Nuevos dueños para nuestra compañía
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Nuevos dueños para nuestra compañía
Número 27 NOVIEMBRE Nuevos dueños para nuestra compañía Cermaq Chile: S&SO RSE Un incentivo para los mejores Un aporte de todos y para todos Página 11 Mejores herramientas para nuestros vecinos Página 13 Página 6 2014 Editorial Estimados colegas, Ya queda poco para despedir el año, uno que pasará a la historia de nuestra compañía. Mitsubishi compró el 100% de las acciones de Cermaq ASA y, con ello, todas las áreas productivas de Canadá, Noruega y Chile pasamos a ser parte de Mitsubishi Corporation (MC). Como caballero que siempre intento ser, le doy la más cordial bienvenida a Mitsubishi y a todo el equipo que la conforma. Creo que seguiremos haciendo un gran trabajo, como lo hemos demostrado en muchas ocasiones. Destaco el esfuerzo que hicimos todos juntos este año, por bajar nuestros índices de accidentabilidad. Una tarea que sólo se logra con el compromiso de todos. Ojalá sigamos sumando adeptos a esta cultura preventiva que llegó para quedarse. Doy también la bienvenida a todos los trabajadores que llegan a reforzar nuestros trabajos de temporada alta, especialmente en nuestras plantas de proceso. Palabras de bienvenida para muchos, en un año que ya despedimos. Francisco Miranda Morales COO CERMAQ CHILE INDICE DE CONTENIDOS Editorial Cermaq Entrevista Reportaje Central Seguridad y Autocuidado Sustentabilidad RSE Noticias Organigrama 3 4 7 8 10 12 13 14 19 Revista VientoSur es una publicación interna, elaborada para los trabajadores de Cermaq Chile S.A. Prohibida su reproducción total o parcial de los contenidos sin la autorización de sus editores. Dirección: Av. Diego Portales 2000 Piso 10, Puerto Montt Fono contacto: (56+65) 256 30 00 Equipo editorial: Claudia Castillo y Camila Rodríguez Contacto: [email protected] Diseño: Javier Tuteleers Impresión: Imprenta América Ltda. 3 4 Cermaq Group TERCER TRIMESTRE (Q3): Débiles resultados en el Este año la compañía fijó 4 objetivos comunes a todo el grupo Cermaq y, a pesar de los débiles resultados obtenidos durante el tercer trimestre (Q3), el desempeño fundamental fue bueno y ya podemos hacernos una idea clara de cómo vamos en lo que llevamos del año. Invitamos a todos los trabajadores de Cermaq Chile a conocer los resultados del tercer trimestre (Q3) y a seguir trabajando juntos para alcanzar los objetivos 2014. Objetivo 1: Flujo de Caja operativo previo a las inversiones, con una escala de MNOK 800 a MNOK 1.300 (moneda noruega). El flujo de caja fue negativo de NOK 161 millones en el tercer trimestre. El flujo de caja acumulado de los dos primeros trimestres fue de NOK 426 millones, y el flujo de caja anual a la fecha es de NOK 265 millones. Claramente, estamos lejos de lograr este objetivo. Objetivo 2: Lograr un EBIT por kilo para el salmón del Atlántico por sobre el líder del mercado global en cada región (Noruega, Chile y Canadá). El estado del EBIT después del Q3, combinando el Q1, Q2 y Q3 nos muestra que el objetivo no fue logrado a nivel grupal. A pesar de que Canadá y Noruega tampoco cumplieron esta meta, Chile fue el de más bajo desempeño este trimestre, con -2,1 MNOK. 1400 14 1200 12 1000 10 800 8 600 6 400 4 200 2 0 Q1+Q2 Q1+Q2+Q3 Min Máx 0 -2 -4 Canadá Chile Noruega EBIT NOK/kg Cermaq EBIT NOK/kg Principal competidor 4 Cermaq Group logro de objetivos Objetivo 3: Reducir la mortalidad para el salmón del Atlántico a nivel grupal a 5.6% o menos para este año. La mortalidad se calcula según un ciclo cerrado anual, es por ello que este gráfico refleja un periodo móvil de 12 meses, incluyendo el cuarto trimestre del año 2013. Según los resultados que llevamos hasta hoy, el logro de este objetivo es posible de alcanzar a fin de año. ¡Sigamos trabajando para lograrlo! Objetivo 4: Seguridad en el trabajo, reducción de un 50% en accidentes con tiempo perdido. Cero accidentes fatales. Tasa de accidentes con tiempo perdido 25 20 15 10 Mortalidad en 12 meses 7,5 7 6,5 6 5,5 5 4,5 4 3,5 3 2,5 2 1,5 10,5 0 5 0 Resultados 2013 Estado Q3 Objetivo 32% reducción Objetivo 50% reducción El resultado por accidentes con tiempo perdido mejoró respecto al segundo trimestre y estamos significativamente bien respecto a uno de los requerimientos planteados en este objetivos, pero lamentablemente, el accidente fatal que tuvimos durante el Q2, empaña el segundo mandato para lograr este objetivo. Q1 Q2 Q3 Q4 Objetivo 2014 “Creo que todos ustedes saben que el Q3 fue un trimestre muy desafiante para Cermaq, en todas las regiones. A pesar de esto, estamos progresando bastante en varios frentes importantes y estoy seguro que veremos optimizaciones en el Q4. Sé que tenemos el potencial para mejorar aún más de lo que indican los resultados de Q3, de manera que ¡sigan trabajando tan bien como hasta ahora!”, dice nuestro CEO Jon Hindar. 5 6 Cermaq Chile Un incentivo para los mejores Ya fueron premiados los mejores resultados del tercer trimestre (Q3) de nuestras plantas, pisciculturas y centros de mar. Un incentivo que se entregó a aquellos trabajadores que forman parte de un equipo que no ha sufrido accidentes, además de haber cumplido la meta de reporte de incidentes y obtenido logros productivos asociados a sus tareas. Un reconocimiento muy merecido para quienes tienen un buen desempeño en su trabajo, sin olvidarse de los aspectos de salud y seguridad ocupacional. Trabajadores de nuestras plantas, pisciculturas y centros de mar fueron premiados por sus resultados este tercer trimestre. El premio fue otorgado a aquellos equipos de trabajo con cero accidentescon y sin tiempo perdido- y que además tuvieran un mínimo de reporte de incidentes. Estos dos indicadores relacionados a la salud y seguridad de nuestros trabajadores, fueron la primera barrera que debieron pasar todos los participantes, a la que luego se sumaron diferentes factores productivos. Fue así como en Quemchi fueron premiadas las