipio
Silleda. Debemos mencionar que pasa por la comarca el Camino de Santiago, más
concretamente la Vía de la Plata, proveniente de Orense, para la que existe
potencial para de desarrollo.
Pág. 61
En cuanto al patrimonio, existen en toda la comarca restos arqueológicos de
interés como “mámoas” o los poblados castreños. Respecto a la arquitectura
religiosa nos encontramos numerosas iglesias románicas y algunas barrocas y
neoclásicas. También destaca el monasterio benedictino de Carboeiro.
Por lo que respecta a la arquitectura civil y popular debemos destacar los
pazos y casas grandes existentes, habiendo sido algunos recuperados como casas
de turismo rural. En este sentido debemos mencionar la existencia de más de veinte
casas de turismo rural en la comarca dezana.
Debemos destacar además, los restos de las antiguas minas de wolframio y el
poblado minero creado alrededor de ellas, en Vila de Cruces donde existe la idea
de crear el Parque Temático de la Minería de Galicia.
También es posible practicar en el Deza actividades como la caza, el
piragüismo, o la pesca en las aguas de sus ríos, entre los que destacan el Ulla y el
Deza. En estos ríos, dadas sus características, se puede practicar, además, el rafting
o el hidrospeed. Asimismo, el embalse de Portodemouros, un enorme lago artificial
de casi quince kilómetros de longitud, ofrece una gran variedad de rutas por aguas
tranquilas y posibilidades para la pesca.
Como exaltación de la gastronomía local se celebran varias festividades
entre las que destacan la “Feira do Cocido”, en Lalín, la “Fiesta de la Tortilla” de
Laro, y la Fiesta de la Empanada, en Bandeira. En lo que concierne a la
restauración,
la
capital
dezana
cuenta
con
una
amplia
relación
de
establecimientos en los que degustar desde el tradicional cocido a platos de
diseño.
Sigue existiendo una potencialidad latente en el sector turístico en la
comarca dezana que no ha sido capaz de ser desarrollada plenamente. Señal de
ello, es la reciente concesión de licencia para dos nuevas casas de turismo rural en
el municipio de Silleda.
Pág. 62
5.4.6. ENERGIA
Es bien sabido el importante papel que juegan las fuentes de energía
renovables en el desarrollo de energía eléctrica en Galicia. En este sentido, la
comarca del Deza, debido a los recursos naturales con los que cuenta, destaca el
uso de la energía eólica, la hidráulica y minihidráulica.
El principal aprovechamiento hidroeléctrico de la comarca del Deza es el
embalse de Portodemouros que fue construido en el año 1967 con el objetivo de
regular el caudal de su principal afluente (el río Ulla) así como para la producción
de energía eléctrica. Este embalse se localiza entre los municipios de Arzúa y Santiso
en la provincia de A Coruña y Vila de Cruces en la provincia de Pontevedra.
En los últimos tiempos, el aprovechamiento de este embalse se ha
diversificado, desarrollándose actividades recreativas ligadas al agua y al entorno
natural, en la que se han llevado a cabo competiciones de remo y piragüismo.
Además, cuenta con una piscifactoría (cultivo de trucha) que opera desde
principios de los noventa.
La cuenca del Ulla es la segunda más grande de Galicia, después de la del
Miño-Sil y el tramo que discurre por la comarca del Deza ha aprovechado
hidroeléctricamente las capacidades del río, así como la de sus afluentes Deza y
Arnego. En la actualidad existen siete centrales hidroeléctricas en explotación en la
comarca de Deza, como se muestra en el siguiente cuadro.
Rio
Río Toxa
Río Deza
Río Arnego
Río Ulla
Río Ulla
Río Rodeiro
Río Abellas
Aprovechamientos hidroelectricos en explotación
Denominación
Salto Bruto (m.) Producción (GWh/año)
C.H. de Merza
154,90
1,50
C.H. de Carboeiro
23,07
0,51
C.H. del Arnego
Portodemouros
Portodemouros C.Ecológico
C.H. de Porta-Ríos
C.H. Castelo
18,43
80,85
1,60
196,65
80,85
29,88
6,17
34,03
0,03
0,17
Fuente: Elaboración propia en base a datos del INEGA
Pág. 63
Respecto al uso de la energía eólica, Galicia es una de las Comunidades
Autónomas que más han avanzado en cuanto a su desarrollo. En este sentido, la
comarca de Deza, gracias a sus características geográficas, cuenta con un gran
número de recursos eólicos que ya han empezado a ser aprovechados.
Parque Eólicos de la Comarca del Deza
Parque
Potencia (kW)
Nº
Potencia Unitaria
Localización
Ameixeiras - Testeiros
49.500
75
660
Lalín (Po), O Irixo (Ou)
Chantada
48.000
30
1.600
Farelo
28.800
16
1.600
Chantada (Lu), Rodeiro (Po)
Antas de Ulla (Lugo), Agolada y
Rodeiro (Po)
Masgalán - Campo de
Coco
49.500
75
660
Forcarei, Silleda, Lalín (Po)
Monte Cabezas
36.800
23
1.600
Antas de Ulla, Chantada (Lugo),
Rodeiro (Po)
Monte Carrio
31.450
37
850
Lalín y Vila de Cruces (Po)
Penas Grandes
14.400
9
1.600
Carballedo (Lu),Rodeiro (Po)
Fuente: Elaboración propia en base a datos del INEGA
Por último, nos gustaría mencionar la existencia de un elevado potencial en
cuanto a la energía procedente de la biomasa forestal (de sistemas forestales
arbolados y de residuos industriales de la madera). Esto es debido a las
características climáticas, la distribución de la población y a la importancia de las
explotaciones madereras de la comarca del Deza.
5.4.7. OTRAS ACTIVIDADES PRODUCTIVAS
Dentro de este apartado queremos mencionar algunas actividades
empresariales que no se han comentado anteriormente y que tienen relevancia
económica para la comarca de Deza.
En primer lugar nos gustaría mencionar al sector de la minería y la cantería.
Durante el siglo veinte la comarca del Deza ha explotado sus principales recursos
mineros sobre todo el wolframio y estaño en O Fontao y la olivina en Bandeira.
Algunas explotaciones mineras fueron abandonadas a finales de los años cincuenta
pero en la actualidad aún existen en la comarca varías empresas dedicadas a la
Pág. 64
extracción de minerales no metálicos localizadas principalmente en Bandeira
(Silleda).
Además, también debemos hacer constar la existencia de empresas
dedicadas a la extracción y elaboración de granito, sobre todo en los municipios
de Agolada y Lalín. Por último, señalar la existencia de empresas dedicadas a la
extracción de áridos.
Otra actividad empresarial importante en la comarca es la de transporte,
tanto de pasajeros como de mercancías. Según los últimos datos facilitados por
Ardán, las empresas dedicadas a esta actividad representan el 6,12% del total de
las empresas de la comarca. Dichas empresas se encuentran ubicadas en los
municipios de Lalín, Silleda y Vila de Cruces, en un 50%, 31% y 19%, respectivamente.
Localización de Empresas
Vila de Cruces
19%
Lalín
50%
Silleda
31%
Fuente: Elaboración propia en base a datos de Ardán 2006
Surgido como apoyo a otras actividades empresariales, el sector del
transporte de mercancías y logística ha ido ganando en importancia en la
comarca y muestra de ello ha sido la inauguración de la Ciudad del Transporte en
Lalín, villa que puede aprovechar su situación estratégica en el centro de Galicia
para continuar impulsando esta actividad.
Otra actividad empresarial cuyo crecimiento conviene resaltar es la de
fabricación de productos metálicos, construcción de maquinaria y equipos
mecánicos. Aunque representa solamente alrededor del 6% del total de las
empresas de Deza, está teniendo en los últimos años cierta importancia ya que las
empresas que existen se encuentran en expansión y representan para la comarca
Pág. 65
una fuente importante de ingresos y empleo ya que la comarca cuenta con cuatro
empresas medianas, es decir, con más de 50 empleados.
Localización de las Empresas de la Actividad
Vila de Cruces
20%
Lalín
40%
Silleda
40%
Fuente: Elaboración propia e base a datos de Ardán 2006
Como vemos en el anterior gráfico, las sociedades dedicadas a esta
actividad tienen su domicilio social en los municipios de Lalín, Silleda y Vila de
Cruces, con un porcentaje del 40% para los dos primeros ayuntamientos y del 20
para el último.
El comercio es otra de las actividades a destacar dentro de la comarca de
Deza. En este sentido destaca Lalín, que concentra casi la mitad de los
establecimientos comerciales de toda la comarca de Deza, lo que convierte a esta
villa en el gran núcleo mercantil de la zona.
La moda constituye una de las ofertas más atractivas del comercio de Lalín y
de la propia comarca. Un corto paseo por las calles de la capital dezana nos da
una visión de la amplia oferta allí existente, cuna de prestigiosas firmas dentro del
mundo de la moda gallega e internacional, en la que no faltan establecimientos de
calzado, complementos, etc. Además, las tiendas de oportunidades de las grandes
marcas de moda dezana, constituyen un reclamo para los que buscan calidad y
diseño a buenos precios.
Lalín ha aprovechado su estratégica situación geográfica para convertir al
comercio en uno de sus atractivos. Se ha detectado entre los comerciantes un
incremento sustancial de compradores de fuera de la comarca, sobre todo de
Melide, O Carballiño, Santiago, Chantada y Ourense. Es significativo observar como
Pág. 66
muchos de los clientes de fuera de la comarca proceden de zonas de alta
dotación comercial como son Santiago y Ourense.
Además, el crecimiento de la villa en los últimos años se ha traducido en la
apertura de dos centros comerciales. El primero que lleva el nombre de Deza
acoge un supermercado, una galería comercial y cinco salas de cine. En la misma
zona se encuentra un hipermercado y una cadena de electrodomésticos. En la
carretera de Santiago se ubica el centro comercial Pontiñas, que cuenta con un
hipermercado, oferta de moda, ocio, restauración y cinco salas de cine.
