AD 22 - Asepeyo

on line nº 22
Asepeyo
on line nº22. Febrero 2014
II Edición de los Premios Asepeyo
a las Mejores Prácticas Preventivas
Asepeyo, Mutua de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales de la Seguridad Social nº 151
4
Autonomías
Comunidad
de Madrid
8
Novedades Mutua
Inauguración de la
reforma integral del
centro asistencial de
Toledo
9
Empresa
DENSO Barcelona
pasar
página
editorial
Asepeyo ha organizado por segundo año consecutivo los Premios Asepeyo a las Mejores
Prácticas Preventivas, unas distinciones que reconocen los trabajos en materia de
prevención de riesgos laborales presentados por empresas asociadas a la entidad.
En Asepeyo tenemos una larga tradición orientada a ayudar y animar a las empresas
asociadas a desarrollar e implantar sistemas preventivos que permitan proteger la
seguridad y la salud de los trabajadores a través de un modelo de gestión integral, siempre
dentro del ámbito de actuación de la Seguridad Social.
En este sentido estamos pendientes de las novedades que aportó el anteproyecto de Ley
de Mutuas, presentado el pasado mes de diciembre, que según el Gobierno tiene el
objetivo de modernizar el funcionamiento y gestión de las mutuas de accidentes de trabajo
y enfermedades profesionales de la Seguridad Social y contribuir a la sostenibilidad del
sistema. Uno de los puntos que en él se detallan es el nuevo impulso que esta Ley otorgará
a la actividad preventiva con cargo a las cuotas de accidente de trabajo y enfermedad.
En la medida que siguen produciéndose accidentes de trabajo y que cualquier tasa de
siniestralidad sigue siendo elevada, las mutuas tenemos la obligación y el compromiso de
seguir trabajando en una mejor formación, información e implantación de medidas
preventivas, que conlleven una reducción de la siniestralidad laboral, un decremento en las
elevadas tasas de absentismo y, como consecuencia, mejoras en la productividad de las
empresas.
Las mutuas queremos y podemos seguir haciendo mucho más en este ámbito, debido a
que disponemos de un profundo conocimiento en la materia y disponemos de los recursos
indicados para ello. Esperemos que la nueva Ley de Mutuas nos dé las competencias
adecuadas para seguir avanzando en este ámbito y seguir trabajando conjuntamente con
el resto de agentes responsables en esta materia, en beneficio de los trabajadores, las
empresas y la sociedad en general.
Editorial
3
Breves de actualidad
4
Autonomías
Comunidad de Madrid
6
II Premios Asepeyo a las Mejores
Prácticas Preventivas
8
Novedades Mutua
Inauguración de la reforma integral
de Toledo
9
Asepeyo
13
on line nº 22
II Edición de los Premios Asepeyo
a las Mejores Prácticas Preventivas
on line nº22. Febrero 2014
2
Revista publicada por:
Dirección de Comunicación
Asepeyo
Asepeyo
on line nº22. Febrero 2014
sumario
Asepeyo, Mutua de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales de la Seguridad Social nº 151
4
Autonomías
Comunidad
de Madrid
8
Novedades Mutua
Inauguración de la
reforma integral del
centro asistencial de
Toledo
9
Empresa
DENSO Barcelona
pasar
página
Empresa
DENSO Barcelona
Novedades legislativas
Para cualquier sugerencia,
contacte con:
[email protected]
Asepeyo directo on line nº 22. Febrero 2014
* Esta publicación no se hace responsable de las opiniones personales expresadas en sus artículos
2
breves actualidad
Las empresas solo pagarán 100 euros de cuotas al mes por los
nuevos fijos
El presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, ha anunciado durante la
celebración del Debate sobre el Estado de la Nación, la aprobación
de una tarifa plana de 100 euros para la contratación indefinida de
nuevos trabajadores. Esta tarifa se aplicará a todas las empresas,
independientemente de su tamaño, y durante 24 meses, pero si a lo
largo de estos dos primeros años o en el tercer año de contratación
se produjera el despido del trabajador bonificado, el empresario
deberá devolver la parte de las cotizaciones que no ha pagado por
acogerse a esta medida.
