Semana Santa - Coranztur - Corporación de Turismo del Estado
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Semana Santa - Coranztur - Corporación de Turismo del Estado
INFORME ESTADÍSTICO Período de información: 15 al 20 de abril de 2014 Edición, diseño y análisis: Coordinación de información, Investigación y estadísticas / Coordinación de Informática Correo electrónico: [email protected] [email protected] INDICE PRESENTACIÓN La Corporación de Turismo del estado Anzoátegui (CORANZTUR) bajo la tutela y patrocinio principal del Gobierno Revolucionario del estado Anzoátegui presentan, en forma conjunta, una síntesis de las estadísticas relacionadas a la actividad turística arrojadas durante la temporada vacacional “Semana Santa 2014” El objetivo de este documento es reunir en una sola publicación la información estadística más relevante de la industria, tanto interna como externa, proporcionada por otras instituciones, tales como: Bolivariana de Aeropuertos (BAER), Asociación de Hoteles del estado Anzoátegui (AHOTANZ), RODOVIAS DE Terminales VENEZUELA; terrestres PELIEXPRESS; privados como AEROEXPRESOS EJECUTIVOS; EXPRESOS DE OCCIDENTE y Terminales públicos de Puerto la Cruz y Barcelona, entre otras, de modo de facilitar la interpretación del desarrollo de la actividad turística. Confiamos en que esta publicación contribuirá en ampliarlos conocimientos del turismo en Anzoátegui, poniéndola así al servicio de quienes la requieran para sus investigaciones y toma de decisiones. El presente estudio es de carácter descriptivo, ya que describe las expectativas y percepciones de la calidad del servicio. La población está compuesta por los turistas que visitaron al Estado Anzoátegui en el mes de abril, a través del Operativo Semana Santa 2014, donde su objetivo es demostrar la importancia que tiene el registro de estadísticas en el sector turismo en la búsqueda determinar el gasto turístico por concepto de turismo interno por producto y servicio, así como un conjunto de variables referidas al perfil de los turistas que visitan al estado y conocer la evaluación de la calidad de los atractivos y planta turística. JUSTIFICACIÓN El Estado Anzoátegui cada año se catapulta como el primer destino turístico del oriente del país. La tan esperada recuperación de la internacionalización del destino se hace posible ahora con la Ruta Manaos- Margarita donde la estrategia de la estatal venezolana MINTUR (Ministerio para el Poder Popular para el Turismo) se concentra en el impulso de los estados Nueva Esparta y Anzoátegui como los destinos turísticos por excelencia, al dar a conocer todas las actividades de sol y playa que ofrecen, tales como: deportes extremos, full days en hermosas islas y una gran diversidad de tours, por ser las de mayor demanda en la región y el mundo en ferias internacionales de gran auge como El World Travel Market Latin Amérima 2014, catalogada como la principal feria de viajes y turismo de América Latina y el mundo, al contar con la participación de más de 1 mil 300 expositores y FITUR 2014 en la que se proyecta el mercado turístico como fuente económica de los países mediante las grandes inversiones que se producen en ella. A nivel nacional el impacto que genera año tras año la cantidad de visitantes a la región ha impulsado la apertura de una nueva oferta de productos como son esta vez Playa Conomita y el Paseo del Río Neverí, la primera como balneario de Sol y Playa en el Municipio Guanta y el segundo como lugar de paseo peatonal, fluvial, cultural y gastronómico en el Municipio Simón Bolívar, pero ambos con un factor en común su principal protagonista es la comunidad como prestador de servicio, garante de seguridad, mantenimiento y principal promotor de los espacios, lo que permite la retroalimentación de lo endógeno en materia turística. Está en manos de CORANZTUR encaminar a todos los sectores públicos y privados en construir bases sólidas para la construcción de la educación y sensibilización a sus ciudadanos al igual que hacer eco continuo de que el turismo es una de las actividades principales del sector económico nacional. Nuestro Plan Estratégico (2013 – 2019) permite cohesionar todo lo enmarcado en la ley de Turismo de la República Bolivariana de Venezuela y nuestro personal cuenta con el estímulo suficiente para llevar a cabo todas las acciones propuestas y encaminadas por este plan al igual que toda la capacidad intelectual para finiquitar cada uno de los proyectos allí encartados. FICHA TÉCNICA DEL PROYECTO CONCEPTO DESCRIPCIÓN Nombre del Proyecto Plan Operativo Semana Santa 2014 Tipo de Proyecto Estadístico y Promocional Dirección Organizacional Corporación de Turismo de Anzoátegui Tiempo Estimado de Ejecución Fecha de Inicio Prevista Costo Total del Personal 9 días 11 de abril 2014 Bs. 122.000,00 Costo Total de Promoción Costo Limpieza de Playa y Ríos Total del Proyecto: Responsable del Proyecto Objetivo del Proyecto Alcance del Proyecto Luigi Ricardo - Presidente Demostrar la importancia que tiene el registro de estadísticas en el sector turismo en la búsqueda determinar el gasto turístico por concepto de turismo interno por producto y servicio, así como un conjunto de variables referidas al perfil de los turistas que visitan al estado y conocer la evaluación de la calidad de los atractivos y planta turística. Obtener información estadísticas en el sector turístico, de manera oportuna, confiable y precisa, lo que permitirá un análisis de la región y la toma de decisiones en el área a través del ente rector. Empleos Directos 200 Empleos Indirectos: Institutos educativos bolivarianos, comunidades y Comunas Articuladas Durante el Operativo Carnaval 2014 1.200 1- UNEFA 2- IUTJAA 3- E.T.R.C. Dr. Felipe Guevara Rojas, BNA 4- Comuna Ruta San Felipe Neri, BNA 5- Comuna José Antonio Anzoátegui, BNA 6- Comuna Juana Petronila Hernández, BNA. 7- Sala de batalla El Rostro de Bolívar, PLC 8- Sala de batallas la espada de Bolívar, PLC 9- Consejo comunal La Playa, Boca de Uchire 10Consejo Comunal San Juan de Capistrano, Boca de Uchire 11Comuna Cacique Cayaurima, Puerto Píritu 12Consejo comunal Trabajadores de Playa Lido, Lechería 13Consejo comunal Trabajadores Playa Canales, Lechería 14Comuna en construcción Cacique Toronoima, Guanta OBJETIVOS General: Demostrar la importancia que tiene el registro de estadísticas en el sector turismo en la búsqueda de determinar la derrama por concepto de turismo interno por producto y servicio, así como un conjunto de variables referidas al perfil de los turistas que visitan al estado y conocer la evaluación de la calidad de los atractivos y planta turística. Objetivos Específicos: Conocer de los visitantes el sexo, la edad, la entidad de residencia y la profesión u ocupación. Determinar el grupo viajero, su tamaño. Determinar la cantidad de personas con discapacidad que disfrutan de nuestros productos turísticos Conocer el motivo principal de la visita, medio de captación, el tipo de alojamiento y el medio de transporte utilizado. Determinar las noches pernoctadas Conocer el número de veces que generalmente los visitantes viajan al sitio turístico. Calificar nuestros productos turísticos según elección de visita y calidad en general Cuantificar la distribución del gasto, a nivel general y por rubros. Conocer la opinión del grupo viajero sobre la calidad de los servicios utilizados y los atractivos que brindamos. Conocer lo acertado que hemos sido en materia de inversión en nuevos productos (Río Neverí) Conocer qué tipo de actividades se requiere para el disfrute del turista por destino o producto elegido durante su visita PLANTEAMIENTO DE LA INVESTIGACIÓN FINALIDADES: Satisfacer las necesidades de información sobre las características Geográficas, Demográficas, Psicográficas y Conductuales del turista que visita cada uno de nuestros productos, a la vez conocer por medio de su valoración individual la calidad de las estructuras y servicios de cada uno de nuestros prestadores de servicios y atractivos turísticos. Controlar las principales estadísticas de entrada y auge turístico interno (peajes, terminales, visitantes a islas y playas) COBERTURA DE LA INVESTIGACIÓN Horizontal: Los productos y/o puntos turísticos bases para el estudio son: Paseo de la Cruz y El Mar Islas del Parque Nacional Mochima Sector Oeste Balneario de Boca de Uchire Playa de Puerto Píritu Principales Centros Comerciales de la zona metropolitana Playas de Lechería Playas de la Bahía de Conoma Balnearios fluviales El Rincón Paseo Río Neverí Terminales Terrestres Públicos y privados Hoteles Muelles a Parque Nacional Mochima, Guanta e isletas de Píritu Peajes Potocos y Mesones Aeropuerto Internacional J.A. Anzoátegui Parque Kariña Boulevard Eneas Perdomo (Lido) Vertical: La estimación del porcentaje de visitantes se desagregará según destino turístico, Zona/ Municipio/ atractivo La estimación del porcentaje de los grupos viajeros se desagregará según: tamaño del grupo La distribución porcentual del gasto por rubro se realizara por producto turístico La evaluación de la actividad y la calidad de los servicios utilizados en los destinos o productos visitados se realizara según opinión del grupo de viaje PERIODO DE REFERENCIA La información referida a la temporada de Semana Santa 2014 es desde el día 16 de abril hasta el 20 del mismo mes para encuestas (5 días) y desde el 11 de abril hasta el 18 (9 días) para conteo de entrada de visitantes. VARIABLES EN ESTUDIO Edad Sexo Entidad de Residencia Ocupación Tamaño del grupo viajero Motivo de la Visita Tipo de Alojamiento Noches Pernoctas Medio de Transporte Calidad de los servicios y atractivos Gasto Número de visitas al destino. Estado Civil Ingreso Mensual Presupuesto de Viaje Evaluación de la inversión y gestión Visitantes a islas del PNM , Bahía de Conoma e isletas de Píritu Entrada de visitantes por peajes, aeropuerto y terminales DISEÑO DEL INSTRUMENTO Modelo de encuestas por producto y prestador de servicio estudiado (Se anexan los instrumentos) UNIVERSO Todas las personas no residentes en las zonas de estudios que en temporada de Semana Santa 2014 visitan los sitios de interés turístico en la cobertura horizontal sea cuál sea su motivo de viaje. TIPO Y CLASE DE MUESTREO El tipo de muestreo es no probabilístico y la clase de muestreo es por cuotas, es decir, el entrevistador es quien decide cuál es la persona a entrevistar hasta completar el número de cuestionarios entregados. TAMAÑO DE MUESTRA Se fijó un tamaño de muestra en cada sitio de estudio de 100 entrevistas largas, 300 encuestas cortas y de 3000 en sitios de entrada, durante toda la jornada, dando un total de 6410 encuestas CONTROL DE VISITANTES La cantidad de personas entrantes tanto por terminales terrestres como aéreos se cuantificará directamente enlazándonos con las gerencias de operaciones de cada terminal. La fiscalización de salida de visitantes a las principales Islas del Parque Nacional Mochima Sector Oeste e Isletas de Píritu se contabiliza in situ desde los distintos muelles de la zona norte y oeste del estado. La estimación de visitantes en Playas como Conoma, Boca de Uchire y otras se hace por mediación métrica de ocupación en área de bañistas y entrada de vehículos a estacionamientos de las mismas. El conteo aleatorio de vehículos con particularidades ya establecidas cada 30 minutos durante 5 horas en escalas de mayor tráfico de visitantes se toma como muestra en los peajes de entrada de la zona Sur y zona Centro (Potocos y Mesones) TALENTO HUMANO La precisión en número de personas para la jornada es la siguiente: 32 encuestadores/promotores 26 supervisores de puntos, 8 supervisores de muelles, 5 tabuladores, 6 personal de apoyo logístico, 6 choferes, 60 personas de limpieza de playas, 52 productores de turismo comunitario río Neverí, y más de 20 personas en trabajo de montaje de tarimas y eventos, un total de 215 personas directamente ligadas a la jornada. MATERIAL Y LOGISTICA El material necesario para cumplir la jornada es requerido directamente por la coordinación de información, investigación y estadísticas, quien gerencia directamente el plan operativo Semana Santa 2014, bajo los parámetros y supervisión de la gerencia de planificación y presidencia. El apoyo de las coordinación de informática, diseño, operaciones y promoción son también claves para el éxito de la jornada. Entre los más resaltantes está la requisición el material de hojas para la impresión y fotocopiado de las encuestas, planillas y control en muelles, permisos para vehículos, carnets para el personal, lápices y sacapuntas. Con respecto al material de promoción y la cuantificación del mismo por puntos varía según la realización de encuestas y/o cantidad de personas/horas de trabajo, el transporte del personal a los puntos queda establecido en recorridos debidamente planificados por todo el personal involucrado en el montaje del operativo el cual viene siendo el factor más importante dentro de la coordinación del mismo. 25 mil coolers, 25 mil fresbees, 50mil tatus, 30mil mapas, 10mil trípticos, 10 mil gorras y 25 mil franelas se obsequiaron a los visitantes en 10 municipios del estado, enlazados conjuntamente con direcciones municipales de turismo y/o cultura. La hidratación del personal y el transporte a puntos de trabajo es lo único contemplado dentro de la logística ya que los gastos de alimentación son recompensados en el pago general. La selección de los sitios de estudios para la temporada vacacional abarcara la mayor geografía posible de cada uno de los atractivos y productos turísticos, sumando los resultados de manera singular por sitio y municipio al final del informe y de manera alterna al estudio que realiza el Ministerio Popular para el Turismo (MINTUR) en cada temporada vacacional, pero cruzando la información en materia de perfil del turista. La recolección diaria del auge turístico hacia nuestra región en cada Terminal aéreo, terrestre y marítimo, el balance diario hotelero y el conteo de entradas de vehículos por peajes nos garantiza conocer el comportamiento diario de flujo de turistas que nos visitan. El personal de encuestas/promoción en la zona oeste (Boca de Uchire y Puerto Píritu) junto a las localidades rurales del municipio Simón Bolívar (Bergantín y Naricual) se establecieron en las mismas comunidades, con el apoyo de selección de los integrantes bajo responsabilidad de cada una de las direcciones municipales de turismo. El entrenamiento del personal supervisor y encuestador siempre ha sido prioritario en estos operativos, por lo cual días antes de la jornada se establecieron fechas de entrenamiento según tareas delegadas tanto al personal contratado como el personal fijo de la corporación y Fondoturismo Anzoátegui, quien presta también su personal como apoyo técnico a este operativo. DISTRIBUCIÓN DE LA MUESTRA Y DEL PERSONAL EN PUNTOS DE INVESTIGACIÓN PUNTOS DE ESTUDIO Y PROMOCIÓN Peajes Paseo de la Cruz y el mar Islas y Playas del Parque Nacional Mochima (El Saco, El Faro, Puinare, isla de Plata) Boca de Uchire (Balneario de Boca de Uhire) Puerto Píritu (Boulevard Fernández Padilla y muelle a Isletas) Centros Comerciales (Caribbean Mall, Plaza Mayor, Puente Real Regina) Muelles a islas del PNM y Guanta Playas de Lechería (Los Canales, Lido y Cangrejo) Terminales Terrestres Públicos/privados y marinas(Terminal de Puerto la Cruz, Terminal de Barcelona, Peli Express, Rodovias de Venezuela, muelles de NUMERO DE PERSONAS NUMERO DE ENCUESTAS 8 1800 4 100 5 400 1 100 2 100 OTROS Material de promoción Material de promoción Material de promoción Material de promoción Conteo de pasajeros a isletas Material de promoción 4 400 11 - Planillas de control de pasajeros 4 0 Material de promoción 2 300 Encuestas de origen/destino y material promocional Plaza mayor y marinas privadas) 2 200 1 100 3 400 Material de promoción 1 100 Material de promoción 6 - Paseo Río Neverí BNA El Rincón/Pekín/San Diego Río Neverí PLC Bahía de Conoma (Punta la Cruz, Ña Cleta, Varadero, Conoma, Conomita) Bulevar Eneas Perdomo Tabuladores de encuestas Personal de apoyo logístico Bergantín Caicara Parque Kariña Control de muelle y material promocional Material de promoción/ encuestas