secciones de Matanza A, Patio Turno B y Control de Calidad. Asimismo, en nuestra planta Ancud fue premiada la sección de Higiene. En Dalcahue, el premio recayó en el turno B de Matanza, un logro que todo el equipo recibió con mucha alegría. Delgado de Control Calidad, en planta Quemchi. En los centros de mar también hubieron premiados: Chauco y Aulín. Es importante destacar que sólo se premió a estos centros abiertos, ya que el premio destinado a centros cerrados quedó desierto, no por logros productivos, sino por la exigencia de cumplir con los requisitos de tener cero accidentes y un mínimo de reporte de incidentes. En Agua Dulce se destacaron nuestras pisciculturas de Hornohuinco y Confluencia, en la Región de Los Lagos y la Araucanía, respectivamente. El incentivo consistió en una chaqueta tipo softshell con logo Cermaq, muy apreciada por nuestros trabajadores cuando se trata de protegerse contra el frio, pero sin duda, el mayor regalo para todos fue el orgullo de ser públicamente reconocidos como los mejor evaluados este tercer trimestre del año. Esperamos que para el cuarto trimestre (Q4) la competencia sea mayor y la elección se haga mucho más difícil. Los invitamos a seguir participando con ganas para ser los mejores y recibir un buen incentivo a fines de este año. “Me parece muy bien que nos incentiven a cuidarnos y a valorarnos, tenemos un importante papel dentro de la familia y muchas tenemos hijos que cuidar, no podemos accidentarnos”, señaló Patricia Planta Ancud Piscicultura Confluencia Piscicultura Hornohuinco Planta Quemchi Planta Dalcahue Entrevista EDITH QUISULEF HUENTECOI: Orgullosa de ser mapuche Edith es la responsable del aseo y la cocina en nuestra piscicultura de Liquiñe. Gracias a los más de 7 años que lleva trabajando con nosotros, es que ha logrado sacar adelante a sus 5 hijas. Esta mujer de sonrisa fácil y caminar pausado, busca siempre sorprender a sus comensales y nos revela que el cariño es el mejor ingrediente de sus preparaciones. Es una activa participante de la comunidad indígena Colotue y siente, al igual que su marido, un tremendo orgullo por su origen mapuche. ¿Qué significado tiene la palabra Liquiñe? En mapudungún Liquiñe significa ojos lagrimosos, debe ser por la cantidad de agua que corre por los cerros en este sector. Y Colotue significa tierras anaranjadas, nos aclara, sin haberle siquiera preguntado por el nombre de la comunidad a la que pertenece. ¿Desde cuándo eres parte de esa comunidad? Llevo más de 10 años en esta comunidad indígena que hoy tiene cerca de 50 socios. Gracias a la comunidad Colotue de Río Hueico hemos logrado fortalecer nuestra identidad y promover todos los productos que desarrollamos en esta zona. Yo me siento cada vez más orgullosa de ser mapuche… ¿Alguna vez dejaste de sentir orgullo? Cuando era niña me daba vergüenza porque se burlaban de nosotros en la escuela, no sabíamos hablar bien y eso siempre era motivo de burla para nuestros compañeros. ¿Y el idioma mapuche lo hablas bien? Yo lo hablo con fluidez, pero ya se está perdiendo la costumbre de practicarlo entre mi gente. ¿Qué me puede decir de la relación con su trabajo? Yo he trabajado toda mi vida, mis papás fallecieron cuando yo era muy chica y éramos 6 hermanos que había que cuidar y alimentar, así que siempre tuve que cocinar. Creo que el único tiempo que dejé de trabajar fuera de la casa, fue cuando mis niñitas estaban chicas, pero igual me dedicaba a vender verduras y huevos de campo. En todo caso, yo agradezco que he tenido salud y oportunidades para poder trabajar. Gracias a eso y al apoyo de mi marido Iván que es carpintero, hemos sacado adelante a nuestras hijas. ¿Qué significa eso? Bueno, que todas mis hijas han logrado mejores cosas que yo. Claribel, de 25 años estudia y trabaja también en Liquiñe; Letizia, de 24 es enfermera y está haciendo su tesis; Daniela de 22, estudió un técnico y hoy está abocada a ser mamá y cuidar a mi maravilloso nieto Bastián de tres meses; Susana tiene 20 y está en su segundo año de agropecuario en el Inacap de Temuco y Denis tiene 18 y cursa su primer año de pedagogía general básica. Denis es la menor de mis hijas y me dio el gran orgullo de sacar 780 puntos en la PSU. Gracias a eso está becada y nosotros como padres sólo la apoyamos con los viajes y la vestimenta. Mis hijas son, sin lugar a dudas, la mejor de las recompensas a mis largos años de trabajo. Con sus hijas le ha ido más que bien entonces y… cómo le va con su cocina? Me dicen que es rica mi comida. Las más celebradas aquí en Liquiñe son los asados a la olla con papas, la ensalada rusa y las sopaipillas. Yo trato de variar dentro del presupuesto que me dan, intento sorprender, pero lo más importante es el cariño que le pongo a mis preparaciones, ese es mi secreto. 7 8 Reportaje Central MITSUBISHI: Nuevos dueños para nuestra compañía A fines de octubre se concretó la venta del 100% de las acciones de Cermaq ASA a Mitsubishi Corporation (MC). Con esta transacción, nos convertimos en la segunda mayor productora de salmónidos en el mundo y, de ser una empresa de capitales noruegos, pasamos a ser japoneses. El proceso de compra se inició el 22 de septiembre, luego de que Mitsubishi Corporation pusiera una oferta por el total de las acciones de nuestra compañía. Después de varios procesos legales y comerciales, la venta se concretó cerca de un mes después. Desde entonces, Cermaq pasó a ser parte del gigante conglomerado japonés, específicamente de la división Living Essential Group o Grupo de Productos Básicos de Mitsubishi. La mayoría de la gente piensa en automóviles y motores cuando escucha el nombre de Mitsubishi. Pero ¿sabía usted que Mitsubishi también está involucrada en la producción y distribución de cereales, arroz, aceites, edulcorantes, carne, bebidas y productos lácteos? La división Living Essential Group o Grupo de Productos Básicos de Mitsubishi se compone de un gran número de empresas con una amplia gama de