El informe anual de Asepeyo, distinguido con el GRI Nivel A+
Asepeyo ha obtenido por cuarto año consecutivo la máxima
calificación, Nivel A+, al haber adecuado los parámetros presentados en su Informe anual y memoria de sostenibilidad 2012 a los
indicadores solicitados por la organización Global Reporting
Initiative (GRI) en materia de responsabilidad social corporativa y
sostenibilidad. Este informe es la décima memoria de sostenibilidad
que Asepeyo elabora de acuerdo con las indicaciones de este
organismo.
Distinción al Grupo Itesal por no tener ningún accidente
laboral en los dos últimos años
Asepeyo ha organizado un acto en Zaragoza para distinguir a
Itesal, Itesal Transformados e Itesal Lacados por el desarrollo de
acciones eficaces en seguridad y salud laboral, que han conseguido que estas empresas no hayan tenido ningún accidente laboral
durante los últimos años. Concretamente, la matriz del Grupo,
Itesal, dedicado a la extrusión de aluminio, ha logrado 900 días sin
accidentes (casi 2 años y medio), Itesal Trasformados, 4.500 días
(12 años) e Itesal Lacados, 1.200 días, lo que significa más de 3
años sin accidentes de trabajo.
El Hospital Asepeyo Coslada obtiene el Sello de Excelencia
Europea 500+
El Hospital Asepeyo Coslada ha obtenido el Sello de Excelencia
Europea 500+ (Oro), otorgado por la Asociación Española de
Normalización y Certificación (AENOR), por concesión del Club de
Excelencia en Gestión (CEG). Esta acreditación es el reconocimiento superior existente del grado de adecuación de un sistema
de gestión a los criterios del Modelo EFQM de Excelencia. Según
datos del Club de Excelencia de Gestión, actualmente sólo existen
12 organizaciones españolas de sanidad pública y privada que
ostentan el Sello 500+.
3
El Hospital Asepeyo Coslada, especializado en Traumatología,
cirugía Ortopédica y Rehabilitación, comenzó a trabajar con el
Modelo EFQM de Excelencia en 2003.
autonomías: Comunidad de Madrid
Entrevista a Miguel Bernal
Director autonómico y director territorial del área Centro
“La Comunidad de Madrid representa en torno al 20% del volumen de
negocio de la Mutua”
conocido, muy consolidado y con una
gran orientación hacia el mutualista.
En estos años se han puesto en marcha
diferentes proyectos dirigidos a mejorar
el servicio que prestamos a nuestros
mutualistas, así como nuestra gestión y a
la mejora de resultados. Es importante
recalcar la implicación del equipo
humano de la comunidad de Madrid en el
desarrollo de estos proyectos, que
algunos continúan, en un entorno complicado y de mucha incertidumbre.
Asepeyo
on line nº22. Febrero 2014
2. ¿Cuál es el volumen de empresas y
trabajadores protegidos de la Mutua
en la Comunidad de Madrid?
1. Desde el año 2010 está al frente de
la dirección de la Comunidad de
Madrid y este año ha sido nombrado
director
territorial
del
área
Centro.¿Podría hacernos balance de
estos años?.
Efectivamente, en junio de 2010 la
Dirección General de la Mutua depositó
en mi la confianza de dirigir la Comunidad de Madrid. En enero de este año he
sido nombrado director territorial del área
Centro, sumando a la Comunidad de
Madrid las comunidades autónomas de
Castilla-La Mancha y Extremadura.
El balance de estos años ha sido positivo
y profesionalmente muy enriquecedor. La
Comunidad de Madrid representa en
torno a un 20% del volumen de negocio
de Asepeyo y su impacto en el resultado
final es muy importante. Para mantener
esta línea de gestión he tenido la enorme
suerte de contar con un equipo directivo
En la actualidad protegemos a 41.000
empresas y a 392.000 trabajadores en
contingencias profesionales y 331.000 en
contingencias comunes. Destacar que
50.000 autónomos confían en nosotros,
de los que 14.000 tienen contratadas las
contingencias profesionales. Para
atenderles contamos con 19 centros
asistenciales, el Hospital Asepeyo Coslada, y 2 oficinas administrativas, y gracias
a los acuerdos de colaboración con otras
mutuas ponemos a su disposición 12
centros más.
