CCU 405 Febrero 2015.indd - Cooperativa Colonias Unidas

Transcripción

REVISTA
INFORMATIVA
Febrero de 2015 - Año 33 - Nº 405 - Obligado / Itapúa / Paraguay
Nuevas instalaciones de la
Sucursal Santa Inés
JUNTA DE VIGILANCIA
PRESIDENTE: Alfredo Müller
VICEPRESIDENTE: Luis Zuchi
SECRETARIO: Antonio Luis Gerhard
1° VOCAL TITULAR: Bruno A. Buss
2° VOCAL TITULAR: Jean S. Wiesenhütter
VOCAL SUPLENTE: Julián Morinigo
TRIBUNAL ELECTORAL
PRESIDENTE: Carlos Morel
SECRETARIO: Ángel Omar Segovia
1° VOCAL: Rubén Lacy Invernizzi
VOCAL SUPLENTE: Miguel Andreiuk
Comités
Gerencias
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
PRESIDENTE Agustín Konrad Fleitas
VICEPRESIDENTE Elmo Junghanns
SECRETARIO Roberto Lang Ruppel
PRO-SECRETARIO Ofelio Rosner
TESORERO Silvio Martinez Wiesenhüter
PRO-TESORERO Nelson Tucholke
1º VOCAL TITULAR Eugenio Schöller
2º VOCAL TITULAR José Endler
3º VOCAL TITULAR Sebald Dreger
1º VOCAL SUPLENTE Lauro Link Afra
2º VOCAL SUPLENTE Alfredo Kauss
Av. Gaspar Rodríguez de Francia Nº 64
Tel. 071 21 81 000
[email protected]
www.colonias.com.py
Fdo de la Mora. 021 501 529 (R.A)
María Aux. 0764 20204
Capitán Meza. 0768 295 455
Edelira 60. 0768 295 087
Yatytay. 0768 245 441
Vacay. 0768 295 260
Cap Miranda. 071 211 128
Santa Rita. 0673 220 211
Cnel Oviedo. 0521 202 483
Sucursales y
Agencias de Ventas
Jefaturas
Directorio
Cooperativa Colonias Unidas Agropec. Indust. Ltda.
COMITÉ DE EDUCACIÓN
PRESIDENTE José Endler
SECRETARIA Gladys Bogado de Martínez
VOCAL Elmo Junghanns
MIEMBRO HONORARIO VITALICIO Eugenio Closs
COMITÉ DE CRÉDITO
PRESIDENTE Silvio Martínez Wiesenhüter
SECRETARIO Roberto Lang
VOCAL Agustín Konrad Fleitas
COMITÉ DE SOLIDARIDAD
PRESIDENTE Sebald Dreguer
SECRETARIO Lauro Link
GERENTE GENERAL
Ricardo Wollmeister
GERENTE DE ÁREA SERVICIOS
CORPORATIVOS
René Becker
GERENTE DE ÁREA DE PRODUCCIÓN Y
ABASTECIMIENTO
Eduardo Dietze
GERENTE DE ÁREA CEREALES Y OLEAGINOSAS
Wilfrido Hempel
GERENTE DE COMUNICACIÓN Y EDUCACIÓN
COOPERATIVISTA
Juan Ángel López
GERENTE DE ÁREA DE SUCURSALES
Alfredo Campañoli
GERENTE DE ÁREA DE LÁCTEOS
Erno Becker
GERENTE DE ÁREA DE YERBA MATE
Ronaldo Dierckx
JEFE DIV. SUPERMERCADO
Myrian Konrad
JEFE U.E.N. SEGUROS Y COMUNICACIONES
Marion Hofbauer
JEFE DE AGENCIA DE VENTAS FDO. DE LA MORA
Gilberto Gallas
JEFE DE AG. DE VENTAS CNEL. OVIEDO
Herminio Jiménez
JEFE DE U.E.N. SUCURSAL SANTA RITA
Mauro Martínez
JEFE DE U.E.N. SUCURSAL MARÍA AUXILIADORA
Horacio Matthias
JEFE DE U.E.N. SUCURSAL EDELIRA 60
Miguel Ortiz
JEFE DE U.E.N. SUCURSAL CAPITÁN MEZA
Joel Martinez
JEFE DE U.E.N. SUCURSAL CAPITÁN MIRANDA
Jorge Maidana
JEFE DE U.E.N. SUCURSAL VACAY
Robert Terwindt
JEFE DE U.E.N. SUCURSAL YATYTAY
Daisy Jimenez
JEFE DE U.E.N. SUCURSAL 7 DE AGOSTO
Jorge Díaz
3
Sumario
Asistencia Técnica
8 - Control de Plagas en maíz y sorgo zafriña
16 - Yeso Características
26 - Sales Minerales Los Colonos
Eventos
26 - Sorteo Promo 2014 Supermercado Colonias Unidas
36 - Se inauguran nuevas instalaciones de la Sucursal Santa Inés
Generales
18 - Situación general del Cultivo de Soja
22 - Dinámica Pecuaria Preparándonos para la 2da. Edición
30 - Importancia de los productos lacteos en el deporte
32 - Los Controles internos de la Cooperativa
38 - 3er Aniversario Sucursal Capitán Miranda
41 - Pacto Global Actualización y Especialización
Otros
40 - German Francisco Tischler
Raddatz Q.E.P.D.
