2 0 1 3 memoria

Transcripción

2 0 1 3 memoria
MEMORIA
2 0 1 3
M
el movimiento asociativo de la discapacidad física
M13
Podéis hacer comentarios y sugerencias a:
[email protected] y 93 451 55 50 (Sílvia Riu).
1
M13
voluntaria, que han empezado a analizar
posibilidades para conseguir financiación y
recursos privados. En esta línea, destaca
también la colaboración voluntaria que hemos
conseguido, a través del programa ESADE
Alumni, de antiguos alumnos de ESADE que
nos están asesorando sobre cómo relacionarnos
con el mundo empresarial y cómo conseguir
colaboraciones provechosas por ambas partes.
Más en cariz interno, hemos contado también
con el apoyo altruista de Gestión Solidaria, que
nos están acompañando en la definición de la
estrategia y en la definición e implementación de
la gestión de los recursos humanos por
competencias. Contar con este asesoramiento
profesional ‘a coste 0’ ha sido para ECOM un
regalo, que agradecemos enormemente.
Antonio Guillén.
Presidente de ECOM
Después de la sacudida sufrida el 2012, como
consecuencia de los recortes en las políticas
activas de ocupación que llevaron a nuestra
entidad a presentar un ERE y al cierre de
algunos de nuestros Servicios de Integración
Laboral, este 2013 nos sentimos orgullosos
porque hemos sido capaces de sobrevivir y
hacer frente a esta adversidad y de estabilizar la
situación.
Este es un mérito compartido por la Junta
Directiva de ECOM, nuestros profesionales, las
entidades federadas (por el apoyo que nos han
dado y la comprensión) y también por muchos
de nuestros colaboradores públicos y privados,
sin el apoyo de los cuales no habríamos podido
salir adelante.
Estamos en la primera etapa del cambio pero
estamos convencidos que el resultado será un
organización sólida y profesional. Lo tiene que
ser porque el colectivo de personas con
discapacidad tiene todavía mucho camino por
hacer para conseguir la igualdad de
oportunidades, y nosotros lo tenemos que
encabezar.
Se suele decir que las crisis son una
oportunidad para crecer y hacernos fuertes. En
ECOM nos hemos querido creer esta
afirmación, y después de un año tan complicado
como fue el 2012, hemos creído conveniente
pararnos a pensar sobre nuestra entidad,
nuestra misión, nuestros objetivos, las
necesidades de las entidades y las personas
con discapacidad física, las fuentes de
financiación... Es evidente que el entorno en que
hemos actuado durante tantos años ha
cambiado (no hay más que ver la reducción de
la financiación pública destinada a las políticas
sociales) y ante este cambio, no hay otra
opción, si queremos subsistir, que cambiar y
encontrar soluciones para adaptarnos a la
nueva realidad.
SUMARIO
BIENVENIDA
2
ECOM EN CIFRAS
3
QUIENES SOMOS
3
PREMIOS Y RECONOCIMIENTOS
4
REPRESENTACIÓN Y PARTICIPACIÓN
EN INSTITUCIONES
5
En ECOM lo hemos tenido claro por eso este
2013 hemos iniciado un proceso de
reorganización de la entidad, tanto a nivel
interno como externo, que continuará durante
2014. De acuerdo con este proceso,
internamente hemos llevado a cabo un análisis
de los puestos de trabajo en ECOM y de las
competencias profesionales, así como también
un análisis de las necesidades de las entidades
federadas, basado en entrevistas presenciales y
on line además de 80 de nuestras entidades.
Conscientes que una de las debilidades de
nuestra entidad era la poca diversificación de las
fuentes de financiación, este 2013 hemos
creado también una Comisión de Fundraising,
compuesta por 3 profesionales de ECOM y una
2
ACUERDOS DE COLABORACIÓN
Y CONTRATOS
5
EQUIPO HUMANO
7
COMPROMISO CON LOS
PROFESIONALES
8
ASOCIACIONES FEDERADAS
10
GRUPOS DE TRABAJO
14
AL SERVICIO DE LAS
ASOCIACIONES
15
AL SERVICIO DE LAS PERSONAS
18
SERVICIOS A OTROS PÚBLICOS
22
ACTIVIDAD 2013
26
INFORME ECONÓMICO
34
M13
ECOM, referente de la
discapacidad física
ECOM es un movimiento asociativo de la
discapacidad física, que nació en 1971, a
raíz de la agrupación de cuatro entidades
que trabajaban en este ámbito en
Barcelona: Padres con Disminuidos
Físicos, Asociación de Familias de Ayuda
al Poliomielítico (AFAP), Auxilia y Hogares
de la Amistad.
El objetivo de estas entidades era aglutinar
los esfuerzos de las asociaciones que
trabajaban en el mismo ámbito y con
objetivos compartidos para avanzar con
mayor firmeza hacia la mejora de la calidad
de vida de las personas con discapacidad
física y el reconocimiento de sus derechos
como ciudadanos.
MISIÓN
ECOM tiene una doble misión:
 Defender el ejercicio de los derechos de
las personas con discapacidad física para
alcanzar la plena inclusión social y
mejorar su calidad de vida, con el
empoderamiento de las personas como
eje vertebrador.
Actualmente, ECOM agrupa más de 184
asociaciones de toda España, 153 de las
cuales son de Cataluña.
Con los años esta estructura federativa se
fue desarrollando y abasteciendo de
nuevos proyectos para atender todas las
necesidades del colectivo a quien
representaba. Así, el 2007 la Federación
ECOM llevó a cabo una reestructuración,
de la que resultó una nueva organización
en 4 estructuras diferenciadas que son: la
Federación ECOM (que se mantiene como
el ente de referencia en el ámbito estatal),
la Confederación ECOM Cataluña (que
formada
por
cuatro
federaciones
territoriales, una por cada provincia,
constituye el ente de referencia en
Cataluña), la Fundación ECOM (que se
convierte en el órgano gestor y prestador
de servicios) y la Patronal ECOM (la
asociación empresarial que vela por las
condiciones y la calidad de la prestación de
servicios y programas de atención a la
discapacidad física).
 Fortalecer el sector asociativo de la
discapacidad física a través de la
participación, la representación y su
empoderamiento.
VISIÓN
Ser la entidad de referencia de la
discapacidad física y como interlocutor
reconocido y legitimado que favorezca la
igualdad de oportunidades, siempre con un
espíritu de innovación, colaboración y
transformación social.
VALORES
La misión de ECOM se sustenta en los
siguiente valores: empoderamiento, inclusión,
activismo, participación, compromiso e
innovación.
3
M13
Premios y reconocimientos
ECOM en cifras
2013. 'Premios a los mejores videos de
entidades sociales' para la Scene Mob
ECOM, en el marco del IV Congreso del
Tercer Sector Social de Catalunya. El 28 de
noviembre de 2013, la Scene Mob ECOM, fue
galardonada como el mejor vídeo creado por
una entidad social, en la categoría de acción
participativa, en los premios que se
organizaron en el marco de la celebración del
IV Congreso del Tercer Sector Social de
Cataluña.
184 entidades federadas
121 profesionales en plantilla
610 usuarios/arias atendidos en los
Servicios de Integración Laboral
158 contractos de trabajo para
personas con discapacidad
2011. Cruz de Sant Jordi. La
Generalitat de Catalunya otorgó a la
Federación ECOM, coincidiendo con el 40
aniversario de la entidad, este galardón que es
una de las distinciones más prestigiosas de
las que se otorgan en Catalunya y que
'distingue a las personas naturales o jurídicas
que, por sus méritos, hayan prestado servicios
destacados a Catalunya en la defensa de su
identidad o, más generalmente, en el plano
cívico y cultural'.
64 personas atendidas dentro el
Servicio de Asistencia Personal
93.462 horas prestadas de
Asistencia Personal a persones con
discapacidad
435 alumnos/as beneficiaros del
2009. Premio 'Pacto de la movilidad de
Barcelona', 9 ª. Edición. ECOM fue
galardonado con este premio, que otorga el
Ayuntamiento de Barcelona, por su dedicación
y trabajo continuado a favor de la mejora de la
accesibilidad para las personas con
discapacidad física.
Servicio de Monitores de Soporte a la
Inclusión a la Escuela
2.724 participantes en actividades
de sensibilización
27 personas beneficiarias del
2003. Reconocimiento del Departamento
de Bienestar y Familia de la Generalitat de
Cataluña, en la trayectoria hecha a favor de
las personas con discapacidad física de
Cataluña.
Servicio Auxiliar de Vestidor
3002 participantes en actividades
de deporte adaptado
813 espectadores del espectáculo
‘Compañeros de barrio’
7.282 visitas a la Guía de
Recursos de Discapacidad on line
213.530 visitas anuales a la web
El presidente de ECOM recogiendo el premio al
‘Mejor video de las entidades sociales’, concedido al
Scene Mob ECOM en el Congreso del Tercer Sector
Social de Cataluña.
4
M13
Representación y
participación a instituciones
Las diferentes estructuras que se agrupan
bajo la marca ECOM (Federación ECOM,
Confederación ECOM Cataluña, Fundación
ECOM y Patronal ECOM) se han ido con el
tiempo integrando en otras organizaciones
sociales, plataformas y/o consejos para
amplificar la defensa de los derechos de las
personas y entidades a las que representa.
Esta manera de hacer responde a la
filosofía de ECOM de sumar fuerzas entre
aquellos que tienen objetivos comunes y
compartir recursos, conocimientos y
experiencias para ganar impulso y avanzar.
Actualmente ECOM es miembro de 16
agrupaciones y/o organizaciones del
ámbito asociativo y/o del Tercer Sector.
Las últimas incorporacióne han sido este
2013, a la FEACEM Cataluña, la
Federación
Catalana
de
Centros
Especiales de Trabajo de Economía Social;
y a PREDIF (Plataforma Estatal de
Personas con Discapacidad Física), para
ganar influencia y representación fuera de
Cataluña.
El presidente de ECOM, como miembro de La Taula, estuvo
presente en el encuentro anual con el presidente de la Generalitat
de Cataluña, Artur Mas.
Asimismo, también colabora periódicamente
con las instituciones públicas catalanas
(autonómicas y locales, especialmente del
ámbito de Barcelona y de aquellos territorios
donde
está
presente)
mediante
la
participación en diversos órganos consultivos
y de participación donde se tratan realidades
y se toman decisiones que afectan al
colectivo de personas y / o entidades del
ámbito de la discapacidad física.
5
ECOM ES
MIEMBRO DE
PARTICIPA
COMO
Comité Catalán de
Representantes de
personas con
discapacidad (COCARMI)
Confederación
ECOM Catalunya
Taula de Entidades del
Tercer Sector Social de
Catalunya
Confederación
ECOM Catalunya
Plataforma de Infancia
del Tercer Sector Social
de Catalunya (PINCAT)
Confederación
ECOM Catalunya
Plataforma
Representativa de
Personas con
Discapacidad Física
(PREDIF)
Confederación
ECOM Catalunya
Plataforma para una
escuela inclusiva a
Cataluña
Federación ECOM
Asociación Proyecto
FIARE Catalunya
Federación ECOM
Consejo Nacional de la
Juventud de Catalunya
Federación ECOM
Consejo de la Juventud
de Barcelona
Federación ECOM
Plan Estratégico
Metropolitano de
Barcelona
Federación ECOM
Plataforma para una
empresa inclusiva a
Catalunya
Federación ECOM
Barcelona
Consejo de Asociaciones
de Barcelona
Federación ECOM
Barcelona
Acuerdo Ciudadano
para una Barcelona
inclusiva
Federación ECOM
Barcelona
Xarxa FIL (Fomento de la
Inserción Laboral)
Fundación ECOM
Coordinadora Catalana
de Fundaciones
Fundación ECOM
Confederación
Empresarial de la
Economía Social de
Catalunya (La
Confederación)
Patronal ECOM
FEACEM Catalunya
Patronal ECOM
M13
ECOM PARTICIPA EN
Otros ayuntamientos
Generalitat de Cataluña
Participación en 8 órganos
1. Consejo Municipal de Servicios Sociales
del Ayuntamiento de L'Hospitalet de
Llobregat.
2.
Plataforma
ValúaDinamización del Tercer Sector Social del
Ayuntamiento de Sabadell. 3. Consejo de
Personas
con
Discapacidad
del
Ayuntamiento de Sabadell. 4. Red Epsil.lon
del Ayuntamiento de Sabadell (Área de
Economía y Servicios Centrales). 5. Tabla
Accesibilidad de Mataró. 6. Plan de
Inclusión Social de Cerdanyola del Vallés
(comisión ámbito discapacidad y grupo de
trabajo de ocio). 7. Mesa de Servicios
Sociales del Baix Llobregat.
1. Consejo General de Servicios Sociales.
2. Consejo de Promoción de la
Accesibilidad y de Supresión de Barreras
Arquitectónicas. 3. Mesa Técnica de
Discapacidad Física. 4. Comisión asesora
de la prestación ortoprotésica. 5. Consejo
Asesor del Plan Director Socio sanitario. 6.
Consejo Catalán de Movilidad. 7.
Departamento
de
Territorio
y
Sostenibilidad, Dirección General del
Transporte y Movilidad (GT para la
accesibilidad de las personas con movilidad
reducida; Grupo de Trabajo transporte
público por carretera; Grupo de Trabajo
transporte ferroviario). 8. Comisión Mixta
Mesa/Servicio de Ocupación de Cataluña
(SOC).
ACUERDOS DE COLABORACIÓN
Ayuntamientos y entes locales
1. Ayuntamiento de Sabadell. 2. Fomento
de Terrassa (Ayto. de Terrassa).
3.
Ayuntamiento de L'Hospitalet. 4. Pacto
Local de Entidades Sociales para la
Inclusión Socio laboral (Anadromes). 5.
Ayuntamiento de Mataró. 6. Red Técnica
para la Igualdad de Oportunidades. 7.
Ayuntamiento
de
Tarragona.
8.
Ayuntamiento de St. Adrià de Besós. 9.
Consejo Comarcal del Baix Llobregat.