3. ¿Cuáles son los sectores de actividad más representativos de estas
empresas mutualistas?
Una característica de esta comunidad es
su tipología de empresas por trabajadores afiliados. Asepeyo Madrid dispone de
un volumen muy elevado de grandes
empresas aseguradas, cuya sede social
y por tanto sus órganos de gestión y toma
de decisiones, se encuentran en esta
comunidad. Esta circunstancia incrementa nuestro esfuerzo y compromiso por
mejorar constantemente la calidad.
4
autonomías: Comunidad de Madrid
Centro asistencial Asepeyo
COLLADO VILLALBA
LAS ROZAS
TRES CANTOS
ALCOBENDAS
TORREJÓN DE ARDOZ
COSLADA
ALCORCÓN
MÓSTOLES
FUENLABRADA
ALCALÁ DE HENARES
MADRID
GETAFE
PINTO
HUMANES
DE MADRID VALDEMORO
ARGANDA DEL REY
Como sectores más significativos
hablaríamos de cuatro principalmente,
representados en el Consejo Regional.
Por un lado tenemos las empresas
englobadas en el sector servicios, que
quizás sea el más voluminoso. A este
grupo pertenecen entidades como El
Corte Inglés y Prosegur. Por otra parte,
contamos con el bloque empresarial
formado por la Administración Pública,
con organismos como el Ministerio de la
Presidencia o el Ayuntamiento de Madrid.
Por último, el sector de la construcción,
con entidades como Sacyr, Dragados,
Ferrovial o Acciona, y los grandes grupos
de comunicación, contando entre
nuestros mutualistas con el Grupo Prysa,
Vocento y Unidad Editorial.
4. Uno de los principales estandartes
de Asepeyo en Madrid es el Hospital
de Coslada. ¿Qué influencia cree que
tiene en la gestión de la comunidad
autónoma?
El Hospital de Coslada, especializado en
Traumatología, Cirugía Ortopédica y
Rehabilitación es un referente para
nuestros mutualistas de la Comunidad de
Madrid y de otras autonomías. Su apuesta por la excelencia en la calidad de todos
sus servicios y actuaciones es continua,
con lo que intenta reforzar su condición
de hospital de referencia en el sector.
5
Para el territorio de Madrid es muy
importante tener el Hospital en nuestra red
asistencial, ya que uno de sus objetivos
estratégicos es la satisfacción de sus
usuarios, que al fin y al cabo es la misma
confianza que queremos que nuestros
Centro Fraternidad Muprespa
Centro de rehabilitación Asepeyo
Oficina Asepeyo
Hospital Asepeyo
mutualistas tengan en nuestra gestión. El
Hospital se comporta como otro centro
asistencial más en la zona de influencia de
Coslada, por lo que su impacto en la
gestión de la comunidad es significativa.
5. ¿Qué proyectos destacaría de los
alcanzados durante el 2013 y cuáles
son los objetivos para este año?
Seguimos avanzando en la continua
modernización de los centros asistenciales de la Comunidad de Madrid. Al
traslado del centro de Fuenlabrada, sobre
el que estamos pendiente de resolución,
se une el proyecto más ambicioso a corto
plazo, el desdoblamiento del centro
asistencial de Francisco Silvela. Es el
mayor centro asistencial por volumen de
trabajadores asegurados que tiene
Asepeyo y creemos conveniente desdoblarlo, actualizando parte del actual centro
y poniendo en marcha otro en la zona
norte de Madrid. Me gustaría destacar la
puesta en marcha en Madrid de la Asesoría Técnica de Absentismo para nuestras
empresas, siendo el grado de consolidación muy avanzado y con unos niveles de
satisfacción muy elevados.
Sobre mis nuevas responsabilidades, fruto
de la nueva estructura territorial, quiero
además del impulso y liderazgo en la
transmisión y ejecución de las líneas
estratégicas que nos marque la entidad,
apoyar el excelente trabajo que se ha
venido realizando en ambas comunidades.
Por último decir que estamos a la espera
de las líneas que pueda marcar la Ley de
Mutuas y según ello estableceremos
unas nuevas líneas de actuación.
