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Transcripción

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M
MEMORIA
2 0 1 2
M
el movimiento asociativo de la discapacidad física
0
M
SUMARIO
Antonio Guillén
Presidente de ECOM
BIENVENIDA
2
ECOM EN CIFRAS
3
QUIENES SOMOS
3
PREMIOS Y
RECONOCIMIENTOS
4
REPRESENTACIÓN Y
PARTICIPACIÓN EN
INSTITUCIONES
4
ACUERDOS DE
COLABORACIÓN Y
CONTRATOS
5
EQUIPO HUMANO
6
COMPROMISO CON LOS
PROFESIONALES
8
ASOCIACIONES
FEDERADAS
GRUPOS DE TRABAJO
9
12
AL SERVICIO DE LAS
ASOCIACIONES
13
AL SERVICIO DE LAS
PERSONAS
15
SERVICIOS PARA OTROS
PÚBLICOS
19
ACTIVIDAD 2012
22
INFORME ECONÓMICO
27
El año 2012 ha sido complicado
para las entidades sociales en general y para ECOM, en particular,
ha sido extremadamente difícil.
En el contexto socioeconómico en
el que está nuestro país y con las
decisiones de las Administraciones
Públicas de reducir el número de
subvenciones (o sus importes) que
destinaban a entidades sociales para el desarrollo de proyectos sociales para colectivos en riesgo de
exclusión social, como el de la discapacidad, ha supuesto un golpe
muy fuerte para las entidades que
como ECOM, o las propias que
integramos, hemos durante años
subsistido gracias a la financiación
pública y a la colaboración con la
Administración en la prestación de
servicios dirigidos a las personas
con discapacidad física.
Esta reducción de ingresos, sumada a los retrasos en los pagos por
parte de la Generalidad, nos ha
situado a las entidades en una situación de ahogo económico y de inestabilidad que, en muchos casos,
ha provocado la supresión de servicios y/o ha puesto en peligro la
continuidad de algunas entidades.
Justamente este ha sido el caso de
la Fundación ECOM que, ante el
recorte aplicado a los importes destinados a las políticas activas de
empleo por parte del Gobierno español (y, consecuentemente, del
Gobierno catalán), tuvo que presentar el mes de mayo un Expediente de Regulación de Empleo
que supuso inicialmente la paralización de los 11 Servicios de Integración Laboral de ECOM y el despido
de prácticamente la mitad de los
profesionales que trabajaban en
estos servicios (24 profesionales).
Este descalabro a nuestra institu-
ción coincidió prácticamente con la
retirada, por motivos de salud, de
nuestra gerente Anna Collado, y la
incorporación en su lugar de Marta
Obdulia, la hasta entonces gerente
de la Asociación Vallés Amigos de
la Neurología, quien asumía un reto
de grandes dimensiones.
Pero si bien el 2012 ha sido un año
lleno de obstáculos y de situaciones adversas, creo que debemos
sentirnos orgullosos de cómo entre
todos, Junta Directiva, Gerencia y
cuerpo técnico, hemos sido capaces de hacer frente a las adversidades y de ir rehaciendo progresivamente la debacle de los Servicios
de Integración Laboral buscando
fuentes alternativas de financiación
y estableciendo contactos y sinergias que nos han ayudado, por lo
menos hasta el momento, a garantizar la continuidad de los servicios,
y de la entidad. Esto, sin embargo,
no nos allana el camino ya que el
panorama que tenemos por delante
no muestra síntomas de cambio y
la problemática para acceder a recursos permanece como una piedra
en el camino. Es por ello que las
entidades nos vemos en la obligación de repensarnos, innovar y buscar nuevas vías de financiación para diversificar y reducir la dependencia de la financiación pública.
Debemos esmeramos en esto para
ser capaces de garantizar de nuevo
la estabilidad de nuestras entidades para podernos volver a centrar
en la defensa de los derechos de
las personas con discapacidad, que
es nuestra razón de ser.
No podemos permitirnos que, como
este 2012, el eje central de nuestra
actividad sea la búsqueda de recursos para subsistir y, menos, con un
panorama por delante en el que las
situaciones de emergencia social
son cada día más graves y preocupantes, y el recorte de derechos sociales es una amenaza constante.
Ahora más que nunca, nuestra existencia es vital para garantizar la
calidad de vida de las personas con
discapacidad. Debemos seguir adelante, y seguiremos!
1
M
ECOM, referente de
la discapacidad
física en Catalunya
ECOM es un movimiento asociativo de la discapacidad física,
que nació en 1971, raíz de la agrupación de cuatro entidades
que trabajaban en este ámbito
en Barcelona: Padre de Disminuidos Físicos, Asociación de
Familias en ayuda al Poliomelítico (AFAP), Auxilia y Llars
de l’Amistat.
El objetivo de estas entidades
era aglutinar los esfuerzos de
las asociaciones que trabajaban
en el mismo ámbito y con objetivos compartidos para poder
avanzar con firmeza hacia la
mejora de la calidad de vida las
personas con discapacidad física y el reconocimiento de sus
derechos como ciudadanos.
Actualmente, ECOM agrupa
más de 180 asociaciones de
toda España, 155 de las
cuales son de Cataluña.
Con los años esta estructura
federativa se fue desarrollando
y asumiendo nuevos objetivos
para atender todas las necesidades del colectivo a quien representaba. Así, el 2007 la Federación ECOM hizo una reestructuración, de la cual resultó
una nueva organización en 4
estructuras diferentes: la Federación ECOM (que se mantiene
como referencia en el ámbito
estatal), la Confederación ECOM Cataluña (que formada
por cuatro federaciones territoriales, una para cada provincia,
constituye el ente de referencia
de Cataluña), la Fundación ECOM (que deviene el órgano
gestor y prestador de servicios),
y la Patronal ECOM (la aso-
ciación empresarial que actúa
para promover condiciones óptimas y sostenibles para la prestación de servicios y programas
de atención a la discapacidad
física).
ECOM en cifras
187 asociaciones federadas
130 trabajadores/as
contractados/as
901 usuarios/as en los
Serveis de Integración Laboral
163 contratos de trabajo para
personas con discapacidad
68 usuarios/as en el Servicio
MISIÓN
de Asistencia Personal
La misión de ECOM es favorecer el fortalecimiento del movimiento asociativo de la discapacidad física, como eje vertebral de la defensa del ejercicio
de los derechos de estas personas y la mejora de su calidad
de vida, hitos que marcan toda
su actuación.
382 alumnos/as se han
VISIÓN
Ser la entidad de referencia de
la discapacidad física en Cataluña y en interlocutor reconocido y legitimado para el desarrollo de políticas sociales que
favorecen la igualdad de oportunidades para las personas con
discapacidad física.
beneficiado del Servicio de
Monitores de Apoyo a la
Inclusión en la Escuela
2.836 participantes en
actividades de sensibilización
26 usuarios/as del Servicio de
Auxiliar de Vestidor
4.919
participantes en
talleres de deporte adaptado
2.836 participantes en
904 espectadores han visto
el espectáculo ‘Companys de
barri’
VALORES
La misión de ECOM se sustenta
en los valores de la solidaridad,
la igualdad, la responsabilidad,
la dignidad, la participación social y la transparencia.
También en el firme compromiso con el bienestar de las
personas, en especial las que
tienen una discapacidad física,
por la dificultad que tienen de
desarrollar una vida en plenitud
de derechos y libertades.
2
M
Premios y
reconocimientos.
2011. Cruz de Sant
Jordi. La Generalitat de Cataluña le otorgó a la Federación
ECOM, coincidiendo con el 40
aniversario de la entidad, este
galardón que es una de las
distinciones más prestigiosas
de las que se otorgan a Cataluña y que ‘reconocen a las
personas naturales o jurídicas
que, por sus méritos, hayan
prestado servicios destacados
en la defensa de su identidad o,
generalmente, en el plan cívico
y cultural.’
2009. Premio ‘Pacto de la
movilidad de Barcelona’, 9ª
Edición. ECOM fue galardonado con este premio, que
otorga el ayuntamiento de Barcelona, por su dedicación y trabajo continuando a favor de la
mejora de la accesibilidad para
las personas con discapacidad
física.
2003. Reconocimiento del
Departamento de Bienestar y
Familia de la Generalidad de
Cataluña, a la trayectoria hecha
a favor de les personas con discapacidad física de Catalunya.
Representación y
participación en
instituciones.
Las diferentes estructuras de ECOM (Federación ECOM, Confederación ECOM, Fundación
ECOM y Patronal ECOM) interactúan con otras organizaciones sociales permanentemente.
Actualmente
ECOM
forma
parte o está presente en los
órganos directivos de diferentes organizaciones sociales.
ECOM ÉS MIEMBRO DE
Comité Catalan de
Representantes de personas con
discapacidad (COCARMI)
Mesa de Entidades del Tercer
Sector Social de Cataluña
Plataforma para una escuela
inclusiva en Cataluña
Plataforma para una empresa
inclusiva en Cataluña
Red FIL (Fomento de la Inserción
Laboral)
Consejo de Asociaciones de
Barcelona
Acuerdo Ciudadano para una
Barcelona inclusiva
Plataforma de Infancia del Tercer
Sector Social de Cataluña
(PINCAT)
Consejo Nacional de la Juventud
de Cataluña
Consejo de la Juventud de
Barcelona
Asociación Proyecto FIARE
Cataluña
Confederación Empresarial de la
Economía Social de Cataluña (La
Confederación)
Plan Estratégico Metropolitano
de Barcelona
Coordinadora Catalana de
Fundaciones
ECOM también colabora con
las instituciones públicas catalanas mediado de la participación en diversos órganos
consultivos y de participación.
ECOM PARTICIPA EN:
Generalidad de Cataluña
Participación en 8 órganos
1. Consejo General de Servicios
Sociales.
2. Consejo de Promoción de la
Accesibilidad y de Supresión de
Barreras Arquitectónicas.
3. Mesa Técnica de
Discapacidad Física.
4. Comisión asesora de la
prestación ortoprotésica.
5. Consejo asesor del Plan
Director Sociosanitario.
6. Consejo Catalán de
Movilidad. 7. Departamento de
Territorio y Sostenibilidad,
Dirección General del
Transporte y Movilidad (grupo
de trabajo para la accesibilidad
de las personas con movilidad
reducida; GT transporte público
por carretera; GT transporte
ferroviario).
8. Comisión Mixta
Mesa/Servicio de Ocupación de
Cataluña (SOC).
Diputación de Barcelona
Participación en 1 órgano
1. Consejo de Participación de
Bienestar Social (Área de Infraestructuras, Urbanismo y
Vivienda).
Ayuntamiento de Barcelona
Participación en 12 órganos
1. Plenario Consejo de Vivienda
de Barcelona (Consorcio de
Vivienda de Barcelona).
2. Consejo Rector del Instituto
Municipal de Personas con
Discapacidad de Barcelona.
3
M
3. Observatorio Europeo
Ciudades y Pueblos para
Todos. 4. Red de Empresas de
Nuevos Usos del Tiempo
(NUST). 5. Comisión Asesora
del proyecto ‘Para un deporte
sin barreras’.
6. Plataforma de entidades del
Observatorio de los Derechos
Humanos de Barcelona.
7. Comité de Voluntariado
Pirineus 2002.
8. Consejo Municipal de Medio
Ambiente y Sostenibilidad de
Barcelona.
9. Consejo de Ciudad (Plenario
y Plan de Acción Municipal).
10. Red de Economía Social de
Barcelona.
11. Consejo de Coordinación
Pedagógica.
12. Mesa de Entidades de
Personas con Discapacidad del
Eixample.
nicipal de Servicios Sociales del
Baix Ebre.
Acuerdos de
colaboración y
contratos de
prestación de
servicios.
ECOM mantiene convenios de
colaboración estables con diferentes instituciones públicas y
privadas para el desarrollo de la
su labor, así com contratos de
prestación de servicios con:
Otros ayuntamientos
1. Consejo Municipal de Servicios Sociales del Ayuntamiento
de L’Hospitalet de Llobregat. 2.
Plataforma Valua-Dinamización
del Tercer Sector Social del Ayuntamiento de Sabadell. 3.
Consejo de Personas con Discapacidad del Ayuntamiento de
Sabadell. 4. Red Epsil.lon del Ayuntamiento de Sabadell (Área
de Economía y Servicios Centrales). 5. Red Lismivo del Consejo Comarcal del Vallés Oriental. 6. Plan d Inclusión Social de
Cerdañola del Vallés (comisión
ámbito discapacidad y grupo de
trabajo de tiempo libre). 7. Mesa
de Accesibilidad de Mataró. 8.