Diputación de Barcelona
Participación en 1 órgano
1. Consejo de Participación de Bienestar
Social (Área de Infraestructuras, Urbanismo
y Vivienda).
Ayuntamiento de Barcelona
Participación en 11 órganos
Instituciones privadas y otras entidades
1. Plenario Consejo de la Vivienda de
Barcelona (Consorcio de la Vivienda de
Barcelona). 2. Consejo Rector del
Instituto Municipal de Personas con
Discapacidad
de
Barcelona.
3.
Observatorio
Europeo
Ciudades
y
Pueblos para Todos. 4. Red de Empresas
de Nuevos Usos del Tiempo (NUST). 5.
Comisión Asesora del proyecto 'Por un
deporte sin barreras'. 6. Plataforma de
entidades del Observatorio de Derechos
Humanos de BCN. 7. Consejo Municipal
de Medio Ambiente y Sostenibilidad de
Barcelona. 8. Consejo de Ciudad
(Plenario y Plan de Acción Municipal). 9.
Red de Economía Social de Barcelona.
10.
Consejo
de
Coordinación
Pedagógica. 11. Mesa de Entidades de
Personas con Discapacidad del Eixample.
1. Egarsat, mutua de accidentes de trabajo
y enfermedades profesionales. 2. IDEC,
UPF 3. Transportes Metropolitanos de
Barcelona. 4. Fundación Konecta (Mapfre).
5. BJ Adaptaciones. 6. Escuela Eolia. 7.
Federación Catalana de Deportes de
Personas con Discapacidad Física. 8.
Federación Catalana de Baile Deportivo. 9.
Instituto Municipal de Educación. 10.
Hewlett Packard Espayola-Fundación Pere
Mitjans. 11. Federación ACAPPS, ACTAS y
AMMFEINA. 12. Fundación Luis Vives y
Acción contra el Hambre. 13. ESADE
Alumni. 14. Cooperativa Hechizo. 15.
Espino Cooperativa.
16.
Consejería
Bienestar Social y Familia de la Generalitat
de Catalunya, ABERTIS Autopistas España
SA, Fundación Privada Abertis, Cruz Roja
Catalunya, ONCE y Fundación Instituto.
6
M13
Guttmann. 17. Ferrocarrils de la Generalitat
de Catalunya. 18. Federació de Centres
Especials de Treball de Catalunya
(FECETC). 19. Solucions Investigació i
Coneixement.
Quiénes somos.
EL EQUIPO HUMANO
Juntas Directivas
Presidente: Antonio Guillén.
(Associació de Disminuïts
Sants-Montjuïc).
Vicepresidente: Josep
Giralt. (Associació de
Paraplègics i Discapacitats de
Lleida, ASPID).
Secretario: Alfred Bayon.
(Associació ESCLAT).
Tesorero: Pedro Serra.
(Fundació Pere Mitjans).
Vocales: Àngel Gil (Fundació
Institut Guttmann), Miquel
Guardiola (GIMM), Xavier
Nogués (Associació Cívica
Antibarreres del Camp de
Tarragona, ACABS), José V.
Pedregal (Associació
Provincial de Paràlisi Cerebral
de Tarragona), Mercè Batlle
(Associació de Rehabilitació del
Presidente: Antonio Guillén.
Presidente: Antonio Guillén.
Vicepresidente
Federación ECOM
Barcelona: Patrícia
Carmona.
Vicepresidente Federación
ECOM Lleida: Josep Giralt.
Vicepresident Federación
ECOM Tarragona:
Xavier Nogués
Vicepresidente Federación
ECOM Girona: Anna M.
Guillén
Secretario: Alfred Bayon.
Tesorero: Nicolás Ortiz.
Vocales: Àngel Gil
José V. Pedregal
Mercè Batlle
M. Àngels Alcañiz.
Vicepresidente: Josep
Giralt. Secretario: Alfred
Bayon. Tesorero: Pedro
Serra. Vocales: Àngel Gil
Miquel Guardiola
Xavier Nogués
José V. Pedregal
Mercè Batlle
Lluís Belmar
ecom
Presidente: Antonio Guillén.
(Fundació ECOM).
Vicepresidente: Carles
Sanrama. (Associació de
Paràlisi Cerebral, ASPACE).
Secretario: Alfred Bayon.
(Associació ESCLAT).
Tesorera: Cristina Urriza.
(Associació Vallès Amics de la
Neurologia, AVAN).
Vocales: Jaume Marí
(Associació Provincial de
Paràlisi Cerebral de Tarragona),
Mercè Batlle (Associació de
Rehabilitació del Minusvàlid,
AREMI), Esteve Gener
(Fundació Pere Mitjans).
Òscar Tejedor (Associació de
Paraplègics i Discapacitats de
Lleida, ASPID).
Minusvàlid, AREMI), Lluís
Belmar (Associació Integració
de les Persones amb
Disminució de Girona, ELSA),
Anna M. Guillén (Minusvàlids
7
M13
LOS PROFESIONALES
también un 32,6% que lo hace desde
menos de un año.
El grupo ECOM cerró el ejercicio 2013 con
un total de 121 profesionales, de los
cuales
17 están contractados por la
Federación ECOM y 104 por la Fundación
ECOM.
Antigüedad en la entidad
104
Federació ECOM Fundació ECOM
11
más de 10
años
17
0
9
de 5 a 10
años
100
38
de 2 a 5 años
200
12
de 1 a 2 años
Trabajadores ECOM
34
menos de un
año
40
35
30
25
20
15
10
5
0
Con respecto al perfil de la plantilla, ECOM
está integrada mayoritariamente por
mujeres, que conforman un 69,2% del
total de profesionales. Entre los
profesionales contratados también hay un
16,5% de personas con discapacidad,
como una acción de responsabilidad social
corporativa.
La mayor parte de los trabajadores se
concentran en el Servicio de Asistencia
Personal, SAP (76 profesionales) y los
Servicios de Integración Laboral, SIL (17
trabajadores). El resto de los profesionales
se distribuyen en diferentes programas y en
la estructura administrativa y de gestión.
Distribución de profesionales
Profesionales por género
100
76
17
27
72
50
0
Otros
program
as y
Gestión
SIL
SAP
80
60
40
20
0
32
Hombres
Dones
Profesionales con discapacidad
Un 15,7% de los profesionales que
trabajan en la Federación ECOM y la
Fundación ECOM tienen un contrato
indefinido. El resto, excepto un 6,6% que
tiene un contrato de substitución, tienen un
contracto de obra y servicio.
100
80
60
40
20
0
con discapacidad
Condiciones laborales
100
50
85
19
19
77
8
Contrato
Indefinido
Obra y
Servicio
Sustitución
sin discapacidad
En cuanto a las edades de los
profesionales, la mitad de la plantilla
tiene menos de 40 años.
0
Los perfiles profesionales predominantes
en la Federación ECOM y la Fundación
ECOM tienen formación en titulaciones
vinculadas al ámbito social: educadores/as
sociales,
trabajadores/as
sociales y
psicólogos, entre otros.
En cuanto a la antigüedad, un 19,2% de
los trabajadores hace más de cinco
años que trabajan en la entidad. Hay
8
M13
POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS. En
dependencia de la Dirección General, el
Área de Recursos Humanos tiene como
objetivo principal la gestión y optimización
de todos los recursos relacionados con las
personas que integran ECOM.
llevado a cabo un análisis de los lugares de
trabajo de la entidad y de las competencias
profesionales con la voluntad de empezar a
diseñar planes de desarrollo personal, que
reviertan en la mejora de la entidad.
Medidas de igualdad de oportunidades.
Desde 2009, ECOM cuenta con medidas
de igualdad y de conciliación de la vida
familiar y laboral, recogidas en la Guía de
Conciliación Familiar y Laboral de
ECOM. Nuestra entidad cuenta también
con una Plan de Igualdad, que incluye un
Protocolo para la prevención del acoso
sexual y el acoso por razón de sexo,
además de una guía para un lenguaje no
discriminatorio para razón de género.
Apuesta por el voluntariado
Formación
continua
de
los
profesionales. ECOM apuesta por la
capacitación y la mejora continua de
competencias de sus profesionales, tarea
que el 2013 ha potenciado facilitando el
acceso a acciones formativas adecuadas a
las necesidades de los equipos. Así, 37
profesionales (el 30,5% de la plantilla)
han participado este 2013 en alguna
formación. El total de horas formativas
disfrutadas ha sido en total de 1.125.
Desde 2012, ECOM ha empezado a apostar
por incorporar a la entidad voluntarios que
colaboren con las actividades que se
impulsan desde la entidad, con la voluntad de
acercar la ciudadanía a las personas con
discapacidad física y tiempo de reforzar los
recursos humanos destinados a contribuir en
el beneficio del colectivo de la discapacidad.
Durante 2013, ECOM ha contado con la
participación de 27 voluntarios, la mayor parte
(16) han colaborado el Servicio de Monitores
de Apoyo para una Escuela Inclusiva.
También han participado 6 voluntarios en
actividades puntuales de sensibilización, 2 a
los Servicios de Integración Laboral y 3 en las
áreas de Administración, Participación y
Comunicación.
Acciones formativas específicas:
formación a monitores/as
Para la realización de las actividades de
sensibilización que organiza ECOM se
cuenta habitualmente con el apoyo de
monitores / as, algunos de los cuales están
contratados por la entidad y otros se
contratan especialmente para la actividad
en concreto. En este último caso, se
imparte a los nuevos monitores formación
especializada sobre discapacidad y sobre
la dinámica de la actividad. Este 2013
ECOM impartió dos formaciones en las
que participaron un total de 47
monitores de sensibilización.
A diciembre de 2013, ECOM contaba con la
colaboración continuada de 19 voluntarios.
A todos los voluntarios que colaboran con
ECOM se les ofrece formación específica del
servicio donde colaboran y acciones
formativas orientadas a la adquisición de
conocimientos y habilidades sobre la atención
a la persona con discapacidad.
Análisis de los lugares de trabajo de la
entidad
y competencias de los
profesionales. Dentro del proceso de
reorganización interna que está impulsando
ECOM desde el año pasado, este 2013,
como una de las fases del proceso, se ha
Durante 2013, ECOM ha definido el proceso
de gestión de voluntariado (plan de acogida,
formación y seguimiento) y está previsto
poder contar con el Plan de Voluntariado de
ECOM por 2014 hasta 2015.
9
M13
Las entidades
ALICANTE
3
AMB. As. de Minusválidos de Banyeres
/ ADEMA. Asociación de Esclerosis
Múltiple de Alicante / DIA. Asociación
Estatal de Víctimas de Accidentes.
ALBACETE
1
IFAD. Asociación, Información,
Formación, Animación y Desarrollo de
España.
ASTURIAS
1
ANAMI. Asociación Nacional de
Minusválidos La Esperanza.
BALEARES
2
ABDEM.
Associación Balear
de
Esclerosis
Múltiple
/
ASPROM.
Asociación Balear de Personas con
Discapacidad Física.
BARCELONA
127
AFAP. Asociación de Famílies para la
Ayuda al Poliomelítica / ACAEBH.
Associación Catalana d’Espina Bífida i
Hidrocefalia / Fundación Pere Mitjans /
GIMM. Asociación GIMM / Auxiliar /
Llars de l’Amistat Cheshire Fundación
Privada / MINUSPACE. Asociación
para el Progréso de las Personas con
Paràlisis Cerebral / GAM. Asociación
Grupo de Amigos Minusválidos-Centro
Social / ASPAMIFEC. Asociación de
Padres de Minusválidos de FECSA /
ADFO. Asociación Disminuidos Físicos
de Osona / IPRES. Ipres-Integración de
Personas en Riesgo de Exclusión
Social / TADISA. Taller Artesanal de
Disminuidos Físicos / ACU. Asociación
Cultural Urbana / APTT. Asociación
Española para Pacientes con Tics y
Síndrome de Tourette / Asociación Club
Espina Bífida / TRACE. Asociación
Catalana de Traumáticos
Craneoencefálicos y Daño Cerebral /
CCIE. Comisión Ciudadana Pro
Integración Escolar / ANNE. Fundación
Privada Anne / AFA. Asociación de
Familiares de enfermos de Alzheimer
del Vallès Occidental / AVECE-ICTUS.
Asociación Catalana de Personas con
Accidente Vascular Cerebral / FRONT.
Frente de Solidaridad con los
Disminuidos Físicos / ASPAHID. Los
Ángeles / NEXE. Fundación Privada /
ESCLAT. Asociación ESCLAT / ADSM.
Asociación de Disminuidos SantsMontjuïc / DISFISA. Disminuidos
Físicos de Sant Adrià / ALDEC. As. de
Lluita contra la Distonia de Catalunya /
ACDEM. As. Catalana de Esclerosis
Múltiple JM Charcot / ADFYS. As. de
Discapacitados Físicos y Psíquicos de
Gornal / APINDEP. Integración de
Personas con Discapacidad /
DISMOLINS. As. de Disminuidos
Físicos y Sensorials de Molins de Rei /
CRACKERS. Club Esportiu BCN
CRACKERS / As. Esplugues sin
Barreras / Fundación Catalana
Guimbarda / GIMM. Fundación GIMM /
AAS. Asociación de Afectados de
Siringomielia / DISMOBIL. Asociación
de Personas con Mobilidad Reducida /
ADIMIR. Asociación Discapacitados
Físicos, Psíquicos y Sensoriales de
Montcada y Reixac / ADISPRAT.
Asociación de Personas con
Disminución del Prat / ADIMO.
Asociación de Disminuidos Físicos y
Sensoriales de Mollet y Comarca /
ASACC. Asociación de Suport a los
Afectados de Cardiopatias Congénitas /
GUTTMANN. Fundación Instituto
Guttmann / AEMBAIX. Asociación de
Esclerosis Múltiple del Bajo Llobregat /
ASEM CATALUNYA. Asociación
Catalana de enfermedades
Neuromusculares / ACIS. Asociación
para la capacitación e integración
socio-laboral de personas
discapacitadas / SEGLE XXI. Segle XXI
Grupo de Suporte a la Gente Diferente /
AVI. Asociación para la Vida
Independente / DSI. Plataforma
Dejamos de ser invisibles / ACGA.
