informe de gestión año 2013 - Dirección de Red de Salud Morropon

Transcripción

RED DE SALUD MORROPÓN CHULUCANAS
INFORME DE GESTIÓN
AÑO - 2013
U.E. 403. RED DE SALUD
MORROPON
CHULUCANAS
OFICINA DE DESARROLLO
INSTITUCIONAL
INFORME DE GESTIÓN
AÑO - 2013
OFICINA:
PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO
DIRECTOR:
Dr. WILIAM GUERRERO RAMOS.
INDICE:
I-
PRESUPUESTO.
Resp. Ing. Hernán Augusto Farfán Vilela.
II-
PLANEAMIENTO Y ORGANIZACIÓN.
Resp. Econ. Marcos Timaná Alvarez.
III-
INVERSIONES EN SALUD - INFRAESTRUCTURA.
Resp. Arquit. Gabriel A. Soler D’ Angelo.
INFORME PRESUPUESTO INSTITUCIONAL APROBADO 2013
El PRESUPUESTO INSTITUCIONAL 2013 de la Unidad Ejecutora 403 Salud Morropón
Chulucanas y asciende a S/.23’155,446.00 Nuevos Soles, corresponde a las fuentes de
financiamiento Recursos Ordinarios y Recursos Directamente Recaudados.
Cabe precisar que la Unidad Ejecutora administra 3 fuentes de financiamiento:
 Recursos Ordinarios,
 Recursos Directamente Recaudados,
 Donaciones y Transferencias.
Sin embargo para efectos del proceso de formulación presupuestal se Trabaja con las dos
primeras fuentes de financiamiento.
La fuente de financiamiento recursos ordinarios, tiene como genéricas del gasto al rubro de
2.1 Personal y Obligaciones Sociales que representa el 58.65 % del presupuesto asignado a
esta fuente de financiamiento, y mediante el cual se hace posible el pago de las
remuneraciones y todo concepto de beneficios e incentivos para el personal nombrado (PEA:
628 trabajadores).
La genérica del gasto 2.3 Bienes y Servicios, tiene asignado el 37.67%, el cual es destinado
para la operación y mantenimiento de la sede administrativa y establecimientos de Salud.
En menor porcentaje tenemos presupuesto asignado en las genéricas 2.2 Pensiones y Otras
Obligaciones Sociales, y en 2.6 Adquisición Activos no Financieros. La primera genérica
corresponde al pago de sepelios y lutos (requerimientos que el personal nombrado sustenta),
y en la segunda es para la compra de activos fijos (bienes que superen el 1/8 de la UIT).
La fuente de financiamiento Recursos Directamente Recaudados, comprende los recursos
recaudados por los establecimientos de salud, diferente a lo que corresponde a los de
Donaciones y Transferencias, así las transferencias a los CLAS, y los recursos que recauda
la Dirección de Red por el concepto de Salud Ambiental.
Finalmente la Fuente de Financiamiento Donaciones y Transferencias, financia las
prestaciones del Seguro Integral de Salud.
El presupuesto se controla mediante el cumplimiento de METAS PRESUPUESTARIAS, que
cumplen un objetivo de corto plazo.
A continuación, pasamos a detallar los ítems más importantes a tener en cuenta del
presupuesto de apertura 2013, específicamente en la Genérica del Gasto 2.3 Bienes y
Servicios, por la fuente de financiamiento Recursos Ordinarios.
CUADRO N° 01
PRESUPUESTO INSTITUCIONAL APROBADO 2013 - POR FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE APERTURA 2013 PLIEGO 457 GOBIERNOA REGIONAL DE PIURA
EJECUTORA 403 REGION PIURA - RED DE SALUD MORROPON CHULUCANAS
FTE FTO/ GENERICA DE GASTO
PIA 2013
00. RECURSOS ORDINARIOS
1. PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES
2. PENSIONES Y OTRAS PRESTACIONES SOCIALES
3. BIENES Y SERVICIOS
5. OTROS GASTOS
6. ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS
09. RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS
5. OTROS GASTOS
13. DONACIONES Y TRANSFERENCIAS
22,854,766.00
13,404,831.00
20,000.00
8,608,412.00
821,523.00
300,680.00
300,680.00
-
-
5. OTROS GASTOS
-
-
8. SERVICIO DE LA DEUDA PUBLICA
Total general
FUENTE: MPP-SIAF -PIA APROBADO 2013
RECURSOS ORDINARIOS
23,155,446.00
PRESUPUESTO PROGRAMAS ESTRATÉGICOS (PIA 2013)
El presupuesto para la genérica de gasto bienes y servicios, aprobado para programas
estratégicos asciende a S/.6’056,654.00 Nuevos Soles, de los cuales S/.933,642.00 Nuevos
Soles corresponden al Programa Estratégico Materno Neonatal, S/.3’273,890.00 Nuevos
Soles al Programa Articulado Nutricional, S/.221,889.00 Nuevos Soles corresponde al
programa no transmisible, S/.584,956.00 Nuevos Soles corresponde al programa TBCVIH/SIDA, S/.460,661.00 Nuevos Soles corresponde al programa Metaxenicas y Zoonosis
y S/. 581,616.00 Nuevos Soles corresponde al programa Prevención y Control del Cáncer.
Cabe precisar que los responsables de programas estratégicos se hacen responsable de la
programación y ejecución del presupuesto, solamente de la genérica de gasto 2,3 Bienes y
Servicios y 2.6 Adquisición de activos No Financieros”.
PROGRAMA ESTRATÉGICO MATERNO NEONATAL; tiene disponible en total
S/.4’558,287.00 Nuevos Soles; disponiendo de S/.933,642.00 Soles Nuevos Soles en bienes
y servicios para la meta de partos normal y atención prenatal reenfocada.
CUADRO N° 02
PROGRAMA / GENERICA DE GASTO / FINALIDAD
0002. SALUD MATERNO NEONATAL
0033172. ATENCION PRENATAL REENFOCADA
0033292. POBLACION ACCEDE A SERVICIOS DE CONSEJERIA EN SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA
0033295. ATENCION DEL PARTO NORMAL
PIA 2013
4,558,287.00
3,624,645.00
543,356.00
153,527.00
1,568,224.00
0033298. ATENCION DEL PUERPERIO
576,617.00
0033305. ATENCION DEL RECIEN NACIDO NORMAL
646,234.00
0053847. POBLACION INFORMADA SOBRE SALUD SEXUAL, SALUD REPRODUCTIVA Y METODOS DE PLANIFICACION
136,687.00 FAMILIAR
0033298. ATENCION DEL PUERPERIO
0.00
0.00
0.00
933,642.00
0033172. ATENCION PRENATAL REENFOCADA
146,400.00
787,242.00
0044277. MONITOREO, SUPERVISION, EVALUACION Y CONTROL DE LA SALUD MATERNO NEONATAL
Total general
0.00
0.00
0.00
4,558,287.00
PROGRAMA ESTRATÉGICO ARTICULADO NUTRICIONAL: tiene disponible para
programar S/. 3,273,890.00 nuevos soles en bienes y servicios, en la meta Niños Con Cred
Completo Según Edad, Niños Con Vacuna Completa, Atención Ira, Atención Eda.
CUADRO N° 03
PIA 2013
0001. PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL
6,699,130.00
3,425,240.00
0033254. NIÑOS CON VACUNA COMPLETA
887,102.00
0033255. NIÑOS CON CRED COMPLETO SEGUN EDAD
216,973.00
0033260. VIGILANCIA DE LA CALIDAD DEL AGUA PARA EL CONSUMO HUMANO
600,628.00
0033308. DESINFECCION Y/O TRATAMIENTO DEL AGUA PARA EL CONSUMO HUMANO
99,012.00
0033311. ATENCION IRA
726,692.00
0033312. ATENCION EDA
145,942.00
0033313. ATENCION IRA CON COMPLICACIONES
283,944.00
0033314. ATENCION EDA CON COMPLICACIONES
137,434.00
0033317. GESTANTE CON SUPLEMENTO DE HIERRO Y ACIDO FOLICO
199,102.00
0033414. ATENCION DE NIÑOS Y NIÑAS CON PARASITOSIS INTESTINAL
128,411.00
3,273,890.00
0033254. NIÑOS CON VACUNA COMPLETA
391,074.00
0033255. NIÑOS CON CRED COMPLETO SEGUN EDAD
0033311. ATENCION IRA
2,842,816.00
20,000.00
0033312. ATENCION EDA
20,000.00
Total general
6,699,130.00
PROGRAMA ESTRATÉGICO ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES, dispone
S/. 221,889.00 en bienes y servicios, en la meta tamizaje y tratamiento de pacientes con
problemas y trastornos de salud mental, atención estomatológica preventiva básica,
valoración clínica y tamizaje laboratorial de enfermedades crónicas no transmisibles,
tamizaje y diagnóstico de pacientes con cataratas
CUADRO N° 04
PIA 2013
0018. ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES
583,165.00
361,276.00
0053294. ATENCION ESTOMATOLOGICA PREVENTIVA BASICA
361,276.00
221,889.00
0043994. TAMIZAJE Y TRATAMIENTO DE PACIENTES CON PROBLEMAS Y TRASTORNOS DE SALUD MENTAL
67,000.00
0053294. ATENCION ESTOMATOLOGICA PREVENTIVA BASICA
25,800.00
0053991. TAMIZAJE Y DIAGNOSTICO DE PACIENTES CON CATARATAS
30,000.00
0055929. VALORACION CLINICA Y TAMIZAJE LABORATORIAL DE ENFERMEDADES CRONICAS NO TRANSMISIBLES
99,089.00
Total general
583,165.00
PROGRAMA ESTRATÉGICO TBC- VIH/SIDA, dispone S/. 584,956.00 en bienes y
servicios, en la meta adultos y jóvenes reciben consejería y tamizaje para infecciones de
transmisión sexual y VIH/SIDA, despistaje de tuberculosis en sintomáticos respiratorios
CUADRO N°05
0016. TBC-VIH/SIDA
PIA 2013
2,094,583.00
898,104.00
0043958. POBLACION INFORMADA SOBRE USO CORRECTO DE CONDON PARA PREVENCION DE INFECCIONES
185,591.00
DE TRANSMISION SEXUA
0043962. DESPISTAJE DE TUBERCULOSIS EN SINTOMATICOS RESPIRATORIOS
137,985.00
0043963. CONTROL Y TRATAMIENTO PREVENTIVO DE CONTACTOS DE CASOS TUBERCULOSIS (GENERAL,
140,674.00
INDIGENA, PRIVADA DE SU LIB
0043964. DIAGNOSTICO DE CASOS DE TUBERCULOSIS
256,298.00
0043965. PERSONA QUE ACCEDE AL EESS Y RECIBE TRATAMIENTO OPORTUNO PARA TUBERCULOSIS177,556.00
ESQUEMAS 1,2, NO MULTIDROG
584,956.00
0043959. ADULTOS Y JOVENES RECIBEN CONSEJERIA Y TAMIZAJE PARA INFECCIONES DE TRANSMISION
189,675.00
SEXUAL Y VIH/SIDA
Total general
395,281.00
611,523.00
611,523.00
2,094,583.00
PROGRAMA ESTRATÉGICO METAXENICAS Y ZOONOSIS, dispone
S/.460,661.00 en bienes y servicios, en la meta Viviendas Protegidas De Los Principales
Condicionantes Del Riesgo En Las Áreas De Alto Y Muy Alto Riesgo , Diagnostico Y
Tratamiento De Enfermedades Metaxenicas , Diagnostico Y Tratamiento De Casos De
Enfermedades Zoonoticas
CUADRO N°06
0017. ENFERMEDADES METAXENICAS Y ZOONOSIS
PIA 2013
1,570,562.00
1,049,901.00
0043983. DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO DE ENFERMEDADES METAXENICAS
507,381.00
0043984. DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO DE CASOS DE ENFERMEDADES ZOONOTICAS
542,520.00
460,661.00
0043981. VIVIENDAS PROTEGIDAS DE LOS PRINCIPALES CONDICIONANTES DEL RIESGO EN LAS AREAS
420,661.00
DE ALTO Y MUY ALTO RIESGO
20,000.00
0043984. DIAGNOSTICO Y TRATAMIENTO DE CASOS DE ENFERMEDADES ZOONOTICAS
20,000.00
Total general
60,000.00
60,000.00
1,570,562.00
PROGRAMA ESTRATÉGICO PREVENCIÓN Y CONTROL DEL CANCER,
dispone S/.581,616.00 en bienes y servicios, en la meta Monitoreo, Supervisión, Evaluación
Y Control De Prevención Y Control Del Cáncer , Mujeres Mayores De 18 Años Con
Consejería En Cáncer De Cérvix , Mujeres Mayores De 18 Años Con Consejería En Cáncer
De Mama , Personas Con Consejería En La Prevención Del Cáncer Gástrico , Varones
Mayores De 18 Años Con Consejería En La Prevención Del Cáncer De Próstata , Población
Escolar Con Consejería En Prevención Del Cáncer De Pulmón , Población En Edad Laboral
Con Consejería En Prevención Del Cáncer De Pulmón , Mujer Tamizada En Cáncer De
Cuello Uterino, Viviendas Protegidas De Los Principales Condicionantes Del Riesgo En Las
Áreas De Alto Y Muy Alto Riesgo , Diagnostico Y Tratamiento De Enfermedades
Metaxenicas , Diagnostico Y Tratamiento De Casos De Enfermedades Zoonoticas.
CUADRO N°07
0024. PREVENCION Y CONTROL DEL CANCER
PIA 2013
581,616.00
581,616.00
0044192. MONITOREO, SUPERVISION, EVALUACION Y CONTROL DE PREVENCION Y CONTROL DEL CANCER
7,130.00
0044195. MUJERES MAYORES DE 18 AÑOS CON CONSEJERIA EN CANCER DE CERVIX
8,665.00
0044197. MUJERES MAYORES DE 18 AÑOS CON CONSEJERIA EN CANCER DE MAMA
0044199. PERSONAS CON CONSEJERIA EN LA PREVENCION DEL CANCER GASTRICO
8,665.00
50,164.00
0044200. VARONES MAYORES DE 18 AÑOS CON CONSEJERIA EN LA PREVENCION DEL CANCER DE PROSTATA
8,665.00
0044203. POBLACION ESCOLAR CON CONSEJERIA EN PREVENCION DEL CANCER DE PULMON
5,322.00
0044204. POBLACION EN EDAD LABORAL CON CONSEJERIA EN PREVENCION DEL CANCER DE PULMON13,972.00
0053773. MUJER TAMIZADA EN CANCER DE CUELLO UTERINO
Total general
479,033.00
581,616.00
PRESUPUESTO ASIGNACIONES PRESUPUESTALES QUE NO RESULTAN EN
PRODUCTOS, Se dispone de S/.640,326.00 Nuevos Soles para programar en bienes y
servicios, a continuación pasamos a detallar por metas de gasto:
CUADRO N° 08
9002. ASIGNACIONES PRESUPUESTARIAS QUE NO RESULTAN EN PRODUCTOS
0000256. ATENCION DE EMERGENCIAS Y URGENCIAS
0000295. BRINDAR APOYO AL DIAGNOSTICO EN LABORATORIO
PIA 2013
3,278,271.00
2,637,945.00
1,698,818.00
698,974.00
0000319. BRINDAR UNA ADECUADA DISPENSION DE MEDICAMENTOS Y PRODUCTOS FARMACEUTICOS240,153.00
640,326.00
0001026. MANTENIMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD
512,179.00
0001401. SERVICIOS BASICOS Y COMPLEMENTARIOS
103,440.00
0001479. VIGILANCIA Y CONTROL DE EPIDEMIAS
Total general
24,707.00
3,278,271.00
GESTIÓN ADMINISTRATIVA, dispone S/.1’911,432.00 Nuevos Soles de los cuales S/.
36,000.00 Nuevos Soles corresponde al pago de caja chica de la sede de la DREDSMCH.
CUADRO N° 09
PIA 2013
9001. ACCIONES CENTRALES
3,489,152.00
1,407,720.00
0000009. ACCIONES ADMINISTRATIVAS
956,800.00
0000329. CAPACITACION AL PERSONAL
450,920.00
20,000.00
20,000.00
1,911,432.00
1,911,432.00
150,000.00
150,000.00
Total general
3,489,152.00
CUADRO N°10
DETALLE ACCIONES CENTRALES POR ESPECÍFICA DE GASTO
9001. ACCIONES CENTRALES
2.3.1. 1. 1. 1. ALIMENTOS Y BEBIDAS PARA CONSUMO HUMANO
2.3.1. 3. 1. 1. COMBUSTIBLES Y CARBURANTES
2.3.1. 3. 1. 3. LUBRICANTES, GRASAS Y AFINES
PIA 2013
1,911,432.00
1,911,432.00
5,040.00
52,050.00
2,142.00
2.3.1. 5. 1. 1. REPUESTOS Y ACCESORIOS
10,500.00
2.3.1. 5. 1. 2. PAPELERIA EN GENERAL, UTILES Y MATERIALES DE OFICINA
10,500.00
2.3.1. 5. 2. 1. AGROPECUARIO, GANADERO Y DE JARDINERIA
2.3.1. 5. 3. 1. ASEO, LIMPIEZA Y TOCADOR
189.00
11,500.00
2.3.1. 5. 4. 1. ELECTRICIDAD, ILUMINACION Y ELECTRONICA
2,100.00
2.3.1. 6. 1. 1. DE VEHICULOS
3,777.00
2.3.1. 6. 1. 2. DE COMUNICACIONES Y TELECOMUNICACIONES
2,000.00
2.3.1. 6. 1. 4. DE SEGURIDAD
1,071.00
2.3.1. 7. 1. 1. ENSERES
2,000.00
2.3.1.11. 1. 2. PARA VEHICULOS
1,638.00
2.3.1.99. 1. 1. HERRAMIENTAS
3,122.00
2.3.1.99. 1. 3. LIBROS, DIARIOS, REVISTAS Y OTROS BIENES IMPRESOS NO VINCULADOS A ENSEÑANZA12,078.00
2.3.1.99. 1.99. OTROS BIENES
3,000.00
2.3.2. 1. 2. 1. PASAJES Y GASTOS DE TRANSPORTE
12,558.00
2.3.2. 1. 2. 2. VIATICOS Y ASIGNACIONES POR COMISION DE SERVICIO
20,000.00
2.3.2. 1. 2.99. OTROS GASTOS
13,500.00
2.3.2. 2. 3. 1. CORREOS Y SERVICIOS DE MENSAJERIA