44 - Clasificados.
46 - Rincón del Ama de Casa.
RESPONSABLE DE CONTENIDO
Comité de Educación
[email protected]
DISEÑO, ARTE Y DIAGRAMACIÓN
Franco Canala
PRODUCCIÓN COMERCIAL
Franco Canala
[email protected]
[email protected]
Cel. (0995) 363 068 · Tel. (071) 208 580
Encarnación · Paraguay
4
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Asistencia Técnica
Control de Plagas
en Maíz y Sorgo zafriña
E
l control de los insectos debe realizarse mediante un manejo integrado de plagas, que comprende el uso
de insecticidas, cultivares resistentes, métodos culturales (fecha de siembra, rotaciones, manejo de residuos de cosecha,
etc), control biológico (parásitos y predadores), y la verificación de poblaciones de
plagas y daño causado.
gar a generar pérdidas superiores al 80%
en infestaciones severas.
Dentro de los problemas fitosanitarios
podemos mencionar a las malezas, los
hongos y los insectos, estos últimos pudiéndose separar en cinco grupos importantes; plagas rizófagas, del tallo, del follaje, del elote y en el almacén.
Las gallinas ciegas
Principalmente las pertenecientes a los
géneros Phyllophaga, Cyclocephala y Anomala, son las que presentan mayor importancia económica debido a su amplia distribución y su gran número de plantas
silvestres y cultivadas que utilizan como
hospedantes. Los adultos son mayates
más o menos ovalados que varían de tamaño y coloración, los cuales van desde
tonos marrones, amarillos y rojizos hasta
tonalidades metálicas en algunos casos.
Las larvas se caracterizan por ser de coloración blanquecina, con la cabeza esclerosada de color marrón y el cuerpo en forma de “C”.
La identificación correcta de las plagas
y sus hábitos, son de suma importancia
para evitar aplicaciones innecesarias de
insecticidas selectivos, y para lograr el rápido y eficiente control de las plagas que
afectan al cultivo.
Daños: los principales de estas larvas son
ocasionados al alimentarse de las raíces
del maíz, ya que ocasionan la marchitez
de la planta, amarillamiento, reducción del
crecimiento y en ataques severos la muerte de las plantas.
Plagas rizófagas
Dentro de este grupo de insectos plaga se
encuentran distintas especies que son de
gran importancia, la mayoría pertenecientes al orden Coleoptera. Podemos encontrar insectos de hábitos saprófagos, facultativos y fitófagos. Es en este último grupo
de insectos, donde el productor debe poner especial cuidado ya que pueden lle-
Otros insectos asociados con las raíces
del maíz son las diabróticas, principalmente Diabrótica virgifera zeae, la cual
se encuentra ampliamente distribuida en
la zonas productoras de maíz y su principal daño se observa en el sistema radicular cuando las plantas aún son pequeñas.
Los adultos se caracterizan por presentar
élitros con dos estrías cada uno, de color
Estos medios no son excluyentes entre sí,
sino que se complementan.
8
verde con cuatro manchas amarillas difusas humerales y apicales, mientras que
las larvas son de color blancas a cremosas
con la cabeza café clara a marrón, dependiendo de la edad de la misma.
Control
PRODUCTOS
DOSIS
Fipronil 25%
200cc/100kg de
semilla
Thiodicarb 75%
100gr/ha
Observación: Estos son algunos de los
productos utilizados.
9
Asistencia Técnica
Los trips y pulgones
Los trips, principalmente Frankliniella sp.,
son una plaga de suma importancia para
el cultivo de maíz y sorgo, presentan una
amplia distribución geográfica, por lo que
también su gama de hospedantes es muy
diversa, encontrándose en gramíneas,
hortalizas, ornamentales y frutales.
Estos insectos son de cuerpo muy pequeño, apenas perceptibles a simple vista, los
huevecillos son depositados dentro del tejido vegetal lo que dificulta su control en
esta etapa de su ciclo de vida, los inmaduros son de coloraciones claras casi translucidas y no tienen las alas desarrolladas,
esta característica los diferencia del estado adulto donde sí hay presencia de paquetes alares desarrollados, mismos que
presentan mechones de setas, a manera
de pelos, dispuestos en el contorno de las
alas posteriores.
Daños: son ocasionados tanto por los estados juveniles como por adultos, al alimentarse succionando la savia de las
hojas, este daño se observa como un raspado y puede presentarse además en tallos, inflorescencias y mazorcas, sin embargo es en la etapa de desarrollo de la
planta cuando se ve mayormente el impacto de los trips, ya que pueden llegar a
detener el crecimiento del cultivo.
