1. Planes de desarrollo turistico Nuqui y Bahía Solano

1. Planes de desarrollo turistico Nuqui y Bahía Solano

Alianza para el desarrollo del Turismo Sostenible en los Municipios de Nuquí y Bahía Solano
Proyecto: Construcción Participativa de Políticas Regionales para el Desarrollo del Turismo Sostenible en los Municipios de
Nuquí y Bahía Solano.
INFORME FINAL
PRODUCTO #1: Estado Actual De La Formulación De Los Planes De Desarrollo Turísticos de Los Municipios De Nuquí Y Bahía
Solano
Un importante resultado del proyecto fue el lograr que las alcaldías de Bahía Solano y Nuquí contratarán con la Asociación de Hoteleros
ASOHECO, la asistencia técnica para la elaboración y socialización del documento final de los planes, lo cual quedo aprobado en el Acuerdo de
Voluntades # 003 y legalizado a través de las Órdenes de Servicios expedidas por ambos municipios.
Durante la ejecución del proyecto y a través de los diferentes eventos realizados, los aliados produjeron y concertaron los insumos
necesarios para la formulación de los planes de desarrollo turísticos de ambos municipios y recogieron la información secundaria requerida
para la formulación de los mismos. El documento final del Plan debe ser entregado a las alcaldías y sustentado ante los Concejos Municipales
a finales del mes de mayo.
Se definió la siguiente estructura y contenido que tendrán los planes de desarrollo turísticos:
ESTRUCTURA DEL PLAN AMBIENTAL TURÍSTICO (PAT)
I.
1.
PARTE GENERAL
Limitantes y Potencialidades
Evolución del ecoturismo, del agroturismo, del turismo étnico y cultural en el municipio: información contenida en el
diagnóstico de la actividad turística realizado por la Fundación Natura, en el Plan de Manejo del Consejo Comunitario El Cedro de El Valle y en
el cuarto encuentro de saberes sobre modelos de desarrollo.
Atractivos naturales y culturales, Áreas e indicadores de manejo: Información contenida en la Guía turística Ecoturismo en Bahía
Solano y Nuquí “Una Experiencia Pacífica”, en las propuestas que presentó la Asoheco para el Esquema de Ordenamiento Territorial del
Municipio, en la Síntesis de criterios de sostenibilidad para la actividad turística elaborado por la Fundación Natura, en las conclusiones de los
encuentros de saberes para la socialización del proyecto y en el de ENTORNO, en la Política Nacional de Ecoturismo y en el informe final de la
consultoría con la DIT sobre estándares de calidad para el turismo en la región.
Servicios básicos requeridos, transporte y señalización. Información contenida en: la matriz de competitividad turística, en el Plan
de Choque para la reactivación del turismo en la región (concertado con los Ministerios de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial,
Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, Plan Pacífico, Sena, Codechocó, Departamento del Chocó y Alcaldías de Bahía Solano y Nuquí) y
en el cuarto encuentro de saberes dedicado a la planeación estratégica de la alianza.
Arquitectura empleada: información contenida en el documento sobre estándares de calidad elaborado por la DIT y en los acuerdos
establecidos en el tercer encuentro de saberes que trató el tema de modelos de desarrollo.
Coordinación institucional y normatización: información contenida en el plan de choque, en las conclusiones del cuarto encuentro de
saberes dedicado a la planeación estratégica, en el Plan de Manejo del Consejo Comunitario El Cedro de El Valle, en le Política Nacional
Ecoturistica.
Capacitación requerida: información contenida en la solicitud presentada al SENA por la Alcaldía Municipal de Bahía Solano y concertada
con las comunidades, en el informe de DIT y en las fichas diligenciadas para las solicitudes de crédito.
Tecnología empleada: Información contenida en el informe final de DIT, en el Plan de Choque y en la Síntesis de criterios de
Sostenibilidad para la Actividad Turística elaborado por la Fundación Natura.
Recursos financieros disponibles: Información contenida en el acta de la reunión con los Ministerios de Ambiente, Vivienda y
Desarrollo Territorial, Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, Plan Pacífico, Sena, Codechocó, Departamento del Chocó y Alcaldías de
Bahía Solano y Nuquí donde se acordó el Plan de Choque para la reactivación del turismo en la región.