Para contrarrestar la apertura de estas dos superficies comerciales, el
pequeño comercio ha pensado en la creación del Centro Comercial Urbano, un
“centro comercial abierto”, pensado como una agrupación de establecimientos
comerciales independientes ubicados en calles urbanas, con tradición comercial,
con una gestión externa común e imagen propia.
Pág. 67
6.
RESULTADOS DE LA ENCUESTA EMPRESARIAL
Se considero conveniente para la realización de este estudio efectuar una
encuesta entre las empresas de la comarca para mostrar, en base a sus resultados,
las consideraciones que los empresarios tienen de la zona, valorando y reflejando
así la situación económica y empresarial comarcal.
En este sentido, los técnicos de la Confederación de Empresarios de
Pontevedra han examinado una amplia base de empresas, estudiando todos los
sectores de la comarca y seleccionando las empresas a encuestar, en base a
criterios de actividad empresarial, localización y facturación.
El proceso de realización de la encuesta ha sido abordado a través de
diferentes fases:
1.
Se efectuó una preselección amplia de empresas de los sectores
anteriormente reflejados, extraídos de la base de datos de Ardán y de la
propia base de datos de las asociaciones pertenecientes a la CEP.
2.
Con la base de datos escogida se hizo un primer acercamiento
enviando la encuesta a través de correo ordinario.
3.
Asimismo, se creó un vínculo en la página Web de la CEP, para facilitar
el acceso a la encuesta por medio de Internet
4.
El último acercamiento consistió en realizar llamadas telefónicas a las
empresas de los distintos municipios de la comarca, volviendo a enviar, en
algunas ocasiones, la encuesta para su cumplimentación.
Sobre la muestra de empresas seleccionada, en base a los criterios expuestos
anteriormente (actividad empresarial, localización y facturación) se ha conseguido
un 40% de respuestas exitosas por lo que creemos haber logrado la suficiente
representatividad, teniendo en cuenta el número de empresas existentes en la
comarca de Deza y en lo que se refiere a la presencia en las respuestas de los
sectores más importantes de la comarca.
Pág. 68
La encuesta realizada es complementaria al estudio de la situación
socioeconómica de la comarca, y se plantea sobre la base de un cuestionario de
30 preguntas dividas en los siete bloques temáticos que se detallan a continuación:
a. Tipo de empresas
b. Inversiones
c. Compras
d. Ventas
e. Consumo de Energía
f. Rentabilidad y expectativas
g. Nuevas tecnologías
h. Demandas de los empresarios del Deza
Con el fin de realizar un diagnóstico sobre la situación productiva de la
comarca, en la encuesta se ha realizado una evaluación de las oportunidades y
amenazas del mercado que afectan directamente a las empresas.
Además, se han analizado una serie de factores relevantes para los
empresarios, evaluando el grado de desarrollo comarcal e institucional, que se
considera que existe en la comarca del Deza (la encuesta valora del 1 al 5, donde 1
significa menos prioritario y 5 el más prioritario).
Los resultados obtenidos en la encuesta serán tratados en las páginas
sucesivas, siguiendo el orden anteriormente especificado.
a. Tipo de empresas
Como en otras comarcas gallegas la mayor parte de las empresas asentadas
en la comarca de Deza son pequeñas y medianas. Esta situación es debida, en
general, a que los empresarios están dedicados en su mayoría al comercio al por
menor, es decir, a la distribución de alimentos, ropa, artículos de consumo, etc.
Pág. 69
Por otra parte, es conveniente destacar el gran número de pymes dedicadas
al sector agrario - ganadero.
Tamaño de Empresa
4%
1%
95%
Microempresa
Pequeña empresa
Mediana empresa
Fuente: Elaboración propia en base a datos del IGE
Como podemos observar en el anterior gráfico, la mayor parte de las
empresas de la comarca del Deza son micropymes, es decir, tienen en plantilla de
menos de 10 trabajadores. Éstas representan prácticamente la totalidad de las
sociedades del Deza, con un 95%.
El porcentaje de pequeñas empresas existente en la comarca, es decir,
empresas con menos de 50 trabajadores, es del 4%.
Por último, las medianas empresas, las que tienen más de 50 empleados,
representan el porcentaje más bajo en la comarca. Estás son el 1% en relación a la
totalidad comarcal, con un total de 24 empresas, entre las que destacan por
número las pertenecientes a la industria textil.
Pág. 70
b. Inversiones
Los empresarios de la comarca encuestados, han manifestado que el 88%
realizaron inversiones en sus empresas este último año, mientras que tan solo un 11%
afirman no haber realizado inversiones en 2006.
Inversiones
INSTALACIONES
43%
BIENES DE
EQUIPO
57%
Fuente: Elaboración propia en base a las encuestas a empresas del Deza
De los empresarios que han invertido, un 57% lo hicieron en bienes de equipo
y el 43% en instalaciones. Las inversiones en bienes de equipo son debidas en su
mayoría a la renovación maquinaría y equipos por causas de obsolescencia, y la
inversión en instalaciones se explica por la ampliación de las empresas.
Inversiones
AGROPECUARIO
CONSTRUCCIÓN
MADERA
MINERIA
SI
TEXTIL
SERVICIOS
NO
Pág. 71
Las empresas de los sectores de servicios, de la madera, la construcción y el
agropecuario, son los que afirman haber efectuado más inversiones en este último
periodo.
c. Compras
El 41% de las empresas encuestadas realizan sus compras dentro de la
Comunidad Autónoma de Galicia, debido fundamentalmente a la cercanía de los
proveedores, que se suelen encontrar a nivel local y comarcal.
COMPRAS
11%
4%
41%
32%
12%
GALICIA
N. PORTUGAL
RESTO ESPAÑA
UE
3º PAISES
El 12% de las empresas encuestadas adquieren sus productos en la región
Norte de Portugal, porcentaje que se estima irá en aumento en los próximos años
por las buenas relaciones comerciales existentes con el país luso. Mientras, el 32%
realizan sus compras a proveedores del resto de España.
En lo que respecta a las adquisiciones de productos fuera de la Península
Ibérica, se aprecia que el 11% de los encuestados adquieren bienes y servicios
procedentes de la Unión Europea, y un 4% compran a terceros países.
d. Ventas
En cuanto al destino de las ventas, se aprecia en las respuestas dadas por los
empresarios, que el 47% se realizan en Galicia. Dicho porcentaje es el más alto de
todos debido principalmente a la existencia mayoritaria en la comarca del Deza de
micropymes, dedicadas al pequeño comercio, cuyos clientes se suelen ser locales y
comarcales.
Pág. 72
Para la comarca de Deza, el resto del mercado español es muy importante.
Como se observa en el gráfico, el 30% de las empresas encuestadas, afirman tener
sus clientes en el resto de España.
VENTAS
3º PAISES
6%
UE
8%
GALICIA
47%
RESTO
ESPAÑA
30%
N. PORTUGAL
9%
Fuente: Elaboración propia en base a encuestas a empresas del Deza
Pontevedra es una de las provincias españolas que más exporta, como
confirman los últimos datos estadísticos de comercio exterior, donde se aprecia una
balanza comercial positiva. De hecho se encuentra en el cuarto lugar del ranking
español en la venta de bienes y servicios al exterior.
A esta buena situación contribuyen todas las comarcas de la provincia. En
nuestro caso, en la comarca de Deza, un 9% de los encuestados afirma exportar a
Portugal, un 8% a la Unión Europea y un 6% al resto de países del mundo.
e. Consumo de energía
El consumo energético es uno de los factores que más inciden en la
evolución de la estructura de costes de las empresas, ya que éste afecta a los
costes de fabricación y elaboración.
Como se refleja en el siguiente gráfico, alrededor del 69% de los empresarios
han manifestado a través de la encuesta fuertes aumentos en el consumo de
energía eléctrica, mientras el gas y el agua se mantienen en niveles más estables.
Pág. 73
En este sentido, el aumento del consumo en las empresas repercute
directamente en el incremento de costes de los productos y servicios que ofrecen
las sociedades.
Evolución Energética
68%
68%
54%
42%
32%
32%
0% 4% 0%
Aumenta
Se mantiene
Energía
Agua
Disminuye
Gas
f. Rentabilidad y expectativas
La rentabilidad de las inversiones trata de valorar los resultados de los activos
para desarrollar un determinado nivel de actividad, es decir, qué beneficio
obtienen las empresas con las inversiones que realizan.
Las empresas han manifestado en su mayoría que han tenido una evolución
positiva en las inversiones realizadas, siendo el 80% de los encuestados los que han
contestado favorablemente en este sentido.
Pág. 74
Rentabilidad
100%
100%
100%
67%
67%
50%
50%
33%
33%
0%
A gro pecuario
Co nstrucció n
0%
M adera
P o sitiva
0%
M ineria
Textil
Servicio s
Negativa
Todas las empresas encuestadas de los sectores de madera, minería y
construcción han valorado su rentabilidad como positiva. En cuanto al resto de los
sectores, estos manifiestan también una evolución de sus inversiones muy positiva
con un porcentaje que supera o iguala al 50% de los empresarios encuestados.
Según los últimos estudios publicados de economía, se prevé una marcha
positiva de la rentabilidad para el futuro. Dicha situación aparece reflejada en la
encuesta de la comarca de Deza, donde un 75% de las empresas encuestadas
estiman que va a existir una evolución positiva de sus negocios a largo plazo.
Según la encuesta, la cifra de negocio mejorará para todas las actividades
empresariales, ya que las industrias agropecuarias, constructoras y madera prevén
un buen progreso tanto en su facturación, como del empleo y la inversión. El textil
parece consolidar un proceso de crecimiento positivo, como así lo han manifestado
el 50% de los empresarios.
Los servicios también prevén mejoras en la cifra de negocios, aunque tanto la
evolución del empleo como de la inversión del sector podrían moderarse ya que
solo el 25% de los empresarios encuestados tienen expectativas de crecimiento.