De manera similar, los pulgones (Rhopalosiphum maidis), ocasionan daños similares
al alimentarse de la savia de la planta, aunque estos tienen la particularidad de vivir
en grupos bien establecidos en los cogollos de la planta de maíz. Estos insectos se
caracterizan por ser de color verde-azulado con antenas, patas y sifúnculos de color negro, así como un área oscura que rodea a estos últimos.
Control: Para controlar los trips se recomienda el uso de semillas tratadas.
10
Control
PRODUCTOS
DOSIS
Thiametoxam 70%
200gr/100kg de
semilla
Bifentrina 10% +
Imidacloprid 40%
250cc/ha
Mosquita del sorgo
Es considerada como el principal enemigo
del cultivo, al que ataca durante la floración,
causando pérdidas cercanas al 100% si no
se lo controla oportunamente. La mosquita es de color anaranjado, pone sus huevos
en las flores y sus larvas se alimentan del
grano en formación, impidiendo su desarrollo y causando la pérdida de éste.
La mosquita tiene un ciclo de vida de 16
días. Todas sus etapas transcurren de manera oculta dentro de las flores del sorgo, a excepción del estado adulto, que es
cuando se la visualiza, debiéndose efectuar el control químico.
Se recomienda iniciarlo cuando un 20 a
30% de las panojas está en floración y se
observa una mosquita por panoja. A veces,
es necesario efectuar tratamientos adicionales, si aún el cultivo está en floración y se
observan mosquitas sobre las panojas.
El lote debe revisarse cerca del mediodía, momento de mayor actividad de las mosquitas,
y efectuarse el tratamiento en forma inmediata de ser necesario. Las siembras tempranas,
dentro de las fechas recomendadas, contribuyen a reducir la incidencia de esta plaga.
Control
PRODUCTOS
DOSIS
Thiametoxam 70%
100gr/ha
Bifentrina 20% +
Thiametoxam 30%
250cc/ha
Nueva sucu
rs
Loma Pytaal
Dir.: Ruta Tran
schaco
c/ Máxima Lu
go
11
Asistencia Técnica
Gusano cogollero (Spodoptera
frugiperda)
El gusano cogollero es una plaga de importancia económica en distintos cultivos
de nuestro país. Estudios previos mencionan alrededor de 200 hospedantes, sin
embargo, muestra mayor preferencia por
el cultivo de maíz, en donde ocasiona un
elevado porcentaje de daño.
Barrenador de la caña (Diatraea
saccharalis)
Plaga importante del maíz y sorgo, el barrenador del maíz tiene un potencial de
merma de endimiento del 10-20% por
daño fisiológico, a lo cual deben sumarse
las eventuales pérdidas por caída de plantas y espigas en híbridos convencionales.
Se estima que la superficie sembrada con
cultivares de maíz transgénicos varía entre 50 y 100% de la superficie sembrada,
según la zona.
Daños: son más evidentes en su etapa de
larva, al penetrar al cogollo y alimentarse del mismo, cuando la planta de maíz
mide alrededor de 50 cm de altura o menos, generando perforaciones a las hojas
y en ataque severos muerte del cogollo.
El adulto es una palomilla de coloración
pálida, diferenciándose el macho de la
hembra ya que el primero presenta una
mancha elíptica blanquecina cerca del
centro de las alas anteriores y la hembra
presenta una mancha similar pero el margen costal del ala. La larva presenta en
el octavo segmento abdominal, en vista
dorsal, cuatro puntos negros en forma de
cuadrado y en la cabeza son evidentes las
áreas adfrontales de color blanco-amarillo
de forma de “Y” invertida.
Control
Otro comportamiento que presenta el cogollero, es el ataque a la espiga, como es
sabido Heliotis zea es el gusano elotero y
su daño se concentra en la parte apical de
la espiga, mientras que Spodoptera frugiperda concentra su ataque en la porción
media basal de la espiga.
PRODUCTOS
DOSIS
Clorpirifos 48EC
1L/ha
Benzoato de
Emamectina 10%
50gr/ha
Thiodicarb 75%
100gr/ha
Fungicidas para el control de enfermedades en maíz
DOSIS
MOMENTO DE
APLICACIÓN
Pyraclostrobin 13,3% + Epoxiconazole 5%
500
V8
Azoxystrobina 20% + Cyproconazole 8%
300
V8
Picoxistrobina 20% + Cyproconazole 8%
300
V8
PRODUCTOS
Observación: Estos son algunos de los productos utilizados.