2.
Construcción de escenarios, problemas e imagen: Información producida en el segundo encuentro de saberes (entorno) y en el
cuarto encuentro (planificación estratégica), así como en las propuestas que presentó la Asoheco para el Esquema de Ordenamiento
Territorial del Municipio de Bahía Solano.
3.
Objetivos para cada tipo de turismo: Información producida en el primer encuentro de saberes para socializar el proyecto, en el
segundo encuentro de saberes (entorno) y en el tercero (modelos de desarrollo).
4.
Estrategias, programas y proyectos: Investigación de productos y segmentos del mercado, tecnologías limpias adecuadas a los
servicios, educación especializada para los diversos tipos de turismo, diseño de productos, marketing y comercialización y soporte informativo.
Esta información esta recogida en el informe final de la consultoría realizada por el DIT, en el cuarto encuentro de saberes( planeación
estratégica), en la matriz de competitividad turística y en el plan de Choque para la reactivación del turismo en la región.
II.
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
Información contenida en el Plan de choque para la reactivación del turismo en la región, en el Plan de Desarrollo del Depart amento y del
Municipio, y en los proyectos que para mejorar la competitividad turística han formulado los municipios de Bahía Solano y Nuquí.
CONTENIDOS DE LOS DOCUMENTOS DEL PLAN AMBIENTAL TURÍSTICO
DOCUMENTOS DE DIAGNÓSTICO
Documento de Diagnóstico
1.
Información general: Datos históricos, geografía, población, economía; E.O.T. y Plan de Desarrollo Municipal, monografía sobre Bahía
Solano y Título Colectivo del Consejo Comunitario General Los Delfines y Riscales.
2.
3.
4.
5.
6.
Inventario de atractivos turísticos Asoheco
Tendencias del mercado: Congreso de autoridades de turismo en Bucaramanga y Ditur.
Infraestructura (E.O.T. y Plan de Desarrollo Municipal), superestructura y planta turística (Asoheco DIT)
Capacitación y uso de tecnología (DIT)
DOFA (Asoheco, EOT, Alianza) y clusters
Documento Final
1.
2.
3.
4.
5.
Introducción
Documento de diagnóstico revisado
Imagen (DIT-DITUR), objetivos y estrategias (Convenios de competitividad, Alianza)
Programas y proyectos (Convenio de competitividad, Alianza)
Conclusiones
PRODUCTO 2: (Resultados de formación de los eventos de capacitación)
Como se había pactado desde el inicio del proyecto, no se harían eventos de capacitación, sino Encuentros de Saberes, para compartir
conocimientos y llegar a acuerdos. Tenemos varios resultados como producto de este proceso:
1) Siete acuerdos de voluntades, firmados por Instituciones, hoteleros Consejos Comunitarios y ONG’S.
2) Hay 48 participantes cualificados en los temas propuestos los cuales están incidiendo en la planificación del turismo sostenible de los
municipios de Nuquí y Bahía Solano.
En los Encuentros de Saberes, reflexionamos y concertamos sobre los principios y objetivos del proceso y del turismo que queremos. Además
nivelamos conocimientos sobre los diferentes temas y conceptos tratados.
Nuestra riqueza Biológica y cultural fue revalorada.
Se generó una actitud más comprometida y positiva para un uso más responsable de esta riqueza. Se acordó el Modelo de Desarrollo que las
Comunidades locales de estos dos municipios deseaban para su región, partiendo de las necesidades y los sueños dando espacio para plantear
otras miradas de Modelos de Desarrollo. También quedó claro que el Desarrollo lo construimos nosotros y no viene desde afuera.
Se aprendieron los principios básicos de la planeación y diseñamos muestra propia planeación y sobre todo vimos la importancia de la
planificación.
Comprendimos la Ley de Turismo, empezamos a nivelar ciertos conceptos relacionados con este tema.
También se comprendió que la participación es sólo un instrumento de la Acción Ciudadana y que además de participar se requiere vigilar,
controlar y exigir en los espacios adecuados y que la Acción Ciudadana también debe hacerse sobre los organismos que deben ejercer el
control y sobre nuestra propia participación.