de inversión y calidad Manejo de material promocional 4 - 2 200 1 100 1 100 METODOLOGIA Y APLICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN CORANZTUR tiene claras las precisiones informativas de cada segmento, producto, servicio y atractivo en cuanto a mejoras se refiere. El instrumento de investigación se diseña y aplica en cada uno de los puntos según la necesidad específica que presenten, Semana Santa 2014 permitió aplicar nuevos tipos de encuestas, segmentadas y aplicadas de distintas maneras. Una enfocada al perfil, gasto turístico y calidad de servicio (principales productos de sol y playa), una sobre medición de procedencias y destinos (peajes y terminales), otra enfocada a la evaluación de calidad y sugerencias (boulevares y centros comerciales) y una específica a la evaluación del nuevo producto Paseo Río Neverí, el cual posee características propias fuera del contexto sol y playa y diversos tipos de servicios complementarios que ameritan en esta primera fase de investigación estudiar de manera individual. “Una encuesta es un estudio observacional en el que el investigador busca recaudar datos por medio de un cuestionario previamente diseñado, sin modificar el entorno ni controlar el proceso que está en observación (como sí lo hace en un experimento). Los datos se obtienen realizando un conjunto de preguntas normalizadas dirigidas a una muestra representativa o al conjunto total de la población estadística en estudio, integrada a menudo por personas, empresas o entes institucionales, con el fin de conocer estados de opinión, características o hechos específicos. El investigador debe seleccionar las preguntas más convenientes, de acuerdo con la naturaleza de la investigación” Las técnicas e instrumentos utilizados en este operativo corresponden al tipo de investigación “Transeccional Descriptiva”: “Los diseños transeccionales descriptivos tienen como objetivo indagar la incidencia y los valores en que se manifiesta una o más variables la cual dentro de la investigación estadística corresponde a obtener información referente a grupos” Las encuestas implementadas son de tipo descriptiva como tal lo explica la metodología de investigación y buscan reflejar o documentar las actitudes o condiciones presentes del encuestado al momento que se realiza el levantamiento de la información. Esta técnica permite calcular una serie de datos de tendencia central, para ver en qué medida se agrupan o dispersan en torno a un valor central, por medio de Tablas Dinámicas desde una hoja de Cálculo Excel. Este tipo de operación estadística es la misma utilizada por el Ministerio del Poder Popular para el Turismo para obtener los informes estadísticos sobre el perfil de visitante nacional e internacional. El estudio de la calidad dentro de este estudio tiene múltiples significados, uno de ellos es el comportamiento del producto. El comportamiento del producto es el resultado de las características del producto que crean satisfacción con el mínimo y hacen que los clientes compren el producto. “la satisfacción con el producto y la insatisfacción con el producto no son contrarias.” “calidad significa calidad del trabajo, calidad del servicio, calidad de la información, calidad del proceso, calidad de la división, calidad de las personas incluyendo al trabajador, ingenieros, gerentes y ejecutivos, calidad del sistema, calidad de la empresa, calidad de los objetivos, etcétera. Para la obtención de las estadísticas sobre las variables demográficas del visitante utilizamos la técnica Transaccional Descriptiva Para la medición de los valores de apreciación en cuanto a la calidad de los atractivos y servicios seguimos una Línea de Cotejo que arroja las necesidades informativas al sector mercadeo, seguridad e inversión turística punto por punto, luego englobamos todos esos porcentajes bajo una escala descriptiva definida verbalmente (bueno, regular y malo) y obtenemos los datos gráficos generales por zona, producto o destino en general, también utilizando una Hoja de cálculo y afianzando la calificación de los ítems bajo el modelo SERVQUAL, que define la calidad del servicio como la diferencia entre las percepciones reales por parte de los clientes del servicio y las expectativas que sobre éste se habían formado previamente. Toda la tabulación y desglose de los datos son supervisados por el INE (Instituto Nacional de Estadísticas) bajo la forma IOE (instrumento de Operación Estadística) que no es más que un formato descriptivo paso a paso de toda operación estadística que aporte datos sobre variables informativas en el sector social y económico. Se puede tener un diagnóstico de la calidad de nuestros productos, mediante la medición de las variables estudiadas en nuestros instrumentos. Estas variables no son otras que las que guardan relación directa con nuestros atractivos y servicios turísticos en cada uno de los puntos de investigación, dirigiendo la investigación específicamente al producto y luego globalizando los resultados a nivel de destino como tal, es decir la calidad de Anzoátegui como destino turístico. 6410 encuestas. 10 mil freesbes y 10 mil Coolers alusivos al eslogan Yo ♥ Anzoátegui fueron entregados. 10mil mapas de la zona metropolitana con información turística del estado fueron obsequiados en cada uno de los puntos. MARCO REFERENCIAL El protagonismo legal de las Corporaciones de turismo según el Decreto con Rango, Valor y Fuerza de la Ley Orgánica de Turismo, publicado en Gaceta Oficial Nº 6.079 del 15 de junio de 2012 en Artículo 32 se simplifica de esta forma: “Impulsar la ejecución de los planes, programas y proyectos turísticos, conforme a este Decreto con Rango, Valor y Fuerza de Ley Orgánica de Turismo, sus reglamentos y los lineamientos de la política turística dictada por el Ministerio del Poder Popular con competencia en turismo, contenidos en el Plan Estratégico Nacional de Turismo” En las atribuciones como estado las tareas a nivel turístico se reflejan en el Articulo 31 Numeral º7. e indican: “Elaborar, compilar y mantener actualizadas las estadísticas de la oferta y la demanda en su territorio, para la planificación turística, con la cooperación de las autoridades municipales, los prestadores de servicios turísticos y las comunidades organizadas en Instancias del Poder Popular y demás formas de participación, en concordancia con los lineamientos dictados por el Ministerio del Poder Popular con competencia en turismo, así como destinar los recursos financieros para tal fin.” Los Operativos de levantamiento de información reflejan la importancia de las estadísticas en la aplicación de Planificación Estratégica de Proyectos Turísticos: “Las estadísticas oficiales desempeñan un papel central en la formulación de políticas y en las decisiones de las empresas…. pieza clave en la formulación de políticas y estrategias turísticas efectivas…..facilita también el avance general hacia unas políticas basadas en datos factuales a escala mundial, “el turismo debe entenderse como un sector económico, especialmente por su contribución a los apremiantes retos de nuestros días.” OMT (Organización Mundial del Turismo) Las nuevas tendencias del turismo y los nuevos lineamientos legales sobre planificación turística a nivel internacional, nacional y regional han obligado a sintetizar de otra manera los aportes informativos de los trabajos sobre el perfil del turista, enfocando directamente el trabajo investigativo a mercados específicos y productos claves dentro de cada entidad. Tendencias ya no tan nuevas y bien enmarcadas dentro de la actividad turística internacional son por ejemplo: El turismo "peer to peer" (p2p): intercambio cara a cara de casas en distintas ciudades o países por temporadas vacacionales. El Turismo LGBT: viajes planificados por grupos organizados de preferencias sexuales diversas. Marketing OnLine: compras directas de paquetes vacacionales ofertadas por empresas On Line sin necesidad de compras directas. StayCations: disfrute de vacaciones en la misma ciudad o país de residencia (común en mercado de adolescentes europeos y