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Junta Nacional del Café C afés E speciales B o l e t í n I n f o r m a t i v o Edición Nº 1 Diciembre 2006 Editora: Susana Schuller Una mejor opción T enemos el agrado de presentar el primer Boletín Informativo "Cafés Especiales". Este boletín tiene por objetivo informar sobre los procesos y tendencias a nivel internacional, así como facilitar el intercambio de información y experiencias entre las organizaciones cafetaleras con producción de cafés diferenciados. A principios de los años noventa, las organizaciones cafetaleras han incursionado en la producción orgánica. Desde el año 2003 Perú es el principal exportador de este tipo de café, destinándose casi una quinta parte de la producción al mercado de los cafés especiales o diferenciados. El café ha sido el primer producto de agro exportación de Perú durante las últimas dos décadas. Es el principal generador de ingresos en la selva alta, y unas 600.000 personas dependen directamente de su producción. Como cultivo agroforestal permanente, contribuye a la conservación del suelo, del agua y de la biodiversidad. Se cultiva en provincias y distritos de pobreza y pobreza extrema, por agricultores de escasos recursos, que a través de sus organizaciones, han logrado posicionar a Perú en los más exigentes mercados del mundo. Paradójicamente, los políticos y las autorida- des que en sus discursos con tanto entusiasmo hablan de agro exportación, pocas veces reconocen la importancia estratégica del sector cafetalero, y prefieren hablar de páprika, espárrago, alcachofas, uvas y pisco. Hoy, el reto consiste en consolidar los logros, y en promocionar la imagen de Perú como proveedor de café de calidad. El mercado es cada vez mas exigente y competitivo, más y más países incursionan en el mercado de cafés especiales, y las exigencias a la calidad del producto, y a los procesos de producción, son cada vez mayores. Es hora que el estado asuma su rol promotor y facilitador, respaldando al sector cafetalero, para que este pueda seguir generando divisas, creando ingresos y reduciendo la pobreza en la selva alta peruana. TEMAS DE ESTE NÚMERO I. El café especial y el mercado global del café II. La importancia del café especial para Perú III. Certificación grupal y Sistemas Internos de Control IV. Armonización de estándares y certificación múltiple. Consejo Directivo de la JNC (2006-2009) Junta Nacional del Café Presidente: Cesar Rivas Peña (CAC La Florida) Vicepresidente: Roberto Acuña Acuña (COCLA) Directora: Lucila Quintana Acuña (CECANOR) Director: Beltran Apaza Enríquez (CECOVASA) Director: Juan Ventura Mendoza (CAC Bagua Grande) Gerente: Lorenzo Castillo Castillo Jr. Ramón Dagnino 369 Jesús María Lima 11 - Perú Teléfono (51-1) 332 7914 Fax (51 - 1) 433 1477 Correo electrónico: [email protected], [email protected] I. El café especial y el mercado global del café La Caficultura y el mercado global del café En el mercado global se comercializan básicamente dos especies botánicas del café: el "Arábico" de la especie Coffea arabica, y el café "Robusta", de Coffea canephora. Del primero se producen cafés finos, mayormente de altura, que con un beneficio húmedo son de sabor suave. Son comercializados como "Suaves Colombianos" y "Otros suaves", y cotizados en la Bolsa de Nueva York. El Coffea canephora se cultiva en las zonas bajas, tiene un café de sabor más fuerte, y es comercializado como "Robusta" o "Natural", y se cotiza en la bolsa de Londres. Se emplea en las mezclas de café tostado, y para la producción de café soluble. Unas 25 millones de familias alrededor del mundo se dedican a la producción del café, en países tropicales, de bajo nivel de desarrollo. Aproximadamente el 70% del volumen mundial proviene de productores a pequeña escala, con menos de diez hectáreas. El cultivo de café es de gran importancia económica para estos países, generando divisas, y constituyendo la principal fuente de ingresos y empleo en las zonas de producción1. Hasta el año 1989 el comercio de café se regulaba con un sistema de cuotas de venta y bandas de precios, reglamentadas por el Acuerdo Internacional del Café, sisteGrafico 1.1 ma que fue abandonaDistribución del precio final a lo largo de la cadena cafetalera do por tensiones entre en por ciento (1971-80 a 1989-95) los miembros de la Organización Internacional del Café2. Valor agregado en El café pasó a ser co100.0 el país consumidor mercializado en el libre 80.0 Costo de transporte mercado, con grandes 60.0 y perdida de peso. fluctuaciones del precio. 