Asociación Catalana de perros de
Asistencia / ASDI. Asociación ProDisminuidos Físicos y Psíquicos de
Sant Cugat del Vallès / DISMIFÍSICS.
Terrassencs Disminuidos Físicos
Associados / Fund. Privada Auxilia
Barcelona / Fundación Privada
Catalana de Esclerosis Lateral
Amiotrófica / SÍNIA. As. de Familiares
de Disminuidos Físicos del Centro
Ocupacional Sínia / AMIS. Asociación
de Minusválidos de Sitges / ACCDH.
As.Coordinadora de Colectivos de
Disminuidos de L’Hospitalet / APALCE.
Fund. de Ayuda para Lesionados
Cerebrales / JOCI. As. Jóvenes hacia a
la Integración de las Personas con
Disminución / As. Catalana d’Atàxies
Hereditàries / AIDVO. As. Pro
Integració Social de10les Persones amb
Disminució del Vallès Oriental / As.
Acció Psoriasi / MATA.
184
185
Minusválidos Asociados del Transporte
Adaptado / ASAMVE. Fundación
Privada ASAMVE / LLRC. Liga
Reumatológica Catalana / ACPD.
Asociación Centro Punte del Dragón /
FEM. Fundación Esclerosis Múltiple /
SENSE TRAVES. Asociación de
Discapacitados del Camel-Teixonera /
ACAP. Asociación Catalana de
Atención Precoç / ADISPAP. As. de
Discapacitados de Palau de Plegamans
/ GRADISCA. Grupo de Asociados
Disminuidos de Catalunya / Asociación
Catalana de Fibrosis Quística /
ASELME. As. de Asesoramiento al
Lesionado de Médula Espinal /
Asociación de Quemados por Ingestión
de Cáusticos / APDP. Asociación ProDisminuidos del Penedès / ARAMIS.
Associación de Discapacitados Físicos
de Sant Boi / ADFH. Asociación de
Disminuidos Físicos de L’Hospitalet /
UNES. Unión Deportiva Sant Feliu de
Llobregat / CIVADER. Asociación para
la Promoción de Viviendas para las
Personas con Discapacidad / ACMAH.
Asociación Catalana de Enfermos de
Huntington / ADISP. Asociación de
Disminudos de Santa Perpetua de
Mogoda / Asociación de Minusválidos
de Barberà del Vallès / ACEC A RODA.
Asociación Cívica Deportiva y Cultural
a Roda / Asociación de Discapacitados
Gays / ADADI. Asociación M3 Servicios
Sociales / A.M3.S.S. Asociación M3
Servicios Sociales / Fundación Privada
Síndrome Tourette / BARNATARIS.
Barnataris Asociación de Voluntariado /
CRESPINELL. Escuela de Educación
Especial Crespinell / ASEM.
Federación Española de Enfermedades
Neuromusculares / COMKEDEM.
Asociación Juvenil Catalana
Comkedem / ADISTELL. Asociación de
Discapacitados para el Tiempo Libre /
AFAPAC. Asociación de Familiars y
Afectados de Patologias de
Crecimientp/ MASBA. Mataró sin
barreras / AMICU. As. de Minusválidos
de Cubelles / ADIGRAM. Asociación de
Disminuidos y Personas Mayores de
Moià / DISCAN. As. de Acción Social
Asociación de Personas con
Discapacidad de Nou Barris / ADISFI.
Asociación de Jóvenes Discapacitados
Físicos de Sant Boi de Llobregat /
ASPACE. Associaciónde Paràlisi
Cerebral / SBS. Fundació Step by Step
M13
SUMMAE. Fundació Privada Summae /
ACACI. Asociación Catalana de
Afectados de Cistitis Intersticial /
ADISAUS. Agrupación para el Diseño
Social, Accesible, Universal y
Sostenible / APINDEP RONÇANA
S.C.C.L. / ASENDI NB. Associació per
la Sensibilització envers la Discapacitat
de Nou Barris / ECOM. Fundació
Privada ECOM / JO EXISTEIXO. Jo
existeixo. Nexe entre persones amb
Pluridiscapacitat, Famílies i
Professionals / NADIS. Fundació Sagrat
Cor Sarrià / BLAUGRANES.
Blaugranes en cadira de rodes i amb
problemes amb mobilitat / FTFS.
Fundació Privada Tutelar Família i
Societat / FTC. Fundació Privada
Teràpia a Cavall / AFAM. Associació de
familiars de malalts d’Alzheimer del
Maresme / FAGA. Familiars e malalts
d’Alzheimer i altres demències de Gavà
/ COGD. Centre Ocupacional Grans
Disminuïts Ciutat Vella Societat
Cooperativa Catalana Limitada /
ADIAM. Associació de Discapacitats de
l’Alt Maresme / AFA BAIX. Associació
de familiars d’Alzheimer del Baix
Llobregat / AGIMM. Associacio Grup
Integrador de Minusvàlids de Mataró i
Maresme / ASPAYM Catalunya /
DISGRUP. Fundació Disgrup /
Fundació Privada Ictus Malaltia
Vascular / GAEM. Fundació Privada
Grup d’Afectats d’Esclerosi Múltiple /
HPN. Asociación de Hemoglobinuria
Proxística Nocturna / MPS. Asociación
Española de las Mucopolisacaridosis y
Síndromes relacionados / FAVAN.
Fundació AVAN / SARAU. Associació
d’Oci Inclusiu / ADGARRAF. Associació
de discapacitats del Garraf / APIPACAM. Fundació APIP-ACAM
BIZKAIA
1
BIDAIDEAK. Sociedad Vasca de
Minusválidos Bidaideak
BURGOS
2
MIFAS. Associació de Minusvàlids
Físics Associats / DIRFE. Associació
Comarcal de Disminuïts Físics / AFAG.
Associació de Familiars Alzheimer
Girona / CRISALIDE. Associació per a
Persones amb Discapacitat Crisalide /
EMBLANES. Associació d’Esclerosi
Múltiple de Blanes i Rodalies / ELSA.
Associació Integració de les Persones
amb Disminució de Girona / AMA.
Associació d’ajut als malalts
d’Alzheimer i afectats
LLEIDA
9
AREMI. Asociación de Rehabilitación
del Minusválido / EM Lleida. Esclerosi
Múltiple, Associació de Lleida / ASPID.
Associació de Paraplègics i
Discapacitats de Lleida / Fundació
AREMI / Associació Pàrkinson de les
Terres de Lleida / FIBROLLEIDA.
Associació de Fibromiàlgia i Síndrome
de Fatiga Crónica de les Terres de
Lleida / APPCAT. Associats de Polio i
Postpolio de Catalunya / Club Esportiu
Aspid / AFALL. Associació de familiars
de malalts d’Alzheimer de Lleida /
1
1
AEBCOR. Asociación de Espina Bífida
de Córdoba /
,
Antonio Vallés / FEMM. Fundación
Privada Madrid contra la Esclerosis
Múltiple / APANEFA. Asociación de
Daño Cerebral Sobrevenido de Madrid /
Fundación Ayúdate
MALLORCA
Juntas somos
más fuertes
2
ALDEM. Asociación Leonesa de
Esclerosis Múltiple / Asociación
Parkinson León
8
ASPIM. Asociación para la Integración
del Minusválido / ATAM. Asociación
Telefónica para Asistencia a
Minusválidos / ALDE. Asociación de
Lucha Contra la Distonia en España /
Asociación Parkinson Madrid / ACMAV.
Asociación Cultural de Minusválidos
11
2
ASPROM. Asociación de Personas con
Discapacidad Física / ABDEM.
Asociación Balera de Esclerosis
Múltiple
MURCIA
2
CRECER. Asociación Nacional para
Problemas del Crecimiento / EMACC.
Esclerosis Múltiple, Asociación de
Cartegena y su comarca
HUESCA
1
Asociación de Personas con
Discapacidad Virgen del Pilar
PALENCIA
1
APEM. Asociación Palentina de
Esclerosis Múltiple
SEVILLA
1
ASPADIFIS. Asociación de Padres de
Disminuidos Físicos de Sevilla /
TARRAGONA
MADRID
Patronato Municipal de Minusválidos
CÓRDOBA
7
LEÓN
AFAEM. Asociación de Familiares y
Afectados de Esclerosis Múltiple de
Burgos / Asociación Corea de
Huntington de Castilla y León
CIUDAD REAL
GIRONA
11
APCT. As. Parkinson de las Comarcas
de Tarragona / ASIFTE. As. de Soporte
e Intervención Familiar de las Tierras
del Ebro / AIDS-QUTH. Grupo de
Soporte a Afectados por el Sida /
AJOSA. As. Joan Sánchez
Discapacitados del Vendrell Bajo
Penedès / ACABS. Acción Cívica Anti
Barreras Social del Campo de
Tarragona / EMAT. Esclerosis Múltiple
As.de Tarragona / APPC. As. Provincial
de Paràlisis Cerebral / AFAT. As. de
Familiares de enfermos de Alzheimer
de Tarragona / AMITE. As. de
Minusvàlidos de las Tierras del Ebro /
ARAB. As. Reusenca Antibarreras /
JUGUEM JUNTS. Asociación
Juguemos Juntos
VALNCIA
2
Fundación de Atáxias Hereditárias
(Adriana de Luz Caballer) / Asociación
de la Comunidad Valenciana de
Esclerosis Múltiple ACVEM.ACVEM.
VALLADOLID
1
AVEM. As. Vallisoletana de Esclerosis
Múltiple
ZAMORA
AZDEM. As. Zamorana de Esclerosis
Múltiple
1
M13
Las entidades federadas.
Orígenes y causas de las patologías
representadas a ECOM
ECOM es un movimiento asociativo que
aglutina entidades de personas con
discapacidad física por toda España. Actualmente cuenta con 184 entidades federadas.
5 de ellas se han incorporado en 2013.




















La distribución territorial de las entidades
és: 153 entidades en Catalunya, 8 en la
Comunidad de Madrid, 7 a Castilla-León, 5
en la Comunidad Valenciana, 2 en Baleares,
2 en Castilla La Mancha, 2 en Andalucía, 2
en Murcia, 1 en el País Vasco, 1 en Aragón y
1 en Asturias.
En 2013 hay que hacer notar que se han
dado de alta en ECOM 5 nuevas entidades
y de baja, otras 5. Las bajas son:
Asociación del Vallés Amigos de la
Neurología
(AVAN),
Asociación
de
Esclerosis Múltiple de Girona, Asociación
cívica de Ayuda Mutua (ACAM), Asociación
para la Capacitación y la Integración SocioLaboral de las Personas con Discapacidad
(ACIS) y Asociación Catalana de Síndrome
de Sjögren.








5 nuevas entidades el 2013
 Asociación de Ocio Inclusivo (Sarau)
 Asociación de Discapacitados del Garraf
 Asociación Párkinson León
 Fundación AVAN
 Fundación APIP-ACAM
12
Acidentes cerebrovasculares.
Alzheimer.
Atáxias hereditarias.
Cardiopatias.
Cistitis Intersticial.
Quemaduras por ingestión de cáusticos
Distonia.
Epidermolisis Bullosa
Esclerosis lateral amiotròfica.
Esclerosis múltiple.
Espina bífida.
Fibromiálgia y fatiga crònica.
Fibrosis quística.
Hemoglobinuria Proxística Nocturna.
Lesiones cerebrales.
Lesions medulares.
Enfermedad de Huntington.
Enfermedades neuromusculares.
Enfermedades reumatológicas.
Mucopolisacaridosis y síndromes
relacionados.
Parálisis cerebral.
Párkinson.
Patologías de crecimiento.
Poliomelitis y secuelas.
Psoriasi.
Síndrome de Tourette.
Siringomiélia.
Traumatismos cerebrales
M13
PERFIL DE LAS ENTIDADES.
Servicios gestionados por
entidades federadas a ECOM
El perfil de las entidades de ECOM es muy
diverso. De las 184 asociaciones
federadas, 76 entidades centran su
actividad en una discapacidad física y/o
patología en concreto (ictus, esclerosis
múltiple, ataxias hereditarias...) y 42 de
ellas abordan la discapacidad en
términos más generales.
En cuanto a su actividad, las entidades
federadas a ECOM también son diversas.
Algunas tienen un carácter más activista y
centran su acción en la defensa de los
derechos de las personas con discapacidad
física mientras que otras van más allá y
también ofrecen servicios dirigidos a las
personas con discapacidad física y/o sus
familias, con el fin de mejorar su calidad de
vida.
Escola d’Educació Especial
Guimbarda
De las 184 asociaciones federadas de
ECOM, son 50 las que gestionan algún
tipo de servicio orientado a la atención a
la persona con discapacidad física. En
total estas entidades gestionan 167
servicios, de diversa tipología.