II Premios Asepeyo
Asepeyo celebra la II Edición de los Premios a las
Mejores Prácticas Preventivas
Asepeyo ha distinguido a 8 empresas en la II Edición de los Premios Asepeyo a las
Mejores Prácticas Preventivas. Estos galardones tienen como objetivo reconocer a
aquellas empresas asociadas a la Mutua que hayan destacado por sus proyectos
en materia de prevención de riesgos laborales. En total se han presentado 87
trabajos, de los cuales el jurado, compuesto por la Junta Directiva de Asepeyo, ha
decidido distinguir como ganadores a 8 de ellos y a 30 como finalistas.
Las empresas galardonadas han sido Renault España, Decathlon España, Mantenimiento de Estaciones, Amcor Flexibles España, Faurecia Automotive España,
Industrial Barranquesa, Casa Tarradellas y Bon Preu.
Esta II Edición de los Premios, celebrada en el Casino de Madrid, ha sido presidida por Rafael Antonio Barberá, director general de la Dirección General de
Ordenación de la Seguridad Social, acompañado de José Mª Juncadella,
presidente de la Mutua, y de Jorge Serra, director gerente.
Con la finalidad de difundir los proyectos ganadores y finalistas de estos Premios
y dar a conocer determinadas prácticas eficaces de gestión y control del riesgo en
el ámbito laboral, la Mutua publicará una monografía que recoge un resumen de
todos los trabajos distinguidos. Esta publicación, que ya se editó en la anterior
edición de los Premios, estará disponible en la web corporativa.
Premio Asepeyo 2013
on line nº22. Febrero 2014
a las mejores prácticas preventivas
Empresas distinguidas
Mejor práctica preventiva
CONSTRUCCIONES
Y PROYECTOS
1º premio
Asepeyo
Modalidad “Pequeña empresa”
Mantenimiento de Estaciones
“Hermes: geolocalización, monitorización y
asistencia en línea para personal itinerante”
2º premio
Industrial Barranquesa
“Comunicación, base de la integración”
6
II Premios Asepeyo
Mejor práctica preventiva para el control del riesgo Modalidad “General”
1º premio
Renault España
Formación teórico-práctica de los trabajadores
“Dojos de seguridad”
2º premio
Amcor Flexibles España
“Reducción máxima de riesgos”
Casa Tarradellas
3º premio
“Eliminación de la manipulación manual
de cargas en el sector agroalimentario”
Mejor práctica de gestión de la prevención
Modalidad “General”
Automotive España, S.A.
1º premio
Decathlon España
“DYPLE: Descarga y Puesta en Lineal Eficiente”
7
3º premio
2º premio
Faurecia Automotive España
“Core Team: auditorías de seguridad por los
propios empleados”
Bon Preu
“Escuela de Comercio del Grupo Bon Preu”
Novedades Mutua
Asepeyo inaugura la reforma integral de su centro
asistencial en Toledo
A la inauguración han asistido también
personalidades de la Tesorería General
de la Seguridad Social, el Instituto Nacional de la Seguridad Social y la Inspección Provincial de Toledo, así como los
miembros del Consejo Regional de
Asepeyo en Castilla-La Mancha, empresarios y asesores laborales de la zona y
directivos de la Mutua.
El acto inaugural ha comenzado con la
visita del alcalde, autoridades e invitados
al centro asistencial, en el que se han
eliminado todas las barreras arquitectónicas y se han renovado las dos plantas
con las que cuenta. Tras la visita, el
alcalde ha descubierto la placa conmemorativa.
En este centro, formado por una plantilla
de 20 profesionales, entre médicos,
enfermeros, fisioterapeutas, técnicos y
administrativos, se realizan los servicios
de asistencia sanitaria y gestión de las
prestaciones económicas, donde se
dispone de sala de radiodiagnóstico con
tecnología digital, rehabilitación, administración y servicio de Seguridad e Higiene.
Asepeyo
on line nº22. Febrero 2014
Asepeyo ha inaugurado la reforma
integral del centro asistencial de la
Mutua en Toledo, en un acto presidido
por Emiliano García-Page Sánchez,
alcalde de Toledo, al que han acompañado Jorge Serra, director gerente de
Asepeyo y Jesús Bárcenas, presidente
del Consejo Regional de la Mutua en
Castilla-La Mancha.
