La información más completa del ecosistema peruano

La información más completa del ecosistema peruano

La información
más completa
del ecosistema
peruano
•S TAR TUPS
•E MPRENDIMIENTOS
SOCIALES
•I NCUBADORAS
•R ED DE CONTACTOS
•C ASOS DE ÉXITO
•E NTIDADES DE APOYO
AL ECOSIS TEMA
Una publicación de
@
•I NVERSIONIS TAS
•F INANCIAMIENTO
•S ERVICIOS Y
CONSULTORÍA
4 introducción
CONTENIDO 5
T
engo el agrado de compartir con ustedes, en nombre del equipo
de Gan@Más, el primer Directorio del Emprendedor de nuestro
país. Hemos tratado de reunir información valiosa del ecosistema
emprendedor peruano, que incluye informes, entrevistas, casos de éxito
y testimonios de algunos de los principales actores que lo conforman.
También incluye una base de datos de incubadoras, aceleradoras, startups, proyectos sociales, consultoras, nuevos emprendimientos y entidades de apoyo a los emprendedores.
Este compendio es una buena herramienta de consulta, con información
útil para que los distintos actores se conozcan más e interrelacionen entre
ellos, y todos ayudemos a consolidar nuestro ecosistema emprendedor
que está logrando avances importantes. Esta iniciativa la realizaremos
cada año, para ir acompañando la ruta que seguirá nuestro ecosistema,
mostrando sus progresos y también sus debilidades.
Oscar González Estrada
Director
[email protected]
@OscarGonza23
El Directorio será repartido gratuitamente en las actividades que realizan el Ministerio de la Producción, universidades y otras entidades con
motivo del Mes del Emprendimiento. Además, la versión digital (PDF) se
podrá descargar gratuitamente de nuestro Portal de Noticias (revistaganamas.com.pe), y de ese modo compartiremos lo que viene ocurriendo
en nuestro país y en el resto del mundo.
Queremos agradecer a todos los que han colaborado para que esta iniciativa se concrete. En primer lugar al Ministerio de la Producción por el
apoyo y auspicio, así como a las distintas universidades y empresas que
nos acompañan con su valioso respaldo. Asimismo, a todos los actores
que están compartiendo sus opiniones y testimonios con el fin de inspirar
y fortalecer la cultura emprendedora en el país.
Un agradecimiento muy especial a todos los emprendedores, startups,
instituciones y todos los que se llegaron a registrar en nuestro Portal de
Noticias para que sus datos figuren en el Directorio. Aquellos que no lo
hicieron, tendrán la oportunidad de hacerlo para que sean considerados
en el siguiente directorio y para ello habilitaremos una ficha de registro.
Finalmente quiero felicitar al colectivo de Perú Emprende, que agrupa a
más de 40 organizaciones que promueven el ecosistema emprendedor,
por las diversas actividades que ha organizado, a nivel nacional, para
celebrar el “Mes del Emprendimiento” por segundo año consecutivo. Hay
más entusiasmo y participación, todos quieren conocer más de lo bueno
que viene ocurriendo en este campo. Brindemos por eso!
Volveremos a encontrarnos el próximo año.
06
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60-82
Emprendimientos
en Perú:
EL CAMINO RECORRIDO
“Hay suficientes recursos
para que continúen
LOS programas de
emprendimiento”
Grandes
emprendedores pero
¿poco innovadores?
“El Perú necesita una
política de emprendimiento
que perdure al cambio
de gobierno”
lo bueno, lo malo
y el futuro del
ecosistema
“En Perú ya se
están generando
emprendimientos
globales”
“El objetivo del Gobierno
no debería ser llenar de
premios a unos cuantos
emprendedores”
Director: Oscar González Estrada
Redactor principal: Rudy Eric Palma
Gerente General:
Patricia Romero
[email protected]
Celular: #995818603
Fotografía: Silvia Neyra
Impresión: Lettera Gráfica
Correo Redacción:
[email protected]
Documento editado por:
Comunic@mas SAC
Lima - Perú
Av Fray Luis de León 515 Of. 206 San Borja
Central telefónica: 705-5564
www.revistaganamas.com.pe
Revista Gana Mas
@GanamasRevista
DIRECTORIO
DE EMPRESAS
6 INFORME
7
Emprendimientos en Perú:
EL CAMINO RECORRIDO
E
En 2006, el Global Entrepreneurship Monitor (GEM) calificó al Perú
como el país más emprendedor
del mundo con una tasa de 40.2%,
muy por encima del entonces promedio global que era de solo
9.5%. Sin embargo, el ecosistema
emprendedor peruano mostraba
sus debilidades, pues –según el
GEM- casi el 70% de los negocios
solo daba empleo a su propietario, y apenas el 7% percibía a su
negocio como una iniciativa de
alto potencial de crecimiento.
l emprendimiento en Perú
ha pasado por diversas etapas. Los negocios a cuenta
propia han sobrevivido y, en
muchos casos, se han hecho grandes, gracias al esfuerzo y sacrificio
de sus protagonistas que no siempre contaron con el apoyo del Estado o del sector privado.
Las historias de éxito más conocidas en el Perú provienen, en principio, de los grupos familiares. Aquí
recordamos a los Añaños que, en
plena época del terrorismo, sacaron adelante una empresa productora y comercializadora de gaseosas en Ayacucho. Tras 27 años,
esta compañía posee 26 plantas
de producción en 14 países, es la
cuarta empresa mundial en volumen de ventas en la categoría de
bebidas sin alcohol y el tercer productor mundial de carbonatadas
en los países en los que operan.
Otro de los conglomerados empresariales peruanos más importantes lo conforman las empresas
del Grupo Romero, con el Banco
de Crédito (BCP) a la cabeza del
holding financiero, además de
otras compañías, como Ramsa,
Palmas del Espino, Alicorp, Tramarsa, Tisur, Primax, Caña Brava, además de operaciones en el
extranjero.
La Corporación Lindley, que opera
con bebidas de sabores, se fundó
en 1910 y recién en 1935 buscó un
sabor especial, creándose la Inca
Kola. Una de las bebidas más representativas del Perú y uno de los
productos más añorados por los peruanos en el extranjero.
to de la informalidad, situación
que persiste actualmente, pues se
estima que entre el 60% y 70% de
todas las empresas del país no están constituidas legalmente. Debido a esta condición, buena parte
de estos emprendimientos no superan los tres años de existencia.
Una de las primeras plantas de los inicios del Grupo Romero.
Actualmente, el Perú es la quinta economía más
emprendedora del mundo, según el reporte
del GEM al año 2014. Más de la mitad de la
población quiere tener un negocio propio˝.
Otra historia de éxito es la de la
familia Wong, un grupo de inmigrantes chinos que empezaron con
una pequeña bodega en el distrito
de Miraflores. Las siguientes generaciones se encargaron de desarrollar el gigante comercial con
los supermercados Wong y Metro,
a nivel nacional, hasta que, finalmente, días antes de la Navidad
del año 2007 fue adquirido por la
cadena chilena Cencosud por US$
700 millones.
PERÚ, PAÍS EMPRENDEDOR
E INFORMAL
El mal manejo económico de los
años 80, sumado a la violencia
terrorista de la época, generó una
crisis que afectó a miles de hogares peruanos como consecuencia
de una hiperinflación y la pérdida
masiva de empleos por el cierre
de empresas y fábricas. Mientras
tanto, los peruanos del interior del
país migraban a Lima ahuyentados por el terrorismo.
Es así que se crea el emprendimiento por necesidad. Al no encontrar oportunidades laborales
ni tener la posibilidad de salir del
país en busca de un mejor futuro,
miles de ciudadanos se las ingeniaron para construir sus propios
negocios, la mayoría bajo el man-
“La mayoría de los emprendedores peruanos, propietarios de
empresas nuevas y establecidas,
considera que ofrecer innovación
en sus productos es parte importante de sus emprendimientos; sin
embargo, el uso limitado de una
nueva tecnología origina un bajo
potencial de expansión de mercado”, señaló el reporte del GEM,
una muestra más de las distorsiones del ecosistema local.
Actualmente, el Perú es la quinta
economía más emprendedora del
mundo, según el reporte del GEM al
año 2014. Además, más de la mitad de la población peruana tiene
en mente la creación de un negocio
propio en los próximos tres años.
El sueño de los Añaños comenzó en Ayacucho.
inicios del gobierno de Fujimori se
sacó la Ley 27268 o Ley General
de la Pequeña y Microempresa.
Todas estas legislaciones tuvieron
poco alcance y escasa aplicación
en los emprendimientos del país.
Los mayores esfuerzos comienzan
en el año 2001, durante el gobierno de transición de Valentín
Paniagua, y que continuaron en el
régimen de Alejandro Toledo, sobre todo, en las decisiones de dar
al Ministerio de Trabajo la responsabilidad de regular y promover
el sector emprendedor. Hasta ese
momento, casi todos los ministerios contaban con áreas de apoyo
a las Mypes, lo que generaba un
desorden en el aparato estatal y
descoordinaciones entre las entidades del sector público.
Con Fernando Villarán como cabeza del Ministerio de Trabajo, en
julio de 2003, se publicó la Ley de
MARCO INSTITUCIONAL
Desde que se empezó a discutir
sobre la necesidad de promocionar a las Pymes en el Perú, las
principales normas para el sector
tienen su inicio en 1976, a través
de la Ley 21435 o Ley de la Pequeña Empresa del Sector Privado.
Cuatro años después se publicó la
Ley 24062 o Ley de Promoción de
la Pequeña Empresa Industrial. A
Fachada de la primera tienda de
Wong en San Isidro.
Promoción y Formalización de las
Micro y Pequeñas Empresas (Ley
MYPE), la cual trajo como una de
sus propuestas más agresivas la
creación de un régimen laboral
especial para los trabajadores de
las microempresas, otorgándoles
menos derechos laborales y protección social, que a los empleados de las grandes empresas. De
esta forma, la norma buscaba
impulsar la creación de empleo,
mediante la reducción de los denominados sobrecostos laborales
en las Mypes.
Otra decisión de esa época fue la
puesta en marcha del programa
Perú Emprendedor, que venía a
ser una continuación del proyecto
Fondemi de la Unión Europea que
se inició en 1995. Esa fue una de
las iniciativas concretas de apoyo
con financiamiento y servicios de
desarrollo para las Mypes, y además respaldó las nuevas iniciativas empresariales, en especial, las
de jóvenes y ex trabajadores con
deseos de emprender.
Con el rol protagónico del Ministerio de Trabajo, se da un nuevo
impulso a una oficina estatal que
data del año 1997: Prompyme, la
cual se encargó de desarrollar una
serie de actividades en el marco
de las políticas de promoción a las
Mypes. Ya en el año 2005 se saca
el Plan Nacional de Promoción
Mype 2005, elaborado por representantes del Estado, gremios em-
8 INFORME
presariales y la cooperación técnica internacional.
Otro de los brazos
de los actuales
esfuerzos del
Estado por consolidar el
ecosistema emprendedor
peruano es el Consejo
Nacional de Ciencia y
Tecnología (Concytec)˝.
Sin embargo, luego de dos años
de vigencia de la Ley MYPE (Ley
28105), un escaso número de microempresas se acogieron al régimen laboral especial. Un estudio
al respecto reveló que el mal resultado se debía a que los beneficios esperados eran menores a
los costos que la formalidad en sí
implicaba.
Tanto en el segundo gobierno de
Alan García como en el actual de
Ollanta Humala, la Ley MYPE sufrió diversas modificaciones, como
el hecho de transferir la responsabilidad del sector al Ministerio de
la Producción. Sin embargo, estos
cambios no han logrado –hasta el
momento- que las microempresas
se acojan masivamente al régimen
laboral especial y, en la práctica, a
la formalidad.
APOYO ESTATAL
ALTERNATIVO
Una institución con larga experiencia
en apoyo a las Mypes ha sido la Corporación Financiera de Desarrollo
(Cofide), la banca estatal de segundo
piso. En 2014, como parte del apoyo
al sector de la micro y pequeña empresa, esta entidad aprobó casi US$
500 millones en líneas y programas,
el nivel más alto de aprobaciones en
los últimos cinco años.
Asimismo, mediante los programas que administran los fideicomisos crediticios para la Mype se
han aprobado más de S/. 42 millones, destacando los desembolsos a través del Fondo de Desarrollo de la Microempresa (Fondemi)
por S/. 36.4 millones.
En tanto, en el Centro de Desarrollo Empresarial (CDE) se ha logrado atender a casi 19 mil emprendedores en 2014, con el fin de
mejorar el nivel de competitividad
del sector Mype.
La última iniciativa de Cofide es la
alianza con el Fomin y Alta-El Dorado Emprendimiento, desde octubre
de 2014, mediante la cual se están
implementando diversas acciones
orientadas a fortalecer, dinamizar y
generar oportunidades de negocio
o colaboraciones entre los actores
del ecosistema emprendedor.
En ese marco, Alta-El Dorado ha
constituido el fondo Kickstart Perú,
que busca apoyar emprendimientos en su fase más temprana (capital semilla y presemilla). Adicionalmente, Cofide espera generar
y articular comunidades de emprendedores, así como una masa
crítica de emprendimientos que
incrementen la demanda por la
oferta del Estado en programas
para apoyar e impulsar a las startups, innovación, investigación y
tecnología.
Otro de los brazos de los actuales
esfuerzos del Estado por consolidar el ecosistema emprendedor
peruano es el Consejo Nacional
de Ciencia y Tecnología (Concytec), que se ha visto fortalecido
en el actual gobierno gracias al
incremento de su presupuesto y
a la decisión política de impulsar
la inversión en investigación y
desarrollo.
A la fecha, esta entidad, de la
mano con el prestigioso Instituto
Tecnológico de Massachusetts (MIT
por sus siglas en inglés), ha creado
un Fondo Semilla para el desarrollo de proyectos de investigación y
colaboración científica y tecnológica entre profesionales peruanos y
del propio MIT. El programa busca
financiar proyectos tecnológicos
hasta por US$ 30 mil y pasantías
hasta por US$ 10 mil.
EL PROCESO EMPRENDEDOR
Concepción
Nacimiento
Consolidación
0 meses
3 meses
42 meses
Emprendedor
comercial
Intención emprendedora:
personas que afirman
tener intención de
emprender en los
próximos 3 años.
8
Emprendedor
naciente
Iniciativas en fase de
puesta en marcha y que
no han pagado salarios o
realizado operaciones
económicas.
Emprendedor
nuevo
Emprendedor
consolidado
Iniciativas en fase
emprendedora, que han
pagado salarios o
realizado operaciones
económicas por más de 3
meses y hasta 3.5 años.
Actividades operativas en
el mercado por más de
3.5 años. Han superado
la fase emprendedora y
forman parte del tejido
empresarial.
10 informe
11
STARTUP PERÚ
Cifras de
Startup Perú
TRAE NUEVOS AIRES
C
on la llegada del economista Piero Ghezzi al Ministerio de la Producción
(Produce) en febrero de
2014, el impulso al ecosistema
emprendedor peruano ha cobrado
nuevos aires, toda vez que existe
un convencimiento en este despacho sobre la necesidad de facilitar
los negocios dinámicos o de alto
impacto, a través de la innovación.
En este marco de voluntad política y del Plan Nacional de Diversificación Productiva (PNDP) nace
Start-Up Perú, el programa estatal
insignia del actual ecosistema emprendedor peruano. Este consiste
en un conjunto de concursos y líneas de financiamiento para emprendedores, empresas en edad
temprana e incubadoras. Así,
constituye también una plataforma de encuentro y colaboración
para todos los actores de la comunidad startup del país, así como
un punto de enlace con redes de
colaboración internacional.
Desde la plataforma “Innóvate
Perú”, se ha desarrollado una serie
de instrumentos a los que pueden
aplicar las personas o empresas,
sea cual fuere el estado en el que
se encuentra su negocio. Para ello
se ha destinado cerca de S/.1,500
millones que son colocados desde
distintos fondos, como FIDECOM:
Fondo de Investigación y Desarrollo para la Competitividad, FINCyT:
Fondo para la Innovación, Ciencia
y Tecnología, entre otros.
Los tres concursos que Start-Up
promueve, a través de convocato-
rias públicas, son: Emprendedores
Innovadores, Emprendedores Dinámicos y de Alto Impacto y Fortalecimiento de Incubadoras de
Negocios.
En el primer caso, el concurso financia, con Recursos no Reembolsables
(RNR) de hasta S/. 50,000, proyectos de hasta 12 meses para la
validación de modelos de negocios
basados en productos, procesos,
servicios o formas de comercialización innovadoras, desarrolladas por
equipos de entre 2 y 5 miembros.
El segundo concurso entrega
hasta S/.137,000 a proyectos de
hasta 18 meses para el despegue
comercial de empresas en edad
temprana (entre 1 y 5 años de
actividad) con potencial de crecimiento dinámico y alto impacto, y
que cuenten con productos, procesos, servicios o formas de comercialización innovadoras.
Hasta el momento, Start-Up Perú ha
efectuado tres convocatorias y espera realizar dos más antes de julio de
2016, con lo cual se habrá financiado más de 100 emprendimientos.
Asimismo, antes de que termine
el presente gobierno se espera
contar con el Plan Nacional del
Emprendimiento, que establecerá
los lineamientos del sector público
para el fortalecimiento del ecosistema emprendedor del país. El
documento será revisado por la
mesa técnica de innovación que
ha sido instalada por el Ministerio de la Producción para discutir
y plantear las medidas necesarias
que aceleren la innovación en las
empresas.
El último pilar y que forma parte de
la agenda de trabajo del Ministerio
de la Producción es la promoción
de la industria de venture capital
(capital de riesgo), fondos de inversión e inversionistas ángeles,
para que agentes privados, locales
y extranjeros, pongan dinero en los
emprendimientos de alto potencial
que se vienen creando en el país.
ACTORES DE APOYO
Otros protagonistas importantes del
actual ecosistema emprendedor peruano son las incubadoras y las aceleradoras de negocios que se han
creado, principalmente, en las universidades particulares. Así, la Universidad del Pacífico, a través de su
Centro de Emprendimiento e Innovación ofrece la incubación de empresas, talleres y concursos para ca-
pital semilla. Asimismo CIDE-(PUCP)
cuenta con un sistema de incubación
de empresas para el potenciamiento
de las ideas de negocio. Otras universidades, como la USIL, Cayetano Heredia, UNI, San Marcos, etc.
poseen sus propias incubadoras o
aceleradoras, muchas de las cuales
están agrupadas en Perú Incuba.
Una importante incubadora del
país es Wayra, de la empresa Telefónica, que tiene tres años de funcionamiento y que ha trabajado con
importantes proyectos, como Cinepapaya –quizás la startup peruana
más exitosa de los últimos años.
Por el lado del financiamiento, ya
hay algunas instituciones internacionales presentes en Perú, interesadas en apoyar a los mejores
proyectos empresariales. Endeavor aterrizó en nuestro país en
2014, pero está más interesada en
empresas que ya muestren niveles
de escalabilidad importantes. La
institución ofrece acceso a mercado, financiamiento y talento.
Estos son parte de los cimientos
sobre los que se viene construyendo el ecosistema emprendedor en
Perú. Nuestros socios de la Alianza
del Pacífico nos llevan algunos años
de ventaja: Chile es un mercado
consolidado, México es un ecosistema maduro, mientras que Colombia viene haciendo una gestión
integral que le está permitiendo
ganar competitividad a buen ritmo.
Como ha señalado Hugo Kantis,
experto internacional en desarrollo
emprendedor y consultor del Ministerio de la Producción, el ecosistema peruano aún está en etapa
incipiente, pero ya se han dado los
primeros pasos para apoyar a los
mejores emprendedores del país.
1era y 2da Generación
Se ha recibido un total de
4,927 proyectos. De estos,
1,047 (21%) se encontraron
aptos para su evaluación
(formularios completos).
De los 1,047 proyectos, 510
(49%) pertenecen a la primera generación y 537 (51%) a
la segunda.
En la primera generación,
ganaron 22 proyectos. 10 de
la categoría Emprendimientos Innovadores (EI) y 12 de
la categoría Emprendedores
Dinámicos y de Alto Impacto
(EDAI).
En la segunda generación, ganaron 42. 23 de la categoría
EI y 19 de la categoría EDAI.
El 71% de proyectos postulantes proviene de Lima.
El 34% de los emprendimientos cuenta con un prototipo
en desarrollo, mientras que
el 26% solo tiene la idea de
negocio.
Los 64 proyectos ganadores
de la primera y segunda generación se encuentran compuestos por un total de 215
emprendedores, el 75% pertenecen al sexo masculino y
el 83% proviene de Lima.
El 25% de los emprendimientos ganadores ya se encuentra en el mercado y, por lo
menos, el 21% cuenta con un
prototipo en desarrollo.
3era generación
Se recibieron un total de
1,415 proyectos, de los cuales
fueron evaluados 428 (30%).
De estos proyectos, 380 pertenecen a la categoría EI y 48
a la categoría EDAI.
112 (26%) fueron seleccionados para la instancia de evaluación final.
Se prevé que ganen un promedio de 50 proyectos, entre
ambas categorías.
12 entrevista
13
E
l Mes del Emprendimiento
que se desarrolla en noviembre, por segundo año
consecutivo, tiene la finalidad de inspirar a toda persona
que quiera emprender en el Perú,
mostrando el abanico de oportunidades que existen para iniciar
o consolidar un emprendimiento,
afirmó el Viceministro de Mype e
Industria, Carlos Carrillo Mora.
proyectos. Hemos evaluado 430,
de los cuales 380 están como proyectos de emprendimiento innovador y unos 50 en emprendimientos
dinámicos y de alto impacto. Esperamos que ganen 50 proyectos.
Esperan realizar dos nuevas convocatorias hasta julio del 2016.
Lo más seguro es hacer una cuarta
convocatoria pero quisiéramos llegar a hacer una quinta. Tenemos
los recursos y estamos corriendo
con el tiempo.
¿Qué papel está cumpliendo el
Gobierno, a través del Ministerio de la Producción, para generar una cultura emprendedora
en nuestro país?
La cultura emprendedora es una de
las fortalezas que tiene el Perú y se
ubica muy por encima de las mejores
condiciones vigentes en la región.
En este contexto, el Ministerio de
la Producción, promueve el surgimiento del emprendimiento innovador y la consolidación del
ecosistema emprendedor. Así, la
Dirección General de Innovación,
Transferencia Tecnológica y Servicios Empresariales de Produce, impulsa el programa Startup Perú que
ya ha convocado a tres generaciones con resultados muy positivos.
Se puede decir que hubo un
punto de quiebre en el ecosistema con los programas de apoyo
de Innóvate y Startup Perú.
Sí, hay un interesante punto de
quiebre. Este año consolidamos
la plataforma de todos nuestros
fondos concursables a través de la
marca Innóvate Perú, con lo cual ya
le damos una institucionalización y
estrategia unificada a estos fondos.
En esta gestión aumentaron bastante los fondos y ahora acabamos de gestionar su continuidad
con un préstamo del BID por US$
100 millones.
Hemos salido más a provincias.
Estamos con una agresiva ruta de
foros regionales de innovación,
hemos estado en Trujillo, Tarapo-
Para estos concursos tenían un
fondo de S/. 50 millones y ya
van gastando como S/. 13 millones ¿es así?
Hemos gastado un poco más y nos
queda como unos 30 millones.
“Hay suficientes
recursos para que
continúen los
programas de
emprendimiento”
to, Tacna y todavía nos faltan otras
regiones porque la idea es que
esto se descentralice.
Hay mayor interés por los temas
de innovación
Así es, otro gran punto de quiebre
es la ley y su reglamento del incentivo tributario para impulsar la
inversión en ciencia y tecnología
y la innovación tecnológica, para
que las empresas puedan deducir
hasta el 175% para el pago del Impuesto a la Renta por las inversiones que hagan en estos campos.
Hay más participantes en las
convocatorias de Startup Perú…
Cada vez los proyectos son más
interesantes y el porcentaje de ganadores es mayor. Para la tercera
generación hemos recibido 1,415
Con el préstamo que están gestionando con el BID van a dejar
suficientes recursos para que
estos programas continúen.
Así es, el préstamo se hará efectivo
en el 2017. Hay suficientes recursos para que continúen los programas de emprendimiento.
Además los fondos que tenemos
y que agotaremos entre este año
y el siguiente son de alrededor de
S/. 210 millones entre los tres fondos que tenemos en Innóvate Perú.
Aparte Innóvate Perú está administrando el componente no financiero del fondo Mipyme que va a tener un desarrollo de proveedores y
apoyo a la consolidación de clusters. Esto va a estar saliendo a fin
de año aproximadamente.
Este es otro programa?
Sí. Y allí también se destinará como
unos 50 millones de soles para el reforzamiento de todas las Mipymes.
¿Cómo será el sistema?
Será por concursos, por ejemplo
para el desarrollo de proveedores se están destinando alrededor
de 30 millones de soles. Y en los
clusters es dar asistencia técnica
necesaria para que se consoliden.
Innóvate Perú está
administrando el
componente no
financiero del fondo
Mipyme que va a
tener un desarrollo de
proveedores y apoyo a la
consolidación de clusters.
Se han identificado alrededor de
42 conglomerados industriales
que podrían pasar a clusters si se
articulan adecuadamente y con la
debida asistencia técnica y de gestión. A ellos se les está destinando
algo de 20 a 25 millones de soles.
La finalidad es que se aumente la
productividad del sector Mipyme y
por ende de la industria en general.
¿Qué actores están destacando
más y que faltaría para consolidar el ecosistema emprendedor
del país?
Hay mayor participación de todos
los actores, más movimiento en
redes sociales, más eventos y por
ejemplo este es el segundo año
que se celebra el Mes del Emprendimiento que fue una iniciativa del
Colectivo Perú Emprende. Este colectivo ya creció, y hoy día ya vemos que se está consolidando el
ecosistema emprendedor peruano.
Faltaría dirigirnos más a la parte
tecnológica y enfatizar la parte productiva para que se pueda dinamizar más. Por ejemplo en la mesa de
industrias creativas, que es parte
del Plan Nacional de Diversificación Productiva, se viene manejando mucho el tema del software
y entonces hay un grupo TIC que
enfatizará la parte de industrias
tecnológicas. Nosotros exportamos
40 millones de dólares en software
mientras que Uruguay exporta
600, 15 veces más con la décima
parte de población. Entonces allí
también tenemos un mercado por
desarrollar. Yo creo que con eso y
con un Hub o Cluster tecnológico
ya se puede consolidar el ecosistema emprendedor.
¿Cuál es el nivel de mortandad
de las mypes?
El ratio de mortandad es que de
cada 100 empresas que salen solo
20 quedan. Y lo que se busca es
disminuir este nivel.
Finalmente, ¿qué temas van a
priorizar hasta julio del 2016?
Nosotros tenemos 6 temas prioritarios en el plan:
1.El primero son las mesas sectoriales que busca eliminar trabas
a un sector para su despegue.
2.Otro tema es la innovación y
para ellos estamos dando la
continuidad con el préstamo.
3.Siguiente tema son los centros
de innovación que ya se están
ejecutando y vamos a terminar
con unos 25 de estos centros
públicos y unos 10 privados.
4.La política de innovación que ya
está establecida, están los fondos, se le va a dar continuidad,
ya sacamos la norma de incentivo tributario.
5.El Instituto Nacional de Calidad
que nos va a permitir entrar al
mercado externo por el lado de
trazabilidad porque nos va a dar
la estandarización al hacer más
normas técnicas. Mayor número
de laboratorios en diferentes temas y regiones dará a las empresas mayor capacidad de responder a requisitos de calidad.
6.Parques industriales, vamos a
dejar el plan maestro del Parque
Industrial de Ancón. Ya sacamos
el D.L. del Sistema Nacional de
Parques y esperamos también
dejar el plan maestro del parque
Paita de la Ceticos Paita para reacomodarlo como industrial.
Con las cites ya hemos sacado 19
y esperamos llegar a 25 en los primeros meses del 2016 y ya en ejecución. Ese será uno de los grandes legados que dejemos.
14 experiencia de otros países
A
l igual que en Perú, muchos países de América
Latina han lanzado políticas y programas de promoción al emprendimiento por ser
considerado como uno de los motores del crecimiento de la región
y que ha ayudado a sobrellevar la
crisis financiera que hasta hoy sacude a los países desarrollados.
De acuerdo con el Banco Mundial
(BM), los emprendedores juegan
un papel crucial en la transformación de las sociedades de ingresos
bajos que tienen como característica una baja productividad y el
autoempleo por subsistencia. Sin
embargo, un estudio del organismo multilateral considera que el
lento crecimiento de este tipo de
emprendimientos, en América Latina, tiene que ver mucho con su
falta de innovación.
Por ello, actualmente, las políticas
de apoyo estatal y del sector privado en Latinoamérica están muy
enfocadas en sacar adelante a las
mejores startups con base tecnológica, considerando que este tipo
de emprendimientos tienen un
mayor impacto en la economía si
los comparamos con aquellos negocios de subsistencia o de bajo
nivel de innovación.
A continuación presentamos las
principales iniciativas de algunos
países de América Latina, respecto a la creación de programas o
marcos institucionales que están
contribuyendo al desarrollo de los
denominados emprendimientos
dinámicos en la región.
Start-Up Brasil
El país más grande de América
Latina cuenta, desde noviembre
de 2012, con el Programa Nacional de Aceleración de Startups,
el cual es una iniciativa del Ministerio de Ciencia, Tecnología e
Innovación de Brasil con apoyo
de Softex. Uno de los pilares de
este programa es el TI Mayor, que
15
América Latina y
sus programas de
emprendimiento
innovador
busca fortalecer los sectores científico, tecnológico y económico del
país ligados a las tecnologías de
la información (TI), como son los
software y servicios TI.
des promovidos por el programa
de capacitación y aproximación a
clientes e inversionistas en Silicon
Valley, el principal polo tecnológico de Estados Unidos.
Start-Up Brasil funciona con ediciones que duran un año. En cada
edición son lanzadas dos convocatorias públicas, una para calificar a
las aceleradoras y otra para la selección de las startups más promisorias. Las empresas deben tener
por lo menos cuatro años de existencia en el mercado y el 25% de
las mismas pueden ser extranjeras.
Adicionalmente, las startups reciben apoyo financiero de las
aceleradoras y tienen acceso a
servicios, como infraestructura,
mentorías y capacitaciones a cambio de un porcentaje de participación accionaria.
Durante el periodo de aceleración,
la startup beneficiada tiene acceso a un financiamiento de 50 mil
euros, además puede participar
en una serie de eventos y activida-
Hasta el 2014, Start-Up Brasil ya
había acelerado a 183 empresas,
aunque a inicios de este año tuvo
algunos retrasos en las convocatorias, debido a los recortes presupuestales hechos por el gobierno de Dilma Rousseff, agobiada
por la crisis económica de su país.
