linking initiatives and venues in europe and developing

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LIVE DMA SURVEY 2015
© Amélie Grosselin
LINKING INITIATIVES AND VENUES IN EUROPE AND DEVELOPING MUSICAL ACTIONS
NUESTROS VALORES
Conectando iniciativas y salas en Europa Desarrollando acciones musicales
LIVE DMA es un proceso en continuo
desarrollo. Nuestro objetivo es defender
colectivamente la importancia del directo,
así como las diversas actividades que se
realizan en nuestros espacios ya que, junto a
los acuerdos alcanzados con las instituciones
públicas, contribuyen a desarrollar el interés
cultural general.
Esta asociación, así como todos los
espacios que representamos, estamos
completamente involucrados en el desarrollo
del descubrimiento artístico y de la escena
emergente e innovadora. Para ello trabajamos
desde la diversidad cultural y el impacto social
que generan nuestras salas.
Las salas y festivales son los principales
catalizadores en la dinámica de la renovación
artística tanto en el ámbito local, regional,
nacional como internacional.
DIVERSITYDEVELOPMENT ART
DMA
SOCIAL MIXED
IMPACT
LIVE
NON-PROFIT ECONOMY
Marie Monteiro
TALENT
EXCHANGE
www.live-dma.eu
MUSIC
- España -
- Bélgica ( WL) -
- Dinamarca -
- Bélgica (FL) -
- Francia -
- Holanda -
¡PRECAUCIÓN!
Esta encuesta presenta y analiza los datos recogidos en el 2013 en las salas
de conciertos. No obstante, muchas salas organizan también sus propios festivales
y los datos de estos no siempre están separados de los datos globales de estas
salas
Algunas asociaciones tienen años de experiencia en la recogida de datos, tienen
personal cualificado , y las herramientas adecuadas para ello y además sus
miembros están familiarizados con el proceso. Sin embargo en algunos países,
las asociaciones se están iniciando en el proceso de recogida de datos a través
de esta encuesta y sus miembros pueden mostrar cierto recelo sobre el uso de
los datos que proporcionan. El proceso requiere cierto tiempo para establecer
la confianza necesaria entre los miembros de Live DMA sobre sus datos que son
tratados con todas las garantías de confidencialidad.
- Noruega -
© LIVE DMA - 2015
SOBRE EL ESTUDIO
Desde 2011, Live DMA ha estado recopilando datos para
dar una imagen de las salas a nivel europeo y compararlas en
diferentes escalas. La encuesta cuantifica las actividades de las
salas, niveles de asistencia, empleo y resultados financieros.
La encuesta se repetirá cada año con el fin de poder analizar
el desarrollo y tendencias de cada uno de estos aspectos.
Live DMA agrupa a más de 1100 salas de música en 8 países
europeos a través de 10 asociaciones representativas del sector.
Para este estudio, han participado 6 países y 612 salas han
respondido a la encuesta, lo que representa un índice del
49%.
. ACCES (España - Excluyendo Cataluña)
. Club Circuit (Bélgica - WL).
. Club Plasma (Bélgica - FL)
. Dansk Live (Dinamarca)
. FEDELIMA (Francia)
. Norske Konsertarrangører (Noruega)
. VNPF (Holanda)
Todas las salas de Live
DMA
Salas implicadas
Cada una de las organizaciones participantes ha nombrado un
coordinador para la encuesta. Los coordinadores se reúnen
dos veces al año para discutir sobre las principales directrices y
compartir las decisiones que darán forma a la encuesta cada año.
612 salas encuestadas - 301 respuetas
612 s a l a s ( M u e s t r a t o t a l d e l a e n c u e s t a) h a n s i d o e n c u e s t a d o s s o b r e e l 2 0 13
3 0 1 s a l a s r e s p o n d i e r o n ( í n d i c e d e p a r t i c i p a c i ó n : 4 9 %)
AFOROS DE LA SALAS
Live DMA representa en su mayoría a salas de pequeño y
mediano formato. En este estudio, casi la mitad de las salas
mencionadas oscilan entre los 50 y los 400 pax de aforo.
Estas salas de pequeño y mediano formato son muy
importantes en el sector de la música porque es aquí
donde los nuevos artistas comienzan sus carreras.
Bien con amateurs o con músicos profesionales, son
espacios imprescindibles para la diversidad cultural
y expresar los distintos estilos musicales. Un circuito
artístico diverso solo es posible con la existencia de
estas salas y festivales de pequeño y mediano formato.