PRODUCTO 3: Productos Turísticos
A pesar de estar incluido en el Convenio, al iniciar el proyecto se aclaró que no podíamos trabajar los productos turísticos, por que debíamos
esperar los resultados del Estudio de estándares de Calidad contratado con DIT. No obstante lo anterior, durante la realización del 4 – 5- 6
Encuentro de Saberes, se analizó y se concertó el tema de estándares de Calidad y del Hotel Impacto Cero, por lo cual, en este momento
tenemos acordado dichos estándares, la metodología del hotel Impacto Cero y los Productos Turísticos, no se diseñó la guía.
PRODUCTO #4: Plan Estratégico de la Alianza
Este plan está contenido en el acuerdo #06 que igualmente es la Matriz de Compromiso del Convenio Competitividad firmado con el Ministerio
de Comercio, Industria Turismo que se desarrolló en el marco del Cuarto Encuentro de Saberes.
PRODUCTO #5: Balance de logros
OBJETIVO
ESPECIFICO
ACTIVIDADES
PLANTEADAS
RESULTADO
ESPERADO
ACTIVIDADES
REALIZADAS
RESULTADOS
ALCANZADOS
(AVANCES)
Incidir
en
la
planeación
turística de los
municipios
de
Nuquí y Bahía
Solano
de
manera
participativa,
articulando
esfuerzos para la
construcción de
un modelo de
desarrollo acorde
a las necesidades
y expectativas de
los habitantes de
esta región.
Encuentro para
la presentación
del proyecto e
introducir a la
temática
e
inducción
al
proceso.
Acuerdos
y
compromisos de
trabajo
establecidos
entre
instituciones
y
demás actores
que
participan
en el proceso.
Encuentro para
la socialización
y
vinculación
de los actores
en el proyecto.
48
personas
motivadas
y
una
programación
concertada
para
la
ejecución
del
proyecto,
construcción
participativa de
políticas
regionales para
el
desarrollo
del
turismos
sostenible
en
Nuquí y Bahía
Solano.
Recolección
concertada de
información
básica
para
clarificar
los
objetivos
y
principios que
deben orientar
los planes de
desarrollo
turísticos de los
municipios de
Nuquí y Bahía
Solano.
Entrega
del
primer modulo
para
DIFICULTADES
Retraso
del
primer
desembolso
por parte de la
Fundación
Corona y error
del
Banco
Agrario con el
abono de la
consignación
del
primer
desembolso;
por lo tanto se
aplazó
la
realización del
primer
encuentro con
el consecuente
Participación
gasto
de
2
activa
de convocatorias.
consejos
comunitarios,
Poca
claridad
hoteleros
e en la definición
instituciones en de objetivos y
CONCLUSIONES
Realizada
una
buena
socialización del
proyecto
se
logro
una
participación
comprometida
de los consejos
comunitarios,
los hoteleros las
instituciones
y
ONG,
durante
todo el proceso.
ANEXOS
(FUENTE DE
VERIFICACIÓN)
Acuerdo
firmado
para la formulación
del Plan Ambiental
Turístico
de
los
municipios
de
Nuquí
y
Bahía
Solano.
Memoria
prime r
encuentro .
Modulo No. 1
-entorno natura
-fichas pretaller
-diligencia.
Carta de intención
de
las
administraciones
municipales para la
construcción
del
Plan
Ambiental
Turístico.
Participación
en
las
reuniones
de
plenaria en el
proceso
de
concertación
para
la
planificación
turística.
Plan
de
desarrollo
turístico
en
proceso con la
participación de
los aliados y
actores
del
sector turismo.
recolección de
información
sobre
el
entorno
natural, en los
2
municipios,
insumo básico
para incidir en
las políticas de
desarrollo
turístico de la
región.
torno
al principios
proceso
de proceso.
ordenamiento
turístico de los
municipios de
Nuquí y Bahía
Solano .
Reuniones con
la coordinación
de turismo de
Bahía Solano y
Nuquí.
Acuerdos
preliminares
para
que
ASOHECO
realice
la
asistencia
técnica para la
formulación del
Plan Ambiental
Turístico.
del
Nuevos aliados
al procesos.