Start-Up Chile
Casi a la par de su ingreso a la
élite de países de la OCDE, Chile lanzó en el 2010 su programa
Start-Up Chile, una de las primeras iniciativas de su tipo en América Latina y que marcó el impulso para la generación masiva de
emprendimientos dinámicos en la
región. Start-Up Chile nace con
la pretensión de crear el Chilecon
Valley, un polo tecnológico en el
cono sur del continente.
Gracias a esta iniciativa, Santiago
de Chile se encuentra entre los
primeros ecosistemas para el emprendimiento en el mundo. Más
de 1,000 proyectos se presentan
en cada convocatoria, de los cuales el 80% proviene del extranjero,
incluyendo a empresas de Estados
Unidos, India, España, Rusia o
Reino Unido. Varias startups peruanas también han pasado por el
programa del vecino del sur.
El programa chileno –que entrega US$ 40 mil a sus beneficiarios- ha significado también
una gran contribución para el
surgimiento y consolidación de
la industria del venture capital
(capital de riesgo). Solo en 2013
se crearon seis nuevos fondos de
este tipo que aportaron unos 125
millones de euros para financiar
nuevas startups.
Recientemente, Start-Up Chile lanzó The S Factory, una preaceleradora exclusiva para empredimientos
liderados por mujeres. Las empresas ganadoras recibirán financiamiento por US$16 mil, además
de una intensa agenda de trabajo
para acelerar los proyectos con capacitaciones, mentorías, entrenamiento en pitch, etc. Las empresas
extranjeras recibirán una visa de
trabajo por un año para ir a Chile.
Start-Up México
Start-Up México (SUM) tiene su
origen a mediados de 2014 y ya
cuenta con tres generaciones de
emprendedores. Con apoyo estatal, se construyó un campus de
innovación para emprendedores
(3,500 metros cuadrados), que incorpore a empresas de alto impacto recién creadas, fondos de capital semilla, implantes corporativos
y servicios para emprendedores. El
objetivo es tener un nuevo tipo de
ecosistema, todo bajo un mismo
techo, que fomente colaboración,
innovación y competitividad en el
país azteca.
Las empresas reciben apoyo económico (US$10 mil), un espacio
físico adecuado a emprendedores, mentoría, acceso a diversos
servicios, aprendizaje en forma de
pláticas, talleres y networking, vinculación con el ecosistema, fondos
y aceleradoras, corporativos, etc.
Igualmente, el programa ayuda
El programa chileno
–que entrega
US$ 40 mil a sus
beneficiarios- ha sido
una gran contribución
para el surgimiento y
consolidación de la
industria del venture
capital˝.
a los proyectos con asesoría en
gobierno corporativo, promoción
y publicidad, apoyo en internacionalización, etc.
Pronto se espera que SUM tenga
sucursales en Mérida y Guadalajara, y se extienda por otros estados
aztecas, de manera que el ecosistema sea replicado en diversos
puntos del país.
El complejo donde está instalado
el SUM tiene diversos ambientes,
desde oficinas para alquilar a las
empresas que quieran operar ahí,
espacios para empresas en gestión, salas de conferencias y eventos sociales, hasta lugares para
fabricar piezas con maquinarias
pesadas, además de zonas recreativas: ping pong, fulbito, billar y
hasta una playa artificial.
Durante el 2014 se presentaron
1,300 proyectos, de los cuales se
seleccionó 48. Para este año, se
espera recibir unos dos mil proyectos y se estima que 125 serán
aceptados.
Start-Up México ya forma parte
de la Federación Internacional de
Start´s Up´s, con lo cual el SUM
tiene acceso a varias incubadoras
del mundo. Además, representa
un contacto directo con grandes
fondos de inversión, mentores internacionales, así como proyectos
16 experiencia de otros países
de coinversión, alianzas estratégicas y nuevos mercados.
iNNpulsa Colombia
En 2010, el gobierno colombiano
hizo un estudio para analizar 6,178
empresas, de las cuales el 4,6%
presentó crecimientos extraordinarios y generó el 75% de la utilidad
operativa de toda la muestra. Es
así que en febrero de 2012 nace
iNNpulsa Colombia con el fin de
activar el crecimiento empresarial
extraordinario, ya que este genera
empleos estables y de calidad.
El actual presidente colombiano
Juan Manuel Santos ha duplicado el presupuesto para apoyo a
la innovación empresarial, usando para ello parte de los recursos
provenientes de las regalías petroleras. Con ello, el banco estatal
Bancoldex pasó de tener solo dos
fondos destinados a la generación
de emprendimiento en 2005 a 28
en el 2013, con un capital comprometido de US$ 3,664 millones.
Colombia, en su Plan Nacional
de Desarrollo 2014-2018, tiene
como meta destinar el 1% del PBI
en actividades de Ciencia, Tecnología e Innovación, a través de
instrumentos financieros y no financieros que promuevan el crecimiento empresarial.
Los resultados son auspiciosos. En
tres años, iNNpulsa Colombia ha
beneficiado a más de 3,800 innovadores y emprendedores, para
un total de 371 iniciativas a nivel
nacional. Uno de los subprogramas, iNNpulsa Mipyme, ha apoyado –por su parte- el desarrollo
de productos innovadores en 110
micros y pequeñas empresas en
11 departamentos colombianos.
Hay ciudades del país cafetero
que han aprovechado más este
camino: Medellín fue elegida en
2013 como la ciudad más innovadora del mundo por el diario estadounidense Wall Street Journal
Medellín fue
elegida en 2013
como la ciudad
más innovadora del
mundo por el diario
estadounidense Wall
Street Journal y Citi
Group, superando a
Nueva York y Tel Aviv˝.
y Citi Group, superando a importantes urbes como Nueva York y
Tel Aviv.
Medellín y sus 1,700 empresas,
organizaciones e instituciones firmaron el pacto por la innovación
donde se comprometen a aumentar la inversión en ciencia, tecnología e innovación, hasta llegar al
2% del PBI regional en 2018.
El ecosistema del emprendimiento
colombiano cuenta hoy con la participación de 700 instituciones públicas, privadas y académicas, además existen 33 redes regionales de
emprendimiento en todo el país.
Buenos Aires Emprende
BA Emprende es un programa
de tutorías y financiamiento a
emprendedores de la Ciudad
de Buenos Aires, para impulsar,
fortalecer y potenciar la creación
y puesta en marcha de nuevos
emprendimientos.
En 2014, esta iniciativa lanzo cuatro subprogramas con el fin de
atacar cada aspecto del emprendimiento: Academia BA Emprende
(capacitación), BA Emprende Aceleradora (apoyo a emprendedores
de alto impacto), BA Emprende
Network (plataforma de networking) y BA Emprende Observatorio
(mide el real impacto de las políticas públicas en el desarrollo del
emprendimiento en la ciudad).
Una de las características de este
programa es la generación de
alianzas con aceleradoras, con el
fin de evitar malas experiencias
que se registraron en otros países,
donde el Estado elegía los emprendimientos. La idea es que, en
un sistema de ‘matching funds’, el
sector público acompañe a un privado que haya hecho la inversión.
Dentro del ecosistema argentina
se encuentra el programa IncuBA
(destinado a fomentar proyectos
vinculados al diseño, al turismo
o las industrias culturales), así
como el programa Baitec (dedicado a la incubación de proyectos
tecnológicos.
18 casos de éxito
19
Cine Papaya ya está presente en 20 países
E
sta plataforma online peruana, de venta de entradas al cine, es una de las startup que más ha
crecido en los últimos años.
Sus creadores, Gary Urteaga y Manuel Olguín empezaron con su empresa, llamada Holosens, en el
2011, como una desarrolladora de software abocada a diferentes proyectos, entre ellos, Cine Papaya
que fue su quinto intento de hacer una startup.
Ese año lograron su primer financiamiento de
Fincyt (Fondo para la innovación, ciencia, y
tecnología, que ahora es Startup Perú) para
desarrollar su startup, luego en el 2012
recibieron un financiamiento de Wayra,
aceleradora de negocios de Telefónica,
con presencia a nivel mundial, por
50 mil dólares, lo cual les permitió lograr ventas por dos mil dólares. Ese mismo año también
entraron a Startup Chile y consiguieron más financiamiento.
En el 2013 vendieron por 750
mil dólares y a fines del 2014
Mi media manzana
está uniendo parejas
en más países
P
edro Neira es el CEO de Mimediamanzana.
com una plataforma de citas que se lanzó a fines del 2013 y ahora ya está, además de
Perú, en Chile, México y Colombia.
Esta es la segunda startup de Neira, ya que
su primera creación fue Adondevivir.com,
un portal para encontrar viviendas que
dejó, en mayo del 2013.
En junio del mismo año logró, junto a sus dos
socios, un primer financiamiento de
un grupo de inversionistas llamado
Fantasy.
En enero del 2014 consiguió
su segundo grupo de inversionistas y empezaron a exponerse con más fuerza en
recibieron un financiamiento de 2 millones de dólares
de la empresa Mobile (grupo brasileño dedicado a las
telecomunicaciones e internet) por el 20% de la compañía, logrando facturar 2.5 millones de dólares.
En este año, solo en un mes (abril), lograron ventas
por más de un millón de dólares.
Hoy, la empresa está valorizada en casi 30 millones
de dólares, su plataforma ya tiene presencia
en 20 países de América Latina, y tienen
planeado abrir más mercados fuera de
Latinoamérica, como en países de Asia
en vías de desarrollo.
Asimismo, cuentan con el servicio de
Papayapass.com un sistema de venta de
tickets para eventos, conciertos, teatros
que está en proceso de crecimiento.
Otro de sus planes es desarrollar su empresa Papaya Bus
SAC, para la compra de pasajes de transporte terrestre por
internet.
medios locales aprovechando el mes de San Valentín (febrero).
Esta plataforma brinda la posibilidad de unir a
quienes se encuentren solos. En América Latina, exceptuando a Brasil, hay alrededor de 100 millones
de adultos solteros. México tiene 17 millones, Colombia, 9 millones, Ecuador, 2.5 millones y Perú, 5
millones. En EE.UU., en el 2014, una de cada tres
personas conoció a su pareja por internet y se casó
con ella.
En julio del 2014, Mimediamanzana fue seleccionada para seguir un programa de aceleración,
de tres semanas, en Silicon Valley (zona de
California caracterizada por los negocios de
alta tecnología y startups) y lograron levantar
un millón de dólares en capital semilla y en
agosto de este año, Endeavor, organización
global que apoya a los emprendedores,
los seleccionó, junto a Cinepapaya, para que formen parte
de su red de empresas de alto
impacto, luego de pasar un
riguroso proceso de selección entre 33 finalistas del
mundo.
Laboratoria
cambia la vida de
jóvenes mujeres
E
ste emprendimiento social fundado por Mariana Costa Checa empezó como un proyecto
piloto en el 2014 y gracias a sus resultados positivos logró el financiamiento de Concytec (a través
de Fondecyt) por 114,800 soles y de Ayu Kunan por 123,200 soles.
Laboratoria capacita a jóvenes mujeres, que
no tuvieron acceso a educación superior, y
las convierte en desarrolladoras web mediante una formación intensiva de 6 meses, luego
de los cuales también las ayudan a conseguir prácticas y oportunidades laborales en empresas de tecnología.
El programa está orientado solo
a mujeres, de zonas alejadas
de Lima y de escasos recursos, que justamente son
más vulnerables y tienen menos oportunidades de
desarrollo. Estas chicas, egresadas de la secundaria, pasan por un proceso de selección, luego del
cual llevan su capacitación de lunes a viernes, de 9
a.m. a 6 p.m. durante 6 meses.
En junio de este año se graduó su primera promoción de 28 chicas y están próximos a sacar a su segunda promoción en diciembre. En el 2014 se graduaron 15 alumnas (*)
Este emprendimiento social está cambiando vidas
y para seguir haciéndolo necesita del apoyo de las
personas y empresas que puedan aportar o colaborar con esta causa a través de su página
web: becando a una coder (estudiante),
obsequiando laptops o computadoras en
buen estado, participando como voluntario, o si se es directivo de una empresa permitiendo que las egresadas puedan seguir sus prácticas profesionales
y luego formar parte de su personal
fijo si su trabajo es valioso.
(*) Laboratoria ya cuenta con 4
centros de formación en Lima,
Arequipa, Santiago de Chile y
México, y cerrarán el año formando a 150 mujeres.
Bquate ayuda a músicos a monetizar sus carreras
E
sta startup fue uno de los proyectos ganadores
de la segunda generación de Startup Perú como
emprendimiento dinámico de alto impacto y
acreedor a un capital semilla no reembolsable por
hasta 137 mil soles.
Su cofundadora y CEO Yoly Ávalos aprendió sobre
el negocio de la música digital siendo cantante y haciendo giras por España y Europa. Así se dio
cuenta de que en América Latina los músicos no conocían la alternativa de monetizar sus carreras artísticas a través de
canales de música online como Spotify
o iTunes y decidió formar Bquate para
ayudarlos.
La empresa empezó con sus pruebas de distribución, en julio del 2014, y para fines del
año ya estaba operando formalmente.
Actualmente están en Chile, Colombia y Brasil y próximos a entrar en México y Argentina para,
en el 2016, ingresar a España,
Costa Rica y Miami.
Bquate tiene una tarifa de entre 9 y 39 dólares que
los artistas pagan por única vez para que su música
pueda llegar a los canales online, a más de 100
millones de personas en todo el mundo, sin filtros
de género pero con un control de calidad en sonido
y grabación.
Recientemente esta empresa fue seleccionada
junto a 99 startup finalistas para participar
en el South Summit que se realizó en Madrid entre el 7 y 9 de octubre. La selección
fue realizada por inversionistas y corporaciones, que buscan innovación, en un
proceso donde participaron 1,800 proyectos en el denominado Startup Competition. Solo 8 países latinoamericanos
pasaron este proceso de selección, entre
ellos Perú.
Esta participación dará a Bquate la
posibilidad de lograr financiamiento, mayor visibilidad, acceso a
acuerdos estratégicos o facilidades para su internacionalización.
20 opinión
21
Grandes
emprendedores
pero ¿poco
innovadores?
Tasa de la actividad emprendedora
a nivel mundial 2014
Países
Tasa de actividad
emprendedora
1.Camerún
2.Uganda
3.Botswana
4.Ecuador
37.4
35.5
32.8
32.6
6.Bolivia
7.Chile
8.Tailandia
9. Burkina Faso
10.Angola
27.4
26.8
23.3
21.7
21.5
5.Perú
Paulo Pantigoso
Country Managing Partner EY Perú
E
n el estudio ‘Megatendencias 2015’, EY ha identificado aquellas grandes fuerzas
globales y transformativas
que impactan a todos en el planeta, siendo el emprendedurismo
una de las principales, y en el que
nos encontramos en una situación
privilegiada.
El Perú es considerado la quinta nación más emprendedora del
mundo. Y es que, con una Tasa
de Actividad Emprendedora (TAE)
de 28.8% -según el índice del
Global Entrepreneurship Monitor (GEM)-, nos situamos como el
28.8
Fuente: Global Entrepreneurship Monitor
Elaboración: EY-Guía de Negocios e Inversión en el Perú 2015/2016
50%
de los emprendedores del mundo tienen
entre 25 y 44 años
de edad.
segundo país más emprendedor
de la región. Casi la cuarta parte de los peruanos –entre 18 y
64 años- realiza alguna actividad
emprendedora, principalmente en
microempresas, las cuales son casi
1.5 millones (formales).
De acuerdo al GEM 2014, el índice de intención de iniciar un
emprendimiento en un plazo de
tres años se ha incrementado de
33.9% a 50.6%. Si bien el índice
de percepción de nuevas oportunidades se mantiene, en los últimos
dos años, alrededor de 60 puntos,
el incremento en el indicador sustenta claramente la firme intención de nuestra población por su
desarrollo profesional y personal a
través de identificar oportunidades
de negocio.
Es que en el Perú, para el año
2014, el 82.5% de nuevos emprendimientos se inicia por un
tema de oportunidad (54.2% en
el 2013) y solo un 16.4% por necesidad (22.5% en el 2013). Este
cambio es producto del crecimiento económico de los últimos años,
que ha generado que el Perú tenga el mayor índice en la región
pero, ¿nuestros emprendedores
están innovando?
Innovación: nuevas
puertas
De acuerdo al Índice Global de Innovación 2014, el Perú se encuentra ubicado en el puesto 73, un
contraste bastante marcado frente
a nuestra posición como emprendedores. Se han iniciado algunas
acciones al respecto.
En el Perú, sólo 20% de los emprendedores en etapa temprana
y un 7% de los emprendedores
establecidos consideran que ofrecen un producto novedoso; en
tanto el 3% de la TAE y 4% de los
emprendedores establecidos manifiestan aventurarse en nuevos
mercados, según reportó el GEM
2013. En 2014, cerca de 8,000
empresas llegaron a mercados internacionales, de las cuales 6,200
fueron pymes, encabezadas por
emprendedores.
En la actualidad,
aproximadamente
126 millones de
mujeres están lanzando
u operando empresas
enteramente nuevas
en 67 economías en el
mundo entero˝.
FASES DE DESARROLLO
PBI
Crecimiento
Meseta
Crecimiento
Inversión en Innovación
Sin inversión
en innovación
Declive
Tiempo
Elaboración: EY
Datos que reafirman al Perú como
una potencia emprendedora pero
poco innovadora, y es que solo el
14.5% propone una nueva combinación de producto/mercado y
sólo el 0.49% invierte en sectores
de media o alta tecnología.
Definitivamente, existe una gran
brecha de innovación en el Perú,
donde a fines del 2013, la inversión
en ciencia, tecnología e innovación
no pasaba del 0.15% del PBI. Hoy
el sector privado y el Estado están
tomando algunas acciones al respecto. Por un lado, desde el 2014
el Ministerio de Educación puso en
marcha el nuevo Plan Nacional para
la Educación Básica, el cual incorpora la iniciativa empresarial como un
tema fundamental con el fin de que
desde temprana edad se desarrollen habilidades empresariales.
A esto se suman diferentes iniciativas como el Fondo de Investigación y Desarrollo de la Competitividad (FIDECOM), el Fondo
Nacional de Ciencia y Tecnología
(CONCYTEC), el Programa de
Ciencia y Tecnología (FINCyT),
Start Up Perú, entre otros.
Camino por recorrer
Pero aún queda mucho camino
por recorrer y es necesario mayor
inversión y el desarrollo de incentivos de parte del Estado. Recordemos que cuando una economía se
encuentra en situación de desace-
evolución de la tasa de la actividad emprendedora según
EnTERPRENEURSHIP MONITOR, EN PERÚ 2007-2014
30
25
27.2
28.8
22.9
20
15
10
2010
2011
20.2
2012
23.4
2013
2014
Fuente: Global Entrepreneurship Monitor
Elaboración: EY-Guía de Negocios e Inversión en el Perú 2015/2016
leración, uno de los mejores caminos para retomar a los periodos
de auge, es mediante un fuerte
apuesta por la innovación.
Por otro lado, nosotros como empresarios, ¿qué estamos haciendo? La innovación no es solo desarrollo de tecnología y software,
se innova en el producto, el servicio y procesos. Algunos estamos
apostando por capacitaciones o
talleres que prendan la chispa
creativa de nuestros colaboradores, otros apuestan por concursos
como incentivos para promover la
innovación de nuestros profesionales. Todo esto suma, y han dado
distintos niveles de resultados
pero nos falta aún mucho por recorrer para desarrollar una cultura
innovadora.
22 entrevista
23
“El Perú necesita una
política de emprendimiento
que perdure al cambio
de gobierno”
R
aúl Diez Canseco, fundador
y presidente de la Universidad San Ignacio de Loyola
(USIL), además de ex vicepresidente de la República es,
ante todo, un emprendedor. Fue
uno de los primeros que impulsó
este espíritu entre los jóvenes peruanos. Hoy está a la búsqueda de
recursos para apalancar los proyectos de negocios de los nuevos
emprendedores.
Como pionero del emprendimiento, ¿qué balance puede
hacer de los avances y debilidades de este sector?
Hace 15 años o más empezamos
a hablar de emprendimiento y
creamos una institución sin fines
de lucro Probide (Pro Bienestar y
Desarrollo) con el programa Creer
para Crear, donde tuvimos una
donación del BID de un millón de
dólares para fomentar el espíritu
emprendedor de los jóvenes. Fue
un esfuerzo 100% privado con el
apoyo del Grupo Wong, Microsoft,
IBM y los bancos BCP, Continental
y el entonces Wiese. Íbamos a las
universidades de todo el país a dar
charlas a los jóvenes e incentivarlos a que presenten sus proyectos.
No se trataba de regalarles dinero,
sino de avalar los préstamos a través de fondos de garantía de estas
empresas. Siempre he dicho que a
los jóvenes no hay que regalarles
pescado, sino enseñarles a pescar.
¿Cuál fue la acogida de los
jóvenes?
Les pregonamos la filosofía del
emprendimiento, dimos como 20
mil charlas por todo el Perú, hubo
miles de interesados, se presentaron al programa donde tenían
que presentar un plan de negocios, les enseñamos a hacerlo y
logramos capacitar a 20 mil jóvenes. En Cerro de Pasco recuerdo
que el mismo Efraín Wong daba
las charlas sobre su historia de
éxito, era algo de mucho valor, les
hablaba de motivación y pasión.
En esa región se premiaron a 150
proyectos, de los cuales el 95% sigue funcionando.
Se consiguió fomentar el espíritu emprendedor…
Recuerdo a un joven de Chupaca, a hora y media de Huancayo,
quien no pudo terminar la universidad pública, pero era emprendedor, observador e inquieto. Se dio
cuenta que el 20% de la zanahoria
que se producía en su pueblo se
perdía al momento de ser lavada
en el río. El creó una batea de acero, que era como una lavadora de
acero, para que el producto llegue
sin daños. El proyecto costaba 20
mil dólares y Efraín Wong decidió
avalarlo. Hoy ese emprendedor
factura millones.
¿Ese financiamiento es lo que
falta hoy?
Es algo que sigue faltando hoy,
porque no hay una política de emprendimiento, como sí la hay en
Estados Unidos, Colombia, Chile
o Brasil. En Perú los jóvenes van a
pedir créditos a tasas muy altas. En
los 10 años que duró el fondo del
BID para Probide, la deuda mala
era de apenas 4%. Ahora estamos
en una nueva etapa y nuestra intención es conseguir nuevos fondos que funcionen como palanca
de garantías para proyectos de
emprendedores que hoy se les
llama startups. Serán entre cinco y diez millones de dólares y
creemos que, de todas maneras,
saldrá el próximo año.
Este gobierno ha logrado
avances en promover el
emprendimiento y la innovación, ¿pero aún falta más?
En nuestra universidad el ‘leitmotiv’ es ‘Emprendedores que
forman emprendedores’. Me dan
pena algunas cosas, porque hasta
el mismo gobierno se olvida de lo
bueno que ha hecho. De Beca 18
tenemos 2,500 a 3,000 alumnos
en la universidad, son talentosos,
de provincia y son emprendedores. Lo que tiene que hacer el
Estado es motivarlos para que regresen a sus pueblos y trasladen el
conocimiento a sus comunidades.
Las mayores
oportunidades
de hacer negocio
ocurren cuando hay
problemas, cuando hay
recesión, porque los
grandes jugadores se
van a sus cuarteles de
invierno˝.
El Estado ¿aún no ha entendido
su papel en esto?
Las mayores oportunidades de hacer negocio ocurren cuando hay
problemas, cuando la economía
está en recesión, porque los grandes jugadores se van a sus cuarteles de invierno. Así fue como traje
la franquicia de KFC al Perú. Los
más grandes esperaron a ver qué
pasaba con las elecciones presidenciales del 80, pero yo no esperé, porque tenía conocimiento y la
actitud emprendedora.
¿Tampoco ve un apoyo real al
joven emprendedor?
Se han puesto en agenda muchas
cosas, pero falta muchísimo más.
Cuando estuve con Alejandro Toledo le dije que había que crear el
Consejo Nacional de la Juventud,
para que ellos mismos desarrollen
sus políticas de emprendimiento, lamentablemente esto se ha
ido desactivando. En su momento
convocamos a todas las organizaciones de jóvenes del Perú, tenían
un asiento en el Consejo de Ministros. Ojalá se vuelva a reactivar
en el próximo gobierno, porque lo
más grande que tiene un país es
su juventud.
¿Considera que el financiamiento también es un campo
por trabajar?
No está enfocado como parte de
una política de emprendimiento.
Cofide tiene una línea, pero anda
a ver si te la da. Debemos tener
claro que el Estado debería apostar y tomar riesgos por los proyectos de jóvenes que tengan los
perfiles adecuados. La primera vez
que hice negocios fue con un préstamo del Banco Industrial y no me
pidieron garantías que no tuviera.
La mala experiencia de estas instituciones fue porque los gestores de esa época lo destruyeron.
El Banco Hipotecario tenía bonos
muy sólidos. Hoy el crédito en Perú
todavía no es de fácil acceso para
los más pobres.
¿Qué propondría usted?
El Estado tiene que poner 100 a
200 millones de dólares. Lo que yo
haría es convocar a las universidades del país, mediante concurso,
para que demuestren su idoneidad
y entreguen avales académicos a
los proyectos de los emprendedores, les pongan un sello y así puedan acceder al sistema de financiamiento. Si todo el tiempo se le dice
al joven que estudie, que haga proyectos, lo siguiente es financiarlos.
¿Cómo ve el rol de las universidades en este proceso?
El rol de las universidades es interesante. La nueva Ley Universitaria
dejó de lado aspectos importantes
como la acreditación. Se tiene que
cautelar que la inversión que hace
el padre en su hijo no sea una estafa. Nosotros (USIL) estamos acre-
24 entrevista
ditados en EE.UU., todos los años
nos cae una comisión que evalúa
el cumplimiento de nuestros compromisos. El presidente Belaúnde decía que la única manera de
distribuir riqueza en Perú era con
la justa distribución equitativa del
conocimiento. Tengo 3,000 chicos
pobres en la universidad, que son
los más estudiosos. Pon plata en
la educación para una verdadera
gran transformación.
Otro aspecto que se está impulsando es la red de mentorías…
Esto está muy bien, pero hace
falta una política de Estado para
que, sin importar quien gane las
elecciones, ese plan no vaya a
cambiar. La educación es un resultado de largo plazo. Este gobierno ha invertido como nunca
en educación, pero hay que seguir aumentando, el presupuesto
que debería ser el 5% del PBI. El
Colegio Mayor, que creó Alan
García, tiene alumnos extraordinarios, informados,
cultos, los mejores profesores están ahí. Una vez me
encontré con Humala y le
dije que el Estado debe
contratar a los mejores
alumnos de Beca 18 para
que regresen a sus pueblos. El problema del Perú
no es la plata, es gestión,
lo cual es conocimiento.
¿Qué
le
diría a los jóvenes
emprendedores?
Lo mismo que les digo
siempre: el que estudia, triunfa. Lo que
tenemos que hacer es
premiar y fomentar
educación de calidad.
Muchos proyectos privados de educación
están saliendo a la
luz, pero el Estado tiene que fomentar el desarrollo de esos proyectos e intervenir en la parte
más pobre del país.
Tenemos que
fomentar y dar
facilidades
tributarias al que
investiga, porque eso
traerá más actividad
económica para el Perú˝.
¿Y el papel de las empresas?
Las empresas están preocupadas
por invertir en su recurso humano,
el mundo globalizado les exige
buscar nuevas tecnologías. Nadie
sabe cuáles serán las carreras del
futuro. Por eso, la actitud debe ser
de observación con la rigurosidad
de un mercado abierto al mundo.
Los chinos se han llenado de inversión extranjera y estoy seguro
que a Cuba llegará mucha inversión. Aquí, las universidades, por
unos malos peruanos que usaron
mal el dinero, perdieron la inversión y ahora no investigan nada.
En investigación Concytec está
tratando de avanzar…
Pero maneja muy poco presupuesto. Tenemos que fomentar y dar
facilidades tributarias al que investiga, porque eso traerá más actividad económica para el Perú. Yo he
hablado con varios ministros
de Comercio para que saquen una ley de fomento de infraestructura
turística que libere de
impuestos a las inversiones, porque el país
necesita hospedajes.
Lo que hizo Uribe en
Colombia para desarrollar este sector
fue liberar de impuestos a las inversiones en turismo
por 20 o 30 años.
Finalmente, ¿cuál
es su perspectiva
del país a puertas de un proceso
electoral?
Estoy enamorado del
Perú, tengo esperanza de que el proceso
electoral será democrático y cualquiera de
los candidatos que están
adelante en las intenciones de voto no cambiará
el norte del país, porque
ir en contra de la inversión
extrajera sería un disparate.
26 opinión
27
La importancia de promover
la relación universidad,
empresa, Estado
Karen Weinberger
Directora de Emprende UP
L
a importancia de promover
la relación universidad – empresa – Estado, no es un secreto para nadie y desde hace
décadas ha demostrado ser un eje
fundamental para promover la generación de conocimiento, impulsar la investigación aplicada y el
desarrollo de nuevas tecnologías,
incrementar la productividad de
las empresas, mejorar la competitividad de un país y contribuir
con el bienestar de la sociedad.
Sin embargo, para que esta relación se fortalezca y se convierta en
un círculo virtuoso, es necesaria
la confianza, la colaboración y el
compromiso de estos tres actores,
en un marco de políticas públicas
coherentes y articuladas intersectorialmente.
A lo largo de nuestra historia, las
relaciones entre las empresas, la
academia y el Estado no han sido
las más adecuadas. Las empresas
acusan a la academia de ser demasiado teórica y la culpan por
no brindar los conocimientos, ni
las habilidades necesarias, para la
empleabilidad de sus egresados.
Por otro lado, la academia desconfía del empresariado y afirma
que las empresas solo piensan en
sus beneficios económicos. Su único interés es contar con mano de
obra calificada, al menor costo posible, sin preocuparse por la satisfacción y desarrollo profesional de
sus colaboradores. Mientras tanto,
academia y empresa, perciben al
Estado como un obstaculizador de
cualquier iniciativa que promueva
el emprendimiento, la innovación
y la mejora en la calidad de la
educación. Frente a estos prejuicios, lograr una buena articulación
Confiar, colaborar
y comprometernos,
en un ambiente de
respeto a las diferencias
y roles de cada uno, en
el marco de una política
nacional que promueva
el emprendimiento y la
innovación, es fundamental
para el desarrollo del país”.
retos para que esta
vinculación sea posible
Talento
Impuestos
entre ellos no es una labor sencilla,
pero es fundamental hacerlo para
mejorar la competitividad del país.
En la sociedad moderna, pensar
que empresa, academia y Estado
están enfrentadas y compiten entre
ellas, en lugar de propiciar la confianza, la colaboración y el compromiso, es un error “estratégico”
que afectará al Perú y que tenemos
la obligación moral de difundir.
Cada institución tiene un rol fundamental y entre ellas se complementan y se benefician mutuamente. Las instituciones educativas
son centros de desarrollo de conocimientos y de talentos, las empresas introducen y comercializan
innovaciones y soluciones para la
sociedad, mientras que el Estado
apoya con financiamiento y otros
recursos, dónde no es rentable ingresar para los otros dos agentes.