Pág. 75
Expectativas
Desfavorables
25%
Favorables
75%
Como dato importante, es conveniente preguntar a los empresarios de la
comarca sobre las perspectivas de futuro de los distintos mercados, tanto a nivel
nacional como internacional.
Evolución de los mercados
Terceros países
Unión Europea
Nacional
Norte Portugal
Resto región
Mercado provincial
Mercado local
0%
10%
20%
Bien
30%
Mal
40%
50%
60%
70%
Regular
Las empresas encuestadas han manifestado peores expectativas para las
ventas dirigidas al mercado portugués, a la Unión Europea y hacia los terceros
países. Dicha situación se debe principalmente a que la gran mayoría de las
empresas de la comarca son pymes y por lo tanto tienden a dirigir sus productos
hacia mercados más cercanos.
Al analizar el mercado a nivel nacional, el 60% de los empresarios tienen
expectativas positivas para el futuro, mientras que con el mercado provincial y
regional consideran que va a existir una evolución futura sin excesivos altibajos.
Pág. 76
g. Nuevas Tecnologías
En los últimos tiempos las relaciones empresariales vienen fomentadas a
través de las nuevas tecnologías, es decir, se favorece el acercamiento entre
empresas gracias a Internet. Por este medio las empresas dan a conocer sus
productos y servicios, ofreciendo a los usuarios la posibilidad de encontrar un
mercado muy amplio.
La totalidad de los empresarios de Deza que han colaborado en la
realización de la encuesta poseen ordenador y un porcentaje muy alto tienen
conexión a Internet y correo electrónico, lo cuales se han convertido en una
herramienta indispensable en las relaciones comerciales y de información entre
empresas.
Nuevas Tecnologías
100%
88%
88%
58%
42%
0%
Posee
ordenador
12%
Conexión a
Internet
12%
Correo
Electrónico
Si
Pagina Web
No
h. Demandas de los empresarios del Deza
h.1. Calidad de los servicios públicos
Se ha planteado en la encuesta una valoración de la calidad de los distintos
servicios públicos, para que los empresarios estimen como están cubiertas estas
necesidades en la comarca.
Pág. 77
Según los encuestados los servicios peores valorados son: el transporte
público entre municipios, la ordenación urbana llevada a cabo por los
ayuntamientos y las obras públicas. Los empresarios nos han manifestado que estos
deben mejorar sus condiciones sobre todo agilizando trámites si se trata de las
Administraciones Públicas.
Calidad de los Servicios Públicos
7,77%
Tratamiento de Residuos
14,58%
10,42%
5,83%
Servicios Portuarios
Bien
0,00%
Mal
Regular
6,25%
15,53%
Servicios Municipales
Correos y Telégrafos
10,42%
8,33%
6,80%
10,42%
29,17%
14,56%
14,58%
Obras Públicas
6,25%
10,68%
Ordenación Urbana
Transporte Público
Admón Autonómica
Admón Local
18,75%
8,33%
8,74%
12,50%
10,42%
16,50%
8,33%
8,33%
13,59%
10,42%
12,50%
Otro aspecto demandado es el de la mejora de la gestión en el tratamiento
de residuos, en el que un 14,58% de los encuestados considera necesario que
actuar para facilitar la gestión a las empresas.
h.2. Necesidad de suelo industrial
Para el 65,38% de los empresarios de la comarca de Deza es necesario un
incremento de suelo industrial para poder abordar el crecimiento y ordenamiento
de sus actividades empresariales.
Pág. 78
Necesidad de Suelo Industrial
Provincial
10%
Comarcal
40%
Local
50%
La gran mayoría de las empresas, el 50% de las encuestadas, demandan
suelo industrial a nivel local. Un 40% consideran necesario incrementarlo a nivel
comarcal y el 10% lo demandan a nivel provincial.
h.3. Necesidad de infraestructuras
Es importante valorar las necesidades en materia de infraestructuras, tanto en
carreteras, o mejora del urbanismo en el núcleo urbano, e incluso en servicios como
los portuarios.
En este sentido el 66,67% de los empresarios encuestados admiten que es
necesario la creación o mejora de infraestructuras comarcales. Es imprescindible
conseguir mejores conexiones entre los distintos municipios de Deza y también con
el resto de las comarcas y regiones.
Ne ce sidade s
28%
Mejora del núcleo urbano
Ferrocarril
5%
26%
Com unicaciones interiores
Com unicaciones exteriores
21%
Conexión s ervicios portuarios
21%
Pág. 79
Teniendo en cuenta los datos de la encuesta, se aprecia que un 28% de los
encuestados ven necesaria la mejora del núcleo urbano en su municipio. En este
sentido se demandan mejoras en materia de aparcamientos, alcantarillado,
servicios eléctricos, etc.
Asimismo, alrededor del 26% de los empresarios encuestados demandan la
mejora de las comunicaciones intracomarcales, y un 21% consideran necesario que
las carreteras con el exterior de la comarca deben ser mejoradas así como los
enlaces con los puertos.
h.4. Necesidades de I+D+i
Como ya se reflejó anteriormente el 95% de las empresas de Deza son pymes,
por lo tanto no tienen la capacidad inversora suficiente para acometer proyectos
de investigación y desarrollo.
En este sentido, alrededor del 48% de los encuestados han contestado que es
necesario que las Administraciones Públicas se involucren más en el fomento de la
innovación por medio de ayudas y subvenciones para así colaborar con los costes
que implica la creación de nuevos productos y servicios.
Necesida des de I+D+i
NO
52%
SI
48%
Fuente: Elaboración propia a través de encuestas a empresas del Deza
Los empresarios también requieren la creación de centros de investigación
que lleven a cabo actividades de I+D+i, para mejorar la competitividad
empresarial. Se debe promover la implantación de nuevas tecnologías y procesos,
fomentar las tecnologías de la información y comunicación para crear mejores
productos y servicios que ayuden a las pymes a especializarse, mejorando la
competitividad y la calidad de las empresas de la comarca.
Pág. 80
7.
PRINCIPALES CONCLUSIONES SOBRE LA SITUACIÓN DE LA COMARCA.
DIAGNOSTICO ESTRATEGICO.
7.1.
OPORTUNIDADES Y AMENAZAS
OPORTUNIDADES
1. El proceso de globalización y el desarrollo progresivo del comercio
internacional puede permitir intercambios beneficiosos (exportación e
importación de productos) para las empresas del Deza.
2. Crecimiento de la economía española y gallega y evolución favorable de
las principales variables macroeconómicas de los países de la Unión
Europea más importantes.
3. Existencia de una cultura social orientada hacia la importancia de la
calidad. En este sentido, la imagen de calidad de los productos
agroalimentarios gallegos puede influir positivamente en los que se
elaboren en la comarca de Deza.
4. Posibilidad de adaptarse y conocer las necesidades y gustos específicos
del mercado más cercano por parte de las pymes compitiendo
fundamentalmente
especialización
en
del
ámbitos
mercado
locales
más
y
regionales
cercano
como
utilizando
elemento
la
de
diferenciación ante competidores foráneos.
5. Creciente preocupación de la sociedad por la naturaleza y el respeto al
medio
ambiente
valorándose
de
forma
positiva
las
actividades
empresariales que fabrican sus productos teniendo en cuenta criterios de
desarrollo sostenible y gestión medioambiental.
Pág. 81
AMENAZAS
1. Desfavorable evolución del tipo de interés en la U.E. durante este último
año, lo que repercutirá de forma negativa en el coste de los recursos
financieros de las empresas.
2. Insuficiente cultura empresarial en Galicia, con una cultura individualista y
con escasa disposición al desarrollo de estrategias de cooperación, que
limita
el
acercamiento
con
otras
actividades
que
podrían
ser
complementarias para el desarrollo de ofertas conjuntas.
3. Elevada fragmentación y atomización del tejido empresarial creando fuerte
competencia y rivalidad entre las empresas.
4. Creciente aumento de los precios de los locales, naves, edificios y suelo
industrial, motivada por la insuficiente ordenación urbana y la falta de
dotación de suelo empresarial.
5. No adaptación de la formación educativa universitaria y de formación
profesional a las necesidades empresariales. Las carencias de personal
cualificado y especializado puede ralentizar, al menos, el crecimiento de
las empresas.
7.2.
FORTALEZAS Y DEBILIDADES
FORTALEZAS
1. El Deza posee grandes valores naturales, patrimoniales, medioambientales y
geográficos, que permite la realización de diversas actividades empresariales
integradas entre sí, con un alto componente en calidad como puede ser el
caso alto potencial de desarrollo del turismo rural y cultural
2. La situación actual del mercado y las perspectivas futuras, permiten una
potenciación de actividad ganadera y agraria, pero sobre todo de la
industria transformadora asociada al campo.
Pág. 82
3. La comarca posee una buena situación geográfica al estar en el centro de
Galicia.
Además,
existe
un
núcleo
importante
económicamente,
el
ayuntamiento de Lalín, situado en el centro de la comarca, bien
comunicado tanto con Santiago de Compostela, su centro económico más
cercano, como con el resto de ayuntamientos que conforman la zona.
4. El sector textil ha manifestado una evolución muy positiva en los últimos años
en Galicia. La moda gallega se asocia a una marca de alta calidad. En la
comarca de Deza el sector textil sigue una senda de crecimiento contando
con importantes empresas del sector, lo que permite alcanzar a la zona una
elevada facturación y un crecimiento del empleo.
5. Importante
desarrollo
de
actividades
de
diseño
y
cierto
nivel
de
especialización por parte de las empresas más dinámicas de la cadena.
6. Deza cuenta con buenas condiciones ambientales que favorecen el
desarrollo de la industria maderera, que tiene un peso significativo dentro del
sector en España y en particular en Galicia. Asimismo, mencionar la
existencia en la comarca de algunas importantes empresas transformadoras
de la madera.