12
Las larvas de Diatraea pueden completar
su desarrollo en 25 a 35 días, y luego de
dos semanas emerge el adulto para reiniciar el ciclo. Las larvas de la segunda generación, luego del nacimiento, se introducen en las axilas de las hojas afectando
los meristemas de crecimiento, como así
también en la base de las espigas. Esta generación suele ser la que mayor daño produce en función del estado fenológico del
cultivo. En la tercera generación (FebreroMarzo-Abril) las larvas desarrolladas barrenan la caña hacia abajo y se refugian en el
cuello de los tallos, bajo la superficie del
suelo, donde pasan los meses de invierno. A partir de Septiembre y Octubre se
transforman en pupa y posteriormente los
adultos emergen a un ritmo que depende
de la temperatura y del fotoperíodo.
Control
PRODUCTOS
DOSIS
Thiodicarb 75%
100gr/ha
Benzoato de
emamectina 10%
50gr/ha
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Asistencia Técnica
Oruga de la espiga (Heliothis zea
(Sin.): Helicoverpa zea)
En los últimos años se observó un crecimiento del control de Heliothis sp. en maíz
de siembra tardía, ya que este insecto tiene bajo impacto en los cultivos de siembra temprana pero provoca daños importantes en los de siembra tardía.
Luego del nacimiento en los estigmas o
barbas, las larvas de Heliothis sp. penetran rápidamente en la parte superior de
la espiga, escapando no sólo de la acción
de parásitos y predadores sino también
de los insecticidas que se utilizan para su
control.
Esta especie es de origen subtropical por
lo cual las larvas y pupas invernantes no
toleran los fríos del invierno a la latitud de
la región núcleo maicera y los adultos llegan a la zona templada a partir de fines
de diciembre y enero, luego de la floración de los maíces tempranos.
Control
Entre los principios activos registrados figuran Carbaryl, Deltametrina, Endosulfán,
Metomil, Lambdacialotrina y Permetrina.
Generalmente se recomienda la primera
aplicación al aparecer los estigmas o barbas y una segunda aplicación 7 días después. El uso de trampas de luz o de feromonas facilita establecer la fecha del
tratamiento.
Control
PRODUCTOS
DOSIS
Benzoato de
emamectina 10%
50gr/ha
Thiodicarb 75%
100gr/ha
Ing. Agrop. Francisco Mayer
Técnico Agrícola Suc. 7 de Agosto
14
15
Asistencia Técnica
Yeso
Sus características
E
l yeso o sulfato de calcio (CaSO4.2H2O)
es una fuente que proporciona calcio
(17-27%) y azufre (14-18%).
El yeso es un insumo agrícola que mejora
el sistema radicular de las plantas debido
a que el anión sulfato reacciona con el ion
aluminio precipitándolo. Además por ser
tan soluble, puede llegar hasta el subsuelo. El principal uso del yeso en la agricultura mundial es en la corrección de suelos
sódicos (Raij, 2008).
16
Existen diferentes fuentes de yeso como
lo son: yeso de mina, con una pureza del
80%, yeso como subproducto de la acidulación total de la roca fosfórica en la industria de los fertilizantes, del proceso del
ácido cítrico (citrificación partiendo de jugos de caña).
La velocidad de disolución del yeso
depende de factores como:
• Profundidad de incorporación
• Calidad de la mezcla
• Tiempo de contacto entre las partículas
de la enmienda y del suelo
• Distribución del tamaño de partículas
El yeso es una excelente enmienda cuando se maneja adecuadamente.
Cuando mayor sea la profundidad de incorporación y la distribución del yeso en
el perfil de suelo, mayor será la solubilidad
efectiva por efecto de mayor capacidad
de disolución.
La aplicación de yeso no cambia el pH,
pero si elimina el aluminio tóxico, proporcionando calcio y generando un
efecto en el subsuelo. Con la aplicación
de yeso, el desplazamiento del aluminio
de la solución del suelo se da a través
de los radicales sulfatos, los cuales captan el aluminio de la solución formando
el sulfato de aluminio, el cual precipita
como una forma de aluminio no tóxica
(Castro y Gómez, 2010).
La aplicación de yeso al suelo como la de
cualquier otro fertilizante debe ser prudente y bien formulada por el potencial
peligro de lixiviación de cationes a través
de la formulación de pares iónicos, especialmente con potasio.
Consultar con un técnico siempre para
realizar la mejor recomendación.
Fuente: Mitos y realidades de las cales
y enmiendas en Colombia.
Compilado por: Eduardo Martínez
Programa Manejo de Suelos
17
Generales
Situación general del
Cultivo de Soja
L
a presente zafra sojera 2014/15 ha
pasado por varios eventos poco habituales en el cultivo de la soja de los
últimos años, de los cuales se puede mencionar: temporales fuertes (tormenta con
granizo), un inusual desarrollo vegetativo
de los cultivos tempraneros (bajo desarrollo) y severos ataques de agentes patógenos o enfermedades (roya) en las siembras
intermedias. Como consecuencia se puede decir que estos eventos ocasionan bajos rindes (tempraneros) y un elevado costo en el control de enfermedades (en los
materiales intermedios y tardíos). A esto se
suma la baja cotización de los precios.