norteamericanos por querer permanecer cerca de amigos y actividades cotidianas) Turismo Social: actividad turística (mayormente encaminadas por organismo gubernamentales) en las clases sociales con menor poder adquisitivo, fundamentalmente unidades familiares con bajos niveles de renta, jóvenes y pensionistas, jubilados o mayores de 60. Y muchas otras más que han incentivado a los prestadores de servicios turísticos a enfocar su oferta a las demandas más imponentes a la hora de atender ya que son las que les garantizan mayor rendimiento económico. Las políticas que ha emprendido el presidente Nicolás Maduro consisten por una parte la ampliación de la frontera turística, que no es más, que la creación de nuevos destinos turísticos. El fortalecimiento de la interconexión aérea es fundamental para que Venezuela pueda aprovechar los grandes flujos turísticos que están impulsando al mundo hoy en día. “El turismo es hoy uno de los motores fundamentales de la economía a nivel mundial, los flujos turísticos están creciendo a un nivel del 5% anual, sobretodo impulsado por China y nuestro país tiene grandes posibilidades para insertarse dentro de éstos” Andrés Izarra, Ministro de Turismo En Anzoátegui la diversidad de productos turísticos ha desarrollado una cantidad de varianzas dentro de lo que es la Planificación Turística como tal, CORANZTUR sostiene desde el año 2005 antecedentes turísticos e investigaciones sobre el perfil del turista, gasto turístico y medición de calidad que aportan año a año nuevos datos de estudio y búsqueda de innovación informativa que generen en cada operativo de investigación variables específicas que satisfagan la necesidad informativa, tanto para dar respuesta a planes y proyectos como también implementar otros nuevos productos o valor agregado a los ya existentes. Los aportes al estado en materia económica es lo que ha impulsado al ejecuto regional durante los últimos 10 años a invertir más en promoción y generación de proyectos de ámbito turístico, tanto a nivel de obras como de gestión social. CANTIDAD DE VISITANTES ENTRANTES AL ESTADO POR AÑO 2005/2014 ASUETO ESCOLAR FIN DE AÑO TOTAL GENERAL 543.165 175.000 89.256 948.188 248.750 613.016 375.000 134.349 1.371.115 2007 299.099 638.207 450.000 157.500 1.544.806 2008 318.481 659.024 489.000 196.875 1.663.380 2009 348.376 711.232 514.000 216.563 1.790.171 2010 404.372 718.371 523.000 227.391 1.873.134 2011 414.223 725.802 549.000 250.130 1.939.155 2012 432.479 806.788 576.450 289.000 2.104.717 2013 503.508 1.123.274 733,693 375,700 2.736.175 2014 473.233 1.376.582 0 0 1.849.815 TOTAL 3.583.288 AÑOS CARNAVAL 2005 140.767 2006 SEMANA SANTA 7.915.461 3.652.184 1.272.440 17.820.656 DERRAMA ECONÓMICA SECTOR TURISMO-ESTADO ANZOÁTEGUI CARNAVAL SEMANA SANTA ASUETO ESCOLAR FIN DE AÑO TOTAL GENERAL 2005 42.230.100,00 203.686.875,00 262.500.000,00 66.942.000,00 575.358.975,00 2006 74.625.000,00 229.881.000,00 562.500.000,00 100.761.750,00 967.767.750,00 2007 89.729.700,00 303.148.325,00 855.000.000,00 149.625.000,00 1.397.503.025,00 2008 95.544.300,00 313.036.400,00 929.100.000,00 156.236.332,00 1.493.917.032,00 2009 132.382.880,00 337.835.200,00 976.600.000,00 205.734.850,00 1.652.552.930,00 2010 153.661.360,00 341.226.225,00 993.700.000,00 216.021.450,00 1.704.609.035,00 2011 157.404.740,00 344.755.950,00 1.043.100.000,00 237.623.595,00 1.782.884.285,00 2012 164.342.020,00 383.224.300,00 1.095.255.000,00 1.917.371.320,00 2013 191.333.040,00 2.218.466.150,00 5.796.174.700,00 1.484.015.000,00 10.294.198.490,00 2014 747.707.508,00 4.893.749.401,00 AÑO 0 274.550.000,00 0 5.641.456.909,00 TOTALES 1.848.960.648,00 7.350.543.676,00 12.513.929.700,00 2.616.959.977 27.427.619.751,00 Esta inversión ciudadana a beneficio de la economía regional se puede cuantificar considerando el gasto turístico promedio, que no es más que un desglose sumado de los gastos por rubros aportados en las encuestas por los mismos visitantes/turistas, los cuales indican cuando invierten en alimentación, diversión, transporte, etc. Según las cifras de CORANZTUR actualmente el gasto promedio por día por turista es de 395Bs. Se estima un ingreso por concepto de la actividad turística hasta el año 2014 de unos 35.970.000.000,00 millones de bolívares. BALANCE TURÍSTICO SEMANA SANTA 2014 El presidente de la Corporación de Turismo del Estado Anzoátegui Luigi Ricardo, informó que la afluencias de temporadistas durante la Semana Mayor fue estimada en 1 millón 376 mil 582 visitantes; quienes prefirieron la entidad para disfrutar el asueto. En este sentido explicó que la variación porcentual de visitantes al estado con respecto al año pasado corresponde al 8,13%, tomando en cuenta que en la pasada temporada se contabilizaron 1 millón 123 mil 274 personas. La autoridad turística indicó que del total de visitantes que pernoctaron en la entidad, se calcula un gasto diario de 543 millones 749 mil 933 Bolívares, cifra que ingresó en toda la red de la economía local, desde la señora que vende la empanada en la playa, hasta los grandes centros de hospedaje y prestadores de servicios turísticos. Basado en el balance presentado por el equipo técnico de Coranztur, Ricardo destacó109 mil 525 personas disfrutaron de las playas de la entidad incluidas las islas del Parque Nacional Mochima, donde fue organizada una agenda de actividades recreativas, culturales y deportivas que tuvo un apreciación muy positiva a los temporadistas encuestados. Además destacó que fue inaugurada la primera etapa del Bulevar EcoTurístico Conomita en Guanta, donde se benefició a la comunidad organizada y se presenta un nuevo atractivo para el disfrute de 1800 bañistas. Destacó que fueron atendidos mil 711 personas con el servicio de traslado Isla Borracha específicamente Playa El Guaro y en los tour interno por el afluente desde el muelle del Rio Neverí en Barcelona en taxi botes, que fue activado como programa piloto que recibió la alta aprobación de los temporadistas. “Me quedé sorprendida de este servicio. Había visitado las islas del Parque Mochima desde Puerto La Cruz, pero mis familiares viven en Barcelona, por lo que me parece fenomenal disfrutar el paseo por el rio y salir al mar”, expresó Janeth Portillo quien nos visita desde Valencia. Informó que 146 mil 824 se hospedaron en la zona oeste específicamente en Píritu y Boca de Uchire, donde como en todo el estado; los distintos niveles de gobierno se articularon para presentar a los turistas una buena atención con distintas actividades para el disfrute familiar. Para finalizar dijo que en los 11 puntos de información turística instalados desde Boca de Uchire hasta Guanta fueron atendidos 91 mil 115 personas, quienes solicitaron apoyo a los servidores públicos. Total Visitantes al estado Aporte por gasto turístico Total derrama económica x 9 días 1.376.582 4.893.749.401,00 Bs. 395,00 Bs. persona/día La variación porcentual de visitantes al estado en comparación al año 2013 es de +8,13%. Del total de visitantes pernoctando 146.824 fueron en la zona oeste del estado (Píritu y Boca de Uchire) 10.6%. COMPARATIVO BASE AÑO ANTERIOR VISITANTES A ISLAS Y PLAYAS-PNM SECTOR OESTE GUANTA Y PUERTO PIRITU 2013 2014 VARIACION % 107.517 109.525 +1.9% La activación del traslado de personas desde el Río Neverí a Playa El Guaro y los propios paseo internos en el río Neverí dieron al nuevo producto y servicio de taxi botes el disfrute a más de 1000 personas en solo 4 días de operaciones. En la pasada temporada de Carnaval solo 83 personas realizaron el paseo o guiatura dentro de las inmediaciones del río lo que infiere en un 1000% el porcentaje de aumento durante Semana Santa 2014. Traslados Paseo Río Neverí 12- 13abr abr 17- 18- 19abr abr abr TOTAL 20abr DIARIOS PLAYA EL GUARO 92 246 378 165 881 Tours Río Neverí 193 94 TOTALES DIARIOS 193 94 76 128 225 114 830 168 374 603 279 TOTAL 1.711 El tour del rio Neverí tiene un costo de Bs. 20 adultos 10 niños. Costo de traslado desde muelle a Isla La Borracha (Playa el Guaro) es de 120 adultos, 60 niños y adultos mayores. CONTABILIZACIÓN IN SITU-MUELLES 2014 Islas/Playas 12-abr 