¿qué significan las siglas cio?

UN ALIADO
¿QUÉ SIGNIFICAN
LAS SIGLAS CIO?
Con la aparición de los C-levels se creó una nueva catalogación de roles y
puestos de trabajo en nuestras organizaciones. El Chief Information Officer
es el encargado de tomar la responsabilidad del control y la gestión de la
digitalización de todos los procesos de negocio.
IDEA
MVP
AMPLIACIÓN
Ciclo metodología
Lean Startup
La aparición de los C-levels a
finales de la primera década
del siglo xxi conllevó una
HISTORIA
PRIMER
nueva catalogación de roles
ÉXITO
CLIENTE
y puestos de trabajo en
nuestras organizaciones,
correspondiendo a la mayoría de nuestros lectores las
siglas CIO, acrónimo de Chief
Information Officer. Sin embargo,
las interacciones con nuestros
multitud de lecturers proponen la
colaboradores.
creación de nuevos roles: Chief Data
Dentro de las piezas clave para
Officer, Chief Innovation Officer, etc.
el desempeño de este nuevo rol se
Aunque, tal vez, en medio de la era
encuentran, sin duda, las soluciodigital, deberíamos pensar en opones de analytics, que históricamensitar para ser el nuevo Chief Digital
te nos habían permitido ofrecer a
Officer de nuestras compañías y
nuestros clientes, CFO, CEO, etc.,
tomar la responsabilidad del control
información sobre lo que había
y la gestión de la digitalización de
ocurrido en sus áreas de responsatodos los procesos de negocio y
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bilidad, pero que hoy en día
van mucho más allá.
Este enfoque de proveedor interno de innovación
y soluciones al negocio en
la era digital tiene que ser la
razón de nuestra existencia
en la compañía, de lo contrario, volveríamos a las siglas
CIO, pero con un significado muy
diferente, “career is over”.
Ideas que aporten valor al negocio, creación del mínimo producto
viable para las mismas (MVP),
consecución de un primer cliente
interno, generación de un caso de
éxito, despliegue completo de la
solución y ampliación a otras áreas.
Este ciclo, que rige la metodología
Lean Startup, debería ser el que
UN ALIADO
marcara también el despliegue
de las soluciones que, como CDO,
ofreciéramos a nuestros clientes
internos. En la línea de la aportación
de valor anteriormente mencionada,
y desde el punto de vista de las soluciones de analytics, consideramos
relevante mencionar tres posibles
ámbitos de aplicación:
Geolocalización & Infographics.
Propuesta de visualizaciones y factores de influencia por indicador.
Geoanálisis del número de vehículos de Barcelona.
• Análisis predictivo para la reducción de la incertidumbre en la
toma de decisiones: cómo a partir
de lo que ha ocurrido podemos, de
forma rápida y sencilla, realizar y
validar una previsión de futuro.
• Análisis visual para identificar
rápidamente lo que buscábamos
y hacer que persista en nuestra
memoria: identificación de los
parámetros que influyen en el
comportamiento de los indicadores y proponer automáticamente
la mejor opción de visualización y
creación de Infographics.
• Geoanálisis con diferentes niveles
o capas de información: superponer información relevante para el
negocio con información geográfica, meteorológica, política, etc.
Las soluciones de analytics de SAP,
cimentadas en la plataforma de BI,
junto con la filosofía Lean Startup,
que arranca, como veíamos en
la imagen, del ciclo con una idea
que aporte valor a los procesos de
negocio, nos permitirán aportar a
nuestros clientes internos el valor
que necesitan para tomar distancia
con respecto a la competencia.
Ya solo nos faltará tener la idea, y
no hay mejor lugar para encontrarla
que acercándonos a nuestros homólogos analógicos del área financiera,
de operaciones, comercial, aprovisionamientos, etc. Estando, en definitiva, lo más cerca posible del lugar
donde se genera el valor diferencial
para nuestros productos y clientes.
Victor Agramunt Castro
@vagramuntflix
Business Analytics Manager
Seidor Analytics - Beyond Data
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