Diferente ritmo
de los aliados
dificultan
los
avances
del
proceso para la
formulación del
Plan Ambiental
Turístico
(como
las
Alcaldías
de
Nuquí y Bahía
Acuerdo
para Solano.)
presentar
en
mayo
los
proyectos
de
acuerdo
de
planes
Se cuenta con
más del 70% de
insumo
y
acuerdos con las
administracione
s
municipales
para
la
elaboración de
los
Planes
Ambientales
Turísticos.
ambientales
turísticos a los
respectivos
Concejos
Municipales.
Participación
en
la
convocatoria
de
Ditur
orientada a la
definición
Estándares de
Calidad.
Reuniones con
el
Presidente
de
la
República.
Acuerdo
Alcaldía
UNICEF para el
trabajo de las
basuras.
Contratación
asistencia
técnica
internacional
para
la
definición
de
Estándares de
Calidad.
Acuerdo
para No
se
han
la adecuación definido fechas
del acueducto limites.
de El Valle y el
mejoramiento
del
Hospital
Julio Figueroa
Villa
y
realización de
un
Consejo
Comunal
de
Gobierno
en
Bahía Solano.
Reunión
Ditur.
con Renovación del
convenio
de
competitividad
turística.
Acuerdo
para
crear el fondo
de emergencia
turística.
Reuniones con Designación del
los Alcaldes de coordinador de
Nuquí y Bahía turístico
de
Solano.
Nuquí
y
el
informador de
turismo.
No
se
ha
reunido
el
Comité
de
Seguridad.
No
se
ha
implementado.
renovación del
compromiso
para aportar el
50%
de
la
inscripción en
el
Registro
Nacional
de
Turismo de los
hospedajes
nativos.
Los
hoteleros
no han abierto
sus cuentas de
ahorro
para
que
se
consigne
los
aportes.
Reunión con el Compromiso de Los
hoteleros
Secretario
Departamental
de Turismo del
Chocó.
la Gobernación
del Chocó para
cancelar
el
50%
de
la
Inscripción en
el R.N.T. de
hospedajes
nativos.
Se
acordó
reconocer
los
distintos ritmos
y niveles de
planeación que
se reflejaron en
los
Planes
Ambientales
Turísticos y en
los planes de
asistencia
de
comunidades
negras.
no han abierto
las cuentas de
ahorro
para
que
se
les
consigne
el
aporte.
con Cronograma,
metodología y
criterios
definidos para
atender en un
primer nivel el
tema
de
basuras
y
Poca
participación
de los COCOGE
y COCOLO.
Reunión con el
Consejo
Comunitario
General
(COCOGE) los
Delfines
y
Riscales.
Reunión
con
Consejos
Comunitarios
locales
(COCOLO).
Reunión
UNICEF.
No
existen
recursos
económicos
para que los
consejos
Comunitarios
Generales
realicen
sus
giras
y
concertación en
espacios
autónomos.
residuos
sólidos.
OBJETIVO
ESPECIFICO
ACTIVIDADES
PLANTEADAS
Participar
en
los
comités
técnicos
de
elaboración de
los planes de
desarrollo
turístico en los
municipios de
Nuquí y Bahía
Solano.
RESULTADO
ESPERADO
ACTIVIDADES
REALIZADAS
Plan
de 24 reuniones
desarrollo
de
Comité
turístico
en Técnico.
proceso con la
participación de
los
aliados
y
actores
del
sector turismo.
RESULTADOS
ALCANZADOS
(AVANCES)
Un clima de
confianza entre
los
distintos
actores
del
proceso.
DIFICULTADES
No
se
presupuesto
financierament
e
el
funcionamiento
del
Comité
Técnico.
Orientación
metodológica a
los Encuentros Dispersión
de Saberes.
geográfica de
los
miembros
Apoyo técnico del Comité lo
a las Alcaldías cual eleva los
para
el costos de las
ordenamiento
reuniones.
turísticos
de
estos
La
alteración
municipios.
del
orden
público impidió
la
realización
de
las
reuniones
del
Comité Técnico
CONCLUSIONES
ANEXOS
(FUENTE DE
VERIFICACIÓN)
Actas
de
reuniones
las
en el Parque
Utría, que es el
sitio
mas
económico
para reunirse.