40.0 Mientras los países conValor agregado en país productor. 20.0 sumidores, mediante la agregación de valor a la Precios pagados 0.0 al productor. materia prima importa1971-80 1981-88 1989-95 da, incrementaron su Fuente: Talbot (1997) adaptado por Ponte, 2004 participación del valor final continuamente, los Ingresos por café: promedio ponderado de los precios de venta en países consumidores miembros de la OIC, expresado en equivalentes de café verde. El valor monetario del ingreso total del productores perdieron café por los periodos indicados en la figura: 1971-1980 =262.1 US c/lb; 1981-88 = 363.5 US c/lb; participación en el valor 1989-95 = 435 US c/lb. Calculado por Talbot, 1997. final (Gráfico 1.1). Los números del Boletín Informativo pueden ser descargados también del sitio web de la Junta Nacional del Café www.juntadelcafe.org.pe. 2 C afés E speciales El segmento de los cafés especiales En las últimas dos décadas se ha desarrollado un segmento en el mercado, denominado "Café Diferenciado", o "Café Especial". Se diferencia del café convencional por su origen, determinadas condiciones durante el proceso de producción, o características excepcionales del producto. Presenta altas tasas de crecimiento, mejores precios para los productores, y se comercializa de forma directa. Bajo este termino de "Diferenciado" o "Especial" se agrupa un conjunto variado de cafés y formas de producción (Gráfico 1.2). A excepción del café especial en el sentido estricto, los cafés diferenciados requieren de una supervisión al proceso de producción, mediante la certificación, la cual garantiza a los consumidores, que se cumplen determinados criterios durante la producción12. Los primeros sellos en crearse fueron, en los años ochenta, los sellos de producción orgánica y de comercio justo. En los últimos años se desarrollaron los sellos relacionados con responsabilidad ambiental y/o laboral, tales como Utz Kapeh, Rainforest Alliance o C.A.F.E Practices de Starbucks, denominados frecuentemente como cafés sostenibles. Estos sellos fueron diseñados inicialmente para la certificación individual en grandes unidades de producción, con muchos trabajadores dependientes. Solo recientemente se despliegan esfuerzos para incorporar los productores a pequeña escala, mediante la certificación grupal13. B o l e t í n I n f o r m a t i v o Grafico 1.2: Esquema de mercado del café MERCADO DEL CAFÉ Café Diferenciado Comercialización Directa (=cafés especiales, en su acepción amplia) Café Convencional (Bolsa de NY / Londres) Café de calidad excepcional (=Cafés especiales, en el sentido de la SCAA) (producto) Café con responsabilidad social y/o ambiental (proceso) Café de origen El café especial, en el sentido estricto, o café gourmet: se caracteriza por una le s no tener defectos. El término fue acuñado calidad excepcional en taza, cyiapor a f é s p e de Cafés Especiales de Norte ia le s (SCAA)3,4. por la Asociación Americana s p e cAmérica C E C afé E Cafés con denominación de origen: se aplica a cafés que provienen de determinados territorios geográficos, que por su microclima, variedad, composición, del suelo, etc., son responsables de un sabor y aroma característico4. Ejemplos son el café Kona de le s o el Blue Mountain de Jamaica. e c iaHawai, afé E sp C p e c ia le scon determinaComo orgánico es denominado el café que proviene C afé deE scultivos do tipo de manejo agronómico, que se caracteriza por prácticas de conservación del suelo y por emplear métodos que emulan procesos ecológicos5,6. s ia le fé E spec CElacafé de comercio justo proviene de organizaciones de productores, a las cuales se les garantiza un precio mínimo, pye cacceso ia le s a un pre financiamiento a f é E s es destinado a proyectos