4.2.5 seguimiento
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4.2.5 seguimiento
Resumen público de los planes de gestión y su seguimiento RESUMEN PÚBLICO DE LOS PLANES DE GESTIÓN Y SU SEGUIMIENTO AÑO 2015 Rev.: 2.4 Pág.: 2 de 70 Sistema de Ordenación en Grupo para Pequeños Terrenos Forestales de Galicia Norte XEFOSNOR VERSIÓN FECHA COMENTARIOS 1.0 26 Mar 2012 Primera Versión 2.0 05 Jul 2012 Segunda versión 2.1 13 Jun 2013 Incluir motivos por los que los gestores dejan fincas fuera del alcance del certificado 2.2 15-Jul 2013 Actualización de concellos y superficies de reserva 2.3 18/03/2014 Incluir aspectos referentes al seguimiento a medidas ambientales y técnicas de aprovechamiento, tasa de crecimiento y regeneración. Seguimiento de aspectos laborales 2.4 02/07/2015 Revisión anual y actualización de datos a 31 de diciembre de 2014 REVISADO POR: APROBADO POR: Fecha y Firma: Fecha y Firma: RESUMEN PÚBLICO DE LOS PLANES DE GESTIÓN Y SU SEGUIMIENTO AÑO 2015 Rev.: 2.4 Pág.: 3 de 70 ÍNDICE 1. INTRODUCCIÓN .............................................................................................................................. 5 1.1 DESCRIPCIÓN DEL ENTORNO ................................................................................................ 5 1.1.1 1.2 ESTADO NATURAL DEL CONCELLOS INTEGRADOS EN XEFOSNOR .................... 7 USOS DEL MONTE .................................................................................................................... 30 1.2.1 ACTIVIDAD FORESTAL....................................................................................................... 30 1.2.2 ACTIVIDAD CINEGÉTICA .................................................................................................. 30 1.2.3 PESCA FLUVIAL .................................................................................................................... 31 1.2.4 ACTIVIDADES RECREATIVAS DE SENDERISMO ........................................................ 32 1.2.5 SETAS Y PRODUCCIONES COMPLEMENTARIAS ........................................................ 32 1.2.6 SUMIDEROS DE CARBONO ................................................................................................ 32 1.3 CONTEXTO SOCIOECONÓMICO.......................................................................................... 32 2 GRUPO DE CERTIFICACIÓN FORESTAL XEFOSNOR ........................................................ 38 3 OBJETIVOS Y ALCANCE DEL GRUPO XEFOSNOR ............................................................. 39 4 ORGANIZACIÓN DEL SISTEMA................................................................................................ 41 4.1 GESTIÓN DE GRUPO ................................................................................................................ 43 4.1.1 ESTRUCTURA DEL GRUPO XEFOSNOR ......................................................................... 43 4.1.1.1 GESTOR DE GRUPO.............................................................................................................. 43 4.1.1.2 LOS MIEMBROS .................................................................................................................... 44 4.1.2 PASOS PARA LA ADMISIÓN EN EL GRUPO XEFOSNOR ............................................ 44 4.1.3 SOLICITUD DE ADMISIÓN EN EL GRUPO ..................................................................... 44 4.1.4 SEGUIMIENTO CONTINUO ................................................................................................ 45 4.1.5 ABANDONO DEL GRUPO .................................................................................................... 45 4.1.6 EXPULSIÓN DEL GRUPO .................................................................................................... 45 4.1.7 COMPROMISO CON EL FSC ............................................................................................... 46 4.1.8 COMUNICACIÓN ................................................................................................................... 46 4.1.9 GRUPOS DE INTERÉS .......................................................................................................... 47 4.1.10 AUDITORÍAS INTERNAS ..................................................................................................... 48 4.2 GESTIÓN FORESTAL ............................................................................................................... 48 4.2.1 INVENTARIO .......................................................................................................................... 48 4.2.1.1 ESTADO LEGAL ..................................................................................................................... 49 4.2.1.2 ESTADO AMBIENTAL: MEJORA AMBIENTAL, BIODIVERSIDAD Y ÁREAS DE ALTO VALOR DE CONSERVACIÓN ................................................................................................. 50 4.2.1.3 ESTADO FORESTAL: INVENTARIO Y CÁLCULO DE EXISTENCIAS ...................... 52 4.2.1.4 ESTADO LABORAL ............................................................................................................... 54 4.2.1.5 OTROS ASPECTOS: ............................................................................................................... 54 4.2.2 OBJETIVOS EN LA GESTIÓN FORESTAL ....................................................................... 55 RESUMEN PÚBLICO DE LOS PLANES DE GESTIÓN Y SU SEGUIMIENTO AÑO 2015 Rev.: 2.4 Pág.: 4 de 70 4.2.2.1 OBJETIVOS ECONÓMICOS Y PRODUCTIVOS .............................................................. 56 4.2.2.2 OBJETIVOS SOCIALES Y LABORALES ........................................................................... 56 4.2.2.3 OBJETIVOS AMBIENTALES ............................................................................................... 57 4.2.2.4 OTROS ASPECTOS ................................................................................................................ 57 4.2.3 MEDIDAS AMBIENTALES PREVENTIVAS ..................................................................... 58 4.2.4 PLANIFICACIÓN ................................................................................................................... 59 4.2.4.1 PLANIFICACIÓN O MEJORA AMBIENTAL Y CULTURAL: ZONAS DE RESERVA 60 4.2.4.2 PLANIFICACIÓN DE CORTAS: APROVECHAMIENTO MADERERO ...................... 60 4.2.4.3 REPOBLACIÓN ...................................................................................................................... 62 4.2.4.4 MODELOS SELVÍCOLAS ..................................................................................................... 62 4.2.4.5 OTROS ASPECTOS DE LA PLANIFICACIÓN .................................................................. 62 4.2.5 SEGUIMIENTO ....................................................................................................................... 64 4.2.5.1 SEGUIMIENTO AMBIENTAL Y CULTURAL .................................................................. 65 4.2.5.2 SEGUIMIENTO DE CORTAS Y APROVECHAMIENTO MADERERO ....................... 65 4.2.5.3 SEGUIMIENTO DE LOS ASPECTOS LABORALES ........................................................ 66 4.2.5.4 COSTE Y PRODUCTIVIDAD DE LA GESTIÓN FORESTAL ......................................... 66 4.2.5.5 SEGUIMIENTO DE ACTUACIONES CONTRA LA EROSIÓN ...................................... 67 GLOSARIO .............................................................................................................................................. 68 RESUMEN PÚBLICO DE LOS PLANES DE GESTIÓN Y SU SEGUIMIENTO AÑO 2015 Versión.: 2.4 Pág.: 5 de 70 1. INTRODUCCIÓN En Galicia existen diversas asociaciones que aglutinan a gestores de terreno forestal, con una superficie media de 2-3 ha por Propietario de Unidad de Gestión Forestal. Estas asociaciones tienen como función comercializar la madera, aglutinar a estos Gestores de Unidades de Gestión Forestal (UGF) y conseguir un precio que beneficie a todos y cerrado con el comprador. El GRUPO “XESTIÓN FORESTAL SOSTIBLE DO NORTE” (en adelante XEFOSNOR) se constituyó en el año 2011 por iniciativa de un grupo de cuatro asociaciones de productores de madera (PROMACE; PROMACA; PROMAMAÑÓN; PROMASO) que encontraron en la formación del grupo una óptima solución para la obtención de la certificación FSC. El asociacionismo, a nivel de XEFOSNOR como de las propias asociaciones de productores, soluciona buena parte de estos problemas sin variar el hecho de que la gestión de la UGF se siga haciendo de manera individual. Es decir, ésta sigue en manos de su propietario o Gestor de la UGF bien la cede a un tercero que suele ser un vecino de la zona; de manera que de un modo u otro, la gestión de la UGF sigue siempre recayendo en una persona física de la zona y no en terceros. Basándose en este modelo de gestión, se consiguió poner de acuerdo algunos Gestores de las UGF de la comarca de la Mariña Coruñesa, para la creación del grupo SEFOSNOR que tiene como objetivo alcanzar y mantener la certificación FSC de sus parcelas. 1.1 DESCRIPCIÓN DEL ENTORNO El Grupo XEFOSNOR está constituido por la agrupación de cuatro asociaciones de productores de madera, pertenecen a los ayuntamientos de Cedeira, Cariño, Mañón y As Somozas. Sin embargo las propiedades de los socios de estas asociaciones van mas allá de los límites físicos de estos ayuntamientos, encontrándonos parcelas en los términos municipales que se relacionan en la tabla adjunta: AYUNTAMIENTO CEDEIRA VALDOVIÑO MAÑON CERDIDO ORTIGUEIRA SOMOZAS (AS) PROVINCIA A Coruña A Coruña A Coruña A Coruña A Coruña A Coruña PARCELAS (%) 60,70% 11,29% 8,10% 4,02% 3,23% 3,00% SUPERFICIE (%) 38,09% 12,92% 6,07% 3,43% 8,88% 9,36% RESUMEN PÚBLICO DE LOS PLANES DE GESTIÓN Y SU SEGUIMIENTO AÑO 2015 CARIÑO ARANGA MOECHE PONTES DE GARCIA RODRIGUEZ (AS) VICEDO (O) SAN SADURNIÑO COIROS OZA DOS RIOS NARON IRIXOA VILALBA CABANAS MIÑO A Coruña A Coruña A Coruña A Coruña Lugo A Coruña A Coruña A Coruña A Coruña A Coruña Lugo A Coruña A Coruña Versión.: 2.4 Pág.: 6 de 70 1,95% 1,76% 1,59% 2,06% 5,00% 2,30% 1,52% 1,44% 0,37% 0,32% 0,24% 0,19% 0,09% 0,07% 0,05% 0,04% 7,15% 0,83% 1,31% 0,50% 0,99% 0,56% 0,18% 0,19% 0,05% 0,03% La ubicación se muestra en el siguiente plano de situación: RESUMEN PÚBLICO DE LOS PLANES DE GESTIÓN Y SU SEGUIMIENTO AÑO 2015 Versión.: 2.4 Pág.: 7 de 70 1.1.1 ESTADO NATURAL DEL CONCELLOS INTEGRADOS EN XEFOSNOR El análisis y descripción del medio natural se realiza a nivel de la zona que ocupan los distintos ayuntamientos donde se ubican parcelas de los miembros de XEFOSNOR 1.1.1.1. Altitud El rango altitudinal de los Concellos que integran Xefosnor se resume en la siguiente tabla y mapa: RANGOS DE ALTITUD 20 50 100 150 200 250 300 350 400 500 700 900 1000 SUPERFICIE (ha) 2.037,44 5.961,37 12.744,66 10.403,37 12.194,94 14.392,23 13.913,26 12.606,93 16.649,69 36.196,55 30.073,99 5.752,02 10.768,40 PORCENTAJE (%) 1,11% 3,25% 6,94% 5,66% 6,64% 7,83% 7,57% 6,86% 9,06% 19,70% 16,37% 3,13% 5,86% RESUMEN PÚBLICO DE LOS PLANES DE GESTIÓN Y SU SEGUIMIENTO AÑO 2015 Versión.: 2.4 Pág.: 8 de 70 Como se observa las altitudes mínimas son de 20 m y las máximas de 1000m sobre el nivel del mar, la mayoría de la superficie está entre el rango altitudinal de 300 a 500 m, siendo la altitud media ponderada de 370 m. para una mejor idea de las distribuciones altitudinales por superficie presentamos el siguiente gráfico: ALTITUD 20 50 1% 3% 3% 6% 100 7% 6% 16% 150 7% 200 8% 20% 7% 9% 7% 350 400 500 700 900 1000 En conclusión no se encuentran altitudes que pongan en peligro la viabilidad de repoblaciones con especies del género eucaliptus. RESUMEN PÚBLICO DE LOS PLANES DE GESTIÓN Y SU SEGUIMIENTO AÑO 2015 Versión.: 2.4 Pág.: 9 de 70 1.1.1.2. Orientación La orientación es un factor fisiográfico que influye en el crecimiento y arraigo de las plantaciones forestales, sobre todo si se trata de especies heliófilas como es el caso del Eucalipto. Las orientaciones más favorables son las Sur, por ser más soleadas, mientras que las menos favorables son las orientaciones nortes por ser de umbría. El resumen de orientaciones de los Concellos de Xefosnor se presenta en el siguiente mapa: ORIENTACIÓN ESTE LLANO NORTE OESTE SUR SUPERFICIE (ha) 525,73 74.672,46 20.652,69 61.710,77 26.057,57 PORCENTAJE (%) 0,29% 40,67% 11,25% 33,61% 14,19% RESUMEN PÚBLICO DE LOS PLANES DE GESTIÓN Y SU SEGUIMIENTO AÑO 2015 Versión.: 2.4 Pág.: 10 de 70 ORIENTACIÓN 0% 14% LLANO 41% NORTE ESTE 34% SUR 11% OESTE 1.1.1.3. Pendientes Los Concellos integrados en Xefosnor por lo general no presenta unas pendientes muy elevadas que no permitan un aprovechamiento forestal o agrario, el mapa de pendientes es el siguiente: RESUMEN PÚBLICO DE LOS PLANES DE GESTIÓN Y SU SEGUIMIENTO AÑO 2015 SUPERFICIE (ha) 73.979,06 53.851,63 13.748,21 42.069,31 PENDIENTES 0-10% 10-20% 30-40% +40% Versión.: 2.4 Pág.: 11 de 70 PORCENTAJE (%) 40,28 29,32 7,49 22,91 PENDIENTES 0-10% 23% 40% 8% 10-20% 30-40% +40% 29% 1.1.1.4. Litología y suelos Para la descripción de la litología presente en los Ayuntamientos afectados por Xefosnor utilizamos la información del Mapa Geológico del IGM, nos describe las unidades existentes: COMPLEJO DE CABO ORTEGAL Casi toda la extensión de la Hoja esta formada por materiales pertenecientes al complejo, existiendo solamente en el ángulo SE. un pequeño afloramiento del Silúrico que Ie bordea. Dentro del complejo se encuentran tanto rocas acidas como básicas. A continuación se citan los nombres que hemos asignado a las formaciones, de acuerdo con los dados por la Escuela de Leiden. Dentro de la secuencia de rocas acidas tenemos gneises y eclogitas (formación de los gneises Bandeados), gneises de dos micas (Formación de los gneises de Cariño, Formación de los gneises de Chimparra y zona con movimiento tectónico de Carreiro). Dentro de las rocas básicas se distinguen eclogitas, rocas metabásicas (Granulitas de Vacariza y Granulitasde Candelaria) y rocas ultra básicas serpentinizadas (Limo, Herbeira y Uzal). RESUMEN PÚBLICO DE LOS PLANES DE GESTIÓN Y SU SEGUIMIENTO AÑO 2015 Versión.: 2.4 Pág.: 12 de 70 SERIE DE ÓRDENES Los materiales de esta serie se sitúan en la franja más occidental de los afloramientos de la Hoja, definiendo morfológicamente una extensa llanura de unos 3,5 km. de anchura con recubrimientos de arenas y arcillas cuaternarias. Está formada esencialmente por esquistos, cuarzoesquistos, niveles de esquistos con cuarcita grafitosa y samitas de carácter grauwackico. DOMINIO DE LA SERIE OLLO DE SAPO Está constituido por una secuencia de esquistos, cuarzoesquistos, filitas, liditas y metavulcanitas ácidas con cuarcitas de edad paleozoica. No se presentan los términos basales constituidos por la formación “Ollo de Sapo SUELOS Según la clasificación de suelos americana (U.S.D.A. Soil Taxonomy) en la Comarca se diferencian 3 grandes tipos de suelos, que se describen brevemente a continuación, pues condicionan la capacidad de acogida y productividad para las principales especies forestales de la Comarca. Los suelos de tipo Entisol /Orthent ocupan el 60% del territorio, estando caracterizados por su escasa profundidad, su pobreza en bases, su bajo pH y su elevada pedregosidad, por lo que se trata de suelos aptos para usos forestales en su mayoría, requiriendo de enmiendas o intensa transformación para su mejora. Sin embargo, dentro de este útlimo grupo también se encuentran los denominados suelos de vega, que si bien no presentan una gran evolución edáfica, sí son muy aptos para usos agroforestales por su elevada productividad Los suelos de tipo Inceptisol / Ochrept y Umbrept ocupan el 60% del territorio, son suelos menos pedregosos que los entisoles, más profundos y con mayor porcentaje en materia orgánico, pero son muy arenosos y con pocas bases, por lo que son aptos para uso forestal requiriendo una enmienda ligera para su adaptación a uso agrícola. 