productos y servicios, que desarrolla negocios e invierte en áreas que tienen un impacto directo sobre nuestra calidad de vida. Esta operación considera desde productos agrícolas a petróleo, cereales, edulcorantes, almidón, alimentación, comidas, bebidas, productos lácteos, vivienda y construcción, textiles, ropa y mucho, mucho más. Mitsubishi Corporation (MC) es una empresa multinacional que cuenta con más de 200 sedes en 90 países alrededor del mundo y con una fuerza laboral cercana a los 65.000 trabajadores. La historia de Mitsubishi en el negocio de salmónidos lleva harto tiempo. Su primer acercamiento a la industria de la acuicultura en Chile fue en 1978, estableciendo una empresa como resultado de una alianza estratégica, Nichiro Chile Ltda. En los 80 inició la importación de salmón noruego hacia el mercado japonés, lo que contribuyó al desarrollo del mercado consumidor del salmón cultivado en ese país. Reportaje Central Mitsubishi no es sólo automóviles, aquí podemos ver algunas marcas relacionadas a productos y servicios que tienen impacto directo sobre nuestra calidad de vida. En 2011 reinició su cultivo a través de Salmones Humboldt en Chile, el cual cosecha cerca de 27.000 toneladas anuales, las que sumadas a las 50.000 toneladas de procesamiento y comercialización de MC, además de las 151.000 toneladas de producción de Cermaq en los distintos países del mundo donde opera, entregan un resultado de 219.000 toneladas de producción, lo que nos transforma en la segunda empresa de mayor cultivo de salmónidos en el mundo. Según declaraciones del alto mando de Mitsubishi, todo apunta a que nuestra estructura organizacional seguirá la misma senda que ha desarrollado hasta hoy. “Nos gustaría asegurar a todos los empleados de Cermaq que el cambio no tiene la intención de afectar la estructura actual de la empresa, sus políticas y estrategias. Además, estamos seguros que Cermaq será capaz de mejorar aún más y expandir el negocio por el hecho de formar parte del grupo MC”, señaló a través de CASA, en carta a todo Cermaq, Takehiko Kakiuchi, vicepresidente ejecutivo, CEO del Grupo Productos Básicos de Mitsubishi Corporation. Según información de la misma carta, Mitsubishi tiene como objetivo principal contribuir al crecimiento corporativo sustentable de la sociedad, tanto en Japón como en el resto del mundo, basados en tres principios fundamentales: Responsabilidad Corporativa hacia la Sociedad, Integridad y Justicia, y Comprensión Global a través de los negocios. La filosofía de Mitsubishi tiene mucha similitud con la misión de Cermaq de ser una empresa líder en acuicultura sustentable, por lo que esperamos que esta nueva integración sólo potencie nuestro negocio. Le damos la más cordial bienvenida a Mitsubishi Corporation y esperamos ser un gran aporte en este camino de hacer acuicultura sustentable en nuestro país. Cifras Mitsubishi Corporation (MC) 200 sedes en 90 países alrededor del mundo Fuerza laboral cercana a los 65.000 trabajadores. 9 10 Seguridad y Autocuidado EN ANCUD: Un equipo que vela por nuestra seguridad Un gran aporte en la prevención de accidentes y en la mejora de conductas seguras de trabajo, es la que ha demostrado el Equipo de Observación de Comportamientos por tu Seguridad (OCS), un grupo de 12 trabajadores de planta, que junto a su líder, han sido capacitados por la Asociación Chilena de Seguridad (ACHS) como parte del Programa de Prevención de Accidentes. Grandes aportes y avances son los que ha demostrado el Programa de Prevención de Accidentes iniciado en julio de este año, gracias al OCS. Este equipo de 12 trabajadores de planta Ancud, liderados por Pilar Villegas, tiene como objetivo principal la detección de conductas inseguras que pudiesen derivar en accidentes, tanto para el propio trabajador que las comete, como para sus colegas de trabajo. El Equipo fue capacitado por consultores de la Asociación Chilena de Seguridad con el objetivo principal de realizar observaciones de seguridad al personal mientras desarrollan sus tareas, levantando acciones que pudiesen derivar en la ocurrencia de accidentes de trabajo. Apenas se formó el grupo en julio, realizaron como primera tarea un diagnóstico de los accidentes y tipos de peligros de las diferentes áreas, para confeccionar un programa de observaciones que definiera su consiguiente ruta de trabajo. Dentro de las actividades de implementación, el Equipo de Observación de Comportamientos por tu Seguridad (OCS) se reunió con todos los trabajadores de la planta, para dar a conocer el objetivo de su trabajo y la forma de operar que tendrían, solicitando el apoyo de todos, lo que ha sido muy bien recibido. Trabajo en equipo, coordinación de tareas, técnicas de observación en terreno, retroalimentación positiva, manejo de Software RINCON® y validación del Inventario Comportamientos Críticos, han sido parte de las capacitaciones recibidas por el equipo. Luego de varios meses de operación, los consultores de la ACHS hicieron una positiva evaluación en octubre de los resultados obtenidos de las primeras 100 observaciones realizadas por el equipo OCS, donde además se definieron dos integrantes para capacitar a otros 12 trabajadores de la planta, en técnicas de observaciones de seguridad, con el propósito de ir progresivamente aumentando el alcance del Programa. Destacamos el compromiso y la seriedad con que el Equipo de Obervación de Comportamiento por tu Seguridad (OCS) ha llevado a cabo la implementación de este programa, se trata de 12 trabajadores del área de proceso que han asumido con gran responsabilidad el cuidado de sus colegas, siendo un aporte concreto a la baja en nuestros índices de accidentabilidad. Seguridad y Autocuidado REPORTE DE INCIDENTES: Un aporte de todos y para todos En pleno invierno fue lanzada la campaña de reporte de incidentes, una iniciativa que busca involucrar a nuestros trabajadores en el resguardo de su propia seguridad y la de sus compañeros. Ya