Las siembras tempraneras (15/08-30/09)
se tuvo una excelente germinación con
buen vigor pero el desarrollo vegetativo fue muy lento, ya que las condiciones
de humedad fueron escasas, en esta etapa del cultivo se tuvo 22 días sin lluvia (el
mes de octubre sólo registró 77 mm de
precipitaciones en Capitán Meza).
En cuanto al ataque de plagas fue bastante leve con baja incidencia de orugas
(Agrotis spp, Pseudoplusia, Anticarsia y
Helicoverpa), pero estos fueron controlados sin inconveniente alguno. Así como
también las plagas más tardías (Chinche
marrón y barriga verde) y la incidencia de
enfermedades (Mildium, Oidio, Roya y las
de finales de ciclo) fueron bastante bajas
y controladas normalmente.
18
Los bajos rindes de los cultivos tempraneros y el bajo precio de los granos
ocasionó una siembra masiva de la soja
zafriña, en la cual se tuvo muy buena germinación y se pudo notar una incidencia
fuerte de plagas raspadoras (Mosca blanca y Trips) pero acompañado de un buen
desarrollo vegetativo. En relación a enfermedades la severidad del ataque de la
Roya no disminuyó en la zafriña ya que
con 35 días de emergido ya hubo una
fuerte presión.
Sin embargo, las siembras intermedias
(01/10 – 30/11) al inicio fueron afectadas
por la escasez de humedad, ocasionando una germinación bastante desuniforme y a medida del tiempo fue mejorando (durante el mes de Noviembre se
registraron más de 150 mm de lluvias)
favoreciendo a la germinación y desarrollo vegetativo del cultivo. En el estadío reproductivo se pudo notar una de
las más fuertes incidencias de enfermedades (roya) de los últimos 3 años. Esto
fue favorecido por las constante precipitaciones y las altas temperatura del momento. En cuanto a las aplicaciones se
puede mencionar que se aplicó en promedio unas 5 - 6 aplicaciones de fungicidas con doble mezcla ocasionando
un elevado costo por las aplicaciones.
En cuanto a plagas se pudo notar un
ataque leve de plagas (oruga, chinche y
ácaros) pero sin dificultad de control.
Las plagas más
importantes
son el Rulo,
el Taladro, el
Marandová y los
Ácaros
19
Generales
Mercado
Según informe de la APS (Asociación de
Productores de Soja) se proyecta que la
rentabilidad de la oleaginosa sufrirá una
merma del 40%, manifestó Karsten Friedrichsen, presidente de la Asociación de
Productores de Soja, Oleaginosas y Cereales del Paraguay (APS).
Cosecha
A nivel local se puede mencionar que
las áreas de siembras temprana (15/08 30/09) los rindes no fueron los deseados
para esta época en comparación a los últimos 3 años.
Los materiales sembrados a partir del 20
de setiembre al 20 de noviembre se encuentran en excelentes condiciones de
cosecha, pero con fuertes ataques de
roya. Y las aplicaciones para el control se
está duplicando en comparación de años
anteriores, ya sea en productos, aumentaron la dosis y la cantidad de aplicaciones.
Expresó que los bajos precios afectan seriamente porque actualmente los agricultores reciben 300 dólares la tonelada
por su producto, que representa 120 dólares menos la tonelada que el año pasado. Esto tendrá un efecto delicado para
la economía del Paraguay ya que es muy
dependiente de los agronegocios, destacó Friedrichsen.
No obstante, manifestó que aún hay margen de ganancia para los productores. Explicó que el campo está en una situación
de espera para poder constituir los números a final de la campaña.
El escenario para el sector agrícola podría
tornarse más complicado ya que se proyectan más caídas de precios durante los
próximos dos meses, en plena época de
cosecha en Paraguay y en los países de la
región, informaron analistas del mercado
internacional.
“El escenario bajista recién empieza, dado
que se está iniciando la cosecha en América del sur con perspectivas de producciones récord. Analistas consideran factible que en los próximos dos meses la soja
vuelva a ubicarse en torno a US$ 330 la
tonelada”, destacó este fin de semana el
Cronista de Argentina.
Actualmente la oleaginosa cotiza a 352 dólares la tonelada en el mercado de Chicago.
20
21
Generales
Dinámica Pecuaria
Preparándonos para la 2da. Edición
S
e pone en marcha la 2da. Dinámica Pecuaria, los días 17 y 18 de abril.
Cuyo objetivo principal es “Contribuir en el desarrollo del sector pecuario,
promoviendo el conocimiento y la difusión de tecnologías innovadoras”.
Para el inicio de actividades se llevó a
cabo el lanzamiento de la misma el día 29
de enero con la participación de representantes de empresas, la prensa y autoridades de nuestra Cooperativa.