1.1.1.5. Clima Para la descripción del clima se han utilizado los datos provenientes de la red de estaciones de la Xunta de Galicia. Para ello, se seleccionaron las estaciones en las que los datos son utilizables por proximidad y características similares de altura son: RESUMEN PÚBLICO DE LOS PLANES DE GESTIÓN Y SU SEGUIMIENTO AÑO 2015 ESTACIÓN Serra da Faladoira Mabegondo Aldea Nova Versión.: 2.4 Pág.: 13 de 70 TÉRMINO MUNICIPAL Somozas Mañón As Pontes Muras Vicedo Monfero Aranga Oza dos Ríos Coiros Irixoa Miño Cedeira Cerdido Cariño San Sadurniño Valdoviño Ortigueira Naron Moeche A Continuación se exponen los resultados de cada estación meteorológica. ALDEA NOVA Los valores de precipitación acumulada mensual y de temperatura media anual son los mostrados en los siguientes gráficos: RESUMEN PÚBLICO DE LOS PLANES DE GESTIÓN Y SU SEGUIMIENTO AÑO 2015 Versión.: 2.4 Pág.: 14 de 70 A la vista de los anteriores gráficos confirmamos que la temperatura media anual es de 12,90ºC y la precipitación acumulada anual es de 1320mm. Para comprobar que se produce sequía y por lo tanto una parada del crecimiento vegetal se utilizan los diagramas umbrotérmicos, en nuestro caso hemos utilizado en Climograma de Gaussen y el diagrama bioclimático de Montero de Burgos: RESUMEN PÚBLICO DE LOS PLANES DE GESTIÓN Y SU SEGUIMIENTO AÑO 2015 Versión.: 2.4 Pág.: 15 de 70 En el diagrama de Gaussen presentamos la precipitación frente al doble de la escala de la temperatura media, donde se crucen estas dos líneas se produce sequía. Observando el gráfico anterior, podemos decir que las líneas no se llegan a cruzar, por lo tanto no habría riesgo de sequía estival. RESUMEN PÚBLICO DE LOS PLANES DE GESTIÓN Y SU SEGUIMIENTO AÑO 2015 Versión.: 2.4 Pág.: 16 de 70 Para evaluar si el crecimiento vegetativo se reduce por culpa de la sequía estival, en caso de que se presentase algún año, se elabora el diagrama bioclimático. Las conclusiones a la vista del diagrama bioclimático, son que no existe ninguna limitación del crecimiento, la falta de precipitaciones estival se suple con la reserva de agua del suelo y por lo tanto no existe disminución del crecimiento por falta de agua. En cuanto a limitación de crecimiento por temperaturas bajas se supone que no hay limitación de crecimiento con temperaturas medias superiores a 7,5º C. RESUMEN PÚBLICO DE LOS PLANES DE GESTIÓN Y SU SEGUIMIENTO AÑO 2015 Versión.: 2.4 Pág.: 17 de 70 Por lo tanto, nos encontramos en una zona con un potencial forestal enorme, de temperaturas suaves todo el año y con suficiente disponibilidad hídrica para que no haya problemas de sequía. SERRA DA FALADOIRA Los valores de precipitación acumulada mensual y de temperatura media anual son los mostrados en los siguientes gráficos: PRECIPITACIÓN 250 200 150 100 50 0 TEMPERATURA MEDIA 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 RESUMEN PÚBLICO DE LOS PLANES DE GESTIÓN Y SU SEGUIMIENTO AÑO 2015 Versión.: 2.4 Pág.: 18 de 70 A la vista de los anteriores gráficos confirmamos que la temperatura media anual es de 10.36 ºC y la precipitación acumulada anual es de 1333mm. Para comprobar que se produce sequía y por lo tanto una parada del crecimiento vegetal se utilizan los diagramas umbrotérmicos, en nuestro caso hemos utilizado en Climograma de Gaussen y el diagrama bioclimático de Montero de Burgos: 250 200 150 100 Chuvia (L/m 2t 50 0 En el diagrama de Gaussen presentamos la precipitación frente al doble de la escala de la temperatura media, donde se crucen estas dos líneas se produce sequía. Observando el gráfico anterior, podemos decir que las líneas no se llegan a cruzar, por lo tanto no habría riesgo de sequía estival. Para evaluar si el crecimiento vegetativo se reduce por culpa de la sequía estival, en caso de que se presentase algún año, se elabora el diagrama bioclimático. RESUMEN PÚBLICO DE LOS PLANES DE GESTIÓN Y SU SEGUIMIENTO AÑO 2015 Versión.: 2.4 Pág.: 19 de 70 DIAGRAMA BIOCLIMÁTICO 550,00 52,50 49,50 500,00 46,50 450,00 43,50 40,50 400,00 37,50 34,50 350,00 31,50 25,50 250,00 UBC 28,50 mm 300,00 22,50 19,50 200,00 16,50 150,00 13,50 10,50 100,00 7,50 4,50 50,00 1,50 0,00 -1,50 XANE FEBR MARZ ABRI e MAIO XUÑO D HID XULL AGOS T MED SEPT OUTU NOVE DECE IBL Las conclusiones a la vista del diagrama bioclimático, son que no existe ninguna limitación del crecimiento, la falta de precipitaciones estival se suple con la reserva de agua del suelo excepto en el mes de agosto donde existe un pequeño déficit de agua en el suelo.. En cuanto a limitación de crecimiento por temperaturas bajas existe una limitación los meses de enero, febrero y diciembre donde la temperatura media mensual es inferior a 7,5º C. RESUMEN PÚBLICO DE LOS PLANES DE GESTIÓN Y SU SEGUIMIENTO AÑO 2015 Versión.: 2.4 Pág.: 20 de 70 Por lo tanto, nos encontramos en una zona con un potencial forestal enorme, con unas limitaciones muy puntuales en el mes de agosto por sequía y los meses de enero, febrero y diciembre por temperaturas bajas. MABEGONDO Los valores de precipitación acumulada mensual y de temperatura media anual son los mostrados en los siguientes gráficos: PRECIPITACIÓN 300,00 250,00 200,00 150,00 100,00 50,00 0,00 TEMPERATURA MEDIA 20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 RESUMEN PÚBLICO DE LOS PLANES DE GESTIÓN Y SU SEGUIMIENTO AÑO 2015 Versión.: 2.4 Pág.: 21 de 70 A la vista de los anteriores gráficos confirmamos que la temperatura media anual es de 13.38 ºC y la precipitación acumulada anual es de 1675mm. Para comprobar que se produce sequía y por lo tanto una parada del crecimiento vegetal se utilizan los diagramas umbrotérmicos, en nuestro caso hemos utilizado en Climograma de Gaussen y el diagrama bioclimático de Montero de Burgos: 300,00 250,00 200,00 150,00 100,00 Chuvia (L/m 2t 50,00 0,00 En el diagrama de Gaussen presentamos la precipitación frente al doble de la escala de la temperatura media, donde se crucen estas dos líneas se produce sequía. Observando el gráfico anterior, podemos decir que las líneas no se llegan a cruzar, por lo tanto no habría riesgo de sequía estival. Para evaluar si el crecimiento vegetativo se reduce por culpa de la sequía estival, en caso de que se presentase algún año, se elabora el diagrama bioclimático. RESUMEN PÚBLICO DE LOS PLANES DE GESTIÓN Y SU SEGUIMIENTO AÑO 2015 Versión.: 2.4 Pág.: 22 de 70 DIAGRAMA BIOCLIMÁTICO 550,00 52,5 49,5 500,00 46,5 450,00 43,5 40,5 400,00 37,5 34,5 350,00 31,5 25,5 250,00 UBC 28,5 mm 300,00 22,5 19,5 200,00 16,5 150,00 13,5 10,5 100,00 7,5 4,5 50,00 1,5 0,00 -1,5 XANE FEBR MARZ ABRI e MAIO XUÑO D HID XULL AGOS T MED SEPT OUTU NOVE DECE IBL Las conclusiones a la vista del diagrama bioclimático, son que no existe ninguna limitación del crecimiento, la falta de precipitaciones estival se suple con la reserva de agua del suelo excepto en el mes de agosto donde existe un pequeño déficit de agua en el suelo.. En cuanto a limitación de crecimiento por temperaturas bajas no existe limitación. RESUMEN PÚBLICO DE LOS PLANES DE GESTIÓN Y SU SEGUIMIENTO AÑO 2015 Versión.: 2.4 Pág.: 23 de 70 Por lo tanto, nos encontramos en una zona con un potencial forestal enorme, con unas limitaciones muy puntuales en el mes de agosto por sequía. 1.1.1.6. Red fluvial En la zona objeto de estudio aparecen numerosos cauces y ríos, siendo los de mas importancia los siguientes: NOMBRE DE CURSOS FLUVIALES Y SUS RECEPTORES RÍO BALEO RÍO MAIOR TRISTIMIL RÍO SEIXO DE LANDOI GARITA BIMBIEIRO RÍO LOURIDO RÍO MORELA CARIÑO VACARIZA LIMO TEIXIDELO LAGOA DE DONIÑOS CARIÑO REGO DE SALGUEIRO RIO BRIÓN SAN ANTONIO REGO DE VILASANCHE REGO DE ANEIROS CATABOIS REGO DE A PONTE DAS CABRAS CORRAS RÍO MAGALOFES RÍO CASON RESUMEN PÚBLICO DE LOS PLANES DE GESTIÓN Y SU SEGUIMIENTO AÑO 2015 SAN ANDRÉS DE TEIXIDO RÍO CONDOMIÑAS RÍO DE A VEIGA RÍO MANGO REGO DE SAN VICENTE CASAL REGO DE SAN XORXE REGO DO XUNCAL LAGOA DE DONIÑOS CARIÑO REGO DE SALGUEIRO RÍO BRIÓN SAN ANTONIO REGO DE VILASANCHE Versión.: 2.4 Pág.: 24 de 70 RÍO SALGUEIRO RÍO GRANDE DE XUBIA REGO DE RIMAIOR LAGOA DE FROUXEIRA RÍO DE SAN MIGUEL RÍO DAS FORCADAS RÍO BELELLE RÍO ESTEIRO BARRAL RÍO DOLA REGO DE BARBOS RÍO DAS MESTAS RÍO MERA RÍO EUME 1.1.1.7. Espacios protegidos Hay un total de 4 espacios protegidos afectados en mayor o menor medida por la gestión del Grupo XEFOSNOR, a continuación se hace una breve descripción: ZEPA y Humedal protegido por la Red Galega “Costa de Ferrolterra – Valdoviño” Frente costero abierto al noroeste y norte de la ciudad de Ferrol, en el que alternan algunos pequeños cabos y bahías muy expuestas. La línea de costa alterna arenales y cantiles. El litoral arenoso abarca unos 10 km y se caracteriza por la existencia de playas abiertas con extensos sistemas dunares, que frecuentemente se extienden sobre zonas acantiladas próximas, como en Doniños, San Xurxo, Santa Comba, Ponzos y A Frouxeira. Las lagunas litorales son características de este tramo costero y aparecen separadas del mar por playas-barrera y conectadas con el mismo mediante caños de desagüe más o menos cegados; la laguna de A Frouxeira es de aguas salobres y someras (máximo alrededor de 1,5 m), con influencia marina regular, mientras que las de Doniños y San Xurxo son de aguas dulces y están aisladas del mar actualmente; la primera es muy profunda (máximo de 11 m) y la segunda está parcialmente colmatada y apenas presenta aguas libres. En estas lagunas, así como en otros pequeños encharcamientos de trasduna, aparecen importantes formaciones de vegetación palustre (carrizales, juncales, masegares, macrófitos sumergidos) y orlas de bosque pantanoso. LIC y ZEPA “Ortigueira – Mera” El LIC se compone de dos partes netamente diferenciadas: en primer lugar, al norte, se encuentra la ría de Ortigueira y Ladrido, espacio litoral de carácter estuárico, de una RESUMEN PÚBLICO DE LOS PLANES DE GESTIÓN Y SU SEGUIMIENTO AÑO 2015 Versión.: 2.4 Pág.: 25 de 70 singular belleza paisajística; al sur, prolongándose desde la ría, se extiende la cuenca del río Mera, tramo fluvial con áreas de bosques y matorrales atlánticos. El complejo estuárico está constituido por dos sistemas: uno típico de estuario de valle fluvial hundido, formado fundamentalmente por la desembocadura de río Mera (ría de Ortigueira propiamente dicha), y otro de estuario con barra sedimentaria, correspondiente a la ensenada de Ladrido, en donde desemboca el río Baleo. Predominan en él las superficies intermareales y submareales (1.633 ha, hasta la isóbata de 5 m), con predominio de limos en las partes más internas y resguardadas, colonizados por extensas marismas, y de arenas en la parte exterior de ambos sistemas o bocana del complejo estuárico. La superficie de aguas marinas abarca 1.690ha. El río Mera es el más importante de los cursos fluviales que desaguan en la ría de Ortigueira. Entre su nacimiento en la sierra de A Faladoira y su desembocadura cubre una distancia de 29 km, discurriendo considerablemente encajado y manteniendo una pendiente media del 1,6%. Su cauce puede ser calificado de tortuoso. El caudal es muy fuerte, alcanzado un valor anual medio de 5,04 m3/seg de caudal absoluto, con máximos entre diciembre y marzo y un valor modal en febrero. Este régimen es típicamente fluvial oceánico. LIC “Betanzos – Mandeo” El espacio natural está integrado por el estuario y el curso bajo y medio del río Mandeo (25 km), parte de su afluente el río Zarzo, el tramo bajo del río Mendo (9 km) y la desembocadura del río Lambre (Ponte do Porco). La zona estuárica (530 ha) del sistema Mandeo-Mendo-Lambre abarca desde las inmediaciones de Betanzos hasta la parte más interna de la ría del mismo nombre, aguas abajo, entre la localidad de Miño y la punta de Moruxo, al borde de la playa de Gandarío, a lo largo de casi 7 km, y constituye una de las mayores extensiones de marisma litoral de Galicia, contando con unas 170 ha de juncales y praderas halófilas) y una amplia extensión de aguas abrigadas de fondo de ría (algo más de 200 ha), que sólo parcialmente descubren con las bajamares. LIC “Costa Ártabra” Extenso tramo de costa del extremo septentrional de la provincia de A Coruña, de más de 100 km de frente mayoritariamente abierto, que se extiende entre las rías de Ares y de Ortigueira. Incluye, así mismo, parte de la sierra de A Capelada y de la ría de Ferrol, y una superficie de aguas marinas de 548 ha. Además de poseer una belleza paisajística sobresaliente en su conjunto, algunos de sus rincones son merecedores de la máxima consideración por su excelencia y singularidad escénica. RESUMEN PÚBLICO DE LOS PLANES DE GESTIÓN Y SU SEGUIMIENTO AÑO 2015 Versión.: 2.4 Pág.: 26 de 70 LIC Estaca de Bares Tramo costero expuesto, ubicado a caballo de las rías de Ortigueira y O Barqueiro, de una sobresaliente belleza paisajística. Se extiende entre las playas de Bares (Mañón) y de Eirón (Espasante, Ortigueira). El litoral es muy abrupto y acantilado, con fuertes pendientes, alcanzándose alturas normalmente por encima de los 50 m y hasta más de 200 m. Los desprendimientos rocosos y los coídos (playas de cantos) bajo los cantiles son también una constante en la zona. También hay algunos islotes de reducidas dimensiones aunque muy escarpados (Os Sigüelos, Punta Herbosa, Pedra Sardiña, Pena Furada, As Tres Marías, O Carro). También hay un pequeño estuario con vegetación marismeña tras la playa de Esteiro y pequeños sistemas dunares en este lugar y en las playas de Bares y de Mazorgán y Eirón (Espasante), que cierran el espacio natural por el sur. Una característica singular del área es la existencia, en la mitad meridional de su frente costero, de numerosos arenales rasos, de muy difícil acceso, que se encuentran encajados entre acantilados de gran altura y no presentan dunas, siendo cubiertos regularmente por las pleamares. Se trata de las solitarias playas de Picón, O Castro, Fabrega, Furada y O Sarridal, entre otras de más reducidas dimensiones. En conjunto, la longitud de costa arenosa ronda los 5,2 km, aunque en sus dos terceras partes está totalmente flanqueada por cantiles de gran altura y verticalidad. El área, que está integrada en el dominio del "Ollo de Sapo", es litológicamente compleja, apareciendo sucesivas bandas de granodioritas biotíticas tardías (en la misma Estaca), granitos de dos micas (en la zona de punta Maeda), filitas (en Esteiro), esquistos con vetas de espilitas (en Picón y alrededores), grauvacas y cuarzodioritas porfidograníticas (en las inmediaciones de Espasante). Se sitúa en la región Eurosiberiana, provincia Atlántica-Europea y subprovincia CántabroAtlántica, adscribiéndose al sector Galaico-Asturiano. Dominio climático Oceánico húmedo, con precipitaciones medias anuales de 1.062 mm, temperatura media de 12,9 ºC y ausencia de heladas. 