13-abr 14-abr 15-abr TOTAL Puinare 412 458 506 693 16-abr 1.217 17-abr 1.246 18-abr 1.433 19-abr 1.242 20-abr 671 DIARIOS 7.878 El Saco 254 397 169 761 741 808 1.050 913 417 5.510 El Faro 375 557 409 395 1.418 1.458 1.282 1.405 678 7.977 Isla de Plata 300 450 356 687 1.078 1.881 2.028 2.064 936 9.780 6.980 7.321 7.458 8.659 9.074 3.112 58.750 Conoma Punta La Cruz 3.895 6.927 5.324 149 190 334 569 1.301 2.514 2.792 2.353 723 10.925 25 56 88 69 75 301 179 116 54 963 Varadero - - - - - 546 674 367 Conomita 50 56 79 67 88 96 97 125 319 977 I. de Piritu 178 489 345 375 428 772 852 871 275 4.585 - - - - 100 102 125 138 128 593 Ñacleta Tours TOTALES DIARIOS 1.587 5.638 9.580 7.610 10.596 13.767 17.182 19.171 18.668 7.313 109.525 RESULTADOS GENERALES ESTADO ANZOÁTEGUI PERFIL DEL TURISTA EVALUACION DE SERVICIOS Y/O ATRACTIVOS 6410 ENCUESTAS A la hora de simplificar los estados emisores de turistas al estado todo sigue establecido y regular en las escalas de nuestros principales mercados, Caracas como Distrito Capital sigue siendo el principal reactor de visitantes a nuestra región en temporadas vacacionales solo observando que su porcentaje ha bajado notablemente como dominante con respecto a esta emisión donde en años anteriores punteaba hasta con 55% y ahora predomina con menos del 30%. El turismo interno se abre más camino en los porcentajes de visita a los principales atractivos de nuestra región con casi 18%, cada año aumenta más el traslado de oriundos de los municipios de la zona norte a la zona oeste y de la zona sur a la zona norte. La variación del mercado nacional se observa en los porcentajes individuales por destino donde estados llaneros como Barinas, Guárico y Cojedes acentúan más sus porcentajes de visitantes en municipios de la zona oeste y el destino Puerto la Cruz. Los estados Bolívar y Monagas siguen como los terceros en demanda de visitas al igual que los procedentes del vecino estado Miranda. Turistas extranjeros, con mayor presencia en Balnearios del parque Nacional Mochima aportan tambien datos sobre evaluacion de atractivos y servicios de suma importancia a nuestra jornada de investigación sobre el perfil del turista, en semana santa 2014 solo un 2,9% de los encuestados fueron de origen extranjero, en casi 60% de nacionalidad brasilera lo que confirma nuestra relevante posicion dentro de la Ruta turística Manaos-Margarita. Argentina y Cuba tambien aportan buenos porcentajes de visitantes al perfil del extranjero con 18% y 16% respectivamente al igual que Colombia con 5,10%. Mas exigencia a nivel de calidad en los servicios hoteleros, playeros y seguridad en los destinos fue lo que se observo en las entrevistas realizadas a estos visitantes de otros paises. Lo que determina si una persona que elige un destino para vacacionar es un visitante o un turista es su decisión de alojarse en cualquier tipo de albergo en dicha localidad. El generar más de 24 horas de estadía es lo que define en realidad a un turista, generando suficiente información evaluativa del destino que sugiera una vivencia para el mismo y un aporte para otros. En semana santa 2014 más del 94% de los encuestados pernoctaron en destinos elegidos para vacacionar, solo un 5,16% retornaron a sus residencias. La promoción de nuestro estado ha sido clasificada y planificada con nombres calificativos de nuestra geografía y productos turísticos. En la ley de turismo regional y nuestro Plan estratégico segmentamos nuestros destinos según zonas y nombre de Proyectos Macros de impacto turístico, esta vez para fraccionar la pernocta englobamos los destino Bergantín, Naricual y Barcelona como destino Gran Barcelona, los municipios San Juan de Capistrano (Boca de Uchire) y Fernando Peñalver (Puerto Píritu) como Destino Costa Flamingo, las ciudades elegidas para pernoctar dentro de los municipios de la zona centro y sur (Anaco, El Tigre, Cantaura, etc.) como Destino Orinokia y los mercados bien específicos Guanta y Lechería con sus propios nombres, solo siendo Destino Puerto La Cruz un conglomerado de El Rincón, Parque Nacional Mochima y la ciudad destino como tal. Siguiendo este orden notamos que más del 47% de los encuestados pernoctan en cualquier tipo de alojamiento dentro de la ciudad de Puerto la Cruz, la zona con más capacidad de plazas camas según el Inventario de alojamiento, seguido por la Gran Barcelona y Lechería ambos con un 17% y con márgenes mínimos de diferencias aun cuando Lechería suma muchas más plazas camas, casas de alquiler y segundas residencias que Barcelona como tal. Boca de Uchire y Puerto Píritu comparten casi el 8% total del porcentaje de turistas que se alojan en el estado, aun cuando son destinos donde más del 80% se hospedan en dichos puntos pero que cuentan con pocas plazas camas y alternativas de hospedaje. El tipo de alojamiento sigue imponiéndose en la modalidad casa de amigos y/o familiares con un 52% a nivel general en el estado, notándose solo incrementos entre 1 y 2% del tipo apartamentos o casa de alquiler y la segunda residencia en destinos como Boca de Uchire, Puerto Píritu y Lechería. El 12% de alcance de uso de Hoteles se observó más en destinos como Lechería y Puerto la Cruz no arrogando así mayores sorpresas debido a que son los das ciudades con más capacidad de plazas camas del estado. Sigue en aumento el porcentaje de uso de vehículo propio para acceder a los atractivos turísticos dentro del estado, esta vez alcanzando un 60,13%. La modalidad de Bus público y/o privado justifica una segunda posición con 25,30% y en 3er lugar el uso de carritos por puesto con un 7,20% más notable en los traslados internos entre zonas del estado. OCUPACIÓN DE LOS VISITANTES El perfil del turista correspondiente a la ocupación laboral y generadora de ingresos no ha variado con el paso de los años ni en cuanto a la elección de los destinos según la capacidad de gasto del turista. Los profesionales universitarios ejerciendo carreras y comerciantes superan el perfil de los encuestados en más del 58%, seguidos por trabajadores del sector público con 14%, estudiantes con 8,45% y obreros con 8%. GASTO TURÍSTICO La disponibilidad presupuestaria de un turista determina uno de los datos más importantes dentro del sector, como lo es la inversión económica, esto solo es posible determinarlo conociendo el gasto generado por este mismo en todas las modalidades de servicio que uso durante su estadía en el destino. En Anzoátegui se establece un gasto turístico promedio en Semana Santa por turista de 5126,00 Bs. En estadías de 6 noches 5 días, tomando en consideración que la temporada duro de 9 a 10 días según la entrada de visitantes, mientras que en Carnaval con 3 días 2 noches se estimó en 2190bs. Nunca antes se habían establecido tanto porcentaje de estadía en el destino, pero debido a las nuevas modalidades gubernamentales de días no laborables y el enlace con puentes de fechas festivas esta temporada el disfrute de los lugares se extiende a más de una semana en muchos de los puntos de realización de encuestas. EVALUACIÓN DE SERVICIOS Y/O ATRACTIVOS La medición de la eficiencia en cuanto a la calidad de la oferta turística regional es el principal impulso de generar estudios estadísticos en temporadas vacacionales. La posibilidad de obtener datos sobre evaluación de los atractivos y los servicios por medio de visitantes externos a los diferentes puntos es lo que garantiza una visualización veraz desde el punto de vista crítico de la lista de cotejo. La suma de todos los porcentajes de opinión a nivel regional arrojan los siguientes datos expuestos en el gráfico, la calidad paisajística de nuestros productos naturales, la variedad de los servicios turísticos y de diversión, la cordialidad en la atención y los precios varían positivamente entre 75 y 91%. El transporte terrestre (más visible en la zona oeste), acuático (Puerto Píritu mas criticado), la limpieza en algunos puntos (El rincón), la calidad de los servicios de playa (Playas de Lechería), la seguridad (Bergantín, El Rincón, Paseo de la Cruz y el Mar) y el servicio de Información Turística obtienen