7. También en relación al sector de la madera, existencia de estructuras de
ámbito asociativo-cooperativo e institucional: cluster de la madera, etc. que
facilitan una mayor competitividad de la cadena y favorecerá una mayor
integración de la misma aprovechando las sinergias.
8. Importante aprovechamientos de energías renovables. Crecimiento de la
energía eólica.
9. Existencia de suelo industrial y parques empresariales importantes con
necesidades de ampliación lo que muestra dinamismo empresarial.
10. Importante capacidad emprendedora en la comarca de Deza, como un
relevante factor cultural que fomenta la mejora competitiva de las
actividades empresariales del área.
Pág. 83
DEBILIDADES
1. Existe un claro envejecimiento de la población de la comarca.
2. Deficiente red de carreteras internas, a pesar de los avances de los últimos
años, y malas dotaciones del ferrocarril: una sola vía, poca frecuencia y
servicios lentos. Además, los servicios de transportes públicos para viajeros
por carretera tanto dentro de la comarca como con el exterior son
insuficientes.
3. Existencia de pequeñas empresas con poca especialización y reducida
capacidad de cooperación entre ellas.
4. Insuficiente dotación de servicios en los polígonos empresariales en la zona.
5. El desorden en la expansión urbanística puede afectar al desarrollo del
turismo, y además contribuir al incremento del precio del suelo.
6. En relación al sector de la madera, la cadena monte-industria presenta un
claro desequilibrio, ya que presenta unas cuotas muy elevadas de primera
producción y, sin embargo, arroja unas cifras muy bajas de facturación por
parte de industrias de segunda transformación (carpintería y mobiliario)
excepto por la existencia de algunas empresas.
7. Deficiencias en la ordenación del monte, que conjugue adecuadamente y
de forma integral los aspectos medioambientales y el aprovechamiento
silvícola en general y forestal en particular, permitiendo el impulso
coordinado de todas las actividades relacionadas (aserrío, carpintería y
mueble, turismo, caza y ocio entre otras).
8. Escasa implantación de sistemas de calidad y medioambientales, con muy
pocas empresas certificadas con las normas ISO 9000 o 14001.
9. Insuficiente profesionalización en el sector turístico privado: hoteleros,
campos de golf, restaurantes, etc.
Pág. 84
7.3.
FACTORES CLAVE DEL DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO DE DEZA
A continuación, y a partir de las fortalezas y debilidades detectadas, se
identifican los principales factores críticos del diagnóstico estratégico, que nos
darán las claves para articular unas líneas de actuación para el desarrollo
económico de la comarca:
ATOMIZACIÓN DE LA ESTRUCTURA EMPRESARIAL Y
REDUCIDA CULTURA DE COOPERACIÓN
La reducida dimensión que caracteriza a la mayor parte de las empresas de
las actividades de los sectores más significativos de la comarca (maderero,
agrícola–ganadero, textil–confección, etc.) y las consecuencias de esa estructura
empresarial en la competitividad de las mismas no permite a las empresas generar
economías de escala para ser competitivos en sus costes.
Pero además, esta dimensión puede generar una capacidad financiera
escasa y frenar la modernización de las instalaciones y la inversión en nuevas
tecnologías y maquinaria que mejoren los niveles de productividad y eficiencia.
Por otro lado, si el tamaño de las empresas de la comarca es pequeño, les
permitirá disponer de una mayor flexibilidad y capacidad de adaptarse a los
cambios del entorno y a las tendencias del mercado.
Esta reducida dimensión podría verse compensada con la existencia de
acuerdos de cooperación entre los distintos eslabones de la cadena productiva. Sin
embargo, primeramente es necesario superar la falta de cultura de cooperación
existente entre las empresas de la comarca.
Pese a lo anteriormente expuesto, debemos destacar como aspecto positivo
el dinamismo empresarial existente en la comarca.
Pág. 85
POTENCIALIDAD DE LA ACTIVIDAD DE LA MADERA Y
NECESIDAD DE ORDENACIÓN Y GESTIÓN DE LA ACTIVIDAD FORESTAL
La falta de una política forestal orientada a mejorar la ordenación de la
superficie forestal y la escasa eficiencia en la gestión del monte, tienen una gran
incidencia en las industrias de primera y segunda transformación generando
importantes problemas de aprovisionamiento, tanto por la cantidad como por la
calidad de madera obtenida.
En este sentido adicionalmente a la necesidad de desarrollar un plan de usos
detallado a nivel de ayuntamiento en el que se determine de manera coordinada,
que es lo que realmente se desea de la superficie forestal, una vez se decida la
potenciación de la generación de madera.
Las acciones deben orientarse a plantear una reordenación de las
actividades forestales para conseguir que éstas tengan una mayor dimensión y
alcancen un grado de productividad adecuado al potencial existente en la zona.
POSICIONAMIENTO DE LA ACTIVIDAD TEXTIL – CONFECCIÓN Y
DESLOCALIZACIÓN Y REESTRUCTURACIÓN DE LA CADENA DE VALOR DE LAS
ACTIVIDADES DEL SECTOR
La deslocalización representa una gran amenaza para el conjunto de la
cadena textil, sobre todo para aquellas que no tengan un posicionamiento
adecuado de marca. Sin embargo, detrás de esta amenaza se puede esconder
una oportunidad, sobre todo para todas aquellas empresas que definan lo que
aporta más valor añadido y en lo que se basa la diferenciación, deslocalizando o
externalizando las demás actividades.
Por ello las empresas de textil-confección son cada vez más conscientes de
la importancia de reestructurar su cadena de valor conservando e incrementando
Pág. 86
los procesos de mayor valor añadido, como son el diseño, el patronaje, el acabado,
la comercialización y la marca principalmente.
Esta reestructuración de la cadena de valor no podrá llevarse a cabo de una
manera efectiva si no se acompaña de una mejora en la cualificación y una
importante modernización tecnológica en las instalaciones y maquinaria, así como
una mayor preocupación por I+D+i, que permitan el desarrollo de unos productos
con mayor valor añadido y faciliten su diferenciación.
POSIBILIDAD DE CRECIMIENTO DE LOS PRODUCTOS AGROINDUSTRIALES E
IMAGEN Y CALIDAD
Por lo que se refiere a los productos agroindustriales hay que destacar la
favorable imagen que los productos gallegos tienen entre los consumidores finales,
estando asociados fundamentalmente a productos de calidad.
Sin embargo, las empresas apenas destinan recursos y esfuerzos a desarrollar
estrategias que contribuyan a consolidar esa imagen de productos de calidad
diferenciada.
La imagen de los productos gallegos y la existencia de numerosas
denominaciones de origen representan una gran oportunidad para el desarrollo de
estrategias de diferenciación en base a intangibles como la calidad y la marca.
La trazabilidad y garantía de seguridad alimentaria son ya una exigencia
fundamental por parte del consumidor final en todos los productos alimentarios,
convirtiéndose en una variable clave para la diferenciación de los productos.
La trazabilidad es un aspecto que afecta e interesa a todos los eslabones de
la cadena, por lo que se deben aunar esfuerzos para impulsar y apoyar su
implantación desde los niveles iniciales del proceso.
Pág. 87
INFRAESTRUCTURAS Y COMUNICACIONES
Las carreteras intracomarcales son de baja calidad. Además, el transporte
público no es suficiente para atender de manera satisfactoria las demandas de
estos lugares. A los problemas anteriores está asociada la excesiva dispersión de los
núcleos rurales, que hace que sean necesarias muchas carreteras secundarias, con
la consiguiente dificultad de mantenerlas en buen estado.
En cuanto a las comunicaciones con el exterior de la comarca, la comarca
de Deza esta mejor comunicada con Santiago, Ourense e incluso Lugo, que con la
propia capital de provincia así como con Vigo, su centro económico “natural” y los
puertos de interes general que tiene la provincia de Pontevedra.
De modo especial también se observa la existencia de una escasez de suelo
empresarial, no sólo en cuanto a su disponibilidad sino en cuanto a sus dotaciones,
en especial las energéticas. En general, se echa en falta, una mayor racionalización
en el uso del suelo, pues son muchas las actividades que compiten por el mismo
terreno.
POTENCIALIDAD DEL TURISMO Y ACTIVIDADES DE OCIO
Los recursos y potencialidades de la zona permiten el desarrollo de
actividades complementarias de ocio relacionadas con el turismo, dada la
existencia y conservación de recursos artísticos, patrimoniales (medioambientales y
geográficos) y culturales que apoyan la actividad turística de la comarca.
Se incluyen en estos recursos los aspectos de la cultura, como son las
manifestaciones artísticas, los festejos populares, la gastronomía, la artesanía, entre
otras. De modo semejante los recursos patrimoniales, manifestados en los pazos,
iglesias, y otros monumentos que configuran la riqueza artística de la comarca. Entre
Pág. 88
los aspectos medioambientales, se incluyen los recursos termales, numerosos
espacios naturales, etc. Todos ellos son elementos que permiten un turismo de
calidad, y dotar a la comarca de una imagen que se va afianzando de año en año
con las actividades de los habitantes, si bien aún es escasa la promoción que se
hace para dar a conocer la zona.
Si bien, en general, se aprecia una insuficiente oferta cultural y del número de
empresas dedicadas a dicha actividad, que suponen un condicionante negativo
para una mayor atracción del turismo hacia el área.
POTENTE CRECIMIENTO DE LA ACTIVIDAD DE LA CONSTRUCCIÓN PERO
DEPENDENCIA E INCERTIDUMBRE FUTURA
Debemos mencionar el considerable crecimiento que ha experimentado la
actividad empresarial de la construcción en la comarca de Deza. Existen
importantes empresas del sector actuando tanto dentro como de la comarca.
Tras el incremento de los tipos de interés por parte del Banco Central Europeo
y como ello a esta actividad, es de esperar que el crecimiento del sector se
ralentice en los próximos meses o incluso años aunque existe cierta incertidumbre
sobre la futura evolución del sector.