Pero, ¿cómo generar sinergias y
puntos de encuentro entre ellas?
A continuación se presentan tres
alternativas:
1
Promover la investigación aplicada, partiendo de un problema
real de la sociedad, genera curiosidad en los estudiantes y los motiva
a proponer soluciones concretas,
logrando un mayor involucramiento y compromiso por parte de ellos.
Así, las empresas se convierten en
espacios donde los alumnos innovan y crean nuevos productos o
servicios que son comercializados
Investigación
Bienestar
CÍRCULO
VIRTUOSO:
UNIVERSIDAD
EMPRESA
ESTADO
Innovación
Productividad
Desarrollo
Competitividad
con los recursos de las empresas.
En la actualidad, los estudiantes
tienen acceso a una gran cantidad
de información y una amplia variedad de conocimientos. Por ello,
en la medida que esa información
y conocimientos sean utilizados
para resolver problemas concretos
de su entorno, la motivación de los
estudiantes aumenta y las empresas reciben propuestas más innovadoras y más interesantes.
2
Establecer programas de formación a través de prácticas
pre profesionales, promoviendo
una estrecha vinculación entre el
currículo académico y las necesidades de las empresas, también contribuye a una mejor relación “universidad – empresa”. No olvidemos
que la empleabilidad de nuestros
egresados depende de sus capacidades y el talento para satisfacer
las necesidades de las empresas.
3
Seguir promoviendo la innovación y el emprendimiento,
con fondos del Estado, a través de
programas como Start UP Perú, Innóvate Perú, Ideas Audaces, Sierra
Exportadora, iLab.
Esta relación
virtuosa genera
conocimiento,
talento, innovación,
mayor recaudación para
el Estado y más bienestar
para todos˝.
En resumen, el Estado debe seguir
ejerciendo su rol promotor, fomentando y financiando la investigación, la innovación y el desarrollo
de nuevos conocimientos en entornos estables, favorables y competitivos. Las empresas deberán ser
cada vez más innovadoras y productivas satisfaciendo necesidades
y contribuyendo al bienestar de la
sociedad a través de la generación
de empleo y el pago de impuestos.
Mientras tanto, las universidades
debemos preocuparnos no solo por
el desarrollo de talento y la generación de conocimiento, sino que
además debemos promover el emprendimiento, como una estrategia
para el crecimiento y desarrollo del
•Disminuir la burocracia del
Estado para la presentación
de proyectos.
•Acelerar la capacidad de
respuesta de las universidades, frente a las demandas
de las empresas.
•Desarrollar el interés de los
académicos e incentivarlos
a resolver problemas concretos de la realidad, incorporándolos en el quehacer de
las empresas.
•Involucrar a empresarios y
profesionales en el desarrollo de planes de estudio, programas de formación y en la
elaboración del perfil de los
egresados.
•Promover encuentros entre
empresa, academia y Estado
para difundir y compartir conocimientos.
•Incentivar la comunicación
intra e interinstitucional en
un ambiente de confianza,
colaboración y compromiso.
•Institucionalizar los procesos de vinculación para que
puedan ser visualizados por
todos los involucrados.
país. Para esto, las incubadoras de
empresas, las oficinas de contacto
profesional y la participación de
empresarios y profesionales en los
comités académicos de las universidades, son indispensables.
Finalmente quiero subrayar la importancia de seguir promoviendo
la relación academia, empresa, Estado, independientemente de cuál
sea el gobierno de turno. Como
ciudadanos somos responsables
de nuestro futuro, de nuestro destino. Trabajemos de manera articulada, logrando una mayor eficiencia en el uso de los recursos, pues
los recursos del Estado, han sido
generados por todos los peruanos.
28 Hablan los emprendedores
29
lo bueno, lo malo y el
futuro del ecosistema
En esta sección hemos realizado tres preguntas
puntuales a algunos emprendedores del país para
que nos den su visión sobre los bueno, lo malo y
el futuro del ecosistema del país. Hay coincidencia,
en la mayoría, en que estamos por buen camino,
hay logros que exhibir, pero aún nos falta un buen
trecho por recorrer.
1
2
3
1
He notado que el Perú ha pasado del emprendimiento por necesidad al emprendimiento por convicción;
ese que se da por pasión, conocimiento y compromiso
sincero. Destaco que el emprendedor de hoy, apuesta por el fortalecimiento de capacidades; ya que está
siempre habido de trabajar con mentores; así como de
participar en programas de formación y capacitación.
Dado que el tema de financiamiento para Start Ups,
en etapa temprana, no es tarea fácil en el Perú, existen plataformas de desarrollo del emprendimiento
como "Innóvate Perú" que cuenta con una serie de
programas para ayudar a personas y empresas con
recursos no reembolsables; independientemente de
la etapa en que se encuentre su negocio. Por otro
lado, cada vez aparecen más incubadoras y aceleradoras y, las existentes, consiguen asesorar cada vez mejor
con la experiencia adquirida en el camino.
2
Perú es uno de los cinco países con más actividad emprendedora, pero existe gran dificultad en convertir
esos emprendimientos en negocios rentables y escalables.
“El reto es atraer nuevas
opciones de inversión”
Jorge Azaldegui - Gerente Comercial de EasyPet
Amparo Nolvarte García - CEO & Co Fundadora de Culqi
1
1
¿Qué aspectos positivos puedes destacar del ecosistema emprendedor peruano?
¿Qué debilidades y trabas enfrenta el ecosistema
emprendedor peruano?
¿Qué perspectivas tienes sobre el ecosistema emprendedor peruano?
“El marco jurídico y tributario es poco amigable”
Yoly G. Ávalos - presidenta y fundadora de Bquate
“En provincias hay
mucho potencial”
El ecosistema se está fortaleciendo, pero no es fácil emprender en el Perú. Las razones son diversas: Existe capital semilla no reembolsable pero miles de emprendedores no saben que esos programas existen. Hay gran
dificultad para atraer capital humano talentoso, en esa
etapa temprana, en la que no se puede pagar altos salarios. El marco jurídico y tributario es poco amigable;
las políticas, regulaciones y burocracia estatal hacen que
las condiciones para iniciar un negocio en el país sean
extremadamente complejas. Culturalmente, no se está
muy familiarizado con el comercio electrónico o transacciones digitales, lo cual dificulta que muchas Start Ups
puedan tener tracción a un ritmo saludable para estas.
Otra gran traba es el financiamiento; es complejo que
los emprendedores puedan conseguir inversionistas locales dispuestos a apostar por sus equipos y potencial.
3
Realmente se está creando un ecosistema emprendedor. Siento que le puede tomar 2 ó 3 años madurar pero ahí va avanzando sólidamente y a paso ligero.
El rol de las aceleradoras como Wayra o Endeavor,
es fundamental porque proveen al emprendedor con
una red de mentores de calidad y empresarios exitosos que transmiten sus enseñanzas y experiencia a
estos emprendedores.
Si el mismo gobierno está invirtiendo en fondos no reembolsables para emprendedores, queda la esperanza de
que el siguiente paso sea la implementación de políticas
enfocadas en mejorar las condiciones para iniciar y gestionar negocios de etapa temprana en el Perú. Existen
proyectos muy interesantes en el Perú pero realmente
espero que, con los años mejore la calidad de las ideas.
Destaco la participación de diversas entidades del
sector privado y público, como son las universidades con incubadoras y aceleradoras, el Ministerio de la
Producción brindando financiamiento mediante Startup
Perú, Telefónica con Wayra, empresas que brindan financiamiento en etapas tempranas como Alta El Dorado
y demás entidades que están buscando el crecimiento
del ecosistema. Asimismo, es importante destacar que
estos esfuerzos no están enfocados solo en apoyar a los
emprendimientos de la ciudad de Lima sino a la búsqueda del desarrollo en provincias donde hay mucho potencial para encontrar emprendimientos de alto impacto.
2
Una de las trabas más importantes son las que tienen que ver con los temas burocráticos, estamos
viendo que ya el Estado está tomando acciones para
promover el emprendimiento pero hay aún mucho por
hacer que el emprendedor constituya su empresa de
manera rápida y económica así como acceder a mayores beneficios tributarios. Creo que aún faltan inversionistas dispuestos a apoyar a los nuevos emprendimientos con capital semilla pero estoy seguro de que esto irá
cambiando, conforme vayan apareciendo más startups
enfocadas en resolver problemas que afectan a una
gran cantidad de personas o instituciones. Hay mucho
camino por recorrer en provincias ya que si bien hay
iniciativas, no se tiene el mismo empuje que en Lima.
3
Estoy seguro de que el ecosistema seguirá con un crecimiento importante en los próximos años. También
creo que irán apareciendo diversos casos de éxito los
cuales son fundamentales para que los nuevos emprendedores tengan una mayor cantidad de modelos a seguir.
Asimismo iremos viendo el aumento en el nivel de los
emprendedores que estarán cada vez más preparados,
que ya no emprenderán al azar sino que contarán con
metodologías que los respalden, equipos sólidos y con
propuestas novedosas lo cual hará que se tenga mayores
oportunidades de crecimiento e internacionalización.
Cada día hay más actores involucrados y comprometidos en desarrollar el ecosistema emprendedor peruano. Empezó el sector privado con aceleradoras como
Wayra, luego el sector académico creó sus propias incubadoras, y desde el 2014, el Estado Peruano tomó la iniciativa de crear el programa Startup Perú, para financiar
nuevos proyectos. Definitivamente, la participación de
estos actores hace que más emprendedores se sientan
motivados a ejecutar un negocio que alguna vez consideraron como "sólo una buena idea".
2
Con el Internet y el avance tecnológico, las industrias están cambiando y las reglas de los negocios
se están redefiniendo. Sin embargo, existen paradigmas o estructuras mentales que nos limitan y no nos
dejan cambiar o rediseñarnos a la velocidad que se requiere. Todos los actores, especialmente el Estado, deben trabajar de manera ágil y menos burocrática para
adaptarse a estas nuevas necesidades. Además, los actores deben entender que los emprendimientos y necesidades de hace 20 años son distintos a los que existen
actualmente, por lo que es ahí donde deben sacar a la
luz su lado creativo e innovador para no convertirse en
trabas y dejar que el ecosistema siga creciendo.
3
El gran trabajo y compromiso de los emprendedores peruanos está en atraer nuevas oportunidades
de inversión. Cada vez hay más inversionistas ángeles
y empresas de capital de riesgo que están mirando al
Perú como un país para invertir. Esta inversión no puede
asegurar que una startup sea exitosa, pero sí le brindará al emprendedor, además de dinero, experiencia y
conocimiento del mercado para crecer a otro nivel. Esto
solo es el inicio. Como emprendedores debemos demostrar que nuestras startups no sólo tienen potencial
de mercado, sino que tienen usuarios y ventas reales
(tracción). Invito a todos los emprendedores de corazón
que se sumen a este ecosistema y que no tengan miedo
de hacer realidad esas "buenas ideas".
30 Hablan los emprendedores
infografía 31
Otro factor positivo es la facilidad para la protección
de la propiedad intelectual. Esto gracias a la competitividad del Indecopi, quien mediante programas
como “Patente rápida” y el “Concurso Nacional de
Invenciones” permite que los emprendedores reciban
asesoría para que tengan una patente que proteja lo
que han creado.
¿Qué debilidades y trabas enfrenta el ecosistema
emprendedor peruano?
El ecosistema emprendedor peruano es algo que no
se termina de consolidar por la ausencia de muchos
factores, como proveedores de financiamiento para
las distintas etapas de un proyecto de alto impacto,
falta de oferta de servicios, entre otros factores.
Por otra parte, cuando los proyectos vinculados a las
ciencias duras lleguen a tomar forma de spin off o
startups de manera sistemática, el Perú se volverá
una fábrica de tecnología.
Existen actores que se deben sumar de manera activa al ecosistema emprendedor para generar mayores
sinergias. Este es el caso del Concytec, (que ya viene
lanzando convocatorias para este tipo de proyectos
de emprendimiento como la que lleva el nombre de
“ideas audaces”) quien debe mantenerse firme en su
postura de generar investigación de alto impacto mediante papers reconocidos por el sector científico, pero
debe generar políticas que promuevan la continuidad
de la sucesión de procesos que hará que la investigación llegue a traducirse en innovación.
FIN
A
UR
Cultura y Sociedad
Incide en el emprendedor el
valor que le da una sociedad
al emprendimiento, así
como la existencia de redes
y espacios que impulsan la
asociatividad empresarial,
como las cámaras, gremios,
asociaciones de productores, entre otros.
TO
MIEN
A
I
C
AN
FACTO
RH
UM
MA
RC
En aspectos legislativos, la nueva ley de la innovación
promete ser un mecanismo que impulse la creación de
negocios de base tecnológica que desarrollen soluciones a medida para el sector empresarial apoyados por
una carta comercial muy atractiva: sus servicios tendrán un incentivo tributario del 175%.
¿Qué perspectivas tienes sobre el ecosistema emprendedor peruano?
Si bien el ecosistema emprendedor peruano tiene una
gran brecha por cerrar, cada vez se encuentra más
fuerte. A pesar de sus falencias, cada vez se muestra
más competitivo a nivel regional, y hay una mayor
cantidad de inversionistas extranjeros que muestran
interés por proyectos peruanos.
Incide en el emprendedor su talento humano,
es decir, sus capacidades y competencias
(conocimientos, habilidades y actitudes), las
cuales están asociadas a su nivel educativo y
formación empresarial. Del mismo modo,
afecta al desarrollo del emprendimiento, el
equipo de trabajo que se organice para llevarlo
adelante. Los actores de esta dimensión son
escuelas, institutos o universidades, así como
la formación que proviene del hogar.
Incide en el emprendedor la posibilidad de
acceder a financiamiento, en condiciones
adecuadas, para llevar a cabo su emprendimiento. En esta dimensión, se incluye desde
la oferta de financiamiento del sistema
financiero tradicional (bancos y financieras),
así como las fuentes alternativas como
fondos de capital de riesgo, inversionistas
ángeles, entre otros.
MERCADO
También el apoyo de las universidades viene creciendo partiendo del hecho de que el grupo más competitivo de casas de estudio, a nivel nacional, están
elevando sus estándares de calidad y la creación, incubación y aceleración de startups es un factor clave
que vienen buscando fortalecer.
Por otra parte, existe una gran brecha en temas de financiamiento, ya que en el mercado, básicamente, no
existe una red de capital de alto riesgo para iniciar negocios y tampoco para escalarlos al orden de los cientos de miles de dólares. Los actores a nivel de venture
capitals no son muy dinámicos a la hora de invertir. Esta
carencia se magnifica por el hecho de que los actores
de inversión de alto riesgo tienen un enfoque marcado
hacia tecnologías digitales o a negocios en la web, por
lo que no existe una cadena de inversión de este tipo
para negocios basados en ciencias duras.
Factor Humano
O
AN
¿Qué aspectos positivos puedes destacar del ecosistema emprendedor peruano?
Algo para destacar es que cada vez el sector privado
y público apoya de manera más activa con fondos
concursable para obtener capital semilla. Lo que no
es necesariamente lo mejor pero son iniciativas que
suplen una carencia en la cadena de financiamiento
de negocios de alto impacto.
Financiamiento
RA Y SOCIEDAD
CULTU
Rodrigo Coquis - CEO Fundador de GreenTech
En términos tributarios, si bien la formación de una empresa en Perú es mucho más ágil que en otros países, no
se puede encontrar un rubro para crear una razón social
propia para las startups, como por ejemplo sucede en
México con las empresas captadoras de inversión, lo que
de cierto modo pone a estas empresas dentro del mismo
grupo de mypes, lo cual no siempre es beneficioso.
El emprendedor peruano requiere de un entorno que estimule
el desarrollo de su emprendimiento. A este entorno, se le
conoce como Ecosistema del Emprendedor. Este Ecosistema
engloba a distintas dimensiones que inciden en la cantidad y
calidad de los emprendimientos. Se ha identificado seis
dimensiones clave en el Ecosistema del Emprendedor Peruano:
INFRAE
S
T
R
UCT
Por otro lado, el mercado en Perú, para la mayoría de
startups digitales, es muy pequeño, ya que este medio
no es un consumidor masivo en canales digitales. Evidencia de ello es la poca penetración del e-commerce.
Tampoco ayuda que en Perú una proporción pequeña
de la sociedad esté conectada activamente a la web.
EL ECOSISTEMA
DEL
EMPRENDEDOR
PERUANO
-LEGAL
TICO
OLÍ
OP
“En el mercado no existe una red de capital de alto riesgo”
Infraestructura
Incide en el emprendedor la
existencia de un mercado que
presente oportunidades para su
emprendimiento, así como su
capacidad para responder a las
diferentes necesidades de sus
clientes (demanda). El mercado
va relacionado al crecimiento
económico del país.
Marco Político-Legal
Incide en el emprendedor el estado actual de
la infraestructura con que cuenta el país para
el desarrollo del emprendimiento. En esta
dimensión, se incluye la infraestructura física
(vial, comunicaciones, saneamiento), así
como la infraestructura especializada que
provee servicios de desarrollo empresarial
(Centros de Desarrollo Empresarial, Centros
de Innovación Tecnológica, ONG, Centros de
Extensión Universitaria, entre otros).
Fuente: Babson Global (2011), Zilleruejo (2012) e IMCO (2014)
Mercado
Incide en el emprendedor la existencia de
leyes y políticas de estímulo y fomento del
emprendimiento. Ejemplos de este marco
político-legal pueden ser los acuerdos
comerciales que facilitan el acceso a
mercados internacionales, así como la
simplificación de procedimientos para
obtener licencias o permisos. El actor
principal de esta dimensión es el Estado, en
sus tres niveles de gobierno.
Elaboración: propia
32 entrevista
33
“En Perú ya se
E
están generando
emprendimientos
globales”
ndeavor lidera el movimiento global que busca catalizar
el crecimiento económico
sostenible, a través del apoyo y aceleración de emprendedores de alto impacto del mundo. La
Directora Ejecutiva de Endeavor
Perú, Ana Sofía Valdivia, sostiene
que los emprendedores, desde el
principio, deben pensar en grande,
en un mercado global, sin embargo, “yo todavía me encuentro con
emprendedores cuyo mercado inicial es Lima y Perú”.
¿Cómo observas el ecosistema
emprendedor peruano?
Creo que en los últimos años se
han dado avances importantes,
quizás más en los últimos tres
años. Hay bastantes organizaciones haciendo labores de mucho
impacto con los emprendedores
y en diferentes etapas de los emprendimientos, como aquellas que
los asesoran cuando están en la
etapa de ideas, aquellas que les
dan programas de incubación, nosotros que venimos después, etc.
Se están haciendo cosas, sin embargo tenemos que trabajar de manera
más unida. No hay un plan de trabajo en conjunto y creo que Produce
con la política de emprendimiento
nos va a ayudar en este tema.
Todos nos conocemos pero el
marco grande de hacia dónde
trabajar juntos es el que nos
falta afinar.
Lo otro es que tenemos
que hacer que nuestros
emprendedores
sean
más innovadores y eso
lo podemos lograr no
solo inspirando sino
viendo la forma de
juntar el área innovadora, investigadora, científica, con
la parte de empresa
y cómo comercializamos estas cosas.
Yo conozco de em-
prendedores trabajando con universidades y haciendo cosas interesantes, pero ese link entre innovación y
empresa todavía nos falta reforzar.
Hay avances en apoyo de la academia hacia los emprendedores
a través de las incubadoras pero
falta el tema de los mentores, de
la gente que hace empresa para
que transmitan su experiencia a
los emprendedores…
Sí y que los productos innovadores
que se van desarrollando, por ejemplo, en alguna universidad que trabaja más temas de biotecnología, se
logren comercializar para realmente hacer empresa y que no solo se
quede en la parte de investigación.
Siempre digo la innovación es igual
a invención + comercialización.
Una invención de por sí no te genera valor. Toda innovación es
aquello que te hace las cosas mejores, más rápidas, más baratas,
pero una innovación sola si tú no
aprendes a generar empresa alrededor de ella, poco puede hacer.
En Perú ¿hay emprendedores capacitados para que los inversionistas los vean con buenos ojos?
Estamos empezando. Al emprendedor lo podríamos capacitar mejor, le podríamos dar mejores herramientas, habría que empujarlo
a pensar más en grande.
Una característica de los emprendedores Endeavor es que desde el
principio piensan en grande, en un
mercado global, sin embargo, yo todavía me encuentro con emprendedores cuyo mercado inicial es Lima y
Perú. Entonces, los tenemos que hacer pensar rápido, sobre todo a los
tecnológicos, donde las barreras son
incluso más bajas, para poder llevar
estos emprendimientos de manera
regional o global porque solo haciéndolos crecer así vamos a poder
generar ese impacto esperado.
Es decir, se ha avanzado mucho
pero todavía nos faltan temas de
hacerlos pensar en grande, innovación, financiamiento.
Para muchos el financiamiento
todavía es escaso.
Yo te diría que sí. Si bien Startup
Perú los está ayudando, las incubadoras también, todavía no hay
un mercado desarrollado de fondos de venture capital, y aunque
ya hay una red de inversionistas
ángeles, creada, falta desarrollarla, y creo que en parte es porque
no ha habido casos exitosos de
emprendimientos peruanos creados y mientras no hayan, los inversionistas no van a invertir.
Se están haciendo
cosas, sin embargo
tenemos que
trabajar más unidos. No
hay un plan de trabajo
en conjunto y la política
de emprendimiento nos
ayudará˝.
Por eso nosotros estamos apuntando a elegir esos emprendimientos
que están más listos a atacar el
mercado global, ayudarlos a que
logren tener salidas exitosas y que
los inversionistas vean que en el
mercado peruano se están generando esos emprendimientos globales y que empiecen a apostar por
más emprendimientos peruanos.
Lo otro muy importante es que
organizaciones como Endeavor,
que tienen empresarios involucrados, van a ayudar. ¿El empresariado peruano ya entiende
que el emprendimiento es una
actividad muy potente y puede
generar más desarrollo?
Totalmente de acuerdo. Los emprendedores son generadores de
cambio, de innovación y son un
motor de la economía del país.
Lo otro que te diría, en temas de
innovación, es que el intra emprendimiento es algo que también
tiene que pasar acompañado del
emprendimiento externo.
Muchos de nuestros mentores nos
están hablando de cómo hay, cada
vez más, programas de intra emprendimiento alrededor de sus empresas y eso de manera natural hace
que la gente empiece a pensar en
ser más innovadora, como en Silicon
Valley donde a partir de intra emprendimientos se crean finalmente
emprendimientos que crecen.
Entonces, involucrar a la empresa
y tenerla muy cerca al ecosistema
emprendedor solo tiene beneficios.
¿En cuántos países está Endeavor?
Estamos en 25 países. Endeavor se
lanza hace 18 años entre Argentina y Chile, con un enfoque muy
latinoamericano. Luego se abre en
Uruguay, Brasil, México y Colombia, se extiende al medio oriente
y Asia, buscando al emprendedor
que no siempre tenga acceso fácil
a redes de mentores, inversionistas,
etc. Nuestra estrategia no es entrar
solos a un país, sino que exista un
grupo de empresarios que crea en
nuestro trabajo y nos den su compromiso de que trabajar para que
Endeavor funcione en cada país.
¿Cómo llegó Endeavor al Perú?
En Perú hubo varios intentos de
traer Endeavor en los últimos diez
años, pero no se consolida hasta
finales de 2013, con el impulso
de diez empresarios, encabezados
por Oswaldo Sandoval que hoy es
el presidente del directorio. Este
directorio tiene dos roles: uno es
darle guía a la organización y el
impacto que realmente pueda tener en Perú, que va alineado a un
aporte económico durante los primeros cinco años. Y el segundo
aporte es a los emprendedores, los
empresarios y los mentores les dan
mucho input con su experiencia de
exemprendedores a los nuevos emprendimientos para que crezcan.
34 entrevista
35
“El objetivo del Gobierno
no debería ser llenar de
premios a unos cuantos
emprendedores”
compromiso de inversión por S/.
700 millones para fomentar la innovación.
Ahora hay más apoyo para que
los emprendedores se animen a
probar sus ideas de negocio…
Un aspecto positivo del ecosistema
emprendedor peruano es que, hoy
en día, los emprendedores pueden
probar su idea de negocio utilizando distintos métodos sin la necesidad de incurrir con una gran inversión de tiempo y dinero, y de esta
manera conocer si su modelo de
negocio puede ser exitoso. Entre las
metodologías más utilizadas, a nivel mundial, que ayudan a probar
y conocer si tu idea es buena, están
el Design Thinking o Lean Startup.
E
l gobierno debería promover políticas públicas que incentiven a sus ciudadanos a
hacer empresa, afirmó Emilio Rodríguez Larraín, presidente y
Socio Fundador de la Asociación
de Emprendedores del Perú (ASEP).
¿Qué aspectos puedes destacar
del ecosistema emprendedor
peruano?
Entendemos por ‘ecosistema emprendedor’ al conjunto de actores
que se relacionan entre sí, en donde
participan, coordinadamente, el gobierno, universidades, empresa pri-
vada, entre otras instituciones con el
objetivo de estimular el desarrollo
del emprendimiento en el país.
El ecosistema emprendedor en el
Perú tiene poco tiempo de formación, podemos considerar que tiene como punto de partida el programa ‘Startup Perú’ a finales de
2012 y su natural proceso de evolución. Su rol dentro del ecosistema
ha sido clave para su desarrollo, En
el 2014 se dio un gran paso con
el Plan Nacional de Diversificación
Productiva, mediante el cual el Ministerio de Producción asumirá un
En todo este proceso la ASEP está
cumpliendo un importante rol
La ASEP, desde su creación, ha
buscado promover y mejorar las
condiciones en las cuales emprendemos, promoviendo talleres,
charlas, capacitaciones y conectando a los emprendedores entre
ellos y con los distintos actores del
ecosistema, defendiéndolos y promoviendo políticas públicas que
mejoren su entorno.
Como emprendedor, sé lo difícil
que es iniciar un negocio propio,
en donde uno arriesga todo lo que
tiene pensando que el camino va
a ser directo, pero la realidad es
otra. Existen miles de cosas que
uno no prevé y en vez de concentrarse el 100% en su negocio termina haciendo de contador, publicista, comerciante, abogado, hasta
de recepcionista. Es por ello que
tenemos que empezar a generar
cambios, y cambios importantes.
el Perú contrató al mejor equipo en
la controversia marítima con Chile
ante la corte de La Haya y todos los
medios y personas estaban atentas, igual debe armarse el equipo
y buscar la solución a tan complejo
problema que nos persigue desde
hace años. Todo el mundo lo conoce y se hace muy poco al respecto.
Ahora hay más apoyo con recursos como el programa Startup
Perú, pero aún sigue siendo complicado hacer empresa en el país.
El ecosistema emprendedor ha nacido por tendencia y no como producto de un análisis de lo que necesitamos como país. El hecho de
replicar programas internacionales
no quiere decir que en el Perú vayan a ser exitosos. El gobierno nos
pide e incentiva a ser innovadores,
pero deben ser ellos quienes den
el ejemplo y adopten medidas que
permitan a los emprendedores crear
empresa de una manera sencilla.
¿Por dónde se puede empezar a
cambiar las cosas?
Son diversos los ámbitos. Por ejemplo en materia tributaria de procesos y trámites burocráticos que
podrían ser mucho más sencillos y
amigables para el usuario final.
No puede ser que
nuestro sistema
tributario siga
siendo el mismo desde el
año 1994, muy efectivo,
pero seguramente
no está acorde a las
necesidades de las
nuevas empresas˝.
replicar o duplicar iniciativas cuando se puede trabajar en equipo.
Hay varias cosas por hacer empezando por el Gobierno…
Este ecosistema debe tener a un
gobierno que coopere y entienda
las necesidades básicas que requieren los emprendedores: ahí
está su difícil trabajo. No llenar de
premios a unos cuantos. Eso está
bien, pero no debería ser el gran
objetivo, el apoyo y el reconocimiento es bueno, pero mejor es
el esfuerzo y la perseverancia de
miles de emprendedores que no
tienen ni tiempo de aplicar a un
premio porque están 100% dedicados a sacar su emprendimiento.
Por ejemplo, si hoy en día replicamos en nuestro país programas
como ‘Startup Chile’, ¿Por qué no
replicar también la ley Constituir Tu
Empresa en un Día a Costo Cero?
En Chile, se puede crear una empresa desde su computadora sin la
necesidad de hacer colas o viajar a
un centro de COFIDE o de la SUNAT, sin tener que asistir a un abogado o un notario. ¿Cómo lo lograron? Sencillo. El gobierno no le
tuvo miedo al cambio y logró pasar
una ley que beneficia directamente a todos. Medidas como esta nos
ayudarían a resolver el problema
de informalidad en nuestro país.
De otro lado, una debilidad que
rápidamente podría convertirse
en fortaleza es la falta de difusión
de las oportunidades y programas
que brinda el gobierno. Hoy en
día vemos que solo un grupo pequeño de personas se beneficia y
esto debe cambiar lo más rápido
posible para que tenga un alcance
verdaderamente nacional.
Estamos convencidos de que el
gobierno debería promover políticas públicas que incentiven a sus
ciudadanos a hacer empresa. Por
ejemplo una propuesta que tiene
la ASEP es que por los primeros
tres años de una empresa que
factura menos de un número de
UIT, no declare impuestos, ya que
se asume que sus actividades aún
no están suficientemente maduras
como para generar utilidades, o si
llegan a estarlo en un determinado
tiempo pasen a declarar impuestos
bajo la modalidad correspondiente. No puede ser que nuestro sistema tributario siga siendo el mismo
desde el año 1994, muy efectivo,
pero seguramente no está acorde
a las necesidades de las nuevas
empresas. Es cierto que se han
realizado modificaciones como el
nuevo RUS, pero debemos reclamarle al gobierno más innovación.
¿Se ha avanzado en atacar el
problema de la informalidad en
el país?
La informalidad es una problemática delicada en el Perú, implica
competencia desleal contra quien
cumple la regulación y dificulta el
fortalecimiento institucional. Para
que el Perú pueda crecer en todo su
potencial la informalidad debe disminuir sustancialmente. Así como
Otro aspecto a trabajar es el tema
de la desconfianza que existe en
el ecosistema por parte de los emprendedores entre sí. Este aspecto
definitivamente debilita el ecosistema ya que debemos compartir las
ideas. Este es un ecosistema distinto a lo que habíamos vivido antes,
aquí se trabaja en equipo, se ayuda y comparte experiencias, debemos de articular los esfuerzos y no
¿Qué perspectivas tienes del
ecosistema peruano?
El gobierno debe potenciar el ecosistema emprendedor peruano en
cada rincón del país, cada ciudad,
debe explotar sus características
locales. Existe el talento, hay que
saber como guiarlo, identificarlo,
transmitirle experiencia y que conozcan todo lo que se puede hacer en el
mundo y como pueden beneficiarse.