El “aforo máximo” de una sala es la suma de todos los espacios de la sala que pueden ser usados simultáneamente (por ejemplo, espac i o p r i n c i p a l + c l u b …) t e n i e n d o e n c u e n t a e l t o t a l d e l a s a l a e n u n s u p u e s t o d e “ a f o r o c o m p l e t o ” .
AFOROS MEDIOS DE LAS SALAS
E n B é l g i c a , e l a f o r o m e d i o d e 14 s a l a s e s d e 6 0 0 p a x .
La mediana es el valor resultante de separar la mitad más alta de la mues tra de datos de la mitad más baja, lo que signif ica que 7 salas
tienen un aforo mayor de 600 y 7 salas un aforo menor de 600.
CAPACIDAD MEDIA DE LAS SALAS
La mediana es el Elemento de una serie ordenada de valores
crecientes de forma que la divide en dos partes iguales, superiores
e inferiores a él. Cuando el promedio es más alto que la mediana,
significa que hay unas pocas salas con grandes aforos, que hacen
que el promedio aumente. Hay una gran diversidad con respecto
al tamaño de las salas. Los aforos oscilan entre formatos
pequeños (50 personas como mínimo) a excepcionalmente
grandes con múltiples espacios (8850 personas máximo)
En Bélgica (FL) la mediana del aforo de las salas es de 600 pax.
Elemento de una serie ordenada de valores crecientes de forma que la divide en dos par tes iguales, superiores e inferiores a él, lo que
signif ica que hay tantas salas con un aforo mayor de 600 pax, como salas con un aforo menor de esa cantidad.
PUBLICO DE LAS ACTIVIDADES MÚSICALES
Las salas de música representadas en esta encuesta
también son espacios sociales donde el público puede
socializar y disfrutar de su tiempo libre en un sitio
seguro todo el año. Son espacios estables, identificables
y forman parte de los hábitos de ocio popular..
Promedio de visitantes por sala y año: 22.998
Promedio de visitantes por concierto: 200
C o n e n t r a d a d e p a g o ( 7 5 %) : R e p r e s e n t a e l p ú b l i c o q u e p a g a u n a e n t r a d a .
Con entrada libre: Represent a el público que acude a una ac ti v idad gratui t a, de libre acceso.
Entradas gratuit as para una ac ti v idad de pago: Hace referencia al público que acude a una ac ti v idad de pago, gratuit amente (lis t a de
i n v i t a d o s , p r e n s a , e t c .)
ACTIVIDADES MUSICALES POR SALA
CL A SIFIC ADA S POR R ANGO DE AFORO
Las actividades en las salas de música oscilan desde programaciones puramente musicales (conciertos y sesiones de Djs) a otras
adicionales como actividades de formación, cine, teatro, locales de
ensayos, cafés/restaurantes, las cuales no están incluidas en esta
encuesta.
- El promedio de actividades musicales por sala: 101(la sala más
grande organiza 968 actividades cada año)
- El promedio de actuaciones musicales por sala: 219
Es tamos def iniendo “una acitividad ” como una programación accesible y pública que tiene una entrada de pago separada. Por ejemplo,
un concier to con telonero es una ac tividad con dos ac tuaciones, a las que puedes acceder con una sola entrada.
ACTIVIDADES MUSICALES POR SALA (entradas de pago)
C L A S I F I C A D A S P O R PA Í S
E l p r o m e d i o d e a c t i v i d a d e s m u s i c a l e s p o r s a l a ( p a r a c a d a a s o c i a c i ó n) m u e s t r a g r a n d e s d i f e r e n c i a s , c a u s a d a s e n p a r t e p o r l a s d i f e r e n cias en el promedio de los aforos de las salas.
TRABAJO
Tr a b a j o - M i e m b r o s d e L i v e D M A
Tr a b a j o a t i e m p o c o m p l e t o - M i e m b r o s d e L i v e D M A
P a i d p e r s o n s : ( p e r s o n a s p a g a d a s) I n c l u y e t o d a s l a s p e r s o n a s q u e r e c i b e n u n a c o n t r a p r e s t a c i ó n e c o n ó m i c a , i n c l u y e n d o n ó m i n a s , p e r s o n a l
contratado, trabajadores subvencionados, freelance, etcF TE: Es tándares de equivalencias de jornadas a tiempo completo (Full Time Equiva l e n t ) . U n m i e m b r o d e l a e m p r e s a c o n u n a j o r n a d a d e t r a b a j o s e m a n a l d e 4 0 h o r a s e q u i v a l e 1, 0 F T E ( 4 0 /4 0 =1, 0 ) . U n e m p l e a d o o t r a b a j a d o r
c o n u n a j o r n a d a d e 3 2 h o r a s e q u i v a l e a 0 , 8 F T E ( 3 2 /4 0 = 0 , 8 )
Otros: Principalmente incluye becarios o personal en formación que no son considerados ni personal pagado, ni voluntarios.