INTERNACIONALIZACIÓN DE LAS EMPRESAS Y EXISTENCIA DE ACTIVIDADES CON
PESO EN INNOVACIÓN
Por último, señalar la importante internacionalización que ha tenido lugar en
algunas actividades de la comarca. Tanto exportaciones como importaciones han
jugado un papel favorable para darnos cuenta de la competencia a nivel global.
Por el contrario debemos tener en cuenta al auge económico de algunos países
competidores que debemos contrarrestar empresarialmente con la innovación, la
imagen, el diseño, y la marca de los productos.
Pág. 89
8.
EJES
Y
PROPUESTAS
ESTRATÉGICAS
PARA
LA
MEJORA
DE
LA
COMPETITIVIDAD Y SU VALORACIÓN EN LA MESA DE TRABAJO
El presente apartado pretende reflejar la investigación realizada sobre los ejes
estratégicos de la comarca del Deza por el equipo económico de la
Confederación de Empresarios de Pontevedra así como las conclusiones obtenidas
en la “Mesa de Trabajo sobre el análisis y perspectivas económicas para la
comarca del Deza”, que tuvo lugar en Lalín el día 23 de octubre de 2006.
En dicha mesa, que fue moderada por el Profesor Jorge González Gurriarán,
estuvieron representados los sectores empresariales más significativos de la
comarca (textil, construcción, comercio, etc.).
8.1.
EJES ESTRATÉGICOS
En este epígrafe se detallan los ejes estratégicos, que aglutinan una serie de
posibles actuaciones, tratando de dar respuesta a los factores clave identificados.
INFRAESTRUCTURAS / ORDENACION DEL TERRITORIO / UNIVERSO PÚBLICO
•
Mejora de la conectividad dentro y fuera de la comarca, de la
infraestructura de comunicaciones, transporte y logística.
•
Promover el ordenamiento del suelo que permita en las diferentes
actividades productivas disponer de terrenos de dimensión y calidad
adecuados para ser rentables.
•
Promover la dotación, y en su caso la creación, de parques empresariales, o
favorecer la modernización de los existentes.
•
Aumentar la eficiencia y coordinación del marco institucional.
•
Optimizar los servicios públicos de apoyo a las empresas.
Pág. 90
DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO
•
Formación de mandos intermedios y ámbito operativo de las empresas del
área.
•
Formación para el desarrollo de capacidades y habilidades de los
emprendedores.
•
Formación para nivel superior y directivo adaptada a las necesidades de las
empresas de la comarca.
DIVERSIFICACIÓN EMPRESARIAL
•
Creación de nuevas actividades empresariales y modernización de las
actuales para la diversificación del sistema productivo.
•
Fomentar el desarrollo de servicios sociales, actividades de ocio y cultura.
•
Fomentar la modernización y creación de empresas de servicios avanzados.
COOPERACIÓN
•
Organización de estructuras interempresariales eficientes, optimizando las
relaciones entre las cadenas de actividades empresariales.
•
Promover la cooperación entre las administraciones públicas y entre éstas y
los emprendedores y empresas, optimizando los apoyos públicos para la
modernización y creación de empresas.
•
Fomentar la gestión conjunta de aprovisionamientos, logística e inversiones
en equipamiento e instalaciones.
Pág. 91
INNOVACIÓN Y MODERNIZACIÓN EN TECNOLOGÍA
•
Innovación y modernización de la tecnología y procesos.
•
Favorecer proyectos conjuntos de innovación y transferencia de tecnología
para la modernización y diversificación empresarial.
•
Favorecer el empleo de herramientas de tecnologías de información y
comunicación en las empresas.
INTERNACIONALIZACIÓN
•
Promover la cooperación para el acceso a mercados.
•
Favorecer un mayor desarrollo de la internacionalización del sistema
productivo de la comarca.
•
Desarrollo de campañas de promoción y comunicación de imagen propia
de productos de calidad asociados a la comarca.
Valoración de los ejes estratégicos en la mesa de trabajo
Durante la celebración de la mesa de trabajo también se solicito una valoración
de los ejes estratégicos en el mismo sentido que el realizado para los factores
críticos del diagnostico estratégico, es decir, del 1 al 5, donde el 1 significa “menos
prioritario” y el 5 significa “más prioritario”. A continuación se muestran los resultados.
A la vista de la siguiente tabla podemos observar que, de los ejes estratégicos
señalados anteriormente en este informe, el de mayor peso es el que hace
referencia a las infraestructuras, la ordenación del territorio y el universo público
seguido del desarrollo del capital humano y de la innovación y modernización de la
tecnología. La valoración de estos tres ejes es prácticamente la misma por lo que
podemos deducir que la preocupación sobre estos tres ejes es similar.
Pág. 92
Como observamos, la valoración de estos tres primeros ejes es igual o superior a
4,50 (sobre un máximo de 5) por lo que podemos decir que la valoración y
preocupación sobre estos ejes es importante.
Infraestructuras / Ordenación del Territorio / Universo Público
4,56
Desarrollo de Capital Humano
4,50
Innovación y Modernización en Tecnología
4,50
Cooperación
3,81
Internacionalización
3,75
Diversificación empresarial
3,25
Además, como se aprecia en la tabla, Cooperación e Internacionalización
son los siguientes ejes en importancia y por último, a cierta distancia está la
Diversificación. La diferencia de estos tres ejes estratégicos con los primeros es
grande lo que implica que la problemática de la comarca está focalizada en los
tres primeros ejes.
Pág. 93
8.2.
PROPUESTAS ESTRATÉGICAS
Los estos ejes tratados en el anterior epígrafe pueden concretarse en dos
grandes bloques de propuestas, unas generales y otras específicas sectoriales, con
actuaciones concretas a llevar a cabo dentro de cada propuesta, como veremos
en el siguiente.
Asimismo, durante la Mesa de Trabajo realizada en Lalín el día 23 de octubre
de 2006 se solicitó a los participantes la valoración de todas estas propuestas, del 1
al 5, donde el 1 significa “menos prioritario” y el 5 significa “más prioritario”.
Los resultados de la encuesta se recogen a continuación de la exposición de
las propuestas.
8.2.1. PROPUESTAS GENERALES
A continuación se describen las propuestas generales de actuación
recogidas en cuatro grandes apartados: Infraestructuras, Capital Humano,
Internacionalización - Cooperación, e Innovación Tecnológica.
Infraestructuras para el desarrollo de la comarca
Planificación y gestión del suelo que favorezca un desarrollo empresarial
ordenado y responda a las necesidades actuales y futuras, fomentando
las infraestructuras de comunicación con y entre las áreas empresariales.
Especial referencia a la necesidad de dotar de mayor agilidad a los
procesos de creación de suelo empresarial.
Mejorar los servicios en los parques empresariales que incrementen
globalmente la eficiencia de las empresas, con especial referencia a
facilitar y abaratar el acceso a las telecomunicaciones y tecnologías
relacionadas.
Potenciar la creación de un eje económico desde el Deza a la zona
industrial Vilagarcía –Pontevedra – Vigo.
Mejora de las carreteras de comunicación de Deza con el exterior y de
las carreteras intracomarcales.
Pág. 94
Desarrollo del capital humano
Impulsar una mayor formación y especialización del personal directivo de la
comarca, adaptando los planes de formación continua, las titulaciones de
formación reglada y especialmente los postgrados a las necesidades de las
empresas de la comarca.
Potenciar la creación y desarrollo de cursos de postgrados especializados por
cadenas, con el apoyo de las organizaciones interempresariales y las
instituciones públicas y privadas orientadas a la formación de nivel superior.
Potenciar la formación continua y formación profesional reglada permitiendo
adecuar la oferta de profesionales a la demanda existente entre las empresas
de la comarca.
Internacionalización, Diversificación y Cooperación
Promover campañas de promoción en mercados exteriores de los productos
de la comarca, a través de la organización y presencia en ferias, congresos,
etc.
Diseño, implantación y promoción de una imagen de marca de la comarca y
que en base a las señas de identidad, permita la promoción de la misma y sus
empresas.
Ajustar el diseño de las estructuras organizativas permitiendo un mayor grado
de externalización y subcontratación de las actividades no estratégicas,
facilitando la reducción de costes fijos de las empresas del área.
Promover una mayor cooperación entre los agentes de la comarca a través
de un sistema de coordinación que permita, en base al consenso interno, fijar
prioridades en las demandas a las administraciones, tanto autonómica como
central.
Fomentar la cooperación entre el sistema empresarial de la comarca y las
administraciones públicas para que en el desarrollo de políticas públicas se
tengan un mayor conocimiento de las necesidades de la comarca.
Identificar
actividades
no
suficientemente
cubiertas
y
apoyar
reestructuraciones en el sistema productivo que permita adquirir un tamaño
adecuado para competir, en base a posibles complementariedades entre las
actividades empresariales de la comarca, potenciado la diversificación del
tejido empresarial.
Pág. 95
Innovación y modernización tecnológica
Apoyar el desarrollo de círculos de innovación en las empresas mediante la
creación de grupos multidisciplinares e interempresariales, favoreciendo la
extensión de la cultura innovadora a todos los ámbitos de la empresa.
Promover el desarrollo e implantación de nuevas tecnologías que faciliten la
modernización y la aplicación de técnicas y herramientas especialmente
orientadas a la generación de conocimiento y, particularmente a
simulaciones, diseño de productos/procesos y automatización de procesos.
Impulsar jornadas de sensibilización para la difusión de mejores prácticas en
el desarrollo de proyectos de I+D+i, de forma que las empresas más
innovadoras generen un efecto demostración y arrastre sobre las menos y
estimule la generación de proyectos conjuntos.
8.2.2. VALORACIÓN DE LAS PROPUESTAS GENERALES EN LA MESA DE TRABAJO
Durante la Mesa de Trabajo que se llevó a cabo en Lalín el día 23 de octubre
de 2006 se solicitó a los participantes la valoración de todas estas propuestas. Cada
asistente debía valorar dichas estrategias en una escala del 1 (menos prioritario) al 5
(más prioritario) en función de la importancia que para cada empresario tuvieran
las estrategias en la competitividad de sus empresas.