Continental,
una historia de
éxito y pasión por
la educación
La suma de historias con dosis de
esfuerzo, dedicación, pasión
y emprendimiento hacen posible
que la Corporación Continental
se convierta en un referente educativo.
Cuando se creó el Centro de Cómputo Continental –en 1983– sus fundadores no imaginaron que luego de 30 años de trabajo, las
computadoras prestadas y los ambientes alquilados con los que empezaron, quedarían
en el olvido.
tura e idiomas, una activa Oficina de Oportunidades Laborales, el Instituto de Investigación y servicios complementarios evidencian
la dedicación para formar personas competentes, íntegras, emprendedoras, con visión
internacional.
Así, de una idea guiada por la pasión nace
la Corporación Educativa Continental –en
1985–, integrada por el Instituto y la Universidad, marcando el inicio de retos, proyectos,
esfuerzos y entrega de quienes contribuyeron con esta historia de éxito nacida en el Valle del Mantaro.
Actualmente un nuevo reto inspira a la corporación y la inyecta de vitalidad, este es
brindar un servicio de calidad y accesible; con
sistemas de financiamiento, becas y patrocinios, haciendo la educación más flexible con
modalidades en presencial, para gente que
trabaja y virtual; descentralizando nuestros
servicios a través de nuestras sedes en Huancayo, Arequipa, Cusco y Lima.
Hoy después de 30 años, son más de 22 mil
alumnos que actualmente confían en Continental y miles de egresados laborando que
garantizan su solidez y experiencia en una
educación superior innovadora, de calidad y
accesible.
Su sincero compromiso con la educación ha
llevado a Continental a contar con acreditaciones, convenios, membresías, centros de
fomento del emprendimiento, liderazgo, cul-
“Cuando uno inicia un emprendimiento, no
piensa en el final del camino, sino en el entusiasmo del camino que está transitando y el
esfuerzo que eso implica. Continental, si bien
es cierto tiene una historia, un presente, un
gran futuro; y estoy seguro que lo mejor está
por venir”, menciona Fernando Barrios Ipenza, Presidente del directorio de la Corporación Educativa Continental.
13 años aportando
el fomento de la cultura
emprendedora
Parte del ADN de la Corporación Educativa
Continental se basa en el espíritu emprendedor, por ello cuenta con un Centro de Emprendimiento que inició sus labores hace 13
años con la finalidad de contribuir al logro de
las competencias establecidas en el modelo
educativo, mediante el fomento y formación
de las capacidades emprendedoras de la comunidad universitaria, desarrollando iniciativas innovadoras que son implementadas con
la incubadora de empresas y articuladas con
el mercado aportando de esta manera a la generación de nuevas empresas en el país.
Desde el 2002 más de 350 empresas han sido
generadas a la fecha, por el Centro de Emprendimiento Continental. Asimismo, 16165
estudiantes de colegios públicos y privados
han desarrollado actividades de emprendimiento en toda la región Junín.
En su labor de formación, lograron desarrollar 363 planes de negocios seleccionados
en 14 portafolios y visualizados en ferias virtuales al alcance del público en general en su
web, además son 599 estudiantes participantes en concursos externos de emprendimien-
to y 15 estudiantes ganadores en concursos
externos de emprendimiento a nivel nacional.
Para fomentar la cultura emprendedora y generar capacidades empresariales; Conti-Emprende ofrece a todos los estudiantes, docentes,
administrativos y público interesado ingreso a
la Incubadora de Empresas, para recibir asesoría especializada, capacitación, infraestructura,
trámites para acceder a servicios bancarios, organización y comercialización.
Además Conti-Emprende es respaldado por
el Centro de Incubación de Empresas de Base
Tecnológica del Instituto Politécnico Nacional
de México, Red de Incubadoras de Empresas
de América Latina y el Caribe, Red Latinoamericana de Innovación y emprendimiento, Universidad EAN, Asociación Peruana de incubadoras de Empresas, y del Instituto Invertir.
Convenios internacionales y nacionales que
ofrecen una gama de oportunidades.
Esto es muestra de una ardua labor y compromiso con el fomento del espíritu emprendedor en la comunidad estudiantil y la región
central del país.
38 entrevista
39
“Ya tenemos los cimientos
del ecosistema, ahora
faltan las columnas
para que no se caiga”
J
ulio Vela, director ejecutivo
del CIDE-PUCP y presidente
de Perú Incuba, da un vistazo
a los avances en el desarrollo del ecosistema emprendedor
peruano. Afirma que aún estamos
construyendo nuestro propio modelo y que aún falta lograr que
los peruanos también inviertan en
emprendimientos.
¿Cómo analiza el momento
del ecosistema emprendedor
peruano?
Aunque muchos dicen que faltan
cosas, creo que lo que ha pasado en estos últimos quince años
ha sido increíble. Hoy tenemos la
posibilidad de trabajar con todos
los actores para que no se pierda
esta oportunidad. El mayor riesgo
que veo va por el lado de apetitos
personales que hagan daño al ecosistema.
¿En qué forma se daña al ecosistema?
Cuando por ejemplo se toman
proyectos que se caen, pues no
merecían aún recibir un apoyo. A
pesar del buen trabajo de nuestros funcionarios, a veces aceptan
cosas que no están maduras. Los
cimientos ya están, ahora hay que
pensar en poner las columnas para
que esto no se caiga. Es una tarea
de todos, y el emprendedor que
quiera participar debe medir bien
sus fuerzas, no vaya a ser que por
las ganas de empujar empecemos
a desbarrancarnos todos.
¿Cuál cree que ha sido el detonante positivo para la formación de nuestro ecosistema?
Esto es un trabajo colectivo, de
muchas personas que hemos venido hablando con una serie de
instituciones del Estado. Hemos
capacitado a mucha gente en
innovación y desarrollo. Nos hemos enfrentado con una pared
política complicada dado que los
temas de innovación no generan
votos a corto plazo. Los fondos
del BID han demorado 10 años
en ser tomados porque el Estado
no quería dar la contrapartida. Al
final, de 100 millones que ofrecían al inicio solo llegaron a dar
24 millones más 12 millones del
Estado.
El gran problema
de los proyectos
presentados es que
la ola tecnológica en
la que están subidos ya
está muriendo, debemos
pensar en las siguientes
olas˝.
Y por primera vez se han dado
recursos..
Estamos empezando, he viajado
a otros países y nosotros estamos
muy atrás, pero hoy tenemos una
gran oportunidad. A los beneficiarios de Beca 18 les decía que mi
generación había peleado para
que hoy tengan oportunidad de
hacer sus sueños. Creo que ningún gobierno vendrá a cambiar lo
bueno que se ha hecho, pues es
un trabajo que apunta a hacer un
país desarrollado.
¿Cuál es el perfil del emprendedor peruano?
Creo que hay una moda peligrosa,
como si la única forma de triunfar
fuera adoptando los modelos de
Facebook o ser un Steve Job. Primero, no puedes forzar a nadie a ser
emprendedor, es una decisión personal. Lo que se hace es proporcionarle el entorno, las herramientas,
preparar el ecosistema para que
esa idea brillante se concrete. No
hay que discriminar a los emprendimientos que no tienen como objetivo el mundo, hay muchos emprendimientos sociales, culturales, etc.
No todo debe ser escalable ni
de base tecnológica…
Los fondos del Estado están bien invertidos en aquellos proyectos que
van a retornar con impuestos. No
estoy diciendo que se cree un fondo
para emprendimientos sociales, etc.
Lo que digo es que el ecosistema
entienda al emprendedor que todavía no quiere salir a vender al mundo, él verá cuando sea el momento.
Mirando los instrumentos financieros, ¿aún nos falta mucho
por hacer?
En todos los ecosistemas que se
han desarrollado, las herramientas, como incubadoras, aceleradoras, etc. han venido en paralelo
acompañadas con capital. Estamos
viendo la forma de que los inversionistas ángeles entren a nuestro
ecosistema, de tal forma que haya
un círculo para que el peruano invierta en el peruano. Hay dinero,
pero muchos lo guardan. Luego los
famosos venture capital (capital de
oportunidad) no deben verse como
dinero que se puede perder, porque
el emprendedor debe tener como
meta la ganancia, uno no debe entrar con la mente en el fracaso, en
sí no es malo, pero debes apuntar a
ganar, que es lo que el inversionista
también quiere.
¿Cree que el ecosistema debe
institucionalizarse?
Si supiéramos la ruta o cuáles son
las acciones que funcionan, la
institucionalidad sería válida. Hoy
estamos desarrollando nuestro
propio modelo, aún no sabemos
qué funciona bien, la rueda no ha
terminado de girar, entonces, todavía no es el momento.
¿Cuál es el modelo más cercano?
He estudiado a los de Israel, China,
Corea, España, Alemania, Países
Bajos, Chile, Argentina, Brasil, Colombia, México y EE.UU. Más que
decir qué modelo se parece más, el
sistema que más nos ha gustado es
el brasileño que tiene mucha participación de las universidades y ya
tiene impacto en el PBI, es el mejor
ejemplo en la región. Lo mejor es
atraer información de todos y hacer integraciones.
¿Cómo ha avanzado Perú Incuba?
La institución está enfocada en temas de incubación de empresas.
Tenemos cinco de las siete incuba-
doras que ha financiado el Estado.
Somos 18 en total con las que estamos en interacción, queremos que
el concepto de incubación llegue lo
más cerca a la fuente, esperamos
trabajar de la mano con Produce
en las siguientes convocatorias de
Startup Perú y ser referente técnico respecto a las capacidades de
las instituciones para ayudarlas a
mejorar sus competencias. Nos encantaría que Startup Perú funcione
a través de incubadoras y ayudarlos de alguna manera.
Volviendo al perfil del emprendedor, ¿está más preparado?
De hecho, los actores ahora tienen
más contacto con el exterior, debemos promover que los emprendedores piensen no solo en Perú,
se está cambiando la mentalidad.
Quisiéramos encontrar nuestros
héroes. El gran problema de los
proyectos presentados es que la
ola tecnológica en la que están subidos ya está muriendo, debemos
pensar en las siguientes olas.
En perspectiva, ¿qué viene más
adelante?
Espero vernos montados en la siguiente ola tecnológica, desarrollando por ejemplo acumulación
de energía y aprovechando el potencial del país.
40 opinión
La ruta del dinero
emprendedor
portante atendiendo a las etapas
tempranas del emprendimiento.
En los siguientes párrafos trataré
de sustentar la necesidad de estos
instrumentos, teniendo en cuenta
que en este proceso de búsqueda
de fondos hay dos palabras claves: VALIDACION y ESTADIO.
Javier Salinas Malaspina
Co-Founder, Kapital Zocial S.A.
N
uestra revisión del entorno regional, no hizo
más que confirmar lo
que todos sabemos:
nuestro ecosistema está comenzando a articularse en lo referido
a financiamiento.
Esta situación nos da una ventaja,
tratar de ser mas asertivos y buscar implementar lo que en otros
mercados, viene funcionando,
tomando tracción y lo mas im-
Fondos
VC
Crowd
Funding
2017-2018
Creación de
Fondos para
etapas de
expansión y
crecimiento VCs.
El Capital Semilla: Es la primera validación que se obtiene de programas del estado o privados, a través
de los cuales recibimos fondos, por
lo general, no reembolsables, y es
validación a partir de que fuimos
elegidos entre muchos pares del
mismo nivel de estadio.
El Crowdfunding: En la Alianza
del Pacífico entidades como el
FOMIN vienen alentando los esfuerzos de cada país para que
esta modalidad por excelencia de
“validación de mercado”, se institucionalice y haga posible la democratización del acceso al financiamiento. En nuestro caso será la
ola de la Alianza del Pacífico, la
que convencerá a los reguladores
de que esto va a ocurrir y tendrán
que trabajar en ello por el clamor
emprendedor.
Los Inversores Ángeles: Es algo
en lo que podemos actuar
de inmediato. Atienden
al nivel de estadio de
Ángeles
2016-2017
Regulación del
Crowfunding
Equity, Alianza
del Pacífico.
2015
2016
Promover la creación
de Redes de
inversionistas Ángeles.
Capital
Semilla
Programas,
concursos,
aceleración,
etc.
crecimiento del negocio. Si bien ha
habido iniciativas en el pasado, hoy
con las experiencias en la región y
el apoyo, una vez más, del Estado,
se vienen afinando iniciativas que
cuentan además con el apoyo del
Programa Xcala del BID-FOMIN
quienes vienen trabajando en la
región con apoyo financiero y con
capacitación de gestores profesionales, cursos para emprendedores
e inversionistas, y finalmente generando conocimiento a través de la
investigación.
El Venture Capital: Es una forma
de financiación más estructurada,
funciona como un fondo de inversión, con un reglamento y comité
de inversiones que hace que sus
movimientos sean más dirigidos, y
mucho más estructurados. Por lo general sus fondos provienen de fuentes institucionales. En esta etapa las
agencias multilaterales y estados tienen el rol de subsidio de la gestión
profesional para promover su conformación y debido funcionamiento.
Atienden el estadio de expansión.
El Mercado Alternativo: Es la necesidad de contar con un mercado de
equity paralelo a la Bolsa de Valores de Lima, menos complicado.
Radica en la necesidad de ofrecer
un mecanismo de salida claro para
los inversores. Los pilares propuestos para este instrumento son que
exista un compromiso de inversión,
un acompañamiento profesional
independiente, gobierno corporativo y transparencia de la información. Esta modalidad atiende el estadio de consolidación del negocio.
La situación actual es que no todo
está disponible. Las redes de inversores ángeles ofrecen un buen
potencial a explotar, dada la actual
coyuntura de liquidez, empieza a
haber entidades modernas que se
encargarán de estructurar y organizar las redes, y hay disponibles
buenas prácticas de la región, así
como el apoyo del Estado y agencias multilaterales.
42 infografía
43
MAPA DEL
ECOSISTEMA
PERUANO
Organismos
Gobierno
BID-FOMIN
CAF
ALIDE
PRODUCE (Startup Perú, Innóvate Perú)
MEF (Consejo Nacional de la Competitividad)
MINCETUR (PromPerú)
PCM (Concytec)
Política
Capital Financiero
Redes
ASEP
SHIFT
Global Shapers
Perú Incuba (Red de Incubadoras)
Timov
Cámara de Comercio de Lima
Sociedad Nacional de Industrias
Financiamiento
Mercados
COFIDE
Kickstart Perú (Alta-El Dorado Emprendimiento)
Angel Ventures Perú
Kapital Zocial
UTEC Ventures
Wayra
Startup Perú
Invertir
Perú Capital Network
Emprendimiento
Startups exitosas
Instituciones Educativas
UP
ESAN
UNMSM
UL
UTEC
UDEP
UPC
USIL
PUCP
URP
IPAE
Universidad Continental
Toulousse Lautrec
U. Católica San Pablo (AQP)
Capital
Humano
Cultura
Instituciones No Gubernamentales
Infraestructura
UTEC Ventures
StartUPC
Startscamp
Angel Ventures
Start Academy
Ynnovadores
Fuente: COFIDE
cinepapaya.com
Diloo
comparabien.com
Seguro simple
mimediamanzana.com
cursostotales.com
InClass / StudyRoom
Rocket internet GMB
Bio Cloud
Bongo International
UP Global
BioIncuba (UPCH)
Sector 3
Nesst
Startup Weekend
UNMSM
UNI
PUCP
StartUPC
UP
Soportes
Soporte profesional
COFIDE
Emprende UP
Endeavor
Consultores independientes
Mentores
Asociación de Emprendedores del Perú-ASEP
Lima Valley
Fablab
Hackspace
Women in Technology-WIT
Hackaton
44 historia
45
CÉSAR ACUÑA
CONSTRUYÓ SU
PROPIO ÉXITO
P
or mucho tiempo, en el Perú el éxito
estaba reservado solo para algunos.
Hasta que personas emprendedoras,
muchas de ellas provenientes del interior del país, decidieron cambiar esta visión poco prometedora y demostrar que si
nos lo proponemos, nada es imposible.
Este es el caso de César Acuña Peralta,
fundador de la Universidad César Vallejo, quien, a base de trabajo y aprendizaje
constante, ha logrado hacerse un merecido
espacio en el ámbito empresarial y político
nacional. Sin embargo, muy pocos saben
que para convertirse en uno de los empresarios emergentes de mayor connotación
en el país, tuvo que superar diversos retos y
obstáculos porque nunca estuvo dispuesto
a aceptar que “no se puede”.
Con un posdoctorado en Educación y Gestión Pública en la Universidad Santo Tomás
de Bogotá (Colombia), un doctorado en
Educación en la Universidad Complutense
de Madrid (España), maestría en Dirección
Universitaria en la Universidad San Andrés
(Colombia) y en Administración de la Educación en la Universidad de Lima, César
Acuña forjó su propio éxito.
Nació en Ayaque, un caserío de Chota en
Cajamarca, en el seno de una familia humilde. A pesar de que su madre no sabía
leer ni escribir y que su padre tenía una
escasa preparación, fueron ellos quienes le
transmitieron, a él y a sus once hermanos,
la importancia del trabajo, y sobre todo,
de la educación como camino hacia la superación. Por ello, al empezar la etapa de
formación escolar para sus hijos, los Acuña
Peralta decidieron trasladarse al distrito de
Tacabamba, donde César Acuña culminó
sus estudios como Premio de Excelencia.
Siguiendo los consejos de sus padres, decidió trasladarse a la ciudad de Trujillo para
empezar su formación profesional. Ingresó
a la Facultad de Ingeniería Química de la
Universidad Nacional de Trujillo iniciando
una nueva pero difícil etapa en la que tendría que aprender a sobrellevar los estudios
con su trabajo como vendedor ambulante
de caña de azúcar. A inicios de 1980 empezó a dictar clases de matemáticas para
jóvenes de nivel secundario y preuniversitario; sería entonces cuando su vida daría un
giro que lo conduciría, décadas más tarde,
al éxito que anhelaba.
Teniendo como respaldo el ingreso de sus
alumnos a la Universidad Nacional de Trujillo, decidió fundar la Academia Preuniversitaria “Ingeniería”, empezando solo con
48 alumnos y llegando a contar con más
de 1000 para 1984 y cerca de 4 mil para
1990.
Tras convertirla en la mejor academia de La
Libertad, y convencido de que, efectivamente, solo la educación conduce al desarrollo,
César Acuña dedicó todos sus esfuerzos a
la creación de una universidad en la que
los jóvenes, de cualquier condición y procedencia, al igual que él, pudieran formar-
se profesionalmente y salir adelante. Así,
el 12 de noviembre de 1991, tras muchos
trámites, obstáculos y reformulaciones, el
Congreso de la República aprueba la creación de la Universidad César Vallejo, empezando a funcionar el 1 de abril de 1992 con
58 estudiantes.
Hoy, 24 años después, cuenta con más de
120 mil estudiantes en las 27 escuelas profesionales que ofrece en sus 11 campus a
nivel nacional -4 de los cuales se encuentran en Lima- y que forman, junto a la
Universidad Señor de Sipán (Chiclayo) y la
Universidad Autónoma del Perú (Lima), el
consorcio universitario descentralizado más
grande del país.
Sin embargo, César Acuña aún tenía pendiente la vocación política que ya había
demostrado desde su infancia, cuando pertenecía a grupos de defensa de derechos
sociales e igualdad de oportunidades en
Tacabamba. Así, ingresó con éxito a la política, siendo elegido congresista durante
dos periodos (2000-2006). Al terminar su
labor, fundó el partido político Alianza para
el Progreso (APP) con el que logró alcanzar,
en 2007 y en 2011, la alcaldía de Trujillo y
que en 2015 le permitiría llegar a la presidencia regional de La Libertad.
Durante todos estos años, César Acuña
ha sabido armonizar sus dos vocaciones
con su espíritu solidario, liderando proyectos y programas de ayuda social,
como la Fundación Clementina Peralta de Acuña –nombre en homenaje a
su madre-, que beneficia con educación a más de 4 mil niños entre 2 y
5 años de zonas de extrema pobreza
en La Libertad y Lambayeque.
Además, a través de la Universidad César Vallejo brinda apoyo con becas, y
categorías especiales de pago, a los jóvenes que demuestran un buen rendimiento
académico pero que no tienen los medios
económicos necesarios para solventar sus
estudios. Sus hijos, César, Kelly y Richard
forman parte importante de sus proyectos,
pues comparten el mismo objetivo de convertir al Perú en un lugar con igualdad de
oportunidades para todos.
Siendo un hombre al que la vida no le ha
regalado nada, César Acuña continúa trabajando con el firme propósito de seguir
sirviendo a su país. No está dispuesto a
rendirse, porque, al igual que cuando fundó la Universidad César Vallejo, sigue anhelando un Perú de emprendedores, forjadores de su propio destino.
46 entrevista
47
¿Qué ha sido lo más difícil de
superar en este tiempo?
Esto ha ido madurando. Al principio, prácticamente entre el 80% y
90% de los proyectos que se postulaban eran ideas en papel. Hoy
para lograr la inversión de Wayra,
el proyecto debe tener un primer
prototipo, un equipo 100% dedicado a ello y con cierta validación de
mercado; entonces, el número de
ideas de papel a proyecto con producto ha pasado a ser el 80% de
las postulaciones. Si hoy nos llega
una postulación en papel, tratamos de derivarlo a otras instituciones para la parte de incubación.
“Buscamos emprendedores
que solucionen
problemas reales”
A
lexander Gómez, venezolano, ingresó a Telefónica de ese país en
2010 como gerente de
Innovación, y desde febrero de
2012 ocupó el cargo de Head of
Acceleration en Wayra Venezuela,
donde contribuyó a la aceleración
de 30 startups. Gómez tiene más
de 15 años de experiencia en las
tecnologías de la información y
comunicaciones y ha trabajado en
operadoras móviles, dos startups y
ha cofundado tres emprendimientos familiares. Desde noviembre
de 2014 es director ejecutivo de
Wayra Perú, la aceleradora de negocios que forma parte del Grupo
Telefónica que –desde su inicio
en 2011- ha puesto capital en 40
startups locales.
¿Qué balance hace del ecosistema peruano desde los inicios de
Wayra en Perú?
Tenemos cuatro años en Perú
acelerando proyectos. La primera
generación fue en 2011 y hemos
invertido en 40 startups locales.
Hemos sido los primeros con un
programa integral de inversión,
con mentores y asesores; al inicio
estábamos muy solos empujando esto, afortunadamente hemos
sido unos catalizadores para dar
dinamismo al ecosistema porque
en los siguientes tres años vimos
que se fueron sumando más instituciones a apoyar el emprendimiento digital y también el más
tradicional. Aparecieron incubadoras, aceleradoras y, por lo menos, son ahora 40 instituciones las
que forman el colectivo de Perú
Emprende.
¿Qué características deben tener las startups que buscan?
Estamos buscando startups con
corte tecnológico, pueden ser móviles, Internet de las cosas, educación, salud, etc. Hoy casi todos
los aspectos de nuestras vidas son
tocados por la tecnología y puede
ayudar a resolver algunas cosas,
problemas reales de muchas personas. Otra característica es que
sean escalables, fácilmente replicables. Así, un emprendedor que
prueba el proyecto en Perú puede
saltar a otros países en América
Latina y si es global, mejor.
¿Es necesario que el proyecto
tenga un enfoque relacionado
con el Grupo Telefónica?
Si uno de los productos acelerados
en Wayra puede terminar siendo
vendido por los canales de Movistar,
gana tanto el emprendedor como
la empresa; entonces, es algo en lo
que nos enfocamos en buscar, pero
no es limitante porque cualquier
empresa tecnológica con potencial
de crecimiento nos interesa.
¿Puede destacar algunas startups aceleradas por Wayra?
Siempre empiezo por Cinepapaya
como referente de Wayra Perú. Este
proyecto entró en 2012 como una
especie de Netflix para Latinoamérica, luego se transformó en una
plataforma de venta de tickets de
Hay que seguir
apoyando todos los
espacios de reunión
para que se formen
equipos y se conecten
emprendedores con
desarrolladores, donde se
puedan articular ideas˝.
entretenimiento. Pasaron por todas
las buenas etapas de un emprendimiento con potencial, logrando importantes aportes de capital. Hoy
vale cerca de US$ 30 millones.
Otro es Busportal, que vende tickets para bus y ya comercializa
400 mil dólares mensuales. También tenemos a Quantico Trends,
plataforma de inteligencia competitiva y big data. Es un proyecto que
escucha todo lo que dicen las redes
sociales sobre una marca y entrega esa información a los departamentos de comunicaciones. Es un
modelo de negocio B2B. Por ahí
también viene Bquate, que toma la
música de artistas independientes,
la digitaliza y la distribuye en más
de treinta plataformas, poniendo
la música a nivel global.
¿Cuánto valen los proyectos
acelerados por Wayra?
Alrededor de US$ 40 millones,
aunque mucho de esto viene de
Cinepapaya.
¿Qué ofrece Wayra a los emprendedores seleccionados?
Nuestra propuesta de valor se
compone de todo un programa
que incluye el espacio de trabajo,
porque desarrollar una startup en
casa no es lo mismo que en un espacio abierto que es la Academia
de Wayra, donde comparten con
diferentes emprendedores. Después viene el capital semilla que es
de 50 mil dólares y nuestro seguimiento tiene toda una metodología
donde la startup recibe un diagnóstico que termina en un plan de
trabajo de 30, 60 y 90 días.
Esa misma estructura es un valor
agregado para el emprendedor.
Cuando se hace este plan se detectan fortalezas y debilidades,
y se ve qué tipos de asesores y
mentores les convienen. Además
tenemos una oferta de alianzas
globales, como los servidores de
Amazon que dan 100 mil dólares
de hospedaje, así como IBM, etc.
Una de las diferencias de Wayra
con otras aceleradoras es la globalidad. Cualquier emprendedor
puede continuar expandiéndose
en otras oficinas de Wayra y la relación con el Grupo Telefónica.
¿Cuáles son los planes de Wayra?
Definitivamente queremos buscar
emprendedores de América Latina,
tecnológicos, que quieran desarrollar productos que solucionen problemas reales en educación, salud
y puedan llegar a muchos clientes
a través de esta plataforma global
del Grupo Telefónica.
Ya viendo el ecosistema general, ¿cuál es su diagnóstico?
Hay cosas que se están haciendo
bien, pero hay una percepción de
que faltan más proyectos. Por eso
hay que continuar desarrollando
todos los espacios de reunión para
que se formen equipos y se conecten emprendedores con desarrolladores, donde se puedan articular
ideas. Y el emprendimiento debe ser
sobre temas relevantes, solución de
problemas reales. Creemos que en
estos países se nos van a ocurrir cosas que no necesariamente se adecúan a la realidad de Silicon Valley.
Finalmente, ¿cómo evalúa la
participación de Startup Perú?
Es una extraordinaria noticia que el
Estado se haya sumado al ecosistema, donde tienen que participar
todos los actores, porque todos juegan un papel. Esta es una gran red
que todos tenemos que empujar.
48 innovación
FASES DE LA INNOVACIÓN EN LAS EMPRESAS
Con el fin de asistir a los emprendedores que enfrentan los dilemas propios de la innovación, PRODUCE ha identificado y
formalizado sus procedimientos de fomento en fases o etapas que se siguen en el proceso de innovar un bien o servicio:
TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA
Identificación de soluciones existentes
Detección de brechas
y/o oportunidades
Muchas veces las soluciones se encuentran disponibles comercialmente o al
menos se han implementado antes, a menudo en un mercado de características parecidas. Estas soluciones pueden ser tecnologías o simples
conocimientos ya existentes y sistematizados en alguna norma técnica o
método. Para esta búsqueda se debe acudir a los expertos para recibir
servicios de asistencia técnica, así como al internet, a los libros, entre otros.
Las brechas pueden ser
problemas por resolver, espacios
de mejora o situaciones que
afectan la productividad de la
empresa, o que no la dejan ser
más competitiva. Las oportunidades se vinculan a servicios
o productos nuevos para
mercados, poblaciones o
necesidades no atendidas.
Representan también diferencias
positivas en calidad o precio,
expectativas superadas de un
producto en el mercado, etc.
INNOVACIÓN
No soluciones existentes
Ocasionalmente –y más si se intenta avanzar en mercados realmente nuevosno se logra identificar las soluciones requeridas. En estas condiciones se exige
una cuota mayor de imaginación e inventiva. ‘Lluvias de ideas’, pensar
lateralmente y reenfocar el problema por medio de analogías de mercados u
entornos distintos, y preparar las condiciones para desarrollar la fase siguiente.
FASES DE LA INNOVACIÓN
Planteamiento del Problema /Hipótesis
Un mínimo de metodología de investigación debe aplicarse aquí para acotar el vuelo imaginativo
y las tormentas de ideas de la fase previa. El problema debe aquí definirse –quizá redefinirse- de
forma muy clara, y las hipótesis (soluciones imaginadas, y sus escenarios respectivos) pueden
agruparse por familias, buscando jugar con ellas para encontrar la combinación más viable.
Desarrollo de proyectos
Una vez definida una solución para el problema y realizados los cálculos que la caracterizan
como viable y rentable en determinados plazos, la innovación toma la forma de un proyecto que
debe ser formulado y ejecutado. Para una correcta ejecución deben confluir los aspectos
necesarios: recurso humano, infraestructura y equipamiento, materiales e insumos,
financiamiento, etc.
Prototipos
La correcta ejecución debe resultar en la implementación del prototipo del nuevo bien o servicio.
Normalmente, esta etapa termina alcanzando el primer prototipo funcional (primera versión),
todavía en fase piloto o de prueba, que permite verificar o corregir. El éxito de esta fase minimiza
el riesgo de la innovación, y permite probar que la hipótesis planteada funciona desde el punto
de vista técnico. Queda por verificar el lado comercial.
Validación/empaquetamiento
El bien o servicio innovado debe validarse estableciendo un circuito de feedback entre la
innovación y una muestra representativa del mercado (focus groups, beta tests u otras). Puede
hacerse en una sola iteración o en varias (versiones 1.0, 2.0, etc). Este proceso contribuye a
solucionar problemas que NO se habían planteado, y genera oportunidades para innovaciones
futuras. Aquí interviene el diseño de un ‘empaquetamiento’ comercial del nuevo producto y se
desarrollan las pruebas técnicas necesarias para alcanzar la versión final, incluyendo pruebas de
tolerancia, rangos de operación, ergonomía, diseño industrial, entre otros.
Salida al Mercado
Una vez producido el bien o servicio, ya validado desde el punto de vista técnico y comercial, se
lanza al mercado. Para este paso deberá implementarse una línea de producción adecuada que
permita proveer al mercado objetivo. Desde luego, es posible salir con un lote de prueba y
paulatinamente escalar hasta lograr la “industrialización” del producto. Sin embargo, dado que
se han minimizado los riesgos, se podrá ir sobre seguro.