2,268.00
2.3.2. 2. 4. 4. SERVICIO DE IMPRESIONES, ENCUADERNACION Y EMPASTADO
6,500.00
2.3.2. 4. 1. 3. DE VEHICULOS
1,650.00
2.3.2. 6. 1. 2. GASTOS NOTARIALES
2,205.00
2.3.2. 6. 3. 3. SEGURO OBLIGATORIO ACCIDENTES DE TRANSITO (SOAT)
4,725.00
2.3.2. 6. 3. 4. OTROS SEGUROS PERSONALES
60,972.00
2.3.2. 7. 2. 2. ASESORIAS
30,000.00
2.3.2. 7. 2. 3. AUDITORIAS
10,000.00
2.3.2. 7. 3. 1. REALIZADO POR PERSONAS JURIDICAS
15,000.00
2.3.2. 7. 3. 2. REALIZADO POR PERSONAS NATURALES
2.3.2. 7.10. 1. SEMINARIOS ,TALLERES Y SIMILARES ORGANIZADOS POR LA INSTITUCION
2.3.2. 7.11.99. SERVICIOS DIVERSOS
2.3.2. 8. 1. 1. CONTRATO ADMINISTRATIVO DE SERVICIOS
2.3.2. 8. 1. 2. CONTRIBUCIONES A ESSALUD DE C.A.S.
Total general
5,000.00
5,000.00
55,710.00
1,430,636.00
113,001.00
1,911,432.00
ASIGNACIONES PRESUPUESTALES QUE NO RESULTAN EN PRODUCTOS
Las actividades para la atención de una finalidad especifica de la entidad y que no tienen
relación con los Programas Presupuestales, se presupuestan en la categoría presupuestaria
“Asignaciones presupuestarias no vinculadas a ningún producto – APNOP, dispone de
S/.3,278,271.00 Nuevos Soles, según siguiente cuadro.
CUADRO N°11
VIGILANCIA Y CONTROL DE EPIDEMIAS, dispone de S/.24,707.00 Nuevos Soles,
para acciones de vigilancia epidemiológica.
CUADRO N° 12
0001479. VIGILANCIA Y CONTROL DE EPIDEMIAS
PIA 2013
640,326.00
24,707.00
2.3.1. 1. 1. 1. ALIMENTOS Y BEBIDAS PARA CONSUMO HUMANO
3,675.00
2.3.1. 2. 1. 1. VESTUARIO, ACCESORIOS Y PRENDAS DIVERSAS
2,100.00
2.3.1. 3. 1. 1. COMBUSTIBLES Y CARBURANTES
5,982.00
2.3.1. 3. 1. 3. LUBRICANTES, GRASAS Y AFINES
1,000.00
2.3.2. 1. 2. 2. VIATICOS Y ASIGNACIONES POR COMISION DE SERVICIO
4,200.00
2.3.2. 1. 2.99. OTROS GASTOS
5,250.00
2.3.2. 2. 4. 4. SERVICIO DE IMPRESIONES, ENCUADERNACION Y EMPASTADO
2,500.00
SERVICIOS BÁSICOS, dispone de S/.103,440.00 Nuevos Soles, para el pago
específicamente de servicios básicos como agua, luz y telefonía.
CUADRO N° 13
0001401. SERVICIOS BASICOS Y COMPLEMENTARIOS
2.3.2. 2. 1. 1. SERVICIO DE SUMINISTRO DE ENERGIA ELECTRICA
PIA 2013
640,326.00
103,440.00
24,000.00
2.3.2. 2. 1. 2. SERVICIO DE AGUA Y DESAGUE
4,200.00
2.3.2. 2. 2. 1. SERVICIO DE TELEFONIA MOVIL
45,586.00
2.3.2. 2. 2. 2. SERVICIO DE TELEFONIA FIJA
28,854.00
2.3.2. 2. 2. 3. SERVICIO DE INTERNET
800.00
MANTENIMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD, dispone de S/.512,179.00
Nuevos Soles, que financian el mantenimiento de la infraestructura y equipos de los
Establecimientos de Salud de la Red.
CUADRO N° 14
0001026. MANTENIMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD
PIA 2013
640,326.00
512,179.00
2.3.2. 4. 1. 1. DE EDIFICACIONES, OFICINAS Y ESTRUCTURAS
246,677.00
2.3.2. 4. 1. 3. DE VEHICULOS
150,000.00
2.3.2. 4. 1. 4. DE MOBILIARIO Y SIMILARES
17,451.00
2.3.2. 4. 1. 5. DE MAQUINARIAS Y EQUIPOS
15,000.00
2.3.2. 4. 1.99. DE OTROS BIENES Y ACTIVOS
14,681.00
2.3.2. 7. 1. 2. ASESORIAS
20,000.00
2.3.2. 7. 2. 2. ASESORIAS
18,370.00
2.3.2. 7.11.99. SERVICIOS DIVERSOS
30,000.00
PRESUPUESTO INSTITUCIONAL MODIFICADO (PIM 2013)
EL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL MODIFICADO 2013 de la Unidad Ejecutora 403
Salud Morropón Chulucanas, al 26 de Diciembre 2013 asciende a S/.33,319,516.00 Nuevos
Soles, que corresponde a las fuentes de financiamiento Recursos Ordinarios, Recursos
Directamente Recaudados y Donaciones y Transferencias y se detalla a continuación:
PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE APERTURA 2013 PLIEGO 457 GOBIERNOA REGIONAL DE PIURA
EJECUTORA 403 REGION PIURA - RED DE SALUD MORROPON CHULUCANAS
FTE FTO/ GENERICA DE GASTO
PIM 2013
5. OTROS GASTOS
27,223,519.00
16,803,648.00
48,928.00
8,569,522.00
328,404.00
5. OTROS GASTOS
1,473,017.00
350,368.00
14,332.00
336,036.00
5,745,629.00
1,938,744.00
5. OTROS GASTOS
3,621,366.00
Total general
185,519.00
0.00
33,319,516.00
Según se puede observar que el Presupuesto Institucional Modificado 2013 con respecto al
Presupuesto institucional de Apertura 2013, se ha incrementado debido a lo siguiente:
FTE FTO: RECURSOS ORDINARIOS
2.1
PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES
La presente genérica de gastos se ha incrementado con respecto al PIA en S/.3’398,817.00
Nuevos Soles, esto se debe a que en el presente año se han incorporado y aprobado los
diferentes créditos presupuéstales tal es el caso del crédito presupuestal para pago
Nombramiento 2013 (PEA =120 meses Junio a Diciembre, S/. 1’737,183.00 Nuevos Soles,
Notas modificatorias N° 0027,0046), DS N° 343-2013-ef, bono extraordinario y excepcional
dic – 2013, DS N° 331-2013-ef, ascenso automático del personal de salud, DS N° 329-2013ef, reintegro valorización principal nov y dic-2013 y reintegro guardias nov y dic-2013, DS
N° 238-2013-ef, costo diferencial de la compensación y entregas económicas, DS N° 2402013-ef, bonificación por zona de frontera.
2.2 PENSIONES Y OTRAS PRESTACIONES SOCIALES
La presente genérica de gastos se ha incrementado con respecto al PIA en S/.28,928.00
Nuevos Soles, cabe, precisar que en el mes de Diciembre 2013 se efectuó las notas de
transferencia presupuestal por el monto de S/.28,928.00 Nuevos Soles, en cumplimiento al
pago de Sepelio Y Luto En Calidad De Decreto Regional.
2,3
BIENES Y SERVICIOS
La presente genérica de gastos se ha reducido con respecto al PIA en S/.38,890.00 Nuevos
Soles, cabe, precisar que en el mes de Enero 2013 se efectuó las notas de transferencia
presupuestal de la 2.3 a la 2.1 por el monto de S/. 141,927.00 Nuevos Soles, en cumplimiento
al nombramiento 2013 y para cubrir déficit presupuestario de asignación por el
nombramiento 2013 para una PEA de 11 servidores que a esa fecha venían laborando bajo la
modalidad de CAS, también se dio en el mes de Mayo 2013 se efectuó las notas de
transferencia presupuestal de la 2.3 a la 2.5. Por el monto de S/. 8,802.00 Nuevos Soles para
el pago de deudas de la institución.
2.5
OTROS GASTOS
La presente genérica de gastos se ha incrementado con respecto al PIA en S/.328,404.00
Nuevos Soles, esto se debe a que en el presente año se han incorporado y aprobado los
diferentes créditos presupuéstales tal es el caso del crédito presupuestal para pago del
DU037-94 planilla devengada en calidad de cosa juzgada (S/. 319,600.95), como también
pago de deudas contraídas por la institución.
2.6 ADQUISICIÓN DE ACTIVOS NO FINANCIEROS.
La presente genérica de gastos se ha incrementado en S/. 651,494.00 Nuevos Soles, debido
a que en el mes de Marzo 2013 se efectúa la nota de crédito presupuestal por el monto total
de S/.763,333.00 Nuevos Soles debido al saldo de balance 2012, también se realizó una
transferencia de la genérica de gasto 2.6 a 2.3 por el monto de S/. 111,839.00 debido a una
emergencia de bartonella.
FTE FTO: RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS
2.5
OTROS GASTOS
La presente genérica de gastos se ha incrementado en la genérica de gasto 2.5 Otros Gastos
la suma de S/. 49,688 Nuevos Soles, debido a que en el mes de Marzo se han incorporado las
notas de crédito suplementario correspondientes al saldo de balance 2012.
2.3
BIENES Y SERVICIOS
La presente genérica de gastos se ha incrementado en S/. 14,332.00 Nuevos Soles, lo cual
corresponde transferencia de la genérica de gasto 2.5 a 2.3 para cubrir diversas necesidades
de la institucion.
FTE FTO: DONACIONES Y TRANSFERENCIAS.
2.3
BIENES Y SERVICIOS
La presente genérica de gastos se ha incrementado en S/. 1’938,744.00 Nuevos Soles, lo cual
corresponde a la incorporación de notas de crédito suplementario de acuerdo a las diferentes
transferencias financieras aprobadas por el SIS.
2.5
OTROS GASTOS
La presente genérica de gastos se ha incrementado en S/. 3’621,366.00 Nuevos Soles. Para
lo cual corresponde a la incorporación de notas de crédito suplementario de acuerdo a las
diferentes transferencias financieras aprobadas por el SIS; así mismo en el mes de marzo
2013 se incorporó las notas de saldo de balance del año fiscal 2012 por el monto de
S/.16,323.00 Nuevos Soles.
2.6
ACTIVOS NO FINANCIEROS
La presente genérica de gastos se ha incrementado en S/.185,519.00 Nuevos Soles. Para lo
cual corresponde a la incorporación de notas de crédito suplementario de acuerdo a las
diferentes necesidades de los establecimientos de activos no financieros correspondientes al
SIS.
PRESUPUESTO INSTITUCIONAL MODIFICADO VS EJECUCIÓN
PRESUPUESTAL FASE COMPROMISO ANUAL
Con Un Presupuesto Institucional Modificado (PIM) de S/. 33’319,516.00 Nuevos Soles, por
toda fuente de financiamiento y genérica de gasto, a la fecha se ha ejecutado el monto total
de S/. 31’350,322.19 (compromiso anual), el mismo que representa el 94.09%, quedando un
saldo por ejecutar de S/. 1’969,193.81, cabe precisar que el monto total ejecutado a la fecha
corresponde a todos los conceptos autorizados por la Institución a través de la Oficina de
Administración de esta Dirección de Red de Salud Morropón Chulucanas.
FTE FTO / GENERICA DE GASTO
PIM 2013
COMP ANUAL % AVANCE
27,223,519.00 27,156,290.75
99.75
16,803,648.00 16,803,582.19
100.00
48,928.00
48,927.52
100.00
8,569,522.00
8,566,839.59
99.97
5. OTROS GASTOS
328,404.00
1,473,017.00
328,402.95
1,408,538.50
100.00
95.62
350,368.00
5,210.00
1.49
14,332.00
5,210.00
36.35
336,036.00
0.00
0.00
5. OTROS GASTOS
5,745,629.00
4,188,821.44
72.90
1,938,744.00
680,946.72
35.12
5. OTROS GASTOS
3,621,366.00
3,436,068.02
94.88
185,519.00
71,806.70
38.71
0.00
0.00
0.00
33,319,516.00 31,350,322.19
94.09
Total general
Fuente: SIAF-MPP-02/01/14
PRESUPUESTO INSTITUCIONAL MODIFICADO VS EJECUCIÓN
PRESUPUESTAL FASE DEVENGADO
Con Un Presupuesto Institucional Modificado (PIM) de S/. 33’319,516.00 Nuevos Soles, por
toda fuente de Financiamiento y genérica de gasto, a la fecha se ha ejecutado el monto total
de S/. 31’320,595.69 (devengado), el mismo que representa el 94.00%, quedando un saldo
por ejecutar de S/. 1’998,920.31, cabe precisar que el monto total ejecutado a la fecha
responde a todos los conceptos autorizados por la Institución a través de la Oficina de
Administración de esta Dirección de Red de Salud Morropón Chulucanas.
FTE FTO / GENERICA DE GASTO
PIM 2013
DEVENGADO % AVANCE
27,223,519.00 27,126,564.25
99.64
16,803,648.00 16,803,581.19
100.00
48,928.00
48,927.52
100.00
8,569,522.00
8,566,814.09
99.97
5. OTROS GASTOS
328,404.00
1,473,017.00
328,402.95
1,378,838.50
100.00
93.61
350,368.00
5,210.00
1.49
14,332.00
5,210.00
36.35
5. OTROS GASTOS
336,036.00
0.00
0.00
5,745,629.00
4,188,821.44
72.90
1,938,744.00
680,946.72
35.12
5. OTROS GASTOS
3,621,366.00
3,436,068.02
94.88
185,519.00
71,806.70
38.71
0.00
0.00
0.00
33,319,516.00 31,320,595.69
94.00
Total general
Fuente: SIAF-MPP-02/01/13
ACTIVIDADES EJECUTADAS
Proceso de Cierre y Conciliación Presupuestal año fiscal 2014, proceso que se llevó a cabo
de acuerdo a Instructivo de conciliación conjuntamente con personal responsable y de
acuerdo a los plazos establecidos, concluyendo con éxito dichas actividades, no existiendo
observación alguna.
Registro de Avance de Metas Física al I semestre del año fiscal 2013, dentro del MPP-SIAF,
así mismo el documento físico fue remitido al Gobierno Regional Piura.
•
Se han efectuado las Notas de incorporación de presupuesto para financiamiento del
Nombramiento 2013, Leyes N° 28498 y 28560 (PEA 120, S/.1’737,183.00 Nuevos Soles.),
se adjunta detalle nominal. Cabe precisar que inicialmente y de acuerdo a la información
remitida por la oficina de remuneraciones de esta sede Administrativa el costo total a
nombrarse era de S/. 2’171,323.94 Nuevos Soles. Sin embargo el Gobierno Regional Piura
ha evaluado dicha información y ha observado los montos asignados en Guardias
Hospitalarias, ya que el presupuesto asignado por el gobierno central resulto deficitario,
teniendo que cubrir la diferencia con los saldos de la unidad ejecutora.
•
Actualmente dentro del MPP-SIAF se cuenta con la aprobación de las Notas de
Crédito Suplementario correspondientes a las Transferencias Financieras del SIS, según RJ
N° 020,045, 059, 087, 107, 118, 153, 185, 192, 193, 218, 223 y 219 - 2013/SIS.( Fte. Fto :
Donaciones y Transferencias)
•
Se han efectuado la incorporación de las notas de saldo de balance al 31 de Diciembre
2012, las mismas que se encuentran debidamente aprobadas dentro del MPP-SIAF
•
Se ha gestionado la solicitud de aprobación de demandas adicionales por Decreto
Regional ante DIRESA-Piura, la misma que permitirá financiar el pago de:
 Asignación por cumplir 25 o 30 años de servicio (Con Decreto Regional N°007-2009
/ GRP-PR) (S/.50,755.00 Nuevos Soles).
 Subsidios por fallecimiento y gasto de sepelio y luto. (Con Decreto Regional N°0072009/GRP-PR). o Subsidios por fallecimiento y gasto de sepelio y luto (con
sentencia judicial)(S/.98,969.00 Nuevos Soles).
 Autorización de NOTA DE MODIFICACIÓN PRESUPUESTAL TIPO 004 de
anulación por Fuente De Financiamiento: Recursos Ordinarios, Genérica De Gasto:
2.1 Personal y Obligaciones Sociales, Nota Modificatoria N° 0044, con un monto
de S/.158,226.00 (Ciento Cincuenta y Ocho Mil Doscientos Veintiséis con 00/100
Nuevos Soles) para que habiliten, al Gobierno Regional De Piura, saldo por acciones
de cierre presupuestarios.
 Autorización de NOTA DE MODIFICACIÓN PRESUPUESTAL TIPO 004 de
anulación por Fuente De Financiamiento: Recursos Ordinarios, Genérica De Gasto:
2.2 Pensiones Y Otras Prestaciones Sociales, Nota Modificatoria N° 0071, con un
monto de S/.1,006.00 (Mil Seis con 00/100 Nuevos Soles) para que habiliten, al
Gobierno Regional De Piura, saldo por acciones de cierre presupuestarios de sepelio
y luto.
INFORME DE SUSTENTACIÓN DEL PRESUPUESTO 2014