La tabla siguiente recoge el resultado final de las valoraciones, en la cual
aparecen ordenados, por orden de mayor a menor importancia, las 16 estrategias
generales propuestas.
En conjunto se percibe un elevado grado de acuerdo con las estrategias
propuestas, ya que la valoración media es de 4,05 (sobre un máximo de 5).
Asimismo, es destacable que entre las 16 estrategias propuestas, 9 de ellas
alcancen un valor igual o superior a 4, lo cual representa que más de mitad de
todas las estrategias son percibidas por los asistentes como especialmente
prioritarias.
Pág. 96
Impulsar una mayor formación y especialización del personal directivo de la comarca, adaptando los
planes de formación continua, las titulaciones de formación reglada y especialmente los postgrados a las
necesidades de las empresas de la comarca.
4,71
4,71
Planificación y gestión del suelo que favorezca un desarrollo empresarial ordenado y responda a las
necesidades actuales y futuras, fomentando las infraestructuras de comunicación con y entre las áreas
empresariales. Especial referencia a la necesidad de dotar de mayor agilidad a los procesos de creación
de suelo empresarial.
4,59
4,59
Potenciar la formación continua y formación profesional reglada permitiendo adecuar la oferta de
profesionales a la demanda existente entre las empresas de la comarca.
4,41
Promover el desarrollo e implantación de nuevas tecnologías que faciliten la modernización y la
aplicación de técnicas y herramientas especialmente orientadas a la generación de conocimiento y,
particularmente a simulaciones, diseño de productos/procesos y automatización de procesos.
4,31
4,31
Impulsar jornadas de sensibilización para la difusión de mejores prácticas en el desarrollo de
proyectos de I+D+i, de forma que las empresas más innovadoras generen un efecto demostración y
arrastre sobre las menos y estimule la generación de proyectos conjuntos.
4,27
4,27
Mejorar los servicios en los parques empresariales que incrementen globalmente la eficiencia de las
empresas, con especial referencia a facilitar y abaratar el acceso a las telecomunicaciones y tecnologías
relacionadas.
4,12
4,12
Potenciar la creación y desarrollo de cursos de postgrados especializados por cadenas, con el apoyo de
las organizaciones interempresariales y las instituciones públicas y privadas orientadas a la formación de
nivel superior.
4,12
4,12
Diseño, implantación y promoción de una imagen de marca de la comarca y que en base a las señas de
identidad, permita la promoción de la misma y sus empresas.
4,12
4,12
Mejora de las carreteras de comunicación de Deza con el exterior y de las carreteras intracomarcales.
4,00
4,00
Apoyar el desarrollo de círculos de innovación en las empresas mediante la creación de grupos
multidisciplinares e interempresariales, favoreciendo la extensión de la cultura innovadora a todos
los ámbitos de la empresa.
3,93
3,93
Potenciar la creación de un eje económico desde el Deza a la zona industrial Vilagarcía –Pontevedra –
Vigo.
3,82
3,82
Promover campañas de promoción en mercados exteriores de los productos de la comarca, a través de
la organización y presencia en ferias, congresos, etc.
3,82
3,82
Ajustar el diseño de las estructuras organizativas permitiendo un mayor grado de externalización y
subcontratación de las actividades no estratégicas, facilitando la reducción de costes fijos de las empresas
del área.
3,71
3,71
Fomentar la cooperación entre el sistema empresarial de la comarca y las administraciones públicas
para que en el desarrollo de políticas públicas se tengan un mayor conocimiento de las necesidades de la
comarca.
3,65
3,65
Promover una mayor cooperación entre los agentes de la comarca a través de un sistema de
coordinación que permita, en base al consenso interno, fijar prioridades en las demandas a las
administraciones, tanto autonómica como central.
3,59
3,59
Identificar actividades no suficientemente cubiertas y apoyar reestructuraciones en el sistema
productivo que permita adquirir un tamaño adecuado para competir, en base a posibles
complementariedades entre las actividades empresariales de la comarca, potenciado la diversificación
del tejido empresarial.
3,59
4,41
3,59
Pág. 97
8.2.3. PROPUESTAS ESPECÍFICAS
A continuación se describen las propuestas específicas de actuación sobre
cada
uno
de
las
cuatro
actividades
empresariales
más
importantes
y
representativos de la comarca de Deza, que son: Turismo, Textil-Confección,
Madera y Agrícola-Ganadero.
Turismo, ocio y actividades relacionadas
Creación de un organismo para el desarrollo del potencial turístico de la
comarca.
Mejorar la red de información turística, tanto en número como en dotación de
medios, mejorando especialmente la dotación de infraestructuras de
señalización.
Promover acuerdos de cooperación entre empresas de actividades
complementarias de la cadena para el desarrollo de productos turísticos
integrales.
Desarrollar una imagen territorial propia mediante una campaña de
comunicación institucional especializada proyectando una imagen de destino
turístico de calidad que atraiga la celebración de eventos internacionales de
primer nivel.
Desarrollo de una estrategia a medio y largo plazo en inversión de infraestructuras
de acuerdo con las necesidades de la cadena y las tendencias en los hábitos de
consumo y necesidades de los visitantes.
Fomentar la implantación de mejoras y de la modernización de los
procedimientos de gestión utilizados por la gran parte de las empresas del sector
turismo y ocio, especialmente en aquellas de menor dimensión, a través de la
generalización en la implantación de un marco de aproximación a la calidad,
siguiendo los modelos del Instituto de Calidad Turística de España.
Promover la elaboración de estudios y procesos de trabajo que favorezcan la
desestacionalización y la innovación de las actividades turísticas a través de la
especialización y la diversificación de actividades, optimizando los recursos
endógenos susceptibles de explotación turística.
Desarrollo del turismo de negocios y actividades feriales.
Pág. 98
Textil – Confección - Moda
Modernizar las estructuras organizativas de las empresas tendiendo hacia una
mayor profesionalización y estructuras organizativas flexibles que faciliten el
cambio y la adaptación a los requerimientos del mercado.
Desarrollar estrategias de innovación en diseño y nuevos materiales aplicados a
las actividades de la cadena en colaboración sistemática con centros de I+D+i.
Estimular la búsqueda de nuevos mercados y la expansión internacional, con
mejora de servicios de apoyo a la internacionalización por parte de organismos
públicos tratando de aprovechar la experiencia de otras empresas ya
introducidas en esos mercados.
Desarrollar campañas institucionales de imagen de las actividades de la cadena
conjuntamente con las empresas, para incrementar la atracción de medios de
comunicación y creadores de opinión que ayuden a difundir la imagen de los
productos de textil-confección-moda en los mercados nacionales, especialmente
en los segmentos medio – alto.
Propiciar un mayor acercamiento entre empresas y centros de formación reglada
para la adaptación y actualización de contenidos formativos.
Forestal y Productos transformados de la madera
Incentivar la diversificación de los usos del monte en la comarca, potenciando el
aprovechamiento de la biomasa forestal para usos energéticos, frutos silvestres,
plantas aromáticas y medicinales, rutas de senderismo, usos paisajísticos,
actividades deportivas, etc.
Impulsar la configuración de una potente industria auxiliar de componentes para
carpintería y mobiliario en la comarca, potenciando la funcionalidad del Cluster
de la madera como elemento integrador de intereses y dinamizador de las
actividades de la madera.
Estimular el desarrollo de acuerdos de cooperación entre empresas con productos
complementarios (baño, cocina, parqués y tarimas…) para la elaboración de
ofertas conjuntas a los canales en el mercado nacional e internacional,
intensificando el crecimiento de las empresas integradoras y favoreciendo el
crecimiento de las actividades relacionadas.
Propiciar un mayor acercamiento entre empresas y centros de formación reglada
para la adaptación y actualización de contenidos formativos.
Impulsar una mayor cultura de innovación entre las empresas y potenciar una
mayor orientación hacia la investigación para el desarrollo de nuevos productos,
la incorporación de nuevos materiales y modernización de equipamientos e
instalaciones.
Pág. 99
Agricultura, ganadería y sus transformados
Potenciar, mediante acuerdos de colaboración entre empresas transformadoras
con la gran distribución, la realización de puntos de venta de promociones,
degustaciones y campañas de información y sensibilización sobre los productos
agroindustriales de la comarca, que incrementen la confianza de los
consumidores en los mismos y la transparencia del mercado hacia el origen.
Impulsar campañas de comunicación que aporten mayor información al
mercado sobre características esenciales de los productos agroindustriales como
composición, cualidades nutricionales, cumplimiento y garantías de trazabilidad
alimentaria, entre otros que incrementen el grado de confianza y su consumo.
Fomentar la implantación de los sistemas de gestión de calidad, potenciando la
cultura de autocontrol y sistemas de auditorias internas de las propias empresas,
buscando además una generalización a lo largo de toda la cadena que
garanticen la trazabilidad y seguridad alimentaria de los productos.
Impulsar la profesionalización de los niveles directivos de las empresas
transformadoras, potenciando una mayor mentalidad empresarial con visión
estratégica y orientación a nuevos mercados, mejorando su viabilidad y
posicionamiento en el mercado.
8.2.4. VALORACIÓN DE LAS PROPUESTAS ESPECÍFICAS EN LA MESA DE TRABAJO
La siguiente tabla recoge el resultado final de las valoraciones de las
estrategias específicas sectoriales, en la cual aparecen ordenados, en orden de
mayor a menor importancia, las 22 estrategias propuestas que fueron valoradas en
la Mesa de Trabajo desarrollada en Lalín el 23 de octubre de 2006.
En conjunto se percibe un elevado grado de acuerdo con las estrategias
propuestas, ya que la valoración media es de 4,07 (sobre un máximo de 5).