1.1.1.8. Flora La vegetación potencial según el mapa de vegetación potencial de Rivas Martinez se corresponde con el tipo 8aa -montana galaicoasturiana acidofila del roble o Q. robur (Blechno spicant-Qcto. roboris sigmetum). En cuanto a tipos de hábitat incluidos en el Anexo I de la Directiva 92/43/CEE se encuentran según cartografía oficial de la Xunta de Galicia: RESUMEN PÚBLICO DE LOS PLANES DE GESTIÓN Y SU SEGUIMIENTO AÑO 2015 Versión.: 2.4 Pág.: 27 de 70 Acantilados con vegetación de las costas atlánticas y bálticas Bosques de laderas, desprendimientos o barrancos del Tilio-Acerion Brezales secos europeos Estuarios Ríos de pisos de planicie a montano Bosques de galería de Fraxinus excelsiusy Alnus glutinosa Para el estudio de la flora amenazada utilizamos datos del Inventario Nacional de Biodiversidad publicado por el Ministerio de MARM en el año 2007, y el catálogo gallego de especies amenazadas Decreto 88/2007 do 19 de abril .Las plantas vasculares amenazadas que podrían aparecer en la zona de estudio son: CLASIFICACIÓN UICN EN B1ab(iii)+2ab(iii) CATÁLOGO GALEGO EN EN B1ab(iii)+2ab(iii); D EN CR B1b(i,ii,iii,iv,v)c(ii,iv)+2b(i,ii,iii,iv,v)c(ii,iv) EN A2ce; B1b(i,ii,iii)c(i,ii) EN Erodium maritimum (L.) L'HÚr. CR B1ab(iii,iv)+2ab(iii,iv) EN Festuca brigantina subsp. actiophyta M.I. Gut. Hymenophyllum wilsonii Hook. VU B1ab(iii)+2ab(iii) VU CR D EN EN B2ab(iii,v); E EN ESPECIE Antirrhinum majus subsp. linkianum (Boiss. & Reut.) Rothm. Centaurea borjae ValdÚs Berm. & Rivas Goday Crepis novoana S. Ortiz, So±ora & Rodr. Oubi±a Culcita macrocarpa C. Presl Rumex rupestris Le Gall EN La Centaurea borjae vive la parte superior de acantilados en ambientes muy venteados y con escasa vegetación, bien sobre suelos esqueléticos ultrabásicos, bien en grietas sobre afloramientos rocosos igualmente de carácter ultrabásico. Convive entre otras especies con Sagina merinoi, Euphorbia polygalifolia subsp. hirta, Bellis sylvestris, Sedum anglicum y Plantago holosteum, en el seno de la asociación Sagino merinoi-Plantaginetum radicatae. Además, se pueden observar algunos individuos colonizando pistas o caminos emplazado en las cercanías de las poblaciones naturales. RESUMEN PÚBLICO DE LOS PLANES DE GESTIÓN Y SU SEGUIMIENTO AÑO 2015 Versión.: 2.4 Pág.: 28 de 70 La Festuca brigantina subsp. actiophyta M.I. Gut.es un endemismo cuyo área de distribución se restringe a la provincia de A Coruña. El grueso de poblaciones se localiza en las repisas de zonas acantiladas y afloramientos rocosos cuminales de la Sierra de A Capelada (A Coruña). Más hacia el interior se sitúan dos poblaciones que ocupan áreas de cumbre en el entorno de Moeche (AsSomozas-A Coruña) emplazadas en áreas rocosas ultrabásicas. Habita en grietas y fisuras de afloramientos de rocas ultrabásicas en áreas de borde de acantilado o zonas de cumbre pedregosas de la Serra da Capelada y As Somozas. También se desarrolla, aunque en menor densidad, en los pastizales sobre suelos esqueléticos que rodean los afloramientos. La población de Hymenophyllum wilsonii Hook.en la sierra de A Capelada, tapiza grandes rocas básicas metamorfizadas y eclogitas situadas en medio de un río caudaloso todo el año. El valle está cubierto por una avellaneda (Blechno spicanti-Quercetum roboris pulmonarietosum longifoliae) y tiene un clima marcadamente oceánico. Sobre las mismas rocas hay también Saxifraga spathularis y varios briófitos (Diplophyllum albicans, Fissidens dubius, Frullania tamarisci, Hyocomium armoricum y Scapania gracilis). Además, Hymenophyllum wilsonii forma algún césped sobre el tronco de Arbutus unedo. 1.1.1.9. Fauna Para el estudio de fauna se utilizaron los datos del Inventario Nacional de Biodiversidad publicado por el Ministerio de MARM en el año 2007, y el catálogo gallego de especies amenazadas Decreto 88/2007 do 19 de abril, las especies vulnerables y en peligro de extinción que son posibles en la zona de estudio son: ESPECIE Charadrius alexandrinus Chioglossa lusitanica Circus pygargus Discoglossus galganoi Emberiza schoeniclus Hydrobates pelagicus Hyla arborea Iberolacerta monticola Lacerta lepida Lissotriton boscai Natrix natrix Petromyzon marinus Phalacrocorax aristotelis Rana iberica Rana temporaria CLASIFICACIÓN IUCN VU VU VU LC EN VU NT NT LC LC LC VU EN VU LC CATÁLOGO GALEGO VU VU VU VU EN VU VU VU VU VU VU VU VU VU VU RESUMEN PÚBLICO DE LOS PLANES DE GESTIÓN Y SU SEGUIMIENTO AÑO 2015 Rhinolophus ferrumequinu Rhinolophus hipposideros Salamandra salamandra NT NT VU Versión.: 2.4 Pág.: 29 de 70 VU VU VU El hábitat de Emberiza Schoeniclus Zonas palustres, tales como carrizales, espadañales y también riberas y terrenos pantanosos con vegetación que bordean aguas dulces o salobres de cualquier tipo, normalmente en valles y tierras bajas. También aparece en turberas, tundra arbustiva, prados con hierbas altas, áreas pantanosas de estepas herbáceas y claros de bosque en transición del helechal a la sauceda. Normalmente no aparece en los grandes carrizales inundados. En invernada, también se lo ve en campos labrados y regadíos. 1.1.1.10. Erosión del Suelo En líneas generales podemos afirmar que en la comarca de Ortegal, donde se encuentran las UGFs objeto de estudio, la erosión no es un problema grave gracias al efecto protector que ejerce sobre el suelo la vegetación que se desarrolla con gran facilidad, estando esto en consonancia con los datos de la publicación “El Monte Galego en Cifras” de la Conselleria de medio ambiente donde se expone que en el 98% de la superficie forestal gallega no se aprecia ningún tipo de manifestación erosiva destacable. Si bien la problemática de los incendios forestales puede agravar el problema, al ser este un elemento destructor de la vegetación. Con el objetivo de realizar una correcta planificación de la gestión forestal de las UGFs de XEFOSNOR y contemplar el control de la posible erosión originada por las actividades que se llevaran a cabo en las parcelas, se realizar el estudio de los estados erosivos de las distintas UGFs. Para ello se recurre al uso del mapa de niveles de erosión de la provincia de la Coruña del Inventario Nacional de Erosión. En él clasifican el riesgo de erosión en 7 niveles. Estos mapas fueron realizados con el Modelo de la ecuación Universal de pérdida de suelo revisado (RUSLE): A=R*K*LS*C*P A = Pérdida de suelo promedio anual en [t/ha/año] R=FACTOR EROSIVIDAD DE LA LLUVIAS EN (MJ/HA*MM /HR) K=FACTOR DE ERODABILIDAD DEL SUELO EN (T/HA.MJ/MM*HR) LS= FACTOR TOPOGRÁFICO (FUNCIÓN DE LONGITUD -INCLINACIÓN -FORMA DE LA PENDIENTE), ADIMENSIONAL C=FACTOR ORDENACIÓN E LOS CULTIVOS (CUBIERTA VEGETAL ), ADIMENSIONAL P=FACTOR DE PRÁCTICAS DE CONSERVACIÓN (CONSERVACIÓN DE LA ESTRUCTURA DEL SUELO ), ADIMENSIONAL Se obtienen para el conjunto de parcelas integradas en este modelo de gestión los siguientes resultados: RESUMEN PÚBLICO DE LOS PLANES DE GESTIÓN Y SU SEGUIMIENTO AÑO 2015 NIVEL DE RIESGO EROSIVO SUPERFICIE (ha) 93.251,43 65.890,76 19.585,62 4.288,89 Nulo Muy leve Leve Moderado Versión.: 2.4 Pág.: 30 de 70 PORCENTAJE (%) 50,9 36,00 10,70 2,34 Resulta evidente que más del 86% de la superficie objeto del planificación está calificada con el nivel de riesgo nulo y muy leve, es decir que las pérdidas de suelo anuales no superan las 10 tn/ha.año. No se encuentran parcelas calificadas con nivel de riesgo moderado-grave, grave o muy grave. 1.2 USOS DEL MONTE 1.2.1 ACTIVIDAD FORESTAL Los ayuntamientos donde opera principalmente XEFOSNOR (Cedeira, Mañon, Somozas, Cariño) cuentan en total con una superficie de 18.725 hectáreas (ha) de las cuales aproximadamente unas 10.067 ha son superficie forestal. XEFOSNOR aglutina a 218 gestores de UGF con unas 1.322 hectáreas, en Cedeira, Mañon, Somozas, Cariño y en otros términos municipales de la comarca. Las especies mayoritarias en las fincas de los socios de XEFOSNOR son el Eucalyptus globulus y el Eucalyptus nitens, y en menor medida otras especies como Pinus radiata o Pinus pinaster (pino del país). A través de las asociaciones que engloban XEFOSNOR, se cortan anualmente unas 200 ha de superficie, lo que supone aproximadamente, en el caso de cualquiera de las dos especies de Eucalyptus, unas 60.000 toneladas para pasta de papel. 1.2.2 ACTIVIDAD CINEGÉTICA Según la Ley 4/1997, del 25 de junio de Caza de Galicia, se denominan Terrenos Cinegéticamente Ordenados (TECOR) a aquellas áreas del territorio gallego susceptibles de aprovechamiento cinegético, que hayan sido declaradas y reconocidas como tales por la Resolución de la Consellería de Agricultura, Ganadería y Montes; y en las que la población cinegética ha de estar protegida y fomentada, aprovechándose de forma ordenada. En la zona de estudio existen los siguientes TECORES: NOMBRE EIXIL TITULARES SOCIEDAD DE CAZA E PESCA CEDEIRA- MATRÍCULA C-10133 RESUMEN PÚBLICO DE LOS PLANES DE GESTIÓN Y SU SEGUIMIENTO AÑO 2015 Versión.: 2.4 Pág.: 31 de 70 CERDIDO ORTEGAL SOCIEDADE DE CAZA ORTEGAL ASOCIACION CINEXÉTICA A BECACINA VILARMAIORASOCIACION BAXOI BAXOI-FRADIZ SOCIEDAD CAZA MONFERO RECEMEL SOCIEDAD DE CAZADORES RECEMEL FRAGA SOCIEDADE DEPORTIVA ASOCIACION DE REDONDA CAZADORES FRAGA REDONDA SAN PELAYO SOCIEDAD DE CAZADORES SAN PELAYO IRIXOA SOCIEDADE DE CAZADORES ALECRIN PEDRAPARTIDA ASOCIACION DE CAZADORES PEDRAPARTIDA ORTEGAL SOCIEDADE DE CAZA ORTEGAL VEIGA DA NATA ASOCIACION DEPORTIVA VEIGA DA NATA SAN HUBERTO SOCIEDADE DE CAZA E PESCA SAN HUBERTO DE MOECHE DE MOECHE SAN PEDRO DE SOCIEDAD DE CAZADORES OZA DOS RIOS OZA SOCIEDAD DE CAZA E PESCA CEDEIRAEIXIL CERDIDO BERMUIASOCIACION DE CAZADORES DO MEDIO RIBADEUME EUME VALDOVIÑO SOCIEDAD DE CAZA VALDOVIÑO SAN SOCIEDAD DE CAZADORES DE SAN SADURNIÑO SADURNIÑO AS SOMOZAS CONCELLO DE AS SOMOZAS "SOCIEDAD DE CAZADORES SAN PEDRO DE MURAS MURAS GRAÑASSOCIEDAD DE CAZA A VENATORIA DE MAÑON GRAÑAS-MAÑON OS DOUS CLUB DE CAZADORES OS DOUS SANTOS SANTOS ÁGUILA DE SOCIEDADE DE CAZADORES ÁGUILA DE RODEIRO RODEIRO XUBIA SOCIEDADE DE CAZA E PESCA DE XUBIA C-10112 C-10015 C-10032 C-10036 C-10048 C-10082 C-10090 C-10112 C-10121 C-10126 C-10132 C-10133 C-10139 C-10196 C-10209 C-20002 LU-10144 C-1007 LU-10052 LU-101407 C-10131 Todos estos TECORES cuentan con un instrumento de gestión que regula la actividad cinegética, elaborado por las sociedades de cazadores y regulado por la Administración autonómica. Las especies cinegéticas más habituales en la zona de estudio son: Caza Mayor: Corzo y jabalí Caza Menor: Conejo, liebre, perdiz y zorro. 1.2.3 PESCA FLUVIAL Los recursos piscícolas de la zona los aprovecha la población y los regula la Consellería do Medio Rural de la Xunta de Galicia mediante la Orden del 28 de enero de 2011 que RESUMEN PÚBLICO DE LOS PLANES DE GESTIÓN Y SU SEGUIMIENTO AÑO 2015 Versión.: 2.4 Pág.: 32 de 70 establece las normas de pesca en aguas continentales de la Comunidad Autónoma de Galicia. Dicha ley establece que no existen zonas vedadas para la pesca, durante la temporada 2011, en el ayuntamiento de Cerdido. Por tanto, dentro de la zona de estudio existen numerosos ríos en los que se puede llevar a cabo dicha actividad cumpliendo la legislación vigente, Los principales cotos de pesca son: NOMBRE NOVAL SEGADE RIBEIRAS SAN SADURNIÑO XUVIA 1.2.4 RÍO LONGITUD RIO MERA RIO SOR RIO SOR RIO XUVIA RIO XUVIA 8,7 KM 8,3 KM 10,5 KM 3,9 KM 6,4 KM ACTIVIDADES RECREATIVAS DE SENDERISMO En la zona de estudio está presente el camino de San Andrés, y algunas PR de senderismo en la Costa Ártabra. 1.2.5 SETAS Y PRODUCCIONES COMPLEMENTARIAS Se tiene constancia de cierto aprovechamiento micológico tradicional por los habitantes de la zona para consumo propio. No se conocen otros tipos de aprovechamiento. 1.2.6 SUMIDEROS DE CARBONO Las masas forestales en crecimiento ejercen una labor muy importante en la fijación de CO 2 y producción de oxígeno. La elevada productividad de estos montes conlleva una enorme fijación de CO2, siendo los eucaliptales sus mayores exponentes, por la gran cantidad de carbono fijado. La composición de la madera de eucalipto es similar a la de otras especie leñosas, teniendo un contenido de Carbono entorno al 50% (Kollmann 1959; IPCC 1996). Aplicando el peso molecular del CO2 se obtiene que 1 m3 de madera verde de eucalipto sin corteza almacena aproximadamente 0,5 toneladas de CO2. 1.3 CONTEXTO SOCIOECONÓMICO No es posible realizar un análisis socioeconómico de la comarca de Ortegal y por ello de sus ayuntamientos, sin conocer su realidad forestal y tener en cuenta la idiosincrasia de los pequeños gestores forestales. RESUMEN PÚBLICO DE LOS PLANES DE GESTIÓN Y SU SEGUIMIENTO AÑO 2015 Versión.: 2.4 Pág.: 33 de 70 El sector forestal está asentado sobre una propiedad de tipo minifundista y mayoritariamente privada. Se estima que uno de cada tres gallegos es propietario de monte a título individual o bien como comunero de una propiedad vecinal. La actividad forestal era y es considerada como una actividad complementaria a las economías familiares. El monte era considerado como una “caja de ahorros”, y se realizaban los aprovechamientos para satisfacer necesidades puntuales, lejos de la aplicación de criterios técnicos y selvícolas en su gestión. Al monte se le di durante el siglo XVIII, XIX y principios del XX un uso agrícola y ganadero. Se realizaron roturaciones para establecer cereal alternando con períodos de barbecho dejándolo a matorral. Se utilizaba para pasto de ganado y cosechar el “estrume”, que después de usarse a modo de cama para el propio ganado, se usaba como abono orgánico en las tierras de cultivo. No por ello se olvidó la vocación forestal de estas tierras, cosechando leñas, frutos, setas y por supuesto la madera, a pesar de no ser éste el producto objeto de explotación en el sistema agrario tradicional. A la vez el monte suministraba otros recursos como la caza o pesca fluvial, de extraordinaria importancia para la población local. Con lo que estamos hablando de un sistema de explotación agroforestal. Todo ello contribuyó enormemente a la disminución de las masas autóctonas, quedando éstas reducidas a las zonas inaccesibles. Analizando fotos aéreas de distintas zonas de la costa norte de Galicia se observa la existencia de masas forestales autóctona de Quercus robur (“carballeiras”) en los años 30, que tras un uso agrario en los años 70 son abandonadas, pudiéndose observar formaciones de matorral en los años 90. Por otro lado, el éxodo rural que comenzó a mediados dl siglo XVIII provocó una continua pérdida de población rural con la emigración a países de América Latina, a países europeos y la emigración interior desde las zonas rurales a ciudades industriales y por otra la adhesión de España a la actual Unión Europea, produce un cambio en las explotaciones agrícolas familiares al tener que subirse al carro de la economía de mercado y carácter mercantil. Todo ello contribuye al progresivo abandono de propiedades que de forma natural comienzan a estar ocupadas por cobertura forestal autóctona. A mediados del siglo XIX se comienza a aplicar el Plan Nacional de Repoblación Forestal y se inicia una etapa de repoblaciones con especies forestales exóticas de carácter productivo, RESUMEN PÚBLICO DE LOS PLANES DE GESTIÓN Y SU SEGUIMIENTO AÑO 2015 Versión.: 2.4 Pág.: 34 de 70 modelo imitado por el pequeño Gestor forestal e impulsado por la demanda de estas maderas y su creciente precio. Con la aprobación del Reglamento comunitario 2080/92 para ayudas forestales en la agricultura, se fomenta la repoblación de especies productoras como el Eucalipto en las tierras agrarias abandonadas. Con los datos del III Inventario forestal nacional, la superficie forestal de Galicia representa dos terceras partes de su territorio, frente al 28% de terrenos agrícolas y el 3% otros usos. Por lo tanto, se pone en relieve la importancia del sector forestal, que con todas las debilidades que presenta (minifundismo, escasa gestión, falta de profesionalización, infrautilización, falta de remplazo generacional, etc.), pretende consolidarse como una actividad económica fuertemente competitiva. Ello se ha de producir gracias a vencer sus debilidades y potenciado sus fortalezas, con una gestión forestal coherente basada en el desarrollo rural, respetando y diversificando los valores locales, considerando las necesidades sociales de la comunidad, siendo respetuosos y responsables con el entorno y acorde con la estructura de la propiedad. 