La
alteración
del
orden
público impidió
que el Parque
Utría
y
la
Fundación
Natura
nos
apoyaran
desde
septiembre con
el
transporte
marítimo.
No
se
presupuesto la
compra
de
equipo
(computador
para
el
funcionamiento
adecuado
del
Comité Técnico
y
del
proyecto).
OBJETIVO
ESPECIFICO
ACTIVIDADES
PLANTEADAS
Generar espacios
para la
participación de
todos los aliados
y potenciales
socios de la
alianza para
llegar a acuerdos
y compromisos
de trabajo.
Encuentro para
la cualificación,
concertación y
acuerdos
sobre:
* Tema
ambiental
(turismo de
naturaleza,
legislación y
mercadeo).
RESULTADO
ESPERADO
Socios
cualificados con
mayor claridad
conceptual y
metodología
incidiendo en la
planeación y
asumiendo
compromisos y
retos para
implementar el
plan.
ACTIVIDADES
REALIZADAS
Encuentro de
Saberes para
la
socialización
del proyecto.
Encuentro de
Saberes para
el tema
ambiental.
* Modelo de
desarrollo
regional.
Encuentro de
Saberes para
el tema
modelo de
desarrollo.
* mecanismos
de
participación
ciudadana y
comunitaria.
Encuentro de
Saberes para
el tema
planeación
estratégica.
Encuentro de
Saberes para
el tema
RESULTADOS
ALCANZADOS
(AVANCES)
96 personas
participaron en los
encuentros de los
cuales el 50%
están cualificados
participando e
incidiendo en la
planificación
Ecoturistica de los
municipios de
Nuquí y Bahía
Solano.
DIFICULTADES
CONCLUSIONES
Inasistencia
de los
talleristas
inicialmente
programados
para los
encuentros de
Entorno y
Modelos de
Desarrollo.
Los encuentros
se cumplieron
como
verdaderos
espacios de
nivelación de
conocimientos,
de concertación
y planificación
del turismo
sostenible para
la región.
Falta de
compromiso
Fortalecimiento de de algunos
los canales de
delegados a
comunicación
los Encuentros
entre los aliados
de Saberes.
orientados al
proceso de
Poco tiempo
ordenamiento
para el tema
turístico regional. de
conceptualizac
Acuerdos de
ión turística.
voluntas para
trabajar en
En el tema de
alianza.
participación
Se identificaron
potencialidades
en personas
locales como
expertos
talleristas y
facilitadores en
los Encuentros
de Saberes.
Acertamos con
la metodología
de los
ANEXOS
(FUENTE DE
VERIFICACIÓN)
Memoria de los 6
Encuentros de
Saberes
Realizados.
Informe financiero.
turismo.
Encuentro de
Saberes para
el tema
participación
ciudadana.
ciudadana no
se alcanzaron
Insumos
a realizar
generados para la ejercicios
planificación
prácticos.
turística.
Gastos
10 Consejos
excesivos en
Comunitarios
transporte por
Locales, 2
la alteración
Consejos
del orden
Generales y 1
público que
Concejo Municipal, impidió a
participando en la partir del mes
planificación del
de septiembre
turismo en la
que el Parque
región.
Utría y la
Fundación
Unificación de
Natura nos
criterios principios apoyaran con
y objetivos
sus lanchas.
entorno al
desarrollo del
Cambio de
turismo de la
último
región.
momento de
los sitios de
Apoyo al proceso los encuentros
de Comunidades
por alteración
Negras .
del orden
público, lo
Encuentros de
Saberes en la
medida en que
se valoró el
conocimiento
tradicional y
local, además
los temas
estuvieron bien
ordenados.
Los Encuentros
de Saberes se
constituyeron en
escuelas de
liderazgo local y
permitió el
encuentro y
reconciliación de
dos tendencias
o miradas del
desarrollo local.
Se construyó
una nueva
visión y forma
de enfrentar la
problemática
regional y el
manejo
Reconocimiento y
valoración de las
administraciones
municipales
ASOHECO y al
proceso de
Comunidades
Negras.
cual nos
ocasiona
gastos
adicionales.
administrativo
ciudadano.