Consejo Municipal de Bienestar
Social del Ayuntamiento de Mataró. 9. Consejo de Accesibilidad de Igualada. 10. Mesa de
Servicios Sociales del Baix Llobregat. 11. Consejo Supramunicipal de Servicios Socials del
Montsià. 12. Consell Supramu-
 Departamento de Bienestar
Social y Familia.
 Departamento de
Educación.
Diputación de Barcelona
 Área de Atención a las
Personas.
Ayuntamiento de Barcelona
 Instituto Barcelona Deportes.
 Área de Calidad de Vida,
Igualdad y Deportes.
 Instituto Municipal de
Personas con Discapacidad.
Otros Ayuntamientos y entes
locales
 Ayuntamiento de Esplugues
de Llobregat.
 Ayuntamiento de Sant Boi
de Llobregat.
 Consell Comarcal del Bages.
 Ayuntamiento de Sabadell.
 Fomento de Terrassa
(Ayuntamiento de Terrassa).
 Ayuntamiento de
L’Hospitalet de Llobregat.
 Pacto Local de entidades
sociales para la inclusión
sociolaboral (Anadromes).
 Consell Comarcal del Baix
Llobregat.
 Ayuntamiento de
Castelldefels.
 Ayuntamiento de Sant
Andreu de la Barca.
 Ayuntamiento de Mataró y
Asociación GIMM.
 Ayuntamiento de Pineda de
Mar.
 Ayuntamiento de Mataró y
Centro de Sordos del
Maresme.
Formación iy Empresa ‘Mas
Carandell’ (Ayuntamiento de
Reus).
 Red Técnica para la
Igualdad de Oportunidades.
 Consell Comarcal del Baix
Ebre.
 Consell Comarcal del
Montsià.
 Consell Comarcal de la
Ribera d’Ebre.
 Consell Comarcal de la
Terra Alta.
 Ayuntamiento de Cambrils.
 Ayuntamiento de Tarragona.
 Ayuntamiento de Manresa.
 Consell Comarcal del Garraf.
 Centro de Formación
Ocupacional ‘La Paperera’
(Vilanova i la Geltrú).
 Ayuntamiento de Vilanova i
la Geltrú (Portal Municipal
d’Entitats).
 Ayuntamiento de Igualada
(IG-NOVA Empresa).
 Consell Comarcal de l’Anoia.
 La Pobla de Claramunt.
 Ayuntamiento de Masquefa.
 Ayuntamiento de Piera.
4
M
 Ayuntamiento de Santa
Margarida de Montbui.
 Ayuntamiento de Vilanova
del Camí.
 Ayuntamiento de Sant Adrià
del Besós.
 Ayuntamiento de Santa
Coloma de Gramenet.
 Grameimpuls S.A.
 EMFO, Mollet del Vallès.
 Ayuntamiento de Granollers.
Instituciones privadas y otras
entidades
 Fundación ‘La Caixa’.
 Fundación La Marató de
TV3 (maratón de la pobreza).
 Egarsat, mútua de accidente
de trabajo y enfermedades
profesionales.
 IDEC Universitat Pompeu
Fabra.
 Transportes Metropolitanos
de Barcelona.
 Fundación Konecta (Mapfre).
 BJ Adaptaciones.
 Escuela Eòlia.
 Federación Catalana de
Deportes de Personas con
Discapacidad Física.
Educación
 Hewlett Packard Espanyola,
Instituto Municipal de
Educación
Del Ayuntamiento de
Barcelona, Hewlett Packard i
Fundación Pere Mitjans.
 Federación ACAPPS,
ACTAS y AMMFEINA.
 ANT Integra.
 Netsport Neteja i Higiene
Esportiva.
 REPSOL Petróleo.
 AMPE.
 CAMPGAR.
 Fundación Germans Aymar
y Puig-Residència.
 Inner Up.
 Movifone Hospitalet.
 Las Páginas Flash.
Quienes somos.
EQUIPO HUMANO
Juntas Directivas
ecom
Presidente: Antonio Guillén.
(Asociación de Disminuidos
Sants-Montjuïc).
Vicepresidente: Josep
Giralt. (Asociació de
Paraplégicos y Discapacitados
de Lleida, ASPID).
Secretario: Alfred Bayon.
(Asociación ESCLAT).
Tesorero: Pedro Serra.
(Fundación Pere Mitjans).
Vocales: Àngel Gil
(Fundación Institut Guttmann),
Miquel Guardiola (GIMM),
Xavier Nogués (Asociación
Cívica Antibarreras del Camp de
Tarragona, ACABS), José V.
Pedregal (Asociación
Provincial de Parálisis Cerebral
de Tarragona), Mercè Batlle
(Asociación de Rehabilitación
del Minusválido, AREMI), Lluís
Belmar (Asociación Integración
Vicepresidente
Federación ECOM
Barcelona: Manel Mora.
Vicepresidente Federación
ECOM Lleida: Josep Giralt.
ECOM Tarragona:
Xavier Nogués
ECOM Girona: Anna M.
Guillén
Tesorero: Loli Serrano.
Vocales: Àngel Gil
José V. Pedregal
Mercè Batlle
M. Àngels Alcañiz.
Vicepresidente: Josep
Giralt. Secretario: Alfred
Bayon. Tesorero: Pedro
Serra. Vocales: Àngel Gil
Miquel Guardiola
Xavier Nogués
José V. Pedregal
Mercè Batlle
Lluís Belmar
(Fundación ECOM).
Vicepresidente: Carles
Sanrama. (Asociación de
Parálisis Cerebral, ASPACE).
(Asociación ESCLAT).
Tesorera: Cristina Urriza.
(Asociació Vallés Amigos de la
Neurología, AVAN).
Vocals: Jaume Marí
(Asociación Provincial de
Parálisis Cerebral de
Tarragona), Mercè Batlle
(Asociación de Rehabilitación
del Minusválido, AREMI),
Esteve Gener (Fundación
Pere Mitjans).
Òscar Tejedor (Asociación de
Paraplégicos y Discapacitados
de Lleida, ASPID).
de las Personas con
Disminución de Girona, ELSA),
Anna M. Guillén (Minusválidos
Físicos Asociados, MIFAS).
5
M
LOS PROFESIONALES
están contratados en régimen
de obra y servicio.
contratadas.
Condiciones
laborales
Profesionales
por género
El grupo ECOM cerró el ejercicio 2012 con un total de 130
profesionales, de los cuales 21
están contratados por la Federación ECOM y los 109 restantes por la Fundación.
Trabajadores ECOM
150
109
100
50
83
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
200
39
Mujeres
8
Hombres
Profesionales con
discapacidad
21
Fundació
ECOM
Otros programas
y gestión
SIL
23
25
De los profesionales que trabajan en la Federación y en la
Fundación ECOM, un 30%
tiene un contrato indefinido.
El resto, excepto un 6,15% que
tiene un contrato de sustitución,
80
70
60
50
40
30
20
10
0
68
113
120
100
80
60
40
20
0
17
En cuanto a las edades, el
equipo de profesionales de ECOM es eminentemente joven, el 51,54% están en la
franja de los 30-40 años, y
sólo el 36,92% está por encima
de los 40 años.
38
9
Professionales
por edades
15
más de 10 años
82
Antigüedad en la
entidad
entre 5 y 10 años
Distribución
profesionales
En cuanto a la antigüedad, un
52,31% de la plantilla hace un
año o menos que trabajan en la
entidad, dado que algunos de
los servicios de ECOM han experimentado un importante crecimiento durante los últimos
tiempos.
entre 2 y 5 años
Donde se concentra un mayor
número de profesionales es en
el Servicio de Asistencia
Personal, SAP (82 trabajadores/as) y los Servicios de Integración Laboral, SIL (23 profesionales). El resto de profesionales se distribuyen en diferentes programas y en la estructura administrativa y de
gestión.
1 año o menos
Federació
ECOM
SAP
33
0
0
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
97
100
En cuanto al perfil de la plantilla, ECOM está integrada mayoritariamente por mujeres,
que conforman un 74,62% del
total de profesionales. Por
responsabilidad social corporativa, ECOM cuenta entre sus
profesionales con un 13,08% de
80
60
40
20
0
67
48
15
18-29
años
30-40 Más de
años 40 años
Los perfiles profesionales predominantes a la Federación ECOM y la Fundación ECOM
tienen que ver básicamente con
el ámbito social: educadores/ras
sociales, trabajadores/as sociales y psicólogos/gas, entre otros.
6
M
POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS. En dependencia de la
dirección general, el área de
recursos humanos tiene como
objetivo principal la gestión y
optimización de todos los recursos relacionados con las personas que integran ECOM.
Medidas de igualdad de oportunidades. Desde el 2009,
ECOM cuenta con medidas de
igualdad y de conciliación de la
vida familiar y laboral, recogidas
en la Guía de Conciliación Familiar y Laboral de ECOM.
Nuestra entidad cuenta también
con una Plan de Igualdad, que
incluye un Protocolo para la
prevención del acoso sexual
y el acoso por razón de sexo,
además de una Guía por un
lenguaje no discriminatorio
por razón de género.
Formación contínua de los
profesionales. ECOM apuesta
por la mejora continua de competencias de sus profesionales,
tarea que el 2012 ha potenciado
facilitando el acceso a formaciones y organizando otras específicas adecuadas a las necesidades de los equipos. Este 2012,
62 profesionales han participado en alguna formación, y
el total de horas formativas
disfrutadas ha sido de 715.
En cuanto al tipo de formación
disfrutada destacan el Posgrado
de Técnico en integración laboral (cursado por 3 profesionales), el curso ‘Atención integral
de la persona con discapacidad’ (14 profesionales), la formación ‘Deporte Adaptado’ (5
profesionales) y varios talleres
de captación de fondos y herramientas 2.0 y redes sociales.
También, para facilitar a los
profesionales la gestión de los
cambios experimentados por E-
COM durante el 2012, el área
de Recursos Humanos, de acuerdo con la Direción General,
ha planificado una formación
específica centrada en ‘El trabajo en equipo y la gestión del
tiempo’ (32 profesionales).
Tipología de la
formación
Voluntariado, una
nueva apuesta de
ECOM
Contratación
Discapacidad
Este 2012, ECOM ha decidido
apostar por la incorporación y
participación de voluntarios
como apoyo a la gestión de
algunos servicios de atención
a personas con discapacidad
así como al cuerpo técnico.
Seguridad y
salud laboral
Informática
Habilidades
Formación
técnica
0
50
Acciones formativas específicas: formación a monitores
Para la realización de diferentes
servicios
(Apoyo
para
la
Inclusión
a
la
Escuela,
Actividades y talleres de
sensibilización...),
ECOM
cuenta con el apoyo de
monitores/ras. Algunos de estos
están contratados y otros se
contratan puntualmente o bien
colaboran de manera voluntaria.
Para favorecer la profesionalización de estos monitores y la
atención a la persona con discapacidad, ECOM los ofrece
periódicamente formación especializada. Este 2012, se los ha
impartido 5 formaciones: una
sobre sondar, una de especializada para cuidadores de personas con dependencia, una
sobre escuela inclusiva, una específica sobre el funcionamiento
del Servicio de Apoyo a la Inclusión en la Escuela, y una sobre
discapacidad y Sensibilización.
A lo largo del año, se han llevado a cabo diferentes procesos de selección de voluntarios/as. El servicio de ECOM
que ha empezado a beneficiarse del apoyo de estos/as
voluntarios/as ha sido el Servicio de Monitores/as de Apoyo a la Inclusión en la Escuela.
Durante el 2012, han colaborado con este servicio un
total de 9 voluntarios/as, realizando tareas de apoyo a la
inclusión escolar de niños/as
con discapacidad, como es el
acompañamiento en salidas
escolares y/o colonias.
Otros servicios de ECOM que
también han contado durante
el 2012 con la colaboración de
voluntariado han sido: los
Servicios de Inserción Laboral
(1 voluntario/a) y el área de
Apoyo Administrativo (2 voluntarios/as).
De acuerdo con el Plan de
Voluntariado de ECOM, a todos/as los/as voluntarios/as se
los ha ofrecido acciones formativas orientadas a la adquisición de conocimientos y
habilidades sobre la atención
a la persona con discapacidad.
7
M
187
las entidades de
ALICANTE - 3
AMB. Asociación de
Minusválidos de Banyeres /
ADEMA. Asociación de
Esclerosis Múltiple de
Alicante / DIA. Asociación
Estatal de Víctimas de
Accidentes.