El programa a ser desarrollado será el siguiente: El viernes 17 por la mañana se desarrollarán las charlas sobre Producción de
Leche. Por la tarde será el acto inaugural y
entrega de reconocimientos a productores destacados durante el año 2014 y la premiación de productores ganadores del 1er
.concurso de forrajes conservados y el juzgamiento de animales con aptitud lechera, con
la premiación en el galpón de remates. Para
el almuerzo se tendrá buﬀet autoservis.
El día sábado 18 se realizarán las charlas
sobre Producción Porcina y Bovino durante la mañana. Para el medio día se servirá
lechón asado para lo cual se tendrá venta anticipada de adhesiones, acompañado de una peña folclórica y entrega de reconocimientos a productores destacados
durante el año 2014 en estos rubros. Por la
tarde se tendrán atractivos para el público. Y en horas de la noche se realizará el
remate ganadero.
22
Los dos días se tendrán exposición de animales, maquinarias y productos para el
área pecuaria con empresas destacadas
en el rubro.
Será una Dinámica Pecuaria en donde habrán
grandes sorpresas y atractivos para todos!
17 y 18 de abril
23
Asistencia Técnica
Sales Minerales
Los Colonos
C
ooperativa Colonias Unidas através
del Sector Balanceados va ejecutando un plan de crecimiento utilizando todas las herramientas, logrando
asi un desarrollo constante de la Empresa
de manera planificada y controlada.
La creciente demanda por nuestro balanceados, de socios y clientes, nos motiva
para lanzar nuevos productos, de tal manera a ofrecer al mercado un combo tecnológico para el fortalecimiento de la producción pecuaria que optan por nuestro
productos Balanceados y Concentrados
Los Colonos.
socios y clientes pueden adquirir en la Industria del Sector de Balanceados, Distribuidores y en todas las Suc. de Cooperativa Colonias Unidas.
Tipos de Sales minerales de la Cooperativa Colonias Unidas - Balanceados
y Concentrados Los Colonos.
a) Sal mineral Rodeo General.
b) Sal mineral Recría-Engorde
c) Sal mineral Lechera con Vitaminas A,D,E.
Las sales minerales para ganado son tan
importantes como el agua, el balanceado,
y el forraje, juegan un papel importantísimo en cada aspecto del crecimiento y
rendimiento (reproducción, estructura
ósea, desarrollo muscular, producción de
leche, buen funcionamiento de la digestión y metabolismo).
Recomendaciones para el uso de las
Sales minerales Los Colonos
a) Sal mineral Rodeo General: Suplementación mineral para su uso directo en la
alimentación de bovinos en general posterior al destete.
b) Sal mineral Recría-Engorde: Suplementación mineral para su uso directo en la
alimentación de bovinos en la etapa de
recría y terminación o engorde.
c) Sal mineral Lechera: Suplementación
mineral para suuso directo en la alimentación de bovinos de leche durante la
etapa de producción de leche. Las vitaminas son nutrientes esenciales que se
requieren en pequeñas cantidades habiéndose demostrado que la deficiencia
de algunos de ellos puede afectar el normal desarrollo de los animales, por lo que
una apropiada suplementación en el programa de alimentación de vacas lecheras
es esencial para sostener niveles óptimos
de producción, fertilidad y salud.
Las sales
minerales para
ganado, son tan
importantes
como el agua
Teniendo encuenta estos factores lanzamos tres tipos de sales minerales que los
26
Nombre
Manganemg
Cobre
mg
RecríaEngorde
3937,5
Sal
Lechera
Sal Rodeo
General
Zinc
mg
Cobaltomg
Yodo
mg
Selenio Hierro
mg
mg
Ca.gr
Fósforogr
Sodio
gr
Cloro
gr
Vit.AUI
Vit.D
UI
Vit.E
UI
1312,5 3937,5
39,4
36,9
30,6
2160
17,4
4,3
12,5
19,1
0
0
0
2697,5
707,5
2697,5
18,1
36,5
20,2
3690
16,8
7,4
11
16,8
3937,5
1312,5 3937,5
39,4
36,9
30,6
3060
16,7
6,1
11,8
18
100000 25000
0
0
625
0
Estrategias de suplementación.
Se pueden distinguir 3 estrategias:
1. La primera es la adición de los suplementos de sales minerales para ganado
en la ración completa. Para esto, los criadores de ganado que cuentan con una
planta de alimentos, agregan de manera
calculada estos suplementos. Esta estrategia se aplica generalmente en producciones de ganado en sistema estabulado.
2. Para pequeños productores, una segunda opción es la administración del suplemento directamente y en las cantidades
adecuadas junto con la ración del día. Exige más tiempo.
3. Para animales en pastoreo, el uso de bateas colectivas bajo techo o protegida es
la mejor estrategia, pues se evita su desperdicio por humedecimiento ya sea por
la humedad del ambiente, lluvias, etc., y el
animal ingiere la cantidad necesaria según
las recomendaciones.