13
CET Esclatec
SERVICIOS DE ATENCIÓN DE DÍA
40
Centro Ocupacional (CO)
24
Centro de Atención Especializada (CAE)
3
Nuevo Centro de Atención Diurna (CAD)
5
Centro de Día (CD)
8
ATENCIÓN SOCIOSANITARIA
15
Servicio de Rehabilitación
7
Servicio ambulatorio
4
Hospital de Día
4
ATENCIÓN DOMICILIARIA
6
Servicio de Ayuda a Domicilio (SAD)
5
Programa de Atención Domiciliaria y
Equipos de Soporte (PADES)
1
ATENCIÓN PRECOZ
3
Centros de Desarrollo Infantil y Atención
Precoz (CDIAP)
3
VIVIENDA
35
Residencia 24 horas
23
Hogar de residencia
8
Plan respiro
2
Apartamento para la vida independiente
2
INTERMEDIACIÓN LABORAL
29
Centro Especial de Trabajo (CET)
19
Servicio de Integración Laboral (SIL)
10
EDUCACIÓN
14
Escuela de Educación Especial
11
Servicio de Formación Profesional
2
Servicio Monitores Inclusión Escuela
1
DEPORTES
8
Deportes Adaptados
7
Servicio de Auxiliar de Vestidor
1
PROMOCIÓN DE LA AUTONOMÍA Y
LA VIDA INDEPENDENTE
9
Servicios de Asistencia Personal
2
Piso de recursos y ayudas técnicas para
la vida independiente
2
Sirius
3
Servicios para la Inclusión en el ocio
1
Centre de Recursos para la Autonomía
Personal y la Vida Independiente (CRAPVI)
1
TRANSPORTE
3
Servicio de Transporte
3
OTROS
2
Piso de acogida familiar
1
Servicio de asesoramiento
1
M13
ECOM, la voz de las entidades y
del sector / GRUPOS DE
TREBALL
ASAMBLEAS 2013
ECOM es el interlocutor legitimado por las
entidades federadas para representar sus
intereses y los de las personas con
discapacidad física ante la Administración
Pública. Para unificar el discurso con las
entidades a las que representa y para
reflexionar conjuntamente sobre las
problemáticas que afectan al sector, ECOM
se organiza en diferentes grupos de
trabajo, que se convocan periódicamente, y
que se constituyen en base a necesidades
concretas.
28/06/2013.. XXIII Asamblea Ordinaria
de la Federación ECOM. Con la
presencia de 30 asociaciones federadas
(37 asistentes) y la delegación de voto de
56 más. Además de los trámites
obligatorios de la asamblea (aprobación
cuentas, altas y bajas entidades ...), dada
la delicada situación que ECOM arrastra
desde 2012, se dedica una parte de la
sesión a informar sobre "el estado de
salud" de la entidad y sobre los planes de
futuro que se han definido para estabilizar
la entidad y seguir avanzando
3/05/2013. V Asamblea Ordinaria de la
Confederación ECOM Cataluña. Con la
presencia de representantes de 13
asociaciones
federadas (9
de
la
Federación ECOM Barcelona, 2 de la
Federación ECOM Girona y 3 de la
Federación ECOM Lleida). Hubo la
delegación de tres votos, uno de un
representante de ECOM Barcelona, uno
de un representante de ECOM Lleida y
otro de un representante de ECOM
Tarragona.
En 2013 han sido activos 8 grupos y / o
subgrupos, de los cuales dos se han
puesto en marcha este mismo año: el
grupo de estudio de la CIF (Clasificación
Internacional del Funcionamiento de la
Discapacidad y la Salud) y el subgrupo de
trabajo de entidades de Madrid, que
depende del Grupo de Trabajo de Ámbito
Local.
4/04/2013. Federación ECOM Barcelona.
Con la participación de 44 asociaciones
federadas (y un total de 46 asistentes) y el
voto delegado de 19 más.
23/05/2013. V Asamblea Ordinaria de la
Patronal ECOM. Con la participación de 7
entidades de las 16 que conforman la
Patronal. En esta asamblea se renueva la
Junta Directiva, que tendrá un nuevo
mandato de cuatro años.
GRUPOS DE TRABAJO ACTIVOS 2013
Grupo de Trabajo de
Servicios
Grupo de Atención Diurna
Grupo de Trabajo
Accesibilidad
Grupo de Trabajo de Salud
Subgrupo de Trabajo de
Entidades del Baix
Llobregat
Subgrupo de Trabajo de
Entidades de Madrid
Grupo de estudio de la CIF
Grupo de Trabajo
Aplicativo Informàtico
4 sesiones
2 sesiones
3 sesiones
3 sesiones
5 sesiones
5 sesiones
1 sesiones
Assemblea Federació ECOM
2 sesiones
14
M13
AL SERVICIO DE LAS
ENTIDADES
Administración Pública y, por la otra, para
velar que se continuaran garantizando los
derechos de las personas con discapacidad
física y que su atención no se viera
perjudicada.
• Representación institucional.
Algunas de las cuestiones tratadas durante
el 2013 con la Generalitat de Cataluña, en
bien del colectivo, han sido la falta de
nuevas plazas en los servicios de atención
diurna, cuestión en la que se ha
conseguido que se elabore un protocolo
para controlar y coordinar el paso de
personas con discapacidad de la etapa
formativa en los servicios de atención
diurna, y evitar así que ninguna persona
tenga que quedarse en casa por falta de
plazas, gracias a la previsión de plazas que
el protocolo permitirá gestionar. Asimismo,
ECOM ha seguido haciendo presión en
cuestiones como la concertación de plazas
en Centros de Atención Diurna y Atención
Residencial, y también para que se vuelva
a trabajar en el impulso de un nuevo
modelo de atención diurna que dé
respuesta a las nuevas necesidades de la
población, cuestión que ha quedado parada
hace tiempo.
• Asesoramiento, información, y
atención y resolución de
consultas.
• Oferta de servicios
mancomunados y con
condiciones especiales.
• Formación.
• Gestión de subvenciones.
REPRESENTACIÓN INSTITUCIONAL
ECOM ejerce ante las Administraciones
Públicas, y en los diferentes órganos de
participación y representación donde se
deciden cuestiones que afectan al colectivo
de personas con discapacidad física, el rol
de representante y defensor de los
derechos y los intereses tanto de sus
entidades federadas como de las personas
con discapacidad física en general.
A través de la Confederación se ha hecho el
seguimiento del mecanismo extraordinario de
pago de proveedores establecido por el
Ministerio de Hacienda y Administraciones
Públicas para que se hicieran efectivas las
deudas con las entidades (un 90% de la
deuda se ha pagado).
También, para amplificar esta defensa de
derechos, forma parte de otras plataformas
representativas del sector (con las que
actúa e interactúa intensamente), como la
Mesa de Entidades del Tercer Sector
Social de Cataluña, y La Confederación,
ambas entidades de tercer nivel , centradas
básicamente en la defensa y el
fortalecimiento del Tercer Sector Social.
El 2013 ECOM ha actuado también
activamente con La Mesa en el diseño y
creación de Finan'3, una cooperativa para
dar apoyo financiero a las entidades del
Sector Social de Cataluña. ECOM formará
parte del Consejo Rector de Finan'3.
En tiempos difíciles como los que estamos
pasando, con una crisis económica y una
continuada reducción de los fondos públicos
destinados a políticas sociales y las
consecuentes recortes en las subvenciones,
conciertos, contratos, retrasos en los
pagos..., la actividad de ECOM en defensa
de los intereses de sus entidades, y los suyos
propios, ha sido este 2013 intensa. Por un
lado, para exigir el cumplimiento de los
compromisos
establecidos
por
la
ASESORAMIENTO, INFORMACIÓN Y
ATENCIÓN PERSONALIZADA
ECOM está al servicio de las entidades
federadas para atender sus necesidades,
asesorarles y/o orientarlas en cuestiones
relacionadas con su gestión y/o servicios.
La atención que les ofrece es muy
personalizada ya que la apuesta es
15
M13
establecer un vínculo muy estrecho y de
proximidad con las entidades, lo que
trata de fomentar mediante entrevistas
personalizadas, visitando sus instalaciones
y centros y asistiendo a actos organizados
por las diferentes entidades... Durante
2013 son más de 80 las reuniones
mantenidas con asociaciones federadas,
algunas de ellas en sus propias sedes.
específicas para darlo a conocer y ver si
puede cubrir sus necesidades. Así, este
2013, ECOM ha dado a conocer a sus
entidades la consultora EACRECER,
especializada en coaching organizacional; a
la empresa de soluciones informáticas
Gesmon, y en concreto un aplicativo para la
gestión de centros; y el portal web la Taza
Solidaria y su tienda on line donde
comercializa productos elaborados por
empresas y entidades de la economía social.
Asimismo, ECOM envía periódicamente a
las entidades federadas informaciones que
pueden ser de su interés y que les pueden
ser útiles para la gestión de su entidad:
información sobre subvenciones, recursos
para las entidades, formaciones... Toda
esta información se 'reúne en un boletín
electrónico semanal que se envía todos los
lunes: el ecomunicado.
FORMACIÓN
De acuerdo con su misión de fortalecer el
movimiento asociativo de la discapacidad
física, ECOM periódicamente ofrece a sus
entidades federadas diferentes tipos de
cursos y/o ponencias formativas para
ayudarlas a desarrollarse, crecer y
fortalecerse para mejorar la atención que dan
y prestan a las personas.
Para estar al día de la actualidad sobre
discapacidad y de las informaciones que
afectan al Tercer Sector en general, ECOM
envía diariamente a las entidades
federadas un Clipping de Prensa, con las
informaciones que se publican en los medios
de comunicación, donde también se recogen
los impactos de prensa que generan ECOM
y/o las entidades federadas.
También entre las estrategias de la
federación está favorecer el conocimiento
mutuo entre las entidades que forman
parte del proyecto de ECOM y el fomento
de sinergias entre ellas. Por ello,
periódicamente se organizan grupos de
trabajo, como espacios de encuentro para
compartir problemáticas y/o experiencias
comunes y favorecer el conocimiento y la
interrelación entre ellas.
Durante 2013, ECOM ha ofrecido a sus
entidades 6 acciones formativas (3 cursos y 3
ponencias), con un total de 23 horas
impartidas. Los cursos organizados son:
'Las obligaciones fiscales de las entidades sin
ánimo de lucro' (impartida por Apoyo
Asociativo); 'Cuando el cambio de paradigma
obliga a un cambio de estrategia' (impartida
por la consultora AECRECER); 'Cómo
conseguir recursos para llevar a cabo
nuestros proyectos'
OFERTA DE SERVICIOS
MANCOMUNADOS Y CON CONDICIONES
ESPECIALES
Para contribuir a la mejora de la gestión y
el funcionamiento de las entidades
federadas, desde ECOM atienden ofertas
de empresas y proveedores de servicios
que pueden ser de su interés y trata de
conseguir
condiciones ventajosas y
especiales para ellas. Así, cuando detecta
algún servicio que puede ser interesante
para su entidad, realiza presentaciones
Y las ponencias, todas sobre el ámbito de la
salud, e impulsadas desde el Grupo de
Trabajo de Salud son: 'Los Comités de Ética
Asistencial: un recurso para las personas con
discapacidad', a cargo de Francisco Montero,
miembro del Comité de Ética del Hospital de
la Vall d'Hebron; 'Sexualidad: un aspecto
central del ser humano a lo largo de toda la
16
M13
vida', con Anna Gilabert, psicóloga y
psicoterapeuta familiar del Instituto Guttmann;
El dolor crónico y su abordaje', a cargo de M.
Dolors Soler, psicóloga y doctora en
neurociencias de la Fundación Instituto
Guttmann.
Estudio de
necesidades de
las entidades
DIAGNÓSTICo
También este 2013, con la entidad
federada Fundación ayúdate, ECOM ha
organizado un 'Taller de formación a
cuidadores/as de personas en situación de
dependencia' para la entidad federada
Asociación
M3
Servicios
Sociales
(AM3SS), de Hospitalet de Llobregat.
PARA LA MEJORA CONTÍNUA
Con el objetivo de mejorar la atención que presta
a sus entidades federadas y dar respuesta a sus
necesidades, ECOM toma la decisión en 2013
de llevar a cabo un Estudio de Necesidades de
las Entidades Federadas así como un
diagnóstico de su grado de satisfacción en
cuanto a los servicios que se prestan desde la
Federación ECOM, y de su actuación en
general. Este estudio ha de servir también para
actualizar los datos de los que dispone la
federación de las entidades que forman parte, y
que las entidades marquen hacia dónde creen
que debería avanzar la federación, teniendo en
cuenta el contexto actual.
GESTIÓN DE SUBVENCIONES
Desde 2009, la Federación ECOM gestiona
para sus entidades federadas las
convocatorias de subvenciones del 0,7%
del IRPF del Ministerio de Sanidad,
Servicios Sociales e Igualdad, y del Plan de
prioridad de la Fundación ONCE. La tarea
de ECOM es supervisar los proyectos de
las entidades y de la gestión e
intermediación con el ministerio y la
Fundación ONCE.
El estudio se decide realizarlo tanto a las
entidades de Cataluña (153) como en el resto
del Estado (31), y la manera de hacerlo será a
través de un formulario ordenado en tres
bloques de preguntas: 1. Actualización de los
datos de las entidades federadas. 2. Relación de
las entidades federadas con ECOM y con las
otras entidades miembro. 3. ¿Hacia dónde
debería ir ECOM?
0,7 % IRPF (2013)
48 proyectos presentados
Este formulari se realizará por dos vías: con un
cuestionario on line (que se enviará a todas las
entidades federadas) y con entrevistas
presenciales (se seleccionará una muestra de
entidades), que permiten profundizar más en las
diferentes cuestiones planteadas. La muestra
escogida para las entrevistas presenciales
rondará las cincuenta entidades de manera que
al final se pueda recoger la opinión directa de
casi un 30% de las entidades federadas.
33 proyectos financiados
Importe solicitado:
3.148.685,18 €
Importe concedido:
1.209.986 €
Plan de Prioridades F. ONCE (2013)
Hay que tener en cuenta que de las 184
entidades que constan como federaas hay
algunas inactivas y/o ilocalizables. Con este
estudio se espera poder también llevar a cabo
una actualización del número real de entidades.
50 proyectos presentados
38 proyectos financiados
Importe solicitado:
Las entrevistas a las entidades empiezan a
hacerse el último trimestre de 2013 y se prevé
que continuarán durante el primer trimestre de
2014.
668.812,79 €
Importe concedido:
304.000 €
17
M13
AL SERVICIO DE LAS
PERSONAS
eliminando las barreras que el entorno pone al
aprendizaje, socialización y participación de
las personas con discapacidad.
La finalidad del servicio es conseguir que las
escuelas terminen modificando las estructuras
de funcionamiento del grupo (profesionales y
compañeros) para lograr la inclusión total de
los alumnos con discapacidad física sin
necesidad de un/a monitor/a.