comude la cosecha por el comprador. ElCdiferencial nitarios, acordados democráticamente7. s p e c ia le con las aves ("Bird Friendly") se caracteriza Cpora f édeterminaEamigable E speciale f écaracterísticas CEldasacafé del estrato de los árboles de sombra del cultivo, y un culs tivo con manejo orgánico . C afé E speciale s 8 De forma similar, el café de la Alianza para los Bosques ("Rainforest Alliance"), promueve sistemas de producción que favorecen la vida silvestre e c ia le s y la biodiversidad, mediante la conservación de áreas de bosque, la a f é os pmediante reinstalación de los ecosistemas naturales. También implica estándares de so9 ciales, como seguridad ocupacional, le s acceso a servicios de salud y educación . C E c ia afé E spe C La certificación de Utz Kapeh es equivalente al Eurep Gap, y garantiza determinadas condiciones en el manejo ambiental y cumplimiento de los estáns dares sociales durante el proceso de producción C af.é E speciale 10 Además, existen estándares corporativos, como el C.A.F.E. Practices de la cas agrupa una serie de criterios relacionados dena de cafeterías Starbucks, s p e c ia leque é f a a calidad del producto, y consideraciones de protección del medioambiente y de los derechos laborales durante el proceso de producción11. C E N º 1 3 s Los grandes tostadores y distribuidoCuadro 1.1: Datos básicos de los cafés diferenciados (global) res han visto en esFlo Orgánico Rainforest Utz Kapeh Bird Frindly tos cafés sostenibles Alliance una herramienta Precio mínimo Si No No No No para promocionar y 5 o 15 (si es Premio (c de US $/lb) posicionar mejor a 15 a 30 5 a 15 5 20 a 40 orgánico) sus marcas en el * Volumén certificado en t ND 38,368 140.000 1.733 ND mercado convenND 29.000 ND Volumén comercializado como tal en t 33,900 47,857 cional. De esta for59,577 52,640 * ma han expandido 74,312 * 111.000 4.057 Superficie en has el segmento del ca11 27 Países con certificación 14 16 7 fé diferenciado al 368 469 Operadores certificados ND 135 16 sector convencional de las grandes Fuentes: ICO, SAN, UtzKapeh, FLO, IFOAM; SMBC. Bird Friendly: http://nationalzoo.si.edu/conservationAndScience/migratoryBirds/Coffee compañías tostadoUtz kapeh: Reporte Anual 2005. http://www.utzkapeh.org ras, cadenas de suRainforest Alliance: Sustainable Agriculture Network, 2006. Monthly Certification Update - August. FLO: estimado del reporte anual 2005. permercados y caOrgánico: OIC, 2006 13 feterías . En el cua* Estimado propio: en base a 14 qq de 46 kg por hectarea ND: no disponible dro 1.1 se sintetizan las principales cacesidad de manejar varias certificaciones de racterísticas de los cafés especiales o diferenciados. manera paralela, en un proceso de certificación grupal múltiple, lo que implica mayores Al otro extremo de la cadena, las organizaciones costos en la implementación de la conformide productores, después de la última crisis de los dad con los criterios, así como para la certifiaños 2000 a 2003, han visto en los cafés diferencación en si. ciados una manera de acceder a mejores precios, y a vínculos comerciales de mayor estabilidad. Una de las principales críticas y preocupaciones expresadas por los representantes de los producSi bien la diversidad de sellos ha ampliado la detores cafetaleros, es que la certificación se ha manda y el segmento del mercado, permitiendo convertido en un obstáculo de acceso al mercado el ingreso a más y nuevos tipos de productores, para los productores a pequeña escala, ya que también ha generado mayores exigencias. costos directos e indirectos que implica su implePara tener mejores opciones de venta, las ormentación termina por marginar a muchos proganizaciones de productores se ven en la neductores a pequeña escala. 