Referencias Bibliográficas - Congreso de Ingeniería Civil 2016
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Referencias Bibliográficas - Congreso de Ingeniería Civil 2016
CONGRESO DE INGENIERÍA CIVIL, CIC 2014 SAN JOSÉ, COSTA RICA, DEL 20 AL 22 DE MAYO, 2014 No usar complejas jerarquías para la estructura de desglose de trabajo WBS: es más manejable contar con actividades globales. En lugar de tener n actividades distintas repitiéndose en los m pisos o niveles de una edificación (que a la larga generaría un número de n x m actividades para toda la obra) es mejor tener n actividades resumen que abarquen el desarrollo de las actividades en todos los pisos de la obra, sin desglosarlas entre los m pisos (que cada actividad empiece en el nivel 0 y acabe en el nivel m en lugar de m actividades una por cada piso). Para obras con actividades no lineales no se descarta el uso del método LSM, sin embargo se recomienda usar métodos más efectivos como el método CPM. De ser posible segmentar los proyectos en grupos de actividades, cada grupo según el tipo de actividades, de modo que el grupo de actividades lineales se puedan analizar con el método LSM y otros grupos con el método de preferencia. Considerar el análisis de costos en nuevas investigaciones sobre el método LSM. La aplicabilidad de este área del conocimiento es factible dado la relación que existe entre la productividad y el costo de una actividad; ya el método LSM hace uso y muestra de la productividad en las pendientes de las actividades graficadas en el espacio - tiempo el análisis de costos podría significar un aporte enriquecedor al éste método. Realizar futuras investigaciones relacionadas con el desarrollo de un algoritmo computacional que permita acelerar el proceso de análisis con el método LSM. El proceso manual puede llegar a ser tedioso, lo que significa una desventaja en el método. Referencias Bibliográficas Cho, K., Hong, T., & Hyun, C. (2011). Scheduling model for repetitive construction processes for high-rise buildings. Recuperado el mayo de 2013, de Canadian Journal of Civil Engineering: http://cjce.nrc.ca Harmelink, D. J., & Rowings, J. E. (julio de 1998). Linear scheduling model: Development of controlling activity path. Journal of Construction Engineering and Management, Vol. 124(4), 263-268. Harmelink, D. J., & Yamín, R. A. (2001). Development and aplication of Linear Scheduling Techniques to highway construction projects. Indiana Department of Transportation and Purdue University, Joint Transportation Research Program, West Lafayette, Indiana. Mattilla, K. G., & Park, A. (2003). Comparison of Linear Scheduling Model and Repetitive Scheduling Method. Journal of Construction Engineering and Managment, Vol. 129(1), 56-64. O'Brien, J. J., & Plotnick, F. (1999). CPM in construction managment (4ta ed.). Nueva York: McGraw-Hill. Ramírez, J. (2007). Utilización del método de programación lineal LSM en proyectos de construcción. Universidad de Costa Rica. Sims, S. L. (1998). An analysis of the use of Linear Scheduling Techniques in the construction industry. Universidad de Florida, Florida.