está por llegar el verano y los éxitos de esta campaña muestran cifras que nos alegran. Todo un esfuerzo de nuestra compañía por prevenir posibles accidentes en Cermaq Chile. A fines de junio fue lanzada esta campaña y hoy podemos cosechar cifras muy positivas. De los 857 casos que han sido reportados por nuestros propios trabajadores en los distintos buzones dispuestos a lo largo de toda la compañía, casi el 60% está en estado de término. Esto significa que 510 de esos 857 incidentes han sido reportados para luego ser analizados y finalmente, se han implementado las mejoras necesarias para que no ocurra o no se repita un posible accidente. “Creemos que se ha logrado el objetivo principal de esta campaña que es involucrar a nuestros trabajadores en su propio cuidado y el de sus compañeros. Existe hoy una mayor conciencia y eso nos ayuda a seguir bajando las cifras de accidentabilidad como lo hemos hecho hasta hoy”, comenta Alfredo Cavicchioli, subgerente del área. De todas las inquietudes planteadas a través de los buzones por nuestros trabajadores de mar, pisciculturas y plantas (857 al cierre de esta edición) se están implementando las mejoras de 294 reportes en los plazos programadas y también existen otros 53 que, a pesar de estar en estado de atraso, también están en proceso de implementación. Tanto el número de reportes como el número de soluciones, nos hablan de una campaña exitosa que seguirá activa en nuestra compañía. Invitamos a todos nuestros trabajadores a seguir reportando incidentes. La cultura preventiva y la mejora en las condiciones de seguridad de Cermaq Chile es tarea de todos. 11 12 Sustentabilidad Cermaq lidera seminario GSI Durante la feria de AquaSur 2014 se realizó el seminario “Camino a la Sustentabilidad”, uno que lideró el Global Salmon Iniciative (GSI), conglomerado que reúne a los más importantes actores de la industria y es co-presidido por Jon Hindar, Chief Executive Officer (CEO) de Cermaq. La Iniciativa Global del Salmón (GSI) es una agrupación creada en el año 2013 por grandes productores de salmón de cultivo con el principal objetivo de hacer importantes avances en la sustentabilidad del sector. Esta agrupación está comprometida con brindar una fuente de alimentos saludables para alimentar a la creciente población mundial, mientras se minimiza el impacto sobre el medioambiente y se continúa mejorando el aporte a la sociedad. Al inicio del seminario, el CEO de Camanchaca, Ricardo García y el CEO de Cermaq, Jon Hindar, ambos co-presidentes del GSI, destacaron la convocatoria e hicieron un llamado a trabajar por la industria, dando cuenta de los múltiples desafíos que existen en torno a la producción sustentable, el crecimiento de la demanda y el trabajo de relacionamiento con las comunidades. Durante el encuentro participaron también otras empresas productores y miembros del GSI y destacaron la importancia de la transparencia y la necesidad de avanzar hacia una industria sustentable a nivel mundial. “Cuando se es transparente se abre un espacio constructivo para hablar con los stakeholders o grupos de interés del sector, lo que beneficia a todos los actores de la industria”, señaló nuestro CEO Jon Hindar. Nuestra compañía quiere seguir liderando la acuicultura sustentable en Chile y el resto del mundo, el único camino que asegura el futuro de nuestra industria. Francisco Miranda, COO de Cermaq Chile y Jon Hindar, CEO de Cermaq Group AS, junto a Cristina Müller, encargada SGI Continente y Miriam Burdiles, jefe gestion de Calidad y Coordinación SGI, nuestras líderes internas en la certificación ASC, un desafío para todas las empresas miembros de la Iniciativa Global del Salmón. RSE 13 Curso de enfierradores en Ancud CAPACITACIONES SOCIALES: Curso de manipulación de alimentos en Chope Mejores herramientas para nuestros vecinos Varios proyectos son los que Cermaq Chile está desarrollando en las diferentes comunidades vecinas a nuestros centros productivos. Chope, Ancud y Pellines son algunos de los sectores beneficiados con diferentes capacitaciones sociales como parte de nuestro programa de responsabilidad social corporativa Del sector de Chope, en isla Puluqui, comuna de Calbuco, fueron las veinte afortunadas mujeres que se vieron beneficiadas con la capacitación de Manipulación de Alimentos. Este programa las instruyó en técnicas de cocina y estándares apropiados en el correcto uso de todos los elementos involucrados en la cocina, con especial énfasis en la higiene y manipulación de productos. El curso buscó también incentivar a estas cocineras en la gastronomía local, destacando las preparaciones tradicionales y así promover también el turismo asociado al arte culinario. En Ancud continuamos desarrollando capacitación social enfocada al mega proyecto del puente que se construirá sobre el canal de Chacao y que anuncia cerca de 2000 puestos de trabajo a la comunidad local. En este marco, fueron beneficiadas veinte personas con el curso Formación de Albañiles, generando competencias para desarrollase en esta actividad fundamental en el ámbito de la construcción. Ayudante de Cocina fue la beca social escogida para Pellines, sector ubicado a un costado de la ruta 5 Sur, entre Frutillar y Llanquihue. Veinte mujeres del sector, fueron las beneficiadas con esta capacitación. Mientras las dos primeras capacitaciones fueron financiadas por nuestra compañía, el curso realizado en Pellines fue a través de un fondo público en un trabajo coordinado con el sindicato de trabajadores de agua dulce, nuestra área de Responsabilidad Social Corporativa y SENCE. “Estos programas tienen como objetivo principal generar competencias en nuestros vecinos para poder mejorar sus condiciones de empleabilidad, o desarrollar un emprendimiento”, señaló Ricardo Cáceres, coordinador de RSC de nuestra compañía. Realizar una acuicultura sustentable sólo es posible de la mano de nuestros trabajadores y de las comunidades vecinas a nuestros centros productivos. Cermaq Chile busca ser un motor de desarrollo donde realiza sus operaciones. 