4 C afés E speciales II. La importancia del café especial para Perú L a producción de café especial se inició a fines de la década de los 80. El primer contenedor de café orgánico fue exportado en el año 1992. Para poder articularse a este mercado, las organizaciones tuvieron que implementar y/o fortalecer sus departamentos técnicos. Las exportaciones de cafés especiales se incrementaron fuertemente desde fines de los años noventa, de 76.500 qq en el año 1999 a 530.000 qq en el año 2005. Las exportaciones se valorizaron en US$ 57 millones 650 mil en el 200514. Grafico 2.1: Producción de cafés especiales (volumen, en quintales de 46 kg) 700 000 600 000 500 000 400 000 300 000 200 000 100 000 0 1996 Perú es hoy el sétimo exportador de café, y el primero de café orgánico15,16. Los cafés especiales conforman hoy casi un tercio de la producción nacional (27%), y un 17% del volumen exportado, ya que no toda la producción se logra comercia- 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 (x) lizar como tal17. La mayor fracción la representa el café orgánico (66%), seguido por el café de comercio justo (19%), cafés sostenibles (11%), y gourmet (4%) (Gráfico ). En el año 2005 se exportaron 530.000 quintales al mercado de cafés especiales12. Grafico 2.2: Cafés Especiales Exportados - por tipos (2005) Pr ec io Gourmet/ Premium 4% cafés especiales 27 % 85,000 Hectáreas Sostenible 11% Orgánico 66% cafés convencionales 73 % 225,000 Hectáreas Comercio Justo 19% Volumen Fuente:Aduanas y Certificadoras. Elaboración: JNC Fuente:Aduanas, Minag, Certificadoras. Elaboración: Junta Nacional del Café B o l e t í n I n f o r m a t i v o N º 1 5 El café orgánico no sólo constituye la principal fracción de los cafés especiales, también es el principal cultivo bajo este sistema de producción en el país, abarcando dos tercios de la superficie en el año 200218. La mayor parte de la producción de cafés especiales proviene de organizaciones de pequeños productores. Para el año 2005, el número de productores orgánicos se estimó en aproximadamente 26 mil, los cuales manejaban una superficie de unas 53 mil has, y una producción de 575 mil qq13. Son 27 operadores los que cuentan con certificación de Comercio Justo. Una superficie de 21 mil hectáreas cuenta con certificación de Utz Kapeh, y una 8.000 has con la de Rainforest Alliance. Últimamente se ha incrementado mucho el interés de las organizaciones cafetaleras por la certificación de CAFÉ Practices de la cadena norteamericana de cafeterías Starbucks. Cabe aclarar, que volúmenes considerables de café cuentan con certificación doble, o triple. Cuadro 2.1: Tipos de cafés diferenciados en Perú Tipo de Café Superficie (has) Volumen de producción (qq) Operadores Orgánico (1) 53,227 575,420 38 Comercio Justo (2) 18,642 260,988 27 Bird Friendly (3) 1,848 8,518 4 Rainforest Alliance: (4) 7,196 100,744 6 21,356 204,804 14 Utz Kapeh (5) Fuentes: (1) Organizaciones de productores, JNC, Aduanas. Operadores: estimado de la JNC. (2) FLO; JNC y organizaciones de productores. Estimado de superficie: en base a 2 has por productor. Estimado de superficie: en base a 14 qq/ha (3) SMBC, 2006. (4) Sustainable Agriculture Network, 2006. Monthly Certification Update - August. Estimacion Volumen: 14 qq/ha. (5) Utz Kapeh Colombia, comunicación personal. 6 C afés E speciales III. Certificación grupal y sistemas internos de control E n las últimas décadas se han generado una variedad de sellos para diferenciar productos que cumplen con determinados estándares de responsabilidad social o ambiental. Paralelamente, se han ido incrementando también las exigencias a la calidad e inocuidad del producto. Para café orgánico, rigen las normas estatales de la Unión Europea, los Estados Unidos de Norte América, y del Japón. Además, existen las normas privadas de IFOAM, OCIA, Bio Suisse, Naturland, Demeter, entre otras. Los cafés sostenibles, responden a los estándares de UtzKapeh, Rainforest Alliance o Bird Friendly, entre los de mayor importancia. La complejidad que genera la diversidad de normas y estándares, puede restringir las oportunidades de articulación al mercado de café diferenciado, sobre todo por parte de las organizaciones de caficultores a pequeña escala. El proyecto "Responsabilidad Social en la Agricultura Sostenible" La "Alianza Internacional para la Acreditación y el Etiquetado Social y Ambiental" - ISEAL, ha ejecutado el proyecto SASA (Responsabilidad Social en la Agricultura Sostenible =Social Accountability in Sustainable Agricultura), el cual se inició en el