1.3.1.1 Datos demográficos La serie histórica de los datos de población desde el año 1981 al 2011 de los términos municipales, donde hay parcelas de las UGF bajo el paraguas de XEFOSNOR, confirman que el descenso de población es constante en aquellos ayuntamientos más rurales. Tendencia que se invierte en los términos municipales próximos a ciudades importantes de las comarcas donde se encuentran (Ferrol y Coruña). TÉRMINO MUNICIPAL Aranga Coirós Irixoa Miño Oza dos Ríos Monfero As pontes Cedeira Moeche Narón San Sadurniño Somozas, As Valdoviño Cariño Cerdido 2004 2005 2006 2007 2274 2264 2230 2219 1650 1654 1654 1660 1619 1579 1552 1562 5089 5127 5162 5256 3154 3163 3184 3203 2490 2444 2414 2400 11911 11771 11697 11531 7477 7429 7443 7482 1461 1469 1437 1441 34404 35083 35664 36245 3229 3179 3182 3123 1403 1411 1392 1374 6854 6888 6896 6978 4798 4788 4700 4680 1558 1522 1496 1439 2008 2009 2010 2181 1713 1550 5326 3206 2353 11384 7511 1435 37008 3125 1388 6986 4617 1384 2142 2126 1713 1722 1526 1501 5488 5628 3202 3198 2299 2239 11431 11336 7465 7412 1416 1401 37712 38285 3119 3098 1382 1342 6978 6982 4590 4530 1359 1361 2011 2113 1771 1502 5760 3229 2178 11139 7338 1363 38910 3099 1306 6926 4474 1328 RESUMEN PÚBLICO DE LOS PLANES DE GESTIÓN Y SU SEGUIMIENTO AÑO 2015 Mañón Ortigueira Vicedo, O Muras 1830 7830 2181 978 1803 7697 2146 941 1765 7376 2090 926 1693 7406 2086 891 1628 7311 2070 860 Versión.: 2.4 Pág.: 35 de 70 1622 7150 2011 830 1602 6871 1973 787 1589 6956 1921 784 Fuente:Instituto Galego de Estatística Esta tendencia se ve de forma clara en el siguiente gráfico para el período comprendido entre el 2004 al 2011 45000 40000 35000 2004 30000 2005 25000 2006 20000 2007 15000 2008 10000 2009 5000 2010 0 2011 Como se puede ver en los datos poblacionales por grupos de edad, se intuye que en primera instancia el motivo de la pérdida de población es debido al escaso número de nacimientos y al envejecimiento de la población, siendo el saldo vegetativo (nacimientosdefunciones) negativo en todos los términos municipales excepto en aquellos donde la población está en aumento. La problemática de la migración interior de los jóvenes en zonas rurales que por falta de oportunidades en estas zonas trasladan su domicilio a zonas urbanas también repercute en la pérdida continua de habitantes. TÉRMINO MUNICIPAL Aranga Coirós Irixoa Miño Oza dos Ríos Monfero 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 -25 -16 -31 -37 -37 -43 -22 -22 -14 -32 -36 -26 -15 -14 -22 -10 -39 -26 -27 -12 -30 -32 -38 -30 -28 -17 -30 -17 -23 -47 -23 -21 -21 -7 -34 -39 -28 -14 -27 -4 -36 -34 -24 -10 -20 8 -22 -27 RESUMEN PÚBLICO DE LOS PLANES DE GESTIÓN Y SU SEGUIMIENTO AÑO 2015 As Pontes Cedeira Moeche Narón San Sadurniño Somozas, As Valdoviño Cariño Cerdido Mañón Ortigueira Vicedo, O Muras -32 -66 -11 27 -44 -13 -43 -34 -23 -13 -104 -18 -14 -35 -45 -16 7 -34 -14 -68 -29 -16 -22 -109 -27 -5 -47 -37 -18 21 -32 -15 -59 -38 -16 -22 -66 -6 -20 -22 -37 -30 -16 -41 -28 -54 -41 -21 -20 -88 -13 -11 -41 -71 -27 30 -31 -14 -57 -47 -18 -18 -99 -23 -20 Versión.: 2.4 Pág.: 36 de 70 -48 -79 -16 28 -40 -16 -43 -26 -14 -29 -98 -14 -10 -29 -54 -37 33 -19 -13 -83 -28 -21 -20 -66 -24 -16 -30 -32 -22 80 -16 -14 -56 -46 -6 -14 -93 -18 -26 Fuente:Instituto Galego de Estatística 1.3.1.2 Trabajo en el sector forestal En el año 2009 se registra una bajada en la actividad de los rematantes. Durante el pasado año se muestra una recuperación y de los 6,15 millones de m³ que se registraron en 2009, se ha cerrado el año 2010 con 6,86 millones de m³. Lo que supone un incremento de las cortas del 12%, debido principalmente a las cortas el eucalipto (+15%), y al buen comportamiento del mercado de la pasta de papel a nivel internacional y al creciente uso del eucalipto para sierra (fuente informe publicado por las asociaciones Monte industria, FEARMAGA [Federación de rematantes de la madera de Galicia]). En cuanto a la evolución de los datos de facturación de Rematantes de Galicia, se aprecia muy claramente la correlación de dinero facturado respecto al volumen de madera cortado. Facturación de Rematantes (millones de €) 303 375 416 274 364 2006 2007 2008 2009 2010 RESUMEN PÚBLICO DE LOS PLANES DE GESTIÓN Y SU SEGUIMIENTO AÑO 2015 Versión.: 2.4 Pág.: 37 de 70 FACTURACIÓN (MILLONES DE €) 303 375 416 274 364 AÑO 2006 2007 2008 2009 2010 La facturación en 2010 alcanzó los 364 millones de euros, lo que supone un incremento del 14% respecto al 2009. La tasa de empleo no ha experimentado grandes cambios después del descenso de años anteriores. Por áreas de actividad, los rematantes incrementaron su facturación un 32% debido a la acción combinada del incremento de cortas en eucalipto y del precio. Los aserraderos crecieron tanto en producción como en facturación un 7%. En este caso, la crisis ha supuesto por un lado una restructuración natural de la oferta, y por otro el incremento de servicios ligados al aprovechamiento para obtener otras fuentes de ingresos complementarias. La única fábrica de pasta de papel en Galicia ha producido en los mismos niveles, sin embargo, su facturación ascendió un 13% por el alza de los precios internacionales. Es importante tener en cuenta que la entrada en funcionamiento de la ampliación de Ence Navia (Oeste de Asturias) supuso un incremento de un 62% en su producción y un incremento del 81% en el consumo de madera procedente de Galicia. Además, el subsector del tablero aumentó su producción un 5% y su facturación un 6%. Según datos del 2008 en Galicia se produce respecto a España: SUBSECTOR Rematantes Aserrado Tablero y chapa Pasta FACTURACIÓN 2008 (MILLONES DE €) 416 340 50% 53% 33% 817 35% (produce el 50%de la madera) - 658 8% Carpintería Mobiliario GALICIA RESPECTO A ESPAÑA (%) RESUMEN PÚBLICO DE LOS PLANES DE GESTIÓN Y SU SEGUIMIENTO AÑO 2015 Versión.: 2.4 Pág.: 38 de 70 El volumen anual de negocio en el sector forestal supera los 2.000 millones de euros, lo que supone entre el 3-4% del PIB de Galicia. El sector forestal ha supuesto en trabajo directo 26.000 empleos (1,3% de los trabajadores gallegos) y 60.000 empleos indirectos (5,3% de los trabajadores gallegos), de los cuales el 65% son en zonas rurales. 1.3.1.3 Formación El Grupo XEFOSNOR en el empeño de mejora continua, posee un gran compromiso con la formación de sus trabajadores y socios. De hecho, desde su constitución como asociación, viene promoviendo iniciativas que contribuyen a promover una cultura forestal sostenible que corrige o complementa, dependiendo el caso, a la concepción agroforestal tradicional. De este modo, XEFOSNOR organiza por ejemplo cursos del ámbito de la seguridad laboral y seguridad en la extinción de incendios forestales, visitas formativas a ferias del sector forestal, viveros, empresas del sector, etc., seminarios y charlas sobre plagas forestales Y certificación forestal; etc. 2 GRUPO DE CERTIFICACIÓN FORESTAL XEFOSNOR Consciente de su responsabilidad con el entorno y el valor de sus recursos naturales y forestales, XEFOSNOR desarrolla su actividad en base a los principios básicos del desarrollo sostenible y responsable. Por ello el conjunto de socios de XEFOSNOR está decidido a implantar el sistema de certificación forestal FSC (Forest Stewardship Council); con vistas a la optimización de las funciones económicas, ambientales y sociales de su patrimonio. Para asumir en la gestión de XEFOSNOR los Principios y Criterios de FSC, el método propuesto para este gran número de Gestores de UGF está basado en la gestión forestal conjunta recogida bajo un sistema propio denominado “Sistema de Ordenación en Grupo para Pequeños Terrenos Forestales de Galicia Norte- Sistema ORTEGAL” (en adelante Sistema ORTEGAL). Por otro lado, a nivel organizativo este sistema se basa en la creación de un Grupo conformado por un Gestor de Grupo y una serie de Miembros. Por ello, se constituye el “Grupo de Certificación Forestal XEFOSNOR”, en el cual XEFOSNOR será el Gestor de Grupo y los gestores de las distintas UGF serán los Miembros, siempre y cuando cumplan los requisitos de pertenencia al Grupo. Debido a la superficie de las UGF, lo más adecuado es aplicar los Criterios de “SLIMF” según FSC. Este acrónimo procedente de una terminología inglesa, se designa para cualquier RESUMEN PÚBLICO DE LOS PLANES DE GESTIÓN Y SU SEGUIMIENTO AÑO 2015 Versión.: 2.4 Pág.: 39 de 70 pequeña propiedad forestal o monte de baja intensidad de gestión, que posee una superficie de menos de 100 ha, o una tasa de aprovechamiento inferior al 20% del crecimiento medio anual o un volumen de aprovechamiento anual es de 5000 m³. Claramente todas las UGF tiene una superficie inferior a 100 ha. Según el Sistema ORTEGAL, XEFOSNOR desarrolla unos modelos genéricos de gestión, limitándose a marcar unas directrices respecto a los requisitos de FSC, sin asumir la responsabilidad de cumplir con los objetivos de cada una de las distintas UGF. Es decir, confecciona unas directrices de actuación conjunta respecto a los compromisos adquiridos con la certificación FSC, de modo que de los Gestores de las UGF las cumplan, al mismo tiempo que tengan el derecho de decidir las líneas básicas de la gestión y sus objetivos respecto a cada UGF (Ej.: especie a plantar, objetivo de producción/protección, etc.). Luego de que los Gestores de las UGF se comprometan a cumplir con las directrices del Grupo para la obtención de la certificación FSC, el Gestor de Grupo se encarga de ejercer la planificación y la supervisión de las actuaciones realizadas en cada UGF, para verificar el cumplimiento de las directrices del Grupo y así determinar que los Miembros entran dentro del alcance del certificado. 3 OBJETIVOS Y ALCANCE DEL GRUPO XEFOSNOR Con la aplicación del Sistema ORTEGAL por parte del Grupo XEFOSNOR, se pretende obtener la certificación FSC, cumpliendo con los Principios y Criterios del sistema de certificación forestal FSC y los siguientes objetivos: Garantizar el cumplimiento de la legislación vigente aplicable a la actividad forestal Garantizar la producción y el abastecimiento de madera dentro de parámetros cualitativos y económicos que maximicen el valor de la madera, y respetando el compromiso ambiental y social de la gestión. Organizar la oferta de madera Integrar el monte e industria diversificando los productos forestales y sus derivados. Potencia el beneficio social del monte creando empleo local y fijando población rural. Identificar, proteger y mejorar hábitats de especial valor ambiental como zonas de ribera, microhábitats y por supuesto todos aquellos calificados como prioritarios. Promover la adopción de buenas prácticas en el desarrollo de la actividad forestal a nivel operacional, reduciendo al mínimo viable el impacto ambiental. RESUMEN PÚBLICO DE LOS PLANES DE GESTIÓN Y SU SEGUIMIENTO AÑO 2015 Versión.: 2.4 Pág.: 40 de 70 Promover la formación de los trabajadores, colaboradores y suministradores de servicios respecto a los aspectos ambientales, sociales y de seguridad y salud en el trabajo, englobados en este Sistema. El Sistema ORTEGAL no afecta a todos los socios de XEFOSNOR, sino que es de aplicación sobre aquellos socios de XEFOSNOR, y las UGF que están bajo su alcance, que han manifestado su intención de adherirse al Grupo de Certificación Forestal XEFOSNOR. Resumiendo, el Sistema ORTEGAL está basado en una gestión en Grupo de una serie de UGF bajo los Criterios de SLIMF según FSC, por lo que cada Miembro del Grupo XEFOSNOR es un Gestor de una UGF constituida por una o más parcelas. Estas parcelas representan por ello las unidades de planificación de las distintas UGF, salvo que por poseer un gran tamaño haya que separarlas en unidades de actuación más pequeñas llamadas rodales (en adelante se citan como parcelas/rodales de cara a la actuación). Estas parcelas/rodales serán por lo tanto, las unidades sobre las que se desarrolla el proceso de planificación del Grupo XEFOSNOR. En ellas, se establecen unas directrices de gestión basadas en los siguientes aspectos: Prácticas selvícolas: Establecimiento de la masa, cuidados posteriores (tratamiento contra plagas, fertilización, desbroces, etc.) y el aprovechamiento final con la determinación de un Turno de corta. Aspectos ambientales: Restauración de zonas de importancia ambiental, gestión de residuos, utilización de fertilizantes, insecticidas, fitocidas, fungicidas, etc. Aspectos laborables: Control de empresas de aprovechamiento y de servicios forestales. Aprovechamientos secundarios del monte El otro pilar fundamental en la gestión de GRUPO es el seguimiento de la gestión y la mejora continua. Una vez más debido a la singularidad de la UGF la planificación exige una revisión continua con un fuerte sistema de seguimiento. Así, con el fin de supervisar la correcta gestión de cada Miembro según las directrices del Grupo y obtener datos de producción lo más exactos posibles y así prever la oferta de madera certificada que XEFOSNOR pueda sacar al mercado. Para ello, se establece un control de las distintas UGF por medio de un seguimiento de las parcelas/rodales que la conforman, basado principalmente en el estudio de: Estado legal Estado erosivo Aspectos de interés ambiental y cultural RESUMEN PÚBLICO DE LOS PLANES DE GESTIÓN Y SU SEGUIMIENTO AÑO 2015 Versión.: 2.4 Pág.: 41 de 70 Edad de plantación, volumen de madera y estimación de corta. 