De izquierda a derecha, Jesús Bárcenas, presidente del Consejo Regional de Asepeyo en CastillaLa Mancha, Emiliano García-Page, alcalde de Toledo y Jesús Díaz, director del centro asistencial
8
Entrevista a Alfonso Menor
Director general de RRHH y Sistemas
Informáticos de DENSO Barcelona, SA
empresa
“DENSO Barcelona es una de las 215 empresas de la que
consta el Grupo DENSO en el mundo”
consta el Grupo DENSO en el mundo,
por lo que es un granito de arena dentro
de todo ese potencial que da trabajo a
unas 131.000 personas.
Nuestro centro en particular emplea a
unas 600 personas, y afortunadamente
desde el punto de vista de nuestra
especialización, somos la única empresa del grupo en Europa en la que se
producen los productos electrónicos.
3. Esta delegación inició su actividad en el año 1989. ¿Nos podría
explicar brevemente estos años de
trayectoria?
1. ¿Cuáles son las áreas de negocio
de DENSO?
DENSO Corporation, con sede central
en Japón, es una multinacional japonesa dedicada exclusivamente al sector
de componentes para el automóvil,
aunque en una muy pequeña proporción intenta ver la opción de diversificar
su negocio con la investigación de
algunos nuevos proyectos como
telefonía móvil, sistema de QR Code, y
algún otro relacionado con el área de
medicina y salud.
Principalmente y hablando del sector
del automóvil, los componentes de
DENSO pertenecen a cuatro diferentes
divisiones de producto: Sistemas de
tracción,
Sistemas
electrónicos,
Sistemas térmicos y Sistemas de
información y seguridad.
2. ¿Cuál es el papel que desarrolla la
delegación de España en el conjunto
del negocio global de DENSO,
presente en 36 países?
9
DENSO Barcelona es una de las
actuales 215 empresas de las que
En cuanto al inicio de la actividad, si
consideramos los primeros productos
surgidos de las líneas de producción,
eso fue en septiembre de 1991, aunque
la sociedad se fundó inicialmente en el
1989 cuando se iniciaron las obras de
construcción.
La trayectoria de nuestra empresa ha
sido realmente modélica, creciendo año
tras año en número de empleados,
nuevos productos y en volumen de
facturación. Se han realizado 7 expansiones desde su establecimiento en
1989. Pero este crecimiento se truncó a
partir del segundo semestre del 2008
debido a la larga crisis de la que ahora
parece ser que empezamos a recuperarnos. Durante estos últimos 4 ó 5
años hemos tenido que plantearnos
diferentes regulaciones temporales de
empleo, incluyendo la reducción definitiva de numerosos puestos de trabajo.
Afortunadamente, ahora parece que
estamos viendo unas mejores expectativas de cara a los próximos años.
“Somos la única empresa del
grupo en Europa que desarrolla productos electrónicos”
empresa
4. Su slogan manifiesta ‘DENSO
protege vidas, preserva el planeta y
prepara un futuro brillante para las
próximas generaciones’. ¿Cómo se
refleja esta filosofía en su gestión
diaria?
DENSO ha terminado de preparar
durante el pasado año 2013, a nivel
global y contando con todas las aportaciones de sus diferentes centros en el
resto del mundo, su Política a Largo
Plazo para 2020, lo que todos los
empleados conocemos como DENSO
Visión 2020.
Asepeyo
on line nº22. Febrero 2014
De esa iniciativa y con el fin de mejorar
y adaptarse cada vez más a las necesidades de la gente y de su entorno,
surge ese slogan, con una base
importantísima en su mensaje, de
querer cooperar como una empresa
responsable socialmente. No es crear
negocio solo por el negocio, sino que
cualquier actividad, y por lo tanto sus
productos deben estar encaminados a
“Salvar Vidas” a “Preservar el medioambiente” con el fin de “Preparar un mejor
futuro a las generaciones siguientes”.
Por ello, en nuestra gestión diaria,
nuestros productos están encaminados
a ese fin.