• Servicio de Monitores de Soporte a
la Inclusión en la Escuela
• Servicio de Asistencia Personal
• Servicio de Integración Laboral
• Servicio de Auxiliar de Vestidor
ACTIVIDAD SMIE 2013
• Asesoramiento y orientación social
Beneficiarios
435 niños
Servicios prestados
749 servicios
Centros solicitantes
288 centros
Días cubiertos
813 días
SERVICIO DE MONITORES DE
SOPORTE EN LA INCLUSIÓN EN LA
ESCUELA (SMIE)
ECOM presta, en colaboración con el
Departamento de Enseñanza de la Generalitat
de Cataluña, este servicio en las escuelas
ordinarias que tienen escolarizado alumnado
con discapacidad física, como apoyo a la
inclusión escolar y para favorecer la
participación de todo el alumnado en todas las
actividades. Este servicio consiste en poner
un/a monitor/a de apoyo cuando la escuela
hace una actividad extra-escolar que
puede implicar problemas de movilidad al
alumno/a con discapacidad, como en
excursiones, colonias... El objetivo es que el
monitor pueda facilitar la participación del
alumno con discapacidad en el grupo y en la
actividad, y facilitar la dinámica del grupo en
general.
SERVICIO DE ASISTENCIA PERSONAL
El asistente personal de una persona con
discapacidad es actualmente todavía una
figura bastante nueva y que tiene una
estrecha relación con el nuevo paradigma de
la discapacidad que se basa en la autonomía
personal y la vida independiente.
El asistente personal es un profesional que
apoya a la persona con discapacidad para la
realización de aquellas actividades que haría
en ausencia de limitaciones funcionales,
facilitando su autodeterminación y autonomía
personal para desarrollar su proyecto de vida.
La asistencia puede comprender desde la
higiene personal, vestir-se/desvestirse..., a la
ayuda doméstica (cocina, limpieza...), hasta
los acompañamientos (al trabajo, estudios,
compras, ocio...).
ECOM aboga por la inclusión escolar de
los alumnos con discapacidad física en el
sistema de enseñanza ordinario y encamina
las actuaciones al impulso de un proceso de
transformación que favorezca que las
escuelas se desarrollen en respuesta a la
diversidad de sus alumnos, identificando y
En Cataluña, ECOM es pionera en la gestión
de este servicio. En 2007, conjuntamente con
18
M13
el Instituto Catalán de Asistencia y
Servicios
Sociales
(ICASS)
del
Departamento de Acción Social y
Ciudadanía de la Generalitat de Cataluña,
pusieron en marcha una prueba piloto de
este servicio de cara a su futura
incorporación a la Cartera de Servicios
Sociales, y con el fin de estudiar cómo debía
ser la figura del asistente personal y cómo se
debía gestionar y coordinar este servicio.
de ellos de su Plan Personal de Vida
Independiente (PPVI).
En el caso de los usuarios del servicio de la
IMDB, el número de horas que reciben viene
determinado por su PPVI pero también está en
función del Grado de Discapacidad otorgado a
través de la valoración de la dependencia: un
máximo de 37 horas semanales (para personas
valoradas con Grado II) y un máximo de 40
horas semanales (para personas valoradas con
Grado III).
Actualmente, ECOM y el ICASS siguen
colaborando en la gestión de este servicio,
que hoy sigue atendiendo a los usuarios de la
prueba piloto, que, a diciembre de 2013, son
43 personas, y están repartidos por toda
Cataluña (24 de Barcelona, 6 de Girona, 4 de
Lleida y 9 de Tarragona). De todos ellos, 24
viven solos o en pareja, y 19, con la familia.
HORAS PRESTADAS DE
ASISTENCIA PERSONAL
En 2013 hay que destacar el avance
conseguido la financiación de este servicio a
través del ICASS, que ha dejado de estar
regido por subvención a estarlo por contrato.
Usuarios ICASS
64.134 horas
Usuarios IMDB
26.159 horas
Usuarios privados
3.169 horas
TOTAL
93.462 horas
También, para fomentar el intercambio de
experiencias y el apoyo entre iguales, ECOM
realiza periódicamente reuniones grupales de
los/as beneficiarios/as y de los/as asistentes
personales. Durante 2013 se han realizado
un total de 38 reuniones (19 de
usuarios/as y otros 19 de asistentes
personales).
También, desde 2011, ECOM gestiona el
Servicio de Asistencia Personal marcha por
el Instituto Municipal de Personas con
Discapacidad del Ayuntamiento de
Barcelona, que hoy presta servicio a 16
usuarios de la Barcelona ciudad. De éstos,
14 viven solos o en pareja, y 2 con la familia.
Al margen de esta colaboración con las
instituciones públicas, este 2013, ECOM ha
prestado también el servicio de asistencia
personal a 5 personas particulares, que lo
han solicitado directamente.
BENEFICIARIOS/AS SAP 2013
Usuarios/as ICASS
43 usuarios/as
Usuarios/as IMDB
16 usuarios/as
Usuarios/as privados
5 usuarios/as
TOTAL
SERVICIO DE AUXILIAR DE VESTIDOR
Desde 2008, ECOM está colaborando con el
programa 'El deporte incluye', del Instituto
Barcelona Esports (IBE) del Ayuntamiento de
Barcelona, llevando la gestión del Servicio de
Auxiliar de Apoyo al Vestidor. Este servicio se
dirige a personas con discapacidad física,
visual e intelectual mayores de 16 años, que
quieren hacer deporte pero que tienen
dificultades para hacerlo ya que no son
64 usuarios/as
Para la prestación del servicio, durante 2013
ECOM ha tenido que disponer de más de 85
asistentes personales contratados.
En el Servicio de Asistencia Personal de
ECOM, la determinación del número horas que
un usuario recibe de asistencia personal viene
dada por la elaboración por parte de cada uno
19
M13
autónomos en el vestuario, ni para moverse por
la instalación ni para realizar las transferencias.
Gracias a este programa del IBE, las personas
con discapacidad que están interesadas en
hacer deporte en una instalación deportiva
municipal de la ciudad de Barcelona pueden
solicitar gratuitamente en la misma
instalación deportiva un auxiliar de apoyo en
el vestuario. A partir de este punto, ECOM se
encarga de búsqueda un/a monitor/a que
asume ese papel.
SERVICIO DE INTEGRACIÓN LABORAL (SIL)
ECOM ofrece desde hace más de 22 años
Servicios de Integración Laboral (SIL) que
actúan para favorecer la inserción laboral de
personas con discapacidad física en el
mercado de trabajo, prioritariamente en el
mercado ordinario.
Durante 2013 han disfrutado del Servicio de
Auxiliar de Apoyo al Vestidor un total de 27
personas con discapacidad, de las cuales 15
eran hombres y 12 mujeres. De estos, 17 tenían
discapacidad física, 6 discapacidad física e
intelectual, 3 discapacidad física y sensorial, y 1
discapacidad mental.
Gracias a un equipo multidisciplinar, los SIL
ECOM, por un lado, ayudan a las personas
con discapacidad física y con pluridiscapacidad
a prepararse para la incorporación al mercado
de trabajo y en la búsqueda de trabajo; y, por
otro, hacen de intermediarios entre la persona
que busca trabajo y la demanda de la
empresa, vehiculando las ofertas de trabajo
que reciben de las empresas hacia las
personas con el perfil idóneo. Asimismo
realizan una labor de sensibilización en el
tejido empresarial para que crean en las
capacidades laborales de las personas con
discapacidad y apuesten por su contratación.
En 2013 este servicio ha tenido 5 altas de
nuevos usuarios (aunque una ha causado baja
en el mismo año por fallecimiento). A esta baja,
en 2013 se suman 3 más, por otros motivos.
Tipo de discapacidad
usuarios/as
18
16
14
El 2013 los Servicios de Integración Laboral de
ECOM han tenido en activo 8 puntos de
actuación (cabe remarcar que en 2012, debido
a los recortes de las políticas activas de
empleo, ECOM tuvo que cerrar 5 puntos de
actuación, por falta de financiación).
17
12
10
8
6
4
2
6
Estos 8 puntos de actuación son el de la
provincia de Tarragona (Tarragona), los dos de
la comarca del Vallés Occidental (Sabadell y el
nuevo punto de Terrassa abierto gracias a la
financiación del programa INCORPORA de la
Obra Social la Caixa), el de la comarca del
Maresme (Mataró), el de Sant Adrià del Besòs,
el de L'Hospitalet de Llobregat (que por falta de
financiación ha tenido que cerrar sus puertas
en diciembre de 2013) el de la comarca del
Baix Llobregat i el nuevo punto abierto en la
ciudad de Barcelona, en la sede central de
ECOM.
3
1
0
20
M13
de Integración Laboral de ECOM este 2013 han
conseguido 158 contratos nuevos para
personas con discapacidad en el mercado
ordinario de trabajo (empresa no protegida).
SIL ECOM * - cobertura territorial
SIL Baix Llobregat (desde 1996)
Comarca del Baix Llobregat
Sede: Molins de Rei
Resultados globales SIL ECOM
SIL Barcelonés Nord (desde 2005)
Comarca del Barcelonés Nord
Sede: Sant Adrià del Besòs
Número SIL ECOM
Usuarios dados de alta
Empresas visitadas
Ofertes de trabajo
gestionadas
Contratos nuevos en
empresa no protegida
SIL L’Hospitalet Llobregat * (desde 1997)
L’Hospitalet de Llobregat
Sede: L’Hospitalet de Llobregat
SIL MAR (desde 1998)
Comarca del Maresme
Sede: Mataró
SIL Tarraco (desde1999)
Comarcas de Tarragona
Sede: Tarragona
2013
6
610
184
343
158
También, para favorecer la sensibilización del
tejido empresarial hacia la discapacidad y las
capacidades de estas personas para desarrollar
tareas dentro de sus empresas, los profesionales
de los SIL ECOM han visitado durante 2013 un
total de 184 empresas.
SIL Vallès Occidental (desde1992)
Comarca del Vallès Occidental
Sede: Sabadell
Sede: Terrassa (INCORPORA). Desde 2013
SIL Barcelona (desde 2014)
Ciudad de Barcelona
Sede: Barcelona
De acuerdo con su filosofía de establecer
alianzas y trabajar en red con las entidades de los
diferentes territorios, en 2013 los SIL ECOM han
seguido colaborando con diferentes redes y
pactos territoriales.
* SIL cerrado en diciembre de 2013
Los SIL ECOM están financiados a través de
diferentes convocatorias de subvenciones
públicas y privadas. Este 2013, la financiación ha
llegado a ECOM a través de la convocatoria
extraordinaria de la Fundación de la Maratón de
la Pobreza de TV3 (para el proyecto "Reactiva't",
de inserción laboral y riesgo de exclusión social);
del departamento de Empresa y Empleo de la
Generalitat de Cataluña (con el Programa de
orientación y acompañamiento a la inserción de
las personas con discapacidad y/o enfermedad
mental de la Red de Orientación para el Empleo,
POIN); del programa INCORPORA de la Obra
Social La Caixa (ejecutado en Tarragona, Molins
de Rei, Mataró y Terrassa); y el Ayuntamiento
de Barcelona, que ha financiado un proyecto de
Promoción de la Autonomía Personal y la Vida
Independiente mediante la inclusión socio-laboral
de la persona con discapacidad.
Participación en Redes y Pactos Territoriales
Programa INCORPORA
de la Obra Social La Caixa
Red Epsiil.on (dentro de la
Plataforma Vàlua del Tercer
Sector de Sabadell)
Plataforma Vàlua
(Plataforma de Entidades del
Tercer Sector de Sabadell)
ANADROMES (Red de
Itinerarios de Inserción
Sociolaboral L’H)
Red de Inserción
Sociolaboral de Barcelona
(promovida por el Ajuntament
de Barcelona)
A pesar de las dificultades generadas por la
limitación de financiación para mantener los
equipos y las infraestructuras, y la complicada
situación del mercado laboral en nuestro país
(con poca oferta y mucha demanda), los Servicios
Red de Entidades para la Inserción de la
provincia de Tarragona
21
M13
SERVICIOS PARA OTROS
PÚBLICOS
Entre los colectivos que se han dirigido a
ECOM este 2013 en busca de formación
especializada
en
discapacidad
física
destacamos:
• Formación
 El Instituto de Deportes de Barcelona “IBE”
(formación al personal de atención al
público, personal técnico deportivo y
monitores de apoyo de los Centros
Deportivos Municipales de Barcelona).
• Servicios de atención especializada
a personas con necesidades
especiales
• Actividades y Talleres de
 Programa Acerca Cultura (formación a
directores y responsables de actividades y
servicios educativos de equipamientos
culturales -museos, teatros y auditorios-,
técnicos y monitores de visitas de este
programa socioeducativo de los equipamientos
culturales dirigidos al sector social).
Sensibilización
• Servicios a Municipios:

Asesoramiento y apoyo a los
Ayuntamientos en el ámbito de la
discapacidad

Elaboración de productos
especializados y desarrollo de
acciones en el ámbito de la
discapacidad
 Fundación Autónoma Solidaria (formación
a estudiantes de la Universidad Autónoma
Solidaria, crédito “Intégrate con la
discapacidad”).
 Ayuntamiento de L'Hospitalet (formación
sobre asistencia personal a personas en
búsqueda de trabajo, dentro de un
proyecto de dinamización de barrios).
FORMACIÓN
ECOM ofrece formación especializada sobre
materias relacionadas con la discapacidad
física. Durante el 2013, un centenar de
personas de ámbitos profesionales diferentes
han sido formadas por ECOM sobre las
siguientes temáticas:
 Atención y acompañamiento a las
personas con discapacidad.
 Discapacidad e Inclusión Social
 La asistencia personal, una nueva
perspectiva de atención a la persona con
discapacidad
 Autonomía personal y Vida Independiente.
 Grupos de Ayuda Mutua, un recurso sociosanitario.