ALBACETE - 1
IFAD. Asociación,
Información, Formación,
Animación y Desarrollo de
España.
ASTURIAS - 1
ANAMI. Asociación Nacional
de Minusválidos La
Esperanza.
BARCELONA - 119
AFAP. Associació de
Famílies per l’Ajuda al
Poliomelític / ACAEBH.
Associació Catalana
d’Espina Bífida i Hidrocefalia
/ ACAEBH. Associació
Catalana d’Espina Bífida i
Hidrocefalia / Fundació Pere
Mitjans / GIMM. Associació
GIMM / Auxilia / Llars de
l’Amistat Cheshire Fundació
Privada / MINUSPACE.
Associació per al Progrés de
les Persones amb Paràlisi
Cerebral / GAM. Asociación
Grupo de Amigos
Minusválidos-Centro Social /
ASPAMIFEC. Asociación de
Padres de Minusválidos de
FECSA / ADFO. Associació
Disminuïts Físics d’Osona /
IPRES. Ipres-Integració de
Persones en Risc d’Exclusió
Social / TADISA. Taller
Artesanal de Disminuidos
Físicos / ACU. Asociación
Cultural Urbana / APTT.
Asociación Española para
Pacientes con Tics y
Síndrome de Tourette /
Asociación Club Espina
Bífida / TRACE. Associació
Catalana de Traumàtics
Cranioencefàlics i Dany
Cerebral / CCIE. Comissió
Ciutadana Pro Integració
Escolar / ANNE. Fundació
Privada Anne / AFA.
Associació de Familiars de
Malalts d’Alzheimer del
Vallès Occidental / AVECEICTUS. Associació Catalana
de Persones amb Accident
Vascular Cerebral / FRONT.
Front de Solidaritat amb els
Disminuïts Físics /
ASPAHID, Els Àngels /
NEXE, Fundació Privada /
ESCLAT. Associació
ESCLAT / ACAM.
Associació Cívica d’Ajuda
Mútua / ADSM. Associació
de Disminuïts SantsMontjuïc / DISFISA.
Disminuïts Físics de Sant
Adrià / ALDEC. Associació
de Lluita contra la Distonia
de Catalunya / ACDEM.
d’Esclerosi Múltiple JM
Charcot / ADFYS.
Asociación de
Discapacitados Físicos y
Psíquicos de Gornal /
APINDEP. Integració de
Persones amb Discapacitat /
DISMOLINS. Associació de
Disminuïts Físics i
Sensorials de Molins de Rei
/ CRACKERS. Club Esportiu
BCN CRACKERS /
Associació Esplugues sense
Barreres / Fundació
Catalana Guimbarda /
GIMM. Fundació GIMM /
AAS. Associació d’Afectats
de Siringomielia /
DISMOBIL. Associació de
Persones amb Mobilitat
Reduïda / ADIMIR.
Associació Discapacitats
Físics, Psíquics i Sensorials
de Montcada i Reixac /
ADISPRAT. Associació de
Persones amb Disminució
del Prat / ADIMO.
Associació de Disminuïts
Físics i Sensorials de Mollet i
Comarca / ASACC.
Associació de Suport als
Afectats de Cardiopaties
Congénites / GUTTMANN.
Fundació Institut Guttmann /
AEMBAIX. Associació
d’Esclerosi Múltiple del Baix
Llobregat / ASEM
CATALUNYA. Associació
Catalana de Malalties
Neuromusculars / ACIS.
Asociación para la
capacitación e integración
socio-laboral de personas
discapacitadas / SEGLE
XXI. Segle XXI Grup de
Suport a la Gent Diferent /
AVI. Associació per la Vida
Independent / DSI.
Plataforma Deixem de ser
invisibles / ACGA.
Associació Catalana de
Gossos d’Assistència /
ASDI. Associació ProDisminuïts Físics i Psíquics
de Sant Cugat del Vallès /
DISMIFÍSICS. Terrassencs
Disminuïts Físics Associats /
Fundació Privada Auxilia
Barcelona / Fundació
Privada Catalana d’Esclerosi
Lateral Amiotròfica / SÍNIA.
Disminuïts Físics del Centre
Ocupacional Sínia / AMIS.
Associació de Minusvàlids
de Sitges / ACCDH.
Asociación Coordinadora de
Colectivos de Disminuidos
de L’Hospitalet / APALCE.
Fundación de Ayuda para
Lesionados Cerebrales /
JOCI. Associació Joves cap
a la Integració de les
Persones amb Disminució /
ACAH. Associació Catalana
d’Atàxies Hereditàries /
AIDVO. Associació Pro
Integració Social de les
del Vallès Oriental /
Associació Acció Psoriasi /
MATA. Minusválidos
Asociados del Transporte
Adaptado / ASAMVE.
Fundació Privada ASAMVE /
LLRC. Lliga Reumatològica
Catalana / ACPD.
Associació Centre Pont del
Dragó / FEM. Fundació
Esclerosi Múltiple / SENSE
TRAVES. Associació de
Discapacitats del CamelTeixonera / ACAP.
d’Atenció Precoç / AVAN.
Associació del Vallès
d’Amics de la Neurologia /
ADISPAP. Associació de
Discapacitats de Palau de
Plegamans / GRADISCA.
Grupo de Asociados
Disminuidos de Catalunya /
Associació de Quemados
por Ingestión de Cáusticos /
APDP. Associació ProDisminuits del Penedès /
ARAMIS. Associació de
Discapacitats Físics de Sant
Boi / ADFH. Asociación de
Disminuidos Físicos de
L’Hospitalet / UNES. Unió
Esportiva Sant Feliu de
Llobregat / CIVADER.
Associació per la Promoció
de Vivendes per a Persones
amb Discapacitat / ACMAH.
Associació Catalana de
Malaltia de Huntington /
ADISP. Associació de
Disminuïts de Santa
Perpetua de Mogoda /
Asociación de Minusválidos
de Barberà del Vallès /
ACEC A RODA. Associació
Cívica Esportiva i Cultural a
Roda / Asociación de
Discapacitados Gays /
ADADI. Associació M3
Serveis Socials / A.M3.S.S.
Associació M3 Serveis
Socials / Fundación Privada
Síndrome de Tourette /
BARNATARIS. Barnataris
Associació de Voluntariat /
CRESPINELL. Escola
d’Educació Especial
Crespinell / ASEM.
8
M
Federación Española de
Enfermedades
Neuromusculares /
SJÖGREN. Associació
Catalana de Síndrome de
Sjögren / COMKEDEM.
Associació Juvenil Catalana
Comkedem / ADISTELL.
Associació de Discapacitats
per al Temps Lliure /
AFAPAC. Associació de
Familiars i Afectats de
Patologies de Creixement/
MASBA. Mataró sense
barreres / AMICU.
de Cubelles / ADIGRAM.
Associació de Disminuïts i
Gent Gran de Moià /
DISCAN. Associació d’Acció
Social Discan / APERDIS.
Associació de Persones amb
Discapacitat de Nou Barris /
ADISFI. Associació de Joves
Discapacitats Físics de Sant
Boi de Llobregat / ASPACE.
Associació de Paràlisi
Cerebral / SBS. Fundació
Step by Step / SUMMAE.
Fundació Privada Summae /
ACACI. Asociación Catalana
de Afectados de Cistitis
Intersticial / ADISAUS.
Agrupación para el Diseño
Social, Accesible, Universal
y Sostenible / APINDEP
RONÇANA S.C.C.L. /
ASENDI NB. Associació per
la Sensibilització envers la
Discapacitat de Nou Barris /
ECOM. Fundació Privada
ECOM / JO EXISTEIXO. Jo
existeixo. Nexe entre
persones amb
Pluridiscapacitat, Famílies i
Professionals / NADIS.
Fundació Sagrat Cor Sarrià /
BLAUGRANES. Blaugranes
en cadira de rodes i amb
problemes amb mobilitat /
FTFS. Fundació Privada
Tutelar Família i Societat /
FTC. Fundació Privada
Teràpia a Cavall / AFAM.
Associació de familiars de
malalts d’Alzheimer del
Maresme / FAGA. Familiars
de malalts d’Alzheimer i
altres demències de Gavà /
COGD. Centre Ocupacional
Grans Disminuïts Ciutat
Vella Societat Cooperativa
Catalana Limitada / ADIAM.
Associació de Discapacitats
de l’Alt Maresme / AFA
BAIX. Associació de
familiars d’Alzheimer del
Baix Llobregat / AGIMM.
Associacio Grup Integrador
de Minusvàlids de Mataró i
Maresme / ASPAYM
Catalunya / DISGRUP.
Fundació Disgrup / Fundació
Privada Ictus Malaltia
Vascular / GAEM. Fundació
Privada Grup d’Afectats
d’Esclerosi Múltiple / HPN.
Asociación de
Hemoglobinuria Proxística
Nocturna / MPS. Asociación
Española de las
Mucopolisacaridosis y
Síndromes relacionados /
ADIAM. Associació de
Discapacitats de l’Alt
Maresme /
BIZKAIA - 1
BIDAIDEAK. Sociedad
Vasca de Minusválidos
Bidaideak /
BURGOS - 2
AFAEM. Asociación de
Familiares y Afectados de
Esclerosis Múltiple de
Burgos / Asociación Corea
de Huntington de Castilla y
León /
CIUDAD REAL - 1
Patronato Municipal de
Minusválidos /
CÓRDOBA - 1
AEBCOR. Asociación de
Espina Bífida de Córdoba /
GIRONA - 8
MIFAS. Associació de
Minusvàlids Físics Associats
/ DIRFE. Associació
Comarcal de Disminuïts
Físics / EM-GI. Esclerosi
Múlitple – Associació de
Girona / AFAG. Associació
de Familiars Alzheimer
Girona / CRISALIDE.
Associació per a Persones
amb Discapacitat Crisalide /
/ EMBLANES. Associació
d’Esclerosi Múltiple de
Blanes i Rodalies / ELSA.
Associació Integració de les
de Girona / AMA. Associació
d’ajut als malalts d’Alzheimer
i afectats /
LLEIDA - 9
AREMI. Asociación de
Rehabilitación del
Minusválido / EM Lleida.
Esclerosi Múltiple,
Associació de Lleida /
ASPID. Associació de
Paraplègics i Discapacitats
de Lleida / Fundació AREMI
/ Associació Pàrkinson de
les Terres de Lleida /
FIBROLLEIDA. Associació
de Fibromiàlgia i Síndrome
de Fatiga Crónica de les
Terres de Lleida / APPCAT.
Associats de Polio i
Postpolio de Catalunya /
Club Esportiu Aspid /
AFALL. Associació de
familiars de malalts
d’Alzheimer de Lleida /
/ APANEFA. Asociación de
Daño Cerebral Sobrevenido
de Madrid / Fundación
Ayúdate /
MÁLAGA - 1
AEBE. Asociación de
Epidermolisis Bullosa de
España /
MALLORCA - 2
ASPROM. Associació de
Persones amb Discapacitat
Física / ABDEM. Associació
Balera d’Esclerosi Múltiple /
MURCIA - 2
CRECER. Asociación
Nacional para Problemas del
Crecimiento / EMACC.
Esclerosis Múltiple,
Asociación de Cartegena y
su comarca /
HUESCA - 1
Asociación de Personas con
Discapacidad Virgen del
Pilar /
PALENCIA - 1
APEM. Asociación Palentina
de Esclerosis Múltiple /
LEÓN - 1
SEVILLA - 1
ALDEM. Asociación
Leonesa de Esclerosis
Múltiple /
ASPADIFIS. Asociación de
Padres de Disminuidos
Físicos de Sevilla /
MADRID - 8
TARRAGONA - 11
ASPIM. Asociación para la
Integración del Minusválido /
ATAM. Asociación
Telefónica para Asistencia a
Minusválidos / ALDE.
Asociación de Lucha Contra
la Distonia en España /
Asociación Parkinson Madrid
/ ACMAV. Asociación
Cultural de Minusválidos
Antonio Vallés / FEMM.
Fundación Privada Madrid
contra la Esclerosis Múltiple
APCT. Associació Parkinson
de les Comarques de
Tarragona / ASIFTE.
Associació de Suport i
Intervenció Familiar de les
Terres de l’Ebre / AIDSQUTH. Grup de Suport a
Afectats per Sida / AJOSA.
Associació Joan Sánchez
Discapacitats del Vendrell
Baix Penedès / ACABS.