14 Noticias Inducciones en Cermaq Chile: Una bienvenida como corresponde Inducción en planta Dalcahue para operarios. Este año se iniciaron las inducciones en nuestra compañía, un proceso que tiene como finalidad, además de recibir a los nuevos trabajadores, facilitar su integración a la organización, entregándoles información relevante sobre la compañía para que logren un desempeño acorde a los estándares de la empresa. A principios de junio se dio inicio al proceso de inducción enfocado a jefaturas y cargos profesionales de la compañía. Estas se realizan cada quincena en nuestras oficinas centrales y tienen una duración de dos días. En octubre se inició el proceso para nuestros operarios de planta y en noviembre para los ingresos de operarios de agua dulce y mar. Las inducciones han sido lideradas por el departamento de Desarrollo Organizacional de Recursos Humanos, pero han participado prácticamente todas las áreas en la elaboración del programa. Las inducciones se inician con la presentación del video corporativo, donde damos a conocer en términos generales quiénes somos, cuál es nuestra misión como compañía, nuestra políticas y valores fundamentales. Es así como se profundiza en elementos relevantes de medio ambiente, bioseguridad, normativa, remuneraciones, bienestar, entre muchos otros. Inducción en piscicultura Phillipi, para operarios de Agua Dulce. Sin duda, uno de los ejes principales de la inducción tiene su base en Salud y Seguridad Ocupacional, ya que dentro de los objetivos principales de nuestra compañía está el tener cero accidentes y bajos índices en la tasa de accidentabilidad. La idea es que los nuevos trabajadores se sumen a la cultura preventiva que ya está instaurada en todo Cermaq Chile. Sólo es posible lograr nuestro objetivo si los propios trabajadores toman conciencia del autocuidado. “Esta parte de la inducción me hizo pensar mucho. Uno sale de su casa sano, pero si no se cuida puede volver a la casa accidentado”, decía Galvarino Llauca, luego de su inducción recibida en planta Quemchi. Inducción en Oficinas Centrales para cargos profesionales. Como todo proceso que se inicia, está sujeto a mejoras, pero creemos que Cermaq Chile ha dado un gran paso adelante realizando el proceso de inducción a los nuevos integrantes de este año 2014. Estamos seguros que una bienvenida como corresponde es siempre bien recibida. Noticias Con sindicatos y comités paritarios de higiene y seguridad: Una reunión muy nutrida A fines de noviembre se realizó la segunda reunión anual que cada semestre reúne a todos los dirigentes sindicales y comités paritarios de la compañía, con la gerencia de Cermaq Chile. Una instancia que busca dar a conocer las actividades y resultados del año en cada área productiva, además de entregar una visión de lo que viene para el 2015. Este encuentro es fruto de la política de transparencia y diálogo constante que practicamos con nuestros trabajadores. El masivo encuentro se realizó el 25 de noviembre en el salón Llanquihue del Hotel Manquehue de Puerto Montt. Una instancia que se inició con las palabras de Francisco Miranda, Chief Operating Officer de nuestra compañía, quién se refirió a la novedad más importante de este semestre que es, sin duda, la compra de Cermaq por parte de Mitsubishi. “Ellos compraron Cermaq como producto terminado y con esto me refiero a que no sólo compraron activos o concesiones, sino una forma de operar y de hacer las cosas que los cautivó”, por lo que no debieran haber mayores cambios en nuestra organización, comentó Miranda. las significativas mejoras en los índices de accidentabilidad, a pesar de que el mes de octubre no fue bueno. “Es grato darse cuenta en estas reuniones que la empresa sigue preocupada de nosotros y de que nos cuidemos”, comenta Víctor Pérez, dirigente del sindicato de planta Ancud. Además del tema Mitsubishi, se hizo hincapié en la creación de la nueva razón social de Cermaq Chile SA, entidad legal que hoy unifica a todos los trabajadores de nuestra compañía bajo un solo RUT, un proceso que ha sido largo, pero muy necesario. La gerencia de Recursos Humanos aprovechó esta instancia para refrescar información de la compañía con muchos datos interesantes e importantes de tener siempre al día. “Al 30 de octubre de 2014, nuestra fuerza laboral estaba compuesta por 372 personas en Agua Dulce, 1400 en nuestras 3 plantas, 1260 en Agua Mar y 117 en el área administrativa”, detallaba Claudia Castillo, gerente de Recursos Humanos de Cermaq Chile. Todo un gigante de la acuicultura nacional que da trabajo a más de 3 mil personas. Sin duda, la nota gris del encuentro fueron los malos resultados productivos de este año, los cuales fueron presentados por el gerente de Administración y Finanzas, José Ignacio Arrate. Estos resultados dejan preocupado a Mario Barrientos, presidente del sindicato Agua Mar de Chiloé, “sobre todo ahora que vienen nuestras negociaciones”, agrega. La reunión semestral terminó con un rico almuerzo en el Hotel Manquehue de Puerto Montt. El área de Responsabilidad Social Corporativa también hizo un recuento de todo lo que se ha realizado este año y lo que viene en camino para el 2015. Durante la ocasión, los asistentes pudieron conocer a través de un largo, pero emotivo video, las actividades de responsabilidad social que ha realizado Cermaq Chile en las comunidades donde opera, en el área de capacitaciones y deporte desde el 2011 a la fecha. “Fue una linda sorpresa, me gustó ver todo lo que hacemos en esta materia”, agregó Víctor Pérez. Claribel Curiñanco , miembro del comité paritario de Liquiñe, se mostró bastante impresionada. “Es primera vez que asisto La subgerencia de Salud y Seguridad Sindicato de nuestra planta Quemchi, junto al a estos encuentros y me parecen muy Ocupacional también dio a conocer sus cifras jefe de Personal, Marcelo Anguita. completos. Uno