Asimismo, es destacable que entre las 22 estrategias específicas propuestas, 12 de
ellas alcancen un valor igual o superior a la media, lo cual representa que más de
mitad de todas las estrategias son percibidas por los asistentes como especialmente
prioritarias. Además otras tres estrategias tienen un valor superior o igual a 4 por lo
que podríamos incluirlas dentro de las prioritarias lo que implicaría que 15 de las 22
estrategias propuestas serían consideradas como muy importantes.
Pág. 100
Pág. 101
8.3.
ACCIONES MÁS URGENTES A REALIZAR
Entre los factores prioritarios seleccionados por los asistentes, se hace especial
mención al capital humano y a las infraestructuras de la comarca, cuestiones que
fueron debatidas en el transcurso de la mesa de trabajo celebrada en Lalín en el
mes de octubre:
1. Existe una enorme preocupación de los empresarios por la captación y
permanencia del personal cualificado. Resulta complicada la atracción de
profesionales de ciertas ramas, como pueden ser las ingenierías, pero resulta
aún más complicada su permanencia en las empresas de la comarca,
independientemente de las condiciones económicas ofertadas en el Deza. En
este sentido es importante buscar formulas innovadoras, imaginativas, para
poder solucionar el problema (sueldo, horario, formación, oferta de vivienda,
trabajo a la pareja, ocio, compromiso de estancia mínima, etc.)
2. En lo que concierne al capital humano también es importante impulsar la
formación especializada dentro del nivel directivo así como la formación
profesional en ciertos sectores.
3. Respecto a las infraestructuras empresariales, es de vital urgencia, como en
otros lugares de la provincia de Pontevedra, aumentar la superficie dedicada
a suelo industrial, y no solo en el municipio de Lalín sino también en otros más
pequeños como Rodeiro o Agolada. Además también se considera relevante
mejorar los servicios existentes en los propios parques empresariales.
4. Asimismo, en lo que concierne a las infraestructuras viarias, se apuntó la
necesidad de mejorar las conexiones de la comarca dezana tanto con el
puerto de Vilagarcía de Arousa, como con el eje Pontevedra – Vigo (corredor
rápido o autovía).
5. La atomización empresarial también fue un tema debatido pero este aspecto
no es malo por si mismo aunque si implica ciertas limitaciones. Es por ello que
las empresas deben cooperar en ciertos aspectos como por ejemplo, para
buscar mercados exteriores o para innovar.
Pág. 102
6. Dada la existencia de recursos primarios existentes, el principal reto consiste en
aportarle el máximo valor posible a los mismos. Esto debe traducirse en
desarrollar de manera intensa la segunda transformación, intentando que se
quede en el Deza la mayor parte del valor añadido bruto de los productos,
cuestión que es aplicable a muchas actividades empresariales de la comarca
(madera- muebles, sector agrícola- ganadero, turismo, etc.).
7. En este sentido, esta búsqueda pasa por una diferenciación de los productos
de la comarca basada en criterios de calidad, con el apoyo de los avances
tecnológicos.
8. Para apoyar lo anteriormente descrito es necesario que exista una buena
imagen tanto de la comarca como de los propios productos allí fabricados.
Para ello sería aconsejable el diseño y la promoción de una “marca de la
comarca” asociada a prestigio, calidad y buen hacer.
9. Asimismo, debemos mencionar la necesidad de impulsar turísticamente todas
las potencialidades de la comarca para convertir al Deza en un destino
atractivo desde diversos puntos de vista (patrimonio, naturaleza, cultura,
gastronomía, etc.).
10. Para aumentar la competitividad de las empresas se deben promover las
actividades de innovación y desarrollo, así como la implantación de nuevas
tecnologías. Para ello es conveniente la realización de jornadas de mejores
prácticas en el campo de I+D+i.
11. Por ultimo, debemos mencionar la necesidad de modernizar, en algunos
casos,
las estructuras organizativas de las empresas para hacerlas más
flexibles y de ese modo puedan reaccionar más rápidamente ante los
cambios que surjan en el mercado.
Pág. 103
A continuación se muestran en un cuadro resumen, las acciones prioritarias
anteriormente expuestas según el agente económico (administración o empresa)
que debe llevarlas a cabo:
Actuaciones
Por
administración
• Captación y permanencia de personal cualificado.
Por
empresas
x
• Formación especializada para directivos / formación profesional.
(Acercamiento entre empresas y centros formación).
x
• Creación suelo industrial y mejora de los servicios.
x
• Mejora de las conexiones a Vilagarcía – Pontevedra – Vigo.
x
• Cooperación empresarial (mercados exteriores, innovación).
x
x
x
• Aportar el mayor valor posible a los recursos existentes (madera,
ganadería, turismo...) con el desarrollo de la 2ª transformación.
x
• Diferenciación de los productos en base a la calidad y marca.
x
• Diseño y promoción de una marca identificativa de la comarca.
x
• Impulso de la actividad turística en la comarca.
x
• Promover el desarrollo e implantación de nuevas tecnologías (diseño
nuevos productos / procesos). Difusión de I+D+i.
x
• Modernizar las estructuras organizativas haciéndolas más flexibles.
x
x
x
Pág. 104
9.
-
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Proyección
de
la
provincia
de
Pontevedra.
Municipios
y
comarcas”.
Confederación de Empresarios de Pontevedra, 1998.
- Síntesis del diagnóstico estratégico de la cadena de la Madera. Instituto de
Desarrollo de Caixanova. Febrero 2006.
- Síntesis del diagnóstico estratégico de la cadena de Actividades de Productos de
la Agricultura y la Ganadería. Instituto de Desarrollo de Caixanova. Mayo 2005.
- Síntesis del diagnóstico estratégico de la cadena de Textil – Confección - Moda.
Instituto de Desarrollo de Caixanova. Octubre 2004.
- Síntesis del diagnóstico estratégico de la cadena de Construcción y Promoción
Inmobiliaria. Instituto de Desarrollo de Caixanova. Julio 2004.
- Informe sobre as Áreas Funcionais de Galicia: Área funcional de Lalín. Colección
Informes. Consello Económico e Social de Galicia.
- Guía de Oportunidades para invertir en Pontevedra. Confederación de
Empresarios de Pontevedra, 2003.
- Pontevedra en cifras, 2005. Caixanova.
- Descubrindo Deza- Anuario de Estudios de Investigación, 2004.
- Necesidades de Capital Humano na Comarca de Deza. Asociación de
Empresarios de Deza. Lalín, 2004.
- Visión estratégica del Sistema Empresarial del Área Metropolitana de Vigo.
Evolución 2000-2005 y expectativas. Jorge González Gurriarán y Pedro Figueroa
Dorrego, 2006.
Pág. 105
- Páginas Web utilizadas:
•
Instituto Nacional de Estadística: www.ine.es
•
Instituto Galego de Estadística: www.ige.es
•
Consellería de Vivenda e Solo: www.xunta.es/auto/igvs
•
Ayuntamiento de Lalín: www.lalin.org
•
Ayuntamiento de Silleda: www.concellodesilleda.com
•
Ayuntamiento de Vila de Cruces: www.viladecruces.org
•
Feira Internacional de Galicia: www.feira-galicia.com
•
Confederación de Empresarios de Pontevedra: www.cep.es
•
Asociación de Empresarios del Deza: www.aedeza.com
•
Turismo Rias Baixas: www.riasbaixas.org
•
CRTVG - Concellos de Galicia: www.crtvg.es/concellos
•
Augas de Galicia: http://augasdegalicia.xunta.es
•
Instituto Enerxético de Galicia: www.inega.es
•
Cluster de la Madera de Galicia: www.clustermadera.com
•
Faro de Vigo: www.farodevigo.es
•
La Voz de Galicia: www.lavozdegalicia.com.
•
Asociación Textil de Galicia: www.atexga.com
•
Instituto de Desarrollo de Caixanova: www.idcaixanova.org
Pág. 106
10.
ANEXO: MUESTRA DE EMPRESAS ENCUESTADAS
Se listan a continuación las empresas a las que se solicitó participación a
través de las encuestas:
Acerodeza, S.L.
Acrescencia, S.L.
Adegas Castrobrey, S.L.
Agrobotica Lalín, S.L.
Agrobotica, S.L.
Agromaquinaria Silleda, S.L.
Agua y Calor Rodríguez, S.L.
Aisladeza, S.L.
Aislamientos Lalín, S.L.
Alberto Novo, S.L.
Alimentación Ansemil, S.L.
Alimentación Nela, S.L.
Aller y Costoya, S.L.
Almacenes Muiños Riadigos, S.L.
Aluminios Alfra, S.L.
Aluminios Becasi, S.L.
Aluminios Coego, S.L.
Amandio Bessa, S.L.
Analogía Arquitectónica, S.L.
Antonio Framiñán, S.L.
Antonio Salgado, S.L.
Arcolar 2000, S.L.
Areán Del Deza, S.L.
Argentex Confecciones, S.L.
Arte Vitral, S.L.L.
Aurela Energías, S.L.
Ausavil-2, S.L.
Auto Cemig, S.L.
Auto Pontiñas, S.L.
Autocares Lazara, S.A.
Autocares Meijide, S.L.
Autocares Ofelia E. Souto Castro,
S.L.
Automocións San Marcos, S.L.
Automóviles del Deza, S.L.
Auto-Recambios Motor Lalín, S.L.
Autos Portas, S.L.
Avícola De La Torre Alonso, S.L.
Avícola Tratante, S.A.
Avipor Silleda, S.L.
Bafer Lalín, S.L.
Batan Areal, S.L.
Blanabel, S.L.
Bordadeza, S.A.
Cafetería Pub Galicia, S.L.
Canteras da Costa López Y
Mejuto, S.L.
Canteras de Lalín, S.L.
Canteras de Richinol, S.L.
Canteras del Arenal, S.L.
Canteras Hnos. López, S.L.
Cantería Artística García y
Montoto, S.L
Carga Tur, S.L.
Cárnicas do Deza, S.L.
Caroanpe, S.L.
Carpintería Lalín - Deza, S.L.
Carpintería Manuel Fuentes
Méndez, S.L.