Quedo claro que
la ambiental no
El Director del riñe con el
Parque Utría
desarrollo
EFRAIN
económico y
RODRÍGUEZ
social si no que
Nueva relación
fue
mas bien ayuda
entre hoteleros
secuestrado y a construirlo.
nativos y el procesoel Parque
de Comunidades
Utría quedó
Estamos
Negras.
sin Director
aprendiendo
Titular por
hacer mas
Nueva relación
mas de 6
propositivo.
entre ASOHECO y meses, e
Consejos
igualmente no
Comunitarios.
pudimos
recibir los
La relación entre valiosos
Delfines y Riscales aportes de
se mejoraron.
este
profesional del
Se fortaleció
turismo.
internamente
ASOHECO, Delfines,Los delegados
Riscales y alcaldía a los
de Nuquí.
encuentros
realizaron
Ingreso de nuevos
aliados:
SENA
SATENA
ARMADA
DITUR
UNIVERSIDAD
EXTERNADO.
DIT
ALCALDÍA NUQUÍ
ALCALDÍA BAHIA
SOLANO.
INLP
RISCALES
PLAN PACIFICO.
poca
socialización
en sus
comunidades.
OBJETIVO
ESPECIFICO
ACTIVIDADES
PLANTEADAS
RESULTADO
ESPERADO
ACTIVIDADES
REALIZADAS
RESULTADOS
ALCANZADOS
(AVANCES)
Gira a los
Corregimientos
turísticos Nuquí
y Bahía Solano.
6 comunidades
del Municipio
de Bahía
Solano
socializadas y
sensibilizadas
sobre el tema
turístico.
DIFICULTADES
Múltiples
ocupaciones de
algunos
miembros de la
comunidad que
impidieron su
presencia.
CONCLUSIONES
No podemos
esperar que los
asistentes a los
encuentros
cumplan la labor
de socialización
si no se le dan
las
Algunos
herramientas
Fortalecimiento asistentes a las adecuadas ni el
de los Consejos asambleas no
apoyo
Comunitarios
entendieron las suficiente.
Locales y
encuestas.
mesas de
trabajo de los
Las asambleas
hoteleros.
de noche no le
permitían a los
participantes
que pudieran
ver las letras
de las
encuestas.
Solo cuatro (4)
miembros del
Comité Técnico
ANEXOS
(FUENTE DE
VERIFICACIÓN)
Informe de la gira
Encuestas
diligenciadas.
Fotografías de la
gira.
Grabación de las
reuniones.
pudieron
participar en la
gira.
La Fundación
Natura ni el
Parque Utría
pudieron
apoyar con las
lanchas –
orden público.
OBJETIVO
ESPECIFICO
ACTIVIDADES
PLANTEADAS
RESULTADO
ESPERADO
ACTIVIDADES
REALIZADAS
Gran acuerdo
para el
desarrollo del
turismo
sostenible.
Reunión con
Universidad
Externado de
Colombia.
RESULTADOS
ALCANZADOS
(AVANCES)
35
organizaciones
de base ONG e
instituciones
comprometidas
con el desarrollo
del turismo
sostenible en
Bahía Solano.
DIFICULTADES
CONCLUSIONES
Debilidad
organizativa de
algunos
subsectores del
turismo en
Bahía Solano.
Los 35
firmantes se
constituyen en
aliados de este
proceso en un
primer nivel de
compromiso.
La Universidad
No todos
Externado de
residen en
Colombia se
Bogotá.
compromete a
garantizar
cuatro becas
para pos grado
en turismo para
estudiantes de
ANEXOS
(FUENTE DE
VERIF ICACIÓN)
Acuerdo firmado
por todos los
participantes.
Los hoteleros
nativos necesitan
con urgencia una
fuerza de venta
en las principales
ciudades del país
para ofrecer su
producto turístico
y sus hijos son
estos
municipios.
La Universidad
se comprometió
a capacitar a los
estudiantes de
Nuquí y Bahía
Solano, que
sigan estudios
universitarios en
Bogotá,
Medellín, Cali,
Pereira y Quibdó
para las labores
de venta de
paquete
turístico.