se informa de todo, me gustó hasta lo que llevamos del año, algo que no mucho”. sólo nos vuelve a reiterar la importancia que le da Cermaq Chile a este tema, sino también la efectividad que puede lograr una compañía Un encuentro lleno de información y muy positivo para enfrentar los cuando suma a todos sus trabajadores en torno a un objetivo común. A nuevos desafíos que se nos vienen para el 2015. través de la exposición que hizo esta subgerencia quedó de manifiesto 15 16 Noticias Programa de formación para jefaturas: A la altura de una empresa global En octubre se dio inicio al programa de formación “Liderazgo y Habilidades para el Negocio”, una iniciativa liderada por el departamento de Desarrollo Organizacional de Recursos Humanos que busca mejorar las capacidades de nuestras jefaturas en diferentes conocimientos y competencias. Este programa nace de la necesidad de nuestra compañía de entregar mejores herramientas para que nuestras jefaturas puedan enfrentar escenarios cada vez más complejos, globales y exigentes. Para lograr el objetivo propuesto se hizo un levantamiento de información a través de entrevistas con las distintas gerencias, las que permitieron establecer los conocimientos y competencias relevantes de entregar a nuestras jefaturas, logrando así planificar un curso eficiente y provechoso para ellos. De esta forma se definieron tres ejes de formación: • Comunicación: Lograr mejorar las competencias en el idioma inglés en nuestras jefaturas. • Habilidades transversales: Liderazgo y habilidades para el negocio, abarcando elementos normativos de distintas índole, otros de gestión y también de evaluación. • Plan de formación individual: Esto enfocado especialmente a desarrollar habilidades para dirigir equipos de personas. Esta primera versión del programa contempla a 12 jefaturas de todas las áreas de Cermaq Chile y se desarrollará hasta diciembre de 2015, en jornadas de una vez al mes. Estos talleres teórico prácticos se impartirán en la sala de reuniones de nuestra piscicultura de Río Pescado. Parten las escuelas de verano en Ancud A mediados de enero se inicia la segunda versión de las escuelas de verano de básquetbol “Cermaq, proteína que se mueve”. Esto gracias a la alianza de nuestra compañía y la Asociación de Basquetbol de Ancud (ABA). 150 niños entre los 7 y 14 años de edad, tendrán la oportunidad de asistir dos veces a la semana a estos talleres de verano liderados por profesionales del basquetbol. Técnicos especializados del ABA Ancud impartirán los talleres en tres diferentes comunas de Chiloé: Ancud, Quemchi y Dalcahue. Los cupos son limitados, por lo que invitamos a todos los que tengan niños interesados en participar, a tomar contacto con los respectivos sindicatos o clubes deportivos de nuestras plantas de proceso. Noticias Cermaq Chile presente en AquaSur 2014 Nuestra compañía estuvo presente con un stand en la VIII versión de la Feria de Acuicultura AquaSur 2014, al alero de la Cámara Chileno Noruega de Comercio. Pudimos compartir con otras empresas de capitales noruegos un espacio de 64 mts2, donde tuvimos la oportunidad de dar a conocer todo lo que hacemos en el ámbito de responsabilidad social corporativa. Por segunda vez, nuestra compañía participó de la feria AquaSur, al alero de la Cámara Chileno Noruega de Comercio (CCNC). En esta ocasión, compartimos un espacio de 64 mts 2, en el pasillo C, junto a algunos socios de la CCNC. La feria fue realizada en Puerto Montt entre el 22 y 25 de octubre. Gran parte del espacio estuvo asignado para Cermaq Chile y nuestra competencia a nivel global, Marine Harvest. De común acuerdo, ambas empresas decidieron dar a conocer su accionar a nivel de responsabilidad social corporativa, por lo que todos los visitantes pudieron informarse acerca de las acciones sociales que realiza nuestra compañía en las comunidades donde tenemos operaciones. Durante la feria, se reprodujo de manera constante el video corporativo de nuestra compañía y se estrenó un nuevo video que dio a conocer todo nuestro trabajo a nivel de responsabilidad social corporativa. Se diseñó también material gráfico con información focalizada en nuestros dos ejes de apoyo social: las capacitaciones y el deporte rural. Se hicieron también degustaciones de salmón dos veces al día y regalos corporativos para los asistentes. Esta fue una gran oportunidad para que los diferentes actores de la industria pudieran conocer un poco más nuestra empresa y también un gran lugar de encuentro para nuestros trabajadores. En planta Quemchi: Pinta la seguridad en navidad y año nuevo El 19 de noviembre se dio inicio al concurso “Pinta la seguridad en navidad y año nuevo”, una iniciativa conjunta del Comité Paritario de Higiene y Seguridad (CPHS) y el área de Seguridad y Salud Ocupacional de nuestra planta Quemchi. Las propuestas de arte serán recibidas hasta el 19 de diciembre, todavía están a tiempo de participar. Con la finalidad de involucrar a todos nuestros trabajadores de planta Quemchi y sus familias en el tema de la seguridad, es que el comité paritario y miembros de la subgerencia de Salud y Seguridad de nuestra compañía, propusieron esta iniciativa navideña. “Que los niños y sus padres analicen los posibles riesgos involucrados durante las fiestas y las formas de prevenirlos, es lo que más nos motivó a idear este concurso”, señala Mauricio Martín, gerente de planta Quemchi y miembro del Comité Paritario de Higiene y Seguridad. Hacemos una invitación abierta a todos nuestros trabajadores de la planta a participar en este concurso. Tienes la posibilidad de ganar una cena navideña, además de ser un motor en la educación preventiva de quienes más quieres. Mientras más conciencia tengamos acerca de los riesgos involucrados en el trabajo y en nuestros hogares, más podremos disfrutar de la vida en familia. 