50 capacitación
51
PLATAFORMA Del
emprendedor PERUANO
L
a cultura emprendedora es
una de las fortalezas que
tiene el Perú. En los últimos
años han surgido numerosas
iniciativas que, además de favorecer el desarrollo de la economía, se
han convertido en la primera fuente de trabajo de los peruanos.
Así lo dicen las cifras. Del 100% de
empresas que conforman el tejido
empresarial formal, el 95% provienen de microempresas, mientras
que el 4.6% de la pequeña empresa, 0.2% de la mediana y 0.5% de
la gran empresa. Esto nos demuestra que el emprendimiento juega
un rol importante para la generación de empleo y el crecimiento
económico de nuestro país.
En este contexto, el Ministerio de la
Producción promueve el Plan Nacional de Diversificación Productiva
(PNDP), con el objetivo de generar
nuevos motores de crecimiento e
incrementar la productividad de la
economía peruana a partir del mayor aprovechamiento de las capacidades y potencialidades del país.
Para el cumplimiento de este objetivo, el PNDP trabaja tres ejes
estratégicos:
1.Promoción de la diversificación
productiva;
2.Adecuación de regulaciones y
simplificación administrativa;
3.Expansión de la productividad.
El Eje 3, referido a la Expansión de
la Productividad, contempla las líneas de acción pertinentes al desarrollo productivo y empresarial,
que buscan resolver las fallas de
mercado existentes que dificultan
CAPACITACIONES MODULARES
CREA y EMPRENDE
GESTIONANDO
MI EMPRESA
AVANZADO
GESTIONANDO
MI EMPRESA:
Capacitación
en modelos
de negocio
Capacitación en
plan de negocio
1
2
3
Herramientas
de gestión
empresarial
CAPACITACIONES transversales
Alternativas
de
financiamiento
Habilidades
blandas
Gestión de
tecnologías de
la información
Asociatividad
empresarial
Gestión de la
relación con el
Estado
Neuromarketing
Formalización
Articulación
a mercados
1.5
millones es el número de mipymes que
existen en el país, de
las cuales 94.6% son
microempresas.
el adecuado desenvolvimiento de
la actividad productiva y empresarial en el país. Para este fin, el
PNDP propone el desarrollo de una
plataforma de oferta de servicios a
disposición del emprendedor o empresario del sector de mipyme.
En este contexto nace “Emprendedor Peruano”, con el objetivo
de fortalecer las capacidades de
gestión empresarial y desarrollar
las habilidades gerenciales de emprendedores y empresarios.
gama de servicios no financieros
críticos, tanto estratégicos como
operativos, para el ingreso, la supervivencia, la productividad, la
competitividad y el crecimiento
de las pequeñas empresas” (Banco Mundial, año 2001. Servicios
de Desarrollo Empresarial para
pequeñas empresas: principios
rectores para la intervención de
los donantes). Entre sus principales objetivos, se encuentra el incremento de la productividad y la
competitividad de las empresas,
así como la creación de empleos,
mitigación de la pobreza y movilidad social. Es decir, se reconoce
como la oferta de instrumentos
y herramientas de capacitación,
asistencia técnica y asesoría para
la gestión empresarial que contribuyen al desarrollo de las MIPYME.
Estos servicios de desarrollo empresarial, se dan a través de capacitaciones para promover el
emprendimiento, la formalización
y mejorar la gestión empresarial
de las MIPYME.
La Plataforma “Emprendedor Peruano” desarrolla las siguientes
líneas de intervención para la mejora de la gestión de los negocios:
Emprendedorperuano.pe
•Emprendimiento
•Gestión Empresarial
•Formalización
Su objetivo principal es mejorar el
nivel de productividad y competitividad de las Mipyme, a través de la
provisión de servicios de desarrollo
empresarial, bajo un enfoque de desarrollo de competencias y metodologías de aprendizaje participativas.
En resumen, el Estado -a través
del Ministerio de la Producción y
la Dirección Mi Empresa de la Dirección General de Innovación,
Transferencia Tecnológica y Servicios Empresariales- apuesta por
el desarrollo del emprendimiento,
ofreciendo un abanico de oportunidades para el emprendedor
peruano que se traducen en inversión para la generación de competencias y habilidades de gestión
empresarial y liderazgo.
Los Servicios de Desarrollo Empresarial (también, SDE), por definición comprenden a la “amplia
Para conocer más sobre la plataforma de Emprendedor Peruano, visita: www.emprendedorperuano.pe
Es la plataforma de servicios de desarrollo empresarial del Ministerio de
la Producción, que agrupa los instrumentos y herramientas que contribuyen al desarrollo de micro, pequeña
y mediana empresa (Mipyme).
OFERTA DE CURSOS DE CAPACITACIÓN
1CREA Y EMPRENDE. Talleres de capacitación en modelamiento de
negocios que abarca los sistemas básicos y tradicionales de creación
y gestión empresarial. Se comparten nuevos conocimientos sobre
emprendimiento y se capacita en el uso de nuevas herramientas que
el mundo empresarial utiliza en la actualidad.
2 GESTIONANDO MI EMPRESA. Talleres de capacitación en el uso y
manejo de herramientas de gestión empresarial; se da inicio al Plan
de Negocio haciendo un especial énfasis en la rama financiera, marketing, operaciones, ventas, entre otros.
3 GESTIONANDO MI EMPRESA AVANZADO. Talleres de capacitación y
asistencia técnica en los fundamentos de gestión empresarial, tales
como servicio al cliente, técnicas de ventas, prospección de mercado
(ventas privadas y ventas al Estado), estrategia empresarial, presentaciones efectivas, entre otros.
4ALTERNATIVAS DE FINANCIAMIENTO. Talleres de capacitación en
funcionamiento de los sistemas tradicionales y alternativos de acceso
a financiamiento. Se generan espacios de análisis para el conocimiento y puesta en práctica de herramientas que facilitan el acceso
a financiamiento de diversas fuentes.
5 HABILIDADES BLANDAS. Talleres de capacitación en competencias
conductuales que permitan al emprendedor fortalecer sus habilidades gerenciales y así generar sinergias para conectar propósitos personales y organizacionales, e incrementar la productividad laboral.
6 GESTIÓN DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN. Talleres de capacitación en el uso de herramientas de tecnologías de información,
las relaciones existentes entre los servicios interactivos y cómo estos
se aplican en el entorno empresarial. Se explican las pautas para el
desarrollo de un Plan de Acción Digital.
7ASOCIATIVIDAD EMPRESARIAL. Talleres de capacitación en los que
se exponen y analizan los fundamentos, determinantes e impactos de
la asociatividad, así como las modalidades asociativas más adecuadas para los emprendimientos y las particularidades de sus contextos.
8 GESTIÓN DE LA RELACIÓN CON EL ESTADO. Talleres de capacitación en los aspectos laborales, legales, tributarios y contables que
enmarcan la actividad institucional de los emprendimientos. Se brindan las herramientas necesarias para aprovechar los beneficios de
la formalización, así como las modalidades contractuales, regímenes
laborales, registro de marcas y patentes, etc.
9NEUROMARKETING. Talleres de capacitación que brindan nociones
sobre cómo se relacionan las percepciones, motivaciones, aprendizajes y actitudes de un consumidor a fin de comprender los factores internos y externos que afectan sus decisiones de compra y sus procesos.
10FORMALIZACIÓN. Talleres de sensibilización sobre los aspectos generales del proceso de formalización, que contemplan las consideraciones a tener en cuenta para encaminarse en la dinámica empresarial de la formalidad.
11ARTICULACIÓN A MERCADOS. Talleres de capacitación en los mecanismos e instrumentos para el crecimiento empresarial por medio del acceso a mercados. Se estudian los variables críticas de la
gestión empresarial que contribuyen al enlace entre mercados, tales
como la mezcla de marketing, segmentación de mercados, logística
y distribución, herramientas financieras aplicadas, etc.
52 CONCURSOS INTERNACIONALES
53
IDEAR SOLUCIONES
El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) ha creado el
programa Idear Soluciones para Mejorar Vidas, un evento
que reúne a las mentes más creativas del mundo para debatir y compartir soluciones innovadoras abordando problemas de desarrollo en América Latina y el Caribe.
Idear Soluciones es un modelo de innovación abierta.
Este modelo asume que las organizaciones pueden ir
más allá de sus límites internos y donde la cooperación
con profesionales externos pasa a tener un papel fundamental. El programa busca reunir a emprendedores,
inversores, e instituciones públicas y privadas con la mi-
COMPETENCIAS PARA EL
EMPRENDEDOR GLOBAL
P
ara recibir financiamiento o la asesoría necesaria para sacar adelante un proyecto, los
emprendedores peruanos no solo tienen alternativas a nivel local. En el mundo, diversas instituciones públicas y privadas llevan a cabo, todos los
años, concursos y competiciones en búsqueda de las
ideas de negocio más innovadoras y con potencial en
distintas categorías. A continuación presentamos una
breve lista de los principales concursos internacionales para el emprendedor peruano con visión global, a
los que deberían estar atentos para participar en las
próximas ediciones.
BBVA OPEN TALENT
STARTUP COMPETITION
El BBVA realiza ya varias ediciones del BBVA Open Talent, donde se busca encontrar proyectos innovadores
vinculados a las finanzas tecnológicas, así como proyectos que afecten a esta industria, que puedan influir
en su evolución (por ejemplo relacionados con Big
Data, seguridad, comercio electrónico, etc.).
Los emprendedores deben presentar su propuesta innovadora, construida para cambiar la industria
bancaria (comercio electrónico, seguridad, pagos
móviles, data, etc.), y el BBVA prestará el apoyo que
necesiten para que tengan más opciones de éxito.
Son seis los ganadores del concurso: dos campeones
en cada una de las tres regiones: Europa, Latinoamérica, y Estados Unidos-Resto del Mundo. Cada ganador recibirá 30,000 euros y podrá desarrollar un
proyecto en colaboración con BBVA.
Más información en: http://www.centrodeinnovacionbbva.com/opentalent+
Startup Competition, organizada por Sónar+D y auspiciada por Ricoh, tiene como objetivo descubrir a las
10 compañías globales capaces de reconfigurar el
sector de las industrias creativas.
Pueden participar startups provenientes de todos los
rincones del mundo que cuenten con equipos de trabajo, capaces y ambiciosos, y que posean un buen potencial para crecer en el mercado global. Las empresas
seleccionadas deben tener un marcado perfil tecnológico y creativo y no más de cinco años de existencia.
Los seleccionados se encontrarán en Sónar+D para
defender sus proyectos ante un jurado internacional
formado por expertos e inversores que escogerán a la
empresa ganadora y también otorgarán un segundo
y tercer lugar en la clasificación.
Más información en: http://sonarplusd.com/es/activity/start-up-competition/
rada puesta en detectar y promover respuestas innovadoras para mejorar vidas.
Dentro de la agenda de este encuentro se desarrolla la
Noche de Emprendimiento, donde algunas de las startups más innovadoras y disruptivas de América Latina y
el Caribe presentan sus proyectos. Las startups participantes son seleccionadas a través de una convocatoria y
evaluadas por un panel de jueces expertos.
Más información en: http://www.iadb.org/es/eventos/idear-soluciones/2015/noche-de-emprendimiento,19108.html
CITI MOBILE CHALLENGE
CONCURSO DE EMPRENDEDORES IEBS
Citi lanzó su Citi Mobile Challenge LataM, una competencia virtual abierta a emprendedores tecnológicos y programadores de toda la región, quienes tendrán la oportunidad de ser aliados en el diseño de
aplicaciones de vanguardia para el sector de la banca
móvil en Latinoamérica.
La Escuela de Negocios de la Innovación y los Emprendedores IEBS organiza, cada año, el concurso de
emprendedores que premia las mejores ideas innovadoras con la concesión de las becas Emprende. Este
concurso nace con la voluntad de apoyar a emprendedores con proyectos propios, ayudándoles en su desarrollo en el mundo empresarial. Se dirige a personas
emprendedoras con ideas innovadoras y que destaquen en sus áreas de conocimiento.
Los finalistas son seleccionados por un panel de
líderes de negocios y de tecnología, así como por
ejecutivos de Citi, quienes evalúan los trabajos basándose en la calidad del código, en su facilidad
de integración con la plataforma de banca móvil
de Citi y en la capacidad y potencial de la aplicación de impactar las vidas y negocios de los usuarios en Latinoamérica.
Los ganadores compartirán US$ 60,000 en premios
en efectivo y tendrán la oportunidad de mantener
una relación comercial con Citi para lanzar sus aplicaciones.
El certamen se convierte en una oportunidad para
dar visibilidad a los proyectos, impulsar nuevos negocios, y formarse en un entorno innovador y vanguardista. Los emprendedores que deseen presentar
su candidatura, deben escoger una de las categorías
del concurso (Apps/Mobile, Gaming/Gamification,
eCommerce, Emprendimiento Social e Innovación y
TIC), y completar el formulario de inscripción antes
de las fechas establecidas.
Más información en: http://www.citimobilechallenge.
com/events/latam-2014/
Más información en: http://www.iebschool.com/conocenos/becas-y-ayudas/concurso-emprendedores/
SOUTH SUMMIT
Spain Startup convoca a las mejores startups del sur
de Europa, Latinoamérica y el Mediterráneo para que
presenten sus iniciativas a Startup Competition de The
South Summit. El encuentro busca proyectos de todo
tipo de industrias que se encuentran tanto en su etapa
temprana o de desarrollo, como aquellas ya consolidadas con proyección internacional.
Los finalistas podrán compartir con las corporaciones
más innovadoras y los principales fondos de inversión
internacional en Madrid, España. Las 100 startups seleccionadas tendrán una oportunidad de presentar sus
proyectos ante inversores nacionales e internacionales,
así como ante corporaciones líderes en busca de innovación; apoyo para cerrar reuniones con inversores y
corporaciones con antelación; visibilidad ante los medios nacionales e internacionales y acceso a un stand.
Además, las finalistas disfrutarán de un programa de
formación previo al evento impartido por IE Business
School y Press 42.
Los interesados pueden presentar su candidatura a través de la página web http://spain-startup.com/, donde
deben rellenar un formulario diseñado especialmente
para obtener la información más detallada de cada
proyecto y de la innovación que representa con el fin
no solo de identificar a aquellos con mayor potencial
sino además facilitar el matchmaking con inversores y
corporaciones. Más información en: http://www.southsummit.co/
54 CONCURSOS INTERNACIONALES
STARTUP TEL AVIV
Startup Tel Aviv es una competencia mundial desarrollada por el Ministerio de Asuntos Exteriores de Israel que
reúne a startups tecnológicas de 23 países de todo el
mundo para competir por la oportunidad de sumergirse
en el ecosistema de Startups de Tel Aviv por una semana.
en el corazón de Tel Aviv, durante el Festival de innovación DLD, donde los participantes tienen la oportunidad
de conocer a las mejores empresas, expertos en tecnología, inversionistas, diseñadores, artistas, científicos, líderes culturales de Israel y de todo el mundo.
Los emprendedores peruanos pueden participar en este
concurso gracia a un convenio de colaboración entre el
Ministerio de la Producción, su programa StartUp Perú y
la embajada de Israel.
Los emprendedores peruanos postulan a través de la página de StartUp Perú (www.start-up.pe). Los finalistas realizan un pitch de 5 minutos en inglés, donde presentan la
oportunidad de mercado y la solución que desarrolla la
startup, así como la capacidad del equipo emprendedor
para crecer y escalar.
Los premios se conceden a 23 startups de todo el mundo
(un ganador de cada país competidor). El premio es una
semana intensiva (5 días), con todos los gastos pagados,
IBMC
International Business Model Competition es un concurso internacional de
modelos de negocios y está abierto a
estudiantes de universidades. Es una
competencia que privilegia el desarrollo
y testeo de los modelos de negocios por
sobre el plan de negocio, toda vez que
pretende instalar un nuevo paradigma
del Emprendimiento.
El ganador a nivel nacional tiene la opción de participar en la competencia internacional que será realizada en Estados
Unidos en 2016. El primer lugar de esta
competencia recibirá 30 mil dólares.
Más información en: http://www.businessmodelcompetition.com/
Más información en: http://www.telavivstartupcity.com/
SPOLIGHT DEL INCMTY
INCmty es el festival de emprendimiento más importante de Latinoamérica. El evento se realiza en Monterrey, México y convoca
a emprendedores, innovadores, inversionistas y organismos vinculados al emprendimiento para aprender, hacer networking y
anunciar iniciativas.
Los participantes pueden concursar en el Spolight y presentar su
idea o startup en fase temprana, en rondas de pitch ante empresarios y mentores. Se reconocen las ideas de negocio con mayor
potencial e impacto.
Para participar, el emprendedor no debe haber ganado otro
concurso de emprendimiento en la misma categoría. Asimismo,
debe diseñar un video de máximo tres minutos de duración,
subirlo a YouTube y compartir el link. El video debe responder
básicamente dos preguntas: ¿Qué necesidad de mercado resuelve tu idea de negocio? y ¿Cuál es la propuesta de valor?
Más información en: http://incmty.com/convocatorias/#tab7f989459-3758-0
WEXCHANGE
WeXchange es un programa fundado en 2013 por el Fondo Multilateral
de Inversiones, miembro del Grupo BID. Se trata de una plataforma que
conecta a emprendedoras de alto crecimiento de América Latina y el
Caribe, mentores e inversores.
Está dirigido a emprendedoras de alto potencial enfocadas en América Latina y/o el Caribe interesadas en acelerar el crecimiento de sus compañías;
inversores interesados en empresas de la región; mentores con amplia
experiencia en asesorar a empresas de la región; y expertos del mundo
emprendedor que puedan aportar valor a las emprendedoras.
En Wexchange, las emprendedoras participantes pueden concursar o asistir
a la sesión de Pitch Competition, que elige a la emprendedora más innovadora y dinámica de la región. También recibe mentoría personalizada y
en grupo enfocada en los temas clave para su empresa, así como un Speed
dating con inversores activos. Otros beneficios son el networking de calidad
con personas claves del ecosistema, y asistir a sesiones prácticas de formación. Más información en: http://www.wexchange.co/es/
56 emprendimiento social
57
“Emprendimientos
que generan
valor social
y económico
L
os emprendimientos en el
Perú y en el mundo son de
todo tipo, tecnológicos, culturales, de servicios, comerciales, innovadores, tradicionales,
por necesidad, etc.; sin embargo,
quizás los emprendimientos que
más motivan y logran cambios sustanciales en una sociedad son los
sociales y en el Perú, estos también
se dan, no son pocos y cada vez
están recibiendo más apoyo de las
empresas privadas, instituciones
educativas y sociedad en general.
¿Qué es un emprendimiento social? Es una iniciativa empresarial que busca lograr un negocio
sostenible, escalable, lucrativo,
pero con un objetivo social y una
forma innovadora de abordar un
problema. El emprendimiento social busca resolver una necesidad
social, desde los supuestos de la
eficiencia y eficacia característicos
de las empresas con fines lucrativos, pero priorizando el enfoque
social, el efecto multiplicador y la
acción a largo plazo.
En el Perú, son muchos los emprendimientos sociales que están
logrando escalar y convertirse en
sostenibles, gracias, en parte, al
apoyo que vienen recibiendo de
distintas fuentes.
Apoyo a emprendimientos sociales:
1
Emprendimientos Sociales UP: Es un concurso promovido por la Universidad del Pacífico
que apoya con incentivos económicos este tipo de iniciativas para que
sigan adelante, sean sostenibles y
generen cambios positivos en su
entorno.
cios que voluntariamente prestan
apoyo y asesoramiento).
2
4
Kunan: Que significa “Ahora”
en aymara, es un concurso que
nace gracias a la iniciativa y apoyo
de organizaciones comprometidas
con la promoción del emprendimiento social y el apoyo a los jóvenes, como el Estudio Echecopar, EY
Perú (Ernst & Young), Help Perú, Insitum, IPAE, Residencia, Start-Up Perú
y la Universidad del Pacífico y que
este año, en su segunda edición,
otorgó 40 mil soles al emprendimiento ganador Llama Pack, escogido entre seis proyectos finalistas.
3
NESsT: Desde 1997 desarrolla
empresas sociales sostenibles,
desde su planificación hasta su
escalamiento con un enfoque que
incluye inversión (capital semilla en
forma de subvenciones y créditos
blandos), capacitación (para aumentar las capacidades empresariales y de gestión) y capital social
(acceso a profesionales de nego-
Momentum-Project: Es
un programa patrocinado por
ESADE (Escuela Superior de Administración y Dirección de Empresas
en Barcelona-España) y el BBVA con
sedes en España, México y Perú.
En nuestro país, cuenta con el apoyo de BBVA Continental y el Centro
de Innovación y Desarrollo Emprendedor de la Universidad Católica (CIDE PUCP).
Cada año este programa se encarga
de seleccionar 10 emprendimientos
sociales, en cada país en el que participa, para ayudarlos a impulsar y
extender su actividad y su impacto
y para que logren crear valor social,
medioambiental y económico.
5
Protagonistas
del
Cambio UPC: Es un concurso promovido por la Universidad
de Ciencias Aplicadas (UPC) para
jóvenes menores a 29 años y que
tengan un emprendimiento social
operando por más de 6 meses. Este
concurso, que ya va por su quinta
edición, otorga 2 mil dólares en
premio a un total de 10 ganadores,
además de poder participar en un
programa de capacitación en Lima,
con todos los gastos pagados.
6
Semillas voluntarias:
Es una iniciativa de la Asociación Trabajo Voluntario que en
alianza con el BCP y Centenario,
buscan líderes emprendedores, inconformes con la desigualdad social y que a través de sus acciones
e iniciativas quieran transformar su
vida y la de su comunidad.
Es un concurso que selecciona las
cinco mejores iniciativas y las premia con dinero en efectivo y asesoría especializada para el fortalecimiento y ejecución de sus ideas.
Para participar, los voluntarios deben estar organizados en equipos y
pertenecer a una misma empresa.
Este concurso fomenta la práctica
del voluntariado corporativo a través del emprendimiento social.
Algunos ejemplos de emprendimientos sociales:
Kantaya: Que significa “Iluminar” en aymara, es un emprendimiento social que cuenta con más
de 10 años de funcionamiento y
que busca mejorar la educación
de los niños de bajos recursos, de
4 a 15 años de edad, de los asentamientos humanos Pachacútec,
Hijos de mi Perú y Santa Rosa del
distrito de Ventanilla.
El año pasado ganó el VI concurso
de Emprendimientos Sociales UP
2014 logrando un capital semilla
de 20 mil soles.
Actualmente tiene 300 niños llevando el programa de reforzamiento escolar en sus tres “Casitas
felices”.
Yaqua: Es un emprendimiento
social que busca expandir el acceso de agua potable a los poblados
rurales, a través de la producción
y venta de agua embotellada solidaria, cuyas ganancias sirven para
implementar sus proyectos.
El modelo de YAQUA consiste en
producir agua en presentaciones
de 625ml y 2.5l en Huaura. Semanalmente, se entrega el producto a
los seis despachos centralizados de
supermercados, grifos y farmacias,
así como entregas directas a otros
250 puntos de venta. Cuando logran contar con el capital necesario
para implementar un proyecto de
agua potable, se busca un aliado
social para su ejecución.
Alto Perú: Es una escuela de
surf y Muay Thai (boxeo tailandés)
que busca promover valores positivos entre los niños y jóvenes del
Asentamiento Humano “Alto Perú”
en Chorrillos a través del deporte y
actividades culturales.
58 emprendimiento social
Los beneficiarios con más tiempo
de entrenamiento pueden capacitarse formalmente para empezar a
dictar clases a los jóvenes. Por otro
lado, están construyendo la marca
de ropa Alto Perú, la cual tiene el
diferencial de construirse en base
a una causa social y representar la
superación con estilo.
Kani: Es un emprendimiento
que busca posicionar la artesanía
peruana como una herramienta
de cambio social, generando un
modelo justo de comercialización,
sin intermediarios, acceso a jóvenes profesionales y a tendencias
de diseño.
Kani ofrece una metodología como
servicio a entidades que trabajen
con grupos de artesanos para darles
las herramientas que mejoren sus
emprendimientos y puedan ofrecer
mayor variedad de productos, generando un incremento en sus ventas.
Esta empresa está preparando su
marca para insertarla en el mercado estadounidense bajo un modelo de “broker justo”, obviando
intermediarios y permitiendo a
sus clientes un mayor margen de
ganancia.
Llama Pack: Este proyecto
busca la inclusión social de comunidades Alto-Andinas, en extrema
pobreza, a los beneficios económicos que aporta el turismo, incorporando un elemento eco amigable que tienen pero no utilizan:
sus llamas.
Llama Pack aporta un modelo de
acción replicable y escalable. Desarrolla con las comunidades el
servicio de Llama Trek demostrando que se puede trabajar con llamas en turismo y generar fuentes
alternativas de ingreso familiar
activando economías locales: servicio de carga, venta de telares y
gastronomía, con jornales justos y
brindando una experiencia de valor agregado para el visitante.
Prodeso: Busca empoderar a
los agricultores familiares a través de tres proyectos participativos
e interdependientes (productivo,
ambiental y social), implementando un modelo auto sostenible que
contribuya al desarrollo local.
PRODESO tecnifica las labores
artesanales de los agricultores familiares, a través de asistencia especializada, y elabora planes de
gestión y manejo sostenible de los
recursos naturales para garantizar
el desarrollo de buenas prácticas
agrícolas.
ArteSanas: Es un emprendimiento social que tiene como misión mejorar el estado emocional
de personas con enfermedades de
larga evolución a través de la terapia por el arte, específicamente la
bisutería.
Mediante un programa de voluntariado y acompañamiento los
pacientes producen joyas únicas
y recicladas, convirtiendo así a la
bisutería tradicional en una expe-
riencia inspiradora y en una pequeña fuente de ingresos para los
pacientes.
Taller Bawi: Es un emprendimiento social que busca reutilizar
el aceite de cocina usado y convertirlo en jabón biodegradable. Realizan charlas educativas acerca de
la contaminación por aceite de cocina usado y su reciclaje en jabón
de uso diario. Han visitado distintos
centros educativos, empresas, centros barriales y ferias de sustentabilidad y los jabones que fabrican
los venden a empresas y personas
naturales, en diferentes presentaciones y aromas.
@
Suscríbase y disfrute de la única revista
para emprendedores
Empanacombi: Empresa social sostenible que brinda trabajo
a personas con discapacidad auditiva, retardo leve o síndrome de
Down. Con una tasa de más del
76% de personas con discapacidad, en edad de trabajar, se evidencia una clara manifestación de
exclusión laboral y Empanacombi
busca hacer la diferencia y sueña
con una sociedad inclusiva.
Empanacombi es un servicio de comida al paso de gran calidad con
dos objetivos claros: demostrar a
las empresas, y sociedad en general, que es muy posible hacer una
empresa social sostenible; y contrarrestar el paradigma de exclusión laboral demostrando que las
personas con discapacidad pueden
ser muy competentes y aptas para
desempeñar distintas labores en
una empresa.
12 EDICIONES
A SOLO
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incluido IGV
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Los suscriptores podrán acceder gratuitamente
a la versión online
Revista Gana Más
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Llámenos al 705-5564 / RPM: #995818603 Escríbanos a [email protected]
Visítenos en nuestro Portal de Noticias: revistaganamas.com.pe
60
61
INSTITUCIONES DE APOYO
Aprenda Instituto
de la Microempresa Grupo ACP
Aprenda, Instituto de la Microempresa
del Grupo ACP, es la empresa líder en la
promoción y desarrollo de los empresarios
de la microempresa del Perú. A través de
iniciativas propias y en alianza con las
principales empresas del país, más de
750,000 emprendedores han participado
en los programas, eventos y premios que
Aprenda organiza. Aprenda, además,
produce el programa "Somos Empresa"
que se emite en la televisión peruana
desde el año 2004.
Contactos:
Renzo León-Velarde / Gerente general
Miriam Vásquez / Gerente de proyectos
de desarrollo empresarial
Juan José Román / Gerente de proyectos
de promoción empresarial
Fecha de constitución: 2008
RUC: 20518741536
Av. Domingo Orué 165, piso 5,
Surquillo, Lima
511-4181935
[email protected]
www.aprenda.com.pe
Asociación de
Emprendedores del
Perú - ASEP
La ASEP está orientada a emprendedores
de todos los sectores de la economía del
país, y canalizará una fuerza que permita
movilizar los intereses comunes, a fin de
crear condiciones adecuadas, que faciliten
el desarrollo del emprendimiento en el Perú.
Contactos:
Emilio Rodriguez Larraín Salinas / Presidente
Guillermo Palacios García / Director Ejecutivo
Fecha de constitución: 2014
RUC: 20557681532
Miguel Dasso 153, 2A San Isidro
4964662
[email protected]
www.asep.pe
Asociación Hack
Space Perú
La Asociación Hack Space Perú es una
Asociación Civil Sin Fines de Lucro
que se enfoca principalmente en el
desarrollo de HackSpace Perú: su
comunidad que viernes a viernes; en
una actividad abierta, libre y gratuita;
se amanece creando, investigando y
compartiendo en base a la cultura del
hacer.
Contactos:
Alvaro Concha Uriol / Presidente
Carlos Salvatierra Lucano / Vice-Presidente
Cristhian Huertos Ochoa / Secretario
Adolfo Valdiviezo Quiroz / Vocal
Fecha de constitución: 30/10/2014
RUC: 20566443181
INSTITUCIONES DE APOYO
Luis Terrones / Gerente de Desarrollo
Gina Medrano / Subgerente del
Departamento de Promoción Empresarial
Fecha de constitución: Octubre 1992
RUC: 20100116392
Augusto Tamayo 160 San Isidro,
Lima 27
(511) 6154000
[email protected]
[email protected]
www.cofide.com.pe
Jirón Almte Guisse 1198, Jesús María
975406862
[email protected]
www.hackspace.pe
Asociación
Peruana de
CroWdfunding
La APCF promueve la actividad del
crowdfunding en todas sus modalidades.
Promueve las buenas prácticas y
propuestas de política para su desarrollo
actual y futuro.
Contactos:
Javier Salinas / Presidente
Percy Castle / Vice Presidente
Luis Acosta / Vocal
Fecha de constitución: 12/02/2014
RUC: 20557681532
Av. Basadre 997 San Isidro
Concytec
El CONCYTEC, es la institución rectora
del Sistema Nacional de Ciencia y
Tecnología e Innovación Tecnológica,
SINACYT, integrada por la Academia, los
Institutos de Investigación del Estado,
las organizaciones empresariales, las
comunidades y la sociedad civil.
Contactos:
Gisella Orjeda / Presidente
Walter Curioso Vílchez / Director de
Evaluación y Gestión del Conocimiento
Fecha de constitución: Junio 1981
RUC: 20135727394
Calle Grimaldo del Solar N° 346 Miraflores, Lima - Perú
(511) 399-0030
[email protected]
http://portal.concytec.gob.pe
997215023
www.facebook.com/
crowdfundingenperu/
Cofide
COFIDE, es el Banco de Desarrollo del Perú
y gestiona sus actividades sobre cuatro
pilares estratégicos: El apoyo a la inversión
productiva, a través del financiamiento
en infraestructura y medio ambiente; el
apoyo a la MYPE; apoyo al proceso de
inclusión financiera y la búsqueda de la
excelencia en la gestión.