año 2002 y culminó en el 2004. En el proyecto han participado FLO (Organización de Sellos de Comercio Justo), SAI (Agricultura Sostenible Internacional), SAN (Red de Agricultura Sostenible), e IFOAM (Federación Internacional de Movimientos de Agricultura Ecológica). El objetivo fue el desarrollo de directrices e instrumentos para la realización de auditorias sociales en la agricultura sostenible, a ser aplicadas por FLO, IFOAM, SAI y SAN en una amplia gama de sistemas de producción agrícola y cadenas de producción, y fomentar una cooperación mas estrecha entre las iniciativas, mediante un aprendizaje compartido. Los siguientes informes finales están disponibles en la Internet: 1) Estándares sociales y metodologías de auditoria social, 2) Sistemas de Control Interno y sistemas de Gestión, y 3) Posibilidades de convergencia entre las iniciativas de Responsabilidad Social de Agricultura Sostenible: la Plataforma de Coordinación de Agricultura Sostenible19. JNC organiza talleres sobre conformidad con los estándares de Ccaaf éféEss peesc iapleesciales E n los meses de junio y julio, en las ciudades de Jaén y La Merced, la JNC realizó talleres sobre conformidad con normas y estándares en la producción de cafés especiales. De las 26 organizaciones que participaron en estos talleres, diez manejan más de tres sellos y estándares. Algunas organizaciones han avanzado mucho en el diseño de formatos armonizados, los cuales permiten monitorear simultáneamente varios estándares y normas. En el mes de noviembre, en la ciudad de Lima, se ofreció un curso sobre las normas gubernamentales de producción orgánica (EU 2092/91, NOP y JAS), y sobre criterios de certificación de responsabilidad social (punto de control 10 de Utz Kapeh). Se realizó además el taller de continuación sobre conformidad con normas y estándares. B o l e t í n I n f o r m a t i v o N º 1 7 IV. Certificación armonizacion de estandares Taller de ISEAL sobre armonización E l 20 y 21 de abril de 2006, la alianza ISEAL organizó un taller en la ciudad de Antigua, en Guatemala. Participaron 27 representantes de organizaciones productoras, comerciantes, dueños estándar, organizaciones de certificación y acreditación, donantes y oficinas multilaterales20. El taller tuvo como objetivos mejorar el acceso de los agricultores a pequeña escala a las certificaciones múltiples, identificar los instrumentos y oportunidades para la cooperación; y coordinar el trabajo de los diferentes actores, para lograr un mayor impacto. Si bien el costo de la certificación múltiple sigue siendo una limitante, se observan avances en la implementación de los requerimientos necesarios para la certificación múltiple, en lo relacionado a formatos e informes, y en cuanto al entrenamiento de inspectores. El intercambio de información, experiencias y colaboración fue reconocido como un aspecto clave en este proceso, y se acordó aplicar estos esfuerzos de manera más sistemática a nivel global. ISEAL asumirá esta tarea, facilitando el intercambio de información y cooperación. Grupo Ad Hoc del Café de la CAN verá tema de certificación múltiple E l 15 de agosto se realizó en Lima la sétima reunión del Grupo Ad Hoc de la Cadena de Café de la Comunidad Andina de Naciones, un espacio regional para tratar temas de interés común para la caficultura de la región andina. La delegación peruana, acogiendo una propuesta presentada por la Junta Nacional del Café, presentó al grupo Ad Hoc la solicitud de incorporar en su agenda de trabajo el tema de armonización de la certificación grupal múltiple de cafés especiales, con el objetivo de crear un espacio regional para tratar esta demanda de las organizaciones de productores cafetaleros a pequeña escala, brindándole así un mayor respaldo y una mejor plataforma de negociación. La solicitud fue acogida unánimemente por los delegados de Colombia, Ecuador, y Bolivia 21. IFOAM organiza congreso sobre certificación orgánica E n el mes de noviembre, en Roma, la Federación Internacional de Movimientos de Agricultura Orgánica (IFOAM), realizó el primer congreso sobre certificación orgánica, con el objetivo de que ésta mejore su