4 ORGANIZACIÓN DEL SISTEMA El Sistema ORTEGAL, siguiendo el criterio de SLIMF según FSC, asocia la UGF a la gestión de las parcelas y no a nivel de asociación, dado que no resultaría adecuado considerar al Grupo como una única UGF, pues no tiene potestad alguna a la hora de implantar objetivos de gestión en ninguna de las parcelas/rodales. El Grupo XEFOSNOR ejerce su responsabilidad sobre el conjunto de las UGF marcando unas directrices de gestión para cumplir con los requisitos de FSC mediante un plan rector de gestión. Es decir, realiza básicamente una labor organizativa basada en la información y descripción de las acciones conjuntas a desarrollar según el Sistema, seguida de un seguimiento y supervisión de las actuaciones llevadas a cabo en cada parcela/rodal de la UGF. Cada Miembro por lo tanto, es el responsable de la gestión forestal de su UGF y de la ejecución de las actuaciones programadas en ésta, siguiendo siempre las directrices marcadas por XEFOSNOR. Pero al mismo tiempo, es soberano a la hora de marcar los objetivos de gestión en la UGF y por ello de cada parcela que la conforman: qué plantar y cuándo, tratamientos selvícolas a efectuar, cuándo cortar y facturar al comprador, etc. Estas directrices se incluyen en un plan de Gestión para cada Gestor de UGF. Del mismo modo es el gestor de cada UGF quién decide que fincas incluye en el alcance del certificado y aunque lo habitual es incluir la totalidad de las fincas en el sistema de certificación, a veces no es así por diversos motivos: Económicos, pues el coste inicial de la certificación hace que se dejen fuera fincas que se han cortado recientemente y en las que el gestor no tendrá ingresos hasta llegar turno de corta. Fincas que se encuentra en proceso o proyecto de venta, cambio o permuta. Parcelas en las que sea necesario realizar correcciones en el catastro para solucionar errores debidos a límites o cabidas. Imposibilidad de demostrar la propiedad documentalmente por encontrarse en proceso de herencia o cualquier otro motivo Imposibilidad de identificar sobre el terreno determinadas fincas RESUMEN PÚBLICO DE LOS PLANES DE GESTIÓN Y SU SEGUIMIENTO AÑO 2015 Versión.: 2.4 Pág.: 42 de 70 Fincas pertenecientes a espacios naturales protegidos donde es inviable económicamente aplicar alguno de los indicadores. Fincas donde el gestor hacer un aprovechamiento de leñas para uso doméstico y la rentabilidad en términos económicos no sería justificable Fincas en régimen de copropiedad en la que no se obtiene el consentimiento de los todos los propietarios para su inclusión en el sistema de certificación Fincas de pequeño tamaño y donde es imposible realizar el aprovechamiento sin el consentimiento de los colindantes Fincas con conflictos de propiedad Fincas atravesadas por línea eléctrica y donde la superficie productiva es prácticamente inexistente El desconocimiento de la certificación y la desconfianza también hace que los gestores opten por ir metiendo fincas poco a poco y no incluirlas todas inicialmente. Posteriormente, XEFOSNOR en función de la decisión de cada Gestor de UGF supervisa que las actuaciones se están llevando a cabo de acuerdo al modelo propuesto para ese tipo de plantación. El Grupo XEFOSNOR ejerce también una labor representativa respecto a las empresas o colectivos relacionados con la gestión del Grupo y su actividad. Resumiendo, el Sistema ORTEGAL respeta la gestión individual de la UGF, intentando integrar aspectos comunes entre el su Gestor y la asociación XEFOSNOR, de forma que ésta establece unas directrices: Directrices conjuntas Directrices para cada Gestor de UGF Siendo siempre el Gestor de la UGF el que define los objetivos de su UGF y quién ejecuta o manda ejecutar las actividades para su consecución. A nivel organizativo en el Sistema ORTEGAL se establecen dos ramas paralelas en la gestión, y por tanto también en la documentación: Gestión de Grupo que cubre aspectos más administrativos y organizativos no vinculados a las operaciones forestales. Gestión Forestal que trata los aspectos más selvícolas. RESUMEN PÚBLICO DE LOS PLANES DE GESTIÓN Y SU SEGUIMIENTO AÑO 2015 Versión.: 2.4 Pág.: 43 de 70 GRUPO XEFOSNOR DEFENSA CONTRA INCENDIOS FORESTALES DIRECTRICES DEFINE Y EJECUTA ACCIONES CONJUNTAS COORDINA ACCIONES INDIVIDUALES ORGANIZACIÓN DE CORTAS OBJETIVOS HOMOLOGACIÓN DE EMPRESAS GESTOR DE LA UGF TRATAMIENTOS SELVICOLAS ELECCIÓN SISTEMAS SELVICOLAS REPOBLACIÓN 4.1 GESTIÓN DE GRUPO 4.1.1 ESTRUCTURA DEL GRUPO XEFOSNOR El Grupo XEFOSNOR está conformado por: 4.1.1.1 GESTOR DE GRUPO Entidad legalmente registrada, responsable de coordinar la gestión forestal bajo el Sistema ORTEGAL de certificación en grupo y con capacidad de gestión de los trámites comunes para conseguir la certificación. Es quien posee el certificado, y por lo tanto, la entidad encargada de establecer los procesos para que todos los Miembros alcancen el nivel y los requerimientos exigidos por el esquema de certificación FSC. Además, el Gestor de Grupo firma los acuerdos y mantiene la interlocución respecto al seguimiento con la Entidad de Certificación, quien es la responsable de otorgar los sellos. RESUMEN PÚBLICO DE LOS PLANES DE GESTIÓN Y SU SEGUIMIENTO AÑO 2015 Versión.: 2.4 Pág.: 44 de 70 Por tanto, la función principal del Gestor de Grupo es la de velar por el cumplimiento de los requerimientos del FSC por parte de los Miembros del Grupo. Datos del Gestor de Grupo: Datos del Gestor de Grupo: Nombre: Grupo de Xestión Forestal Sostible do Norte NIF: G70300447 Sede: Avenida da Area Nº15, 15350, Cedeira, A Coruña. 4.1.1.2 LOS MIEMBROS Conformados por pequeños Gestores forestales, que con su adhesión al Sistema ORTEGAL, y siguiendo los requerimientos propuestos por el Grupo XEFOSNOR, quedan bajo el paraguas de la Certificación en Grupo, pudiendo vender los productos de su UGF como certificados. El Grupo XEFOSNOR está abierto exclusivamente a pequeños Gestores de UGF de las asociaciones que lo conforman. El Gestor de Grupo no establece un límite en el número de Miembros, dado que cuenta con la capacidad suficiente de destinar los recursos necesarios de un modo proporcional a su crecimiento. Además, el Grupo se reserva el derecho de no admisión, de un determinado Gestor de UGF por motivos éticos y/o de compatibilidad con otros Miembros. 4.1.2 PASOS PARA LA ADMISIÓN EN EL GRUPO XEFOSNOR Todos los pasos para la incorporación al Grupo XEFOSNOR están integrados dentro del funcionamiento del Sistema ORTEGAL. 4.1.3 SOLICITUD DE ADMISIÓN EN EL GRUPO Cualquier socio de XEFOSNOR puede solicitar su admisión en el Grupo de Certificación Forestal XEFOSNOR, siempre que no haya sido previamente expulsado del Grupo o realice actuaciones en contra de los Principios y Criterios de FSC. A continuación se presenta la relación de miembros, y sus correspondientes superficies forestal que entraron a formar parte del Grupo en el ejercicio a 31 de diciembre de 2014: NÚMERO DE MIEMBROS (UGF) 280 SUPERFICIE FORESTAL DE LA UGF 1.645 ha RESUMEN PÚBLICO DE LOS PLANES DE GESTIÓN Y SU SEGUIMIENTO AÑO 2015 4.1.4 Versión.: 2.4 Pág.: 45 de 70 SEGUIMIENTO CONTINUO Una vez admitido el socio, éste pasa a la categoría de Miembro del Grupo XEFOSNOR al cual se le facilita un Plan de Gestión exclusivo para su UGF, este documento describe las principales actuaciones que debe llevar a cabo el Miembro y que sirve de referente para que el Gestor de Grupo pueda realizar la supervisión de su cumplimiento. El mecanismo de supervisión se encuentra integrado dentro del Sistema ORTEGAL, y su estricta ejecución por parte del Gestor de Grupo asegura a cada uno de sus Miembros la estabilidad y seguridad de los certificados. Fruto de este seguimiento, el Gestor de Grupo puede detectar desviaciones en las operaciones realizadas, que son documentadas en un listado de "No conformidades" (NC). El Sistema ORTEGAL describe el mecanismo para el control y cierre de estas NC. En paralelo, el Gestor del Grupo XEFOSNOR asegura a todos los Miembros la actualización permanente de los cambios y novedades referentes a los requerimientos de FSC. De este modo se previenen posibles desviaciones de cara a la auditoría, por medio de la realización de una serie de actividades de comunicación y formación, dirigidas a los nuevos Miembros del Grupo; para así garantizar el correcto desempeño del Sistema de Gestión en Grupo según los estándares del FSC. Para verificar la adecuada comunicación y formación entre las partes, se registran siempre estas actividades. 4.1.5 ABANDONO DEL GRUPO Al entrar a formar parte del Grupo XEFOSNOR, los Miembros se comprometen a permanecer en el Grupo durante un período mínimo de 5 años o en su caso, hasta la validez del propio certificado que posee el Grupo. En el caso de se cambie la titularidad del monte, o bien su gestor tenga alguna razón para querer salir del esquema de certificación. 4.1.6 EXPULSIÓN DEL GRUPO La principal función del Gestor de Grupo es supervisar y asesorar el cumplimiento de los requisitos de las norma FSC por parte de cada uno de los Miembros. De este modo, si durante los trabajos de supervisión o durante las auditorías externas se detecta algún incumplimiento se abre la correspondiente NC, con su período de tiempo establecido para a su enmienda que depende de la gravedad del incumplimiento. El Gestor de Grupo se compromete a buscar la mejor forma para su enmienda, y en el caso de que el Miembro no haga en el tiempo estipulado, se procede a la apertura del proceso de Expulsión del Grupo. También pueden detectarse incumplimientos graves y deliberados que dan lugar a la expulsión inmediata del Miembro, sin plazo ni posibilidad de enmienda. Son casos de tal RESUMEN PÚBLICO DE LOS PLANES DE GESTIÓN Y SU SEGUIMIENTO AÑO 2015 Versión.: 2.4 Pág.: 46 de 70 gravedad que pueden poner en peligro la certificación de todo el Grupo, y por lo tanto, de todos sus Miembros. La expulsión de un Miembro del Grupo solamente ocurre en casos excepcionales, y si hay pruebas de que éste incumple alguno de los siguientes puntos: 4.1.7 Se detecta alguna NC Crítica No cumple los requisitos del Grupo y no consigue enmendar las NC dentro del tiempo fijado, poniendo en riesgo la integridad del Grupo No permite el acceso a su propiedad, a los representantes de XEFOSNOR, de la Entidad de Certificación o del FSC. Realiza afirmaciones falsas o uso abusivo del nombre o logotipo del FSC o del Grupo Existe un retraso de más de tres meses en el abono de las tasas No hay respuesta de notificaciones certificadas del Grupo en el plazo de un mes Existe algún motivo o práctica por parte del Miembro que pone en peligro la retirada del certificado de Grupo COMPROMISO CON EL FSC El Grupo XEFOSNOR en su propia representación y la de sus Miembros, declara un compromiso público con los Principios y Criterios del FSC, y por lo tanto los valores que representa: la protección del ambiente y el desarrollo sostenible por medio de la Certificación Forestal. El Grupo XEFOSNOR mantiene su compromiso de implantar y mantener los requisitos de este sello en la Gestión Forestal en Grupo de acuerdo con las normas internacionales del FSC, en la "POLÍTICA GRUPO XEFOSNOR" 4.1.8 COMUNICACIÓN El Grupo XEFOSNOR posee un gran interés y compromiso en comunicar y divulgar el proceso de gestión forestal en Grupo así como la gestión realizada por parte de los Miembros para lograr su obtención. A mayores, el proceso de comunicación es una de las exigencias del FSC a las organizaciones o entidades certificadas como parte de la Gestión de Grupo. El proceso de comunicación y divulgación se divide en 4 tipos: Comunicación Interna: La puesta en disposición a los Miembros de información, es una de las partes más importantes en la Gestión interna de Grupo. Es particularmente importante dado que los propios Miembros son los responsables del manejo de su UGF, y por lo tanto, hay que darle una información accesible y continuada. Este tipo de comunicación, debe de estar centrada sobretodo en las cuestiones generales de funcionamiento (cambios legales, cambios en la normativa FSC, cambios resultantes en la gestión, jornadas formativas, etc.) y en las propias RESUMEN PÚBLICO DE LOS PLANES DE GESTIÓN Y SU SEGUIMIENTO AÑO 2015 4.1.9 Versión.: 2.4 Pág.: 47 de 70 del Grupo (cambios en los requisitos, cuadro de asociados, estatus de certificación, etc.). Divulgación: Hace referencia al proceso que engloba las diferentes vías desempeñadas, para realizar la puesta en conocimiento de nuestro Sistema de Gestión Forestal en Grupo a los Gestores de las UGF que no estén dentro del Grupo. Se desarrolla por medio de las correspondientes vías, entre ellas la entrega de una Guía de divulgación y la realización de actividades. Comunicación con la Entidad Certificadora: El Gestor de Grupo tendrá que informar debidamente a la Entidad Certificadora de cualquier cuestión relativa al Grupo XEFOSNOR y a sus Miembros. Comunicación con los Grupos de Interés: Este tipo de comunicación es especialmente importante para poder incorporar su conocimiento y opinión a la gestión forestal, derivados de su consulta, con el objetivo común de acercar posturas y consensuar una solución aceptable para todos en materia de gestión forestal responsable. GRUPOS DE INTERÉS Se contemplan como agentes imprescindibles para definir la gestión del Grupo XEFOSNOR de acuerdo con la política del FSC. Una de sus exigencias es la necesidad de realizar una serie de consultas planificadas y continuadas con los Grupos de interés como parte del proceso de certificación. Por lo tanto, son englobados en el alcance de las operaciones del Grupo por ser un medio de verificación esencial y muy efectivo para evaluar el cumplimiento de los Estándares FSC. Estos Grupos de Interés del ámbito forestal, estarán agrupados en 5 grandes sectores: Grupos de interés social: Como pueden ser asociaciones de vecinos, sindicatos, las Comunidades de montes, cazadores y pescadores, ONGs, etc. Grupos de interés económico: Empresas de la zona, agricultores y ganaderos, asociaciones industriales, otros pequeños Gestores de UGF, proveedores y clientes, etc. Grupos de investigación: Centros de investigación, Centros de Experimentación y Formación Agroforestal, Universidades gallegas, Fundaciones, etc. Administración pública: Local, autonómica, estatal y europea Grupos ecologistas y de defensa socio-ambiental: ONGs, Asociaciones conservacionistas, etc. De este modo, cualquier GI que quiera realizar cualquier queja o solicitud, no sólo está en su derecho, sino que dispone de documentos del Grupo para dicha comunicación. RESUMEN PÚBLICO DE LOS PLANES DE GESTIÓN Y SU SEGUIMIENTO AÑO 2015 4.1.10 Versión.: 2.4 Pág.: 48 de 70 AUDITORÍAS INTERNAS Anualmente, el Gestor de Grupo realiza una auditoría interna de todo el Grupo XEFOSNOR, englobando sus propias actividades como Gestor de Grupo de acuerdo con las normas del FSC vigentes, además de posibles visitas a Miembros que estaban fuera del programa de seguimiento continuo en ese año. Este mecanismo de control interno garantiza el correcto desempeño de la gestión forestal de acuerdo con los estándares del FSC. 4.2 GESTIÓN FORESTAL Se trata de la materialización en campo de los objetivos del Grupo XEFOSNOR, según los requisitos del FSC, aplicado a la gestión y ordenación de los terrenos forestales gestionados por pequeños propietarios, es decir, sus Miembros. La operatividad de la Gestión Forestal del Grupo XEFOSNOR se aplica por medio del desarrollo continuo de los siguientes cuatro puntos: 4.2.1 Inventario Objetivos Planificación Seguimiento INVENTARIO Después de que un Miembro entre a formar parte del Grupo XEFOSNOR, se efectúa principalmente un análisis de los aspectos legales, ambientales y culturales, forestales y sociales de cada Miembro, y por lo tanto de cada UGF con el fin de confeccionarle un Plan de gestión personalizado. Este análisis se realiza por tanto, sobre las parcelas/rodales que forman parte de cada UGF, y se basa principalmente en los siguientes aspectos: Estado legal: El Grupo XEFOSNOR tiene la obligación de clarificar el estado legal de las parcelas de cada Miembro que entre a formar parte del sistema de gestión forestal. Estado ambiental: Trata de identificar los hábitats y biodiversidad presentes en las UGF, con el fin de aplicar un plan de mejora ambiental. Además se pone especial atención a las posibles zonas con gran valor de conservación que puedan aparecer en ellas. RESUMEN PÚBLICO DE LOS PLANES DE GESTIÓN Y SU SEGUIMIENTO AÑO 2015 Versión.: 2.4 Pág.: 49 de 70 Estado forestal: Primero se organiza el territorio englobado bajo la gestión de Grupo en estratos, en función de su población forestal o especie de plantación y su calidad. Para posteriormente, inventariar el volumen de madera aproximado que posee cada una de las parcelas/rodales, que conforman la UGF, con el fin de estimar el aprovechamiento anual de cada una de ellas. Estado laboral: Se efectúa un estudio con detalle de cada uno de los Miembros y sus UGF, de la homologación de las empresas que intervienen en el aprovechamiento y servicio forestal, y la necesidad de formación y capacitación sus trabajadores. Otros aspectos: Por último, se pone atención en identificar cualquier aspecto reseñable de cara a la gestión de la UGF, en términos de erosión, daños bióticos y abióticos. Presentados estos aspectos o estados más importantes a analizar respecto a la redacción del Plan, a continuación se explicarán la totalidad de sus contenidos y fines. 