Como parte del proceso de apoyo a
la MYPE, COFIDE también impulsa
el surgimiento y la consolidación de
emprendimientos dinámicos que ofrezcan
productos y servicios innovadores, de
alto impacto, de proyección a mercados
internacionales y que impliquen la
generación de empleos de calidad.
Contactos:
Jorge Luis Ramos / Gerente General
Consejo
Nacional de la
Competitividad
El CNC tiene entre sus funciones el
generar un marco que promueva el
aumento sostenido de la productividad
de las empresas y lograr un Estado
eficiente al servicio de todos los
ciudadanos.Para esto detecta barreras
y define prioridades estratégicas,
impulsa y realiza el seguimiento de
reformas transversales, evalúa las
políticas de competitividad así como su
implementación.
Contactos:
Angélica Matsuda / Directora Ejecutiva
Jr. Ancash 257-259, Cercado de Lima
(511) 311-5930
[email protected]
www.cnc.gob.pe
Fab Lab son una Red mundial de
laboratorios locales de fabricación
digital, espacios abiertos para incentivar
la creatividad e innovación tecnológica.
Ofrecen talleres, cursos de diseño 3D,
Rhino, etc. Diplomados dictados desde
Center for Bits and Atoms (CB&A) del
Massachusetts Institute of Technology (MIT).
Contactos:
Benito Juárez Vélez / Presidente
Delia Barriga Ciudad / Directora Ejecutiva
Paul Giron Lingan / Director de Proyectos
Fecha de constitución: Octubre 2010
RUC: 20543480704
aplicables a los subsectores de pesquería y
de MYPE e industria. En el subsector MYPE
e Industria fomenta la iniciativa empresarial,
la competitividad de la micro y pequeña
empresa, la asociatividad y el cooperativismo,
así como las actividades de industrialización,
procesamiento y manufactura, velando por el
aprovechamiento sostenible de los recursos
naturales y la protección del ambiente.
Contactos:
Piero Ghezzi Solís / Ministro
Carlos Gustavo Carrillo Mora /
Viceministro de MYPE e Industria
Juan Carlos Requejo Aleman / Viceministro
de Acuicultura y Pesca
Fecha de constitución: Agosto 2002
RUC: 20504794637
Calle Manuel A. Fuentes 976. Dpto E.
San Isidro. Lima, Peru
Calle Uno Oeste N° 060 - Urb. Corpac
- San Isidro
Fab Lab Perú
042154555/ 946037105
[email protected]
fab.pe
Innóvate Perú
El Programa Nacional de Innovación
para la Competitividad y Productividad
(Innóvate Perú), es uno de los principales
brazos ejecutores del Plan Nacional de
Diversificación Productiva del Ministerio de la
Producción. Innóvate Perú busca incrementar
la productividad empresarial a través del
fortalecimiento de los actores del ecosistema
de la innovación (empresas, emprendedores y
entidades de soporte) y facilitar la interrelación
entre ellos.Innóvate Perú se plantea como
objetivos específicos: i) incrementar la
innovación en los procesos productivos
empresariales; ii) impulsar el emprendimiento
innovador; y, iii) facilitar la absorción y
adaptación de tecnologías para las empresas.
Contactos:
Alejandro Afuso Higa / Director Ejecutivo
de FINCyT
Calle Brigadier Pumacahua N°2749 Lince, Lima-Perú
(511) 640-4420
[email protected]
www.innovateperu.gob.pe
Ministerio de la
Producción
El Ministerio tiene entre sus funciones
diseñar, establecer, ejecutar y supervisar, en
armonía con la política general y los planes
de gobierno, políticas nacionales y sectoriales
(511) 6162222
Empresarial, Social y Cultural, con
escolares, mediante el Programa
IDEA BRILLANTE. Han implementado
programas con jóvenes, personas
con discapacidad y Adulto mayor,
quienes además de participar en las
capacitaciones de Gestión Empresarial,
participan activamente en Ferias,
organizadas por la Municipalidad y en
otras a las cuales van como invitados.
Contactos:
Marlene Gonzales Bustamante /
Coordinadora del Programa Emprende
Miraflores
Antonio Herrera Cabanillas / Coordinador
del Programa de Jòvenes
Fecha de constitución: La
Municipalidad de Miraflores desde el 5 de
Enero de 1938. El Programa Emprende
Miraflores tiene cuatro años de gestión.
RUC: 20131377224
[email protected]
[email protected]
Calle Mariano Melgar 247. Altura
Cdras. 10 y 11 de Av. Ejército
www.produce.gob.pe
617 7379 / RPC 942112656
Mujeres del
Pacífico Perú
Mujeres del Pacífico busca impulsar el
desarrollo e intercambio económico entre
los países miembros de la Alianza del
Pacífico, a través de la mujer. Las empodera
con las herramientas, oportunidades y la
posibilidad de ampliar sus redes de contacto
para que desarrollen e internacionalicen
sus negocios, y se transformen así en
embajadoras de innovación en la región.
Vinculan a empresarios y ejecutivos
para potenciar sus negocios y desarrollo
económico de sus países a través de
transferencia de conocimiento con charlas,
talleres, seminarios y misiones comerciales
que realizan periódicamente a distintos
mercados, generando instancias para que
sus asociados articulen redes de negocios y
hagan crecer sus empresas.
Contactos:
Camila González Kahan / Directora Ejecutiva
emprendemiraflores@miraflores.
gob.pe
[email protected]
www.miraflores.gob.pe
Perú Emprende
Es un colectivo que agrupa a más de 40
organizaciones que trabajan en torno al
emprendimiento y a la innovación en el
Perú, y está compuesto por incubadoras,
aceleradoras, centros de investigación,
inversionistas, gremios, asociaciones y
comunidades de emprendedores. Creen
en que la innovación y la colaboración
son la base sobre la cual el ecosistema
de emprendimiento peruano debe seguir
fortaleciéndose y creciendo.
Contactos:
Romina Díaz / Coordinadora
Fecha de constitución: 2013
Miguel Dasso 153 Piso A, San Isidro
511 7090800 ext. 7781
947050487
[email protected]
[email protected]
http://starscamp.net/
www.mujeresdelpacifico.org
Perú Incuba
Municipalidad de
Miraflores- Area:
EMPRENDE MIRAFLORES
Fomenta una Cultura Emprendedora a
través de Programas de Emprendimiento
Es una Asociación Civil sin fines de lucro
integrada por 13 instituciones. Su misión es
agrupar de manera gremial a las instituciones
con incubadoras de empresas peruanas,
fomentarlas y representarlas. Promueve y
consolida el movimiento de incubación de
62
63
INSTITUCIONES DE APOYO
empresas en el país. Promueve la creación
de nuevas incubadoras de empresas y el
fortalecimiento de las existentes. Promueve
una regulación adecuada sobre la incubación
de empresas en la normativa vigente.
Contactos:
Julio Vela / Presidente
Tula Mendoza / Vicepresidente
Ana Sobarzo / Secretaria Ejecutiva
Karen Weinberger / Tesorera
Fecha de constitución: Febrero 2006
Av. Salaverry 2020 - Jesús María.
Telf. (01) 219-0100 - Anexo 2119
[email protected]
www.peruincuba.net
Perú Tech Meetup
Es una organización sin fines de lucro
que busca discutir y demostrar nuevas
tecnologías con las comunidades de
desarrollo tecnológico y de Internet. En
la comunidad de Perú Tech Meetup hay
startups, inversionistas, emprendedores,
geeks, hackers y apasionados del medio de
tecnología, además de curiosos que buscan
aprender y compartir en cada Meetup lo
último en el desarrollo de las ciudades
peruanas.
Contactos:
Marcos Alarcón Ochoa / Director
Fecha de constitución: 2011
Av.Reducto 1518, Miraflores
958402374
[email protected]
http:perutechmeetup.com
Programa Pyme
Peruanas al Mundo
Programa de apoyo a la
internacionalización de las Pymes Peruanas
a través del comercio electrónico.Brinda
capacitación y asesoría en temas de
comercio exterior y marketing digital , por
medio de sus plataformas gratuitas:
- Acelerador de Negocios On-Line (Lima)
- Pyme On-Line (Provincias)
- Aprende Pyme (emprendedores, pymes,
exportadores)
Contactos:
Omar Guerra / Coordinador
Susan Del Carpio / Gestora de Negocios
Eduardo Pérez / Gestor de Negocios
José Gallardo / Gestor TIC
Fecha de constitución: enero 2010
RUC: 20108528894
Bartolomé Herrera 254 - Miraflores
6257700 anexos 327-330-320-225
[email protected]
www.pymealmundo.com.pe
Promperú
Promueve los bienes y servicios
exportables, así como el turismo interno y
receptivo y difunde la imagen del Perú en
materia turística y de exportaciones.Apoya
las actividades del sector público y privado
que tengan la potencialidad de reportar un
retorno promocional de las exportaciones,
el turismo y la imagen país.
Contactos:
María Soledad Acosta Torrelly / Directora
de Promoción de Turismo
Luis Alberto Torres Paz / Director de
Promoción de las Exportaciones
Fecha de constitución: Abril 1996
RUC: 20307167442
Calle Uno Oeste 50, Edificio Mincetur,
Pisos 13 y 14, San Isidro - Lima
(51-1) 616 7300
[email protected]
[email protected]
www.promperu.gob.pe
Starscamp
Starscamp es una comunidad que
conecta, forma e inspira a emprendedores
innovadores. Busca contribuir al desarrollo
económico y social a través de la
generación de emprendimientos de alto
impacto. Brinda programas y espacios
físicos y virtuales —de colaboración y
aprendizaje— que inspiren, conecten,
promuevan y formen a emprendedores e
innovadores.
Contactos:
Ana Luisa Orbegozo / Socia fundadora
Liliana Galván / Socia fundadora
Trinidad Morán 990, Lince, Lima, Perú
+51 624 1608 +51 9491 39553
[email protected]
http://starscamp.net/
INCUBADORAS
en tecnología. Enseña al emprendedor a
convertir una idea en un modelo de negocio
y comprender todas las variables necesarias
para ponerlo en marcha y postular a una
incubadora/aceleradora u otras opciones
de inversión. Asimismo, Startup Academy
no ofrece inversión pero te conecta con
inversionistas. Forma parte de Lima Valley,
una asociación sin fines de lucro que
actualmente no cuenta con más ingresos
que el auspicio privado.
Contactos:
Alvaro Zárate / Co Fundador
Arturo Cánez / Co Fundador
Calle Manuel A. Fuentes 976. Dpto
E. San Isidro. Lima, Perú
960433160
[email protected]
www.startupacademy.la
SYSA Cultura
Emprendedora
Entrena a emprendedores al inicio de sus
proyectos. Impulsa la profesionalización de
las pequeñas empresas. Prepara a docentes,
ejecutivos de instituciones públicas y
privadas, así como a líderes de comunidades
en el uso de herramientas para el desarrollo
de una Cultura Emprendedora.
Contactos:
Guido Sánchez Yábar / Fundador
Jr. Maipú 490 Pueblo Libre (Lima-Perú)
431 - 1231
[email protected]
www.culturaemprendedora.com
Uconecta
Uconecta es una comunidad de
universitarios. Es una red social en que
los estudiantes pueden compartir sus
experiencias y conocimiento sobre su
universidad, carrera, cursos etc.
Contactos:
David Jeyachandran
Fernando Paredes García
Fecha de constitución: En proceso
RUC: En proceso
EPIS, Universidad Nacional de San
Agustin
Startup Academy
Startup Academy es un programa de
formación continua para emprendedores
BIOINCUBA SAC
BIOINCUBA es una Sociedad Anónima
Cerrada que forma parte del sistema de
innovación y transferencia tecnológica
de la Universidad Peruana Cayetano
Heredia (UPCH). Promueve y gestiona el
tránsito de los productos y subproductos
de la investigación, las capacidades
y potencialidades institucionales al
mercado, además de implementar las
acciones para desarrollar la cultura de
emprendimiento al interior de la UPCH
y apoyar la creación de empresas de
Base Tecnológica y alto valor, en áreas
de ciencias de la vida y su conservación,
cuidado del medio ambiente,
biotecnología, nutrición, salud, educación
y desarrollo sostenible.
Contactos:
Ana Sobarzo / Gerente General
Jorge Romero / Ejecutivo de Proyecto
Bryan Lucero / Ejecutivo de Proyectos
Fecha de constitución: 01/04/2010
RUC: 20525029264
Calle Jose Antonio 310, La Molina,
Lima , Perú
01-6197700 anexo
3442/990014432/990014364
[email protected]
www.bioincuba.com
Centro de
Emprendimiento
de la Universidad
Continental
El Centro de Emprendimiento de
la Universidad Continental tiene
como objetivo desarrollar el espíritu
emprendedor mediante la realización
de diferentes actividades, enfocándose
en: Fomento a la cultura emprendedora,
Formación emprendedora, Incubacion de
empresas y Programas especiales.
Contactos:
Tula Mendoza Farro / Directora
Fecha de constitución: Universidad
Continental: 01/05/1996
RUC: 20319363221
Calle Real 123 - Huancayo
Av. San Carlos 1980 - Huancayo
064 4814 anexos 5058, 7720
997 420 988
[email protected]
[email protected]
http://contiemprende.continental.
edu.pe/
https://www.uconecta.com
Centro de Desarrollo
Emprendedor de la
Universidad ESAN
El CDE ESAN ofrece una amplia gama de
programas de formación diseñados sobre
la base de las necesidades de su público
objetivo: Emprendedores, Empresarios
e Instituciones públicas y privadas
vinculadas al emprendimiento. Su oferta
académica es de programas de formación
para emprendedores y programas de
desarrollo de habilidades emprendedoras.
Contactos:
Jaime Serida / Director General
Jorge Talavera / Pdte. del Comité Consultivo
Aldo Bresani / Director Ejecutivo
Fecha de constitución: Noviembre 2003
RUC: 20136507720
Jr. Alonso de Molina 1652,
Monterrico - Surco
Universidad
Católica San Pablo
La Incubadora de Negocios de la
Universidad Católica San Pablo, promueve,
en el entorno macro regional sur del Perú,
emprendimientos dinámicos, innovadores,
sostenibles y escalables, ofreciendo
metodologías de incubación y aceleración
adaptadas de sus aliados internacionales,
además de movilizar el ecosistema
regional de emprendimiento.e innovación.
Contactos:
Janisse Chocano Polar / Directora
Extensión Universitaria y Coordinadora
General de la Incubadora.
Sandra Gonzales Valencia / Coordinadora
Técnica de la Incubadora de Negocios.
Fecha de constitución: 10/01/1997
RUC: 20327998413
3177200 anexo 4282, 4277, 4258, 5260
Campus Salaverry- Av. Salaverry 301Cercado - Arequipa
[email protected]
054-605600 Anexo 211
http://cde.esan.edu.pe
[email protected]
www.ucsp.edu.pe
IPAE Acción
Empresarial
Es una asociación privada sin fines de
lucro cuya misión es convocar, reflexionar,
proponer y ejecutar iniciativas para el
desarrollo de la institucionalidad, la
economía de mercado, la empresa
y la educación en el Perú. Tiene tres
centros: Centro de Innovación, Centro
de la Educación y Centro de Desarrollo
Empresarial. Su programa Acelera +
dinamiza el crecimiento de las empresas
con alto potencial para hacerlas más
competitivas y sostenibles. Su programa
Innova+ está dirigido a las empresas y les
ofrece sistematizar el desarrollo permanente
de soluciones innovadoras, con el objetivo de
mejorar su competitividad y productividad
en un mercado cada vez más dinámico.
Contactos:
Gonzalo Aguirre / Presidente de IPAE
Igor Grimaldo / Gerente del Centro de
Desarrollo Empresarial de IPAE
Fecha de constitución: En 1959
se fundó el Instituto Peruano de
Administración de Empresas (IPAE)
RUC: 20107798049
Víctor Maúrtua 135, San Isidro
(51)1.207.4900
[email protected]
http://www.ipae.pe/
Universidad de Lima
La Oficina de Emprendimiento de la
Universidad de Lima realiza diferentes
actividades de sensibilización para fomentar
la cultura emprendedora; además, brinda
asesoría especializada y personalizada de
profesionales expertos en creación, diseño
e incubación de empresas, a través de sus
diversos programas y concursos.
Contactos:
Ing. Alex Vidal Paredes / Jefe de la Oficina
de Emprendimiento
Fecha de constitución: Mayo 2010
RUC: 20107798049
Av. Cruz del Sur 378
436 0494 y 436 0452
[email protected]
http://www.ulima.edu.pe/
departamento/oficina-deemprendimiento
Universidad
del Pacífico
Emprende UP es el “Centro de
Emprendimiento e Innovación” de la
Universidad del Pacífico. Promueven el
64
65
INCUBADORAS
espíritu emprendedor y el surgimiento
de nuevas iniciativas empresariales,
articulan redes de contactos y difunden
oportunidades de negocio, para un
mundo mejor. Ofrecen Incubación de
Empresas, Talleres Emprendedores,
Ventanas Emprendedoras, Concursos para
Capital Semilla.
Contactos:
Edilberto Salazar / Jefe de Incubaciones
Fecha de constitución: 28/02/1962
RUC: 20109705129
Av. Salaverry 2020 Jesús María
Contactos:
Daniel Diez Canseco / VP Emprendimiento
USIL
Decio Rubio Urrelo / Director Centro de
Emprendimiento USIL
Fecha de constitución: USIL: 1995,
Centro de Emprendimiento: 2010
RUC: 20297868790
www.emprendeup.pe
Universidad
Ricardo Palma
El Centro de Iniciativas Emprendedoras de
la Universidad Ricardo Palma, adscrita a la
Escuela de Ingeniería Industrial de la Facultad
de Ingeniería de la URP, tiene por finalidad
el desarrollo de la cultura emprendedora y
el apoyo principalmente a los estudiantes
que tengan ideas para desarrollar actividades
económicas en la micro y pequeña empresa.
Contactos:
Ing. Rafael Taipe Chihuán / Decano de la
Facultad de Ingeniería
Mg. Raúl Geldres Muñoa / Director de la
Escuela de Ingeniería Industrial
Ing. Patrick Villanueva Bartra /
Coordinador del CIE
Fecha de constitución: Setiembre 2013
RUC: 20147883952
Av. Benavides 5440, Surco, Lima 33
(0511) 708 0000
[email protected]
http://www.urp.edu.pe/cie/
Universidad San
Ignacio de Loyola
El Centro de Emprendimiento de la
Universidad San Ignacio de Loyola –
CEUSIL, tiene como objetivo lograr que
los alumnos de la universidad, al culminar
su carrera profesional, hayan desarrollado
paralelamente una carrera empresarial,
activando el emprendimiento en ellos.
Ofrecen servicios de: Pre Incubacion, y
de Incubación. Espacios de coworking.
Talleres de temas de Emprendimiento e
innovación. Organizan concursos: Startup
Usil, Ideas innovadoras.
Silvia Campodonico / Directora General
Karen Stiegler / Directora de Innovación y
Desarrollo
Fecha de constitución: 08/12/1983
RUC: 20520869655
Av Primavera 1050 Surco
6172400 - 6172456
Av La Fontana 550, La Molina
[email protected]
3171000 anexos 3045, 3046, 3047
www.tls.edu.pe
[email protected]
[email protected]
2190100
[email protected]
financiamiento
UNMSM-Centro
de Innovación y
Emprendimiento
Genera el surgimiento y consolidación
de empresas a través de la innovación.
Incubadora de Negocios tecnológicos
reconocida por StartUp Perú, en alianza
con la Sociedad Nacional de Industrias.
Desde 2012, viene realizando programas
de capacitación y asistencia técnica en
emprendimientos a nivel nacional, en
las regiones de Cusco, Puno, Arequipa,
Tacna, Ica, Lima, Callao, Lambayeque, La
libertad, San Martín, Piura y Amazonas,
patrocinados por el Ministerio de Trabajo
y Promoción del Empleo.
Contactos:
Jorge Inche / Director
Alvaro Echevarría / Coordinador de proyectos
Carlos Bermudes / Coordinador de
Vinculación
Fecha de constitución: 13/05/2012
RUC: 20148092282
Av. Venezuela 3400 - Facultad de
Ingeniería Industrial
Universidad Nacional
de Ingeniería Startup UNI
Promueve el desarrollo de emprendimientos
tecnológicos vinculando e integrando las
diversas iniciativas de emprendimiento en
la Universidad. El Centro de Tecnologías
de Información y Comunicaciones de
la UNI es un órgano desconcentrado,
dependiente del Rectorado, cuyo objetivo
principal es apoyar los distintos programas
y prácticas administrativas, académicas, de
investigación, extensión y proyección social.
Sus Oficinas radican en el CTIC UNI. (altura
de la puerta 5 de la UNI).
Contactos:
Jose Oliden Martínez
Hector Bedon Monzon
Alonso Tenorio
Fecha de constitución: La UNI en 1876
RUC: 20169004359
Av. Túpac Amaru, Puerta No 5
Pabellón R4, Lima Perú
4812559
[email protected]
www.uni.edu.pe
6197000 anexo 1841
[email protected]
www.ciesanmarcos.com
Instituto Superior
Toulouse Lautrec
Desarrollan profesionales de la
Creatividad, Éticos y Emprendedores,
que transformen la sociedad agregando
valor. Hoy después de 30 años de exitosa
trayectoria han demostrado ser una
buena opción para los jóvenes con alma
de artista que buscan educarse en diseño
y comunicaciones en el Perú.
Contactos:
Jose Antonio Guinea / Gerente General
Corporativo
Start UPC
• Pre-incubación: Dirigida a cualquier
persona en una fase de idea de negocio
innovador o Startup con la idea en papel.
• Incubación: Dirigida a cualquier persona
en una fase de idea de negocio innovador
o Startup con una idea desarrollada o
prototipo en marcha blanca.
Contactos:
Fernando Ponce / Coordinador General de
Start UPC
Fecha de constitución: Setiembre 2013
Av Primavera 2390 Surco
3133333 anexo 1814
[email protected]
startupc.pe
Andes
Accelerator
Andes Accelerator es un una iniciativa
de la Universidad de San Martín de
Porres. Busca acelerar startups de base
tecnológica apoyándolas en el proceso
de creación, crecimiento y consolidación;
brindándoles asesoría especializada,
oficina, equipos, herramientas de
tecnologías de información y acceso a
financiamiento. El proceso de aceleración
de Andes consiste en un programa de
hasta 6 meses de duración que tiene
como objetivo convertir las startups
que participan en proyectos de éxito,
probados e invertibles.
Contactos:
Carlos Torres / Director Ejecutivo
Fecha de constitución: 2015
Calle Los Pinos 250, San Isidro
+51 1 4210185
[email protected]
http:www.andesaccelerator.com
Angel
Ventures Peru
Angel Ventures Peru (AVP) es
una firma que busca enlazar
emprendedores excepcionales con
recursos inteligentes. AVP ofrece una
propuesta integrada para potenciar
emprendimientos dinámicos en etapa
temprana, y desarrollar una Red de
inversionistas comprometidos con la
innovación.
Contactos:
Guillermo de Vivanco / Managing Director
Luis Torres / Director
Fecha de constitución: 2014
RUC: 20556885592
Trinidad Moran 990,
Lince
960433160
[email protected]
http://angelventures.vc/peru
Endeavor Peru
Endeavor lidera el movimiento global
que busca catalizar el crecimiento
económico sostenible, a través de la
SELECCIÓN, APOYO ESTRATÉGICO y
ACELERACIÓN de Emprendedores de Alto
Impacto del mundo. Endeavor ayuda a
los emprendedores a crecer, derribando
barreras y entregándoles las herramientas
para que sean exitosos: mentoría,
redes de contacto, apoyo estratégico,
talento, habilidades, acceso a capital
inteligente, e inspiración. De la mano de
Endeavor, estos emprendedores generan
sustentabilidad económica, crecimiento y
empleos, convirtiéndose en modelos de
rol, y colaboran a potenciar una cultura
emprendedora que motiva a la gente a
pensar en grande.
Contactos:
Ana Sofia Valdivia / Directora Ejecutiva
Joaquín de Aubeyzon / Gerente de
Selección y Servicios al Emprendedor
Fecha de constitución: 2014
RUC: 20556324302
Calle Boulevard 162, Of. 302,
Monterrico, Surco
+51 1 4356264
[email protected]
www.endeavor.org.pe
Invertir
El Grupo Invertir tiene cuatro unidades
complementarias: Invertir Consultores,
Invertir Comunicación y Asuntos Públicos,
Invertir Estudios y el Instituto Invertir.
El Instituto Invertir es la institución
fundadora del Grupo. En sus primeros
años, lanzó el programa EmprendeAhora
con el apoyo del Center for International
Private Enterprise (CIPE). Entre el
2011 y 2014 llevó a cabo el programa
Peru Capital Network, con el apoyo
del Fomin, el cual contribuyó con el
ecosistema emprendedor del Perú. Se
generó programas de capacitación a
emprendedores, a través del programa
Ignite, también en alianza con el BID
Network de los Países Bajos. En el 2014,
el Instituto Invertir amplió su misión a
través de tres grandes ámbitos de acción:
el desarrollo empresarial, el desarrollo
rural y el desarrollo urbano. El programa
EmprendeAhora continúa como el pilar de
este componente.
Contactos:
Daniel Córdova / Presidente Ejecutivo
Guido Valdivia / Vicepresidente Ejecutivo
Maria Cecilia Villegas / Directora Ejecutiva
Fecha de constitución: 2002
RUC: 20515546473
Av. Canaval y Moreyra 380, Oficina
401, San Isidro, Lima.
+ 51 (01) 709 0800
[email protected]
http://invertir.pe/
Kapital Zocial S.A.
Crowdfunding
Contactos:
Javier Salinas
Fecha de constitución: 14/05/2013
RUC: 20553238014
Calle Dos 133 Surco
997215023
[email protected]
www.kapitalzocial.com
Alta El Dorado
Emprendimiento
Alta El Dorado Emprendimiento es una
alianza estratégico entre Alta Ventures
y El Dorado Investments, hecho para
catalizar el ecosistema emprendedor en
el Perú. Juntos, los dos equipos tienen
profundas experiencias en el desarrollo
de ecosistemas, inversiones en etapa
temprana de emprendimientos de alto
impacto, operación de negocios y redes
globales para poder traer las mejores
prácticas y recursos internacionales al
Perú. La visión de Alta El Dorado es
ayudar a diversificar y crecer la economía
peruana al catalizar una nueva industria
de Venture Capital en el país.
Contactos:
Rob McMillen / Managing Director
Fecha de constitución: 2014
Calle Las Camelias 164, Of. 401,
San Isidro
(511) 440 0188
[email protected]
www.altaeldorado.com
NESsT
Organización internacional que opera en
Perú desde el año 2007. Incuba e invierte en
empresas de alto impacto social. Desde el
2007, NESsT Perú ha invertido más de US$
66
67
financiamiento
1.5 millones en financiamiento y asistencia
técnica, beneficiando a más de 40,500
personas de bajos ingresos.
Contactos:
Monica Vasquez Del Solar / Director
Isabel Castillo / Gerente de Portafolio
Fecha de constitución: 2008
RUC: 20519007232
Camino Real 1252. Interior B.
San Isidro
y así también un punto de enlace con
redes de colaboración internacional.
Contactos:
Alejandro Bernaola / Director General de
Innovación, Transferencia Tecnológica y
Servicios Empresariales.
Sergio Rodriguez / Director de la Dirección
de Innovación del Produce
Fecha de constitución: 2012
Av. Guardia Civil 834, San Isidro
2217594
616 2222
[email protected]
[email protected]
http://www.nesst.org/peru/
www.start-up.pe
Para Quitarse
El Sombrero
El “Premio Para Quitarse El Sombrero
es una iniciativa de la Fundación
Romero que promueve las iniciativas
empresariales de los jóvenes peruanos.
El ámbito de aplicación del Premio es los
24 departamentos del país, y se busca
incentivar el espíritu empresarial de jóvenes.
Participan estudiantes de universidades,
institutos, cetpros y del Campus Virtual
Romero con una idea de negocio.
Contactos:
Mara Seminario M. / Gerente General de
la Fundación Romero
Fecha de constitución: 2012
RUC: 20519007232
Calle La Habana 192, San Isidro
422 9909
http:premio.pqs.pe
Start Up Perú
Startup Perú es una iniciativa del Estado
Peruano liderada por el Ministerio
de la Producción, que tiene por
objetivo promover el surgimiento y
consolidación de nuevas empresas
peruanas que ofrezcan productos
y servicios innovadores, con alto
contenido tecnológico, de proyección
a mercados internacionales y que
impliquen la generación de empleos
de calidad. Consiste de un conjunto de
concursos y líneas de financiamiento
para emprendedores, empresas en edad
temprana, e incubadoras. Startup Perú
constituye también una plataforma de
encuentro y colaboración para todos los
actores de la comunidad Startup del país,
UTEC
Ventures
UTEC Ventures es la aceleradora de
negocios de la Universidad de Ingeniería
y Tecnología (UTEC). Potencian startups
con asesoría y conexiones, llevándolas
a un siguiente nivel. UTEC promueve
el talento orientado a dar soluciones
reales a problemas reales a través de la
innovación y la creatividad.
Contactos:
Gonzalo Villarán / Director UTEC Ventures
Andrés Benavides / Coordinador en
UTEC Ventures
Fecha de constitución: Agosto 2011
Jr. Medrano Silva 165, Barranco.
(511) 230 5000
[email protected]
http://utecventures.com/
Waves
Aceleradora de negocios que invierte y
acompaña a startups de alto impacto en
América Latina. A cargo del City Incubator
Program, red de incubadoras soportadas
por municipalidades y gobiernos
regionales en países emergentes.
Contactos:
Alvaro Zarate / Founding Partner
Miguel Burriel / Founding Partner
Paul Bragiel / Founding Partner
Fecha de constitución: 06/05/2015
RUC: 20600352190
Pardo y Aliaga 540 San Isidro
988082145
[email protected]
www.waves.vc
startups
(+511) 999100733
Wayra Perú
Es la aceleradora de startups digitales
de Telefónica y ayuda a los mejores
emprendedores a crecer y formar
empresas de éxito. Su programa de
aceleración ofrece lo necesario para
llevar a las empresas a lo más alto.
Financiamiento de hasta 50 mil dólares,
un espacio de trabajo en su academia de
Perú, acceso a una red global de partners
de negocio, mentores y expertos, más la
oportunidad de trabajar con los negocios
de Telefónica en el mundo.
Contactos:
Alexander Gómez / Country Manager
Fecha de constitución: 2011
RUC: 20100017491
Av. Arequipa, 1155, Piso 02
Lima 01
+51 947 996 888
[email protected]
http://wayra.co/pe
Ynnovadores.com
Descubren, forman, difunden y conectan
emprendedores ynnovadores con actores y
personas que ayudan a acelerar negocios y
emprendimientos sociales.