Acció Cívica Anti Barreres
Social del Camp de
9
M
Tarragona / EMAT. Esclerosi
Múltiple Associació de
Tarragona / APPC.
Associació Provincial de
Paràlisi Cerebral / AFAT.
Malalts d’Alzheimer de
Tarragona / AMITE.
de les Terres de l’Ebre /
ARAB. Associació
Reusenca Antibarreres /
JUGUEM JUNTS.
Associació Juguem Junts /
Asociación de la
Comunidad Valenciana de
Esclerosis Múltiple /
VALLADOLID - 1
VALENCIA - 2
Fundació d’Atàxies
Hereditàries (Adriana de Luz
Caballer) / ACVEM.
Las entidades
federadas.
ECOM es un movimiento asociativo que aglutina entidades
de personas con discapacidad
física en toda España. Actualmente ECOM cuenta con 187
entidades federadas, 9 de las
cuales se han incorporado a
ECOM a lo largo de 2012.
9 nuevas entidades
 AFA BAIX. Associació de
familiars d’Alzheimer del Baix
Llobregat.
 AGIMM. Associació Grup
Integrador de Minusvàlids de
Mataró i Maresme.
 ASPAYM Catalunya.
 DISGRUP. Fundació Disgrup.
 Fundació Privada Ictus Malaltia
Vascular.
 GAEM. Fundació Privada
Grups d’Afectats d’Esclerosi
Múltiple.
 HPN. Asociación de
Nocturna.
 MPS. Asociación Española de
las Mucopolisacaridosis y
Síndromes relacionados.
AZDEM. Asociación
Zamorana de Esclerosis
Múltiple /
AVEM. Asociación
Vallisoletana de Esclerosis
Múltiple /
La Federación ECOM y la
Confederación ECOM Cataluña son las estructuras federativas de ECOM, donde se aglutinan las entidades federadas,
según su ámbito territorial.
La distribución territorial de
las entidades es: 157 entidades
en Cataluña, 8 en la Comunidad
de Madrid, 6 en Castilla y León,
5 en la Co-munidad Valenciana,
2 en Ba-leares, 2 en Castilla La
Mancha, 2 en Andalucía, 2 en
Murcia, 1 en el País Vasco, 1
en Aragón y 1 en Asturias.
PERFIL DE LAS ENTIDADES.
 ADIAM. Associació de
Discapacitats de l’Alt Maresme.
ZAMORA - 1
El perfil de las entidades de
ECOM es muy diverso. De las
187 asociaciones que reúne,
101 centran su actividad en una discapacidad física y/o patología en concreto (esclerosis
múltiple, ataxias hereditarias, Ictus...), mientras que las 86 entidades restantes abordan la
discapacidad física en términos más generales.
po de servicio orientado a la
atención a la persona con discapacidad física para la mejora de su calidad de vida. En
total gestionan, 174 servicios.
Orígenes y causas de las
patologías representadas
en ECOM

















Accidentes cerebrovasculares.
Alzheimer.
Ataxias hereditarias.
Cardiopatías.
Cistitis Intersticial.
Quemaduras por ingestión de
cáusticos.
Distonia.
Epidermólisis Bullosa.
Esclerosis lateral amiotrófica.
Esclerosis múltiple.
Espina bífida.
Fibromialgia i fatiga crónica.
Fibrosis quística.
Nocturna.
Lesiones cerebrales.
Lesiones medulares.
Enfermedad de Huntington.
 Enfermedades neuromusculares.
En cuanto a la actividad, las entidades de ECOM también son
diversas. Algunas tienen un cariz más activista y centran su
acción en la defensa de los derechos de las personas con
discapacidad física mientras
que otras van más allá y
también ofrecen servicios.
De las 187 asociaciones federadas, 62 gestionan algún ti-
 Enfermedades reumatológicas.
 Mucopolisacaridosis y
síndromes relacionados.
 Parálisis cerebral.
 Párkinson.
 Patologías de crecimiento.
 Poliomelitis y secuelas.
 Psoriasis.
 Síndrome de Sjögren.
 Síndrome de Tourette.
 Siringomielia.
 Traumatismos cerebrales.
10
M
SERVICIOS
GESTIONADOS POR LAS
ENTIDADES DE ECOM
9 PROMOCIÓN DE LA
AUTONOMÍA Y LA VIDA
INDEPENDIENTE
Servicio de Asistencia Personal
Piso de recursos y ayudas técnicas
para la vida independiente
Sirius
Servicio para la Inclusión al Tiempo
Libre
Centro de Recursos para la
Autonomía Personal y la Vida
Independiente (CRAPVI)
41 SERVICIOS DE ATENCIÓN
DIURNA
Centro Ocupacional (CO)
Centro Atención Especializada (CAE)
Nuevo Centro de Atención Diurna
(CAD)
Centre de Dia (CD)
25 ATENCIÓN
3 TRANSPORTE
SOCIOSANITARIA
Servicio de Transporte
Servicio de Rehabilitación
Servicio ambulatorio
Hospital de Día
7 ATENCIÓN DOMICILIARIA
Servcioi de Ayuda a Domicilio (SAD)
Programa de Atención Domiciliaria y
Equipos de Apoyo (PADES)
ECOM, la voz de las
entidades y del
sector/ Grupos de
Trabajo
y
35 VIVIENDA
Residencia 24 horas
Hogar residencia
Piso respiro
Apartamento para vida independente
33 INTERMEDIACIÓN LABORAL
Centro Especial de Trabajo (CET)
Servicio de Integración Laboral (SIL)
14 EDUCACIÓN
Escuela de Educación Especial
Servicio de Formación Profesional
Servicio de Monitores para la
Inclusión a la Escuela
2 DEPORTE
Deporte Adaptado
Servicio de Auxiliares de Vestidor
2 OTROS
Piso de acogida familiar
Servicio de asesoramiento
 Defensa y promoción de un
nuevo modelo de atención
diurna (GTAD). (el poco
compromiso político que hay para
avanzar en la definición de este
nuevo modelo provocó una
interrupción del grupo en abril)
 Intermediación Laboral
(GTIL), SIL y CET.
 Aplicativo informático (GTAI).
Grupo de Trabajo de Accesibilidad (GTA). Para reflexionar
sobre cuestiones relativas a la
accesibilidad en un sentido
amplio (transporte, urbanismo,
comunicación...) y pensar soluciones y acciones para reivindicar la mejora.
Grupo de Trabajo de Ámbito
Local (GTL). Punto de encuentro por las entidades de ámbito local para conocer sus necesidades, inquietudes y dificultades para desarrollar su tarea, y definir conjuntamente un
plan de fortalecimiento y consolidación.
3 ATENCIÓN PRECOZ
Centros de Desarrollo Infantil
Atención Precoz (CDIAP)
nistración, relaciones laborales... Cuenta con los siguientes
subgrupos:
Para unificar el discurso con
las entidades federadas que
forman ECOM así como para
definir las actuaciones comunes a impulsar en defensa de
los derechos de las personas
con discapacidad física y de
las asociaciones, periódicamente organizamos grupos de
trabajo con nuestras asociaciones sobre las diferentes problemáticas que afectan nuestro
colectivo.
El 2012 hubo 11 grupos y/o
subgrupos en marcha.
Grupo de trabajo de Servicios (GTS). Dirigido a entidades gestoras de servicios para
tratar cuestiones como: financiación de inversiones, convenios y conciertos con la Admi-
Subgrupos:
 Entidades L’Hospitalet de
Llobregat.
 Entidades Baix Llobregat.
 Entidades Barcelona ciutat.
Grupo de Trabajo de Salud.
Dirigido básicamente a aquellas entidades que atienen una
discapacidad en concreto. El
objetivo es hacer una compilación de las necesidades de salud para poderlas hacer llegar
a las administraciones públicas
correspondientes, y hacer una
demanda grupal. Cuenta con
un subgrupo:
 GAM de GAM.
Espacio de encuentro entre facilitadores de GAM para reflexionar sobre su utilidad como
recurso sanitario y fomentar la
creación de Grupos de Ayuda
Mutua.
11
M
AL SERVICIO DE
LAS ASOCIACIONES
Representación
institucional.
Asesoramiento,
información y, atención y
resolución de consultas.
Oferta de servicios
mancomunados y con
condiciones especiales
Formación
Gestión de subvenciones
REPRESENTACIÓN
INSTITUCIONAL.
Una de las razones principales
de ser de ECOM es ser la representante y defensora ante
las Administraciones Públicas, y en los diferentes órganos de representación, de los
intereses de las entidades federadas que lo integran así como de las personas con discapacidad física en general.
Este 2012, la coyuntura socioeconómica de nuestro país ha afectado de pleno el Tercer Sector y las entidades sin ánimo de
lucro como ECOM, y las entidades la integran. Los recortes en
las subvenciones y conciertos,
los atrasos en los pagos por
parte de las diferentes Administraciones Públicas..., han situado ECOM y algunas de sus entidades en un verdadero callejón sin salida y ha puesto en peligro la viabilidad de algunos
proyectos y/o servicios.
Ante esta situación, la interlocución de ECOM con las Administraciones Públicas y con sus
entidades (para conocer sus
problemas concretos) ha sido
más intensa que nunca, una
situación que continúa, ya que
las Administraciones Públicas
parecen no haber encontrado
solución en sus problemas de
liquidez y la deuda con las entidades del Tercer Sector continúa creciendo día a día.
Asimismo, participando dentro
de las diferentes plataformas representativas del Tercer Sector,
como La Taula de Entidades del
Tercer Sector Social de Cataluña y La Confederación, ECOM ha colaborado en las diferentes acciones que a lo largo
del año se han llevado a cabo
para mejorar las condiciones de
la contratación pública, la aplicación de cláusulas sociales en
los contratos, el reconocimiento público de la deuda de la Administración Pública con el Tercer Sector Social...
ASESORAMIENTO,
INFORMACIÓN Y ATENCIÓN
PERSONALIZADA
ECOM está al servicio de las asociaciones federadas para atender sus necesidades, asesorarlas y/o orientarlas en cuestiones relacionas con su gestión
y/o servicios.
Les ofrece una atención muy
personalizada y apuesta por un
vínculo muy estrecho con ellas,
que fomenta mediante entrevistas personalizadas, visitando
sus instalaciones y centros y asistiendo a los actos que organizan... Asimismo, ECOM envía
periódicamente a las entidades
informaciones que pueden ser
de su interés y que les pueden
ser útiles para la gestión de su
entidad: información sobre sub-
venciones, recursos para las
entidades, formaciones... Toda
esta información se reúne en un
boletín electrónico semanal,
que se envía todos los lunes: el
ecomunicat.
Para estar al día sobre la actualidad de la discapacidad y del
Tercer Sector, ECOM envía diariamente a las entidades federadas un Clipping de Prensa, con
las informaciones que se publican en los medios de comunicación, donde también se recogen los impactos de prensa que
genera ECOM y/o las entidades
federadas.
También entre nuestras estrategias está favorecer el conocimiento mutuo entre las entidades que forman parte del proyecto de ECOM y el fomento de
sinergias entre ellas. Por eso,
periódicamente se organizan
grupos de trabajo, como espacios de encuentro para compartir problemáticas y/o experiencias comunes y favorecer el conocimiento y la interrelación entre ellas.
OFERTA DE SERVICIOS
MANCOMUNADOSM Y CON
CONDICIONES ESPECIALES.
Desde ECOM se apuesta para
favorecer el vínculo, la colaboración, el trabajo en red y la
mancomunación de servicios
entre las entidades federadas
para contribuir a la mejora de su
gestión y funcionamiento.
Asimismo, ECOM establece acuerdos con diferentes proveedores que ofrecen servicios de
interés de las entidades y negocia condiciones económicas especiales para las entidades federadas.
12
M
Es el caso de la colaboración
con la empresa de software
informático Aegerus, con qué
diferentes entidades de ECOM
están trabajando, desde 2009,
en el desarrollo y mejora de un
aplicativo informático para la
gestión de sus centros y
servicios. Durante 2012 se ha
seguido facilitando el trabajo
conjunto entre las entidades
para mejorar el funcionamiento
de la herramienta informática
que se está desarrollando.
Este 2012, ECOM ha llevado a
cabo una recogida de datos de
los diferentes proveedores con
que trabajan las entidades (catering, limpieza...) para poder
estudiar la posibilidad de negociar con ellos mejores tarifas
por el hecho de ser una oferta
grupal y conseguir así condiciones ventajosas para estas
entidades. Esto mismo se ha
hecho con diferentes entidades
financieras para tratar de conseguir ventajas concretas para
las entidades de ECOM.