“Estamos trabajando en el
proyecto DENSO Visión 2020,
que marca nuestra política a
largo plazo para 2020”
Entrevista a Alfonso Menor
Director general de RRHH y Sistemas
Informáticos de DENSO Barcelona, SA
ción, selección, administración, compensación y beneficios, evaluaciones del
desarrollo individual y de competencias,
procesos de promociones internas,
formación, comunicación, relaciones
laborales, movilidad internacional,
recepción, asuntos generales, etc.
6. ¿Cuáles son las políticas fundamentales de RRHH que lleva a cabo
DENSO?
En línea con lo que comentaba más
arriba referente a la Política a Largo
Plazo 2020, nuestro Departamento ha
tenido que preparar su propia idea. Así
nuestra “Visión” es la de contribuir a la
excelencia de DENSO Barcelona, a
través de nuestras políticas de RRHH y
que van a girar en torno a lo que hace
ya unos años se denomina “Talent
Management”, en un entorno global por
la pertenencia al grupo multinacional, y
en donde se incluyen todas aquellas
actividades que la organización realiza
con el fin de atraer, seleccionar, desarrollar y retener a los mejores empleados
en los roles más estratégicos.
Es ahora el momento, después de estos
años de crisis y después de 22 años de
historia, cuando debemos de identificar
las personas clave y desarrollarlas al
máximo, a través de planes individuales
de carrera. Sólo una estructura con
gente bien preparada tendrá la posibilidad de ser competitiva en el futuro.
5. ¿Cuál es la organización de la
Dirección de RRHH de DENSO en
España?
7.¿Cuáles son sus aspectos más
característicos en materia de RRHH y
prevención de riesgos laborales
actividad en referencia a otros sectores?
En nuestra empresa, actualmente de
unas 600 personas, contamos con un
Departamento de RRHH que es al
mismo tiempo responsable de los
Asuntos y Servicios Generales y de las
Relaciones Externas. Está formado
actualmente por 8 personas y tratamos
de gestionar diferentes áreas de la
función de RRHH tales como: planifica-
El sistema de gestión de prevención de
riesgos laborales de DENSO Barcelona
está certificado por TUV Rheinland
acorde al standard OHSAS 18001/2007
y como tal, está enfocado en la mejora
continua. En base a esta mejora actualmente estamos focalizando nuestra
actividad de prevención de riesgos en
tres principales actividades: reducir los
10
Entrevista a Alfonso Menor
Director general de RRHH y Sistemas
Informáticos de DENSO Barcelona, SA
riesgos a nivel ergonómico (eliminando
la manipulación de cargas, especialmente en áreas de producción), eliminar
el uso de carretillas elevadoras tanto en
tareas de producción como en el
almacén y, finalmente, la gestión del
uso de productos químicos tanto a nivel
de cumplimiento legal (REACH y CLP)
como a nivel de uso de los mismos.
Estas actividades tienen como propósito
mantener e incluso incrementar la
tendencia positiva en la reducción del
número de accidentes en nuestra
empresa, tal y como viene produciéndose en los últimos años (desde 2007 ha
habido una disminución del 73% en el
número de accidentes y enfermedades
profesionales).
8. ¿Cuáles son las principales
medidas que desarrolla DENSO para
favorecer la conciliación laboral y
familiar?
En el caso de los empleados técnicos,
administrativos, mandos intermedios y
personal indirecto en general cuyo
horario de trabajo es de 9 a 18 horas, la
empresa tiene establecido un sistema
de “Flex-time”, que les permite empezar
su trabajo entre las 8 y las 10 horas y
salir a partir de las 16.30.
11
empresa
En el caso de trabajadores de fábrica o
directos en general se establecen varias
opciones para facilitar la conciliación,
dentro de las posibilidades que establecen el sistema de turnos rotativos. Una
de estas opciones es el sistema de
pactos entre trabajadores, donde cada
uno se compromete a realizar un turno
de mañana, tarde o noche, durante un
cierto período de tiempo. Otra medida
es la cesión de horas de un empleado a
otro, con la obligación de devolver las
horas trabajadas.