Carpintería Merza, S.L.
Carpintería Portela, S.L.
Caymo Cruces, S.L.
Centro Medico Asistencial Lalín,
S.L.
Cerrajería Cersa, S.L.
Cerramientos Aluper, S.L.
Cerramientos Metálicos del
Noroeste, S.L
Cialma-Laro, S.L.
Climadeza Instalaciones, S.L.
Codroga, S.L.
Coesco Deza, S.L.
Comercial Farelo, S.L.
Comercial General Vehículos
Unimotor, S.L.
Cometal Inpesa, S.L.
Cometal Laro, S.L.
Confecciones Florentino, S.L.
Confecciones Guerral, S.A.
Confecciones Tecelan, S.L.
Constr. Civiles Ind. Fernández
Varela, S.L.
Constr. El Rubio de Villa de
Cruces, S.L.
Constr. Agustin Brea, S.L.
Constr. Agustín Chaira, S.L.
Constr. Areán, S.L.
Constr. Arguiz, S.L.
Constr. Cholo Couto, S.L.
Constr. Collazo Abades, S.L.
Constr. Cuñarro, S.L.
Constr. Donsión, S.L.
Constr. Fdez. Sarmiento, S.A.
Constr. Glez. y Taboada, S.L.
Constr. Miguel Troitiño, S.L.
Constr. Peña y Lamas, S.L.
Constr. Pereiro y Campos, S.L.
Constr. Rafer, S.L.
Constr. Roxo Carboentes, S.L.
Constr. Sangiao, S.A.
Constr. Silva y Glez., S.L.
Constr. Suso Chaira, S.L.
Constr. Taboada Y Castro, S.L.
Constr. Taboada y Ramos, S.L.
Constr. Vence Vázquez, S.L.
Constr. y Subcontratas Garfer,
S.L.
Constr. y Promotora Nueva Vista,
S.L.
Correduría de Seguros José Luis
Soto, S.L.
Cortilar, S.L.
Creaciones Enmanuel, S.L.
Creaciones Toypes, S.L.
Cristalería Alfra, S.L.
Cubiertas Gamallo, S.L.
D'aquela, S.A.
Decoraciones y Pinturas Lalín,
S.L.
Deinza Instalaciones, S.L.
Demacar, S.L.
Desbroces Deza, S.L.
Deza Publicidad, S.L.
Dezafoto, S.L.
Dezalimp, S.L.
Dim Impresions Dixitais, S.L.
Disanfa, S.L.
Dofeca, S.L.
Duro e Hijos, S.L.
E.S. Bentoiro, S.L.
Electricidad Bejoma, S.L.
Electricidad Feman, S.L.
Electromecánica Iglesias, S.L.
Electromontajes Megodeza, S.L.
Embutidos Farelo, S.L.
Empresa Cuiña, S.L.
Empresa Lazara, S.A.
Escayolas García Pérez, S.L.
Establecimientos J. Sánchez, S.L.
Establecimientos Xanadú, S.L.
Estación de Servicio Silleda, S.L.
Excavaciones Benito, S.L.
Excavaciones Lalín, S.L.
Excavaciones Luis Vilariño, S.L
Excavaciones M. E. Mejuto, S.L.
Excavaciones Otero y Fdez., S.L.
Excavaciones Vilariño Deza, S.L.
Explotación Minera de
Campomarzo, S.A.
Ferradas Gonz, S.L.
Fervi, S.L.
Florentino Colección, S.L.
Fontanería Ferga, S.L.
Fontanería, Calefacción y Gas
Deza, S.L.
Pág. 107
Forcom A y F, S.L.
Fotografías y Tiendas Bernabé,
S.L.
Framiñán Grupo Inmobiliario, S.L.
Frujorge, S.L.
Gagotrans Lalín, S.L.
Galijuegos, S.L.
Gallega Suministros Industriales
2020, S.L.
Ganadería O Castro, S.L.
Ganados Mazas, S.L.
Gasdeza, S.L.
Gasóleos Galicia, S.L.
Géneros de Punto Costa Norte,
S.L.
Géneros de Punto Iván, S.L.
Géneros de Punto Montoto, S.A.
Granitos Deza, S.L.
Granitos Monte Faro, S.A.
Grúas Lalín, S.L.
Grupo Aurela, S.L.
Grupo Gasóleos Deza, S.L.
Grupo Portadeza, S.L.
Guerra Golada, S.L.
Guerral Hombre, S.L.
Herfersum, S.L.
Hermanos Cabanas Lalín S.L.
Hermanos Pol y Cia., S.L.
Hermanos Villar A.U., S.L.
Hierros Fergo, S.L.
Hijos De Roberto Fuerte, S.L.
Hitraf, S.A.
Hortagro, S.L.
Hortensia Rielo, S.L.
Hostal Camiño de Santiago, S.L.
Ibaser Galicia, S.L.
Ibérica De Conformados, S.A.
Idea Lalín, S.L.
Iglesan, S.L.
Iglesias Duro, S.L.
Imprenta y Librería Alvarellos, S.L.
Inasus, S.L.
Industrias del Aluminio Fdez., S.L.
Ind. Frigoríficas del Deza, S.A.
Industrias González, S.L.
Industrias Guerra, S.A.
Industrias Severino Fdez., S.L.
Inmebo Lalin, S.L.
Inversiones Racati, S.A.
Inyeuropa, S.L.
Jaherva, S.L.
Jeyma Rodeiro, S.L.
José Antonio y Nilo, S.L.
José Ramiro Taboada Granja,
S.L.
Lácteos Farelo, S.L.
Lalín Express, S.L.
Lalín Móvil, S.L.
Lancott Confecciones, S.L.
Loño, S.L.
Luis Taboada, S.L.
Maderas López Y Reyes, S.L.
Maderas Torreira, S.L.
Maderas Varela Otero, S.L.
Manufact. Artesanías Cuadro
Bernabé, S.L
Marmolería Antonio, S.L.
Mármoles y Granitos Arturo
Iglesias Pena
Mármoles y Granitos Deza, S.L.
Materiales Constr. Valdés
González, S.A.
Maxideza, S.L.
Meijide Pontevedra, S.L.
Mejuto Industria de
Refrigeración, S.L.
Méndez Taller Mecánico, S.L.
Mensadeza e Tabeirós, S.L.
Mercedes Fuentes, S.L.
Metalúrgica del Deza, S.A.
Minas de Bandeira, S.A.
Moldutec Madera, S.L.
Monte do Carrio, S.L.
Montoto y Regueiro, S.L.
Motor Sport Lalin 2000, S.L.
Moviaridos, S.L.
Muebles Miguelez, S.L.
Muebles Moure, S.L.
Nélida Castro Granja, S.L.
Neumáticos Deza, S.L.
Neumáticos José Antonio, S.L.
Neumáticos Tato, S.L.
Nutrimentos Del Campo, S.A.
Nutrimentos Deza, S.A.
Obras Técnicas De Galicia, S.L.
Obreal, S.L.
Ollares Forestal, S.L.
Os Baños da Brea, S.L.
Panadería Núñez, S.L.
Panadería Remigio, S.L.
Panificadora Fdez. Puarsa, S.L.
Parrillada Villanueva E Hijos, S.L.
Pastelería Dulce Deza, S.L.
Pavimentos de Madera Recimil,
S.L.
Persilamas 2002, S.L.
Pichel Hermanos, S.L.
Piscifactoría Vilatuxe, S.L.
Planning Gestión Correduría de
Seguros, S.L.
Portas y Acuña Inmobiliaria, S.L.
Prefabricados Mosquera, S.L.
Productos de Poliestireno, S.A.
Productos Disiclin, S.A.
Profecon-Fdez. y Montoto, S.L.L.
Professional Interservices, S.A.
Promotora Sanguiña, S.L.
Proquideza, S.L.
Public 2000, S.L.
Pulmar Deza, S.L.Pulpería Roque,
S.L.
Pumade, S.A.
Punto Deza, S.A.
R&G Proyectos, S.L.
Recreativos Atly, S.A.
Recreativos Presas, S.L.
Recreativos Ruibal, S.L.
Regalade, S.L.
Reparaciones V.T.F., S.L.
Restaurante La Molinera, S.L.
Revestimientos De Interiores
Deza, S.L.
Rodanor Lalín, S.L.
Sampayo-Deza, S.L.
Selepor, S.L.
Serrerías del Deza, S.L.
Servicios Hosteleros de Lalín, S.L.
Silleda Jardín, S.L.
Sondeos Alvarellos-Álvarez, S.L.
Sui Generis, S.L.
Sumicons González, S.L.
Sumifer Dozón, S.L.
Suministros Castro Pampin, S.L.
Supermercado Rodríguez Y
Alonso, S.L.
Tabeirosgas, S.L.
Tablón Arte, S.L.
Talleres Blanco Y Oro, S.L.
Talleres Fidel, S.L.
Talleres Recimil, S.L.
Talleres Rial, S.L.
Talleres Sixto, S.L.
Talleres Ventosa, S.L.
Tarimas Deza, S.L.
Tegasca, S.L.
Telefonía Termatel, S.L.
Tese Deza, S.L.
Texguesa, S.L.
Textil Canda Lalín, S.L.
Tino Cheda, S.L.
Transportes Abalouta, S.L.
Transportes Amosa 1, S.L.
Transportes Grumavi, S.L.
Transportes Mosquera, S.L.
Transportes Rey Recimil, S.L.
Transportes Vidueiros, S.L.
Unión Cristalera Portaglas, S.L.
Varell Sport, S.L.
Vehículos, Repuestos y Talleres,
S.A.
Veiga Vilariño, S.L.
Vidrionorte, S.L.
Vifer Electricidad, S.L.
Xosé Fraga, S.L.
Yesistas Profesionales de Galicia,
S.L.
Yesos Bandeira, S.L.
Yesos Loureiro, S.L.
Pág. 108

analisis y perspectivas económicas para la comarca de deza

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