3 reuniones con
los
universitarios de
Bahía Solano y
dos
reuniones
con
los
universitarios de
El Valle – Chocó
55 universitarios
informados
y
motivados para
trabajar el tema
turístico.
Algunos
de
ellos no tienen
correo
electrónico
y
no
tenemos
recursos
Red
de económicos
comunicación
para
las
con
estos llamadas
una buena
alternativa para
sufrir esta
debilidad.
Los
jóvenes
universitarios
tienen claro para
donde
desean
llevar
a
su
municipio.
Fichas diligenciadas
por
los
universitarios.
Listado
asistencia.
de
universitarios
telefónicas.
para trabajar el
tema turístico
Falta
capacitación en
materia
turística.
Mesa
de Se identificaron Poca
claridad
autoridades
actores
y de
las
ambientales.
competencias.
autoridades
sobre
sus
Se
priorizaron competencias
problemáticas
ambientales.
ambientales.
Pocos recursos
Se establecieron económicos
compromisos de para
la
las
distintas logística de las
autoridades.
reuniones.
Formulación de
derecho
de
petición ante el
Presidente de la
República y ante
Se reconoció a
los
Consejos
Comunitarios
como
autoridades
ambientales.
Se entregó el
título colectivo a
las
Comunidades
Negras
de
En
algunos
momentos los
funcionarios a
los cuales se le
formulo
Es un espacio 3 actas de reunión.
importante
de
concertación que
se
debe
continuar
y
desarrollar.
Todos podemos Copia del título de
ayudar
en
la Comunidades
solución de los Negras.
problemas
colectivos.
el
INCORA Juradó, Nuquí y
Nacional.
Bahía
Solano
con
nuestra
colaboración
y
apoyo.
Entrega de un Todos
los
libro
que Consejos
contiene la Ley Comunitarios y
70 de 1993, Ley demás
300 de 1996 y participantes en
sus
Decretos este
proceso
Reglamentarios. poseen
la
legislación
de
Comunidades
Negras
y
Legislación
Turística.
Publicación del Se publicaron 6
sistema
números
del
informativo de periódico
el
la alianza.
aliado.
Se
mantuvo
informado a la
comunidad
sobre
los
avances
del
proceso.
derecho
de
petición
contestaron
con evasivas.
No todos han
leído
estas
Leyes, ni las
han
socializado.
Alto costo de
su publicación
a través de
fotocopias.
Debemos
establecer
una
estrategia
para
que estas Leyes
sena manejadas
con facilidad por
la comunidad.
Listado
personas
recibieron
libro.
Es
importante Copia de
informar
a
la aliados.
comunidad todas
nuestras
actividades
Pocos
iniciativas
y
ejemplares
compromisos
para llegar a para
lograr
todas
las mayor
comunidades. participación de
parte de ellos.
No
contamos
con un equipo
de
que
este
los
6
de
personas
que
se
dediquen
de
manera
especial
a
cumplir
con
esta actividad.
Reunión con la
Policía Nacional,
la
Armada
y
DIMAR.
Reunión con los
Comerciantes de
Bahía Solano.
Reunión
Junta
Central Festival
de la Bahía.
Compromiso
para
mejorar
seguridad de la
zona
y
protección
de
las playas.
Motivación
de
25 comerciantes
para reactivar la
asociación
de
comerciantes e
iniciar
una
nueva etapa de
trabajo
comunitario.
Compromiso de
los
organizadores
del
tradicional
Festival de la
Bahía
para
trabajar
el
componente
Existe disposición Listado
de
trabajo asistentes
conjunto
por reuniones.
parte de estos
funcionarios.
Existen muchas
desmotivación
de
un
gran
número
de
comerciantes
para el trabajo
colectivo.
Para el desarrollo Listados
del turismo en asistentes.
nuestra región es
fundamental
contar con este
sector
tan
importante
y
decisivo.
Todavía existe
poca claridad y
compromiso
para el trabajo
orientado hacia
el desarrollo de
un
turismo
sostenible.