Estando en pleno proceso de formulación y programación del presupuesto del sector
público, año fiscal 2014, habiendo consolidado por la oficina de planificación y
presupuesto la información presentadas por las oficinas internas de administración,
logística, economía, recursos humanos y los coordinadores de programas estratégicos
de la u. E. 403 salud Morropón Chulucanas, el presupuesto asignado por el Gobierno
Regional de Piura según memo múltiple n° 121-2013/grp-4100000, y habiendo
registrado dicha información al módulo web del sistema integrado de administración
financiera del sector publico año fiscal 2014 (siaf-2), según dirección web adjunta.
DIRECCIÓN WEB SIAF-2: http://apps3.mineco.gob.pe/siaf2-pff/index.jsp

La información registrada en dicho modulo se registro teniendo en cuenta los techos
presupuestales asignado por el Gobierno Regional de Piura según documento anexo
emitido por el Gobierno Regional de Piura.
A continuación se muestra un cuadro detallado resumen a nivel de genérica de gasto
y fuente de financiamiento según techo presupuestal, para el año fiscal 2014.
FTE FTO/GENERICA DE GASTO
5. OTROS GASTOS
5. OTROS GASTOS
Total general

Total
21,868,784
13,404,831
35,000
8,428,953
300,000
300,000
22,168,784
A continuación se muestra el reporte generado por el módulo de sistema integrado de
gestión administrativa detallado a nivel de meta y específica de gasto:
Se procedió a consolidar la información sustentatorio, en los diferentes formatos
requeridos por el Gobierno Regional de Piura. Teniendo en cuenta las brechas de
formulación del presupuesto 2014, ya que dichas brechas de presupuesto serian
presentadas en diferentes formatos requeridos por el Gobierno Regional de Piura,
para posteriormente ser ingresadas al aplicativo web de la dirección general del
presupuesto público del ministerio de economía y finanzas, según dirección web
adjunta.
DIRECCIÓN
WEB
APLICATIVO
DE
http://dnpp.mef.gob.pe/webPpto/faces/Login.jsp

DEMANDAS
ADICIONALES:
Por invitación de carácter obligatoria se coordinó con la sectorista del Gobierno
Regional de Piura: eco. Cecilia Navarro Bautista, el proceso de sustentación del
presupuesto público año fiscal 2013, ante la dirección general del presupuesto público
del ministerio de economía y finanzas – lima, los días 16,17,18 de julio 2013,
contando con un personal selecto para dicha sustentación:
NOMBRE
CARGO
HERNÁN FARFÁN VILELA
(e) PRESUPUESTO
CARLOS SARANGO LEÓN
(e ) REMUNERACIONES
CINTHIA VALLADOLID VÍLCHEZ
DIRECTORA DE ADMINISTRACIÓN
WILLIAM GUERRERO RAMOS
DIRECTOR
DE
PLANEAMIENTO
Y
PRESUPUESTO
CARLOS
ALBERTO
GUTARRA DIRECTOR EJECUTIVO DE RDSMCH
CUADROS
ANÁLISIS HISTÓRICO DE ASIGNACIÓN PRESUPUESTARIA 2012,2013 Y 2014
UE 403 SALUD MORROPÓN CHULUCANAS
Realizando un análisis histórico de evolución de asignación presupuestaria de los años
2012, 2013, 2014 llegamos a la conclusión, que la asignación para el año fiscal 2014
es menor en un 0.04% que la asignación del año 2013 debido a un recorte
ASIGNACION PRESUPUESTARIA 2012, 2013 Y 2014
PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE APERTURA (PIA)
GENERICA DE GASTO
PIA 2012
2.1. PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES
11,833,352.00
2.2. PENSIONES Y PRESTACIONES SOCIALES
20,000.00
2.3.BIENES Y SERVICIOS
6,698,727.00
2.5. OTROS GASTOS
2.6.ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 40,000.00
Total general
18,592,079.00
A NIVEL GENERICO
PIA 2013
PIA 2014
13,404,831.00 13,404,831.00
20,000.00
35,000.00
8,608,412.00 8,428,953.00
821,523.00
22,854,766.00 21,868,784.00
presupuestario a nivel nacional, y mayor en un 0.18% a la asignación presupuestaria
del año fiscal 2012, según cuadro detallado:
EMERGENCIA DE BARTONELLA

Habiendo un brote de Bartonella en los CLAS de Lalaquiz y Los Ranchos, se
realizaron coordinaciones entre el Gobierno Regional De Piura el CPC José Antonio
Saldaña Murrugarra, gerente regional de planeamiento, presupuesto y
acondicionamiento regional, con los directores de las unidades ejecutoras del sector
salud.

Llegando a la conclusión que para erradicar ese brote de bartonella a nivel regional y
no contando las unidades ejecutoras con presupuesto suficiente para erradicar el brote
de bartonella se acordó transferir de los demás programa presupuestales y también la
transferencia de la Genérica de gasto 2.6 a 2.3, para la compra de medicamentos,
insecticidas, actividades de supervisión y control de la plaga, contratación de personal
adecuado para las actividades de control de la bartonella.

Autorización de NOTA DE MODIFICACIÓN PRESUPUESTAL TIPO 003 por
Fuente De Financiamiento: Recursos Ordinarios, Genérica De Gasto: 2.3 Bienes Y
Servicios, Nota Modificatoria N° 0054, para que habiliten los demás programas
presupuestales con un monto de S/.111,839.00 (Ciento Once Mil Ochocientos
Treinta y Nueve con 00/100 Nuevos Soles), al programa metaxénicas y zoonóticas,
exclusivo para contrato de 40 servidores para acciones de abatización y fumigación
de los CLAS de Lalaquiz y Los Ranchos.
ANÁLISIS HISTÓRICO DE ASIGNACIÓN PRESUPUESTARIA 2011, 2012,2013
UE 403 SALUD MORROPÓN CHULUCANAS
Realizando un análisis histórico de evolución de asignación presupuestaria de los años 2011, 2012,
2013, llegamos a la conclusión, que la asignación para el año fiscal 2013 es mayor en un 8.03% que
la asignación del año 2013, y mayor en un 35.14% a la asignación presupuestaria del año fiscal 2011,
según cuadro detallado:
EVOLUCION HISTORICA DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA ANUAL 2011-20122013
ACTIVIDADES PENDIENTES

Registro y evaluación oportuna de metas físicas semestrales dentro del MPP-SIAF,
según indicaciones y/o plazos establecidos por el Gob.Reg.Piura.



Efectuar las conciliaciones presupuéstales IV trimestre 2013 según instructivo de
conciliación y/o plazos establecidos por Gob.Reg.Piura.
Evaluaciones presupuéstales trimestrales 2013 y su relación con las actividades
contempladas en el Plan Operativo Institucional 2013.
Supervisión mensual, de la actualización de la información del Aplicativo
Informático- MGRRHH, por parte de Presupuesto conjuntamente con la Oficina de
Administración, según Directiva N° 001-2009-EF/76.01 y su Resolución Directoral
N° 016-2009-EF/76.01.
RECOMENDACIONES:
Considerando que la Oficina de Planificación y Presupuesto es la encargada de conducir el
proceso presupuestario, coordinar, consolidar la información de todas las oficinas se requiere
fortalecer las capacidades en los siguientes temas:




Fortalecer las evaluaciones presupuéstales, y su relación con lo programado en el Plan
Anual de Contrataciones, así como también con el Pian Operativo Institucional.
Fortalecimiento de capacidades en procesos logísticos como es la Ley Anual de
Contrataciones del Estado y su Reglamento (procesos de selección de todo tipo).
Fortalecimiento de capacidades en procesos de ejecución presupuestal.
Fortalecimiento de capacidades en programación presupuestaria estratégica.
Así mismo la DGPP, trimestralmente viene evaluando el nivel de ejecución financiera y el
cumplimiento de las metas físicas programadas, en tal sentido se sugiere mensualmente
comunicar el avance de ejecución presupuestal y/o aplicar medidas de intervención para la
oportuna ejecución del gasto, los mismos que deben estar contemplados en el Plan Anual de
Adquisiciones y Contrataciones 2013, y de acuerdo a los diferentes Planes de Intervención
por parte de las Estrategias sanitarias en cumplimiento de los Objetivos planteados en el Plan
Operativo Institucional.
II.
PLANEAMIENTO Y ORGANIZACION
CONVENIOS:
1) Se firmó el Convenio que suscribieron la Red de Salud Morropón Chulucanas, la
Municipalidad Distrital de Pacaipampa, CLAS Pacaipampa, CLAS Nangay de Matalacas.
2) Se firmó el Convenio que suscribieron entre la Red de Salud Morropón Chulucanas y la
Municipalidad Distrital de Santo Domingo, por la lucha contra la leishmaniosis.
3) Se firmó el Convenio entre la Red de Salud Morropón Chulucanas, CLAS Frías, CLAS Salud
para Todos y la Municipalidad Distrital de Frías.
4) Se firmó el Convenio entre la Red de Salud Morropón Chulucanas, CLAS Chalaco, CLAS
Silahuá de Chalaco y la Municipalidad Distrital de Chalaco.
DOCUMENTOS DE GESTION:
5) Se actualizó el CAP de la Red de Salud Morropón con los 119 nombrados por las Leyes
28498-28560-29682, pasando de 509 cargos ocupados en el año 2012 a 628 cargos ocupados
en el presente año.
6) Se elaboró una nueva propuesta del ROF (Reglamento de Organización y Funciones) como
Subregión de Salud Morropón Huancabamba, en coordinación con la DIRESA Piura.
7) Se elaboró un Análisis de la Gestión de Recursos Humanos de la Red de Salud Morropón
Chulucanas, en base a debilidades, fortalezas, oportunidades y amenazas.
8) Esta Red de Salud trabajó en forma coordinada hasta la aprobación del nuevo TUPA 2013Texto Único de Procedimientos Administrativos 2013.
9) Se ha alcanzado a la DIRESA Piura una nueva propuesta de los Clasificadores de Cargos del
CAP-Cuadro de Asignación de Personal.
OTROS:
10) Previa coordinación con la Municipalidad Distrital de Pacaipampa, se logró que se inicie la
ejecución de la obra “Ampliación del Establecimiento de Salud I-4 Pacaipampa”.
11) Se elaboraron las Fichas Técnicas del Agua de los 92 Establecimientos de Salud del ámbito
de esta Red de Salud, en coordinación con los Jefes de los Establecimientos de Salud.
12) Se ha capacitado al 100% a los integrantes de los comités operativos que se trasladarán a los
Establecimientos de Salud I-1/I-2 para el proceso de recategorización.
13) Se logró que el para el año 2014 se elabore el Perfil de Proyecto de Inversión para la
Ampliación del Establecimiento de Salud I-4 Chalaco, como Establecimiento de Salud
Estratégico, por parte de PARSALUD.
14) Se logró que la Municipalidad Distrital de Chalaco adquiera un terreno para la construcción
del nuevo Establecimiento de Salud Estratégico I-4 Chalaco.
15) Se logró que la Municipalidad Distrital de Salitral adquiera un terreno para la construcción
del nuevo Establecimiento de Salud Estratégico I-4 Salitral.
PENDIENTES:
1) Elaboración del Plan Operativo Institucional 2014-POI de la Red de Salud Morropón
Chulucanas (Está en etapa final)
2) Que los comités operativos se trasladen a los Establecimientos de Salud I-1/I-2 para el
proceso de recategorización.
3) Actualizar el MOF-Manual de Organización y Funciones como Subregión de Salud
Morropón Huancabamba, en base al nuevo ROF que se apruebe.
4) Actualizar el CAP-Cuadro de Asignación de Personal como Subregión de Salud Morropón
Huancabamba, en base al nuevo ROF que se apruebe.
5) Culminación del Perfil de Proyecto de Inversión del Establecimiento de Salud Talandracas.
6) La aprobación por parte del Gobierno Regional Piura del nuevo ROF-Reglamento de
Organización y Funciones de la Subregión de Salud Morropón Huancabamba.
7) Existe el compromiso verbal por parte del Gerente de la Subregión Morropón Huancabamba
Ingº Álvaro Rómulo López Landi, a fin de que dicha institución asuma el financiamiento del
PIP “Construcción del E.S. I-1 Talandracas”; falta concretizar el compromiso asumido.
RECOMENDACIONES:
1) Trabajar en forma coordinada con funcionarios y trabajadores de esta Red de Salud la
adecuación a Subregión de Salud Morropón Huancabamba.
2) Coordinar con las Redes de Huancabamba y Huarmaca, a fin de tomar conocimiento insitu
de su situación actual, ya que serán parte de la Subregión de Salud Morropón Huancabamba.
III. INVERSIONES EN SALUD – INFRAESTRUCTURA.
Centrado básicamente en proponer a la Dirección Ejecutiva los perfiles de proyectos de inversión que
tengan como objetivo solucionar los problemas sanitarios, administrativos y de gestión identificados;
asimismo como la revisión de expedientes técnicos elaborados por otras instituciones
(Municipalidades, otras), supervisión de obras y otros como la elaboración del Plan de Mantenimiento
del 2014.
3.1.
REVISIÓN DE EXPEDIENTES TÉCNICOS:
“MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD EN EL ESTABLECIMIENTO DE
SALUD I-3 DEL CERCADO DE YAMANGO, DIST. YAMANGO, PROV. MORROPON
- PIURA”
PIP 202766 Exp técnico aprobado
Se llevó acabo por esta oficina las observaciones pertinentes para que dicho perfil de
inversión cumpla con las normas mínimas de infraestructura observaciones que fueren
levantadas por el ente que lleva a cabo el PIP de inversión Municipalidad Distrital de
Yamango Provincia de Morropón.(CONCLUIDO) cabe mencionar que esta institución debe
supervisar la obra en su totalidad.
“AMPLIACION, REMODELACION Y EQUIPAMIENTO DEL ES I-4 PACAIPAMPA,
MICRORED CHALACO, RED DE SALUD MORROPON CHULUCANAS, REGION
PIURA.
Se llevó acabo por esta oficina las observaciones pertinentes para que dicho expediente
Técnico cumpla con las normas mínimas de infraestructura observaciones que fueren
levantadas por el ente que lleva a cabo el Exp técnico Distrital de Pacaipampa Provincia de
Ayabaca .se procede a la ejecución de obra año 2014. (CONCLUIDO) cabe mencionar que
esta institución debe supervisar la obra en su totalidad.
CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DEL C.S SANTO DOMINGO, MORROPON PIURA
Técnico cumpla con las normas mínimas de infraestructura, éstas fueron levantadas por el
ente que lleva a cabo el Exp técnico sub región Morropón Hbba Piura. Se procede a la
ejecución de obra año 2014. (CONCLUIDO) cabe mencionar que esta institución debe
supervisar la obra en su totalidad.
MEJORAMIENTO, AMPLIACION Y EQUIPAMIENTO DEL CENTRO DE SALUD DE
FRIAS, DISTRITO DE FRIAS, PROVINCIA DE AYABACA – PIURA.
Técnico cumpla con las normas mínimas de infraestructura observaciones que fueren
levantadas por el ente que lleva a cabo el Exp técnico sub región Morropón Huancabamba
Piura.se procede a la ejecución de obra año 2014. (CONCLUIDO) cabe mencionar que el
expediente técnico fue aprobado en DIRESA PIURA pero no esta oficina ya que el suscripto
no está de acuerdo con el planteamiento arquitectónico, esta institución debe supervisar la
obra en su totalidad
3.2.
SUPERVISION DE OBRAS.
MANTENIMIENTO DE COBERTURA Y JUNTAS EE.SS.I-4 SAN MIGUEL DEL
FAIQUE - HUANCABANBA – PIURA 15/01/2013
Expedienté técnico elaborado por esta oficina y que fue ejecutado en el primer trimestre de
este año por la SUB REGION M-H. (CONCLUIDO)
AMPLIACIÓN DEL CENTRO DE SALUD DEL CENTRO POBLADO DE LOS
RANCHOS 11/01/2013
Expedienté técnico elaborado por esta Municipalidad Distrital de Canchaque visado por esta
oficina y ejecutado por dicha municipalidad aun en ejecución. (CONCLUIDO) FALTA
TRANSFERENCIA.
MANTENIMIENTO DE AMBIENTES POR CAMBIO DE USO EE.SS I-2 BATANES
(estimulación temprana) PROVINCIA DE MORROPON DISTRITO DE CHULUCANAS
01/03/2013.
Se llevó a cabo la supervisión del servicio (CONCLUIDO)
MANTENIMIENTO DE COBERTURA EN EL LOCAL INSTITUCIONAL RED DE
SALUD MORROPON CHULUCANAS 01/04/2013
Expedienté técnico elaborado por esta oficina y que fue ejecutado en este segundo trimestre
del año2013. (CONCLUIDO)
ADECUACION Y ACONDICIONAMIENTO
ENCANTADA 25/01/2013
DE
INFRAESTRUCTURA
LA
Expedienté técnico elaborado por esta oficina y que fue ejecutado en el primer trimestre del
2013 por la Red de Salud M-Ch. (CONCLUIDO)
3.3.
ELABORACION DE EXPEDIENTES TECNICOS.
MANTENIMIENTO DE AMBIENTES POR CAMBIO DE USO EE.SS I-2 BATANES
(estimulación temprana) PROVINCIA DE MORROPON
DISTRITO DE
CHULUCANAS(CONCLUIDO) 01/03/2013
Exp. Técnico elaborado por esta oficina
MANTENIMIENTO DE AMBIENTES POR CAMBIO DE USO EE.SS I-4 BUENOS
AIRES (estimulación temprana) PROVINCIA DE MORROPON DISTRITO DE BUENOS
AIRES(CONCLUIDO)
Exp. Técnico elaborado por esta oficina
3.4.
ELABORACIÓN DE PERFIL DE INVERSIÓN.
MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LOS SERVICIOS DE
SALUD EE.SS I-1 TALANDRACAS - CHULUCANAS - PIURA
PIP de Inversión SNIP 115587 observado 06-2010 y elaborado por esta oficina, se ha
concluido con la parte de infraestructura. (EN ELABORACION PARTE ECONOMICA).
3.5.