17 18 Noticias Positiva negociación con sindicato Ancud Durante octubre se cerró la negociación con nuestro sindicato de planta Ancud “Unión es Fuerza”, una que fue realizada de manera anticipada a petición de los propios dirigentes y que tendrá una vigencia de cuatro años, hasta octubre de 2018. En términos muy positivos concluyó durante octubre la negociación anticipada con nuestro sindicato de Ancud, uno que agrupa a 281 trabajadores de planta. La comisión negociadora estuvo compuesta por los miembros de este sindicato, la gerencia de Recursos Humanos y también la de Proceso y Ventas. Recordemos que el sindicato “Unión es Fuerza” fue elegido a fines de marzo de este año, el cual renovó en su totalidad la composición anterior. Los miembros que la forman hoy son su presidente Rolando Alamiro Solis, Karen Alicia Cárdenas como secretaria y Víctor Iván Pérez como tesorero. De pie: Luis Prieto, gerente de Proceso y Ventas; Rolando Solis, presidente del sindicato; Víctor Pérez, tesorero y Adolfo Mohr, gerente de la planta. Sentados: Claudia Castillo, gerente de RRHH; Gloria Aguilar, jefa de Personal planta Ancud y Karen Cárdenas, secretaria sindicato. Cermaq Chile trabaja por una acuicultura sustentable y el acuerdo con sus trabajadores es un pilar fundamental para poder llevarla a cabo. Sólo es posible realizar una acuicultura sustentable de la mano de los propios trabajadores y la comunidad. PONTONES ECOLÓGICOS: Una apuesta sustentable e innovadora La acuicultura sustentable en Cermaq Chile no es sólo un discurso, sino una práctica que día a día llevamos adelante. Prueba de esto es el proyecto de energía limpia y renovable para nuestros pontones en los centros de mar que desarrolla nuestra subgerencia de Concesiones y Medio Ambiente. Buscando cuidar y respetar el medio ambiente y la biodiversidad donde desarrollamos nuestras actividades productivas es que a contar de agosto la subgerencia de Medio Ambiente y Concesiones, en asociación con la empresa EFFICIENCY Energy + Water está desarrollando un sistema autónomo de generación eléctrica a partir de la energía cinética de las corrientes marinas para disminuir sustancialmente el uso del petróleo y ofrecer un suministro estable, seguro, autónomo rentable y limpio de energía a los pontones. “Este proyecto, además de bajar sustancialmente los costos operacionales del pontón, tendrá otras externalidades que nos parecen de mucho interés, como es la reducción del ruido en el ambiente de trabajo, la disminución de los riesgos asociados al transporte y suministros del petróleo, la disminución de los riesgos asociados a las dificultades de abastecimiento en condiciones de tiempo inestable, entre varios otros”, comenta el subgerente de Medio Ambiente y Concesiones, Ricardo Calvetti. Este proyecto se está desarrollando en el centro de mar Abtao, en la comuna de Calbuco y actualmente se encuentra en proceso de recopilación de antecedentes oceanográficos y ambientales para el establecimiento de una base de datos confiable. Esperamos que este proyecto de innovación sea todo un éxito y pueda estar operando pronto en nuestra compañía. Noticias Cierre del campeonato de fútbol de Cermaq Chile Durante todo el año se desarrolló el campeonato de baby fútbol de nuestra compañía y en octubre fue el turno de la última ronda de partidos del área de Agua Dulce y Oficinas Centrales. De esta forma se cierra con gran éxito esta actividad deportiva realizada en el marco del Programa de Vida Saludable del departamento de Bienestar de Recursos Humanos El equipo de Río Pescado obtuvo el primer lugar en el torneo entre Agua Dulce y Oficinas Centrales Con mucho entusiasmo finalizó la última ronda del campeonato de baby fútbol de la compañía. El fin de semana del 11 y 18 de octubre se enfrentaron los 10 equipos que participaron en estas áreas en las canchas de PaseGol en Puerto Varas. Esperanza, Máquinas Fútbol Club, Lican, Phillipi sub-20, Administración Puerto Montt, Phillipi Crack, Hueyusca, Hornohuinco, Río Pescado y Los Canelos fueron los equipos que participaron, arrojando los siguientes resultados: 1° Lugar: Río Pescado 2° Lugar: Phillipi Crack Un merecido reconocimiento se llevó también Jorge Araya del equipo de Río Pescado por ser el goleador del campeonato y Juan Alarcón, del mismo equipo, como mejor arquero. Felicitaciones a todos los ganadores y esperamos hayan disfrutado de este nutrido campeonato. PISCICULTURA RÍO PESCADO: Por la limpieza de nuestro río Río Pescado se sumó a la cruzada de limpieza organizada por Patagonia, Sernapesca y El Heraldo Austral de Puerto Varas. No pudimos dejar de estar presente en esta actividad, apenas supimos de la buena iniciativa. Guantes de goma, bolsas de basura, agua, bloqueador solar y mucho entusiasmo, fueron los requisitos al momento de solicitar participar en la cruzada de limpieza de río Pescado y la costa del lago Llanquihue. Nada que detuviera a nuestra compañía para participar. Mientras el área de Medio Ambiente y Concesiones hizo la gestión, un equipo de Agua Dulce se encargó de la limpieza. Soraya Godoy y Claudia Ignao de la piscicultura de flujo abierto y Cristián Velásquez de recirculación, se pusieron sus guantes de goma y partieron río arriba el día sábado 22 de noviembre. Recogieron cuanta basura encontraron a orillas del río que nutre la piscicultura. Una gran iniciativa, a la que Cermaq Chile se sumó. 19 20 Noticias En planta Quemchi: Un espacio de liberación y salud para nuestras mujeres de Quemchi Patricia Mansilla dirige la clase de gimnasia y logra contagiar a todas las mujeres con su energía. Cerca de 4 años lleva nuestra compañía apoyando esta iniciativa de vida saludable en Quemchi. Se trata de clases dirigidas de gimnasia y baile para nuestras mujeres de la planta, un espacio que favorece la salud y de paso las libera de sus rutinas diarias. Un promedio de 15 mujeres asisten todos los lunes, miércoles y viernes a clases dirigidas de gimnasia, una instancia que es liderada con mucho entusiasmo por Patricia Mansilla. “Yo estudié algo muy diferente, soy ingeniero en