También se ha trabajado con
las entidades, en colaboración
con la empresa AQuality, un
proyecto para la aplicación de
un programa de gestión de la
calidad adecuado para las
entidades de ECOM pero la
carencia de financiación no ha
permitido que esta iniciativa
cuajara.
Durante el 2012, se ha ofrecido
a las entidades tres formaciones: una Sesión formativa
sobre ética y discapacidad
(27/03/2012), uno sobre Las
claves por el buen funcionamiento de una asociación
(11/07/2012) y una Seminario
sobre calidad (28/09/2012).
También, junto con la entidad
federada Fundación Ayúdate, el
2012 ECOM ha organizado seis
talleres de formación a cuidadores de personas en situación
de dependencia por algunas entidades federadas concretas: la
misma Fundación ECOM, la
Fundación Pere Medianos, la
Asociación Provincial de Parálisis Cerebral y la Asociación de
familiares de Alzheimer del Baix
Llobregat (para esta entidad se
realizaron tres talleres).
GESTIÓN DE
SUBVENCIONES.
Desde el 2009, la Federación
ECOM gestiona para las entidades federadas las convocatorias de subvenciones del
0,7% de l’IRPF del Ministerio de
Sanidad, Servicios Sociales e
Igualdad, y del Plan de Prioridades de la Fundación ONCE.
Se encarga de supervisar los
proyectos y de la gestión e
intermediación con el ministerio
y la Fundación ONCE.
FORMACIÓN.
Con la voluntad de paliar las
posibles carencias formativas
de las entidades federadas y
ayudarlas a crecer y desarrollarse, ECOM programa periódicamente sesiones de formación sobre temáticas que
afectan el mundo asociativo y
de la discapacidad física.
0,7% IRPF (2012)
44 proyectos presentados
Importe solicitado
6.053.460,53 €
Importe concedido
2.303.150 €
Plan de Prioridades 2012
44 proyectos presentados
Importe solicitado
743.724 €
Importe concedido
334.000 €
Asambleas 2012
23/03/2012. IV Asamblea de la
Patronal ECOM. Con la presencia de 9 de entidades de las
16 que forman la Patronal, y con
la delegación de voto de 2 más.
16/06/2012. XXII Asamblea General Ordinaria de la Fe-deración ECOM. Con la presencia
de 43 entidades federadas y la
delegación de voto de 45 más.
Además de los trámites obligatorios de la asamblea, este año
este espacio sirvió para informar
a las entidades de la grave situación en que estaba ECOM, a
causa de los recortes en las
políticas activas de ocupación.
16/06/2012. IV Asamblea General Ordinaria de la Confederación ECOM Catalunya.
Con la presencia de 9 miembros
de la Federación ECOM Barcelona, 3 de ECOM Lleida, 1 de
ECOM Tarragona, y con el voto
delegado de un representante
de ECOM Girona.
11/07/2012. IV Asamblea General de la Federación ECOM
Barcelona. Con la presencia de
31 entidades y la delegación de
voto de 23 más.
13
M
AL SERVICIO DE
LAS PERSONAS
Servicio de Monitores de
Apoyo para la Inclusión a
la Escuela
Servicio de Asistencia
Personal
Servicio de Integración
Laboral
Servicio de Auxiliar de
Vestidor
Asesoramiento y
orientación social
SERVICIO DE MONITORES
DE APOYO A LA INCLUSIÓN
A LA ESCUELA (SMIE)
ECOM presta este servicio en
las escuelas ordinarias que tienen escolarizado alumnado con
discapacidad física, para que
puedan contar con el apoyo de
un/a monitor/a cuando realizan una actividad extraescolar que puede implicar algún
problema de movilidad al alumno/a: salida escolar, colonias... El objetivo es que el monitor pueda facilitar la participación del alumno con discapacidad en el grupo y en la actividad, y facilitar la dinámica del
grupo en general.
ECOM aboga por la inclusión escolar del alumnado
con discapacidad física en
el sistema de enseñanza ordinaria y encamina las actuaciones al impulso de transformación que favorezca que los
centros educativos se desarrollen en respuesta a la diversidad del alumnado que
hay escolarizado, identificando y eliminando las barreras
que el entorno pone al aprendizaje, socialización y participación de las personas con
discapacidad.
La finalidad del Servicio de
Monitores de Apoyo a la Inclusión en la Escuela es conseguir que las escuelas acaben modificando las estructuras de funcionamiento del
grupo (profesionales y compañeros) para lograr la inclusión total de los alumnos con
discapacidad física sin necesidad de uno/a monitor/a.
ACTIVIDAD SMIE 2012
Servicios
prestados
Beneficiarios
Centros
solicitantes
Días cubiertos
936
389
261
1.084
Además de la gestión del
servicio, este 2012 el área de
Educación de ECOM ha
llevado a cabo otras acciones
para mejorar la atención al
alumno con discapacidad y
favorecer su inclusión en el
entorno escolar. Así, ha actualizado el Manual de apoyo
al/a la monitor/a, que se entrega a los profesionales y voluntarios; ha iniciado la ela-
boración de un catálogo de
actividades y salidas accesibles (para poder orientar las
escuelas a la hora de programar las excursiones y salidas); y ha enviado a las escuelas un cuestionario para
averiguar las necesidades formativas en cuanto al ámbito
de la discapacidad y la diversidad, y la predisposición a
formarse en este campo.
SERVEI D’ASSISTÈNCIA
PERSONAL (SAP)
SERVICIO DE ASISTENCIA
PERSONAL (SAP)
El asistente personal de una
persona con discapacidad es
aún una figura bastante nueva y
tiene una estrecha relación con
el nuevo paradigma de la discapacidad que se basa en la autonomía personal y la vida independiente.
El asistente personal es un profesional que apoya a la persona
con discapacidad para la realización de aquellas actividades
que haría en ausencia de limitaciones funcionales, facilitando
así su autodeterminación y autonomía personal para desarrollar su proyecto de vida. La asistencia puede comprender
desde la higiene personal, vestirse/desvestirse..., la ayuda doméstica (cocina, limpieza del
hogar...), hasta los acompaña14
M
mientos (al trabajo, estudios,
compras, viajes...).
En Cataluña, ECOM es pionera
en la gestión de este servicio. El
año 2007, conjuntamente con el
Instituto Catalán de Asistencia y Servicios Sociales (ICASS) del Departamento de
Acción Social y Ciudadanía
de la Generalitat de Cataluña,
pusieron en marcha una prueba
piloto de este servicio de cara a
su futura incorporación a la Cartera de Servicios Sociales, y
con el fin de estudiar cómo tenía que ser la figura del asistente personal y de qué manera se
tenía que gestionar y coordinar
un servicio de este cariz.
Actualmente, ECOM y el ICASS
siguen colaborando en la gestión de este servicio, que hoy
sigue atendiendo los usuarios
que formaron parte de la prueba
piloto, que, a diciembre de
2012, son 44 personas, y están
repartidos por toda Catalunya:
25 en Barcelona, 6 en Girona, 4
en Lleida y 9 en Tarragona. De
estas personas, 24 viven sólo o
en pareja, y los 20 restantes
conviven con la familia.
Desde el 2011, ECOM gestiona
también el Servicio de Asistencia Personal puesto en marcha
por el Instituto Municipal de
Personas con Discapacidad
del Ayuntamiento de Barcelona, que hoy presta servicio a 16
usuarios Barcelona ciudad. De
estos, 14 viven sólos o en pareja, y 2 con la familia.
BENEFICIARIOS SAP 2012
Usuarios ICASS
44
Usuarios IMDB
16
Usuarios
TOTAL
63
Para la prestación del servicio,
durante 2012 ECOM ha tenido
que disponer de más de 70 asistentes personales contratados (diciembre de 2012, 73).
En el Servicio de Asistencia
Personal de ECOM, la determinación del número horas que un
usuario recibe de asistencia
personal viene dada por la elaboración por parte de cada uno
de ellos de su Plan Personal de
Vida Independiente (PPVI).
De estos espacios de reflexión
surgió la necesidad de crear espacios de formación para los, y
entre, los propios usuarios/as,
que se han puesto en marcha
este 2012. Estas formaciones
se sustentan en la ayuda entre
iguales, y los docentes son
los/as propios/as usuarios/as
del servicio. Se han hecho 3 formaciones: ‘Como seleccionar el
Asistente Personal’ y ‘Asertividad: cómo gestionamos la relación con el asistente personal’.
En el caso de los usuarios del
servicio del IMDB, el número de
horas que reciben viene determinado por su PPVI pero también está en función del Grado
de discapacidad otorgado a través de la valoración de la dependencia: un máximo de 37
horas semanales (para personas valoradas con Grado II) y
un máximo de 40 horas semanales (para personas valoradas
con Grado III).
HORAS PRESTADAS
ASISTENCIA PERSONAL
Usuarios
ICASS
Al margen de esta colaboración
con las instituciones públicas,
este 2012, ECOM ha prestado
también el servicio de asistencia personal a 3 personas particulares, que se han dirigido a
nuestra entidad para solicitarlo
directamente.
3
privados
Para fomentar el intercambio de
experiencias y el apoyo entre
iguales, ECOM realiza periódicamente reuniones grupales de
los/as beneficiarios/as y de
los/as asistentes/as personales.
Durante 2012 se han realizado
un total de 34.
Usuarios
IMDB
Usuarios
privats
TOTAL
64.747
27.298,10
2.054
92.047,154
SERVICIO DE AUXILIAR DE
VESTIDOR (SAV)
Desde el 2008, ECOM está colaborando con el programa ‘Por
un deporte sin barreras’, del
Instituto Barcelona Deportes (IBE) del Ayuntamiento de Barcelona, y gestiona el Servicio de
Auxiliar de Apoyo al Vestuario.
Este servicio se dirige a personas con discapacidad física, visual e intelectual mayores de 16
15
M
años, que quieren hacer deporte pero que tienen dificultades
para hacerlo porque no son autónomos en el vestuario, ni para
moverse por la instalación ni
realizar las transferencias.
Gracias a este programa del
IBE, las personas con discapacidad que están interesadas en
hacer deporte en una instalación deportiva municipal de la
ciudad de Barcelona pueden
solicitar gratuitamente a la misma instalación deportiva un auxiliar de apoyo en el vestuario.
A partir de este punto, ECOM
se encarga de buscar un/a monitor/a que asume este papel.
Durante 2012 han hecho uso
del Servicio de Auxiliar de Apoyo al Vestuario un total de 26
personas con discapacidad,
de las cuales 18 eran hombres
y 8 mujeres. Este 2012 se han
dado de alta 7 usuarios.
Las actividades deportivas
practicadas por los usuarios
son: natación, tonificación muscular, aquafitnes y actividades
de fitness libre.
Tipo de
discapacidad
usuarios/as
25
22
20
15
10
5
0
1
3
SERVICIO INTEGRACIÓN
LABORAL (SIL)
ECOM cuenta desde hace más
de 21 años con Servicios de Integración Laboral que promueven y trabajan para favorecer la
inserción laboral de personas
con discapacidad física dentro
de la empresa ordinaria.
Gracias a un equipo multidisciplinar, los SIL ECOM, por un
lado, ayudan las personas con
discapacidad en la búsqueda de
trabajo y en su formación para
la incorporación al mercado de
trabajo; y, del otro, hacen de
intermediarios entre la persona
que busca trabajo y la empresa,
vehiculando las ofertas de
trabajo que reciben de las empresas hacia las personas con
discapacidad más adecuadas.
Asimismo realizan una tarea de
sensibilización en el tejido empresarial para que apuesten y
crean en las capacidades de las
personas con discapacidad y
potencien su incorporación a la
empresa.
En su trayectoria en el campo
de la inserción laboral ECOM
había conseguido establecer 11
puntos de actuación en toda
Cataluña, repartidos entre Barcelona y Tarragona. En los territorios de Lleida y Girona, la cobertura en el campo laboral la
prestan las entidades federadas
a ECOM, ASPID (Lleida) y
MIFAS (Girona).