22
ATENCIÓN ESPECIALIZADA A PERSONAS
CON NECESIDADES ESPECIALES
ECOM, como especialista en discapacidad
física, ofrece servicios de asesoramiento a los
organizadores de actos para hacerlos
accesibles a personas con necesidades
especiales, como es el caso de las personas
con discapacidad, con la voluntad de que éstas
puedan participar en igualdad de oportunidades
en la sociedad y disfrutar de todo tipo de
eventos. El asesoramiento es sobre la
accesibilidad de las instalaciones y la atención y
el trato a la persona con discapacidad.
M13
discapacidad puedan experimentar y ponerse
en el lugar de una persona con discapacidad y
conocer en primera persona las dificultades a
qué se enfrentan.
Un ejemplo de este servicio de asesoramiento
es el que ECOM presta desde 2008 a la Fiesta
de los Súpers de Televisión de Cataluña,
para poder ofrecer una atención especializada a
los Súpers con necesidades especiales y
facilitar su participación en la fiesta al igual que
el resto de niños y niñas. ECOM asesora a los
organizadores sobre la accesibilidad de las
instalaciones y sobre cómo adaptar los
espectáculos y las actividades para que los
niños con discapacidad también puedan
disfrutar y, además, durante los días de la fiesta
gestiona el servicio de información SANE
(Súpers con Necesidades Especiales).
El catálogo de sensibilización de ECOM
incluye diferentes actividades y talleres: Ponte
en mi lugar; Juego de la diversidad; Juego
sobre ruedas; Juguemos todos; Movilidad y
ciudadanía; El portal web Ecomlab, un
laboratorio
de
experimentación
sobre
discapacidad; y el espectáculo de títeres
Compañeros de barrio”.
Este servicio consiste en una carpa donde se
atiende y se identifica este tipo de público (para
que se puedan beneficiar de algunas
prioridades en las colas de las actividades) y
donde también se dispone de espacio de
descanso, para calentar la comida… En los
espectáculos, un equipo de monitores vela por
que los niños con discapacidad puedan disfrutar
de las actuaciones en buenas condiciones.
En 2013 el servicio de información para Súpers
con Necesidades Especiales (SANE) atendió y
acreditó a casi 1.300 personas a lo largo de
las dos jornadas de la fiesta (19-20 octubre),
de las cuales 126 eran niños con
discapacidad y el resto acompañantes
(hermanos y/o acompañantes adultos).
Para favorecer la práctica del deporte entre las
personas con discapacidad física, y para
promover el conocimiento del deporte adaptado,
ECOM oferta también Jornadas de Actividad
Física Adaptada, que son contratadas
especialmente desde el ámbito escolar y como
actividad para ser enmarcada dentro de un
evento público.
actividades de sensibilización 2013
ACTIVIDADES DE SENSIBILIZACIÓN SOBRE
DISCAPACIDAD Y DEPORTE ADAPTADO
ECOM tiene un catálogo de actividades de
sensibilización sobre el mundo de la
discapacidad que pone a disposición de
instituciones y organizaciones (escuelas,
ayuntamientos, entidades de ocio…) con interés
para sensibilizar hacia esta temática. El objetivo
de estas actividades es que personas sin
23
Juego sobre ruedas
12 actividades hechas
896 participantes
Ponte en mi lugar
10 actividades hechas
477 participantes
Juego de la diversidad
10 actividades hechas
997 participantes
Juguemos todos
1 actividad hecha
60 participantes
Mobilidad y ciudadanía
4 actividades hechas
813 participantes
M13
El objetivo de estas jornadas de deporte
adaptado es mostrar al profesorado o a los
educadores o monitores de entidades de ocio la
metodología necesaria para hacer accesible el
deporte para todos y estimular a las personas
con discapacidad física a practicar deporte.
deporte adaptado
solicitantes
actividad
actividades
9 actividades hechas
Escuelas
SERVICIOS A LOS ENTES LOCALES
361 participantes
El Área de Discapacidad y Ámbito Local de
ECOM lleva a cabo acciones de cooperación
y colaboración con las administraciones
locales para impulsar programas municipales
en el ámbito de la discapacidad en los
territorios. Para ello firma acuerdos de
colaboración con los ayuntamientos para la
realización de tareas concretas, o bien actúa
a través de un convenio de colaboración con
la Diputación de Barcelona.
6 actividades hechas
Ayuntamientos
1282 participantes
15 actividades hechas
Consejos Deportivos
656 participantes
3 actividades hechas
Otros
703 participantes
Convenio de colaboración con la Diputación
de Barcelona. Este 2013, de acuerdo con
este convenio, ECOM ha seguido atendiendo
el servicio de atención online puesto en
marcha en 2012 y a través del cual los
profesionales de ECOM responden las
consultas en materia de discapacidad de los
técnicos de los servicios sociales básicos y
los
profesionales
de
referencia
de
discapacidad de los municipios de la
provincia de Barcelona, que se reciben en la
dirección
de
correo
electrónico
[email protected] . En 2013, en
total se ha dado respuesta a 102
consultas. Las cuestiones más frecuentes
de consulta han sido los temas relacionados
con las pensiones, las ayudas económicas
para vivienda y cuestiones sobre los
servicios
ASESORÍA SOBRE ACCESIBILIDAD
La accesibilidad es un tema clave para que el
colectivo de personas con discapacidad física, a
quien representa y defiende ECOM, pueda hacer
una vida autónoma y en igualdad de
oportunidades con el resto de la sociedad. Por
eso, y para fomentar la supresión de las barreras
arquitectónicas, urbanísticas y de comunicación
existentes, ECOM ofrece un servicio de
asesoramiento sobre estas cuestiones.
Junto con este servicio, en 2012 ECOM, de
acuerdo con el convenio de colaboración que
tiene con la Diputación de Barcelona, creó
una Guía de Recursos sobre Discapacidad
online, que se puede consultar en la web de
ECOM y en la web de la DIBA. Sólo en la
web de ECOM esta guía ha tenido más de
7.000 visitas durante 2013.
En 2013, ECOM ha atendido más de 70
consultas de accesibilidad: un 41%
procedente de las entidades federadas, un
23% de particulares, un 27% de instituciones
públicas (sobre todo ayuntamientos), 6% de
instituciones privadas y un 3% de otros
públicos.
24
M13
Para promocionar esta guía y el servicio de
asesoramiento, a finales de 2013 se ha
elaborado un folleto informativo que la
Diputación de Barcelona ha distribuido a los
ayuntamientos de la provincia de Barcelona y
el Consejos Comarcales.
tarjetas de aparcamiento para personas con
movilidad reducida. También desde este punto
se fomentan en el municipio y se participa en
actividades de sensibilización como las
"Jornadas de deporte adaptado a las escuelas"
y la actividad "Deporte para todos", así como
en otros actos festivos, lúdicos y sociales que
tienen lugar en la localidad, entre ellos el Día
Internacional
de
las
Personas
con
Discapacidad, que se celebra el día 3 de
diciembre. Vinculada al ocio está también la
gestión que se hace para la coordinación de
los Casals de Ocio y Verano donde participan
niños y niñas con discapacidad.
Otra de las acciones que ECOM ha
desarrollado en los municipios en 2013, y que
también se enmarca en el convenio de
colaboración con la Diputación de Barcelona,
ha sido la realización (dentro del servicio de
apoyo a las familias y cuidadores de personas
con discapacidad que ofrece la DIBA) de
diferentes Grupos de Apoyo y Ayuda Mutua
(GSAM), orientados a promover los GSAM
como recurso socio-sanitario que contribuye a
la mejora de la calidad de vida de las personas
con discapacidad y/o sus familiares, y a dotar a
los asistentes de habilidades y estrategias para
prevenir futuros problemas de salud. Los
grupos los dirigen dos psicólogas de ECOM.
Concretamente, durante el 2013 se han llevado
a cabo 4 grupos, solicitados por el Ayuntamiento
de Esplugues de Llobregat (4 sesiones: 14, 21 y
28 de mayo, y 4 de junio), el Ayuntamiento de
Cerdanyola (5 sesiones: 5, 12, 19 y 26 de
noviembre, y el 3 de diciembre) y el Consejo
Comarcal del Berguedà (3 sesiones: 14, 21 y 28
de octubre). En Esplugues de Llobregat se
realizó también un grupo de familiares los días 5
y 26 de noviembre. Los beneficiarios de todos
estos grupos han sido 47 personas.
De las actuaciones de ECOM en este
municipio en 2013 destaca también la
participación en las jornadas técnicas para la
realización del Plan Local de Inclusión Social
(PLIS) y en las reuniones del Consejo de
Cohesión Social, y también como acción
puntual de este año 2013 la realización de un
Taller de apoyo dirigido a las familias y/o
cuidadores/as informales de niños y jóvenes
con discapacidad.
Otro municipio donde ECOM ha estado
presente en 2013, de acuerdo con un convenio
de colaboración con el ayuntamiento, ha sido
Cerdanyola del Vallès, con el que nuestra
entidad colabora desde hace ya bastantes años,
aportando sus conocimientos y experiencia
como entidad especializada en el ámbito de la
discapacidad física. En 2013 ECOM ha
participado en la Comisión de Trabajo del
Ámbito de la Discapacidad dentro del Consejo
Municipal de Promoción Social y de la Salud.
Convenios de colaboración directa con los
entes locales. En 2013 ECOM ha seguido
actuando en dos municipios donde desde hace
unos años colabora apoyando para fomentar y
desarrollar programas municipales en el ámbito
de la discapacidad. Así, se ha estado presente
en Esplugues de Llobregat, con un
profesional de ECOM que ha estado al frente
del Servicio de Atención a la Discapacidad,
para atender las consultas de los ciudadanos
con discapacidad en todo lo que puedan
necesitar, así como de los técnicos de servicios
sociales o de cualquier otro servicio municipal.
Desde
este
punto
se
fomenta
el
asociacionismo y la participación de las
personas con discapacidad, se gestiona (en
colaboración con el Ayuntamiento de
Esplugues y el Consejo Comarcal del Bajo
Llobregat) el transporte adaptado y se tramitan
Por último, destacar el apoyo que desde
ECOM se ha dado, en colaboración con el
ayuntamiento, a las entidades de L’Hospitalet
de Llobregat que trabajan en el ámbito de la
discapacidad, en su participación en La Mesa
de Discapacidad del Consejo de Servicios
Sociales del Ayuntamiento de L’H.
De la actividad de 2013 en este municipio,
destaca el apoyo dado a las entidades para su
participación en el estudio ‘Efectos de la crisis
en los proyectos y servicios para personas con
discapacidad’, impulsado desde La Mesa de
Discapacidad del Consejo de Servicios
Sociales del Ayuntamiento de L’H.
25
M13
medidas que se han recogido pero también
puso sobre la mesa algunas enmiendas que
no habían sido tenidas en cuenta en el texto
aprobado y se pidió que el futuro Código de
Accesibilidad, que será el instrumento donde
se fijarán los parámetros más concretos y
técnicos, mire de tenerlas en cuenta si es que
se quiere lograr un verdadero avance en la
accesibilidad y la movilidad. Asimismo,
ECOM pidió una mejora del proceso de
participación de las entidades en la
elaboración del código, dado que la
participación en la definición del anteproyecto
había sido muy limitada.
ACTIVIDAD 2013
Defensa de los derechos y de las políticas
sociales
• IMPULSO Y DEFENSA DE LOS
DERECHOS SOCIALES
Reconocimiento del sector y de la entidad
• RELACIONES INSTITUCIONALES
• ECOM EN LOS MEDIOS Y
COMUNICACIÓN Y DIFUSIÓN
Fortalecimiento y colaboración con
sector
En cuanto a la mejora de la movilidad del
colectivo, destaca también durante el 2013, la
colaboración de ECOM en la campaña
'Eliminamos barreras', impulsada por
ABERTIS Autopistas y la Fundación
ABERTIS,
con la colaboración del
Departamento de Bienestar Social y Familia,
Instituto Guttmann, ONCE y Cruz Roja, por la
que se ponía a disposición de los
conductores con discapacidad un dispositivo
gratuito de telepeaje VIA-T con unas
condiciones especiales, para facilitar su paso
por las autopistas.
el
• JORNADAS Y SEMINARIOS
• PUBLICACIONES Y PRODUCTOS
Defensa de los
políticas sociales
derechos
y
las
IMPULSO Y DEFENSA DE LOS
DERECHOS SOCIALES
ACCESIBILIDAD: Sólo empezar el año, el 29
de enero de 2013, el gobierno catalán aprobó
el Proyecto de Ley de Accesibilidad de
Cataluña, un texto que durante el 2012 se
trabajó con la colaboración de las entidades
del sector de la discapacidad, entre ellas
ECOM, que hizo varias enmiendas. Este
texto fue trabajado conjuntamente con las
entidades federadas en un grupo de trabajo y
las enmiendas recogidas fueron enviadas a
todos los partidos políticos con representación
en el Parlamento de Cataluña.
Asimismo, durante 2013 ECOM siguió
participando en los diferentes órganos de
participación donde se tratan cuestiones de
accesibilidad y movilidad, en especial los de
ámbito autonómico catalán y los del ámbito
de Barcelona, y también se reunió con los
principales operadores de transporte, como
Transportes Metropolitanos de Barcelona y
Ferrocarriles de la Generalitat de Cataluña,
para velar por el buen funcionamiento de las
redes de transporte y su mejora continua
para una mejor accesibilidad y movilidad.