ELABORACIÓN DE PLAN DE MANTENIMIENTO.
Plan de Mantenimiento a Corto Plazo 2014
El 13 de setiembre se han revisado y aprobado por la DGIEM el siguiente cuadro:
PRODUCTO
COSTO
ESTIMADO
PLAN DE EQUIPAMIENTO POR REPOSICION DE LOS
ESTABLECIMIENTOS DE SALUD
S/. 19,876,954.70
PLAN DE MANTENIMIENTO DE EQUIPOS
S/. 1,140,221.50
PLAN DE MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA
S/. 4,650,169.65
TOTAL
S/. 25,667,345.85
Cabe mencionar que dicho estudio abarca los 92 EE.SS. que pertenecen a la red de Salud
Morropón – Chulucanas Se ha dirigido el trabajo en su totalidad del inicio a fin.
TRABAJOS PENDIENTES:
1.
Elaboraciones de perfiles de inversión pública en base a la necesidad por lo que se adjunta
cuadro de los establecimientos de salud que a la fecha continúan con infraestructura de adobe
para toma de decisión de la alta dirección en la elaboración de los mismos.
MICRO RED
CHULUCANAS
MORROPON
CLAS
CLAS SALUD PARA TODOS
CLAS TAMBOYA
E.S. I -1 GERALDO
E.S. I -1 TABLONES
E.S. I -1 LAJOS
SALITRAL
CLAS VILLA LOS RANCHOS
E.S. I -1 SAN FRANSISCO
E.S. I -1 CILIA
CANCHAQUE
CHALACO
FRIAS
2.
DIRECCION
ESTABLECIMIENTO DE SALUD
CLAS SAN MIGUEL DEL FAIQUE
E.S. I -1 TALLAPAMPA
CLAS HIGUERON
E.S. I -1 EL NARANJO
CLAS CHALACO
CLAS PACAIPAMPA
CLAS FRIAS
E.S. I -1 SAN LORENZO - CHALACO
E.S. I -1 CACHIACO
E.S I-1 SILAHUA
CENTRO POBLADO GERALDO
CENTRO POBLADO TABLONES
CENTRO POBLADO LAJOS
CENTRO POBLADO SAN FRANCISCO
CENTRO POBLADO CILIA
CENTRO POBLADO TALLAPAMPA
CENTRO POBLADO EL NARANJO
CENTRO POBLADO SAN LORENZO
CENTRO POBLADO CHACHIACO
CENTRO POBLADO SILAHUA
INFRAEST
ADOBE
ADOBE
ADOBE
ADOBE
ADOBE
ADOBE
ADOBE
ADOBE
ADOBE
ADOBE
Elaboración de los expedientes técnicos de mantenimientos de los establecimientos de salud
periodo 2014. Los mismos serán elaborados en base a la necesidad y prioridad de necesidades
de los establecimientos ya que a la fecha no se cuenta con fondos para la atención de todos los
establecimientos por tal motivo se coordinara con la alta dirección para la priorización de
dichos establecimientos.
RECOMENDACIONES:
1.
De la opinión personal se considera que debe tomarse en cuenta la elaboración del PIP de
inversión de un nuevo local institución ya que este se encuentra con hacinamiento y con la
unión de esta red de salud a la de Huancabamba la demanda de oficina y espacio seria mayor
por lo que se debería iniciar dicho Perfil.
2.
Se debe fortalecer la las capacitaciones permanentes al personal que elabora perfiles de
inversión, como la adquisición e instalación de software AutoCAD y S10 a la oficina de ODI
ya que son de uso corriente para la elaboración de Proyectos.
ESTRATEGIAS SANITARIAS
ARTICULADO NUTRICIONAL:
 Inauguración del centro de estimulación temprana en el mes de febrero en el E.S I- 1 LA
ENCANTADA Y E.S I - 3 YAPATERA. Logrando Sesiones de estimulación temprana
a niños de 0 meses a 36 meses.
 Coordinaciones con el SIREPI en faique, chalaco, morropón, buenos aires, santa catalina
de mossa y la matanza, frías. Logrando sesiones de estimulación a cargo del personal de
salud, promotoras y educación.
 Capacitación taller " atención integral del menor de cinco años CRED y estimulación
temprana en el consultorio.56 profesionales de enfermería de los 39 establecimientos de
salud capacitadas. Logrando Atención de niños menores de cinco años con personal
capacitado.
 Capacitación taller " atención integral del menor de cinco años cred y estimulación
temprana en el consultorio y AIEPI. Logrando Visita domiciliaria con personal técnico
de enfermería capacitado.
 Implementación de equipos para la atención de crecimiento y desarrollo, tallimetros,
balanza pediátrica de reloj y otros. Logrando Consultorios de clas y otros EQUIPADOS
PARA UNA atención adecuada.
 Evaluación y manejo de la ruptura de cadena de frio y vacunación segura.
Logrando
75 % personal capacitado
 Implementación de 89 establecimientos de salud con refrigeradoras ice line y
congeladoras. Logrando 100 % de establecimientos equipados y en funcionamiento
 Implementación de equipos para atención del niño menor de cinco años estetoscopio,
tensiómetros, pantoscopios, nebulizadores. Logrando
Consultorios médicos de 39
establecimientos equipados
 Convenio con CARE proyecto fortalecimiento de capacidades.
Logrando Personal
técnico, profesional y promotores capacitados en la zona elegida
SALUD MATERNO NEONATAL:
 La Dirección Gestiono 15 kits de Psicoprofilaxis Obstétrica para ESSSR, que fueron
distribuidos en los Establecimientos de Paccha, Yapatera, Salitral, Tunal, Bigote, Frias.
La Matanza, Morropon, B. Aires Yamango, Chalaco, Pcacaipampa, Santo Domingo,
Canchaque, El Faique.
 Capacitación de Psicoprofilaxis Obstetrica, logrando capacitar al 100 %de personal donde
se encuentra el programa.
 Capacitación en Emergencias Obstétricas, logrando capacitar al personal médico y de
obstetricia de los diferentes establecimientos de salud.
 Seguimiento continuo a gestantes de preferencia en zonas con alto índice de Mortalidad
Materna, logrando disminuir la mortalidad materna (3 muertes maternas: 1 directa y 2 no
relacionadas al embarazo).
 Campañas ecográficas y odontológicas en los diferentes establecimientos de salud.
 Lanzamiento de la Maternidad Segura y Saludable en el distrito de pacaipampa.
 Lanzamiento de la Prevención del Embarazo en Adolescentes en el distrito de la matanza.
 Implementación de casas de espera.
 Abastecimiento con insumosmedicamentos y equipos médicos.
ITS VIH Y CANCER
 Capacitación en VIH en Chulucanas se congregó 114 participantes.
 Cáncer: capacitación descentralizada y supervisión en algunos puestos llegando a
capacitar 65 recursos humanos.
 Capacitación del plan Esperanza, 52 participantes.
 Supervisión programada por Micro Redes con énfasis en establecimientos que necesitaban
mayor soporte técnico.
 Actividades de tamizajes, consejerías y marchas de sensibilización para la Prevención del
cáncer.
 Se realizaron, tamizajes, consejerías y marchas de sensibilización contra el VIH - SIDA.
METAXENICAS:
 Monitoreo y asesoramiento de actividades de vigilancia entomológica en los diferentes
establecimientos de salud.
 Rociado peri focal en zonas de alto riesgo por los índices aedicos elevados comoson
campanas, cruz de campanas, huashimal, cementerio de Chulucanas.
 Actividades de promoción de la salud en las instituciones educativas antes del inicio del
año escolar.
 Convenio con la municipalidad de santo domingo para el Rociado residual por las tasas
elevadas de leishmaniosis.
 Control del brote de bartonelosis en tunal y los ranchos con rociado residual, búsqueda
activa de casos, contratación de personal técnico, médico y de laboratorio y tratamiento
oportuno.
 Compra de medicamentos para establecimientos de salud que realizan diagnóstico de
dengue y bartonelosis.
 Capacitación en Nueva metodología de trabajo de la Vigilancia Entomológica.
 Capacitación de personal para Rociado Residual
 Capacitación sobre Manejo clínico de Bartonelosis y Leishmaniosis
 Capacitación sobre Actualización de Bartonelosis y Leishmaniosis en todas sus
manifestaciones
SALUD AMBIENTAL:
 Inspecciones a los diferentes establecimientos de elaboración, comercialización,
procesamiento y expendio de alimentos, sistemas de abastecimiento de agua, letrinas,
baños públicos, contaminación ambiental.
 Vigilancia de la calidad del agua mediante el muestreo de cloro residual.
 Realización de análisis microbiológico de agua para puntos de muestreo por la DESA
Piura, lográndose tomar alrededor de 15 muestras de agua, logrando una cobertura de
36%.
 Realización de la Campaña de Vacunación antirrábica Canina, logrando una cobertura de
86% (vacunación de 25060 canes).
 Evaluación y vigilancia de los 38 comedores populares y vasos de leche a nivel de la Red
Morropón Chulucanas en coordinación con el área de nutrición (80%).
 12 Operativos Interinstitucionales de establecimientos de expendio de alimentos y bebidas
(panaderías, abarrotes) y vigilancia de la calidad del agua de consumo humano en la
ciudad de Chulucanas.
SALUD MENTAL:
 Se realizaron dos talleres de capacitación: "Tamizaje y Consejería en Salud Mental".
Curso Taller "Abordaje de los Trastornos Clínicos en Salud Mental".
 Capacitación en el manejo de la ficha epidemiológica VIF.
 Capacitación en el rol de la promoción de la salud en salud mental.
 Se han realizado programas radiales con temas exclusivos de salud mental que han estado
a cargo por los psicólogos de la periferia.
 En el año 2014 se firmará un convenio para la contratación de un profesional Psiquiatra
para atención y medicación de pacientes con problemas/ trastornos mentales de salud
mental con la Diócesis y el Hospital de Chulucanas.
SALUD OCULAR:
 Capacitación de la Atención Primaria de la Salud Ocular y guía practica para tamizaje y
detección de cataratas.
 Compra de insumos médicos y equipos como oftalmoscopios y pantoscopios que fueron
distribuidos a los diferentes establecimientos de salud.
TBC:
 Compra de equipos: cabinas de bioseguridad, autoclaves y analizadores
 Compra de equipos computacionales para el apoyo a los puntos de digitación y salas
situacionalesa en los ES.
 Compra de equipos y mobiliario con el propósito de implementar los consultorios
diferenciados
 Capacitación del personal de laboratorio para el manejo de equipos nuevos
INFORME DE GESTIÓN
AÑO - 2013
ADMINISTRACION
DIRECTOR: Lic.Adm. CINTHYA VALLADOLID VILCHEZ
I-
UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS
Resp. Tec.Adm. CARLOS SIMON NUÑEZ ABRAMONTE.
II-
UNIDAD DE ECONOMIA
Resp. CPC. KETTY ROXANA CASTILLO LOPEZ.
III-
UNIDAD DE LOGISTICA
Resp. Ing. EXON MOHAIR GRANDA ABRAMONTE
OFICINA DE AFECTACIÓN PRESUPUESTAL
1.- Por la Fuente de Financiamiento Recursos Ordinarios R.O. durante el periodo Enero a Diciembre
de 2013, se ha logrado afectar al 100% del monto total del PIM. Con respecto a la específica de gasto
2.1 Personal y Obligaciones Sociales, se ha afectado en un 100%. Todas las afectaciones han sido
efectuadas de acuerdo a la Ley de Presupuesto N° 29951 para el Ejercicio Fiscal 2013.
3.- Respecto a las específicas de gasto 2.3.2.1.2.1 Pasajes y Gastos de Transporte, 2.3.2.1.2.2 Viáticos
y Asignaciones por Comisión de Servicio y 2.3.2.1.2.99 Otros gastos (Movilidad Local), durante el
periodo Enero – Diciembre de 2013 se ha logrado certificar, comprometer y devengar en un 100%
del monto total del PIM, en las metas presupuestales de los diferentes Programas Estratégicos. Todas
las afectaciones han sido efectuadas de acuerdo a la Ley de Presupuesto N° 29951 para el Ejercicio
Fiscal 2013.
4.- Respecto a la específica de gasto 2.3.2.1.2.2 Viáticos y Asignaciones por Comisión de Servicio,
se ha comprometido en un 100% de la fuente de financiamiento Recursos Ordinarios – RO, Todas las
afectaciones han sido efectuadas de acuerdo a la Ley de Presupuesto para el Ejercicio Fiscal 2013
N° 29951.
5.- Para la afectación de bienes y servicios considerando como principales para la operatividad de la
institución, la misma que se encuentran en función al Sub. Capítulo III de la Austeridad, Disciplina y
Calidad en el Gasto Público.
6.- Se coordinó y se solucionó de manera oportuna con soporte SIAF-SP Piura, los inconvenientes
presentados en el sistema SIAF-SP, salvaguardando el buen funcionamiento del sistema.
7.- Se está diseñando un sistema de control y administración de viáticos y movilidad local para lograr
un eficiente manejo de los recursos asignados.
OFICINA DE INTEGRACIÓN CONTABLE
1.- Los Estados Financieros hasta el mes de noviembre han sido presentados, basados en los
Principios y Normas Técnicas de Contabilidad en observancia de las NAGU y las NIC SP.
2.- Se ha dado cumplimiento a la Resolución Gerencial General Regional Nº 155-2013/GOBIERNO
REGIONAL PIURA – GGR hasta la presentación de los Estados Financieros del mes de Noviembre,
estando pendiente por rendir la información al mes de Diciembre y el Balance Constructivo.
3.- En cumplimiento de la Ley N° 29608 y la Directiva N° 003-2011-EF/93.01 “Lineamientos Básicos
para el Proceso de Saneamiento Contable en el Sector Público”. Con respecto a las Cuentas por
Cobrar que se mantenían los saldos pendientes por el importe total de S/. 43,615.84 Nuevos Soles,
que correspondían a ESSALUD y la Empresa Ventas y Servicios Santa Ana. Al mes de diciembre de
2013 se encuentran depuradas dichas Cuentas Contables, con la aprobación del Comité de
Saneamiento Contable.
4.- La información correspondiente a otras oficinas ha sido remitida oportunamente.
5.- Queda pendiente la presentación y formulación de Estados Financieros del mes de Diciembre y
Cierre del Ejercicio 2013.
OFICINA DE TESORERIA
Servicio de Caja
1.- Se ha realizado Arqueo de Fondos y Valores.
3.- La aplicación de la Directiva para el manejo de la Caja Chica así como para la asignación de
Viáticos para el Año Fiscal 2013 ha sido de severa aplicación, cumpliendo con la rendición en el
sistema SIAF-SP, quedando pendiente los que han sido cobrados en el presente año.
Servicio de Giro
En este servicio se ha realizado a la fecha todos los giros correspondientes al año 2013.
Esta Sede Administrativa hace uso de tres fuentes de financiamiento como son Recursos Ordinarios
Cta. Cte. Banco de la Nación N° 0634-002804, Donaciones y Transferencias Cta. Cte. Banco de la
Nación N° 0634-002510 y Recursos Directamente Recaudados Cta. Cte. Banco de la Nación N°
0634-001468.
Conciliaciones Bancarias
1.- Las Conciliaciones Bancarias hasta el mes de diciembre 2013 han sido elaboradas.
ECONOMIA
1.- Se elaboró la Directiva para la asignación de Viáticos, determinar las escalas y la forma de
rendición.
2.- Se cumplió con la declaración y presentación del PDT Plame y PDT 621 IGV-Renta Mensual de
enero a diciembre de 2013, según cronograma de vencimientos 2013 establecido por SUNAT.
3.- Se cumplió con la declaración y presentación del COA Estado de enero a diciembre de 2013,
según cronograma mensual de presentación, establecida por SUNAT.
4.- Se cumplió con la declaración y presentación del PLE (Programa de Libros Electrónicos) de enero
a diciembre de 2013, según cronograma mensual de presentación, establecido por SUNAT.
5.- Se cumplió con la declaración y presentación del DAOT (Declaración Anual de Operaciones con
Terceros) 2013, según cronograma de vencimiento.
6.- Con respecto a la situación contable de los ACLAS, se ha realizado las acciones administrativas
y contables (informe Técnico – Administrativo) que ha permitido corregir lo actuado para una mayor
eficiencia y eficacia de la información y esta muestre los saldos reales en los Estados Financieros al
31 de diciembre de 2013 a presentarse, para cuyo efecto ha sido necesario elaborar la respectiva Nota
Contable por el importe de S/. 55,494.88 (cuenta 1101 Caja y Bancos) que el caso amerita para retirar
los saldos del Balance de Comprobación y en los Estados Presupuestarios se ha rebajado del saldo de
Balance el importe de S/. 48,493.70 acciones que conllevan a la correcta presentación de los saldos
en los Estados Financieros para el Ejercicio 2013.
7.- Se realizó la propuesta de Plan de Trabajo que comprende la supervisión a las diferentes cabeceras
de distrito, así como un plan de Capacitaciones a personal de la Unidad de Economía para el presente
Ejercicio 2014.
Unidad de Logística – Programación y Obtención - Procesos
1. En el año 2013 la Unidad de Logística en coordinación con el Área de programación y obtención
lograron una ejecución final del 92.52% del PAC en cuanto a montos adjudicados vs montos
estimados de los procesos programados en el Plan Anual de Contrataciones 2013, ejecución en
función del monto estimado (32 procesos incluidos, 24 de bienes y 8 de servicios) de la diferencia
entre el monto referencial que asciende a s/. 3’ 350,250.45 y el monto de procesos excluidos (10
procesos excluidos, 8 de bienes y 2 de servicios) de s/. 1’ 531,188.21 vs el monto Adjudicado (22
procesos adjudicados, 16 de bienes y 6 de servicios) correspondiente a s/. 1’ 682,999.62; asimismo
todos los procesos fueron ejecutados; por otro lado se cuentan con 05 procesos declarados
desiertos, que han sido ejecutados a través de Adjudicación de menor Cuantía derivada.
2. La unidad de logística en coordinación con Servicios generales y la oficina de Administración
logró la operatividad y equipamiento al 100% de 17 ambulancias asignadas a los EE.SS.
Morropón, Tunal, Paccha, Serrán, Santo Domingo, Yamango, Salitral, Los Ranchos, Canchaque,
La Matanza, Frías, Chalaco, Paltashaco, San Juan de Bigote, Silahua y Pacaipampa a través del
proceso de selección “Mantenimiento Preventivo y Correctivo de ambulancias del ámbito de la
U.E. 403 Salud Morropón Chulucanas”, adjudicado por un monto de s/. 228,000.0.
3. El acondicionamiento de sala de estimulación temprana del EE.SS. Batanes, adjudicado según
proceso de selección “Mantenimiento de ambiente por cambio de uso en el EE.SS. Batanes”, por
un monto de s/. 35,659.14.
4. El equipamiento de consultorios dentales con 02 unidades dentales eléctricas completas para los
EE.SS. Morropón y salitral, a través del proceso de selección “Adquisición de unidad dental
eléctrica completa”, por un monto de s/. 28,930.00.
5. La implementación de laboratorios con 05 cabinas de bioseguridad para los EE.SS. Frías, Tunal,
Buenos Aires, Yamango y Km 50, adjudicado por un monto de s/. 149,500.00 a través del proceso
de selección y su adicional “Adquisición de Cabina de Bioseguridad”; 05 equipos baño maría y
03 microscopios binoculares para los EE.SS. Morropón, Batanes, San Juan de Bigote, Km 50 y
Canchaque, adjudicado por un monto de s/. 40,335.00 a través del proceso de selección y su
adicional “Adquisición de equipos de laboratorio y 08 autoclaves para los EE.SS. Tunal,
Canchaque, Morropón, Chalaco, El Faique, Frías, Pacaipampa y Santo Domingo y 07 analizadores
bioquímicos Semi-automatizados para los EE.SS. Batanes, Km 50, Canchaque, Chalaco, El
Faique, San Juan de Bigote y Santo Domingo, adjudicado por un monto de s/. 183,576.00 a través
del proceso de selección y su adicional “Adquisición de analizador bioquímico y autoclave”.
6. La implementación de salas de estimulación temprana con 03 kits de estimulación temprana para
los EE.SS. Yapatera, Chalaco y Salitral, a través del proceso de selección “Adquisición de material
didáctico, accesorios y útiles de enseñanza”, adjudicado por un monto de s/. 33,399.00.
Oficina de Servicios Generales
1. Mantenimiento preventivo de las unidades móviles (camionetas y motocicletas) de la Sede de la
DRedSMCh.
2. Se logró entregar con éxito a los responsables de los CLAS y jefes de Establecimientos de Salud
su Primer y Segundo trimestre de combustible.
3. Se mejoró el control de entrega de combustible, lubricantes y lavado de unidades móviles de
acuerdo a requerimiento y orden de servicio.
4. Se mejoró el control de servicio de fotocopiado exigiendo la orden de fotocopia debidamente
visado por los responsables.
5. Se atendió con éxito los servicios de emergencia de la periferie de la DRedSMCh.
6. Se logró elaborar con esmero y responsabilidad el PMES (Plan de mantenimiento de equipos
muebles y unidades móviles (ambulancias) para el año 2014 de los Establecimientos de Salud en
coordinación con el DGIEM (Dirección General de Infraestructura Equipamiento y
Mantenimiento del Ministerio de Salud).
7. Se cubrió al 100% las solicitudes de combustible y unidades móviles para las comisiones de
servicio requeridas por las oficinas internas y estrategias sanitarias para las salidas a los
Establecimientos de Salud de la periferie de la DRedSMCh.
8. Se atendió con los insumos requeridos de forma oportuna para las diferentes emergencias
(Bartonelosis y Dengue).
9. Se logró atender los requerimientos de los Establecimientos de Salud para mantenimiento de los
equipos médicos y biomédicos.
Oficina de Patrimonio
1. Se elaboraron el 100% de Resoluciones Directorales referentes a la aceptación de donaciones de
bienes patrimoniales por otras entidades institucionales.
2. Se desarrolló el Plan de trabajo; y se ejecutó al 100%; para la toma del inventario patrimonial del
año fiscal 2013 en la sede y los EE.SS. de la DRedSMCh; conformación comisiones, elaboración
de las directivas de trabajo y emisión de las resoluciones referentes a la toma del inventario.
3. Se elaboró y desarrollo el Plan de trabajo; y se ejecutó al 100%; para el desarrollo del proceso de
Saneamiento Patrimonial de los bienes muebles en calidad de sobrantes y faltantes de los EE.SS
de la DRedSMCh; según la directiva N° 005-2009/SBN aprobada con resolución Nº 1472009/SBN. Se conformaron los equipos de trabajo, se emitieron los respectivos informes,
directivas y resoluciones referentes al proceso de saneamiento contable patrimonial.
4. Se emitieron las resoluciones para la aceptación de; la camioneta PICK UP, marca MAHINDRA
N° de Motor BKB4C18882, N° Casis MA1TZ4BKLBD34548, Placa N° EGF-826, Año 2011,
Color Blanco, valorizada por la Dirección Regional de Salud Piura en S/. 56,970.00 Nuevos Soles
y de la camioneta PICK UP, Modelo UML720T, Marca NISSAN, Color Azul, Año 1994, con N°
de motor Z22-365357, Casis N° UMY720926381, CON Placa de Rodaje N° EGE 268, transferida
por el Ministerio de Salud de la Sede Central Lima, asignada parta el Establecimiento de Salud I2 Malacasí de la Micro Red Salitral perteneciente al ámbito de la Unidad Ejecutora 403 Red de
Salud Morropón Chulucanas.
5. Se trabajó en un 100% los formatos para los planes de equipamiento, Reposición y Mantenimiento
de Equipos e Infraestructura de los EE.SS de la DRedSMCh para el año fiscal 2014 dispuesto por
la DIGIEM – MINSA, según la resolución Ministerial N° 148-2013-MINSA, trabajo realizado
con todo un equipo Liderado por Administración, Planificación y Presupuesto, Logística, SIGA,
Patrimonio en coordinación con la dirección Ejecutiva, trabajo realizado con la DATA SIMI y que
ha sido aprobado por funcionarios de la DIGIEM, que solo quedara esperar la aprobación por el
Ministerio de Economía y Finanzas, información que ya ha sido enviada a la DISA Piura según el
pazo establecido en físico y magnético.
6. El Área de Patrimonio en coordinación con la Oficina de Administración y Logística, logró
realizar el Saneamiento Físico Legal (Inscripción definitiva) en la SUNARP (Registros Públicos)
de 25 Establecimientos de Salud (Sede Institucional, Papelillo, La Encantada, Frías, San Jorge,
Piura La Vieja, Silahua, Geraldo, El Virrey, Tallapampa, La Quemazón, Portachuelo, La
Rinconada, Simiris, Quinchayo Grande, Jacanacas, Ñoma, San francisco, Chanrro, Las Huacas,
Huayabo,
Pacaipampa, Santo Domingo, Morropón y Pueblo Nuevo de Buenos Aires) y se tramitaron los
expedientes de 10 Establecimientos de Salud (Tablones, Serrán, San Juan de Bigote, Yamango,
Ternique, Poclús, Lajos, Pueblo Nuevo de Maray, loma Larga y Batanes) los que resultaron
Tachados, para lo cual se recomienda iniciar nuevamente el proceso de inscripción; cabe resaltar
que para dicho fin se contrató los servicios profesionales del Ingeniero externo, Lalupu Espinoza
Alfredo Vidal.
7. Se elaboró un Informe Técnico para la baja de las camionetas Nissan y Toyota.
Almacén
1. Tal como se observa en el reporte de ingreso y salidas del almacén al mes de Diciembre del año
2013, se ha tenido un movimiento de mercaderías equivalente a s/. 3 986,668.90,con un stock para
el año fiscal 2014 de s/.309,229.94
2. La cuenta contable 1503 Vehículos, Maquinarias y Otros es la que ha tenido el mayor
desplazamiento y resguardo de productos por el valor de 3 154,650.79, con saldo de s/. 57,034.98;
así como la cta. contable 9105 Bienes en préstamo, Custodia y no Depreciables, con movimientos
que alcanzan el valor s/. 671,968.46, y saldo de s/. 7,441.42 para el año 2014.
3. El volumen total de mercaderías se atendió con 2,550 Pecosas para requerimientos, Programación
y Distribución alcanzado a Almacén por parte de las diferentes Estrategias, para la atención de 93
EE.SS. De esta manera tenemos referentes como 28 Pecosas/Establecim./Año, y 10 Pecosas/Día,
para una productividad de 1 Pecos/EE.SS x hora.
4. Los Stock se han controlado con 03 Trabajadores siendo el número de atenciones o expediciones
de 3.1/Expediciones /Trabajador/Día. Las perdidas y mermas en este caso del año 2013, no se han
percibido, siendo en cualquier caso, por debajo del mínimo permisible.
5. En cuanto a productividad; se han manipulado o se han adquirido 56 líneas con un promedio de
70 Pallets., los cuales cubren el 98%, con mercaderías y apilamientos mensuales, semanales y
diarios. El Nº de cambios de diseño ha sido 7%/año, y el plazo de entrega real de los Proveedores
ha sido 97% de cumplimiento de los volúmenes adquiridos.
6. Podemos manifestar que el movimiento de materiales, insumos, equipos de oficina y Hospitalario,
ha permitido cumplir con las metas programadas por la U.E 403 DRedSMCh. con entregas según
los requerimientos y en el momento oportuno, lo que se desprende de los datos contables y de los
cuales se han esbozado los indicadores para medir la eficiencia, calidad, producción, al tener un
almacén 95% de su capacidad cubierto al 2º trimestre y el 75%de su capacidad vacía en el 1ª
trimestre.
RECURSOS HUMANOS:
INFORME DE GESTION DE LA UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS: 2013.
1. En Enero del 2013, continuando con el proceso de nombramientos de la Ley N° 29682
Ley de Nombramiento de los Médicos Cirujanos, a través de la Ley N° 29661 Ley
que autorizó el nombramiento de los médicos en plazas presupuestadas vacantes, se
logró coberturar las 12 plazas que teníamos como vacantes ( plazas por renuncia).
2. En Enero del 2013 se remitió al Gobierno Regional en el nuevo formato, la
información solicitada referente a los beneficiarios del D.U N° 037-94 con sentencia
en calidad de cosa juzgada, por el monto de S/. 325,680.00, ahora en estos momentos
ya disponemos con el mismo en nuestras cuentas, para el pago de los 10 casos
judicializados.
3. En Mayo del 2013, se logró pagar el BONO a todos los profesionales de la Salud,
tanto médicos como no médicos: S/. 3,500.00 y S/. 2,500.00 respectivamente
4. En Junio del 2013, se concluyó con el nombramiento de las Leyes N° 28560 Ley que
Nombra a los Técnicos, Auxiliares Administrativos y Asistenciales nombrándose un
total de 100 servidores, igualmente con la Ley N° 28498 Ley que nombra a los
Profesionales No Médicos se nombraron un total de 11 servidores y de la Ley N°
29682 Ley que nombra a los médicos Cirujanos, se nombraron un total de 8
servidores, haciendo un total general de 119 servidores nombrados.
5.
En Septiembre del 2013, se ha dado inicio a la Reforma del Sector Salud, iniciándose
con las nuevas escalas remunerativas y donde los profesionales médicos – No
médicos y técnicos - Auxiliares de la Salud estarán progresivamente recibiendo los
incentivos que corresponden, ya sea por trabajar en Zona de frontera o alejada, en
establecimientos de atención primaria de la Salud ( I-1, I-2, I-3, I-4 ), 55% de
incremento del monto por todo concepto de guardias en general etc. En estos
momentos se están realizando los respectivos abonos para cumplir con lo que dispone
la normatividad.
6. Producto de la Reforma del sector, se está pagando el bono a los servidores Técnicos
y Auxiliares asistenciales en este mes de diciembre, así como la diferencia de la
valorización principal desde el mes de noviembre y diciembre respectivamente.
7. En este mes de Diciembre, se está cancelando con una retroactividad de 07 meses, a
todos los profesionales de la Salud Médicos y No Médicos, que accedieron a la
Nivelación Automática Excepcional por tiempo de servicio, que se realizó en esta
Ejecutora en el mes de Diciembre del 2012.
8. Se ha logrado en esta sede, la inscripción vía Web de los 356 servidores Técnicos y
Auxiliares asistenciales en el programa PROFAM, ya que es un requisito
indispensable para la percepción del beneficio por trabajar en establecimiento de
atención primaria de la salud ( I-1, I-2, I-3, I-4 ), esto es debido a que el tiempo que
consignaban en los dispositivos era muy corto.
9. Para este año se han llevado a cabo 3 convocatorias CAS, con la finalidad de
coberturar la falta de profesionales en los establecimientos que más lo necesitan,
lográndose el reclutamiento de 113 servidores.
10. Por último se está concluyendo con el nombramiento de los 8 médicos de la Ley N°
29682 tal como lo indica la Ley N° 30126 promulgada el 14 de Diciembre del Pte.
Haciendo un total de nombramientos para este año de 139 servidores.
11. Se está siguiendo las indicaciones del Gobierno Regional sobre la implementación de
recomendaciones instruidas por la Oficina de Control Interno.
REMUNERACIONES
Por el presente me dirijo a usted con la finalidad de saludarlo y a
la hacer de su conocimiento el informe de gestion del Equipo de Remuneraciones de la
DREDS-MCh, correspondiente al año fiscal 2013, según el siguiente detalle:
► Se efectuo la programación presupuestal anual del calendario de pagos para evitar
inconvenientes con los pagos mensuales.
► Mensualmente se ha venido cumpliendo con los plazos programados como es el caso de
la solicitud mensual de calendario de pagos, asi como las ampliaciones en los casos
requeridos.
► Se ha cumplido puntualmente durante el año con la programación de pagos de haberes e
incentivos de las fechas de pago programadas en el Diario El Peruano.
► Mensualmente se ha venido conciliando con las diferentes AFP’s y se ha dado respuesta
puntual a los documentos enviados por las AFP’s, para evitar multas y pagos indebidos.
► Se ha cumplido con dar respuesta a todos los documentos y a la informacion requerida
por las diferentes Areas, Gobierno Regional y diferentes Instituciones.
► Se cumplio con presentar en la fecha programada ante el Gobierno Regional y se sustento
ante la sectorista del MEF la programacion anual de pagos para la formulacion
presupuestal del año fiscal 2014.
► Se coordino con el Area de Presupuesto las diferentes asignaciones presupuestales asi
como la elaboracion de Notas de Modificacion Presupuestal para el ordenamiento del
calendario y el pago normal de los haberes mensuales.
► Se cumplio con el pago de todas las Asignaciones Presupuestales efectuadas por el pliego
Gob.Reg. Piura, para el pago del D.U. 037-94, pago de los diferentes Subsidios como
Gastos de Sepelio Fallecimiento y Luto y Bonificaciones por 25 y 30 años de servicio al
Estado.
► A continuación se señala un cuadro anual 2013 con lo ejecutado en la Genérica de Gastos
2.1 Personal y Obligaciones Sociales:
EJECUCION AÑO FISCAL 2013
UNIDAD EJECUTORA 403 SALUD MORROPON CHULUCANAS
GENERICA
PIM
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
2.1
PERSONAL
16.803.648,00
1.266.666,30
1.087.411,23
1.160.358,27
1.083.352,24
1.144.943,47
1.453.914,77
1.580.510,42
1.286.059,09
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
EJECUTADO
1.458.090,57
1.469.643,22
1.507.236,96
2.305.394,65
16.803.581,19
ASISTENCIA Y PERMANENCIA:

Liquidación mensual de las Guardias Hospitalarias y Comunitarias de personal que
las ejecuta en los diferentes establecimientos de Salud de nuestro Ámbito, se canceló
todo programado y lo ejecutado, en los meses de Octubre Noviembre y Diciembre
se Canceló el incremento del 55% de las Guardias al personal Profesional no medico
(Enfermeras,Osbtetrices,Tecnologos Médicos, Nutricionistas, Cirujanos dentales)
 Se verifica mensualmente la asistencia de todo el personal por los diferentes
modalidades tanto:
 Nombrados
 Contratados por suplencia temporal
 CAS-PPR
 Ejecuta los descuentos respectivos por las inasistencias ya sea en las ejecución de las
Guardias los días faltas y tardanzas del personal Nombrado y Contratado
 Programación de las Guardias a Ejecutarse consolidando según monto de presupuesto
destinado para cada Establecimiento de Salud con su respectivo CLAS
 Se proyecta mensualmente Resoluciones administrativas y Directorales:
 Resolución Administrativas de Liquidaciones de Guardias
 Resolución Directoral de Programación de Pago de Guardias.
 Resoluciones Administrativas:
- Con Goce de Haberes
- Sin Goce de Haberes.
- Función Edil
 Se realizan Declaraciones Juradas para ESSALUD donde se hace Constar el USO DE
su LICENCIA, según periodo de Certificado de Incapacidad Temporal para el Trabajo
“ C.I.T.T ” :
 Incapacidad Temporal por Enfermedad
 Maternidad.
 Registrar y contabilizar mensualmente las vacaciones tomadas y programadas por
cada trabajador llevando una contabilización de las mismas
.
 Se Remiten Expedientes Administrativos:
 1° y 2° Juzgado Laboral del Poder Judicial del Perú de la Corte Superior de
Justicia Piura.
 Procuradora Pública Regional Piura.
 Dirección Regional de Salud Piura
 Contraloría General de la república.
 Extender Constancias de no adeudar horas laborales de :
 Termino de Serums Nacional
 Termino de Serums Regional
 Termino Serums Equivalente.
 Termino de Practicas iniciales o finales
 Verificar el Ingreso de Entrada y Salida y permanencia del personal de la Sede
Administrativa mediante el Sistema de Reloj Digital, reporte de Papeletas de comisión
de servicio por ausencia, vacaciones.
DIFICULTADES

El personal no hace adecuado de las papeletas por comisión de servicio o permisos,
presentándolas a destiempo
 Se pudo constatar que el personal desconoce los conceptos de Guardias la mayoría
que se encuentra en capacitación realizadas por las estrategias y estando programadas
no las ejecutan diciendo que estas todo el día en capacitación y que son realizadas.
Sabiendo según manual que las Guardias son con presencia física del trabajador para
ser canceladas.
LOGROS.
Durante la permanencia como encargado de esta Área se Logró:



Cancelar las deudas pendientes por ejecuciones de Guardias Hospitalarias y
Comunitarias.
Se Organizó el presupuesto por cada Clas para que sea manejado por ellos mismos.
Se Dejó en Claro que el presupuesto dejado por cada trabajador que sale de
Vacaciones se quede en el mismo Clas para ser distribuido por trabajador que ejecuta
Guardias sobre todo los que tienen menos .
LEGAJOS:
 Proyección de resoluciones directorales en coordinación con la comisión de desplazamiento
destaques y rotaciones de la dredsmch.
ENERO – DICIEMBRE
Rotaciones
65
Destaques
128
Improcedentes
51
Reasignaciones
02
 PROYECCION DE RESOLUCIONES DIRECTORALES PARA CONTRATOS POR
SUPLENCIA TEMPORAL.
ENERO
78
JULIO
77
FEBRERO
72
AGOSTO
77
MARZO
72
SETIEMBRE
76
ABRIL
75
OCTUBRE
79
MAYO
74
NOVIEMBRE
79
JUNIO
74
DICIEMBRE
80
------------------Total
445
-----------Total
468
 CONSTANCIAS DE TRABAJO
30
 CARTAS DE PRESENTACION POR SUPLENCIA TEMPORAL
913
 INFORMES ESCALAFONARIOS
30
 CARTAS DE PRESENTACION SERUMS
104
 CONSTANCIAS DE TERMINO DE SERUMS
50
 RECTIFICACIONES
08
 CARTAS DE PRESENTACION POR DESPLAZAMIENTO
193
 ENCARGATURAS, DESIGNACIONES Y ASIGNACIONES
50
 RATIFICACION
30
 CONFORMACION, CONCEDER Y DAR TERMINO
20
 ANULADAS
05
 OTROS
25
SUBSIDIOS:
LOGROS ALCANZADOS DE ENERO A DICIEMBRE 2013:
 Se alcanzo en forma detallada todos los pagos efectuados con su respectivo sustento
al Gobierno Regional y Dirección Regional de Salud Piura ( anillados ) :

Demandas Adicionales Decreto Regional N°007-2009/GOB.REG.PIURA-PR
Subsidio por Fallecimiento y Gastos de Sepelio y luto.