El impacto de los recortes en
las políticas públicas activas de
ocupación por parte del Gobierno español y el Gobierno catalán (con las cuales se subvencionaba la mayor parte de la actividad y los profesionales de
estos servicios) han supuesto
este 2012 una fuerte sacudida
al área de laboral de ECOM. La
drástica reducción de ingresos
económicos provenientes del
departamento de empresa y
Ocupación de la Generalitat de
Cataluña para el mantenimiento
de los servicios obligó ECOM a
reducir a partir del mes de junio
el número de SILs ECOM operativos (de 11 se pasó a 6) así
como del personal contratado
en esta área, que quedó reducido a algo menos de la mitad de
los profesionales. La Fundación
ECOM se vió forzada a presentar un Expediente de Regulación de Ocupación que inicialmente suposo la extinción de
contrato de 15 profesionales, la
suspensión de contrato a 19 y
la reducción de un 70% de la
jornada a 4. También tuvo que
finalizar el contrato a 9 trabajadores/es que estaban en régimen de obra y servicio.
A pesar de las dificultades, los
SIL siguieron trabajando la última parte del 2012, con operativos reducidos, gracias a otras
convocatorias de subvenciones
como el programa INCORPORA de la Obra Social La Caixa
(con quien colabora desde hace
años), y la convocatoria extraordinaria que la Fundación del
Maratón de Tv3 hizo como Maratón de la Pobreza, y a través
de la cual ECOM consiguió
financiación para salir adelante
el proyecto ‘Reactívate’, que tenía como eje central la inserción
laboral y el riesgo de exclusión
social.
16
M
SIL ECOM * –
cobertura territorial
SIL Anoia *
Año de creación: 2002
Comarca de L’Anoia
Sede: Igualada
SIL Bages *
Comarca del Bages
Sede: Manresa
SIL Baix Llobregat
Comarca del Baix Llobregat
Sede: Molins de Rei
SIL Barcelonès Nord
Comarca del Barcelonès Nord
Sede: Sant Adrià del Besós
SIL Garraf *
Comarca del Garraf
Sede: Vilanova i la Geltrú
SIL L’Hospitalet de Llobregat
L’Hospitalet de Llobregat
Sede: L’Hospitalet de Llobregat
SIL MAR
Comarca del Maresme
Sede: Mataró
También, en el último trimestre
del año, el departamento de
empresa y Ocupación de la Generalitat de Cataluña hizo públicas finalmente, y con muchos
meses de retraso, sus convocatorias de subvenciones para la
inserción laboral de colectivos
en riesgo de exclusión, que alcanzan hasta marzo de 2013, y
han otorgado a las entidades
colaboradoras una cantidad económica muy menor a la de
años anteriores.
A través de estas convocatorias, ECOM consiguió financiación para el desarrollo del
Programa de orientación y
apoyo a la inserción para colectivos de mayor vulnerabilidad
(POIN) y el Programa laboral
para la diversidad: Trabajo con
Apoyo (TAS).
A pesar de todas las dificultades vividas en el área, se ha
podido cerrar el año con 163
contratos nuevos para personas con discapacidad.
Resultados globales
SIL ECOM
Para sensibilizar el tejido empresarial versus la discapacidad
y las capacidades de estas personas, el 2012 se han visitado
un total de 270 empresas.
De acuerdo con su filosofía de
establecer alianzas y trabajar
en red con las entidades del territorio, el 2012 los SIL ECOM
han seguido colaborar con diferentes redes y pactos territoriales.
1
Participación en Redes
y
Pactos territoriales
Programa
INCORPORA de
l’Obra Social La
Caixa
Xarxa Epsiil.on
(dentro de la
Plataforma Vàlua
del Tercer Sector
de Sabadell)
Plataforma
Vàlua (Plataforma
d’Entitats del Tercer
Sector de Sabadell)
SIL Penedès *
Comarques de l’Alt i Baix Penedès
Sede: Vilafranca del Penedès
2011
Número SIL
ECOM
2012
Xarxa Lismivo
(Consell Comarcal
del Vallès Oriental)
11
6*
1.722
901
SIL Tarraco
Comarques de Tarragona
Sede: Tarragona
SIL Vallès Oriental *
Comarca del Vallès Oridental
Sede: Mollet del Vallès
SIL Vallès Occidental
Comarca del Vallès Occidental
Sede: Sabadell
* Tienen certificación de Calidad ISO
9001:2008.
* SIL cerrado en junio de 2012.
Usuarios
dados de alta
Empresas
visitadas
432
270
Ofertas de
trabajo
gestionadas
960
464
Contratos
nuevos en
empresa no
protegida
503
ANADROMES
(Xarxa d’Itineraris
d’Inserció
Sociolaboral L’H)
Xarxa d’Inserció
Sociolaboral de
Barcelona
(promoguda per
l’Ajuntament de
Barcelona)
163
Garraf Connecta
(Consell Comarcal
del Garraf)
* De enero a mayo funcionaron los 11
SILECOM. A partir de junio
funcionaron 6 de los 11 servicios.
sólo
Red entidades para la Inserción
província de Tarragona
17
M
SERVICIOS PARA
OTROS PÚBLICOS
Formación
Servicio de atención
especializada a personas
con necesidades
especiales
Actividades y Talleres de
Sensibilización
Asesoramiento sobre
Accesibilidad
Servicios a Municipios:

Asesoramiento y apoyo a
los Ayuntamientos en el
ámbito discapacidad

Elaboración de productos
especializados en el
ámbito discapacidad
FORMACIÓN
ECOM ofrece formación especializada sobre materias relacionadas con la discapacidad física. Durante el 2012, cerca de
200 personas de ámbitos diferentes han sido formadas por ECOM sobre las siguientes
temá-ticas:
 Asociacionismo.
 La discapacidad: concepto y
tipología
 Recursos y ayudas para
 Diseño Universal
 Grupos de Ayuda Mútua, un
recurso sociosanitario
 Atención y acompañamiento a
 Vida Independente y derechos
de las personas con
discapacidad
alumnos del curso de
cuidadores).
 Ocio y Deporte vs discapacidad
Los colectivos que se han dirigido a ECOM el 2012 en
busca de formación especializada en discapacidad física
encontramos:
 Mancomunidad de la Conca
de Òdena (formación para un
grupo de mujeres en proceso
de búsqueda de trabajo sobre
grupos de ayuda mútua).
 Hospital Benito Menni
(formación a profesionales
sobre grupos de ayuda mútua).
 APERDIS, asociación
federada a ECOM (formación
a personas con discapacidad).
 Cooperativa de Iniciativa
Social Drecera (formación a
cuidadores de personas con
dependencia).
 Universitat Autònoma de
Bellatera (formación a
estudiantes).
 Torre Jussana (formación a
asociaciones del Tercer
Sector de Barcelona).
 Fundació Ayúdate
(formación a monitores de
escuela inclusiva).
 Institut Barcelona Esports
(formación a personal de
atención al público y
monitores de apoyo de los
Centros Deportivos
Municipales de Barcelona).
 Qualitat i Formació, empresa
especializada en Formación
Profesional, Formación
Ocupacional y Formació
Continua (formación a
ATENCIÓN ESPECIALIZADA
A PERSONAS CON
NECESIDADES ESPECIALES
ECOM, como especialista en
discapacidad física, ofrece servicios de asesoramiento a organizadores de actos para hacerlos accesibles a personas con
necesidades especiales, como
es el caso de las personas con
discapacidad, para que éstas
puedan participar en igualdad
de oportunidades y disfrutar de
todo tipos de acontecimientos.
El asesoramiento que ofrece aborda tanto cuestiones de accesibilidad de las instalaciones cómo de atención y trato a la persona con discapacidad.
Un ejemplo de este servicio de
es el que ECOM presta desde
2008 a la Fiesta de los Súpers
de Televisión de Cataluña,
que a una atención especializada a los Súpers con necesidades especiales y les facilita
su participación en la fiesta con
igualdad al resto de niños.
ECOM, además de asesorar a
los organizadores sobre la accesibilidad de las instalaciones
y sobre cómo adaptar los espectáculos y las actividades
para que los niños con discapacidad también puedan disfrutar, durante los días de la fiesta
gestiona el servicio de información SANEs (Supers con Necesidades Especiales).
18
M
monitores de entidades de ocio
la metodología necesaria para
hacer accesible el deporte a todo el mundo, y el porqué estimular las personas con discapacidad a practicar deporte.
actividades
sensibilización 2012
Este servicio consiste en una
carpa donde se atiende y se identifica este tipo de público
(para que se beneficien de
algunas prioridades en las colas
de las actividades) y dónde
también se dispone de espacio
de descanso, para calentar la
comida... En los espectáculos,
un equipo de monitores vela
para que los niños con discapacidad puedan disfrutar de
las actuaciones en buenas condiciones.
El 2012 el SANEs atendió y
acreditó más de 2.000 personas durante las dos jornadas
de la fiesta (20-21 octubre), de
las cuales 316 eran niños/as
con discapacidad, 130 adultos con discapacidad, y el resto acompañantes.
ACTIVIDADES DE
SENSIBILIZACIÓN SOBRE
DISCAPACIDAD Y
DEPORTE ADAPTADO
ECOM tiene un catálogo de
sobre el mundo de la discapacidad que pone a disposición
de instituciones y organizaciones (escuelas, Ayuntamientos, entidades de ocio...) que
tienen interés por sensibilizar
versus esta temática. El objetivo
de estas actividades es que
personas sin discapacidad puedan experimentar y ponerse en
el lugar de una persona con
discapacidad y conocer en primera persona a qué dificultades
tienen que hacer frente..
El catálogo de sensibilización
de ECOM incluye diferentes actividades y talleres: Ponte a mi
lugar; Juego de la diversidad;
Juego sobre ruedas; Juguemos
todos; Movilidad y ciudadanía;
www.ecomlab.cat, un laboratorio de experimentación sobre
discapacidad; y el espectáculo
de títeres ‘Companys de barri’.
Para favorecer la práctica de
deporte entre las personas con
discapacidad física, y para promover el conocimiento del deporte adaptado, ECOM ofrece
también Jornadas de Actividad
Física Adaptada, que son contratadas especialmente desde
el ámbito escolar y como actividad para ser enmarcada dentro
de un acontecimiento público.
Estas
jornadas
tienen
el
objetivo de mostrar al profesorado o a los educadores o
Juego sobre
ruedas
Pónte en mi
lugar
Juego de la
diversidad
Juguemos
todos
Movilidad y
ciudadanía
Marionetas
‘Compañeros
de barrio’
5 actividades
256 participantes
17 actividades
900 participantes
5 actividades
15 participantes
1 actividades
38 participantes
13 actividades
723 participantes
7 actividades
904 participantes
deporte adaptado
solicitantes
actividad
actividades
11 actividades
Escuelas
1013 participantes
11 actividades
Ayuntamientos
905 participantes
Consejos
deportivos
29 actividades
1579 participantes
6 actividades
Otros
1422 participantes
19
M
yuntamientos para la realización
de tareas concretas, o bien actúa a través de un convenio de
colaboración con la Diputación
de Barcelona.
ASESORAMIENTO SOBRE
ACCESIBILIDAD
La accesibilidad es un tema clave para que el colectivo a quien
representa y defiende ECOM
pueda hacer una vida autónoma
y en igualdad de oportunidades.
Para fomentar la supresión de
barreras arquitectónicas, urbanísticas y de comunicación, ECOM ofrece un servicio de asesoramiento.
El 2012, ECOM ha atendido
más de 60 consultas de accesibilidad: un 42% procedentes
de las entidades federadas, un
28% de particulares, un 18% de
instituciones públicas (sobre todo ayuntamientos), 10% de instituciones privadas y un 2% otros públicos.
SERVICIOS A LOS
MUNICIPIOS
El área de Discapacidad y Ámbito Local de ECOM lleva a cabo acciones de cooperación y
colaboración con las administraciones locales para impulsar
programas municipales en el
ámbito de la discapacidad a los
territorios. Para ello firma acuerdos de colaboración con los A-
Convenio de colaboración con
la Diputación de Barcelona. Este 2012, gracias al convenio firmado con el área de Atención a
las Personas-Oficina de Apoyo
Técnico a la Autonomía Personal de la Diputación de Barcelona, se ha puesto en marcha
un Servicio de Asesoramiento
Especializado en Recursos
para Personas con Discapacidad, que ha contemplado dos
actuaciones: la puesta en marcha de un Servicio de atención
On line (a través del cual los
profesionales de ECOM atienen
y dan respuesta a las consultas
en materia de discapacidad de
los profesionales del servicios
sociales básicos de los municipios de la provincia de Barcelona); y la creación de una Guía
de Recursos sobre Discapacidad On line, que se puede
consultar en la web de ECOM y
que recoge y mantiene actualizados los recursos públicos y
privados dirigidos a las personas con discapacidad.