Funciones de la Sal Mineralizada
• Aporte de minerales que el animal necesita
• Se obtiene mejor crecimiento y desarrollo
• Estimula el apetito, mejora la conversión alimenticia
• Mejora el estado general y salud
• Mayor resistencia a enfermedades
• Previene enfermedades carenciales
• Mejora el comportamiento
Productivo
• Baja la mortalidad
• Mayores ganancias de peso
• Mayor cantidad y persistencia en la producción de leche
• Mayor número de terneros
Reproductivos
• Mayor porcentaje de natalidad
• Menor número de días abiertos
• Mayor fertilidad o fecundidad
• Menores porcentaje de aborto
Composición básica del producto
Caliza, fósfato bicalcico, sal blanca, cáscara
de soja, Premix.
Forma de comercialización de las
Sales minerales Los Colonos
La planta de balanceados de la Cooperativa Colonias Unidas, tiene la infraestructura
necesaria para comercializar el producto a
granel, en bolsas de 5, 40 y 50 kg. No obstante la principal forma de presentación
que se encuentra disponible en los mercados es la presentación de 25 kg.
Condiciones y plazo de conservación
Se recomienda utilizar el producto dentro
de los 12 meses posteriores a la fecha de
elaboración, las condiciones de almacenamientos deben ser adecuadas, en lugares
limpios y secos, libres de plagas.
27
Asistencia Técnica
Pro-Leche Los Colonos
Entre los nuevos productos se encuentra
las líneas Pro-Leche Los Colonos, con todo
su potencial nutricional que va a marcar
una nueva estrategia de suplementación
para ganado de leche a nivel nacional,
que se define con la sigla PP (Pensar diferentes - Producir diferentes), permitirá proyectar hacia un nuevo modelo de desafío
económico, adaptados a todas las exigencias nutricionales, con fórmulas diferenciadas, única y exclusiva, con la colaboración
de los profesionales que están atentos a
los cambios, acompañando el fortalecimiento, expresando así todo el potencial
adquirido en cada producto balanceado.
Esto no quiere decir que hemos llegado al
máximo. Aún queda mucho por recorrer
debido a que la técnología y las exigencias son cada vez mayores para lograr una
producción sustentable y sostenida.
28
Producto único y
exclusivo Los Colonos
1. Pro Leche 22: Recomendada para vacas en lactación de buen potencial genético, animales manejados con dietas mixtas, a base de silaje de maíz/sorgo, donde
representa el mayor volúmen en voluminoso, como vacas manejadas en pastoreo
al final del ciclo vegetativo (pobres en proteína), caña de azúcar, etc.
La cantidad de ración a ser recomendada depende directamente de las cualidades del voluminoso, tiempo de lactación,
nível de producción y condición corporal
de los animales.
2. Pro Leche Pre-Parto: Recomendada
para vacas en estado avanzado de preñez,
(25 días antes de la parición), es un producto adaptado a las necesidades específicas para esa etapa, producto enriquecido
con 20% PB, antioxidantes (principalmente Vitamina A y Selenio), Monensina Sódica y levadura viva.
La cantidad a ser suministrada es de 0,6 %
peso vivo, o sea vaca con 600 Kg, tendría
un consumo diario de 3,5 kg, dividido en
dos raciones por día. Usar preferentemente ensilaje de maíz y eno. Se debe evitar el
uso de sal-mineral, y pastoreo sobre pasturas verdes, por el alto contenido de potasio.
Ventajas que ofrece
las líneas Pro-Leche al productor.
1. Maximisa el potencial genético del rebaño, expresada en la productividad.
2. Las líneas Pro-Leche están formuladas
con ingredientes de alto valor biológico.
3. Optimisa la salud del rumen
4. Mejora la eficiencia alimentar.
5. Potencializa la inmunidad y perfomance reproductiva.
6. Incrementa la longevidad con buena
producción de los animales.
Tec. Agrop. Eduardo Villalba Rodas
29
Generales
Importancia de los productos lacteos en
el deporte
L
a leche es uno de los alimentos más
completos, pues es fuente de calcio,
fósforo, magnesio y proteínas, esenciales para un crecimiento óptimo y saludable.
El consumo de leche también se relaciona
con la reducción de riesgo de padecer enfermedades como osteoporosis.
La leche descremada o 0% grasa, 1,5% de
grasa y leche entera, todas tienen los mismos nutrientes, lo que cambia es el contenido de grasa y por ende de calorías.
También ayuda al desempeño de los deportistas, según investigaciones resientes:
Fuentes: (ACSM) Colegio Americano de
Medicina del Deporte,(AJCN) Sociedad
Americana de Nutrición,
La leche está considerada como una bebida deportiva natural. Su principal uso
dentro del deporte es como bebida de
recuperación, aporta la cantidad necesaria de nutrientes después de la actividad
física, pues contiene tres de los nutrimentes más importantes: hidratos de carbono,
proteínas y sodio. Consumir dos vasos de
leche en la primera hora después de hacer ejercicio, promueve la rápida reconstrucción muscular.