puntuaciones por debajo del 70% y más acordes a tipo Regular y Malo. El servicio de información turística es más evaluado como malo debido simplemente a la ausencia, no obstante servicios mal calificados como la limpieza, la señalización , el servicio de electricidad, agua o telefonía, baños en balnearios playeros y fluviales son criticados con alevosía directa por parte de los usuarios y turistas. RESULTADOS DE ENCUESTAS ZONA NORTE MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR PUNTOS: Bergantín Naricual Paseo Río Neverí C.C Puente Real Parque Kariña TOTAL ENCUESTAS: 920/790 validas PASEO RÍO NEVERI/BARCELONA 100 ENCUESTAS/82 VALIDAS ANALISIS ENCUESTAS PASEO RÍO NEVERÍ ANALISIS NARICUAL A nivel turístico y estadístico esta es la primera temporada alta del nuevo producto Paseo Río Neverí. La pasada temporada Carnaval 2014 no permitió recoger suficiente información sobre el perfil del visitante y la evaluación de los servicios porque el proyecto no estaba finalizado al 100% por lo cual la activación de la ruta al Parque nacional Mochima y los módulos gastronómicos sirviendo al visitante como se esperaba garantizaron en Semana santa una positiva asistencia de personas que disfrutaron del nuevo atractivo recreacional del Municipio Simón Bolívar. Esta nueva oferta turística es ejemplo del poder que tiene el valor agregado a los atractivos ya existentes en el estado, la activación de este proyecto de concepto socio productico en las riberas del Río Neverí ya es icono de la actividad turística municipal. El perfil del visitante que asistió al paseo rio Neverí se define principalmente por ser residente de la zona metropolitana en un 98% donde Puerto la Cruz y Barcelona se comparten al 50% ese total de visitantes. Solo un 4% fueron oriundos de ciudades como Cumana y Maracaibo y la vecina población de la zona centro Cantaura. Solo un 12% de los asistentes eligieron disfrutar del servicio Guiatura del centro histórico de Barcelona (servicio de guías especializados en el centro histórico la ciudad) y del 88% restante solo 70% indicaron que la realizarían en otra oportunidad. 44% del total de visitantes se inclinan al uso de taxi botes a Playa El Guaro, Parque Nacional Mochima, 25% disfrutan del servicio de comida en los módulos de arquitectura colonial donde la comida oriental es la favorita seguida de la afrodescendiente. Y un positivo 23% colabora con la compra de artesanías quedando solo un 9% que asiste al paseo para disfrutar de los actos culturales. En cuanto a la evaluación del producto 46% no aporto nada negativo al mismo, entre las sugerencias del 54% restante están por orden de porcentaje y de repetición: más limpieza en el lugar, mejor organización en la venta de boletos y zarpe a Playa el Guaro, más alumbrado ya que casi es nulo después de las 6pm, más botes para el servicio de taxi botes y la construcción o dotación de baños al servicio del visitante en temporadas altas. NARICUAL 100 ENCUESTAS/90 VALIDAS GASTO TURÍSTICO POR RUBRO- NARICUAL EVALUACION DEL DESTINO NARICUAL ANALISIS RELEVANTE- NARICUAL La necesidad de información precisa de nuestra oferta turística ha orientado los operativos vacacionales de encuestas a incluir en su cartera de puntos de investigación los puntos precisos de auge turístico de las localidades rurales que desde un punto de vista turístico aportan una gama de variables importantísimas a la hora de la planificación turística regional como tal. En el municipio Simón Bolívar hay parroquias o poblaciones rurales como Bergantín y Naricual que cuentan con atractivos naturales de gran envergadura para el visitante, tal es así que aun si poseer promoción turística alguna estos sitios se promocionan por si solos por medio de sus habitantes y captan un porcentaje importante de los turistas internos a nivel regional. Naricual aporta por primera vez a los estudios estadísticos de Anzoátegui variables informativas que serán claves para los nuevos proyectos encaminados a nivel municipal y estadal. Vale destacar que la articulación con la Alcaldía del municipio Simón Bolívar y su dirección de turismo han sido de vital importancia para esta tarea, donde sabemos serán los principales protagonistas y responsables de las mejoras propuestas luego de este estudio. 19% aproximadamente de los visitantes encuestados en los balnearios fluviales y eventos musicales vacacionales en Naricual son de procedencia Nacional, indicando como antes decíamos que el 81% son internamente del estado, es su mayoría 52% de la ciudad de Barcelona seguido de un 18,8% de la ciudad de Puerto la Cruz. Solo el 4% del 100% de los encuestados pernoctan en Naricual como tal, el 100% en casa de amigos y/o familiares, el otro 96% se comparten la zona metropolitana como destino de pernocta donde predomina Barcelona con el 51%. 91% cataloga al destino Naricual como bueno o excelente. 1960Bs. Fue lo más aproximado al presupuesto de viaje, disfrute y aporte por gasto turístico durante los 9 días de Semana santa en la población de Naricual. Entre las sugerencias más aportadas al destino están: mejorar el transporte público, escaleras para el área de acceso al río, puntos de control de protección civil, más eventos musicales y alumbrado en todas las áreas. En cuanto a la evaluación del destino o los Balneario de El Playón y Las Minas en esta ocasión se observa las máximas valoraciones en cuanto a calidad paisajística, el servicio de baños, la limpieza en el lugar, la recreación en las áreas, y la calidad de los servicios ofrecidos aunado a una buena atención y cordialidad por parte de los oriundos del lugar. La vialidad, señalización, precios de algunos servicios, información turística en el lugar y servicios de agua/luz fueron los más criticados por los asistentes al lugar. BERGANTÍN 200 ENCUESTAS/200 VALIDAS GASTO TURÍSTICO EVALUACION DEL ATRACTIVO O PRODUCTO ANALISIS RELEVANTE –BERGANTÍN Al igual que Naricual, Bergantín entra a la nueva lista de atractivos que aportaran a las estadísticas regionales variables de tipo turístico en cuanto al perfil del turista, evaluación de atractivos, servicios y calidad del producto como tal. 200 encuestas realizaron dos jóvenes pertenecientes a los grupos comunales del sector, donde gracias a su trabajo se puede apreciar que en cuanto al perfil del visitante se aprecia que solo un 17% son de origen nacional, predominando oriundos de los estados Monagas y Sucre. El 83% de los visitantes internos son de Puerto la Cruz, Anaco y Barcelona. Lo que si llama la atención resaltar es que a diferencia de Naricual, Bergantín aloja al 45% del 100% de estos encuestados aunque con mínimo tiempo de estadía. 74% llega al destino con auto particular y 22% en carros por puesto. Es el destino donde más gente en Moto (6%) se ha trasladado dentro de todo el estudio de Semana Santa. 55% de los encuestados no pernoctan en el destino, solo disfrutan de un día de río y regresan a sus zonas de residencia. También se aprecia que es el destino con más visitantes con ingresos mensuales iguales o por debajo de sueldo mínimo (52%) a nivel municipal. 