Demandas Adicionales Decreto Regional N°007-2009/GOB.REG.PIURA-PR
Beneficiarios por Cumplir 25 y 30 Años de servicio.
 Se Realizo los pagos Directos de Prestaciones Económicas Oportunas, para los
Beneficiarios Formulario 8002 ESsalud :

Incapacidad Temporal ( Enfermedad )

Maternidad

Lactancia
 Se viene cumpliendo estrictamente con los pagos de las prestaciones Económicas de
los Beneficiarios, que lo solicitan.
 Se viene cumpliendo oportunamente a ESSALUD para los rembolsos de
Presentaciones Económicas.
 Se Registra Inscripción del Derechohabiente Formulario 1010 ESsalud en la SUNAT
de :

Titular

Concubino y/o Casado

Hijos
 Registrar Declaración Jurada de Relación de Concubinato en la SUNAT
 Se logro una mejor coordinación con ESSALUD; DISA-Piura; Gob. Regional; Etc.
 Registrar la Identificación del Empleador y/o servidor de la U.E 403 Red S.M.CH al
Modulo de la SUNAT “Superintendencia Nacional de Administración Tributaria”:

Registro de Prestaciones de Alta de Rerechohambiente.

Registro de Declaración Jurada de Concubinato.

Registro de solicitud de cambio de Adscripción Departamental.
El Registro de la “Sunat” de Operaciones en Línea es Importante el
DERECHOHABIENTE para poder ser ATENDIDO en ESSALUD, siempre que el
titular cuente con acreditación vigente.
 Se Cumplió Oportunamente con las Resoluciones de :

Por Fallecimiento y Gastos de Sepelio y Luto

Por Cumplir 25 y 30 años de Servicio al Estado.

Bonificación Familiar.

Quinquenios
GESTION ADMINISTRATIVA DE ENERO – DICIEMBRE 2013:
LOGROS ALCANZADOS POR LA ACTUAL GESTION
 Logros alcanzados por la actual gestión gracias al equipo de trabajo que viene
realizando el director de la red salud morropon chulucanas. Efectuándose pagos de
subsidio y beneficios laborales del trabajador. Por el monto de s/.79,682.13 nuevos
soles.
PANEL FOTOGRÁFICO
EJERCICIO DEL AÑO
FISCAL 2013
RED DE SALUD
MORROPÓN
CHULUCANAS
I TRIMESTRE
Enero – Marzo

CENTRO DE ESTIMULACIÓN TEMPRANA EN E.S. I-1 LA ENCANTADA:
Dicho servicio se potenciara el nivel de los niños menores de 3 años, donde
le permitirá al niño a coordinar sus movimientos logrando mayor destreza y
control postural al gatear ya que merecen una atención integral en la primera
infancia.
.

RED DE SALUD HACE ENTREGA DE PRÓTESIS DENTALES A EE.SS:
La estrategia sanitaria de salud bucal de la red de salud Morropón
Chulucanas, ejecuto 10 mil nuevos soles para la elaboración de 140 unidades
de Prótesis dentales, destinada a los establecimientos de salud; Canchaque,
San Miguel el Faique, Chalaco, Santo Domingo, Pacaipampa, Yamango,
Frías, Salitral, Morropón y San Juan de Bigote. Con la implementación del
plan “Vuelve a sonreír” los pacientes, serán atendidos por un profesional
médico que realizará una evaluación para determinar si se necesita un
tratamiento previo o si la persona ya se encuentra lista para recibir una
prótesis dental. Las personas mayores de 60 años y que estén afiliados al
Seguro Integral de Salud (SIS) podrán acceder de este plan, el cual les
permitirá reponer sus dientes mediante prótesis dentales.

IMPLEMENTACIÓN DE ESTABLECIMIENTOS DE SALUD CON
MODERNOS ECÓGRAFOS Y MOCHILAS OBSTÉTRICAS: Con ello, se
buscó reducir la mortalidad materna neonatal, permitiendo obtener un
diagnóstico más preciso del estado gestacional y de sus diferentes
morbilidades, teniendo en cuenta además que al ser portátiles y fijos permitirá
su traslado a aquellas zonas donde los pacientes se les dificulten acceder al
establecimiento de salud.

ENTREGA DE SERVICIO DE CONFORMIDAD DE CENTRO DE
ESTIMULACIÓN: La Red de Salud Morropón Chulucanas a través de la
Estrategia Sanitaria de Ciclo Vida Niño hizo entrega de Servicio de
conformidad al mejoramiento de Centro de Estimulación Temprana al
encargado del establecimiento de Salud Yapatera I-4. Con el fin que sean
capaces de crecer y desarrollar todo su potencial. La atención integral debe
estar basada en estimulación prenatal, estimulación temprana, salud,
nutrición y buen trato.

RED DE SALUD IMPLEMENTA A ESTABLECIMIENTOS CON
MODERNOS EQUIPOS: Estos equipos cuenta con termo regulación,
alarmas, oxigeno, humedad, cúpula neonatal, accesos de dos puertas de
ingreso al neonato, colchón removible, tres entradas para tubo de
respiración, cables de monitoreo, panel frontal y batería y otras. Por otro lado,
se capacitó a licenciadas de enfermería, que laboran en los establecimientos
de salud donde se ha implementado con estos equipos para su uso correcto
manejo en el control de parámetros físicos, temperatura, humedad, oxigeno
y otros.

CAPACITACIÓN A PERSONAL DE METAXENICAS: Con el objetivo de
proporcionar al personal de salud los conocimientos básicos para el
desarrollo de actividades preventivas promocionales como Localización en
casos de dengue, Promoción de la Salud y Comunicaciones a fin de mejorar
su desempeño profesional y desarrollar acciones conjuntas para prevención
y control de la enfermedad.

DÍA MUNDIAL DE LUCHA CONTRA EL CÁNCER:

EVALUACION ANUAL DEL PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL:

CAMPAÑA DE ROCIADO PERI FOCAL: Con la finalidad de evitar la
proliferación del zancudo transmisor del Dengue y contribuir a la reducción
del riesgo de infestación de la población vectorial, la Red de Salud Morropón
Chulucanas inicia la campaña de rociado perifocal en la localidad de
Chulucanas. Estas actividades se realizarán en los 35 sectores de esta
localidad.

PRESENTAN PLAN DE CONTINGENCIA PARA PREVENIR EL DENGUE:
Con el objetivo de crear estrategias para evitar la proliferación del Dengue,
se realizó la reunión con el equipo de la estrategia local de Metaxénicas y
Zoonosis de la Red de Salud Morropón Chulucanas, representantes de la
Municipalidad, Beneficencia Pública, UGEL, Gobernación, representante de
la EPS Grau y el Hospital de Apoyo de Chulucanas, con motivo de socializar
el “Plan de Contingencia de Dengue 2013” de la Red de Salud Morropón
Chulucanas, que tiene como objetivo principal consolidar el equipo
multisectorial en la Lucha contra el Dengue cuyo beneficiario final es la
población.

PROYECTO DE “VIGILANCIA Y CONTROL DEL DENGUE”: Con el
objetivo de contribuir al control de la cadena epidemiológica de trasmisión del
dengue en el ámbito de la Red Salud Morropón Chulucanas. A través del
proyecto de “Vigilancia y control del Dengue”. El director Ejecutivo de VISADAyuda en Acción Pablo Sánchez Alburqueque hace entrega de 42
Lambdacialotrina de 2.5 % CE y 200 sobres de Alfacipermetrina de 10% PW
al Director Ejecutivo de la Red de Salud Morropón Chulucanas Dr. Carlos
Alberto Gutarra Cuadros, con el fin de ser utilizados en forma eficiente y
adecuada para la fumigación y rociado perifocal en el ámbito de Chulucanas.

CONTINUAN CAMPAÑAS SE SENSIBILIZACIÓN Y PREVENCIÓN DE
DENGUE: Continuando con las campañas de prevención, promoción y lucha
contra el dengue, la Red de Salud Morropón Chulucanas, desarrolló una feria
informativa de sensibilización para dar a conocer la importancia de estar
prevenidos contra esta enfermedad.

UE.403 SALUD MORROPÓN CHULUCANAS INAUGURA PRIMER
CENTRO DE ESTIMULACIÓN TEMPRANA: Con la implementación de
Centros de Estimulación Temprana se benefician más de 401 niños menores
de 3 años de la Encantada y de los anexos de Sausal, Ñomala y Huapalas.
Estos centros permitirán contribuir en la promoción y desarrollo de las
habilidades del niño. La Unidad Ejecutora 403 Salud Morropón Chulucanas en
coordinación con el Gobierno Regional y La Dirección Regional Salud Piura, el
pasado miercoles 06 de marzo inauguró el primer centro de estimulación
temprana en el establecimiento de salud I-1 La Encantada, siendo el centro
piloto el establecimiento de salud, mediante la construcción e implementación
con material necesario para la sesiones a realizar por las licenciadas que
laboran en dicho establecimiento.

CAPACITACION A FLORISTAS Y NIÑOS: Estuvo dirigida a las floristas y a
los niños que trabajan en el cementerio de la ciudad de Chulucanas, en
donde se enfatizó el uso de arena húmeda en los floreros, para así evitar los
criaderos del zancudo del dengue.

LANZAMIENTO "CAMPAÑA LUCHA CONTRA LA TUBERCULOSIS":
Bajo el lema “Respira Vida, Juntos contra la Tuberculosis” la Red de Salud
Morropón Chulucanas a través de la Estrategia Sanitaria de Prevención y
Control de la TBC, realizó hoy la conferencia de prensa por el Lanzamiento
de la Campaña por el Día Mundial de la Tuberculosis, que se celebra los 24
de marzo de cada año.

CONCURSO DE LEMAS Y PASACALLES SOBRE TUBERCULOSIS:

PASACALLE POR EL DÍA INTERNACIONAL DEL AGUA:

TALLER"CRECIMIENTO Y DESARROLLO DEL MENOR DEL 5AÑOS":
Con el objetivo de conocer el Manejo de los procesos de intervención
temprana para la atención integral del menor de cero a cuatro años y Mejorar
las habilidades en la detección de alteraciones del desarrollo psicomotor en
el menor de 5 años, la Red de Salud Morropón Chulucanas a través de la
Estrategia Sanitaria Ciclo Niño viene realizando el taller “crecimiento y
Desarrollo del menor de 5 años y la Atención Integral del Niño” dirigido un
aproximado de 100 enfermeras de los 23 Clas y 55 establecimientos de salud
como; Paltashaco, Tamboya, Pacaipampa, Santo Domingo, Tunal , Silahua
de la jurisdicción de la Red de Salud.

SENSIBILIZACIÓN A ALUMNOS DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS: Con
el objetivo de sensibilizar a la comunidad estudiantil de las diferentes
instituciones educativas del nivel secundario, cientos de alumnos fueron
capacitados por el personal de Metaxénicas de la Red Salud Morropón
Chulucanas, en medidas preventivas sobre dengue. Además se les brindó
material comunicacional como: calendarios y afiches conteniendo mensajes
de las medidas preventivas.

INAUGURACIÓN CENTRO DE ESTIMULACIÓN TEMPRANA YAPATERA:
Para contribuir en la población de Yapatera en el desarrollo de habilidades,
potencialidades del niño menor de tres años el Gobierno Regional, la
Dirección Regional Salud Piura y la Unidad Ejecutora 403 Salud Morropón
Chulucanas ejecutó el segundo Centro de Estimulación Temprana en el
establecimiento de salud de Yapatera. Se beneficiaran más de 300 niños y
sus anexos como: Panesillo, Cruz Pampa, Viña Grande, Chililique, Cascajal,
Sancor, Río Seco Bajo y Alto.

REUNION DEL EQUIPO MULTISECTORIAL CON EL ALCALDE DE
CHULUCANAS: El Alcalde Provincial de Chulucanas se reunió con el equipo
multisectorial de lucha contra el dengue, con la presencia de los
representantes de la Policía Nacional del Perú, Sub Región Morropón
Huancabamba, Red de Salud Morropón Chulucanas, UGEL Chulucanas y
Hospital de Apoyo Chulucanas, lográndose importantes acuerdos en
beneficio de la salud de la población.
II TRIMESTRE
ABRIL – JUNIO

CHARLA DE SENSIBILIZACIÓN A TENIENTES GOBERNADORES DE
CHULUCANAS: Siguiendo con las actividades de prevención en lucha
contra el Dengue, más de 50 Tenientes Gobernadores de la Provincia de
Chulucanas fueron capacitados por el personal de Metaxénicas de la Red de
Salud Morropón Chulucanas en medidas preventivas sobre dengue.

TALLER DE CAPACITACIÓN: “IMPORTANCIA DEL TAMIZAJE Y LA
CONSEJERÍA EN SALUD MENTAL”: Dirigido a los encargados de SALUD
MENTAL de los 23 CLAS de la Red de Salud Morropón Chulucanas, con el
objetivo de realizar una detección oportuna de los casos como: consumo de
alcohol y drogas, problemática de violencia familiar y déficit de las habilidades
sociales en los adolescentes. Asimismo, el uso de la ficha de vigilancia
epidemiológica de violencia familiar, las actividades preventivas
profesionales y la codificación y registro de HIS para mejorar el registro de
las actividades; ya que una correcta codificación conseguirá obtener una
información de calidad y oportuna para la toma de decisiones que orientarán
las medidas para abordar estos problemas y efectuar una intervención
adecuada.

CAMPAÑA RECOJO DE INSERVIBLES EN EL CLAS BATANES: Con la
finalidad de eliminar criaderos del vector aedes aegypti, transmisor del
dengue, donde se unieron a la campaña organizada por la Red de Salud
Morropón Chulucanas, 18 vigías escolares, 10 promotores de salud y el
valioso apoyo de la Municipalidad de. También participaron la comunidad
organizada, recicladores, personal de limpieza de la Municipalidad Provincial
de Chulucanas. En Dicha actividad se logro recolectar 50 toneladas de
material inservible.

CAMPAÑA DE RECOJO DE INSERVIBLES DEL SECTOR VILLA VICUS:
Con el objetivo de eliminar potenciales criaderos del zancudo transmisor del
Dengue “aedes aegypti”, el Clas del Km 50 realizó la CAMPAÑA DE
RECOJO DE INSERVIBLES, con la participación del personal de salud del
E.S. LA ENCANTANDA, E.S KM 50, Municipalidad Provincial de Chulucanas,
Serenazgo, I.E. Primaria y Secundaria y la población de Villa Vicús.