Asimismo nuestra empresa permite que
la formación se haga en horario laboral
para no quitar tiempo a la vida personal
de la plantilla. Y otra cosa a resaltar es
que se tiene a disposición de todos los
empleados un servicio de comedor
diario subvencionado por la empresa al
50%, haciendo que el tiempo de trabajo
pueda reducirse en su jornada diaria, sin
necesidad de ir y volver a casa a la hora
de la comida. Otras consideraciones
pueden ser la concesión de algún tipo
adicional de excedencias, así como la
flexibilidad en los permisos de lactancia.
9. ¿Qué valoración tiene del servicio
ofrecido por Asepeyo como mutua de
accidentes de trabajo y enfermedades profesionales?
empresa
Asepeyo está colaborando con nosotros
desde el principio, y hemos estado
trabajando no sólo en la atención de
accidentes y enfermedades profesionales, sino en muchos proyectos de
colaboración en cuanto al control del
absentismo, participando de reuniones
periódicas en nuestra empresa y
apoyándonos en diversas iniciativas.
10. ¿Cuáles son los principales retos
y proyectos de su compañía para
este año?
Los principales proyectos de la entidad
para este año son: iniciar una recuperación en cuanto al volumen de producción de cara a los próximos años,
ampliando las ventas a clientes
europeos; seguir invirtiendo recursos
para nuestro futuro, en diseño, nuevos
proyectos, y en la mejora de la competitividad en producción; ampliar nuestra
colaboración con el Centro de Investigación y Desarrollo que el Grupo tiene en
Alemania, para adaptarnos a las necesidades del cliente europeo, y finalmente
diversificar en cuanto al número de
clientes para no tener dependencia
exclusiva de alguno de ellos.
Asepeyo
on line nº22. Febrero 2014
Creo realmente que esta colaboración
entre ambas partes nos ha llevado a
trabajar conjuntamente de una forma
seria y responsable en beneficio de
todos. La gestión y ayuda al colectivo
de embarazadas (tenemos un 65% de
mujeres), así como el estudio de los
puestos de trabajo válidos para este
colectivo evitando problemas y
confusiones, es un buen ejemplo de
colaboración entre ambas partes.
Entrevista a Alfonso Menor
Director general de RRHH y Sistemas
Informáticos de DENSO Barcelona, SA
12
Novedades legislativas
Últimas modificaciones
Seguridad Social
normativas
El presente año ha comenzado, como es
habitual, con numerosas novedades
legislativas en materia de Seguridad
Social. En primer lugar es necesario
resaltar la Ley 22/2013 de Presupuestos
Generales del Estado para el año 2014
que, además de las disposiciones habituales que determinan conceptos como el
IPREM, las bases de cotización, las
pensiones mínimas y máximas y las
nuevas tarifas de cotización, contiene
diversas normas relativas a la gestión de
las prestaciones que afectan a las mutuas.
En este sentido, la citada ley introduce
modificaciones a la Ley General de la
Seguridad Social, define las condiciones
de la prórroga de la vigencia de los
documentos de asociación o adhesión a
las mutuas de accidentes de trabajo y
enfermedades profesionales y determina
las bonificaciones en la cotización. Así
mismo, recoge el aplazamiento de la
entrada en vigor, tanto de la ampliación
del permiso de paternidad, como de la
cobertura obligatoria de las contingen-
13
en
materia
de
cias profesionales de todos los Regímenes de la Seguridad Social de trabajadores que causen alta, y la modificación del
Estatuto del Trabajo Autónomo.
Otra novedad legislativa destacable es la
publicación de la Ley 23/2013, de 23 de
diciembre, reguladora del Factor de
Sostenibilidad y del Índice de Revalorización del Sistema de Pensiones de la
Seguridad Social que establece el factor
de sostenibilidad que se aplicará a las
pensiones de jubilación causadas a
partir de 2019. Desliga del IPC las
revalorizaciones de las pensiones,
estableciendo un índice de revalorización que se fijará cada año. En todo
caso, esta revalorización no podrá ser
inferior al 0,25% ni superior a la variación
del IPC más 0,50%.
Por último, hacer mención del RD Ley
16/2013, que recoge un amplio conjunto
de medidas para favorecer la contratación estable y la empleabilidad de los
trabajadores.
Descarga la aplicación Asepeyo
http://twitter.com/asepeyo
www.facebook.com/asepeyo