2640,00 Bs. Es el presupuesto de viaje y aporte de gasto turístico por persona en la Población de Bergantín (gente que gana poco pero invierte mucho en diversión). Entre las peticiones y sugerencias sobre sale las mejoras a la vialidad y transporte, más baños en áreas de los balnearios donde por ejemplo en la Planchada son inexistentes, más kioscos para tener más oportunidad en cuanto a variedad de servicios, seguridad o apoyo tanto de policías como de protección civil y más parrilleras en las áreas de san pedrito donde las improvisaciones por parte de los bañistas ocasionan daños al balneario. PARQUE KARIÑA 100 encuestas validas INGRESO MENSUAL EVALUACION DEL ATRACTIVO Y/O SERVICIO ANALISIS RELEVANTE PARQUE KARIÑA Otro punto de gran auge turístico dentro del Municipio Simón Bolívar es el Parque Temático Kariña, que por ser empresa del sector privado no lo excluye como atractivo de gran envergadura dentro del territorio municipal y regional. Gran cifra de visitantes atrae en temporadas altas y fines de semana este producto de recreación y diversión en las adyacencias del sector Potocos de Barcelona, debido a esto CORANZTUR dentro de sus nuevas estrategias de estudio incluye un encuestador durante Semana Santa en las instalaciones del parque, aportando gran serie de variables positivas al renglón del perfil de turista del Municipio Bolívar. Es este parque el que más turistas de perfil nacional (Caracas se impone con un 23%) atrae al Municipio, al igual que el de mayor poder adquisitivo, más del 32% indicaron tener ingresos mayores a 10mils Bs. Mensuales. Las preguntas sobre la evaluación del atractivo superan el 70% de aceptación positiva por lo cual es de sumo agrado para el que lo disfruta. Sugerencias sobre construir más hoteles o establecimientos de alojamiento cerca del producto, abrir entrada al público más temprano y no a las 10am, más espacios internos para comer y permitir al menos el acceso de termos con agua al recinto fue lo más repetitivo en las encuestas. RESULTADOS DE ENCUESTAS ZONA NORTE MUNICIPIO D. B URBANEJA PUNTOS: Playas de Lechería Boulevard Eneas Perdomo TOTAL ENCUESTAS: 350/ 339 validas PLAYAS DE LECHERÍA (CANALES/CANGREJO/LIDO) 300 ENCUESTAS/ 291 VALIDAS GASTO TURÍSTICO EVALUACION DEL ATRACTIVO/ SERVICIO ANALISIS RELEVANTE / PLAYAS DE LECHERÍA La procedencia del visitante de las playas de Lechería siempre ha fluctuado a ser cada vez más de tipo residente del estado como tal, este año aún apreciándose un 19,5% de visitantes del estado Bolívar y 15,12% del Distrito Capital predomina el 21% de visitantes de la zona centro sur del estado a las Playas Canales, Lido y Cangrejo. La ciudad de El Tigre emite casi un 7% de los visitantes internos. Se nota un alza en visitantes del estado Guárico los cuales expanden su destino de sol y playa a la zona metropolitana del estado ya que la zona oeste predominaba con la recepción de este mercado. 100% de los encuestados indican pernoctar en ciudades del estado, solo en esta zona de balnearios se da esta particularidad estadística tan importante claro está que de ese 100% sobre sale el 21% que pernocta en sus mismas ciudades de origen dentro del territorio anzoatiguense. Este destino también aporta el perfil de ingreso mensual por ocupación más diverso del mercado, donde los porcentajes entre sueldos mensuales varían por diferencias no tan notables y tiene el nivel más alto de NO CONTESTO de toda la jornada de encuestas (23%). 4368,00 Bs. Por persona indica ser el presupuesto de disfrute por persona y aporte por gastos de inversión en turismo en Playas del Municipio Diego bautista Urbaneja. La evaluación de estos balnearios si bien debería ser individual ya que cada una presenta diferentes tipos de servicios y calidad paisajística (ornato, estacionamiento, caminerías, etc.) representan una sola costa de balneario municipal y afortunadamente superan el 70% en la mayoría de los ítems donde solo a nivel negativo se ven puntuaciones más seguidas en los Precios de los servicios, el servicio de los baños (inexistentes fuera de temporadas altas en Playa Lido) el acceso por medio de transporte público a las mismas y la seguridad (enfocándose a salvavidas o personal de protección civil más que todo). BOULEVARD ENEAS PERDOMO-PLAYA LIDO 50 ENCUESTAS/ 48 VALIDAS PROCEDENCIAS BOULEVARD ENEAS PERDOMO-PLAYA LIDO DESTINO DE PERNOCTA EVALUACION DEL ATRACTIVO Y/O SERVICIO ANALISIS RELEVANTE BOULEVARD ENEAS PERDOMO Debido a la poca colaboración por parte de los visitantes nocturnos en el punto de encuestas Boulevard Playa Lido o Eneas Perdomo solo 50 entrevistas pudieron realizarse a los turistas que disfrutaban del área aun cuando teníamos la disponibilidad de hacer al menos 150. De este estudio solo pudimos deducir que los caraqueños son más asiduos a disfrutar del boulevard en horas de la tarde/noche, y solo 20% del total de los entrevistados pernoctan en Lechería. En cuanto a la evaluación del atractivo superan el 75% de forma positiva en todos los renglones menos en la limpieza del lugar, la seguridad y los precios junto a la calidad de los servicios ofrecidos cerca o en el mismo. RESULTADOS DE ENCUESTAS ZONA NORTE MUNICIPIO J.A SOTILLO PUNTOS: Balneario Cunaguaro, El Rincón Parque Nacional Mochima (Puinare, Saco, El faro, Isla de Plata) Boulevard Paseo de la Cruz y El Mar TOTAL ENCUESTAS: 1450/ 1430 validas EL RINCÓN 100 ENCUESTAS/ 96 VALIDAS OCUPACIÓN GASTO TURÍSTICO EVALUACIÓN DEL ATRACTIVO Y/O SERVICIO . ANALISIS RELEVANTE- EL RINCÓN Los balnearios fluviales de la zona alta de Puerto la Cruz conglomeran a un gran número de visitantes, más que todo después de horas del mediodía. Si bien su calidad paisajística es de gran valor, el acceso a esta zona de río es muy limitada, tanto por el restringido servicio de transporte publico terrestre como la suficiente promoción en materia de señalización y equipamiento de las áreas para crearla más atractiva al turista nacional. Más del 80% de los visitantes a estos balnearios son oriundos de la zona norte de Anzoátegui, donde al recibir visita de familiares y amigos comparten de esta belleza natural cerca de casa. El perfil del visitante refleja información constante en otros estudios, no solo a nivel de procedencias de turistas sino también en otras variables como por ejemplo Tipo de transporte utilizado para llegar al atractivo que es del 95% en auto particular, el 56% de los visitantes no pernoctan en el estado y del 44% que si lo hace se hospedan 31% en casa de familiares y/o amigos. Se nota un leve aumento en el porcentaje de visitantes que usan casas o aptos de alquiler que alcanza este año 13%. La evaluación del lugar supera el 87% de forma positiva solo un 12% indica que el disfrute es de manera regular. 2495,00 Bs. Indica ser el gasto turístico por persona aportado en semana santa 2014 por los visitantes del Balneario Cunaguaro. El porcentaje más alto de todo el estudio a nivel municipal y regional de remuneración laboral tipo sueldo mínimo o por debajo de este lo posee el visitante de este balneario con un 81%. Sugerencias o aportes solicitados por los visitantes fueron colocar más pipotes para basura o mejorar la limpieza en el lugar y asistencia de todo tipo de seguridad (policías y protección civil) debido a que el lugar se satura de visitantes y están propensos a cualquier tipo de incidentes mientras están carentes de organismos de apoyo. PASEO DE LA CRUZ Y EL MAR 800 ENCUESTAS/788 VALIDAS PROCEDENCIAS DESTINO DE PERNOCTA EVALUACION DEL ATRACTIVO Y/O SERVICIO ANALISIS RELEVANTE-PASEO DE LA CRUZ Y EL MAR Al igual que en los centros comerciales y el Boulevard Eneas Perdomo, las encuestas de estilo rápido de abordaje se aplican sin estimar número máximo a ser realizadas sino que se eligen las entrevistas según el tiempo disponible para realizarlas (4 a 9pm). El Paseo de la Cruz y el Mar conto con más personal para encuestas y muchísimo más apoyo del público a entrevistar, los visitantes asiduos al lugar fueron de más facilidad de abordaje y de más ganas de aportar su opinión en pro de las mejoras del boulevard. El estudio aporta que los mayores porcentajes de visitantes son de 6 emisores a nivel nacional, Caracas, Bolívar, Monagas, Lara, Sucre y Zulia, lo que sigue haciendo del paseo el lugar icono de reunión y disfrute luego del Sol y Playa en la zona metropolitana del estado. 3% de visitantes del interior del estado se entrevistaron en el lugar, el porcentaje más bajo del estudio Semana Santa 2014. 