SEMANA DE LA VACUNACIÓN DE LAS AMÉRICAS: Durante la Semana
de la Vacunación 2013, la Unidad Ejecutora 403 Salud Morropón Chulucanas
tuvo previsto vacunar 53,874 personas con el fin de aumentar las coberturas
actuales de vacunación con énfasis en niños menores de 5 años en grupos
de riesgo. El objetivo fue disminuir la tasa de deserción en todos los distritos
de nuestro ámbito y contribuir con oferta de información, orientación y
confianza a los padres de familia sobre la importancia del esquema de
vacunación completa y oportuna en la población infantil menor de 5 años.

TALLER CON PROMOTORAS COMUNITARIAS DEL PET-MORROPÓN:
Con participacion de la Red de Salud, Municipalidad de Morropon, UGEL y
Gobierno Regional Piura, se ejecutó el I Taller Descentralizado en el distrito
de Morropón, dirigido a promotoras comunitarias del Programa Regional de
Educación Temprana "Familia Feliz".

ACCIÓN CÍVICA VILLA BATANES: La Red de Salud se sumó a la campaña
de salud organizada por el Gobierno Regional Piura. Las especialidades
médicas fueron: medicina general, laboratorio, odontología, obstétrica,
pediatría, ecografías. De igual modo, se dio medicamentos básicos de
manera gratuita, gracias a las coordinaciones realizadas por nuestra
institución.

CAPACITACIÓN A SERUMS: La Unidad Ejecutora 403-Salud Morropón
Chulucanas se ha visto beneficiada de contar con 72 serumistas entre
médicos, enfermeras, psicólogos, biólogos, odontólogos, los que han sido
capacitados durante cuatro días por el equipo de las estrategias sanitarias;
Planificación y Organización, Recursos Humanos, Epidemiología, Promoción
de la Salud, Salud Ambiental, Metaxénicas, Economía, Tuberculosis, Salud
Sexual y Reproductiva, Sis, Sismed, Estrategia Nacional de Inmunizaciones,
Salud Bucal, Diabetes-Hipertensión-Salud Ocular, VIH/SIDA-Cáncer, Salud
Mental, Economía, Patrimonio, HIS.

RED DE SALUD MORROPÓN CHULUCANAS LANZÓ CAMPAÑA DE
MATERNIDAD SALUDABLE: Con el lema “Vive una Maternidad Saludable
y Segura, acude al Establecimiento de Salud antes, durante y después del
embarazo”, la Red de Salud Morropón Chulucanas realizó el Lanzamiento de
la Semana de la Maternidad Saludable en el distrito de Pacaipampa. En dicha
campaña participaron: La Municipalidad de Pacaipampa, Iglesia,
representantes del Programa Juntos, Director de la Red Educativa de
Pacaipampa, Instituciones Educativas, autoridades locales, Clas Frías, Clas
Chalaco y Clas Nangay de Matalacas. A través de estrategias de promoción
se realizaron actividades como: sesiones educativas dirigida a madres
gestantes del Programa Juntos sobre planificación familiar, ecografías a
gestantes, marcha de sensibilización y la difusión de mensajes alusivos a la
maternidad saludable.

TALLER DE FORMACION DE FACILITADORES EN CONSEJERÍA
NUTRICIONAL: La Unidad Ejecutora 403-Salud Morropón, realizó el
TALLER DE FORMACION DE FACILITADORES EN CONSEJERÍA
NUTRICIONAL, cuyos objetivos fueron fortalecer las competencias del
personal de salud en la metodología de consejería nutricional y sesiones
demostrativas.
III TRIMESTRE
JULIO –
SETIEMBRE

TALLER DE SENSIBILIZACION SOBRE EL DENGUE A PROMOTORES:
La Unidad Ejecutora 403-Salud Morropón Chulucanas se reunió con los
promotores de las 03 parroquias (San José Obrero, Sagrada Familia, San
Ramón) de la Diócesis de Chulucanas, para una CHARLA DE
SENSIBILIZACIÓN SOBRE EL DENGUE. Trabajar de la mano con los
promotores de las tres parroquias es una buena estrategia porque se
constituyen como facilitadores de este mensaje, a fin de aplicar el efecto
multiplicador en la ciudadanía chulucanense para llegar al mayor número
posible de la población.

EQUIPO MULTISECTORIAL REALIZA PINTADO DE MURALES, COMO
PLAN DE LUCHA CONTRA EL DENGUE: El equipo multisectorial
conformado por las diferentes instituciones se reúne de manera mensual
para fortalecer estrategias con actividades para prevenir esta enfermedad.
Siendo uno de los logros el pintado de murales que cada Institución asumió
con lemas e imágenes alusivos a la prevención del Dengue.

CURSO DE PSICOPROFILAXIS OBSTETRICA: La Red de Salud Morropón
Chulucanas realizó una capacitación de Psicoprofilaxis y Estimulación
Prenatal en coordinación con el proyecto CARE, dirigido al personal de
obstetricia de todo el ámbito a nivel de red. Asimismo, con el apoyo del
Gobierno Regional se viene implementando los establecimientos de salud
de: Chulucanas, Paccha, Yapatera, Salitral, El Tunal, San Juna De Bigote,
Frías, La Matanza, Morropón, Buenos Aires, Chalaco, Pacaipampa, Sto
Domingo, Canchaque y El Faique, con kit de Psicoprofilaxis Obstétrica y
estimulación prenatal, potenciando la atención y preparación de la gestante
mediante sesiones con enfoque de intercultaridad en el marco que
contribuyan al logro de una maternidad saludable y segura.

TALLER:"ATENCIÓN INTEGRAL DEL MENOR DE 5 AÑOS": Cuyo
objetivo fue dar a conocer la importancia del abordaje de la atención integral
del niño de cero a cuatro años; y aplicar las principales herramientas para el
control del crecimiento y desarrollo del menor de 5 años; contribuyendo a
mejorar la calidad de vida de los niños y niñas en el ámbito de nuestra
jurisdicción, promoviendo acciones de atención, prevención, atención y
rehabilitación para disminuir la morbilidad y mortalidad.

IMPLEMENTACIÓN DEL SIREPI: La Red de Salud Morropón Chulucanas
continúa con la implementación del Sistema Regional de Primera Infancia
para fortalecer los gestores del SIREPI. Esta vez se reunieron los gerentes
de los 23 Clas del ámbito de la Red Salud y la Gerencia de Desarrollo Social
del Gobierno Regional Piura.

FERIA INFORMATIVA SOBRE LA INFLUENZA: El objetivo de esta acción
educativa, es crear conciencia frente a las medidas preventivas e
identificación de signos de alarma ante cualquier evento inusitado que pueda
afectar de forma personal, laboral, familiar y de toda la comunidad.

CAPACITÁN A TÉCNICOS DE LABORATORIO SOBRE INFLUENZA
AH1N1: La Red de Salud Morropón Chulucanas capacitó a los técnicos de
laboratorio sobre el Manejo Clínico de la Infección por Influenza AH1N1.

CAMPAÑA UNIDOS CONTRA LA INFLUENZA: La Red de Salud Morropón
Chulucanas desarrolló la campaña informativa “Chulucanas Unidos Contra la
Influenza” a través de pasacalles y sesiones demostrativas, en las
inmediaciones del mercado de abastos de la ciudad de Chulucanas. También
se distribuyeron dípticos informativos sobre La Influenza A H1N1.

CAPACITACIÓN A PROFESIONALES DE LA SALUD DE INFLUENZA
AH1N1: La responsable de Promoción de la Salud, Lic. Psc. Melissa
Montenegro expuso el tema de actividades a Instituciones Educativas;
asimismo, se realizó la difusión del spots televiso promoviendo las medidas
preventivas de esta enfermedad.

ENTREGA DE EQUIPOS PARA CADENA DE FRIO: Entrega de 177
equipos de refrigeración, para repotenciar las cadenas de frío de todos los
establecimientos de salud de ámbito con la finalidad de mantener y conservar
adecuadamente las vacunas que se aplican a los niños y adultos. La
adquisición de este equipamiento se dio a consecuencia de la buena gestión
y a las coordinaciones con el Ministerio de Salud Lima que realizó la Red de
Salud a través Estrategia Sanitaria de Inmunizaciones por la necesidad de
garantizar el almacenamiento y suministro de las vacunas a un rango de
temperatura adecuada.

CONCURSO: CHURRE MAMÓN-2013: Se evaluó la correcta técnica de la
lactancia materna, el agarre y succión del pezón de la madre, por parte del
bebé.

CAMPAÑA DE PREVENCIÓN CONTRA LA INFLUENZA A H1N1 EN LA I.
E. P. JOHANES GUTEMBERG: En la Red de Salud Morropón Chulucanas
continuamos realizando las actividades de medidas de prevención contra la
Influenza A H1N1, esta vez estuvimos en la Intitución Educativa Particular
Johanes Gutemberg de Chulucanas, para o cual se contó con la participación
de la Lic. Enf. Teodora Barrenzuela Varillas y Lic. Obst. Tania Salazar
Palacios, las mismas que tuvieron a su cargo las exposiciones sobre: ¿Qué
es la Influenza Humana?, Tipos, Origen, ¿Cómo se transmite?, ¿Cuál es el
comportamiento de la enfermedad?, Grupos de Riesgo, Tratamiento,
Recomendaciones, etc.

PLAN DISTRITAL DE SIREPI EN SAN MIGUEL EL FAIQUE: Las gestantes
de San Miguel El Faique desde el mes de agosto del 2013, ya pueden
acceder al servicio de Psicoprofilaxis y estimulación prenatal en el centro de
salud, gracias al equipamiento entregado por el Gobierno Regional Piura,
como parte de las acciones emprendidas por la actual gestión de la Red de
Salud Morropón Chulucanas; lo cual permitirá ayudar a estimular un mejor
desarrollo del sistema nervioso y motriz que el bebé necesita.

PREVINIENDO CONTRA LA INFLUENZA A H1N1 - CUNA JARDÍN
"ANGEL DE MI GUARDA"


PREVINIENDO CONTRA LA INFLUENZA A H1N1 – I. E.1509SANCOR/GUTEMBERG-CHULUCANAS:

LANZAMIENTO "PREVENCIÓN DEL EMBARAZO EN ADOLESCENTES":
Bajo el Slogan "Todo a su tiempo", este lanzamiento tuvo como objetivo
elevar el nivel de conocimiento en las adolecentes sobre los riesgos y las
complicaciones que trae consigo el embarazo en esta edad, involucrando a
los padres, comunidad y a los actores sociales. Este lanzamiento se
desarrolló tanto en la sede central como en la periferia.

DREDSMCH INTERVINE ZONAS DE TUNAL PARA REDUCIR CASOS DE
BARTONELA: El equipo de la Red de Salud Morropón Chulucanas, a través
del área de control vectorial, realizaron la intervención de un aproximado de
850 viviendas en 9 localidades donde se presentan casos de Bartonela. Entre
las zonas intervenidas del distrito de Lalaquiz figuran: Guayaquil Alto y Bajo,
Maray Chico y Grande, Guiman, Caraveli, San Lorenzo, San Juan de San
Lorenzo, Tambo Chico y Grande, Sambé y La laguna de San Lorenzo.
IV TRIMESTRE
OCTUBRE –
DICIEMBRE

CAMPAÑA INTEGRAL POR DÍA DE LA SALUD MENTAL Y DE LA
VISIÓN: Bajo el lema “Adopta Nuevos Estilos de Vida Saludable, la
Prevención Empieza Contigo”, con motivo de celebrarse el Día Mundial de la
Salud Mental y la Salud Ocular, la Red de Salud Morropón Chulucanas
realizó una campaña integral en la Plaza de Armas de Chulucanas. Esta
campaña tuvo como objetivo sensibilizar al público acerca de la importancia
de la prevención, generando estilos de vida y conductas saludables para
prevenir las enfermedades, con la participación de las diferentes estrategias
como: Salud Bucal, Salud Ocular, Salud Mental, Cáncer, VIH, Hipertensión y
Diabetes en coordinación con la Diócesis de Chulucanas.

RED DE SALUD CAPACITA A PROFESIONALES DE SERUMS: Con la
finalidad de capacitar en las políticas institucionales, los procesos y
herramientas de gestión a los profesionales de la salud, que han ingresado
al Servicio Rural y Urbano Marginal de Salud (SERUMS), la Red de Salud
Morropón Chulucanas organizóel curso de inducción para 30 profesionales
de diferentes especialidades entre los que se destacan: médicos,
enfermeras, odontólogos, Obstetrices y en Psicología; quienes trabajarán en
los establecimientos de salud de: Portachuelo, San Juan de Bigote, Bocana,
Jacanacas, Paccha, La Matanza, Chanrro, Arenales y Tunal.

CAPACITACIÓN A PERSONAL PROFESIONAL EN LA ESTRATEGIA DE
SALUD MENTAL: La Red de Salud Morropón Chulucanas, mediante la
coordinadora de la estrategia sanitaria de salud mental, Lic.Psc. Patricia
Cotos Saavedra, realizó diversas actividades, una de ellas la capacitación
denominada “Abordaje de los Trastornos clínicos en la Salud Mental” dirigida
a personal médico, psicólogas y obstetras de nuestro ámbito de la red de
salud.

CAPACITACIÓN A ESTADÍSTICOS Y RESPONSABLES DE PROMOCIÓN
DE LA SALUD - CODIFICACIÓN DEL HIS: Dirigido a los 23 CLAS, que
comprende la jurisdicción de la Red de Salud Morropón Chulucanas.

CAPACITACIÓN A NIÑOS Y ALUMNOS EN MEDIDAS PREVENTIVAS
POR VELACIONES: Más de 100 niños, floristas trabajadores del cementerio
y alumnos de las diferentes instituciones educativas como: María Auxiliadora,
María de los Ángeles, Ignacio Escudero, Industrial, Jorge Duberly y
Voluntariado de la Diócesis de Chulucanas fueron capacitados por el
personal de salud del área de metaxénicas de la Red de Salud Morropón
Chulucanas en medidas preventivas sobre dengue y el uso de arena húmeda
en los floreros.

LANZAMIENTO DE PLAN DE ACTIVIDADES POR VELACIONES: Con la
finalidad de trabajar de manera articulada el problema del Dengue y de
prevenir la proliferación del zancudo, el cual se reproduce en agua
almacenada en los floreros, generados por la afluencia masiva de la
población hacia los cementerios en estas fiestas por velaciones, la Red de
Salud Morropón Chulucanas realizó el Lanzamiento del Plan de actividades
por Velaciones en las instalaciones de la Beneficencia Pública.

CAMPAÑA DE VELACIONES, PARA LA LUCHA CONTRA EL DENGUE:

CAPACITACIÓN DE METAXÉNICAS EN FRÍAS:

FORTALECEN ESTABLECIMIENTOS DE SALUD CON ANALIZADORES
BIOQUÍMICOS:

REUNIÓN DE SENSIBILIZACIÓN SOBRE BARTONELA, CON
AUTORIDADES DEL DISTRITO DE TUNAL: el Objetivo fue socializar y
plantear el plan de actividades que la Red de Salud viene realizando en el
distrito y así combatir esta enfermedad que es trasmitida por la picadura del
mosquito "Manta Blanca o Titira".

LANZAMIENTO DE LA CAMPAÑA LUCHA CONTRA EL SIDA: Esta
campaña se realizó tanto en Chulucanas, como en la periferia, con el apoyo
del CLAS San Juan de Bigote.

CAPACIACIÓN EN FRÍAS, RESPECTO A BARTONELA:

informe de gestión año 2013 - Dirección de Red de Salud Morropon

Transcripción

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