Como representante de la discapacidad
física, ECOM fue invitado el 17 de septiembre
a hacer una comparecencia en el
Parlamento de Cataluña para exponer su
posicionamiento sobre este texto, una
exposición que hizo el presidente de la
entidad, Antonio Guillén. Esta intervención
expresó la satisfacción de ECOM por la
apuesta del gobierno de actualizar esta ley
para dar respuesta a las necesidades
actuales y también para algunas de las
26
M13
INSERCIÓN LABORAL: En 2013, desde el
Departamento de Empresa y Empleo han
empezado a preparar una nueva Ley de
Ocupación de Cataluña y del Servicio de
Ocupación de Cataluña (SOC) que, según
el gobierno, tiene la voluntad de modernizar el
sistema de empleo de Cataluña para mejorar
su eficacia. Esta nueva ley prevé cambios en
el modelo de relación con la red de entidades
colaboradoras con el SOC, entre las que se
encuentran ECOM y otras entidades del
Tercer Sector. Por ello, el borrador de este
nuevo texto ha sido analizado con detalle
desde La Mesa de Entidades del Tercer
Sector Social de Cataluña y desde la Red FIL,
con las que ha colaborado ECOM para hacer
enmiendas al documento y que se vele por los
intereses de estas entidades en pro de la
mejora de la inserción laboral de las personas
con discapacidad. Estas enmiendas se han
hecho llegar al departamento de Empresa y
Empleo y se está haciendo un seguimiento
exhaustivo de todo el proceso de redacción de
la ley, tarea que continuará durante el 2014.
discapacidad, así como a "mantener el apoyo
a la inserción laboral de las personas con
discapacidad al nivel de 2012 (4,5 millones)
con respecto al programa TAS, de trabajo
con apoyo, el programa POIN, de
intermediación y formación prelaboral, y a la
búsqueda de empresas y la preparación de
personas, y poner en marcha en el plazo de
un mes las ayudas a los programas de apoyo
a la inserción laboral de las personas con
discapacidad".
Más allá de las cuestiones legislativas,
ECOM en 2013 también ha llevado a cabo
algunas alianzas orientadas a mejorar la
inserción laboral del colectivo. Así, ha firmado
un acuerdo de colaboración con la
Federación de Centros Especiales de
Trabajo de Cataluña (FECETC) para unir
esfuerzos
para
la
defensa de los Centros
Especiales de Trabajo
(CET) como empresa
con finalidad social, y
fomentar y potenciar su
creación y desarrollo,
priorizando su viabilidad
económica, productiva y
empresarial, así como
también para favorecer
la inserción en la
empresa ordinaria.
Ante el drástico recorte de la financiación
destinada a las Políticas Activas de Empleo
(PAE) y la grave repercusión sobre las
entidades que trabajan en el ámbito de la
inserción laboral de personas en riesgo de
exclusión, ECOM, junto con las entidades
ACTAS y ACAPPS elaboraron una
propuesta sobre las Políticas Activas de
Empleo (PAE) para poder incrementar las
partidas económicas que se destinan.
Proponían
estudiar
los
mecanismos
necesarios para poder destinar a las políticas
de empleo, especialmente a la inserción
laboral de personas con discapacidad, los
fondos recaudados de resultas de sanciones
impuestas por la Inspección de Trabajo. Esta
propuesta fue presentada personalmente a
diferentes representantes políticos de CIU,
ERC, PSC, ICV, PP y Cs.
En esta misma línea, ECOM entró a formar
parte en el mes de octubre de la nueva
FEACEM Cataluña, la Federación Catalana
de Centros Especiales de Trabajo de
Economía Social, que se constituía
impulsada por la FECETC (Federación de
Centros Especiales de Trabajo de Cataluña),
la ACETD (Asociación de Centros Especiales
de Trabajo para Personas con discapacidad)
y la AECEMFO (Asociación Empresarial de
Centros Especiales de Trabajo de personas
con discapacidad de Fundación ONCE).
De acuerdo con esta petición, la Resolución
323/X del Parlamento de Cataluña, sobre la
orientación política general del Gobierno (de
27 de septiembre), instó al gobierno a
estudiar estos posibles mecanismos para
destinar la recaudación de la Inspección de
Trabajo las Políticas Activas de Empleo
(PAE) orientadas a las personas con
También en 2013, ECOM ha iniciado la
colaboración con INSEREXIT (Asociación
española de Inserción) y ha trabajado
conjuntamente con la Red FIL y el
COCARMI para minimizar el impacto de los
recortes en las políticas activas de empleo en
las entidades de la discapacidad.
27
M13
VIDA INDEPENDIENTE: Durante 2013,
ECOM, como entidad gestora del servicio, ha
colaborado con el Instituto Municipal de
Personas con Discapacidad en la elaboración
del estudio 'Evaluación del impacto social del
Servicio Municipal de Asistente Personal del
Instituto de Personas con Discapacidad ', que
ha puesto sobre la mesa el retorno social
(SROI) de este servicio. Concretamente, avala
que "por cada euro invertido en el servicio de
asistencia
personal
se
generan
aproximadamente tres euros". El resultado del
estudio se presentó en un acto público, en el
que participó ECOM y las demás entidades
que gestionan este servicio municipal.
ENTIDADES FEDERADAS y TERCER
SECTOR SOCIAL: Para amplificar la defensa
de los derechos sociales y los derechos de las
entidades y del Tercer Sector Social en
general, ECOM forma parte de organizaciones
de tercer nivel como La Mesa de Entidades
del Tercer Sector Social de Cataluña (como
Confederación ECOM Cataluña) y La
Confederación ( como Patronal ECOM).
Como
entidades
miembro
actuamos
activamente en todas aquellas campañas que
impulsan en pro del Tercer Sector Social.
Así en 2013, hemos colaborado con
La Mesa en la creación de Finan'3,
una cooperativa de servicios que
nace con el objetivo de fortalecer las
capacidades financieras de las
entidades sociales de Cataluña. Ante la
reducción de recursos de las entidades, y en
un momento en que ha crecido la necesidad
social, Finan'3 quiere ofrecer a las entidades
dos instrumentos: un Fondo Solidario, que
facilitará el acceso al crédito a las entidades
que no disponen de garantías suficientes; y un
Servicio de Acompañamiento Financiero, que
proporcionará orientación y asesoramiento
para enderezar la gestión económica.
En cuanto al servicio de asistencia
personal apoyado por el Instituto Catalán
de Asistencia y Servicios Sociales (ICASS)
del Departamento de Bienestar Social y
Familia de la Generalitat de Cataluña, hay que
destacar la visita realizada por la consejera
de BSiF, Neus Munté, al domicilio de uno
de los usuarios del servicio para conocer de
cerca la realidad y las dificultades a las que
deben hacer frente estas personas.
Asimismo,
ECOM
ha
seguido
en
conversaciones con el ICASS para garantizar
la financiación del servicio a los usuarios
actuales y también para que se mejoren las
condiciones para que otras personas con
discapacidad puedan acceder.
Como acción para promover el modelo de
promoción de la vida independiente de
ECOM así como nuestro modelo de
asistencia personal, en 2013 hemos viajado a
Valladolid en el marco de unas jornadas
impulsadas por PREDIF y el CERMI Castilla
y León, comunidad que tiene interés en
desarrollar la asistencia personal en su
territorio. Asimismo, en 2013 también se ha
realizado un intercambio de experiencias
sobre
autodeterminación
y
vida
independiente con la entidad francesa APEA,
que ha visitado Barcelona, y con FEKOOR, la
Federación Coordinadora de Personas con
Discapacidad Física de Bizkaia, a quien
ECOM visitó en Bilbao para conocer el nuevo
modelo residencial centrado en la atención a
la persona que están impulsando y para
presentarles el modelo de asistencia personal
de ECOM.
También con La Mesa hemos apoyado la
Campaña por el 0,7%, para incentivar a
marcar la casilla de fines de interés social en
la declaración de la renta 2012, que cada año
impulsan la conselleria de Bienestar Social y
Familia, y La Mesa. Este año, el presidente
de ECOM participó en la rueda de prensa de
presentación de la campaña.
El presidente de ECOM también estuvo
presente, con el resto de entidades miembro
de la Mesa, en la 'cumbre' que tuvo lugar en
28
M13
el Palau de la Generalitat de Cataluña con
el presidente de la Generalitat, Artur Mas,
para presentarle 12 propuestas de
actuación. Este encuentro está previsto que
se celebre, de acuerdo con el Plan de Apoyo
al Tercer Sector, cada dos años.
De las actuaciones con La Confederación,
este 2013 es de destacar el seguimiento al
procedimiento extraordinario establecido
de pago a proveedores a través del
Ministerio de Hacienda y Administraciones
Públicas, gracias al que las entidades de E
COM han podido cobrar casi el 90% de la
deuda acumulada.
por la Infancia de Cataluña (PINCAT),
impulsada por La Mesa, ha firmado la
adhesión al Pacto por la Infancia de
Cataluña, aprobado por el gobierno catalán.
Este pacto prevé el impulso desde una visión
integral de los derechos de la infancia en
Cataluña, especialmente para aquella con
menos oportunidades y en situación de
vulnerabilidad de nuestra sociedad; velar
para que en todas las acciones y políticas
públicas se tenga presente la perspectiva de
la infancia; y propiciar políticas en favor de la
participación
activa
de
la
infancia,
entendiendo al niño como ciudadano del
presente y no sólo del futuro.
Junto con La Confederación, La Patronal
ECOM este 2013 ha participado en la
negociación colectiva de varios convenios,
entre ellos el Convenio Colectivo de Trabajo
para el Sector de Talleres para Disminuidos
Psíquicos de Cataluña, el Convenio de
Trabajo del sector de las Escuelas de
Educación Especial y el Convenio Colectivo
de Asociaciones para Centros de Formación,
Rehabilitación,
Orientación,
Valoración,
Autonomía Personal, Protección y Atención a
Discapacidad.
EDUCACIÓN: La actuación de ECOM para la
defensa de la inclusión escolar se canaliza
especialmente con la participación activa en
la Plataforma por una Escuela Inclusiva en
Cataluña, con la que durante el 2013 ha
seguido colaborando. Aun así, este año
ECOM ha entrado a formar parte
directamente de la Mesa de Entidades que
se ha impulsado desde el departamento
de Enseñanza de la Generalitat de
Cataluña, y desde la que se quieren abordar
cuestiones como la inclusión escolar.
DISCAPACIDAD: El mes de diciembre,
coincidiendo con la conmemoración del Día
Internacional de las Personas con
Discapacidad, ECOM, como miembro del
COCARMI
(Comité
Catalán
de
Representantes
de
Personas
con
Discapacidad), participó en la acción que esta
plataforma organizó en defensa de los
derechos de las personas con discapacidad.
La acción consistió en que un grupo de
personas con discapacidad transportaron un
flotador de grandes dimensiones, con la
inscripción SOSDiscapacitat, hasta la sede
del
departamento
de
Economía
y
Una de las acciones que ECOM ha impulsado
individualmente este 2013 en el campo de la
educación ha sido la reclamación a la
Generalitat de Cataluña para que no
eliminara la discriminación positiva hacia
la discapacidad en la adjudicación de los
cuerpos docentes de las plantillas de los
centros públicos en 2013.
INFANCIA: En 2013, la Confederación ECOM
Cataluña, como miembro de la Plataforma
29
M13
Conocimiento de la Generalitat de Cataluña,
para simbolizar la situación límite en la que
se encuentran las personas con discapacidad
debido a los recortes de los últimos años en
las políticas sociales. En la delegación del
gobierno, representantes del COCARMI
entregaron un manifiesto reivindicativo al
consejero Andreu Mas-Colell y le expresaron
preocupación por el colectivo.
Familia, Neus Munté; la Directora General del
Instituto Catalán de Asistencia y Servicios
Sociales (ICASS), Carmela Fortuny; el
consejero del Departamento de Empresa y
Empleo, Felip Puig; el Secretario de Empleo
y Relaciones Laborales, Ramon Bonastre; el
Director General de Economía Social y
Cooperativa y Trabajo Autónomo, Xavier
López; y el Director General de Coordinación
Interdepartamental, Joan Vidal de Ciurana.
También a lo largo de 2013 la dirección de
ECOM se reunió con el diputado delegado
del Área de Atención a las personas de la
Diputación de Barcelona, Joan Oliva; la
concejala de Familia, Infancia y Discapacidad
del Ayuntamiento de Barcelona, Irma
Rognoni; y el gerente del Instituto Municipal
de Personas con Discapacidad del
Ayuntamiento de Barcelona, Ramon Lamiel.
A nivel estatal, Guillén y Obdulia viajaron a
Madrid para reunirse con el Director General
de Políticas de Apoyo a la Discapacidad del
Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e
Igualdad, Ignacio Tremiño.
Otra acción reivindicativa de ECOM en 2013
es la participación en el mes de noviembre en
la manifestación que la Plataforma Basta
Recortes organizó en Barcelona, y otras
ciudades de Cataluña, bajo el lema 'Paremos
los presupuestos antisociales', una acción
con que ECOM quiso visibilizar el sector de la
discapacidad, con el conjunto de la sociedad,
como uno de los más afectados por los
recortes en las políticas sociales.
ECO EN LOS MEDIOS Y COMUNICACIÓN
Y DIFUSIÓN
En el 2013 la presencia de ECOM en los
medios de comunicación se concretó en un
total de 57 apariciones, con mayor
protagonismo on line y en prensa escrita.
Reconocimiento del sector y de la entidad
En el total del año, ECOM emitió 7 notas de
prensa y atendió 12 peticiones de medios
de comunicación.
RELACIONES INSTITUCIONALES
Como referente de la discapacidad física,
ECOM mantiene una estrecha vinculación
con las diferentes instituciones públicas que
se encargan de la regulación del sector,
especialmente a nivel autonómico catalán y
del ámbito de Barcelona, para velar por los
derechos de las asociaciones y de las
personas con discapacidad física y tratar de
garantizar su calidad de vida.
Impacto en los medios
1
TV
6
Radio
33
On line
17
Prensa
Durante el 2013, Antonio Guillén y Marta
Obdulia, presidente y gerente de ECOM
respectivamente, se han reunido, en
ocasiones acompañados por otros miembros
de la Junta Directiva de ECOM, con
diferentes representantes de la Generalitat de
Cataluña: la consejera de Bienestar social y
0
10
20
30
40
Paralelamente, ECOM ha incrementado en
2013 su presencia y participación en las
30
M13
2000
1500 1114
1000
500
0
Facebook.
PERFIL
(amics)
Casa del Mar, también se presentaron
algunos de los canales y procedimientos que
existen para denunciar cuando hay alguna
vulneración
de
derechos,
lo
que,
desgraciadamente, en la mayoría de las
ocasiones no se hace, muchas veces por
desconocimiento de los mismos. A esta
sesión asistió más de un centenar de
personas.