El Servicio de Atención On line
se puso en marcha el 17 de octubre y a 30 de diciembre de
2012 había atendido 38 consultas: 11 de prestaciones económicas, 18 de Servicios Sociales, 2 de salud, 1 de educación, 2 de servicios residenciales
y vivienda, 1 de ocupación y 2
de accesibilidad y transporte.
Convenios de colaboración directa con los municipios. El
2012 ECOM ha seguido actuando en dos municipios donde
desde hace unos años colabora dando apoyo al fomento y
desarrollo de programas municipales en el ámbito de la discapacidad. Así, ha estado presente en Esplugues de Llobregat,
con un profesional de ECOM
que ha estado al frente del Servicio de Atención a la Discapacidad, para atender las consultas de los ciudadanos con discapacidad, así como de los
técnicos de servicios sociales o
de cualquiera otro servicio municipal. Desde este punto se
fomenta el asociacionismo y la
participación de las personas
con discapacidad, se gestiona
el transporte adaptado, se tramitan las tarjetas de aparcamiento para personas con movilidad reducida, se fomenta y
se participa en actividades de
sensibilización... Además, ECOM el 2012 ha participado en
el desarrollo del Plan Local de
Inclusión, y del Plan de atención a las personas con discapacidad 2012-2018.
El otro municipio donde ha actuado ECOM el 2012 es Cerdanyola del Vallès, localidad
donde desde hace años está
presente aportando sus conocimientos y experiencia como
entidad especializada en discapacidad física. Nuestra actuación se concreta en la participación en la Comisión de Trabajo del Ámbito de la Discapacidad, dentro del Plan de
Inclusión Social de Cerdanyola.
Dentro de esta comisión se debate sobre temas de ocio, casales, accesibilidad u otras que
se consideren de interés relacionadas con el ámbito de la
discapacidad. En el marco de
esta comisión se deciden también los actos que se realizarán
en el año en curso en la celebración del Día Internacional de
las Personas con Discapacidad
en el municipio.
20
M
ACTIVIDAD 2012
Defensa de los derechos
y de las políticas sociales
IMPULSO Y DEFENSA DE
LOS DERECHOS
SOCIALES
PRESENCIA EN ESPANYA
Reconocimiento del
sector y de la entidad
RELACIONES
INSTITUCIONALES
ECO EN LOS MEDIOS y
COMUNICACIÓN Y
DIFUSIÓN
Fortalecimiento y
colaboración con el
sector
JORNADAS Y SEMINARIOS
PUBLICACIONES Y
PRODUCTOS
Informe económico
Defensa de los derechos
y las políticas sociales
IMPULSO Y DEFENSA DE
LOS DERECHOS SOCIALES
Con la coyuntura económica y
política actual, las situaciones
de emergencia social que se
están viviendo y las dificultades
por qué estamos pasando las
entidades, este 2012 ha sido un
año de intensa actividad de ECOM en todos los ámbitos, tanto en lo que concierne a la defensa de los derechos sociales
como para la mejora y el fortalecimiento del sector asociativo
de la discapacidad física.
El 2012, en vistas a las elecciones en el Parlamento de Ca-
taluña que se celebraron el 25
de noviembre, ECOM elaboró y
divulgó el documen-to ‘45
propuestas para la mejora de
la calidad de vida y la
igualdad de oportunidades de
las personas con discapacidad física’, que recogía
propuestas dirigidas a los
partidos políticos para que las
tuvieran presentes en sus
programas electorales, ordenadas según los siguientes ámbitos: autonomía personal y dependencia; asistencia personal;
accesibilidad; educación; inserción laboral; vivienda; salud; y
servicios gestionados por entidades sin ánimo de lucro que atienen personas con discapacidad, entre otros. Estas propuestas iban encaminadas tanto al
impulso de los derechos sociales de las personas con discapacidad física como la defensa
de las entidades del sector y la
mejora de su relación con la
Administración Pública.
Asimismo, el 2012 ECOM ha
dado seguimiento a los procesos legislativos en el Parlamento catalán relacionados con las
políticas de bienestar y defensa
de los derechos sociales que afectan el colectivo de la discapacidad física. Destaca el proceso participativo hecho por
ECOM y sus entidades federadas para analizar el Anteproyecto de la nueva Ley de
Accesibilidad que está impulsando la Generalitat de Cataluña y del cual surgió un documento de enmiendas al anteproyecto que se hizo llegar a la
Administración porque fueran
tenidas en cuenta.
En cuanto a la política municipal
del ámbito de Barcelona, ECOM, junto con las entidades
federadas, elaboraron un docu-
mento con recomendaciones
al Plan de Actuación Municipal (PAM) 2012-2015, que hizo
llegar al Ayuntamiento de Barcelona, para que fueran tenidas
en cuenta en esta hoja de ruta
de la ciudad por los cercanos
cuatro años.
El mes de diciembre, coincidiendo con la celebración del
Día Internacional de las
Personas con Discapacidad,
ECOM un año más elaboró y
divulgó un manifiesto para
poner de relieve las dificultades
de las asociaciones y las personas con discapacidad física, y
exigir la defensa del ejercicio de
sus derechos y el impulso de su
igualdad de oportunidades.
De acuerdo con nuestra filosofía de que en la suma de esfuerzos está la fuerza y la clave
del éxito, durante el 2012 ECOM se ha sumado y ha participado en iniciativas otras entidades del sector de la discapacidad orientadas a la defensa
de los derechos del colectivo.
Así, el 20 de mayo, diferentes
representantes y profesionales
de ECOM, así como miembros
de las entidades federadas,
estuvieron presentes en el acto
reivindicativo que DINCAT, COCARMI, ACTAS y AMMFEINA
organizaron en el Arco de
Triunfo de Barcelona bajo el
lema ‘Eso sí que no’. Este acto, que tenía el objetivo de
21
M
denunciar los recortes del Gobierno español y catalán en las
políticas activas de ocupa-ción
dirigidas a colectivos en riesgo
de exclusión, reunió miles de
personas. Posteriormente, el
presidente de ECOM, Antonio
Guillén, viajó a Madrid con diferentes miembros de DINCAT
para entregar en el Congreso
de los Diputados un pliegue con
centenares de mociones de Ayuntamientos de Cataluña en
defensa de la inserción laboral
de las personas con discapacidad, como medida para exigir
al Gobierno español más inversión en políticas activas de ocupación y denunciar el recorte aplicado a esta partida el 2012.
Anteriormente, estas mismas
mociones se habían presentado
en el Parlamento de Cataluña,
acto en que el presidente de ECOM también estuvo presente.
El 2 de diciembre, varios representantes de ECOM y de las
entidades federadas también se
desplazaron a Madrid para apoyar y participar en la marcha
‘SOS Discapacidad’, promovida por el Comité Estatal de Representantes de Personas con
Discapacidad (CERMI).
Para amplificar la defensa de
los derechos sociales, las diferentes estructuras de ECOM
forman parte de organizaciones
de tercer nivel como La Taula
de Entidades del Tercer
Sector Social de Cataluña (somos miembros como Confederación ECOM Cataluña) y La
Confederación
Empresarial
de la Economía Social de Cataluña, ‘La Confederación’, (a
la que pertenece la Patronal
ECOM) y como entidades
miembro actuamos activamente
en todas aquellas campañas e
iniciativas que impulsan en pro
del Tercer Sector Social.
Así, durante el 2012, La Taula y
La Confederación hicieron un
seguimiento de los pagos de
las Administraciones Públicas a las entidades sociales
para comprobar y cuantificar en
qué casos las administraciones
pagan más tarde y qué coste
financiero soportan las entidades sociales frutos de los retrasos de estos pagos. ECOM recogió y aportó a estas organizaciones los datos de sus
entidades federadas para que
en el informe constara la realidad del colectivo de la dis-
capacidad física. Con todos los
datos recaudados de las entidades, La Taula y La Confederación realizaron dos encuestas-informes de la deuda que
tenían las Administraciones Públicas con las entidades sociales y se presentaron ante los
medios de comunicación y se
llevó a cabo una intensa actividad para reclamar a las Administraciones el pago de las
deudas pendientes. Individualmente, ECOM ha mantenido
también durante el 2012 una
intensa y continuada interlocución con la Generalitat de Cataluña para reclamar los pagos a
las entidades federadas y a
nuestra propia entidad.
En relación a la Ley de promoción de la autonomía personal y de atención a las personas en situación de dependencia, ECOM participó activamente en el grupo de trabajo de
La Taula, que este año ha centrado su tarea en la elaboración
de un documento de valoración
del proceso de aplicación de la
ley, que incluía 40 propuestas
di-rigidas al Gobierno catalán.
Este documento fue presentado
ante la Comisión de Bienestar e
Inmigración del Parlamento el
29 de mayo, acto en qué ECOM
también participó.
La
Confederación
ECOM
Cataluña, como miembro de
La Taula de Entidades del
Tercer Sector Social de Cataluña, durante el 2012 ha apoyado y ha participado también en
iniciativas que iban orientadas a
mejorar los derechos sociales
en los ámbitos siguientes:
- Vivienda: apoyo y participación en la recogida de firmas
para la Iniciativa Legislativa
Popular (ILP) para cambiar la
22
M
legislación hipotecaria, que
fue promovida por La Taula de
Entidades del Tercer Sector
Social de Cataluña y otras entidades, y con la cual se recogió
1.402.854 firmas en todo el
Estado, que se entregaron en el
Congreso de los Diputados.
- Lucha contra la pobreza: un
año más ECOM apoyó y participó al acto institucional con
motivo del Día Internacional
para la erradicación de la pobreza, que desde hace tres años organiza La Taula de Entidades del Tercer Sector Social
de Cataluña. Este acto tuvo lugar el 17 de octubre al Centro
Moral y Cultural del Pueblo
Nuevo de Barcelona. El mes de
junio, ECOM había participado
también al VIII Encuentro Estatal de Participación de Personas en Situación de Pobreza
y Exclusión Social de la Red
Europa de Lucha contra la Pobreza y la Exclusión social
(EAPN), que tuvo lugar en
Málaga.
- Infancia: ECOM, como miembro de la Plataforma de Infancia
de Cataluña (PINCAT), ha participado para pedir el impulso de
un Pacto para la Infancia en
Cataluña y la creación de una
comisión al Parlamento Cataluña. El día 5 de junio, ECOM
aisistió a la comparecencia que
la PINCAT hizo a la nueva
Comisión de la Infancia del Parlamento de Cataluña, y el mes
de marzo había participado en
la jornada de debate ‘Identificando los temas clave para el
Pacto para la infancia’, promovida por La Taula.
Como miembro de La Taula, la
Confederación ECOM Cataluña
aistió en septiembre a la firma
del Plan de Apoyo del Tercer
Sector Social, entre La Taula y
la Generalitat de Cataluña, un
plan que incluye 50 medidas
para fortalecer las entidades
sociales ante el incremento de
las necesidades sociales.
La Patronal ECOM, como miembro de La Confederación y
miembro de su Junta Directiva,
ha participado activamente durante el 2012 en el proceso de
transformación que ha vivido
esta organización. Asimismo, a
través de La Confederación, ECOM ha estado presente durante el 2012 en las mesas de
negociación colectiva de los
convenios que se están aplicando en el sector de las personas con discapacidad, con la
voluntad de poder influir en la
promoción de unas condiciones
óptimas y sostenibles para la
prestación de servicios y programas orientados a las personas con discapacidad física.
PRESENCIA EN ESPAÑA
Con la voluntad de incrementar
la incidencia política en Madrid
y conseguir mayor influencia en
las políticas sociales que se impulsan desde el Gobierno cen-
tral, la Confederación ECOM
Cataluña firmó el mes de junio un preacuerdo con la
Plataforma Representativa
Estatal de Discapacitados
Físicos (PREDIF), con sede
en Madrid y presencia en todo
el estado. El objetivo de esta
alianza es consolidar la unidad
de acción en defensa de los
derechos de las personas con
graves discapacidades físicas.
La voluntad de este preacuerdo
es que la Confederación ECOM
Cataluña se pueda integrar a
PREDIF y que ASPAYM Cataluña (miembro de PREDIF) lo haga en la Confederación ECOM
Cataluña, a través de la Federación ECOM Barcelona. Así
PREDIF mejorará también su
presencia e incidencia en Cataluña.