Debemos
trabajar de la
mano con esta
junta
para
potencial
esta
actividad cultural
y recreativa tan
importante para
a
de
las
de
ambiental
y
cultural en el
marco de este
evento
que
congrega
el
mayor numero
de Solaneños.
OBJETIVO
ESPECIFICO
ACTIVIDADES
PLANTEADAS
RESULTADO
ESPERADO
ACTIVIDADES
REALIZADAS
RESULTADOS
ALCANZADOS
(AVANCES)
Dimensionar las
posibilidades,
retos
y
compromisos de
la
alianza
a
través de una
planificación
estratégica.
Encuentro para
la planificación
estratégica de
la alianza.
Planificación
estratégica de la
alianza a 5 años
realizada
de
manera
participativa
entre aliados.
Reuniones
bilaterales entre
los
aliados:
Consejos
Comunitarios,
los Riscales y
Alcaldía
de
Nuquí.
Bahía
Solano,
Consejo
Comunitario los
Delfines Alcaldía
de
Nuquí
y
Alcaldía
de
Bahía Solano.
Direccionamient
o sabiendo en
donde estamos
y para donde
vamos.
Encuentro
planificación
estratégica.
la región.
DIFICULTADES
Falta
socialización de
la matriz de
compromiso
por
problema
de tiempo y
recursos
de económicos.
Listado
cualificados
actores
involucrados en
este proceso.
Identificamos
debilidades
y
amenazas
oportunidades y
de fortalezas.
Se
aprendió
haciendo.
CONCLUSIONES
ANEXOS
(FUENTE DE
VERIFICACIÓN)
Hemos
iniciado 7
acuerdos
un proceso de voluntades
planeación
firmados.
estratégica
concertada
a
nivel regional.
de
Elaboración
participativa de Contamos
en
la
matriz
de este
momento
compromiso.
con
una
planeación
general.
7 acuerdos
voluntades
concertados
firmados.
Identificado
potenciales
aliados
proceso.
de
y
del
La
planeación
realizada en el
proceso
esta
articulada en la
planeación
de
las entidades y
organizaciones
aliadas.
RECOMENDACIONES
1. Terminación concertada de los Esquemas de Ordenamiento Territorial.
2. Fortalecimiento de los Consejos Comunitarios Generales y Consejos Comunitarios Locales.
3. Presentación el mes de mayo de los planes ambientales turísticos de los municipios de Nuquí y Bahía Solano que implementen el
compromiso de otros actores del turismo; la metodología Hotel Impacto Cero; la representación turística nativa y el Instituto Municipal
de turismo.
4. Implementación de 60 unidades familiares productivas sostenibles.
5. Involucrar en la firma de convenio de competitividad turística al Parque Natural Nacional Utría y los Consejos Comunitarios Generales
Delfines y Riscales.
6. Realizar la próxima reunión de la alianza entre el 1º y 15 de mayo del 2003, en la cual se decidirá la formulación de una segunda
etapa del proyecto construcción participativa de políticas regionales para el desarrollo del turismo sostenible en los Municipios de Nuquí
y Bahía Solano, esta reunión será coordinada por la Secretaria de Mesa de ASOHECO y será financiada por todos los aliados.
PRODUCTO #6: Seguimiento y monitoreo del proyecto
En las 24 reuniones del comité técnico se realizó seguimiento y monitoreo a la marcha del proyecto en los aspectos presupuestales,
cumplimiento de compromisos, objetivos y resultados de cada uno de los eventos y acuerdos.
Igualmente se le hizo constante seguimiento a la Gestión del Comité Técnico y del Director.
Lo antes expresado se puede verificar en las actas de los Comités Técnicos.
EL PRESENTE INFORME FUE ELABORADO EN REUNION DE COMITÉ TÉCNICO, CON LA ASISTENCIA DE ELIZABETH MENA,IRIS GONZÁLEZ,
RODRIGO RODRÍGUEZ, SEGUNDO LOPEZ, CANDIDA GARCIA, CARMEN LUCIA GOMEZ, Lincol MOYA, ALEJANDRO HASBUM, AMIN VALENCIA,
JOSEFINA KLINGER, EMIGDIO PERTUZ
EMIGDIO PERTUZ BUENDÍA
Director General del Proyecto