TRABAJADORES A TIEMPO COMPLETO
C L A S I F I C A D O S P O R PA Í S
La actividad de los voluntarios depende de las diferentes legislaciones, de la gestión de las salas y de los hábitos culturales en Europa.
En varios países, el trabajo de los voluntarios está estrictamente supervisado.
De entre todas las asociaciones de Li veDM A , el 70% de trabajadores a tiempo completo son trabajos remunerados y el 5% son conside r a d o s c o m o “ o t r o s ” (c a s i t o d o s b e c a r i o s , e n p r á c t i c a s o e n f o r m a c i ó n) .
TRABAJADORES A TIEMPO COMPLETO
CL A SIFIC ADOS POR R ANGO DE AFOROS
Salas pequeñas
Salas medianas
Grandes salas
E n s a l a s d e f o r m a t o p e q u e ñ o ( 0 - 3 9 9 ) , e l 6 7 % d e l o s t r a b a j a d o r e s s o n e s t á n r e m u n e r a d o s , e l 2 9 % s o n v o l u n t a r i o s y e l 4 % s o n “ o t r o s ”.
EMPLEADOS A TIEMPO COMPLETO / VOLUNTARIOS A TIEMPO COMPLETO
C L A S I F I C A D O S P O R PA Í S
EMPL E A D OS A T IEMP O CO MPL E TO P O R S A L A
V O L U N TA R I O S A T I E M P O C O M P L E T O P O R S A L A
Una vez conver tidos los porcentajes anteriores en números enteros, se aprecia una gran diferencia respec to al promedio de trabaj a d o r e s a t i e m p o c o m p l e t o , o s c i l a n d o e n t r e 2 6 t r a b a j a d o r e s ( V N P F - H o l a n d a) a 2 t r a b a j a d o r e s ( A CC E S - E s p a ñ a)
INGRESOS - Miembros de Live DMA
Subvención
Venta de entradas
Otros ingresos
D e m e d i a , l o s i n g r e s o s t o t a l e s d e l o s m i e m b r o s d e L i v e D M A s e r e p a r t e n e n t r e s u b v e n c i o n e s y p a t r o c i n i o s , ( 4 2 %) , v e n t a d e e n t r a d a s
( 3 2 %) y o t r o s i n g r e s o s ( 2 6 %) .
V e n t a d e e n t r a d a s : N o i n c l u y e “ o t r o s ” n i o t r o s i n g r e s o s i n d i r e c t a m e n t e r e l a c i o n a d o s c o n l a p r o g r a m a c i ó n d e l a s s a l a s (c o m o l o s i n g r e s o s
d e l r o p e r o o d e l m e r c h a n d i s i n g ) . E s t o s i n g r e s o s s o n c o n s i d e r a d o s c o m o “ o t r o s i n g r e s o s ”.
INGRESOS - Por sala de conciertos
C L A S I F I C A D O S P O R PA Í S
Subvención
Otros ingresos
Venta de entradas del total de los ingresos
INGRESOS - Por rango de aforo
Salas pequeñas
Cuanto más grande es la sala,
más alto es el porcentaje de
venta de entradas con respecto a los ingresos totales
(1/3 del total de los ingresos
para las salas por encima
de las 1000 pax de aforo)
Salas medianas
Grandes salas
Subvención
Otros ingresos
Venta de entradas
E s t a m o s d e f i n i e n d o u n a a c t i v i d a d c o m o u n a p r o g r a m a c i ó n p ú b l i c a y a c c e s i b l e p o r l a q u e s e p a g a u n a e n t r a d a . P o r e j e m p l o u n c o n c i e rto con banda y telonero, es una ac tividad con dos ac tuaciones, accesibles con una sola entrada.
PORCENTAJE DE SUBVENCIONES DEL TOTAL
DE LOS INGRESOS POR SALA (%)
C L A S I F I C A D O P O R PA Í S
La proporción de las subvenciones varía dependiendo
de las políticas culturales de los gobiernos regionales o
estatales.
La gestión de cada sala es muy diversa, oscilando entre
salas totalmente privadas a salas completamente públicas.
La cantidad de las subvenciones también varían en
función del tipo y la diversidad de actividades que las
salas ofrecen. De hecho, las subvenciones no tienen por
qué estar destinadas exclusivamente a la programación
artística, también pueden ser concedidas como subsidios
a los empleos dedicados a actividades educativas.