4.2.1.1 ESTADO LEGAL Los aspectos a clarificar sobre el estado legal de las parcelas de cada UGF, y la forma de hacerlo, se explican en los siguientes puntos: PERTENENCIA La titularidad de las UGF tiene que ser de las personas físicas o jurídicas que se rigen por este plan, es decir socios de XEFOSNOR que o bien ejercen la gestión de la misma o lo hacen a través de la figura del Gestor de UGF. En este último caso, tiene que ser nombrado como tal, quedando esto reflejado en un documento en los que se recogen los datos generales de la UGF. Este documento y la forma en la que se acredita la titularidad de cada una de las fincas que forman la UGF, es realizado en el momento de la admisión de cada uno de los socios. SITUACIÓN ADMINISTRATIVA Para cada una de las parcelas que forman la UGF se comprueban los datos referentes a la situación administrativa (Topónimo, Parcela, Polígono, Parroquia, etc.). LÍMITES Los límites se reseñan sobre la cartografía catastral. En caso de que ésta no se ajuste a los documentos acreditativos de la propiedad, se procede a la corrección de la cartografía, y el Gestor de la UGF iniciará el proceso de modificación en la administración competente. Los límites de cada parcela de la UGF quedan debidamente registrados, al igual que cualquier incidencia o conflicto al respecto. RESUMEN PÚBLICO DE LOS PLANES DE GESTIÓN Y SU SEGUIMIENTO AÑO 2015 Versión.: 2.4 Pág.: 50 de 70 CABIDAS La cabida total de la UGF estará formada por la suma de todas las cabidas reales de las parcelas que la integran. Por cabida real se entiende la que figura en el documento con el que se justifica la propiedad de cada parcela. Puede ocurrir que cabida real no se corresponda con la cabida catastral. Si éstas difieren en más de un 10%, el Gestor de la UGF debe de comenzar los trámites con la administración correspondiente para clarificar este tema. SERVIDUMBRES Se deben de inventariar las servidumbres existentes en cada parcela, para así establecer el tipo de servidumbre, beneficiario, origen, fecha en que se inscribió en el registro de la propiedad, etc. Deberá indicarse además, si se trata de una servidumbre de carácter temporal, o por el contrario, es continua en el tiempo; y si se puede localizar puntualmente, en cuyo caso se dará su ubicación, o bien tiene carácter difuso. Se explicarán las limitaciones e incompatibilidades que presenta la servidumbre de cara al pleno uso del monte y a los objetivos de su planificación. OCUPACIONES De igual manera que para las servidumbres se deberá tener en cuenta en cada una de las parcelas de la UGF, el tipo de ocupación, superficie, beneficiario, canon establecido, etc. ENCLAVADOS Se registrarán las hectáreas con que cuenta el enclavado, calculándose éstas a ser posible por el mismo procedimiento que se utilice para calcular la superficie real del monte (normalmente Sistema de Información Geográfica). Si esto no fuera posible, porque la existencia de límites imprecisos o incluso ubicación desconocida, se toma la superficie catastral o cualquier otra procedente de otros documentos. También se describirán los posibles problemas que existan en relación con los enclavados, y en su caso, la conveniencia de proceder al saneamiento de los mismos. 4.2.1.2 ESTADO AMBIENTAL: MEJORA AMBIENTAL, BIODIVERSIDAD Y ÁREAS DE ALTO VALOR DE CONSERVACIÓN Con el fin de realizar una gestión respetuosa con el medioambiente y proteger y potenciar los valores ambientales y culturales presentes en las UGF cubiertas bajo el Sistema ORTEGAL, se comienza por inventariar todo aquel valor de este tipo que sea detectado RESUMEN PÚBLICO DE LOS PLANES DE GESTIÓN Y SU SEGUIMIENTO AÑO 2015 Versión.: 2.4 Pág.: 51 de 70 mediante el cruce de información georeferenciada. Después de su identificación, se suele desarrollar un proceso de mejora ambiental de modo transversal, por tanto de todo el proceso de gestión forestal. Un aspecto crítico dentro de los valores ambientales son los que FSC define como Montes de Alto Valor de Conservación (en adelante MAVC), entendidos como aquellos montes parte de ellos que reúne una serie de requisitos según distintas directivas vigentes (Directiva Hábitat, Directiva Aves, Directiva de Patrimonio natural y biodiversidad, etc.) y acreditaciones científicas que avalen la existencia de zonas de gran valor cultural o ecológico. En base a la definición de MAVC, se identifican para cada parcela/rodal que conforma la UGF, las áreas que poseen dichos altos valores de conservación, de acuerdo con los criterios indicados. Pero debido a la pequeña superficie de las UGF y la dispersión de las parcelas que la componen XEFOSNOR no puede considerar a una UGF como Monte limitándonos a la consideración de Áreas en su lugar. Por tanto el Sistema de gestión desarrollado por el Grupo XEFOSNOR va a abordar, con la dificultad que conlleva, la detección e identificación de Áreas de Alto Valor de Conservación (en adelante AAVC) en cada una de las parcelas que dan lugar a las UGF, que gestiona el Grupo XEFOSNOR. Como por ejemplo zonas de Red Natura 2000, zonas de ribera, árboles singulares, patrimonio cultural, etc. Para inventariar las AAVC se hace uso de la información bibliográfica y documental existente, para tratar de localizar desde un principio las AAVC, o bien zonas con posible valor de conservación. Luego de esto, se comprueba sobre el terreno la existencia de estas u otras zonas también de similar importancia, en las visitas previas a la confección del Plan de la UGF. Posteriormente a su detección ya se establecen su correspondiente planificación y seguimiento, respecto a unos objetivos de conservación fijados de antemano. De este modo, se efectúo el inventario de las siguientes AAVC, para posteriormente abordar la planificación y el seguimiento de las actuaciones a llevar a cabo en dichos lugares y situaciones. Se presentan los datos a nivel grupo: DESCRIPCIÓN AAVC SUPERFICIE AAVC (ha) OBSERVACIONES Estuarios Acantilados con vegetación de las costas atlánticas y bálticas 0,02 Ríos de pisos de planicie a montano 4,98 Brezales húmedos atlanticos 7,00 Brezales secos europeos Prados h·midos mediterrßneos do Molinion-Holoscho* 0,29 20,46 0,04 RESUMEN PÚBLICO DE LOS PLANES DE GESTIÓN Y SU SEGUIMIENTO AÑO 2015 Megaforbios Úutrofos higr¾filos das orlas de chai* 5,11 Roquedos silicieos con vegetación pionera 2,56 Bosques de laderas, desprendimientos o barrancos de Tilio-Acerion 1,68 Bosques aluviales de Alnus glutinosa y Fraxinus excelsior 1,89 Robledales galaico-portugueses con Quercus robur* Versión.: 2.4 Pág.: 52 de 70 Se ha constatado sobre el terreno la no presencia de este habitat 20,23 En cuanto a las zonas de reserva, éstas ocupan las siguientes superficies: TIPO DE ZONA DE RESERVA Zona frondosas y matorral Zona ribeira SUPERFICIE (ha) 57,05 66,92 El porcentaje total de zona dedicada a reserva, y por tanto a la restauración de hábitats forestales originales es de 123,98 ha lo que supone un porcentaje del 7,06 % respecto a la superficie que entra dentro del Sistema ORTEGAL. Observamos claramente que la superficie que se puede dedicar a reserva está limitada por una realidad a escala superior dentro de la que XEFOSNOR promueve una clara mejora, especialmente mediante el aumento de superficie destinada a protección de la zona de reserva frente a los valores actuales, fundamentalmente mediante el establecimiento de zonas de reserva en zona de ribera con un ancho mínimo de 5 m, o 15 m en ríos con ancho de cauce superior a 2 m, lo que obliga a muchas plantaciones a restaurar esa zona. Se opta por ribera, por ser corredores biológicos. 4.2.1.3 ESTADO FORESTAL: INVENTARIO Y CÁLCULO DE EXISTENCIAS Dada la dispersión de las UGF, tamaño de las mismas, mezcla de diferentes especies y edades, no es lógico establecer un inventario común a todas ellas. De ahí que de cara al inventario de existencias con el fin de confeccionar el Plan de gestión de las UGF, se clasifican todas las parcelas/rodales incluidas bajo la gestión del Grupo XEFOSNOR en distintos estratos. Estos estratos son establecidos en función de la especie plantada, edad, calidad y densidad. RESUMEN PÚBLICO DE LOS PLANES DE GESTIÓN Y SU SEGUIMIENTO AÑO 2015 Versión.: 2.4 Pág.: 53 de 70 De este modo, se puede calcular el volumen de madera en las distintas parcelas/rodales que conforman cada UGF, y así poder extrapolar estos datos analizados en campo a todas las UGF bajo la gestión del Grupo XEFOSNOR según su estrato. Por medio de la recogida de datos confeccionada en campo se puede calcular un dato anual de volumen de madera a extraer, con el que se garantiza que la tasa de aprovechamiento no supere la de crecimiento de los recursos forestales, salvo en situaciones excepcionales bien justificadas (por ejemplo: derribos naturales, daños fitosanitarios, sacrificios de cortabilidad para favorecer la estabilidad ecológica de la masa forestal, etc.). Por lo tanto, no es necesario un inventario forestal exhaustivo, sino que se realiza una estimación de existencias y de crecimiento medio para establecer el volumen de madera presente en cada UGF, el límite anual de corta que poseen las UGF bajo la gestión del Grupo XEFOSNOR. Posteriormente a este análisis forestal ya se establece su correspondiente planificación y seguimiento de las masas forestales que engloba cada UGF, respecto a unos objetivos productivos fijados de antemano. La mayoría de las masas forestales inventariables vienen representadas por plantaciones de Eucalyptus globulus. Por lo tanto, en la siguiente tabla se relacionan para esta especie los datos dasométricos más importantes resultantes de su análisis: EDAD MEDIA DE CORTA (años) 20 EDAD MÁXIMA DE CORTA (años) DENSIDAD DE ARBOLADO (pies/ha) VOLUMEN MEDIO DE MADERA (m3/ha) 35 1100 450 Las existencias para el año 2015 por especie son: EPECIE VOLUMEN c.c (m3 ) Eucalyptus globulus 353.190,516 Eucalyptus regnans 21,48228 Eucalyptus nitnes 12.928,8611 Pinus pinaster 7.481,11635 Pinus radiata 7.236,60192 RESUMEN PÚBLICO DE LOS PLANES DE GESTIÓN Y SU SEGUIMIENTO AÑO 2015 Versión.: 2.4 Pág.: 54 de 70 4.2.1.4 ESTADO LABORAL No existe la posibilidad de realizar un análisis a nivel UGF de los aspectos laborales que les afecta, una de las principales labores del Grupo XEFOSNOR es precisamente efectuar un estudio del plano laboral basado en dos aspectos: La identificación de necesidades funcionales para el mantenimiento y gestión de las UGF y la capacitación de sus trabajadores La evaluación y control de las empresas de aprovechamiento forestal y de servicios forestales hasta su homologación. En el proceso de homologación de empresas que trabajan para la asociación, uno de los puntos fuertes será el de la formación de sus trabajadores en aspectos de Prevención de Riesgos Laborales, de manejo de maquinaria y herramientas, etc. 4.2.1.5 OTROS ASPECTOS: A continuación se muestran una serie de aspectos de carácter específico, a estudiar en las parcelas que están bajo la gestión del Grupo XEFOSNOR: DETECCIÓN E IDENTIFICACIÓN DE FENÓMENOS EROSIVOS Este punto está planteado desde la necesidad en la gestión, según los requerimientos del FSC, de identificar cualquier fenómeno erosivo en campo. En caso de su detección, en las primeras visitas a campo a la hora confeccionar el Plan de Gestión de la UGF, se deben establecer las situaciones en las que se adoptan medidas correctoras con su posterior seguimiento; y de igual manera cuando proponer medidas preventivas. DETECCIÓN Y CONTROL DE DAÑOS BIÓTICOS Y ABIÓTICOS En este punto se trata de determinar la presencia de daños bióticos y abióticos, y el establecimiento de medidas para su control en las UGF gestionadas por el Grupo XEFOSNOR. En cuanto a la situación actual frente a daños bióticos, es necesario prestar atención al capítulo referente a su identificación en campo, dado el grado de ataque generalizado (plaga) del Gonipterus Scutellatus y de la enfermedad causada por la Mycosphaerella. En ambos casos se denota una alta afección de ambos fitopatógenos del eucalipto, de hecho se puede decir que la totalidad de las masas gestionadas están afectadas por abmba plagas. RESUMEN PÚBLICO DE LOS PLANES DE GESTIÓN Y SU SEGUIMIENTO AÑO 2015 Versión.: 2.4 Pág.: 55 de 70 El Gonipterus Scutellatus, también conocido como goníptero o gorgojo del eucalipto, en las plantaciones de Eucalyptus globulus de todo el ayuntamiento de Cerdido, está realizando defoliaciones muy importantes en plantaciones jóvenes, que dan lugar a una merma notable del crecimiento de las plantaciones de esta especie de eucalipto, y una debilidad importante de los pies afectados, quedando así muy expuestos a ataques posteriores de otros patógenos. El caso de la Mycosphaerella es similar, dado que está causando la enfermedad de multitud de individuos en distintas plantaciones gestionadas por el Grupo XEFOSNOR, y sobre todo en repoblaciones jóvenes o rebrotes. Este patógeno afecta a las hojas jóvenes de los eucaliptos causando manchas, necrosis y defoliación; y por tanto, al igual que el caso anterior una importante merma en el crecimiento poblacional, y en la debilidad de los individuos que la conforman. Los daños abióticos que se pueden normalmente identificar en las UGF son aquellos ocasionados por el viento y por incendios. Respecto a su detección, es planteada a nivel de Grupo y realizado de un modo continuo, de manera que según los datos se hayan recopilado en las primeras visitas realizadas en las parcelas/rodales que conforman las UGF, se va planificando con posterioridad las medidas correctivas a realizar en las parcelas/rodales afectadas o normalmente áreas que las engloban. También puede ocurrir un caso en el que, debido a la aparición de un suceso destructivo generalizado como vendavales o incendios que afecten a alguna zona donde se ubiquen UGF bajo la gestión del Grupo, se realicen visitas específicas a la zona tras dicho acontecimiento con el fin de evaluar los daños causados en las parcelas/rodales afectadas. En este caso, se realiza una serie de visitas en ese período con el fin de desarrollar una planificación conjunta para todo el Grupo XEFOSNOR con los datos recogidos. En el inventario de este ejercicio se siguen detectando daños de tipo abiótico derivados aun del vendaval Klauss que afectó gravemente a la mayoría de masas forestales del tercio norte gallego. 