Gestión de cartera - Cámara de Comercio de Barranquilla

SEMIN A R IO
Gestión de cartera
Cómo llevarla a la práctica
eficientemente
3 de noviembre de 2016
8:00 a. m. a 12:00 m.
2:00 p. m. a 6:00 p. m.
Cámara de Comercio de Barranquilla
Sede Norte - Salón Gastón Abello
(Carrera 56 No. 74-179)
DIRIGIDO A
CONFERENCISTA
Empresarios, emprendedores, gerentes
generales de empresas, gerentes
financieros, ejecutivos de las áreas
comerciales, funcionarios de crédito y
cobranzas, que busquen obtener
herramientas claves tanto en el proceso
de gestión de cartera, como en el
desarrollo de habilidades ejecutivas,
que les garanticen mayor eficiencia en el
proceso.
Ingeniera Industrial, Especialista en Gerencia de
Mercadeo de productos financieros.
Zulma Córdoba Chamorro
Experiencia laboral de más de 13 años en importantes
entidades bancarias a nivel nacional, desempeñando cargos
como: Gerente de Oficina, Analista de Créditos
Empresariales, Consultora de Negocios Cash, y Directora de
Cobranza Pyme. Actualmente empresaria y consultora
financiera independiente.
OBJETIVOS
CONTENIDO
Al finalizar la sesión, los participantes estarán
en capacidad de:
La Cartera: Eje central sobre el cual gira la liquidez de la
empresa y componente clave del flujo del efectivo.
Identificar el impacto financiero, comercial y
operativo de la gestión de cartera.
Diagnosticar, planear, diseñar y ejecutar
correctamente un proceso de gestión de
cartera.
Cómo diagnosticar, planear, diseñar y ejecutar
correctamente un proceso de gestión de cartera.
Los 7 pecados capitales en la gestión de cartera.
Proceso de Cobranza: Lo bueno, lo malo y lo feo.
Desarrollar competencias gerenciales básicas,
que les permitan gestionar, controlar y
mantener una cartera sana.
Procesos de negociación en escenarios críticos: tanto de
arte como de ciencia.
Contar con los criterios claves en el proceso
de gestión de cartera, que les permita darle
un manejo estratégico, ejecutivo y
profesional.
METODOLOGÍA: Talleres en grupo, talleres individuales
y sesiones participativas en la evaluación de casos, que
se complementarán con casos y experiencias
particulares de los participantes.
Aplicar herramientas básicas en un proceso
de negociación en escenarios críticos.
¡Contáctanos y reserva tu cupo!
330 39 96
[email protected]
Organiza:
Afiliados: $350.000 + IVA
Matriculados: $400.000 + IVA