Administración de Empresas, pero lo que me gusta es esto y por eso me he perfeccionado en el área deportiva”, aclara la profesora. Quemchi. “Además, desde que empecé a venir he bajado cerca de 30 kilos”, agrega con orgullo. Lo mismo siente Lucía Ulloa, quien trabaja en el área de lavandería de nuestra planta y ha bajado cerca de 20 kilos con estas prácticas. Sin duda, el gusto por lo que hace se nota, logra contagiar a todas sus alumnas y ahora que se acerca el verano, el espacio de la sede social de Quemchi se hace chico. “A veces llegamos a meter hasta 40 mujeres acá”, aclara. Y es ahí cuando debe utilizar mejor el espacio haciendo trabajos de suelo y algo más localizado. Patricia tiene diferentes rutinas durante la semana, combinando baile, step, aeróbica, brazos, localizado, piernas, entre otros. Estas clases no sólo son un aporte en el estado físico y la apariencia de nuestras mujeres de Quemchi, sino también un espacio para compartir y cambiar un poco la rutina diaria. “A mí me satisface mucho en lo personal lo que se logra acá. Hay mujeres que están todo el día encerradas y no salen del tema de los hijos, la comida y la casa, esperando que llegue el marido. Llegan acá casi con depresión y encuentran un lugar donde disfrutan, se liberan, hacen amigas y vuelven a sentirse lindas y felices”, dice la profesora. “A mí me libera mucho venir para acá, me saca de la rutina de la casa”, dice Eduviges Ulloa Barrientos, quien es dueña de casa y está casada con quien trabaja como chofer de nuestra planta Nada mejor que pasarlo bien, aportando a la propia salud. Una experiencia 100% recomendable para todas nuestras mujeres de planta Quemchi. Noticias Las mujeres de nuestros buzos de Ancud, Quemchi, Dalcahue, Achao, Chonchi y Castro fueron parte del taller que busca generar redes de apoyo para cuidar a los buzos que trabajan en nuestra compañía Hogar comprometido buzo protegido Así se llama el proyecto conjunto de Cermaq Chile y la Confederación de Trabajadores del Salmón (Conatrasal), uno que busca comprometer a las mujeres de nuestros buzos en el cuidado de la salud de estos trabajadores que son vitales en nuestro negocio y que requieren una atención muy especial. A mediados de noviembre se realizó el taller “Hogar comprometido buzo protegido”, actividad enfocada a las mujeres de nuestros buzos, quienes pueden ser un gran aporte en el cuidado de la salud de aquellos trabajadores que desempeñan esta tarea en nuestra compañía. El objetivo del taller es entregar información concreta para que la familia del buzo aprenda a comprometerse con prácticas de vida saludable, fundamentales para el óptimo desarrollo de la actividad del buceo. La capacitación se desarrolló en la comuna de Castro y congregó a las mujeres de nuestros buzos de Ancud, Quemchi, Dalcahue, Achao, Chonchi y Castro. Mario Barrientos, presidente del sindicato de trabajadores de Agua Mar Chiloé, destacó la realización de esta actividad, sobre todo por ser fruto del dialogo entre la compañía y la Confederación de Trabajadores del Salmón (CONATRASAL). La relatora Bibiana Piazzoli, experta en prevención de la OTEC Mar Austral, fue la encargada de liderar la capacitación. Cermaq Chile está comprometida con la Salud y Seguridad Ocupacional de sus trabajadores, pero son actividades como estas las que nos ayudan a involucrar a nuestros propios trabajadores y sus familias en el autocuidado. Finalmente, somos todos y cada uno de nosotros los únicos garantes de nuestras vidas. 21 22 Noticias COMITÉ PARITARIO DE HIGIENE Y SEGURIDAD: Promoviendo el valor de la seguridad entre los niños de Dalcahue De manera muy didáctica, el Comité Paritario de Higiene y Seguridad de Dalcahue, junto con miembros de la subgerencia del área, decidieron compartir sus conocimientos con los alumnos de tercero básico del colegio Ayelén de la comuna, con el objetivo de promover el valor de la seguridad como parte de su formación escolar. Sin duda, una iniciativa digna de imitar. El viernes 17 de octubre, el Comité Paritario de Higiene y Seguridad (CPHS) de nuestra planta de Dalcahue, con el apoyo de la subgerencia de S&SO, realizó una actividad educativa con el tercero básico del colegio Ayelén de la comuna, como una forma de acercar la seguridad a otras organizaciones de la comunidad dalcahuina. El encuentro contempló diferentes actividades, todas ellas muy didácticas, con el fin de llevar el mensaje de la prevención a los niños. A través de diversos juegos, los alumnos pudieron identificar riesgos de posibles accidentes no sólo en el colegio, sino también en sus casas y en el trayecto, con el fin de prevenirlos y evitar posibles accidentes infantiles. “Para nosotros fue muy importante llevar el mensaje de seguridad a los más pequeños, además, nosotros creemos que la base para una buena cultura preventiva debe partir desde la educación primaria”, dice Sergio Delgado, operario de Matanza de planta Dalcahue y miembro del comité. En Cermaq Chile estamos convencidos de que la salud y seguridad es tarea de todos y qué mejor que promover el autocuidado a temprana edad y generar una cultura de seguridad en las futuras generaciones. Organigrama Organigrama Gerencia Medio Ambiente y Concesiones Ricardo Calvetti SUBGERENTE MEDIO AMBIENTE Y CONCESIONES Catherine Bruce JEFE MEDIO AMBIENTE AGUA MAR Gabriela Parancán Vacante ENCARGADO MEDIO AMBIENTE CALBUCO ENCARGADO MEDIO AMBIENTE CHILOÉ SUR Jorge Barrios Pilar Díaz ENCARGADO MEDIO AMBIENTE AYSÉN ENCARGADO MEDIO AMBIENTE CHILOÉ NORTE Carolina Bahamonde ENCARGADO MEDIO AMBIENTE MAGALLANES Catherine Illesca Claudia Cossio JEFE MEDIO AMBIENTE PLANTAS AGUA DULCE Y EE Carmen Vera ENCARGADO MEDIO AMBIENTE PISCICULTURAS SUR JEFE CONCESIONES María José barrera ENCARGADO MEDIO AMBIENTE PISCICULTURAS NORTE María José Leal ASISTENTE DE CONCESIONES 23 Los mejores deseos en estas fiestas de fin de año, les desea Cermaq Chile a todos sus trabajadores.
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