4.2.2 OBJETIVOS EN LA GESTIÓN FORESTAL A nivel de Grupo, XEFOSNOR establece una serie de objetivos a cumplir de manera continua a lo largo de su gestión en términos de operatividad forestal, mejora social y ambiental; respecto al compromiso con los requisitos del FSC, y por lo tanto respecto a un tipo de gestión viable económicamente y respetuosa social y ambientalmente. Estos objetivos tienen en mayor o menor medida un carácter y comportamiento transversal, tanto en su concepción como en su desarrollo dentro del sistema de gestión RESUMEN PÚBLICO DE LOS PLANES DE GESTIÓN Y SU SEGUIMIENTO AÑO 2015 Versión.: 2.4 Pág.: 56 de 70 del Grupo XEFOSNOR. Es decir, todos ellos se contemplan a nivel de Grupo y a nivel de UGF. 4.2.2.1 OBJETIVOS ECONÓMICOS Y PRODUCTIVOS XEFOSNOR establece una serie de objetivos a nivel del Grupo para garantizar la producción y el abastecimiento de madera dentro de parámetros cualitativos y económicos que maximicen su valor. Con este interés y consciente de las debilidades del sector, se persiguen una serie de objetivos: Aumentar progresivamente año tras año la superficie certificada hasta incluir en el sistema toda la superficie forestal de los socios de XEFOSNOR Agrupar superficies de aprovechamiento continuas (como mínimo de 2,5 ha) para hacer rentable estas operaciones. Competir en mercados cada vez más exigentes ofreciendo una materia prima de calidad y certificada con el sello FSC. Y obtener un valor añadido en la producción y conseguir así mejores precios en la venta de madera Éstos a su vez, tienen una repercusión a nivel operativo en las UGF con el fin de mejorar el rendimiento económico de los montes, y proporcionar así un mayor éxito a nivel productivo. Como se explicó, cada UGF consta normalmente de parcelas de pequeña superficie en las cuales las operaciones de aprovechamiento son muy caras. Por lo que, por medio de la gestión en Grupo y cumpliendo con los requisitos del FSC, se pretende aumentar la productividad basándose en la correcta organización de las superficies forestales bajo la gestión del Grupo XEFOSNOR, y disminuir los costes de aprovechamiento y de las operaciones selvícolas como repoblación, desbroces o podas, obteniendo un precio de la madera en pie mayor. 4.2.2.2 OBJETIVOS SOCIALES Y LABORALES Desde este punto de vista, se establecen una serie de métodos de control de los trabajadores y las empresas de aprovechamiento y servicios forestales, de manera que se aumente la intervención y repercusión de cada uno de los Miembros y sus UGF en el ayuntamiento y en la comarca. Para ello se plantean unos objetivos en términos de mejora social, ligados a la supervisión de las empresas externas y a la capacitación del personal propio. Otro objetivo es la capacitación de los propios Gestores de las UGF, este plan integra formación en nuevas técnicas y maneras de manejar los montes para obtener un mayor rendimiento y una mejor conservación de los recursos naturales, y la flora y fauna salvaje. RESUMEN PÚBLICO DE LOS PLANES DE GESTIÓN Y SU SEGUIMIENTO AÑO 2015 Versión.: 2.4 Pág.: 57 de 70 4.2.2.3 OBJETIVOS AMBIENTALES Existen una serie de limitaciones para la aplicación de la mejora ambiental a una escala sólo de UGF. Estas limitaciones son, entre otras: No en todas las UGF podemos encontrar zonas con potencialidad para mantener hábitats forestales originales debido a procesos de degradación que puedo haber sufrido anteriormente (por incendios, por ser antiguo terreno agrícola). Existen numerosas parcelas en las que resulta inviable una actuación de restauración de hábitats por su limitada superficie, dimensiones o forma. Aún en el caso de desarrollarlo, el impacto real sería mínimo debido a la fragmentación de las parcelas, no se cumple unos de los aspectos más importantes en restauración como es la búsqueda de conectividad entre hábitats. Por tanto XEFOSNOR ha orientado sus principales objetivos de mejora ambiental a la escala de Grupo. XEFOSNOR se plantea la restauración de hábitats forestales originales buscando la interconectividad entre las parcelas de los Miembros que se van incorporando, potenciando especialmente la creación de corredores naturales como son las riberas de rio. XEFOSNOR tiene también orienta su mejora ambiental hacia el mantenimiento y recuperación de los hábitats catalogados que dan lugar a AAVC y aquellas zonas que cuenten con una vegetación típica de frondosas autóctonas. Por último, a escala de la UGF XEFOSNOR establece también unos objetivos de mejora ambiental complementarios orientados fundamentalmente a la disminución de los impactos en la zona de explotación forestal. 4.2.2.4 OTROS ASPECTOS XEFOSNOR establece una serie de objetivos específicos relacionados con los aspectos complementarios de la gestión en Grupo. Estos son: Paliar los daños de tipo erosivo que puedan afectar a las parcelas bajo la gestión del Grupo XEFOSNOR, bien sea por medio de su corrección en las parcelas/rodales afectadas o de la prevención desde una gestión conjunta del Grupo XEFOSNOR. Realizar una lucha integrada contra plagas y enfermedades, de forma coordinada y conjunta por parte de todos los socios de XEFOSNOR. Desarrollar una planificación conjunta, en la que intervienen todos los Miembros del Grupo XEFOSNOR para la prevención de incendios forestales y para las actuaciones a tomar en caso de sufrir dicho desgraciado acontecimiento. Con excepción de los abonos, se pretende limitar el uso de químicos en la superficie en la que trabaja XEFOSNOR. RESUMEN PÚBLICO DE LOS PLANES DE GESTIÓN Y SU SEGUIMIENTO AÑO 2015 4.2.3 Versión.: 2.4 Pág.: 58 de 70 MEDIDAS AMBIENTALES PREVENTIVAS XEFOSNOR ha realizado una evaluación de todas las actuaciones planificadas en cada UGF con el objetivo de conocer los posibles impactos ambientales y poder establecer las medidas correctoras pertinentes para minimizarlos. Además el Grupo XEFOSNOR realiza el monitoreo continuo de los aspectos ambientales, antes de una actuación que suponga una alteración significativa del medio (corta, apertura de pista…) se chequean los aspectos ambientales que pueden verse afectados (zonas de riberas, suelo, erosión, árboles singulares, especies de fauna y flora protegidas o vulnerables…) y realiza un seguimiento después de la actuación para comprobar si fueron afectados y si es necesario establecer medidas correctoras o de restauración. Los pliegos de condiciones técnicas de los aprovechamientos recogen una serie de medidas que deben llevar a cabo las empresas responsables de éstos con el fin de reducir los impactos sobre el medio como pueden ser la detección y conservación de especies amenazadas, disminución del riesgo erosivo sobre todo en épocas de lluvia (utilizar vías alternativas, circular sobre restos de corta….), eliminación de residuos de las máquinas o restos de comida, latas, envases etc Para reducir en lo máximo posible los efectos erosivos derivados de las operaciones de corta se deben aplicar las siguientes medidas preventivas: Planificar calles para el tránsito de tractores e intentar que sean infraestructura permanente para sucesivas intervenciones. Restringir el desembosque con suelo encharcado. Si es posible disponer en las calles los residuos de corta para contribuir a la protección del suelo. Dar prioridad para la eliminación de residuos de corta el astillado o trituración antes que la quema. Se priorizará el desembosque realizado con autocargardor frente al realizado con Skider. La maquinaria irá equipada con ruedas de baja presión. Se priorizará el uso de maquinaria equipada con cadenas en las ruedas en aprovechamientos especialmente sensibles por encharcamiento del terreno. RESUMEN PÚBLICO DE LOS PLANES DE GESTIÓN Y SU SEGUIMIENTO AÑO 2015 Versión.: 2.4 Pág.: 59 de 70 Nunca se sobrepasarán la capacidad máxima de carga de los equipos, tanto por razones de seguridad personal como para evitar la compactación. Se priorizará el uso de autocargardores equipados con bogie Los aprovechamientos en zonas encharcadas se realizarán en época estival. En la medida de los posible se debe incidir en la correcta planificación de las vias de saca para evitar el tránsito innecesario y reiterativo sobre las mismas que agudice la compactacion la compactación del suelo forestal. El destino de los residuios, según la procedencia de los mismos es: Residuos domésticos: restos de comida, papel, cartón, vidrio y envases diversos no contaminados por residuos peligrosos. Deberán ser depositados en el contenedor público apropiado. Residuos peligrosos: deberán entregarse a un gestor autorizado para su tratamiento. Queda prohibido la mezcla de residuos peligrosos. 4.2.4 PLANIFICACIÓN A la hora de realizar la planificación del Grupo, XEFOSNOR procede a integrar los objetivos económicos, forestales, sociales y ambientales junto con los datos ya conocidos gracias a la fase de inventario. De este modo la planificación va a englobar la organización de las cortas y el aprovechamiento maderero, la repoblación, los modelos selvícolas con la planificación ambiental y cultural dentro del proceso de mejora continua. Todos estos aspectos de la planificación tienen un carácter operacional clave dentro del desarrollo de la gestión de Grupo. A nivel particular de cada Miembro la planificación se desarrolla a través del Plan de gestión de la UGF, en el cual se determinan las actuaciones a realizar dentro de las distintas parcelas/rodales que las conforman y en función de la zonificación de éstas: zonas de explotación forestal o zonas de reserva. A nivel XEFOSNOR la planificación se resume en los siguientes puntos. RESUMEN PÚBLICO DE LOS PLANES DE GESTIÓN Y SU SEGUIMIENTO AÑO 2015 Versión.: 2.4 Pág.: 60 de 70 4.2.4.1 PLANIFICACIÓN O MEJORA AMBIENTAL Y CULTURAL: ZONAS DE RESERVA En este punto se establece la estrategia a seguir para la conservación de la biodiversidad y hábitats dentro del proceso de mejora ambiental de Grupo. Estas zonas están sujetas a planificación en función de si se plantean como zonas de reserva orientadas a la no actuación, con el fin de que el propio entorno restablece siguiendo su propio curso, las condiciones óptimas de la zona; o bien como zonas de reserva a las que se les establece y dirige un plan de restauración, con el fin de recuperar la zona a través de una serie de actuaciones y en base a unos determinados criterios de protección medioambiental. La identificación de posibles necesidades de actuación de mejora ambiental o protección cultural, como la definición de la propia actuación, se determina durante las visitas de campo, ya sean durante la ejecución del inventario ambiental y cultural o durante el seguimiento. XEFOSNOR establece las líneas de actuación, criterios y tipo de actuaciones previstas en las Zonas de Reserva. 4.2.4.2 PLANIFICACIÓN DE CORTAS: APROVECHAMIENTO MADERERO XEFOSNOR establece el límite máximo de corta anual en base a criterios técnicos descritos en el procedimiento “Inventario Dasométrico”, y quien modifique estos límites en casos excepcionales o especiales en función de los siguientes criterios: Aquellas parcelas/rodales con una edad de corta superior a la de Turno (establecido en los modelos selvícolas) Proximidad geográfica a parcelas/rodales incluidas en el supuesto anterior y con edad próxima al Turno, intentando alcanzar un mínimo de 2,5 ha de corte continuo, considerando este valor como la superficie mínima que hace económicamente viable el aprovechamiento. La superficie de corta nunca debe superar las 10 ha. La superficie de corta tampoco puede superar estas 10 ha, entre parcelas colindantes con una misma plantación de cinco o menos años, y que se encuentren dentro del alcance del Grupo XEFOSNOR. Parcelas/rodales que necesiten una restauración de la Zona de Reserva mediante la eliminación de eucaliptos o pinos Los miembros de XEFOSNOR comunican las fincas que deseen cortar a la PROMAXXXX a la que pertenecen La directiva de la PROMAXXXXX organiza los aprovechamientos teniendo en cuenta: La disponibilidad de equipos de corta, que se determina con el comprador de la madera El contrato de suministro que exista con el comprador de la madera RESUMEN PÚBLICO DE LOS PLANES DE GESTIÓN Y SU SEGUIMIENTO AÑO 2015 Versión.: 2.4 Pág.: 61 de 70 Factores ambientales y estacionales que condicionen las cortas, especialmente con el fin de evitar riesgos erosivos y proteger las áreas de restauración (riberas de ríos) Aspectos logísticos de movimiento de maquinaria La PROMA se encarga de notificar las cortas a la administración forestal o solicitar los permisos pertinentes cuando sea necesario (cortas de ribera, frondosas o en zonas de influencia de bienes culturales catalogados, red natura o autorización para madera quemada). XEFOSNOR podrá no autorizar cortas de madera: Cuando se trate de masas que no están en Turno y no aleguen motivos de corta de colindantes Cuando se sobrepase la posibilidad de corta del grupo. Si las solicitudes de corta sobrepasan la posibilidad anual se atenderán por orden de llegada. EJECUCIÓN DE TRABAJOS DE APROVECHAMIENTO Las empresas de aprovechamientos que trabajen para XEFOSNOR deben cumplir con lo establecido dentro de la gestión de Grupo, respecto a la ejecución de vías de saca, y las operaciones pertinentes con sus condicionantes legales y técnicos recogidos en los Pliegos de prescripciones técnicas. Dichos Pliegos serán entregadas al personal que va a ejecutar los trabajos, teniendo éstos la obligación de cumplirlas. Las cortas de regeneración para el caso de la especies de género eucalipto son cortas a hecho cuando éstas llegan a turno, para lo que se ha tenido en cuenta los siguientes criterios: -Temperamento de luz de la especie. -Facilidad de la regeneración por rebrote y posibilidad de empleo de la regeneración artificial. -Destino principal de los productos es para la industria de la pasta de papel, por lo que demandan diámetros no superiores a 30cm. El equipo y la técnica usada en cada fase del aprovechamiento son los siguientes: Apeo, desrramado y troceado: en las parcelas que es posible la mecanización el equipo usado en el aprovechamiento son procesadoras, si la orografía no lo permite el trabajo se realiza de forma manual con motosierras. Las trozas serán de 2,5 metros aproximadamente RESUMEN PÚBLICO DE LOS PLANES DE GESTIÓN Y SU SEGUIMIENTO AÑO 2015 Versión.: 2.4 Pág.: 62 de 70 Saca o desembosque: siempre que sea posible se realizará la saca con autocargador frente al skider, siendo preferible un autocargador equipado con ruedas de baja presión y ejes tipo tándem que minimicen el impacto sobre el suelo. 