Contactos:
Juan Alberto Flores / Director Ejecutivo
Fecha de constitución: 01/09/2014
RUC: 20566143977
Miguel Dasso 153 Of. 2A, San Isidro
014964662
[email protected]
www.losynnovadores.com
Yupiloo
Plataforma peruana de Crowdfunding
también conocido como Financiamiento
Colectivo.
Contactos:
Anllelo Carreazo / CEO
Fecha de constitución: 31/12/2014
RUC: 20556056022
Av. Arequipa Nro. 330 Int. 906 Lima
- Lima - Lima
987517388
[email protected]
www.yupiloo.com
Accesol
Es una startup que se encuentra en
el programa de aceleración de UTEC
Ventures.
Su primer producto es el Tostador
Intitec, un tostador para diferentes
granos que es ecológico, usa energía
solar; económico, es de bajo costo y
mantenimiento simple; y social, porque
abre la posibilidad de que sean los
mismos agricultores quienes tuesten sus
granos, permitiéndoles avanzar más en
la cadena comercial.
Contactos:
Juan Pablo Pérez / Gerente General
989081465
[email protected]
[email protected]
Agrobiotec
Allpa
Proyecto Empresarial de Productos y
Servicios Agrobiológicos Innovadores.
Agrobiotec Allpa busca ofrecer una
alternativa para la nutrición, sanidad
y desarrollo de los cultivos con valor
agrícola y está enfocada en dos
productos: Biofertilizantes a base de
micorrizas y semillas nativas peletizadas
con microorganismos bioactivos.
Contactos:
Wendy Pérez / Socia fundadora
Jessica Tolentino / Socia fundadora
980665278
[email protected]
Akdemia
Es una plataforma tecnológica
desarrollada específicamente para
optimizar el manejo de procesos
administrativos, gerenciales y de
comunicación de una o varias escuelas.
Ofrece el servicio web y aplicación móvil
(app), dedicados a potenciar los procesos
de comunicativos y académicos en la
institución.
Contactos:
Juan Andrés Lagrange / CEO
Valentina Delfino / COO
[email protected]
www.akdemia.com
APPL@
Plataforma
móvil de ofertas
de último minuto
Esta plataforma móvil de ofertas de
último minuto, permitirá que los
negocios coloquen su capacidad
excedente para que los clientes
finales puedan acceder a productos y
servicios con descuentos insuperables.
Actualmente están entrando a
la etapa de pruebas tanto de la
plataforma que usarán los negocios
como de la app que estará disponible
para Android y para IOS y esperan
lanzar el servicio, en calidad de
prueba amigable, a fines del 2015 o
comienzos del 2016.
Contactos:
Paulo Flores / Gerente General y socio
Gonzalo Díaz / Socio Fundador
Eric Loo / Socio Fundador
Rubén Polo / Socio Fundador
4601360 / 2105244
999331290 / 999450050
[email protected]
appla.pe
Arte Manifiesto SAC
Es la primera red social y marketplace para
artistas visuales de Latinoamérica.
Contactos:
Luis Augusto / CEO
Fecha de constitución: 05/01/2012
RUC: 20546584608
Lizardo Montero 460, Miraflores
944426766
[email protected]
http://artemanifiesto.com
Avrtec SAC (Máquina
de Corte con
Tecnología CNC)
AVRTEC dispone de máquinas de grabado
y corte para trabajar casi todo tipo
de materiales. Corte, grabe y marque
madera, metal, acrílico, cuero, piedra,
papel y plástico entre muchos otros.
Contactos:
Juan Córdova Yaranga / Gerente
Noelia Ilaquita Churata / Diseñadora
Fecha de constitución: 2012
RUC: 20550828554
Av. Carretera Central Nro. 7550,
Torre 6, Of. 702 Ate, Lima, Perú
Rpm: #964759185
[email protected]
http://www.avrtec.com.pe/
Appúntate
Platorma web y aplicación móvil que
permite conocer e inscribirse a los
principales eventos empresariales de la
ciudad.
Contactos:
Kenny Lazo / CEO
Alfredo Gama / CTO
Luis Guevara / Developer
Leo Portilla / Developer
Ernesto Cueva / Community manager
Nora Rodriguez / Ejecutive asistans
Badega.com
Portal web de Comercio Electrónico enfocado
en vender productos y servicios realizados por
Startup's y Pequeñas Empresas.
Contactos:
Juan Pablo Barzola / Gerente General
Gino Bragagnini / Gerente de
Administración y Finanzas
Enrique Baba / Gerente Comercial
Fecha de constitución: 07/11/2011
RUC: 20546580289
Juan Velazco Alvarado 205
Breton 231 San Borja
974 210 245
969227296
[email protected]
[email protected]
www.appuntate.com
www.badega.com
68
69
startups
BioFuturo
Mediante un protocolo de separación
patentando y creado por BioFab inc, la
UPCH y BioFuturo Sac logramos separar
las células madre extraídas, en células
de córnea, hepáticas, nefronas, cartílago
etc. Para su posterior aplicación con
la finalidad de tratar enfermedades y
también orientadas a la estética.
Contactos:
Cesar Loo, Científico Investigador / CEO de
BioFab Inc
Carlos Lucio del Aguila / CEO BioFuturo
Calle Teruel 292 Miraflores Laboratorio: Av. Tomas Marsano
2510 y UPCH Cono Norte
4222119 - 4488689 - 996838533
[email protected]
www.celulasmadre.com.pe
BQUATE
BQUATE MUSIC: Plataforma todo en
uno para artistas, sellos y managers.
Desde distribución digital de música (a
Spotify, iTunes, etc); hasta herramientas
digitales de marketing, ventas, gestión
de contenidos, analíticas y gestión de
negocio.
Contactos:
Yoly G. Avalos / CEO & Co - Founder
David Ogden / CDO & Co- Founder
Blanca Segura / Label Relations Manager
Rafael Salazar / Director of Legal &
Business Affairs
Fecha de constitución: Febrero 2014
RUC: 20556673064
Calle Monte Rosa 240 oficina 701 Chacarilla, Surco, Lima
+511 256 6638
[email protected]
http://www.bquate.com
Busportal (Empresa
digital peruana)
Portal peruano donde los usuarios pueden
comparar precios y servicios de las
mayores empresas de bus interprovincial
y así comprar su pasaje en línea. También
tiene una aplicación móvil para Android
y Iphone.
Contactos:
Carol Riboud
Hassan Bourgi
Fecha de constitución: 03/02/2012
RUC: 20547391501
Calle La Paz, 434, Dpto. 1103,
Miraflores Lima
+51 959 158 728 / +51 959 320
567 / +51 992 275 347
[email protected]
[email protected]
https://busportal.pe/es/inicio
Carcool
Carcool es la primera plataforma de
carpooling en Lima y una red social al
mismo tiempo. Conecta personas que se
dirigen a un mismo destino y desde un
punto cercano en común.
Contactos:
Jose de la Fuente / CEO
Giancarlo Gomero / Gerente de
producto y marca
Giancarlo Falconi / Gerente de marketing
y operaciones
Diego Diestras / Gerente de Tecnología
Fecha de constitución: 01/07/2015
RUC: 20600500113
Esmeralda 359, San Borja, Lima
947849698
[email protected]
www.carcool.pe
CHIPLESS Perú
RFID Radical Solutions SAC es la primera
empresa de soluciones RFID (identificación
por radio frecuencia).
Con Chipless Perú, ofrece una tecnología
de codificación innovadora y de bajo
costo que supera los códigos de barras
y RFID. Cualquier persona puede diseñar
una etiqueta Chipless de RF e imprimirla
con tinta “Nanoresonadora”.
Chipless Perú permite a las personas hacer
negocio vendiendo etiquetas, franquicias,
licencias, etc.
startups
Contactos:
Jorge Camus / Gerente General
Fecha de constitución: 22/09/2011
RUC: 20545014042
Calle Germán Schreiber 276
San Isidro
975147701 - 997003316
[email protected]
servicios de desarrollo web y móvil.
Trabajan de forma ágil, integrando la
experiencia de usuario y diseño, sin
importar donde te encuentres.
Contactos:
Lennon Shimokawa Miyashiro, Backend
developer
Kattya Cuevas Montes / Backend
Developer
Kely Martinez Palomino / Marketing digital
997410535
Crehana
Crehana es una comunidad global
educativa para creativos donde las
personas aprenden habilidades prácticas
en cursos cortos preparados por expertos.
Contactos:
Diego Olcese / CEO & Fundador (diego@
crehana.com)
Rodolfo Dañino / COO & Co-fundador
([email protected])
Fecha de constitución: Nov 2013
RUC: 20555830131
Av. Schell 290, Miraflores - Lima
416-2016 // 956600346
[email protected]
www.crehana.com
[email protected]
https://devacademy.la/
Dipoo
Es una multiplataforma de marketing
móvil, donde los usuarios pueden encontrar
ofertas que estén cerca a su ubicación y
acceder a estas promociones de manera
inmediata a través de su smartphone.
Dipoo migró su nombre a Bederr.
Contactos:
Mario Gil / CEO
Eduardo Pinillos / COO
Nicolás Miranda / CDO
Fecha de constitución: Octubre 2012
RUC: 20525144284
Calle Los Angeles 511 - Miraflores
993482494
CULQI
Plataforma de Pagos que permite aceptar
pagos con todas las tarjetas desde una
página web o aplicación móvil.
Contactos:
Amparo Nalvarte / CEO
Nicolás Di Pace / COO
Carlos Morales / CTO
Fecha de constitución: 11/11/2013
RUC: 20555530090
Av. Arequipa 1155, Santa Beatriz,
Lima
4162018
[email protected]
www.culqi.com
[email protected]
[email protected]
[email protected]
www.bederr.com
Doktuz
Doktuz es un portal de salud en internet,
que tiene como objetivo mejorar el
acceso a la salud para todo el mundo y
convertirse en el médico de cabecera de
todas las personas.
Contactos:
Abraham Abramovitz / Gerente General
Fecha de constitución: 15/04/2013
RUC: 20552450702
Av. Jorge Basadre 1066,
San Isidro
DevAcademy
Servicios de desarrollo de software.
Transforman ideas en productos dando
(01)441 4746
[email protected]
doktuz.com
EasyPet
EasyPet te acompaña en la experiencia
de tener una mascota. Mediante
su plataforma online se enfoca en
brindar tres servicios fundamentales
para el bienestar de las mascotas:
Alimentación, Salud y Entretenimiento.
Contactos:
Jessica Azaldegui / Gerente General
Jorge Azaldegui / Gerente Comercial
Esteban Romero / Gerente Tecnología
Fecha de constitución: Octubre 2014
RUC: 20557417193
Samuel Velarde 123
San Isidro
For Innovation
Technology Big Data
S.A - Fit Big Data
Aplicaciones para smartphone y otros
dispositivos con información procesada
y analizada de una inacabable biblioteca
dinámica de datos – big data- para la
toma de buenas decisiones, empresariales
y particulares.
Contactos:
Gonzalo Sarmiento / CIF (Chief Innovation
Officer)
Fecha de constitución: 10/07/2015
RUC: 20600518128
999707168
Av. Ricardo Rivera Navarrete 645
Interior E. San Isidro
[email protected]
01-2214777
www.easypet.pe
[email protected]
http://www.fit-pe.com
Filium
Go Ambu
Red de psicología online que busca
acercar a pacientes con psicólogos.
Contactos:
Diana Esqueche / CEO
Fernando Esqueche / COO (Psicólogos)
Alejandro Mayta / CTO
Miriam Saturno / COO (Pacientes)
Ángela Bárcena / Gerente de Marketing
Fecha de constitución: 2015
RUC: 20600242866
Solucion inteligente para solicitar
ambulancias para asegurados y no
asegurados.
Contactos:
Alfonso Bedoya / CEO
Fecha de constitución: Enero 2015
RUC: 20600165845
Av. Ricardo Palma 1155, Int. 5
+51991854517
Calle Saint Raphael 163
[email protected]
997979463
www.goambu.com
[email protected]
www.filium.pe
Greentech
@
La única revista
para emprendedores
en el Perú
Solución tecnológica para reducir el
consumo de combustible y el impacto
medioambientaldel uso de motores a
combustión.
Contactos:
Rodrigo Coquis / Gerente General
Dario Lazo Hoyos / Gerente de I+D
Rodrigo Sánchez / Gerente Comercial
Manuel Masuda / Gerente de Proyectos
Fecha de constitución: 2014
RUC: 20600042751
992766455
[email protected]
70
71
startups
Grupo Wando
Empresa de tecnología, que trabaja bajo
el modelo de startup creando productos
y servicios innovadores y brindando
consultoría a empresas.
Productos: Call4Tenders: plataforma
B2B orientada a PYMES para gestionar
licitaciones.
RPM Wando: Esta aplicación, al
momento de hacer una llamada,
consultará de forma automática el
número #RPM asociado al número
movistar marcado. Cuentan con más de
30,000 instalaciones y una calificación
del 4.5 / 5 estrellas.
Contactos:
Ali Lozano / Co fundador
Jorge Egúsquiza / Co fundador
Diego Cueva / Co fundador
Mz D Lote 6 - 5to Piso Urb San Eloy
Trujillo
986777714
[email protected]
Implementacion
del sistema de
fermentación de
la aceituna negra
natural mediante la
inyección de aire
Biondi y CIA de Tacna SAC es la empresa
responsable de la creación de este
proyecto de fermentación de la aceituna
negra natural.
Desde su bosque cultivado de olivos
(de más de 17 mil árboles), ubicado en
la cabecera del desierto de Atacama,
BIONDI y CIA de Tacna SAC, produce las
mejores aceitunas peruanas, cultivadas en
la irrigación de la Yarada a más de 1,300
Km. al sur de Lima.
Maduradas en el árbol, cuando se desea
aceitunas negras, o cosechadas verdes
para el tipo sevillana, las aceitunas Biondi
se caracterizan por su excelente tamaño,
apariencia y su apetitoso sabor; todas
de categoría gourmet, producto de su
fermentación en bodega.
Contactos:
Luciana Biondi / Gerente General
Fecha de constitución: 06/05/1993
RUC: 20133270761
Calle Patricio Meléndez 150 dpto 504
Cercado Tacna - Tacna
052 411515 / 946693224
[email protected]
www.olivosbiondi.com
startups
Domingo Seminario / COO
Fecha de constitución: 30-10-2013
RUC: 20555387785
Los Manzanos 305
San Isidro Lima
964773676
Iplay Song
[email protected]
www.joinnnus.com
+511 261-6664
+51 945-239475
[email protected]
[email protected]
www.iplaysong.com
JOINNUS
En Joinnus los usuarios podrán ver
todos los eventos sucediendo en su
ciudad con la posibilidad de inscribirse o
comprar las entradas a los eventos de su
preferencia.
Contactos:
Carolina Botto / CEO
La Boletería
Servicio de ticketing para eventos
culturales y educativos.
Contactos:
Demis Estabridis / CEO
Fecha de constitución: 1/08/2013
RUC: 20553683174
Av. Villaran 1179, Lima 34
4481150
Aplicativo de la empresa Touch
Entertainment que te permite disfrutar al
máximo bailando o cantando tu música
favorita y divertirte en familia o con tus
amigos en tu fiesta de cumpleaños,
aniversario o en cualquier celebración
especial que desees, viviendo una
experiencia única e inolvidable en la
comodidad de tu hogar, salón para
fiestas o en cualquier establecimiento
afiliado a su red.
Touch Entertainment está dedicada
exclusivamente al desarrollo de software
para dispositivos móviles como Iphone,
Ipad, Android, Windows Phone.
Cuentan con un laboratorio de I+D+i
conformado por arquitectos, analistas,
desarrolladores y diseñadores altamente
calificados que se encuentran en
constante investigación de la tecnología
móvil, contribuyendo a la mejora de sus
productos y servicios.
Contactos:
César Gálvez / Gerente General
Fecha de constitución: 02/10/2009
RUC: 20523441826
Av. San Felipe 637 Of. 1001 Jesús
María Lima 11
Av. Monte de los Olivos 935
[email protected]
www.laboleteria.pe
Laurie + Energy SAC
(SHER)
SHER es un sistema híbrido de energías
renovables diseñado para llevar
energía, comunicación y desarrollo
a zonas del país donde la red de
electrificación convencional no puede
llegar. A su vez, tiene la capacidad
de adaptarse a la ciudad y espacios
públicos.
Contactos:
Christian Laurie / CEO Líder
Fecha de constitución: 2013
RUC: 20553248915
Jr. Mama Runter 125., San Miguel,
Lima-Perú
Karaoke
Smart
La aplicación que revoluciona el karaoke
volviéndolo interactivo, competitivo y
social, en tu casa y desde tu celular.
Contactos:
Carlos Montesinos / CEO
[email protected]
Tomomi Toyosato / CMO
[email protected]
Kevin Zuñiga / CTO
[email protected]
Fecha de constitución: Octubre 2013
RUC: 20555194987
Calle Puquina 100 Torre 6 Int 502 San Miguel
(01) 677-7501
[email protected]
www.karaokesmart.co
+511 998731406
[email protected]
www.laurienergy.com
MESA 24/7
MESA 24/7 es una solución que permite
a comensales reservar una mesa online
en un restaurante Top de Lima, Cusco,
Trujillo, y Chiclayo; y al mismo tiempo,
permite a restaurantes optimizar y
digitalizar el manejo de sus reservas,
incrementar el conocimiento de sus
comensales para aumentar su recurrencia,
y obtener publicidad online.
Contactos:
Pedro Callirgos / Fundador y CEO
Fecha de constitución: Abril 2013
RUC: 20552536259
+012689582
[email protected]
www.mesa247.pe
Mobiticket
Solución móvil que busca reducir el
tiempo de espera hasta en un 95% para
ser atendido en instituciones públicas y
privadas.
Contactos:
Jorge Scotto Wong / CEO
Juan Carlos Sánchez Tapia / COO
998820009
[email protected]
Next Latinoamérica
Es una empresa creada por profesionales
en tecnología, cuya misión es proveer
soluciones tecnológicas a empresas,
ya sea aplicaciones web, aplicaciones
móviles o software a medida en general,
siempre usando la tecnología de realidad
aumentada.
Contactos:
Arturo Marruffo / Gerente General
Carlos Marruffo / Gerente de Marketing
Luis Alfaro Goicochea / Comercial y RR.PP.
(511) 7255075 /997535959
[email protected]
www.nextlatam.com
Nutrición orgánica
para infantes,
escolares, madres y
adultos mayores
Son néctares y compotas elaborados en
base al diseño nutricional y sabor para
infantes, escolares, adultos mayores y
madres gestantes, que no contienen
preservantes ni aditivos químicos y que
mezclan frutas tradicionales con frutas
nativas propias del Perú.
La marca comercial es Bio-Pitsi Organic de
la empresa Organic Premium Perú SAC.
Contactos:
Antonio Mendoza / Gerente General
Cecilia Contreras / Jefe de Seguridad
Alimentaria
César Mendoza / Gerente de Operaciones
Francis Reyes / Socio
Fecha de constitución: 14/10/2014
RUC: 20565884931
Calle San Martín 121 dpto. 201
Santiago de Surco - Lima
999775836
[email protected]
PICKAPP
Aplicación para realizar envíos. Además,
confirman las entregas on-site (foto de
validación), trazabilidad de pedidos en
vivo, disponibilidad las 24 horas, las
mejores tarifas del mercado.
Contactos:
Felix Ipamaqué / CEO
Marita Ibañez / DIRCOM
Rubén Sedano / CTO
Fecha de constitución: 2015
Las Oropéndolas 380, San Isidro
986-080-820
[email protected]
www.pickapp.pe
Playground
Innovation School
Es una escuela de innovación disruptiva
que cree que todas las personas son
creativas pero muchas se bloquean por
temor a fallar. Todos tienen algo que les
apasiona pero muy pocos lo hacen en
el día a día; incluso algunos lo olvidan.
Playground es un espacio para olvidar lo
aprendido y volver a aprender pero desde
las manos y no desde la cabeza; es un
espacio para desafiar el status quo y crear
el futuro en el que cada quien quiere vivir;
es un espacio para resolver problemas,
diseñar soluciones, para innovar
Especialidades: Innovación, Creatividad,
Startup, intrapreneurship, entepreneurship
Contactos:
Mario Gil / Startup Boss
Claudia Alfaro / Digital Heroe
72
73
startups
Carlos Samamé / Innovation Junkie
Miguel Burriel / Lean Master
Fecha de constitución: 2015
Jr. Cruz del Sur 378-382 La Molina
993482494
ElectroMag (Módulo de laboratorio
para la enseñanza de electricidad y
magnetismo. En desarrollo).
Contactos:
Daniel Macedo / Gerente General
Fecha de constitución: 2014
[email protected]
Puno
http://www.playgroundspace.com
979343257
[email protected]
Quantico
Trends SAC
Quantico transforma miles de
conversaciones de redes sociales en
información útil para los negocios.
Contactos:
Diana Zorrilla Rios / Directora de
Operaciones
Bruno Kamiche Zegarra / Director de
Tecnología
Javier Albarracín Valdivia / Gerente General
Fecha de constitución: 29/03/2014
RUC: 20557112759
SANAmakina
Dispensadores de comida natural y
saludable.
Contactos:
Kristina Veleva / CEO
Germán Miranda / CTO
Diego Bussalleu / Gerente Comercial
Oscar Lazo / Gerente Operaciones
Fecha de constitución: 20/10/2012
RUC: 20550322383
Las Oropéndolas 380, San Isidro
1 2245711
739-0739
[email protected]
[email protected]
SANAmakina.com
Surco
+(511)449-2541
[email protected]
http://suruna.com
diseño de marcas exclusivas y diseñadores
emergentes.
Contactos:
Faviola Palomino - CEO
Alfred Kobayashi - CTO
Fecha de constitución: 22/11/2015
RUC: 20550541930
Turismoi
Red de marketplaces y soluciones de
software (SAS) en tours y actividades
para Latam y España. Conectanal tour
operador local con el viajero a través de
herramientas digitales.
Contactos:
Diego Arbulú / Cofundador
Horacio Faudella / Cofundador
Av Esmeralda 359, Of. 104, San Borja
997933432
[email protected]
www.myoutfie.com
[email protected]
Timov
S.A.C.
Timov es el medio que informa
sobre las novedades de innovación,
tecnología y emprendimiento de
alto impacto. Timov, inspirando el
cambio.
Contactos:
Alonso Mujica / Director de Timov
Camila Bernui / Coordinadora de
Marketing
Fecha de constitución: 23/09/2014
RUC: 20565755456
Germán Schreiber 276
219-0170
http://www.quanticotrends.com/
Es un laboratorio de desarrollo de
productos hardware educativos que
interactúan con el usuario y que al
mismo tiempo son amigables con el
ambiente.
Una de las bases principales del
laboratorio es que cada parte o subsistema es minuciosamente cuidado,
analizado y correctamente interpretado
por especialistas en las ramas de la
Mecánica, Electrónica, Programación,
Estadística y Física, permitiéndoles así
generar resultados orientados a mejorar
de manera radical las metodologías de
aprendizaje de centros de estudio de
ciencias con productos sencillos pero
altamente eficientes en su fin.
Sus productos son: Bio-Pig
(Basurero interactivo en fase Beta),
Contactos:
Arturo Calle Flores / CEO
Arbeit Romero Valdivia / CFO
Fecha de constitución: 2015
RUC: 20272279021
973968249
Comandante Jiménez 144-Magdalena
Rocko Tools
startups
Solución
Tecnológica
en Salud
Plataforma Tecnológica que conecta a
Médicos con Pacientes.
Contactos:
Jorge Bado Espino / Gerente General
Fecha de constitución: 28/08/2015
RUC: 20600674804
Calle Maurice Utrillo 125 Dpto 301
San Borja
987702720
[email protected]
www.rapidoc.pe
[email protected]
www.timov.la
Convierte un sitio de video tradicional en
un sitio como Netflix.
Xurface
Urbaner
Urbaner es una plataforma
que permite realizar envíos de
documentos y paquetes, en menos
de 90 minutos o del mismo día,
en múltiples medios de transporte.
Urbaner hace tus envíos de manera
rápida, fácil y segura.
Contactos:
Ivonne Quiñones / CEO
Miguel André Duranteau / CMO
Fecha de constitución: 14/05/2015
RUC: 20600371089
Calle Pedro Martinto 150, Dpto 302.
Barranco.
320 4369
[email protected]
Trinetsoft
(PosMóvil)
Empresa especializada en el desarrollo de
software para el sector gastronómico y
retail.
Contactos:
Johan Nolasco / CEO
Juan Pablo Gonzales / CIO
Fecha de constitución: 2008
RUC: 20492175448
Calle Tintoretto 231,
San Borja - Lima - Perú
SURUNA
www.turismoi.com
226 6015 / 226 6000
[email protected]
http://trinetsoft.com/
www.urbaner.pe
Asimismo el adminitrador contará con
mejores herramientas para brindar un
servicio de calidad.
Contactos:
Gonzalo Rosselló / Gerente General
Sandra Jabiles / Analista de negocios
Guillermo Garro / Analista de programación
Fecha de constitución: Octubre 2013
RUC: 20554157905
Av. Ricardo Palma 248, Miraflores
6754979
[email protected]
www.vecinos360.com
Vecinos360.com
Vecinos360 es una herramienta
web que propone llevar una gestión
más transparente y eficiente de las
comunidades, en la que el propietario
de un inmueble pueda conservar el
valor del mismo a través del tiempo.
En esta plataforma el administrador
podrá emitir recibos, generar cuotas,
registrar los medidores de agua,
entre muchas otras cosas más que le
permitirán al vecino tener claridad,
independencia y transparencia en
lo que respecta a su propiedad.
VIP SOUL SAC
Es una empresa enfocada a brindar
soluciones de ecommerce innovadoras
para el sector retail de moda. Tienes
actualmente 2 productos : OUTFIE ,
(www.myoutfie.com) que ayuda a las
mujeres de habla hispana a encontrar
el outfit perfecto para cada ocasión de
acuerdo a su tipo de cuerpo y presupuesto
y la tienda online www.vip-soul.com
que comercializa productos de moda y
Es una compañía que diseña e
implementa soluciones basadas en
Tecnologías de Alto Impacto para
empresas líderes del país.
Contactos:
Alejandro Mayta / Founder y CEO
Fecha de constitución: 21/10/2010
RUC: 20541388061
Prolongación Miguel Grau 2330
Huancayo - Junín
993454696
[email protected]
YoPublico
En YoPublico convierten tu libro en
un e-book, publicarlo y distribuirlo
en las tiendas online más grandes
del mundo como Amazon, iTunes,
Barnes&Noble y muchas más en
muy poco tiempo. Se encargan de
transformar una gran obra en un
e-book interactivo para que todo el
mundo pueda disfrutarlo a través
de dispositivos electrónicos como
smartphones, tablets, e-readers,
laptops y computadoras.
Contactos:
Malene Bendtsen / Directora General
Carsten Korch / Director Comercial
(511) 221-9998
[email protected]
www.yopublico.saxo.com
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75
emprendimientos sociales
Asociación
Kantaya
Kantaya, iluminar en Aymara, es una
asociación sin fines de lucro que desde
hace más de 10 años busca cambiar
mentalidades a través de educación de
calidad, fomentando la creatividad y los
valores en niños en situación vulnerable.
Actualmente 300 niños, entre 5 y 15
años de edad, asisten de lunes a sábado
en las tardes (después del colegio) a los
tres centros de alto impacto educativo
ubicados en los asentamientos humanos
Mi Perú y Pachacutec en Ventanilla, Callao.
Contactos:
Fabiola Portocarrero / Fundadora
Asociación Kantaya
Yessica Flores / Fundadora Asociación
Kantaya
Fecha de constitución: 09/11/2004
RUC: 20516447606
Av. Ugarte y Moscoso 421 Int. 7D,
San Isidro
261 0126
[email protected]
http://www.kantayaperu.com/
AYNI
Está conformada por un equipo
multidisciplinario de estudiantes y
egresados de las facultades de Ingeniería,
Arquitectura y Ciencias de la Universidad
Nacional de Ingeniería de Perú. Tienen la
convicción de contribuir en la solución
del problema de la vivienda social y
consecuentemente mejorar la calidad de
vida de miles de personas.
Contactos:
Jack Garay Arauzo / Project Manager
Av. Túpac Amaru 210 - Rimac / Lima
25 - Perú
(51-1) 956310469
[email protected]
www.proyectoayni.pe
Banco Cooperativo
del Estudiante
"Bartselana"
Primer banco cooperativo para niños
y jóvenes creado por José Adolfo
Quisocala Condori a sus 7 años, banco
estudiantil en donde los "clientessocios" aprenden educación financiera
de forma practica y vivencial. Cuentan
con productos propios, similares a los
del sistema financiero nacional, para el
aprendizaje del uso de estos.
En este banco, para niños y jóvenes, la
moneda principal para las operaciones
financieras es el "Residuo Sólido",
Los niños y los jóvenes tienen una
cuenta de ahorro con tarjeta débito,
usan cajeros automáticos, pueden
pagar consumos en establecimientos
comerciales, sobre todo conocen
el principio del ahorro, lo practican
periódicamente a través de un Plan de
Ahorro.
También acceden a micro créditos
en alimentos de primera necesidad y
útiles escolares. Les enseñan a invertir,
como los grandes inversionistas de la
"Bolsa de Valores", con el propósito de
erradicar el trabajo infantil.
Contactos:
Jose Adolfo Quisocala Condori / Gerente
General Junior
Crysthel Dayanna Quisocala Vargas /
Gerente General
Lizbeth Glenda Machaca Mamani /
Consejo de Administración
Frida Luz Tintaya / Consejo de Vigilancia
Fecha de constitución: 22/04/2013
RUC: 20558608740
Calle San Jose No. 103
(Arequipa)
957634499
[email protected]
www.bancodelestudiante.org
ESTUDIO FLYER
PERU SAC
E-FLYER PERU estudio de diseño
especializado en el desarrollo de
conceptos (productos & servicios)
relacionados a nuestras culturas e
identidad, trabajado en proyectos de
desarrollo artesanal con Mincetur y
otras instituciones de responsabilidad
social a favor de la artesanía peruana.
En el 2011 el estudio lanza oficialmente
“KUX Magia Andina” con productos
contemporáneos de tendencia haciendo
que la magia de nuestra cultura se
mantenga viva, ganando los concursos
Start Up Perú, A’Design Award Italia
2015, German Design Council 2016,
Premio PADIS entre otros. Cuenta con el
apoyo de CIDE PUPC & UTEC VENTURES.
Contactos:
Christian Alfredo Ramos Dietrich
Oscar Mauricio Navarro Aldave
Rómulo Tijero Lozano
Fecha de constitución: 2011
RUC: 20544102398
Av. 28 de Julio 399 / 1004 Miraflores
Lima Perú
2553000 / 998239471
emprendimientos sociales
@
La única revista
para emprendedores
en el Perú
Km. 70.5 Carretera UrubambaOllantaytambo S/N, Sector Huincho,
Urubamba, Cusco, Peru.