PORCENTAJE DE LOS COSTES DIRECTOS DE
PROGRAMACIÓN DEL TOTAL DE LOS GASTOS
Los costes directos de programación representan aproximadamente un tercio (34%) del total de los costes de las salas de Live
DMA.
Nos referimos a costes directos de programación a aquellos costes
directamente relacionados con los artistas, como los cachés, derechos de propiedad intelectual, catering, equipos, hoteles y “booking fees”.
Los costes de promoción no están incluidos.
E s t a m o s d e f i n i e n d o u n a a c t i v i d a d c o m o u n a p r o g r a m a c i ó n p ú b l i c a y a c c e s i b l e p o r l a q u e s e p a g a u n a e n t r a d a . P o r e j e m p l o u n c o n c i e rto con banda y telonero, es una ac tividad con dos ac tuaciones, accesibles con una sola entrada.
COSTES DE PROGRAMACIÓN / INGRESO
POR VENTA DE ENTRADAS
C L A S I F I C A D O P O R PA Í S
98%
143%
236%
132%
111%
77%
58%
134%
La mayoría de las salas gastan más dinero en costes de programación de lo que ingresan por la venta de entradas. Los ingresos
de la barra y las subvenciones son por lo tanto esenciales para mantener las actuales programaciones de las salas de conciertos.
La cantidad resultante de los cos tes de programación comparada con el ingreso por venta de entradas.
El porcentaje es el total de los cos tes de programación divididos por el total de venta de entradas.
QUÉ PORCENTAJE DE LA VENTA DE ENTRADAS CUBRE
LOS COSTES DIRECTOS DE PROGRAMACIÓN ?
SAL A S PEQUEÑA S (0 - 4 0 0)
S A L A S MEDI A N A S (4 0 0 -9 9 9
G R A N D E S S A L A S (+10 0 0 )
Cuanto más grande es la sala, más
alto es el porcentaje de los costes de
programación cubiertos.
Los ingresos de la barra y las
subvenciones
son
por
tanto
esenciales para poder llevar a cabo
la actual programación de las salas
de conciertos, especialmente para las
salas de formatos más pequeños.
La cantidad resultante de los cos tes de programación comparados con los ingresos por venta de entradas. El porcentaje es la cantidad
total de las ventas de entradas divididas por la cantidad total de los cos tes de programación.
ESTIMACIONES BASADAS EN LOS RESULTADOS DE
LA ENCUESTA
Los datos presentados anteriormente se basan en 301 salas
de conciertos (el 27% de las salas de conciertos de Live
DMA). De estos resultados se puede hacer estimaciones del
total de las 1108 salas.
El principal objetivo en los próximos años es recoger datos
de más salas para desarrollar un método con todos nuestros
miembros. Nuestro objetivo es también incluir a los festivales
en un futuro cercano para ser todavía más representativos
en nuestro sector.
Todas las salas de Live
DMA
Salas que nos han dado sus
datos
ESTIMACIÓN PARA TODAS LAS SALAS DE LIVE DMA
110 8 S A L A S
GASTOS TOTALES
ACTIVIDADES MUSICALES TOTALES
INGRESOS TOTALES
ACTUACIONES TOTALES
TOTAL DE VOLUNTARIOS
VISITAS TOTALES
TOTAL DE TRABAJADORES PAGADOS
L o s d a t o s p r e s e n t a d o s a n t e r i o r m e n t e s e h a n b a s a d o e n 3 0 1 s a l a s (e l 2 7 % d e l a s s a l a s d e L i v e D M A ) .
D e e s t o s r e s u l t a d o s p o d e m o s e s t i m a r l o s n ú m e r o s t o t a l e s d e 110 8 s a l a s .
CONTACTOS
Coordinadores de la encuesta
Elda Gomez - ACCES
[email protected]
www.salasdeconciertos.com
Jakob Brixvold - Dansk Live
[email protected]
www.dansklive.dk
Hyacinthe Chataigné - FEDELIMA
[email protected]
www.fedelima.org
Marc Steens - Club Circuit
[email protected]
www.clubcircuit.be
David Dehard - Club Plasma
[email protected]
www.clubplasma.be
Arne Dee - VNPF
[email protected]
www.vnpf.nl
www.live-dma.eu
www.facebook.com/LiveDMAnetwork
www.twitter.com/livedma
Andreas Feen Sørensen & Anders Tangen - NKA
[email protected]
[email protected]
www.konsertarrangor.no
© Live DMA - 2015
LIVE DMA
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