desempeño en promover el comercio, manteniendo la integridad de los productos orgánicos y brindando confianza a los consumidores. Los temas tratados fueron la cooperación entre certificadoras (cooperación vs. competencia, reconocimiento mutuo), eficiencia e inno- 8 vación en la certificación (inspecciones basadas en el enfoque de riesgo, uso de sistemas informáticos en la certificación, buenas practicas de certificación), desarrollo y aplicación de la propuesta del sistema interno de control también en el hemisferio norte, estándares únicos de calidad para regular las importaciones de productos orgánicos, y la revalorización de los conocimientos tradicionales e indígenas en el marco de los sistemas de certificación orgánica22. C afés E speciales Referencias bibliograficas 1 Organización Internacional del Café. 2005. http://www.ico.org/mission.asp. 2 Ponte, Stefano. 2004. Estándares y sostenibilidad en el sector cafetero: Una Aproximación global a la cadena de valor. 'Standards and Sustainability in the Coffee Sector: A Global Value Chain Approach,' International Institute for Sustainable Development (IISD) and UNCTAD: Winnipeg and Geneva. Disponible en: http://www.iisd.org/publications/publication.asp?pno=652, http://www.cafedecolombia.com/economiacafetera/publicaciones.html 3 Specialty Coffee Association or America. http://www.scaa.org/whatis_cupping.asp 4 Giovanucci, D. 2002. La Naturaleza y características de cafés diferenciados. En: Banco Interamericano de Desarrollo, Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional, Banco Mundial. Documento de Discusión Transición Competitiva del Sector Cafetalero en Centroamérica. http://www.iadb.org/regions/re2/coffeeworkshop/documento_todo.pdf 5 IFOAM. 2006. Los principios de la Agricultura Orgánica. http://www.ifoam.org/about_ifoam/pdfs/POA_folder_spanish.pdf 6 Willer, H & Yuseffi, M (Eds.) 2005. The World of Organic Agriculture Statistics and Emerging Trends 2004. IFOAM. Accesado en Agosto del 2005 en: www.soel.de/inhalte/publikationen/s/s_74_06.pdf. 7 Fairtrade Labelling Organizations. http://www.fairtrade.net/standards.html 8 Smithsonian Migratory Bird Center. http://nationalzoo.si.edu/ConservationAndScience/MigratoryBirds/Coffee/ 9 Rainforest Alliance. http://www.rainforestalliance.com/programs/agriculture/index_span.html 10 Utz Kapeh Foundation. http://www.utzkapeh.org/business 11 Starbucks. Coffee and Farmers Equity Practices. http://www.scscertified.com/csrpurchasing/espanol/starbucks_documents_participants_esp.html 12 Eyhorn, F, Heeb, M. & Weidmann, G. 2003. Manual de Capacitación en Agricultura Orgánica para los Trópicos. IFOAM - FIBL. Accesado en Octubre del 2005 en: http://www.fibl.net/espanol/index.php. 13 Consumers Internacional. 2005. Forma Bean to cup: how consumer choice impacts upon coffee producers and the environment. London. www.consumersinternational.org. 14 Junta Nacional del Café, 2006. Exportaciones mensuales. Estadísticas 15 Organización Internacional del Café. 2006 a. Exports by exporting countries to all destinations. October 2006. http://www.ico.org/prices/m1.htm. 16 Organización Internacional del Café. 2006 b. Organic coffee export statistics. WP statistics 98/ 06. http://dev.ico.org/documents/wpstatistics98e.pdf 17 Junta Nacional del Café, 2006. Café por tipos. Estadísticas 18 Chávez, J, Gianella, C. & Urbina, G. 2003. Agricultura Ecológica en el Perú. Situación Actual y Perspectivas. ETC Andes. Lima 19 ISEAL (International Social and Environmental Accreditation and Labelling Alliance). Social Accountability in Sustainable Agriculture (Proyecto de Responsabilidad Social en la Agricultura Sostenible). http://www.isealalliance.org/sasa/ 20 ISEAL. Mejorando el acceso del pequeño productor para las certificaciones múltiples 20 y 21 de Abril, 2006. R138 Reporte Final del Taller. http://www.isealalliance.org/documents/pdf/R138_espanol.pdf 21 Grupo Ad Hoc de la Cadena del Café. Informe de la Sétima Reunión del Comité Ad Hoc. 22 IFOAM. 2006. 1st IFOAM Conference on Organic Certification. http://www.ifoam.org/events/ifoam_conferences/certification/index.html. B o l e t í n I n f o r m a t i v o N º 1 9