[email protected]
www.kux.com.pe
Las Traperas
Evea Ecofashion
Empresa social de moda sostenible.
Desarrolla carteras de cuero vegetal con
comunidades Amazónicas del Perú, que
elaboran mantas de látex natural también
conocido como cuero vegetal, con las
premisas de conservación de bosques y el
comercio justo.
Contactos:
Cristian Gutierrez
Jorge Cajacuri
Celeste Moreno
Fecha de constitución: 2014
RUC: 20600239091
Compra vende o truequea las cosas que
ya no usas dentro de una comunidad de
consumo responsable.
Contactos:
Paola Pioltelli / CEO
Mariano Crowe / CTO
Fecha de constitución: 2012
RUC: 20550169925
Jr. Colina 108, Barranco
999348797
[email protected]
www.lastraperas.com
Av. Benavides 4331 - Surco
966422031 - 975515045
[email protected]
www.evea-ecofashion.com
aporta el turismo, incorporando un elemento
eco amigable que tienen pero no utilizan:
sus llamas. Desarrolla con las comunidades
el servicio de Llama Trek demostrando que
se puede trabajar con llamas en turismo
y generar fuentes alternativas de ingreso
familiar activando economías locales.
Contactos:
Alejandra Arias Stella / Directora
Fundadora
Ligas Femeninas
de Fútbol 7 (LF7)
Busca promover la equidad de género y
el empoderamiento de la mujer ganando
espacio en un deporte que es percibido
como masculino y contribuir a modificar
roles de género tradicionales.
LF7 es el primer y único espacio público
donde mujeres entre 14 y 65 años de
distintos contextos socioeconómicos
pueden reunirse, jugar fútbol, aprender de
sus experiencias y capacitarse.
Contactos:
Alexandra Herrera Flores / Co Founder
Sisi Quiroz / Co Founder
Fecha de constitución: 2014
986-080-820
[email protected]
Llama Pack
El proyecto busca la inclusión social de
comunidades alto-Andinas en extrema
pobreza a los beneficios económicos que
(+51) 998003114
[email protected]
http://llamapackproject.com/
Matchcota
Plataforma web para facilitación de
adopciones de mascotas abandonadas
en el país.
Contactos:
Pamela Navarrete (Coordinadora
General), Melina Suarez, (Coordinadora
Marketing), Víctor Rodríguez
(Coordinador Voluntariado), Santiago
León (Coordinador Finanzas y Legalidad);
Carla Orrego (Coordinadora Adopciones)
y Kevin Muñante (Coordinador
PreAdopción).
Fecha de constitución: 03/08/2015
RUC: 20600564260
Cal.stgo Acuna Nro. 165 Lima - Lima
- Miraflores
Miguel Cerna 138 5B
959307284
[email protected]
En construcción
Persevera
Inclusión
Es una asociación sin fines de lucro
conformado por un grupo de madres
con hijos en edad escolar que luchan
por su derecho a la inclusión educativa
efectiva, que les permita el desarrollo
máximo de su autonomía, independencia
e inclusión social. Tiene como objetivos
promover la educación inclusiva,
en el sistema educativo asegurando
un tratamiento no discriminatorio.
Sensibilizar a la población y erradicar
los mitos del autismo. Desempeñar un
papel integrador, que permita reunir a
todas las asociaciones que traten el tema
del autismo a fin de organizar eventos
conjuntos poniendo a disposición
material práctico que permita ayudar en
la educación inclusiva.
Contactos:
Rosario Rojas Rodriguez / Directora
Fecha de constitución: 2013
Calle Coronel Inclán 361 Int. 701,
Miraflores
942355243
[email protected]
www.perseverainclusión.org.pe
991754686
[email protected]
www.matchcota.org
Nutrishake
Es una empresa social que brinda
productos naturales y nutritivos a base
de cereales andinos, y al mismo tiempo
permite que las personas participen de
la nutrición social en la que ayudan a
mejorar la alimentación de los niños con
desnutrición.
Contactos:
Daniel Nuñez / Gerente General
Gina Gonzales / Gerente de Producción
Gian Carlos Zegarra / Gerente de Finanzas
Carlos Noceda / Gerente de Negocios
Fecha de constitución: 2015
PowerMundo Perú
PowerMundo es una empresa social
que apoya a la gente a mejorar su vida
y conservar la naturaleza. Conecta a las
personas que no tienen acceso a la red
eléctrica con productos sostenibles para
satisfacer sus necesidades de energía
y romper el ciclo de pobreza. Trabaja
con socios en todo el mundo para traer
energía solar y cocinas mejoradas al Perú.
Contactos:
Vela Navarro / Representante
Av. Fernando Terán 582 Primer Piso,
Chorrillos - Lima 9
(511) 249 6746 / #945 377 802
[email protected]
www.powermundo.pe
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SERVICIOS Y consultoría
Acción Emprendedora
Asesorías y capacitaciones a
emprendedores con negocios en marcha
a través de voluntarios profesionales
egresados de diferentes universidades
del país. El programa que se ofrece se
brinda por un periodo de 5 meses en el
que se le realiza el acompañamiento al
emprendedor
Contactos:
Ana Cecilia Quispe / Presidente
Fecha de constitución: 13/02/2013
RUC: 20552898916
Círculo de Gestión y
Desarrollo
Servicio de asesoría empresarial que
promueve proyectos de desarrollo
empresarial en materia de innovación,
mejora de procesos y planeamiento
estratégico.
Contactos:
MBA. Anthony Rodriguez Aponte /
Gerente General
Fecha de constitución: 05/01/2005
RUC: 10425291349
Surco
Calle Alfa Mz. B lote 14 Urb. Juan
XXIII, San Borja
987846000
974623231
[email protected].
pe
[email protected]
www.accionemprendedora.org.pe
https://www.facebook.com/circulo.
degestionydesarrollo
Anankaie
Servicios de asesoría integral para
empresas.
Contactos:
Juan Luis Gómez Rivera / Gerente
Renzo Erick Valdiviezo Soto / Subgerente
Fecha de constitución: 17/02/2015
RUC: 20600238796
Mz. F, Lote 11, Urb. Angamos I Etapa
- Piura
#981874372 - #963532297
[email protected]
www.anankaie.com
CJ
Asesores&Consultores
Administradores de Riesgo
Contactos:
Carla Dondero / Managing Director
Fecha de constitución: 2014
RUC: 10240059521
Calle Euler 140 San Borja
Av. Alfredo Benavides 115 Dpto. 702,
Miraflores, Lima
950200417
[email protected]
Contactos:
Alfredo Ramírez / CEO Fundador
Horacio Faudella / Cofundador
Av. La Encalada 1010 Of 805, Surco,
Lima
(+511) 6419165
[email protected]
www.comparabien.com.pe
Contrataciones y
Consultoría SRL
Servicios de asesorías en formulación,
ejecución y evaluación de Proyectos.
Asesoría para contratar con el Estado.
Capacitación y asistencia a empresas que
desean tener negocios con el más grande
comprador de bienes y servicios, el Estado.
Contactos:
Ricardo César Mendoza Torres / Gerente
General
Juan Carlos Tafur / Gerente Operativo
Fecha de constitución: 20/12/2010
RUC: 20538593568
carla.dondero@
cjasesoresyconsultores.com
https://sites.google.com/a/
cjasesoresyconsultores.com/cjasesores-y-consultores/
Comparabien.com
Comparabien es un comparador web
de productos financieros, seguros y
telecomunicaciones. La información
que presenta es totalmente imparcial,
además el usuario puede comparar, las
veces que desee, de manera gratuita, y
adquirir ofertas de productos y servicios
financieros desde la web. Nuestro
objetivo es ayudar a las personas a tomar
las mejores decisiones en sus finanzas
personales.
975462331
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www.cmvconsulting.com.pe
www.conasoc.com
Arica 165 dpto 404 Miraflores
943830608
[email protected]
[email protected]
www.efact.pe
Gania Cubiertas
Vegetales
Ofrecen instalación de techos verdes,
jardines verticales, huertos urbanos;
además, servicios de arquitectura y
paisajismo.
Contactos:
Denisse Ikeda / Directora de Ingeniería y
Proyectos
Lorena Moscoso / Directora de
Arquitectura y Paisajismo
César Meza / Director Comercial
Fecha de constitución: Junio 2012
RUC: 20548796289
Calle Conde de la Vega 431 Dpto.
201, Surco.
947-326-016 / 961-731-205 / 987407-407
Corporación Enigma asesora a las
pequeñas y medianas empresas para
incrementar el valor de sus firmas a través
de análisis financiero. Ofrece un software
que apoya el desarrollo operativo del
negocio que incluye un análisis financiero.
Asimismo, invierte activamente en
Startups para tener posiciones de Venture
Capital.
Contactos:
Nicolas Oyague / Gerente General
Juan Manuel Valdeiglesias / Subgerente
Fecha de constitución: Setiembre 2015
RUC: 20600659007
6171624 - 6171617
Empresa consultora de marketing y
comunicaciones, con sólida experiencia
en la creación, lanzamiento, desarrollo y
refrescamiento de marcas. Amplia red de
contactos comerciales y efectivo manejo
del mix de comunicaciones. Elaboración de
identidad de marca e imagen corporativa.
Cuenta con tres unidades de negocios:
*Consultoría en dirección de Marketing &
Comunicaciones.
*Organización de eventos de marca y
activaciones BTL.
*Asesoría de Gestión Comercial de marcas.
Contactos:
Javier Céspedes / Gerente General.
Verónica Valera / Gerente de Ventas.
Katherine Martínez / Gerente de
Marketing.
Fecha de constitución: Julio 2014.
RUC: 20563368377
Av. Aviación 3367, San Borja Of.
103
Corporación
Enigma
Av. Larco 1301, Of. 1602, Torre
Parque Mar - Miraflores
CMV Consulting
S.A.C.
987320628
Atesoria
Producciones
Somos una empresa dedicada a
producciones integrales de video y
fotografía. Nos especializamos en el rubro
musical, institucional, bodas y eventos.
Contactos:
Enrique Baba Miura / Gerente General
Fecha de constitución: Junio del 2015
RUC: 10436543960
SERVICIOS Y consultoría
Cursostotales.com
El mayor directorio de la oferta educativa
disponible en el Perú.
Contactos:
Jorge Mateljan / Co founder
Fecha de constitución: Agosto 2008
RUC: 20492283763
Av Benavides No 194
948010722
[email protected]
www.cursostotales.com
Devos Inc SAC
Desarrollo, consultoría y asesoría en el uso
de tecnologías web/móviles.
Jr. José María de la Jara y Ureta 389
- 301 Santiago de Surco
Contactos:
Hernán Quintana / Gerente General
Humberto Flores / Gerente Comercial
Ricardo Chavez / Gerente de Desarrollo
Fecha de constitución: 2006
RUC: 20515826590
Av. Prolongación Ayacucho 510,
Dpto. 301 - San Miguel
6376190
[email protected]
www.devosinc.com
Efact
Brindan soluciones que permitan a tu
negocio, sin importar el tamaño y rubro,
emitir y recibir documentos de negocio
de manera electrónica, haciendo que
tu proceso de facturación sea más fácil,
rápido y seguro a través de Internet.
Contactos:
Atención al cliente
Teléfonos: 6171624 - 6171617
Fecha de constitución: 12/12/12
RUC: 20551093035
2713474
[email protected]
www.gania.pe
Ingeniarse
Es una empresa enfocada a impulsar el
diseño y ejecución de investigaciones
aplicadas que aporten conocimientos,
herramientas y alternativas innovadoras
a las diversas problemáticas locales,
regionales y nacionales en nuestro país,
con el propósito de contribuir al desarrollo
sostenible y a la generación de valor.
Quieren ayudar a los jóvenes a potenciar
sus habilidades y competencias, además
de brindarles una experiencia de vida que
les servirá para su futuro profesional.
Contactos:
Fiorella Espinoza Vásquez / Directora
Jr .Emilio Fernandez 296 Of. 204
Santa Beatriz
(01) 320-5834 / (+51) 999-964-547
[email protected]
http://ingeniarse.com/
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79
SERVICIOS Y consultoría
empresas, y desarrollar programas de
incubación y aceleración de empresas
dinámicas.
Contactos:
Bronny Loayza / Gerente General
Alberto Peralta / Analista
Luis Salazar /Consultor Asociado
Fecha de constitución: 23/03/2011
RUC: 20392824023
Inteligencia
de Ventas SAC
REX ERP para empresas distribuidoras
de consumo masivo. STRATEGIO para
consolidación de datos de distribuidores
masivamente a traves de internet.
Contactos:
Víctor Chigne / Gerente General
Fecha de constitución: 01/04/2012
RUC: 20392654861
Av. Manuel Olguín 335, Oficina
1205, Santiago de Surco
[email protected]
2780840
www.peruglobalprojects.pe
[email protected]
www.inteliventas.com
Plataforma
Tecnológica Peruana
(PTPERÚ)
InvierteBien
Gerbolini 155 Miraflores
997500194
[email protected]
www.inviertebien.pe
Never Alone Capital
Desarrolladora de negocios y Consultora
financiera, apoyamos a desarrollar,
fortalecer y expandir a los clientes con
planes de negocio, alianzas y mucho más.
Contactos:
John Díaz / Director Perú
Fecha de constitución: 03/01/2015
RUC: 20600010477
Av. Matellini Mz G Lt 22 Chorrillos
952672155
[email protected]
www.neveralonecapital.com
Contactos:
Giancarlo Falconi Canepa / Gerente
General
Fecha de constitución: Junio 2015
RUC: 20600500113
THEMMA
Desarrollo de emprendimientos
Contactos:
Francisco Marcelo / Gerente General
Aurelio Rospigliosi / Director de Proyectos
Fecha de constitución: 01/12/14
RUC: 20565829913
Esmeralda 359, Oficina 104, San
Borja
990831947
Jirón Centenario 179 Int 508 A
Barranco
[email protected]
www.quipugroup.pe
2346126
707-3533
Calle Monte Cedro 866 Nro 301-Surco
Organizacion dedicada a difundir
informacion frecuente sobre las diferentes
oportunidades que ofrecen los Fondos
Mutuos en el Perú.
Contactos:
Aurelio Diaz Pro / Fundador
Fecha de constitución: 17/04/2015
RUC: 10078486657
SERVICIOS Y consultoría
Perú
Apps
Agencia digital enfocada en el desarrollo
de aplicaciones móviles, desarrollo web,
redes sociales y branding. Especialistas
en creaciones digitales para empresas y
emprendedores.
Contactos:
Julio Ramon / CEO
08 personas a cargo
Fecha de constitución: Junio 2014
RUC: 20562608037
Avenida Reducto 1518, Miraflores
017328902
[email protected]
PTPERÚ promueve innovación y
emprendimiento, principalmente
industrias creativas, clave para el Cambio
de la Matriz Exportadora. Integra
CONECTA 2020, programa de HORIZON
2020 que UE ha dotado con 80,000
millones de Euros para financiar R & D
durante 2014-2020.
Contactos:
César Huamanchumo Plasencia / Director
de PTPERÜ y Coordinador del Grupo
industrias creativas
Alredo Taboada / Secretario Ejecutivo de
PTPERÚ
Fecha de constitución: Febrero 2015
Cámara de Comercio de Lima.
Av. Guiseppe Garibaldi 392,
Jesús María.
943073766
[email protected]
www.ptperu.org
www.peruapps.com.pe
Perú Global
Projects PGP
Consultora independiente
especializada en brindar servicios
en gestión empresarial a pequeñas
Quipu Consulting &
Investment Group
Asesoría de Negocios para Startups y
búsqueda de Inversión. Diagnóstico,
Metas, Growth Hacking, Contactos
Comerciales, Plan Financiero y
Valorización.
[email protected]
Saxo.com
Peru SAC
Empresa que ofrece servicios de creación,
digitalización, publicación de contenidos
en formato digital como ebooks,
audiobooks y cursos online para autores,
universidades, empresas y gobiernos.
Objetivo: promover la lectura, cultura y
educación en toda Latinoamérica.
Contactos:
Eugenia Mont / Socio y Directora de
contenido
Carsten Korch / Socio y Director comercial
Marco Deustua / Director de marketing
Malene Bendtsen / Director General
Fecha de constitución: Setiembre 2013
RUC: 20554960481
Dos de Mayo 524, Of. 304,
Miraflores, Lima, Peru
0051 2219998
[email protected]
yopublico.saxo.com
Smartec
Servicios de marketing digital enfocados
en la prospección de clientes e incremento
de ventas.
Contactos:
Nicolas Mendoza del Solar/Gerente
General
Fecha de constitución: 2012
RUC: 20548309710
www.themma.biz
Vemoer SAC
Sportafolio
Somos una comunidad profesional
deportiva, orientada a facilitar la
comunicación entre los diferentes
actores del mundo del deporte y a
articularlos en una red de contactos
que les permita acceder al mercado
deportivo.
Contactos:
Fernando Sotomayor - CEO
Luis Alayza - COO
Miguel Angel Wong - CTO
Fecha de constitución: 11 de
Noviembre
RUC: 20565795164
Av. Arequipa 1155, Lima - 2do Piso
/ Wayra
Servicios de alimentación para ejecutivos y
corporativos, para reuniones, directorios,
eventos, agasajos y fechas especiales.
Contactos:
Verónica Castillo Ormachea / Gerente de
Ventas
Mónica Castillo Ormachea / Gerente
Comercial
Ericka Castillo Ormachea / Gerente de
Administración y Finanzas
Fecha de constitución: 01/08/2013
RUC: 20553938423
Calle Morococha 267, Surquillo
2340505 - 995958372
[email protected]
www.ummi.pe
XCOOLY
XCOOLY es una Plataforma de Clases
Particulares OnLine que conecta
Tutores y Estudiantes en tiempo real,
dirigido a Padres de Familia, Escuelas y
Universidades.
Contactos:
Rotkyvairam Gonzales Quinteros /
Founder & CEO de XCOOLY
Fecha de constitución: 09/08/2015
RUC: 20600531396
Calle Allende 470 Surquillo
4162017 / 989102225 /
973878960
480 0687
[email protected]
994001611
[email protected]
www.sportafolio.com
[email protected]
www.smartec.la
Av Primavera 1007
http://www.xcooly.com
80
81
empresas
Alma Marketing
Negocios SAC
Karaoke Voxdelivery. Servicio de
Karaoke a domicilio, convirtiendo
una sala, patio u oficina en un Box
de Karaoke para todas las edades
con herramientas interactivas para
seleccionar sus canciones desde sus
celulares.
Contactos:
Luis Nureña Aymas / Gerente General
Fecha de constitución: 11/12/2013
RUC: 20555745967
Calle Calderón de la Barca 155 Dpto
301 San Miguel
6226393 / 993551006
[email protected]
www.KaraokeVoxdelivery.com
Avenida Velasco Astete 1426, of 401
Av. Canadá 4008, San Luis, Lima-Perú
987725102
437-7498 y 986 539 150
[email protected]
[email protected]
www.ambarlabs.com
www.valoroperu.com
Americana
Distributing &
Services EIRL
Gestión de flota, Consultoría comercial.
Mystery Shopping
Contactos:
Gonzalo Espinoza Arenas / Gerente
General
Fecha de constitución: Junio 2014
RUC: 20563081300
Liborno 106, San Miguel
991352676
[email protected]
Almudena Miliani
Zapatos para mujer.
Contactos:
Joudy Loo / Gabriela Ramirez
Fecha de constitución: 2009
RUC: 20520864939
Av. Benavides 1060 dpto 2Miraflores
4461977
[email protected]
www.almudenamiliani.com
Ambar Labs
Diseñamos productos y experiencias
interactivas multimedia a medida para
publicidad y marketing BTL. Le añadimos
a su marca el componente justo de
innovación tecnológica totalmente
personalizable, con un acabado estético
fino y de primera.
Nuestro objetivo: Que su marca sea
identificada con el sello de la Innovación
Tecnológica y que sus clientes reciban el
mensaje de su marca de forma clara y
directa.
Contactos:
Leonardo Camacho Carhuaz
Carlos Polo Zamora
Fecha de constitución: 09/07/2012
RUC: 20548549788
empresas
Best Engineering
Solutions SAC
Venta y Distribución de equipos de
Telefonía IP al por mayor (somos
importadores). Brindamos servicios
profesionales de asesoría especializada
de ingeniería en telecomunicaciones a
empresas corporativas u Operadores.
Contactos:
Ruth Melo Salsavilca / Gerente General
Pedro Bustamante Huarcaya / Gerente
Comercial
Fecha de constitución: 28/03/12
RUC: 20547416161
Av. El Sol 971 Villa San Pedro Torre 2
Int. 102
CBGV EIRL
Marca comercial: U-Planner.
Diseño y distribución de Planners y
Agendas para el segmento universitario.
Contactos:
Catherine Garrido / Gerente General
Fecha de constitución: Marzo 2015
RUC: 20600267729
Av. Elias Aparicio 592 - La Molina
3683211//953733273
[email protected]
www.uplannerperu.com
Consultese SAC
Firma de consultoría estratégica que
brinda soporte a organizaciones públicas
y privadas.
Contactos:
Jenry O. Chávez Sáenz / CEO
Kevin P. Chávez Sáenz / Project Manager
Fecha de constitución: 2013
RUC: 20554471286
Psje. 49. Mz. Y Lote 56. Urb. El
Retablo 2da etapa
987127144
[email protected]
www.consulteseperu.com
51-1-6409887
[email protected]
www.bestsol.pe
Casa de Empeños
Valoro
Préstamos con Garantía de Joyas de Oro y
Artefactos.
Contactos:
Marvin Ly Mendoza / Gerente General
Fecha de constitución: 12/07/2012
RUC: 20548802866
COHETE Lab S.A.C
Servicios para quienes necesiten forma
y contenido basados en la investigación
aplicada en el uso de nuevos medios
digitales.
COHETE Lab es un estudio de producción
para las industrias culturales y la gestión
cultural. Abarca la producción gráfica,
audiovisual y multimedia; junto a la
investigación aplicada en consultorías para la
gestión cultural pública y privada; brindando
servicios de alta calidad basados en la
imagen, la investigación desde las ciencias
sociales y aplicación de nuevas tecnologías.
Contactos:
Gerente General - Dirección de
Investigación: Camilo Riveros Vásquez.
Gerente Financiero - Dirección Multimedia:
Patricia López Cabrera.
Fecha de constitución: Octubre 2012
RUC: 2052115211777
Av Prolongación Arenales 751 - Of 503
15937579 - 944475300
[email protected]
www.cohetelab.com
Devcode.la
Plataforma de educación en línea en
cursos de programación web y móvil.
Contactos:
Edwin Prospero Gonzales Melquiades /
CEO
Fecha de constitución: 15/12/2014
RUC: 20600000617
Cal. Juan Fanning 485 - Miraflores
- Lima
2480101
Greetings Peru
Tienda virtual de regalos. Hacen de cada
entrega una experiencia inolvidable
acompañada de la ternura de sus personajes.
Contactos:
Claudia Calero / Kenny Mori : Tus
Asistentes Personales en Greetings Peru
Fecha de constitución: 01/01/2014
RUC: 20600031059
Ciro Alegría 417, Surco
996424765
987420138
[email protected]
[email protected]
www.greetings.pe
www.qumachocolate.com
Horizonte Grafico
Diseño e impresión de papelería
comercial, empresarial y publicitaria
Contactos:
Rosio Karina Huaringa Macavilca /
Administradora
Fecha de constitución: 20/05/2003
RUC: 10403838115
Jr. Ica 565 Int 104
www.devcode.la
592-0217
[email protected]
Su experiencia en los sectores donde
operan las diferentes empresas del
sector público y privada, viene sus
socios, quienes poseen un alto grado de
especialización de auditorías financieras,
auditorías operativas y administrativas,
revisiones de estados financieros,
evaluación de sistemas de control interno,
consultoría laboral, asesoría contabletributaria y toma de inventarios, en
diversas empresas.
Contactos:
Marco Antonio Medina Ocsa / Socio
Fecha de constitución: 02/09/2013
RUC: 20554332758
Jr. Carabaya N°1146 oficina 302 Cercado de Lima
4263153/ 941526496
marco.medina@
fernandezmedinaauditores.com
www.fernandezmedinaauditores.com
Su meta es crear el chocolate más
delicioso del mundo con cacao orgánico
peruano.
Contactos:
Francesca Valdivia / Gerente General
Fecha de constitución: 12/2014
RUC: 20566472873
San Miguel
[email protected]
Fernandez Medina &
Asociados SCRL
Inversiones
Qumara Perú
Immerse SAC
Servicio de outsourcing de CRM para
empresas que atienden directamente
a los consumidores finales (B2C).
Esto significa ayudarlas a obtener el
máximo potencial en la administración
de sus bases de datos de clientes
para clasificarlos y categorizarlos en
función a su frecuencia, recencia y
monto de compras, con la finalidad de
segmentarlos adecuadamente y ofrecerles
estímulos comerciales personalizados.
Contactos:
Andrés Hecht
José Céspedes (exalumno UP)
Fecha de constitución: Setiembre 2015
RUC: 20600649842
Jr. Crnl. Felix Zegarra Nro. 320 Urb.
Fundo Oyague, Jesus María
KINSA
WARMI SRL
Representantes de Western Union
(transfrencia de dinero internacional
y nacional) y DHL (courier a nivel
mundial)
Contactos:
Giselle Lawezzari C. / Gerente Operaciones
Giuliana Lawezzari C. / Gerente de
Finanzas
Cecilia Vega / Gerente General
Fecha de constitución: Mayo 2009
RUC: 20521563517
Av 2 de mayo 635 San Isidro
2210816 Cel 999 979 279
[email protected]
Lawezzari
RepresenTaciones
SRL
Servicio de courier y transferencia de
dinero. Representantes de DHL y Western
Union
Contactos:
Giselle Lawezzari Caceres / Gerente
General
Fecha de constitución: Diciembre 2000
RUC: 20476352682
954180743
Av. José Pardo 620 tda 1 Miraflores
[email protected]
4464040 / 44547921 / 998672041
www.immerse.pe (en desarrollo)
[email protected]
82
empresas
Next Latinoamérica
Empresa peruana pionera en la creación
de experiencias interactivas a través de
la utilización de técnicas procedentes
del desarrollo de videojuegos;
específicamente, la realidad aumentada y
la realidad virtual.
Contactos:
Arturo Marruffo Vegas / Gerente General
Carlos Marruffo Vegas / Gerente de
Operaciones
Luis Alfaro Goicochea / Gerente Comercial
Carlos Naucapoma Valencia / Gerente de
Ventas
Fecha de constitución: 16/09/2015
RUC: 20565526775
Unidad Vecinal Mirones Chalet: 26 E, Lima-Cercado
993462990/ 7255075
[email protected]
www.nextlatam.com
Contactos:
José Martorano / CEO
León Lacourt / CFO
María G. Paradas / Marketing
Fecha de constitución: 2015
RUC: J40592569
Av. Libertador. Caracas. Venezuela
584122889035
[email protected]
www.socialgest.net
Transperuana
Mobiliario y Sillería de Oficina
Contactos:
Pedro Pizarro Puris / Gerente de Ventas
Jessi River Pizarro / Administradora
Fecha de constitución: 02/01/1982
RUC: 20125763236
Calle Antonio Reyes 400
Urbanización Los Laureles, Chorrillos
2513193
QUÍMICA VERDE SAC
Productos de limpieza ecológicos
y biodegradables para el sector
gastronómico, institucional e industrial.
Contactos:
Rosa Martell Basurto / CEO
Rosario Martell Basurto / CFO
Jorge Salas López / CTO
Fecha de constitución: 03/03/2010
RUC: 20525144284
Calle Las Orquídeas Mz C Lt 21, Los
Jardines de Santa Anita, Santa Anita
fijo 01-3430108, móviles
983511906, 983512186,
960503486
[email protected]
SocialGest es un gestor de redes sociales
pensado para facilitar la vida de los
community managers, optimizar su
tiempo y brindarles un mayor rendimiento
de cada post.
Larco 345 of 1004 Miraflores
6400230
[email protected]
Transcarga
Bolsa de Carga en línea que permite a
Generadores de Carga y transportistas
encontrarse y negociar en línea; cargas y
unidades disponibles, a nivel nacional e
internacional, todo en un solo click
Contactos:
Rolando Tigre Sipion / Gerente General
Karina Huiman Diaz / Sub Gerente
Fecha de constitución: 05/08/2013
RUC: 20539225031
Ca. Mariscal Nieto 480 2do Piso
Oficina C1 C2 Chiclayo
www.transperuana.com
958795034
[email protected]
www.transcarga.pe
Trem da terra sac
Ropa de diseño independiente para niños
y niñas de 1 a 10 años.
Contactos:
Gaby Sifuentes / Gerente general
Leticia sevillano / Gerente administrativo
Fecha de constitución: 1/09/2014
RUC: 205571246984
Calle Once 386 La Molina
999034670
[email protected]
TRFI Red de
Funanciamiento del
Peru SAC
Financiamiento de las ventas, Factoring,
Descuento de facturas.
Financiamiento esteucturado de cuentas
por cobrar
13 años formando
emprendedores en la
región central del Perú
350 empresas generadas
14 ferias virtuales de
planes de negocios
363 planes de negocios
seleccionados en 14
portafolios y visualizados
en ferias virtuales
819 eventos para el
fomento de la
cultura emprendedora
desde el 2003
16,165 escolares de la
región Junín participaron
en actividades de
emprendimiento
28,886 jóvenes
que han desarrollado
sus capacidades
emprendedoras
4 ediciones de la revista
Para Emprender
599 estudiantes
participantes en
concursos externos de
emprendimiento
15 concursos
externos ganados de
emprendimiento
www.trefi.pe
[email protected]
www.quimicaverdesac.com
SocialGest
Contactos:
Emush Bozanic / Gerente General
Daniel Eguren / Gerente Comercial
Fecha de constitución: 2013
RUC: 20553334919
Centro de
Emprendimiento
Continental
TAPPSI
Tappsi es una aplicación para teléfonos
móviles que te permite pedir taxi con solo
dos clics. Su lataforma te permite tener
acceso fácil y conseguir taxi de manera
segura en Lima, Perú.
Contactos:
Brian Rossell Dextre / Cofundador de
Tappsi Perú
Sugar Ordoñez / Director ejecutivo de
Tappsi Perú
Fecha de constitución: 14/11/2014
RUC: 20566253489
Alianzas y convenios con el Centro de Emprendimiento Continental
Av. Circunvalación Mz. l Lote. 18 Int.
302 Urb. San Ignacio de Monterrico
(a media cdra del puente benavides)
955 413 237
Centro de Emprendimiento Continental
[email protected]
Central telefónica: (064) 481430
Anexos: 5058 - 5720 - 7720
[email protected]
contiemprende.continental.edu.pe
/conti.emprende
https://tappsi.pe/