78% de los encuestados pernoctan en la ciudad de Puerto la Cruz lo que es un porcentaje bien importante. Solo rubros como el de los precios y la calidad de los servicios dentro y cerca del boulevard tienen porcentajes de tipo regular o malo, al igual que la seguridad en el mismo, por lo demás los porcentajes apuntan al 100% de manera positiva. Entre los aportes que sugirieron los encuestados del Paseo de la Cruz y el Mar se nota de manera imponente la solicitud de baños públicos y la apertura de mejores o más sitios de diversión infantil. RESULTADOS DE ENCUESTAS ZONA NORTE PARQUE NACIONAL MOCHIMA PUNTOS: (ISLAS PUINARE, EL SACO, ISLA DE PLATA Y EL FARO) ENCUESTAS: 550 / 546 VALIDAS PARQUE NACIONAL MOCHIMA (ISLAS PUINARE, EL SACO, ISLA DE PLATA Y EL FARO) 550 ENCUESTAS/ 546 VALIDAS EVALUACION DEL ATRACTIVO Y/O SERVICIOS ANALISIS RELEVANTE- PARQUE NACIONAL MOCHIMA El atractivo natural nº 1 de la entidad, las islas del Parque Nacional Mochima son sin duda el primer motivo de atracción de visitantes al estado, desde las encuestas en peajes y terminales se aprecian respuestas claras de destinos como PUINARE, ISLA DE PLATA y otras áreas recreativas del parque sin jurisdicción territorial pero con zarpes regulares desde las ciudades de Guanta y Puerto la Cruz. Para CORANZTUR las encuestas que se logran realizar en este punto sin lugar a dudas son las más importantes, tanto por el perfil del turista (el más variado) como a nivel de estudio de calidad, debido a que son estas áreas las que más inversión económica y social ha costado al estado. Desde la fabricación de muelles, hasta dar cursos de manipulación de alimentos a sus prestadores de servicios, para la corporación y todo el gobierno revolucionario de Anzoátegui no hay límites en la búsqueda de mejoras del servicio de playas dentro de lo que es el parque nacional, articulado claro está con el Instituto Nacional de Parques (INPARQUES) principal y único organismo rector del mismo. Semana Santa 2014 aporta indicadores estadísticos si se pueden llamar nada sorpresivos en cuanto al perfil del turista, Caracas, Bolívar y Monagas encabezan la procedencia de los visitantes, seguidos por Miranda, Carabobo y Aragua. Es el único punto que puede aportar procedencias de casi el total de regiones a nivel nacional al igual que perfil de turistas internacionales como Colombianos, argentinos y brasileros. Visitantes del interior del estado solo sobresalen con un 3% los oriundos de la ciudad de El Tigre. 51% indican pernoctar en la ciudad de Puerto la Cruz, 56% en casa de amigos y/o familiares y 20% en hoteles. 58% usando vehículos propios y 23% transporte público, el único uso de Avión al destino se refleja en este punto con un 0,73% y casi 10% de los encuestados usan taxis en el destino. Con ocupaciones de comerciantes y profesionales universitarios por encimas del 70% e ingresos mensuales por encima de 8mil Bs. Mensuales en 60%. En materia de obtención de información del destino los métodos de búsqueda por internet y el contacto por agencias de viaje son notables en el cuadro, aunque se impone como en todos los demás destinos la promoción por medio de conocidos (amigos, familiares). El gasto turístico más alto en el estado también lo aporta este visitante del PNM con 10128,00Bs. Por persona. Aunque las opiniones con respecto a la calidad del destino superan de manera positiva el 70 y 80 % los precios y la calidad del servicio en áreas como Isla de Plata, El Saco y El Faro siguen siendo fuertemente criticados. Los visitantes solicitan puntos de ventas (pagar con debito/crédito) en las playas y así estar acorde a las tendencias actuales. RESULTADOS DE ENCUESTAS ZONA NORTE MUNICIPIO GUANTA PUNTOS: Playa Conoma Playa Punta la Cruz TOTAL ENCUESTAS: 270/ 260 validas GUANTA 68 encuestas validas PLAYA CONOMA 192 encuestas validas PUNTA LA CRUZ INGRESO MENSUAL EVALUACION DEL ATRACTIVO Y/O SERVICIOS ANALISIS RELEVANTE DE GUANTA El destino GUANTA ha sabido posicionarse en los últimos 5años como ciudad de disfrute del segmento Sol y Playa. Desde la entrada de visitantes en peajes los encuestados indican que a Guanta es que se dirigen a disfrutar de sus vacaciones, si bien es cierto que posee el número de plazas más bajos de la zona metropolitana (92 p/c) y a nivel regional solo los municipios de la zona centro sur Mac Gregor, Santa Ana, Libertad, y Cajigal están por debajo de esa capacidad. Un mercado notable que se aprecie en el municipio, específicamente en el embarcadero de La Baritina es el del Full Day, unidades de transporte ejecutivo de gran capacidad se hacinan en la zona de la baritina para descargar bañistas que vienen de la ciudad de Caracas y retornan el mismo día en horas de la tarde con todo su paquete de disfrute incluido en el traslado. Sin duda alguna las playas Punta la Cruz y Conoma congregan el mayor número de visitas a nivel municipal, ya que isla de plata, perteneciente al Parque Nacional Mochima posee una capacidad de carga bien reducida, 1800 personas, mientras que la primera 3300 y Conoma 5000, números que siempre son sobrepasados en temporadas altas debido al poco control de llegada de bañistas fuera de los muelles de venta de tickets de traslados. Caracas es el primer emisor de turistas al municipio, seguido del estado Bolívar y Carabobo. A nivel regional los procedentes de El Tigre y Anaco son los que más concurren a estas playas pero por debajo de muchos otros estados como Aragua, Miranda, Monagas y Lara. El 50% de los visitantes que indican pernoctar durante sus vacaciones en la entidad se hospedan en Puerto la Cruz, 44% en Lechería y Barcelona, lo que deja un 6% al destino de pernocta donde predomina el alberge en casa de amigos y/o familiares y el camping en Playa Conoma. Con respecto al perfil demográfico del visitante de Punta la Cruz resalta que el turista que más acude es de ocupación profesional con niveles universitarios y comerciantes, con ingresos mayores a 6milBs mensuales, que usan vehículo propio para viajar, mayores de 30años, con tiempo de estadía de disfrute en el destino de 2 a 3 días. Con respecto a Playa Conoma sobresalen los comerciantes y también profesionales de carreras, sobre todo empleados públicos, con vehículos propios para el traslado, con ingresos entre 3 y 4mil Bs. Mensuales y edades predominantes de 26 a 35años. El perfil de los visitantes de ambas playas no difiere mucho a nivel demográficos según las encuestas pero es notable a la hora de la evaluación de los servicios ya que el que acude a Punta la cruz es más exigente en cuanto a la calidad de servicio. 87% de los encuestados catalogan la actividad turística entre buena y excelente en el lugar visitado, Playa Conoma indico el mayor índice de puntajes negativos en cuanto a la atención y cordialidad, limpieza y seguridad. Respetar la carga en las playas fue lo más sugerido por los visitantes, se saturan y esto trae como consecuencia el poco disfrute de las mismas, más baños, regular los precios de toldos y sillas, mejores eventos musicales y deportivos son también parte de las notas aportadas por los encuestados en las playas del municipio. 7061,00Bs. Es el gasto turístico por persona aportado por los visitantes de guanta en semana santa 2014, lo que significó su presupuesto de viaje y disfrute, el tercero más alto a nivel regional después del presupuesto estimado por los visitantes asiduos a las islas del Parque Nacional Mochima y el exclusivo destino Boca de Uchire. RESULTADOS DE ENCUESTAS ZONA OSTE MUNICIPIO FERNANDO PEÑALVER PUNTO: Balneario de Puerto Píritu Isletas de Píritu TOTAL ENCUESTAS: 150/ 134 validas PUERTO PÍRITU E ISLETAS DE PÍRITU GASTO TURÍSTICO EVALUACION DEL ATRACTIVO Y/ SERVICIO ANALISIS RELEVANTE-PUERTO PÍRITU Si bien las características físicas naturales del balneario de Puerto Píritu y las isletas de Píritu difieren en gran magnitud al igual que a su oferta de servicios el estudio del destino Puerto Píritu refleja la similitud del visitante en cuanto a la elección de los dos destinos como punto de disfrute en la misma temporada vacacional. Entrevistar al turista que acude al municipio Peñalver durante la temporada semana santa 2014 arrojo los siguientes datos: Caracas domina el porcentaje como emisor de visitantes con el 24% seguido muy de cerca por el estado Guárico con 21% que cada vez se afianza más como estado emisor en los destinos de sol y playa de la zona oeste, los oriundos de Bolívar y Miranda aparece en 3er y 4to lugar respectivamente. Otro estado llanero que emite visitantes a la zona oeste es Barinas que año a año apunta más en la tabla de procedencias de encuestados. Al igual que Boca de Uchire, Puerto Píritu registra gran porcentaje de pernocta entre sus visitantes, esta vez 90% de los encuestados pernoctan en Puerto Píritu