EMPRESA SECTOR CASO DE ÉXITO COMPAÑÍA EUROPEA DEL

EMPRESA
COMPAÑÍA EUROPEA
DEL AGUA (CEASA)
SECTOR
Fabricante
Sistemas
Tratamientos de
Agua
CASO DE ÉXITO
CEASA aumenta el control de su productividad
gracias a la implantación de la solución Logic
Class de Computer Dos
COMPAÑÍA EUROPEA DEL AGUA
Compañia Europea del Agua (CEASA) es una empresa con más de
30 años de experiencia como fabricante de sistemas de
tratamientos de agua, tanto para uso doméstico como para
industrial.
Su larga y conocida experiencia la sitúa como el principal fabricante europeo. Está representada en los 5
continentes, y además cubre todo el territorio nacional con una extensa red de distribuidores y servicio
técnico.
CEASA es miembro activo de las principales asociaciones mundiales de los profesionales de tratamientos
del agua, disponiendo de un personal altamente cualificado en innovaciones tecnológicas, capaz de
desarrollar los mejores productos con las más altas prestaciones y calidad certificada.
SITUACIÓN INICIAL
Debido a su crecimiento en el mercado CEASA buscaba una solución más eficaz y completa al control de
todos los factores implicados en el proceso productivo (mano de obra, materiales, máquinas,
inventarios, etc.) y planificación de su empresa, y ser más competitivos en el sector industrial.
Además buscaban una mejor gestión con sus proveedores, controlando de forma integrada toda su
información de precios, plazos de entrega, retrasos, pedidos pendientes, etc.
SOLUCIÓN
Con el Área de Producción y Logística de Logic Class cubrieron los requerimientos más exigentes
relacionados con la planificación del proceso de aprovisionamiento y tener un control de los factores
implicados en este proceso (mano de obra, materiales, máquinas, inventarios, etc.), con flexibilidad y
rapidez adaptándose a los requerimientos de la demanda y optimizando la planificación de sus
procesos productivos. Con ello se consiguió una gestión eficiente de los materiales durante el proceso y
el control de la cadena de suministros.
En relación al proceso de compras se implantó en el programa de gestión una herramienta para facilitar
la correcta planificación de las necesidades de aprovisionamiento, considerando aquellos parámetros
relevantes para una gestión eficaz, como son: nivel de stock, pedidos pendientes de servir, pedidos en
curso, listas de materiales, etc.
BENEFICIOS APORTADOS DE LA SOLUCIÓN
Control de los procesos productivos
Flexibilidad y Rapidez
Planificación de Compras
Para más información sobre CEASA: www.ceasaespana.com