4.2.4.3 REPOBLACIÓN La regeneración de la masa puede ser artificial o natural en función de las características de la especie, los métodos de repoblación y características de la planta a utilizar, están prefijados dentro del modelo de gestión. De este modo, el Grupo XEFOSNOR fija las directrices de repoblación para cada gestor, es decir las concernientes al desbroce previo, la preparación del terreno, la plantación en sí y la calidad de la planta, y por último la regeneración natural en monte bajo. 4.2.4.4 MODELOS SELVÍCOLAS El Gestor de la UGF decide el modelo selvícola que va a aplicar a cada parcela/rodal, los modelos selvícolas son guías donde se detallan las operaciones selvícolas que se tienen que realizar en la masa para obtener un máximo de rendimiento económico. Existen numerosos modelos selvícolas en función de la especie y el destino final de la madera, así XEFOSNOR establece una serie de modelos selvícolas desarrollados para cada especie y objetivo de producción. Los principales son: Modelo selvícola de Eucalyptus globulus para pasta Modelo selvícola de Eucalyptus globulus con rebrote de cepa para pasta Modelo selvícola de Eucalyptus nitens para pasta Modelo selvícola mixto de Eucalyptus sp. con Castanea sativa Modelo selvícola de Pinus radiata para sierra Modelo selvícola de Castanea sativa para sierra Estos modelos se determinan fundamentalmente durante la fase de redacción del Plan de Gestión de la UGF, pero que puede ser revisado en cada parcela tras su aprovechamiento. Cuando este modelo requiera actuaciones como podas, claras o clareos se sigue lo dispuesto de antemano en la gestión de Grupo. 4.2.4.5 OTROS ASPECTOS DE LA PLANIFICACIÓN Y por último, existen una serie de casos específicos de la planificación. Estos son: RESUMEN PÚBLICO DE LOS PLANES DE GESTIÓN Y SU SEGUIMIENTO AÑO 2015 Versión.: 2.4 Pág.: 63 de 70 CONTROL DE DAÑOS EROSIVOS En función los daños causados por los distintos fenómenos erosivos identificados en la fase de inventario de las UGF, XEFOSNOR se establece una serie de medidas paliativas o correctivas, que se aplican en cada UGF afectada en función del riesgo erosivo o de los daños observados respectivamente, y a las directrices generales contempladas en la gestión. Así se planifica una planificación anual consistente en una serie de medidas a tomar basadas en la corrección o en la prevención, pero siempre desarrollada desde una gestión conjunta del Grupo XEFOSNOR. CONTROL DE DAÑOS BIÓTICOS Y ABIÓTICOS A la escala de XEFOSNOR y debido a la dispersión de las parcelas de actuación, ni el Miembro ni XEFOSNOR tiene la capacidad de desarrollar un plan de lucha integrada dentro de su plan de gestión, y aún en el caso de desarrollarlo, el impacto real sería mínimo debido a lo atomizado de las superficies y su discontinuidad, pues se requeriría que todas las fincas colindantes donde se actúe también estén integradas. Además la lucha contra plagas forestales es competencia de la administración autonómica, que determina cuando se declara oficialmente una “plaga” y las medidas a adoptar, por lo que XEFOSNOR y sus Miembros se limitan a colaborar con la administración en la detección, e instalación de equipos contra plagas. PREVENCIÓN DE INCENDIOS La prevención y la defensa contra incendios forestales en Galicia es competencia de la Consellería de Medio Rural. Si bien, en cumplimento de la legislación vigente los Miembros adquieren una serie de compromisos llevando a cabo las acciones preventivas relativas a la gestión de la biomasa. Aun así, para dicho tipo de planificación se desarrollan igualmente una serie de medidas de carácter preventivo basadas también en las actuaciones de vigilancia y prevención de incendios forestales. La vigilancia y prevención de incendios y sus correspondientes medidas, las situaciones donde proceder y el modo de actuar en caso de la detección de un incendio, también serán abordadas dentro de la gestión de Grupo. ACTUACIÓN EN PARCELAS AFECTADAS POR INCENDIO RESUMEN PÚBLICO DE LOS PLANES DE GESTIÓN Y SU SEGUIMIENTO AÑO 2015 Versión.: 2.4 Pág.: 64 de 70 El Grupo XEFOSNOR realiza una planificación enfocada a describir los pasos a seguir en caso de que una UGF se vea afectada por un incendio, que normalmente suelen ser enfocados a la corta, y fijando a su vez las responsabilidades de cada uno. USO Y GESTIÓN DE AGENTES QUÍMICOS La aplicación de cualquier producto químico con excepción de los abonos, está prohibido dentro del Grupo XEFOSNOR. En cualquier caso existe la hipótesis de su posible utilización, siendo siempre el último recurso ante el ataque de plagas y enfermedades, o necesidades desbroce de vegetación competidora y/o invasora. En estos casos la planificación del uso de agentes químicos, gestión del mismo y sus condicionantes de aplicación están regulados dentro de la gestión de Grupo. XEFOSNOR además, siempre va a exigir el cumplimiento de los requisitos legales para su aplicación, sea empresa de servicios contratada para tal fin o el Gestor de la UGF quién realice la aplicación. 4.2.5 SEGUIMIENTO En este apartado se trata un tema fundamental en la gestión de Grupo, dado que es el que abarca el modo y desarrollo del control y supervisión del Grupo XEFOSNOR sobre sus Miembros. Se insiste en la idea de que XEFOSNOR no tiene responsabilidad sobre las actuaciones a nivel de UGF, siendo ésta de sus Gestores. Por lo tanto, ellos son los responsables de ejecutar o no las labores planificadas, y luego de comunicar a XEFOSNOR la realización de los trabajos así como cualquier incidencia de los mismos. Si bien, XEFOSNOR tiene la obligación de supervisar las actuaciones llevadas a cabo en cada UGF, centrándose especialmente en el seguimiento de actuaciones que afecten a los aspectos ambientales, laborales y aprovechamiento maderero; y analizar así las desviaciones producidas entre lo planificado y lo ejecutado. En caso de que existan estas desviaciones, XEFOSNOR debe comunicar al gestor de la UGF las medidas correctoras que debe aplicar en caso. Todo lo que implica el seguimiento del sistema y la forma de llevarlo a cabo, se desarrolla mediante el seguimiento de todas las actuaciones a realizar por cada Miembro en las parcelas/rodales de su correspondiente UGF. Existen en cambio otras actuaciones más enfocadas a nivel de grupo, como son: RESUMEN PÚBLICO DE LOS PLANES DE GESTIÓN Y SU SEGUIMIENTO AÑO 2015 Versión.: 2.4 Pág.: 65 de 70 4.2.5.1 SEGUIMIENTO AMBIENTAL Y CULTURAL En el ámbito ambiental y cultural se supervisan las actuaciones que pudieran tener un impacto en el medio, supervisando los impactos de las actuaciones que ha realizado cada Miembro. En estos controles no se han detectado impactos significativos, si se han contabilizado de forma puntual daños inevitables y reversibles en la vegetación de ribera existente debido a los trabajos de aprovechamiento. En cuanto al patrimonio cultural se ha realizado en el 2014 el aprovechamiento en una zona en la que hay un asentamiento castrense, para ello se ha contado con los permisos pertinente de la administración y la supervisión tanto en los trabajos de corta y repoblación de un arqueólogo que ha marcado las pautas apropiadas para conjugar los intereses económico y los de conservación del patrimonio. 4.2.5.2 SEGUIMIENTO DE CORTAS Y APROVECHAMIENTO MADERERO El aprovechamiento maderero mayoritario en el Grupo XEFOSNOR es el de madera de especies del genero eucalipto sp, principalmente de eucalyptus globulus. Podemos decir el aprovechamiento de especies del genero pinus sp es casi anecdótico Se realiza este seguimiento del aprovechamiento maderero a nivel de Grupo, en las zonas declaradas de Explotación Forestal en la planificación. La tasa de aprovechamiento por anualidades es: ANUALIDAD 2012 2013 2014 TONELADAS MADERA EN ROLLO 12.400 40.000 35.000 Las cortas de madera certificada FSC en la anualidad 2012 comenzaron en el mes de septiembre. En la anualidad 2013 se ha sobrepasado la tasa de aprovechamiento respecto del crecimiento (21,4 m3/ha.año para un turno de corta de 20 años) con el objetivo de equilibrar las clases de edad en el total del grupo debido a la gran cantidad de superficie con masa extramadura y al atraso en las cortas de la anualidad 2012. RESUMEN PÚBLICO DE LOS PLANES DE GESTIÓN Y SU SEGUIMIENTO AÑO 2015 Versión.: 2.4 Pág.: 66 de 70 La tasa de aprovechamiento en el año 2014 fue de 24,19 tn. Ha/año para un turno de corta de 20 años. Superando ligeramente la tasa de crecimiento que se fija en 22 tn/ha año, debido a la gran de masa extramadura aprovechada. 4.2.5.3 SEGUIMIENTO DE LOS ASPECTOS LABORALES Este tipo de seguimiento abarca la supervisión de la seguridad laboral, de la legalidad contractual y la homologación de las empresas. El número de empresas que se ha sometido al proceso de homologación de XEFOSNOR son: ANUALIDAD 2012 2013 2014 TOTAL APROVECHAMIENTOS 9 7 4 16 SILVICULTURA 2 6 8 Sólo 4 de las empresas homologadas en el 2013 dedicadas a aprovechamientos forestales son empresas locales, que emplean a trabajadores de la zona. Sin embargo el total de las empresas dedicadas a trabajos selvícolas son empresas locales. En el año 2014 se han homologado a 4 trabajadores autónomos que realizan trabajos de aprovechamiento. Todos ellos son trabajadores locales. XEFOSNOR organiza anualmente una jornada de formación para todo el personal de campo de las asociaciones en su compromiso con la mejora continua. 4.2.5.4 COSTE Y PRODUCTIVIDAD DE LA GESTIÓN FORESTAL Para realizar el balance de ingresos y gastos se contabilizan los ingresos por la venta de madera al precio real de mercado del período considerado y los gastos debidos a trabajos selvícolas y de plantación planificados, además de los gastos que genera el mantenimiento del sistema de certificación. ANUALIDAD GASTOS 2012 2013 2014 156.800 206.055 195.000 INGRESOS 489.800 1.600.000 1.225.000 RESUMEN PÚBLICO DE LOS PLANES DE GESTIÓN Y SU SEGUIMIENTO AÑO 2015 Versión.: 2.4 Pág.: 67 de 70 4.2.5.5 SEGUIMIENTO DE ACTUACIONES CONTRA LA EROSIÓN Por último, este tipo de seguimiento se realiza por medio también de una supervisión de las actuaciones a realizar y el momento aproximado de la visita según la planificación, a las distintas parcelas/rodales, junto con el grado de cumplimiento y éxito observado. Podemos decir que los problemas erosivos son prácticamente inexistentes. RESUMEN PÚBLICO DE LOS PLANES DE GESTIÓN Y SU SEGUIMIENTO AÑO 2015 Versión.: 2.4 Pág.: 68 de 70 GLOSARIO Área de Alto Valor para la Conservación (AAVC): Cualquier área forestal que cumpla con alguna de las siguientes características según FSC: a) Poseedoras de cantidades significativas a nivel global, nacional o regional de valores de biodiversidad (por ejemplo, especies endémicas, especies amenazadas, refugios, etc.); y/o de grandes áreas forestales a nivel da paisaje, contenidos o que contienen a la UGF b) Áreas forestales que son o contienen ecosistemas raros, amenazados o en peligro de extinción c) Áreas forestales que dan lugar a servicios naturales básicos en situaciones críticas (por ejemplo: protección de cuencas hidrográficas, control de erosión, etc.) d) Áreas forestales que son fundamentales para la satisfacción de las necesidades básicas de las comunidades locales (por ejemplo, subsistencia, salud) y/o críticas respecto a su identidad cultural tradicional. Cadena de Custodia (CdC): Proceso de seguimiento de los productos forestales (madera, papel, corteza, resinas, etc.) durante las distintas fases del proceso productivo e su posterior comercialización, para poder asegurar la trazabilidad de estos productos desde el bosque hasta el consumidor final. Criterio de FSC: Medio específico para evaluar si un principio se cumple, al describir el estado deseado del bosque o del sistema social. Empresas de aprovechamiento forestal: Empresas que tienen por actividad la compra de madera al Gestor de la UGF, su corta, preparación, clasificación y transporte a la industria de transformación. Empresas de servicios forestales: Empresas ejecutoras de proyectos, obras y servicios del tipo de repoblaciones forestales, reposición de marras, desbroces, podas, clareos, tratamientos fitosanitarios etc. FSC: El FSC (Forest Stewardship Council o Consejo de Administración Forestal) es una organización internacional sin ánimo de lucro creada en 1993, que el objetivo de promover una gestión forestal ambientalmente responsable, socialmente beneficiosa y económicamente viable en los bosques del mundo. RESUMEN PÚBLICO DE LOS PLANES DE GESTIÓN Y SU SEGUIMIENTO AÑO 2015 Versión.: 2.4 Pág.: 69 de 70 Medida correctora: Medida propuesta para eliminar la causa, bien de una no conformidad detectada o bien de otra situación no deseable. Medida preventiva: Medida propuesta para prevenir ante un hecho detectado que pueda dar lugar a una situación no deseable por la gestión. No Conformidad (NC): Incumplimiento de un requisito del sistema sea este especificado o no. Plan de cortas: Documento donde se detalla a nivel Grupo XEFOSNOR, todas las actuaciones de corta previstas en ese año que afecten a los distintos Miembros. Los planes de cortas son susceptibles de revisarlos cada año. Plan de gestión: Documento donde se detalla, para cada Miembro, las actuaciones selvícolas que debe realizar en sus fincas y sus plazos aproximados. Principios de FSC: Regla o elemento esencial de una gestión forestal, que representa el desarrollo de un objetivo dividido en partes significativas. Propietario de la UGF: “El titular del monte será en todos los casos el propietario de los recursos forestales producidos en su monte, incluidos los frutos espontáneos, y tendrá derecho a su aprovechamiento conforme a lo establecido en esta ley y normativa autonómica”. (Ley de Montes 43/ 2003. Art. 36.1). SLIMF: Pequeña propiedad forestal o monte de baja intensidad de gestión, que cumple con uno de los dos criterios: superficie de menos de 100 ha o tasa de aprovechamiento inferior al 20% del crecimiento medio anual o el volumen de aprovechamiento anual es de 5000 m3 (FSC-STD-01-003 Y FSC-STD-01-003ª) Unidad de gestión forestal (UGF): Está formada por la parcela o conjunto de parcelas cuya gestión recae sobre el propietario de las mismas o por un gestor nombrado por éste. Cuando se trata de un conjunto de parcelas, éstas no tienen que formar necesariamente una superficie continua. RESUMEN PÚBLICO DE LOS PLANES DE GESTIÓN Y SU SEGUIMIENTO AÑO 2015 Versión.: 2.4 Pág.: 70 de 70
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4.2 gestión forestal
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