1450
263 338 423
Facebook.
PÀGINA
(fans)
614
Twitter
(seguidors)
2012
2013
redes sociales. Además de su perfil de
Facebook (abierto en 2011, y con 1.450
amigos), ECOM cuenta con un Página en
facebook (con 338 seguidores) y un perfil de
Twitter @entitatecom (con 614 seguidores).
En cuanto a la web de ECOM, durante el
2013 se actualizaron el apartado de noticias
(se colgaron 147 noticias) y la agenda de
actividades (93 actividades). En cuanto a la
estadística de visitas, en 2013 se tuvieron un
total de 213.530 visitas a la web, lo que
supone un promedio diario de 585 visitas.
Como referente de la discapacidad física que
es, ECOM es invitado a menudo a participar
en jornadas y seminarios donde se tratan
cuestiones relacionadas con el ámbito de la
discapacidad.
En 2013 se envió diariamente el Resumen
de prensa a los profesionales de la entidad
ya las entidades federadas (se enviaron 178),
y el ecomunicat, el comunicado semanal que
se hace llegar a las asociaciones de ECOM,
con actualidad de nuestra entidad, de las
asociaciones federadas y de los sectores de
la discapacidad y social en general, además
de información sobre recursos. En todo el
año se enviaron 31 ecomunicats.
Este 2013, por ejemplo, ECOM fue llamado a
participar en la preparación de la jornada
'Innovaciones en la inserción laboral de
personas con discapacidad', promovida por
el Instituto Municipal de Personas con
Discapacidad del Ayuntamiento de Barcelona
y UpSocial, concretamente para que
colaborara en la selección de las cinco
experiencias innovadoras a nivel mundial en
el campo de la inserción laboral que
posteriormente serían expuestas en el marco
de esta jornada, tarea en la que participó
nuestro presidente, Antonio Guillén. Este acto
se enmarcaba en la iniciativa Social
Innovation for Communities, creada por
UpSocial, que se centra en impulsar la
implantación de innovaciones sociales
probadas que aportan soluciones más
eficiente, eficaces y sostenibles a los retos
sociales. En esta jornada de Barcelona se
pudieron escuchar experiencias de éxito
llevadas a cabo en Reino Unido, Israel,
Alemania, Argentina y Dinamarca.
Fortalecimiento y colaboración con el
sector
JORNADAS Y SEMINARIOS
En 2013, en el marco de la conmemoración
del Día Internacional de las Personas con
Discapacidad, ECOM organizó la jornada
'Los derechos de las personas con
discapacidad
física.
Conócelos
y
defiéndelos’. Herramientas y Canales de
denuncia ', un acto pensado para potenciar
entre las personas con discapacidad física, el
conocimiento de los derechos que tienen
como ciudadanos, ya que este es el primer
paso para poder defenderlos y exigir su
ejercicio. En la jornada, que tuvo lugar en la
31
M13
También en relación con la inserción laboral,
el presidente de ECOM participó en la
jornada organizada por la Fundación
Diversidad 'Beneficios socioeconómicos
de la inclusión en el mundo laboral de
personas con discapacidad'.
2013 ha participado también como miembro
del jurado en diferentes premios: los Premios
Accés Bachillerato de la Fundación Salas,
que tienen el objetivo de potenciar el interés
de las jóvenes generaciones por la
accesibilidad y el mundo de la discapacidad;
y DISCOC, la primera Muestra Audiovisual
sobre
Discapacidad
de Barcelona,
promovida por el Aula de Estudios Sociales,
con el apoyo de la Consejería de Bienestar
Social y Familia de la Generalitat de
Cataluña, el Instituto de Cultura de Barcelona
y diferentes entidades representativas de la
discapacidad, entre ellas ECOM.
En noviembre, ECOM estuvo presente
también, como una de las entidades gestoras
del Servicio Municipal de Asistente Personal
del Instituto Municipal de Personas con
Discapacidad de Barcelona (IMDB), en las
jornadas 'Servicios y herramientas para
una vida independiente', que organizó el
IMDB, y en el marco del cual se presentó el
estudio 'Evaluación del impacto social del
Servicio Municipal de Asistente Personal
del Instituto Municipal de Personas con
Discapacidad'. Antonio Guillén, presidente
Para fortalecer los vínculos con otras
entidades del ámbito de la discapacidad y/o
social, así como con las instituciones
públicas, ECOM ha asistido en 2013 a actos
como la Presentación del Anuario del Tercer
Sector Social y el Acto Institucional por el Día
internacional de la Pobreza, organizados por
la Mesa de Entidades del Tercer Sector
Social; la Comida de hermandad de Santa
Lucía y los VII Premios Solidarios de ONCE
Cataluña; la Feria de Economía Social,
promovida por la Red de Economía Social de
Barcelona, y en la que estuvieron presentes
algunas entidades federadas a ECOM; los 5 º
Premios INCORPORA Cataluña, de la Obra
Social La Caixa; VI Jornada Anual del
Instituto
de
Innovación
Social,
de
ESADEFORUM; y la jornada 'Diversidad en
las organizaciones: dimensión laboral de las
personas en el contexto actual y en la
sociedad del conocimiento', de la Cátedra
Ethos Ramon Llull, entre otros.
de ECOM, intervino en una de las mesas
redondas en las que se exponían las
experiencias de las diferentes entidades
prestadoras del servicio de asistencia personal
que colaboran con la IMDB, entre las que se
encuentra ECOM.
Entre otras ponencias realizadas por el
presidente de nuestra entidad durante 2013
destacan también: ‘La universidad inclusiva
vista desde las entidades', en el marco de
la III Jornada UNIDISCAT, organizada por el
Consejo Interuniversitario de Cataluña y la
Comisión Técnica UNIDISCAT; y 'Los
recortes, como nos afectan hoy y
perspectivas de futuro', promovida por la
Asociación de Disminuidos Físicos de Sant
Feliu de Llobregat, en el marco de la Semana
de la Discapacidad de esta localidad.
En 2013 destaca también la asistencia de
diferentes profesionales de ECOM, así como
del presidente y de la gerente de la entidad,
en el IV Congreso del Tercer Sector,
De acuerdo con el espíritu de colaboración
que caracteriza nuestra entidad, ECOM en
32
M13
organizado por la Mesa de Entidades del
Tercer Sector Social de Cataluña, donde
durante dos días se debatieron cuestiones y
exponer experiencias de interés para el
sector. Durante los días del congreso, ECOM
tuvo instalado un stand en el área de
exposiciones destinada a las entidades
miembro de la Mesa. Fue también en el
marco de este congreso, que la Scene Mob
de ECOM ganó el premio al Mejor vídeo
creado por una entidad social. En otra de las
categorías, fue premiado también el vídeo de
presentación de la Red FIL, de la que forma
parte ECOM.
librito
que
agrupa
actividades de ocio y
vacaciones adaptadas
así como otros recursos
turísticos.
En cuanto a productos,
en 2013 destaca la
participación de ECOM
en la Caja Regalo
ERGOSUM, la primera
Caja de regalo del Tercer Sector, que salió al
mercado en los alrededores de la Navidad.
Esta iniciativa, promovida por la cooperativa
Encís, ofrece 25 experiencias de ocio familiar
con valor añadido, ya que todas son
ofrecidas y desarrolladas por entidades del
Tercer Sector y empresas de Economía
Solidaria de todo el territorio
catalán. Entre estas 25
experiencias hay una que
organiza
ECOM,
una
actividad para bailar con silla
de ruedas, una iniciativa
inclusiva en la que pueden
participar personas con y sin
discapacidad. El objetivo es
pasarlo bien bailando en
familia pero a la vez la
actividad tiene un trasfondo
orientado a la sensibilización
sobre la discapacidad a
personas que quizá no han
tenido la oportunidad de
conocerla de cerca.
PUBLICACIONES Y PRODUCTOS
En el apartado de publicaciones, este 2013
destaca la elaboración por parte de ECOM,
bajo pedido de La Mesa de
Entidades del Tercer Sector,
del dossier ‘Accesibilidad y
diseño inclusivo. Pasado,
presente y futuro', que se
ha sumado a la colección de
dossiers que edita La Mesa
con la voluntad de extender
el conocimiento sobre el
Tercer Sector y analizar los
avances y la tarea pendiente
a realizar para avanzar en la
defensa de derechos, la
igualdad y la calidad de vida
de las personas.
Este dossier, que explica cómo han
evolucionado los conceptos de accesibilidad
y diseño inclusivo a lo largo de los años y la
importancia de la participación del
movimiento asociativo de la discapacidad en
las
mejoras
conseguidas,
fue
realizado
por
Montserrat
García,
responsable
de
accesibilidad de la
Junta Directiva de
ECOM.
Dentro de la Caja Regalo ERGOSUM se
encuentran también dos experiencias
ofrecidas por la Fundación Auxilia Barcelona,
entidad federada a ECOM: Hacemos pintura
artística y Hacemos reflexoterapia.
También, como cada
año antes del verano,
ECOM publicó la guía
Ponte en marcha, un
33
M13
Informe económico
Tipología del gasto
Mantenimiento
y Gestión
Entidad
Ayudas otras
entidades
16%
INGRESOS 2013
694.714,00 €
GASTOS 2013
690.178,54 €
RESULTADO
2013
4.534,46 €
3%
Recursos
Humanos
81%
Destinación del presupuesto
Procedencia de los ingresos
Cuotas
2%
Prest.
Servicios
Otros3%
10%
Ingresos
Privados
2%
La destinación del presupuesto de la
Federación ECOM va orientada básicamente a
desarrollar los siguientes proyectos:
PROYECTOS
Ingresos
Públicos
Apoyo a las entidades federadas,
defensa y apoyo de los derechos de
las personas con discapacidad y sus
familias y mantenimiento estructura
83%
Tramitación y Gestión para las
entidades federadas de la
convocatoria del 0,7% del IRPF y
Plan de Prioridades
ONCE
PROCEDENCIA INGRESOS PÚBLICOS
Generalitat de Catalunya
71%
Ministerio de Sanidad, Servicios
Sociales e Igualdad
18%
Ayuntamientos
9%
Diputación de Barcelona
1%
Comunidad de Madrid
1%
12%
Monitores de apoyo a la inclusión en
la escuela
8%
12%
Apoyo
Entidades.
Defensa de
los derechos
Estructura
76%
34
4%
Talleres de sensibilización
Sensibilización
La Federación ECOM, el año 2013, ha
reducido su presupuesto respecto el año
anterior en un 5,35%. Continúan las
reducciones en los importes destinados a las
convocatorias de subvenciones públicas a que
accede nuestra entidad, aun así, se ha
conseguido equilibrar el presupuesto y
aumentar los ingresos de los fondos privados.
76%
Gestión IRPFONCE
4%
Monitores
Apoyo
Escuelas
8%
M13
Tipología del gasto
Mantenimien
to y Gestión
de la entidad
Servicios
Externos
10%
1%
Otros gastos
de gestión
INGRESOS 2013
1.980.714,83 €
GASTOS 2013
2.006.522,27 €
RESULTADO
2013
- 25.807,44 €
2%
Recursos
Humanos
87%
Destinación del presupuesto por proyectos
Procedencia de los ingresos
Proyecto
Servicios
Integración
Laboral
Prestación
Ingresos
Privados
de
Servicios
17%
2%
Proyecto
DIAL
2%
29%
Proyecto
Asistente
Personal
Proyecto
Auxiliar de
Vestidor
3%
Ingresos
Públicos
CAPTACIÓN DE FONDOS PRIVADOS
81%
Durante el segundo semestre de 2013, con la
voluntad de empezar a trabajar de manera
organizada en la búsqueda de nuevas fuentes
de financiación y recursos, ECOM impulsa la
creación de una Comisión de Fundraising,
que está integrada por 3 profesionales de la
entidad y una voluntaria.
PROCEDENCIA INGRESOS PÚBLICOS
Generalitat de Catalunya
67%
Ayuntamiento de Barcelona
31%
Diputación de Barcelona
2%
Las tareas realizadas hasta ahora son: análisis
y diagnóstico de la captación de fondos de la
entidad (radiografía de la situación); análisis de
los servicios y proyectos de ECOM y sus
posibilidades de comercialización y expansión,
e impulso de la proactividad en el ofrecimiento
de estos servicios (cambio de chip); estudio y
mejora del reconocimiento de la marca ECOM.
El año 2013, la Fundación ECOM ha reducido
su presupuesto respecto el año anterior en
un 12,04%.
Esta reducción afecta mayoritariamente al
Proyecto de Servicios de Inserción Laboral, que
ha visto reducida la entrada de financiación para
este proyecto tanto de ingresos públicos como
privados.
En 2013 hay que destacar también el inicio de
colaboración con el programa ESADE Alumni,
gracias al cual nuestra entidad contará con el
apoyo de antiguos alumnos de ESADE que nos
asesorarán sobre cómo dirigirnos a la empresa y
mejorar la nuestra relación para conseguir
colaboraciones provechosas para ambas partes.
Durante el 2013 se ha continuado regularizando
la estructura de la entidad, adecuándola a las
fuentes de financiación obtenidas.
35
66%
M13
Con la colaboración de:
Generalitat de Catalunya
Diputaciones
Ayuntamientos y Consejos Comarcales
AJUNTAMENT D’ESPLUGUES DE LLOBREGAT
Gobierno Central
Comunidad de Madrid
Entidades Privadas
0
M13
Gran Via de les Corts Catalanes, 562, pral. 2a
08011 Barcelona
Tel.: 93 451 55 50. Fax: 93 451 69 04.
[email protected]
Germán Pérez Carrasco, 65, local
28027 Madrid
Tel.: 91 406 02 70.
[email protected]
www.ecom.cat
www.facebook.com/ecomdiscapacitat
@entitatecom
1

Documentos relacionados

M 2 0 1 2

M 2 0 1 2 la Fundación ECOM que, ante el recorte aplicado a los importes destinados a las políticas activas de empleo por parte del Gobierno español (y, consecuentemente, del Gobierno catalán), tuvo que pres...

Más detalles