Reconocimiento del
sector y de la entidad
RELACIONES
INSTITUCIONALES
El drástico impacto que tuvieron
a ECOM los recortes en las
partidas públicas destinadas a
las
políticas
activas
de
ocupación han sido motivos que
han supuesto este 2012 una
intensificación de las reuniones
institucionales de ECOM, con el
objetivo de pedir apoyo y
colaboración para garantizar la
continuidad de los servicios de
inserción laboral que trabajan
23
M
para favorecer la incorporación
en el mercado laboral de las
personas con discapacidad.
Así, durante el 2012 ECOM se
reunió con el presidente de la
Generalitat de Cataluña, Artur
Mas, el consejero de Bienestar
Social y Familia, Josep Lluís
Cleries, el consejero de empresa y Ocupación, Francesc Xavier Mena, y el consejero de Economía, Antoni Mas-Colell.
En el ámbito municipal, en cuanto al Ayuntamiento de Barcelona, ECOM se reunió con el
alcalde de la ciudad, Xavier
Trias, y con la presidenta del
Instituto Municipal de Personas
con Discapacidad y regidora de
Familia, Infancia, Usos del Tiempo y Discapacitados, Irma
Rognoni.
En cuanto al Ayuntamiento de
L'Hospitalet de Llobregat, localidad donde ECOM trabaja desde hace años (apoyando a las
entidades del ámbito de la
discapacidad, y ofreciendo servicios de integración laboral),
nos reunimos con la alcaldesa,
Núria Marín, la quinta teniente
de alcalde, Dolors Fernández, y
el sexto teniente de alcalde,
José Maria García Mompel.
También tuvimos contactos y
reuniones con políticos municipales otros consistorios de Cataluña donde ECOM estaba
presente con algún Servicio de
Integración Laboral como Terrassa, Sabadell, Mataró, Masquefa, Reos, Santa Coloma de
Gramenet, Pineda de Mar, Sant
Boi de Llobregat, Cambrils, el
Prat de Llobregat, Granollers y
Mollet del Vallès.
A lo largo del 2012, ECOM
mantuvo reuniones también con
representantes de los diferentes
partidos
políticos
con
representación en el Parlament
de Catalunya y el Congreso de
los Diputados para comentar los
problemas del colectivo a quien
representamos y pedirles que
situen la discapacidad como un
tema prioritario.
ECO EN LOS MEDIOS Y
COMUNICACIÓN Y DIFUSIÓN
En el 2012 la presencia de ECOM en los medios de comunicación se concretó en un total
de 149 apariciones, teniendo
mayor protagonismo los impactos on line y en prensa escrita.
En el total del año, ECOM emitió 9 notas de prensa y atendió
31 peticiones de mediados de
comunicación.
Entre los impactos destaca el
reportaje sobre la asistencia
personal del programa ‘Latitudes’, del Canal 33, y el impacto que tuvo en los medios el Expediente de Regulación de Ocupación que ECOM presentó en
mayo y el consecuente cierre
de algunos de sus Servicios de
Integración Laboral.
Impacto en
los medios
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
93
28
16
5
Paralelamente, ECOM ha incrementado el 2012 su presencia y participación en las
redes sociales. Además de su
perfil de Facebook (abierto el
2011, y con 1114 amigos), ECOM cuenta ahora con un Página en facebook (con 263 seguidores) y un perfil de Twitter
@entitatecom (con 423 seguidores).
También durante el 2012 se
colgaron nuevos vídeos en el
Canal de Youtube de ECOM.
Destaca el vídeo sobre autonomía personal, que refleja la vida
de dos de los usuarios del servicio de asistencia personal de
ECOM. El vídeo del scene mob
que ECOM grabó en motivo de
su 40 aniversario sigue incrementando el número de reproducciones y ya supera las
400.000.
En cuanto a la web de ECOM,
durante el 2012 se fueron actualizando el apartado de noticias (se colgaron 250 noticias)
y la agenda de actividades (con
109 actividades). En cuanto a
la estadística de visitas, el 2012
se tuvieron un total de 139.854
visitas en la web, cifra que supone una media diaria de 382
visitas.
El 2012 se envió diariamente el
Clipping de Prensa a los profesionales de la entidad y a las
entidades federadas (se enviaron 195) y el ecomunicado, el
comunicado semanal que se
envía a las asociaciones federadas, con actualidad de nuestra entidad, de las asociaciones
federadas y de los sectores de
la discapacidad y social en
general, además de información
sobre recursos. En todo el año
se enviaron 35 ecomunicados.
24
M
Fortalecimiento y
colaboración con el sector
JORNADAS Y SEMINARIOS
La grave situación económica
porque ha pasado este año
nuestra entidad, ha menguado
la dedicación de ECOM a promover actos públicos para hacer visible el sector de la discapacidad física y debatir cuestiones de interés para el fortalecimiento del sector y la mejora
de la calidad de vida e igualdad
de oportunidades de las personas con discapacidad.
A pesar de esto, ECOM ha
asistido a actos organizados por
otras entidades y ha participado
activamente aportando su visión
y conocimiento de la realidad de
las asociaciones y las personas
con discapacidad física. Así,
destaca la participación a la
mesa redonda ‘Las consecuencias de los recortes en
las entidades y las personas
con diversidad funcional’, organizada por el Consejo Municipal de personas con discapacidad del Ayuntamiento del
Prat de Llobregat; la jornada
‘Universidad y Discapacidad’,
promovida por el Consejo
Interuniversitario de Cataluña; y
la participación al grupo de
trabajo sobre Pla de Acción
Tutorial para estudiantes universitarios con discapacidad,
impulsado por la Universidad
Autónoma de Barcelona.
Este 2012, ECOM también ha
participado como miembro del
jurado de dos premios: los Premios Acceso Bachillerato de la
Fundación Salas, y de la Iniciativa SIC-Ocupabilidad de personas con discapacidad, promovida por el Instituto Municipal de
Personas con Discapacidad de
Barcelona y UpSocial.
Para fortalecer los vínculos con
otras entidades del ámbito de la
discapacidad y con las instituciones públicas, ECOM ha asistido el 2012 a actos como la
Presentación del proyecto de
lucha contra el estigma en salud
mental: Asociación Obertament
(organizado por ADEMM, FECAFAMM, Foro Salud Mental,
La Unión y el Consorcio de
Salud y Social de Cataluña); la
celebració del 20 aniversario de
los Juegos Paralímpicos de
Barcelona ’92 (impulsada por la
ONCE Cataluña); la commemoración del 20 aniversario de los
Juegos Special Olypimcs Barcelona-Vilanova i la Geltrú
1992-2012 (promovidos por el
Ayuntamiento de Barcelona,
Special Olympics España y la
Federación Catalana de Deporte para personas con discapacidad); y la Marcha reivindicativa del Día Internacional de
las Personas Sordas (organizada por la Federación de
Personas Sordas de Cataluña).
PUBLICACIONES Y
PRODUCTOS
Durante 2012, ECOM ha publicado y/o elaborado diferentes
publicaciones
y/o
productos
pensados como
recursos dirigidos a las personas con discapacidad o bien
como herramientas de sensibilización sobre
discapacidad.
Así, gracias a un
convenio de colaboración con la
Diputación
de
Barcelona,
ECOM este 2012 ha elaborado
una Guía de Recursos sobre
Discapacidad On line, que se
puede consultar al web de
ECOM y a la cual se accede
también desde el web de la
Diputación.
Esta guía está pensada como
una herramienta que tiene que
ser útil a los/as trabajadores/as
de los servicios sociales básicos de los municipios de la provincia de Barcelona, y también
para las personas con discapacidad y sus familias. En la guía
se recogen informaciones sobre
ayudas y prestaciones, servicios sociales públicos y otros
recursos sobre salud, educación, vivienda, transporte...
Como cada año, antes del verano, ECOM publicó la Guía
Ponte en marcha, un
folleto
que
agrupa
actividades de ocio y
vacaciones adaptadas
y
otros
recursos
turísticos.
Durante el 2012, ECOM ha seguido dando a conocer, sobre
todo en el entorno escolar, el portal se sensibilización sobre discapacidad www.ecomlab.cat, que
creó el 2009, un recurso
pensado para educadores y
niños/as. El 2012, este portal tuvo 1117 visitas. Desde su creación en suma 12.644.
25
M
Informe económico
INGRESOS
2012
734.077,57 €
GASTOS
2012
726.335,24 €
RESULTADO
2012
La Federación ECOM, el año
2012, ha reducido su presupuesto respecto al año
anterior en un 19%. Esta
disminución ha sido causada
principalmente por la reducción
que ha habido en los importes
destinados a las convocatorias
de subvenciones públicas a que
accede nuestra entidad.
Destinación de Ingresos
INGRESOS
2012
2.251.889,00 €
GASTOS
2012
2.565.995,88 €
RESULTADO
2012
- 314.106,88 €
7.742,33 €
Procedencia de Ingresos
Procedencia de Ingresos
La
destinación
de
los
ingresos de la Federación
ECOM
van
orientados
básicamente a desarrollar los
seguientes proyectos:
PROCEDENCIA
INGRESOS PÚBLICOS
Generalidad de
Cataluña
68 %
PROCEDENCIA
INGRESOS PÚBLICOS
Generalidad de
Cataluña
66 %
Monitores de apoyo a la inclusión
a la escuela
Ayuntamiento
32%
Talleres de sensibilización
Diputación de
Barcelona
2%
Apoyo a les entidades federadas
Ministerio
Sanidad,
Servicios Sociales
eIgualtat
18%
Ayuntamientos
11%
Diputación de
Barcelona
2%
Comunidad de
Madrid
1%
Defensa y apoyo de los derechos
de las personas con
discapacidad y sus familias
Tramitación y Gestión, para las
entidades federadas, de la
convocatoria del 0,7% del IRPF y
Plan de Prioridades ONCE
Apoyo y gestión administrativa y
económica de la entidad
El 2012, la Fundació ECOM ha
reducido su presupusto respecto el año anterior en un
26,48%. Esta disminución ha
sido causada por el retraso de
la publicació de la convocatoria
del Programa d’Orientación y
Acompañamiento a la Inserción
26
M
de las personas con discapacidad y/o enfermedad mental
(POIN), del Departamento de
Trabajo de la Generalidad de
Cataluña, con que ECOM financiaba el 100% del proyecto de
Servicios de Integración Laboral, y la reducción de su importe
en un 93%. Además, en esta
reducción ha influido también la
disminución de los importes que
se ha aplicado a otras subvenciones públicas, a las cuales
también accede.
Destino de los Ingresos
Gastos
CAPTACIÓN DE FONDOS
PRIVADOS
Para reducir la dependencia de
la financiación pública y poder
disponer de otras fuentes que
contribuyan a la sostenibilidad
de la entidad y que nos permitan desarrollar proyectos propios en beneficio de las asociaciones y las personas con
discapacidad física, el 2010
ECOM inició el Proyecto CAP
70/30, la voluntad del cual era
desarrollar un plan de captación
de fondos privados para equilibrar la procedencia del presupuesto de ECOM, y lograr la cifra de un 70% de ingresos de
procedencia pública y un 30%
de privada.
En esta línea, el 12/12/12,
ECOM organizó, conjuntamente
con la Escuela Superior de
Arte Dramático EÒLIA, asociada con las compañías de
teatro Triciclo y Dagom Dagom
un ‘Micronit solidaria’ en beneficio de ECOM. Este acto consistió en una gala de espectáculos
protagonizada por los alumnos
de la escuela, y tuvo lugar a la
Plataforma Y+D, un nuevo espacio artístico de la escuela
Eòlia en Barcelona.
EÒLIA destinó la totalidad de la
recaudación de las entradas a
la Micronit solidaria a ECOM.
La cantidad recaudada con la
venta de entradas fue de
1.188 €.
Además de la recaudación que
se consiguió a través de las
entradas, también se abrió una
FILA 12 (al estilo de la FILA 0)
para que aquellas personas que
no podían asistir a la función
pero que sí querían apoyar a
ECOM, pudieran hacer su aportación económica. Por esta vía
se recaudaron 1.287 €.
27
M
Con la colaboración de :
Diputaciones
Ayuntamientos y Consejos Comarcales
AJUNTAMENT D’ESPLUGUES DE LLOBREGAT
Gobierno Central
Comunidad de Madrid
Entidades Privadas
0
M
Gran Via de les Corts Catalanes, 562, pral. 2a
08011 Barcelona
Tel.: 93 451 55 50. Fax: 93 451 69 04.
[email protected]
Germán Pérez Carrasco, 65, local
28027 Madrid
Tel.: 91 406 02 70.
[email protected]
www.ecom.cat
www.facebook.com/ecomdiscapacitat
@entitatecom
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Transcripción

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