Las Investigaciones demuestran que las
personas que toman leche inmediatamente después de entrenar, son capaces
30
de ejercitarse durante más tiempo en la
que aquellos que toman agua o bebidas
deportivas, además, ayuda a rehidratar y
reponer los electrolitos perdidos.
En el libro "Lácteos: Alimentos esenciales
para el ser humano", se publicó una investigacion donde se comparó el consumo
de 3 bebidas diferentes:
1. Leche descremada
2. Bebida de soja
3. Bebida carbonatada saborizada con
maltodextrina
Las bebidas fueron administradas en una
dosis de 500 ml inmediatamente después
del ejercicios y 500 ml después de una hora
del ejercicios, los participantes fueron asignados aleatoriamente a uno de los tres diferentes grupos entrenados 5 días a la semana durante 12 semanas. El consumo de
leche descremada resulto en mayores incrementos en la hipertrofia muscular y
masa magra, la disminución de masa grasa
observada con el grupo de la leche estaba
relacionada con la mayor ingesta de calcio
asociada a la leche. Este estudio demostró
claramente beneficios en la utilización de la
leche descremada como una bebida de referencia luego de la realización de un ejercicios de resistencia.
31
Generales
Los Controles
internos de la Cooperativa
E
n toda empresa, cooperativa y otras
instituciones sean públicas o privadas, es necesario el control interno
para cuidar los recursos económicos, y
brindar la seguridad necesaria que todo
está en funcionamiento adecuado y con
garantía de que así lo es.
El control interno es de vital importancia,
ya que promueve la eficiencia, asegura
la efectividad, previene que se violen las
normas y los principios contables de general aceptación.
Al terminar la implementación del sistema
de control interno debe realizarse un análisis con una retroalimentación continua
para encontrar posibles fallas y controlarlas lo más rápido posible y así evitar problemas de mayor magnitud.
Responsabilidad
En la Cooperativa es muy común escuchar, que los controles internos de cuidar
todo están a cargo de la Junta de Vigilancia y de la Auditoría Interna, este pensamiento no es correcto, aunque sí; es su
función específica pero no son los únicos
responsables.
Las auditorías no fueron diseñadas para
ejercer el control, si no para velar que sea
realizado por quienes tienen la responsabilidad de ejercerlo en razón a sus competencias y en relación con sus funciones.
32
Así mismo el control no es una oficina
o dependencia; son todos los elementos que hacen parte de la organización
donde cada uno de ellos desempeña
un componente de control y son los
dueños de los procesos quienes garantizan su autocontrol, autogestión y autoregulación.
Todos los integrantes de la organización,
son responsables directos del sistema de
control interno, esto es lo que garantiza la
Eficiencia Total. En nuestra Cooperativa es
igual. Somos responsables todos. Empezando por los dueños que son los socios - Los socios tienen derechos pero
también tienen obligaciones, eso lo dicen
los Estatutos Sociales, hay Reglamentos Internos que el Consejo de Administración
aprueba, hay leyes de toda índole.
Así como cuida su chacra de malezas o en la
producción es aplicar insumos para el control
de insectos, o cuando su vehículo no funciona lo llevan al taller, y muchos otros ejemplos
comparativos se puede exponer; en el momento en que cada uno se da cuenta cuando algo falla, y para no ir a mayores se toman
las medidas necesarias para mejorar, así de
igual importancia es la colaboración del socio para cuidar y controlar a su Cooperativa, y
comunicar todo aquello que necesita mejorar en cualquier gestión administrativa.
33
Generales
La alta Dirección - De su estilo a través de
políticas y estrategias dependerá el desempeño de la organización en su conjunto, lo
que aunado a la administración del riesgo,
implica la adopción de controles preventivos que posibilita la mitigación de eventos
irregulares y poco convenientes para la Cooperativa. La responsabilidad del sistema de
control interno de la organización recaerá
sobre el representante legal, no obstante la
aplicación de métodos, procesos y procedimientos al igual que la eficiencia, eficacia de
las operaciones será de todos los que hacen
parte de la organización en la medida de sus
competencias y funciones;
Todos los funcionarios - desde el menor rango hasta el más alto cargo jerárquico, igualmente cada uno posee derechos y
obligaciones, si falla un proceso en un sector
porque hay negligencia, o si cometen fraude, o hay pérdidas económicas por otras
causas, a todos nos afecta, todos perdemos,
ya sea en imagen corporativa, económicamente, moralmente y/o personalmente.
Cada persona cumple una función específica, que es necesaria para que todo el proceso funcione correctamente, el comprador,
el vendedor, el encargado de máquinas, el
chofer, el jefe, el gerente, cada uno cumple
un pequeño rol, pero muy importante, ante
la majestuosa Cooperativa, y cada uno es
responsable de cómo hacer su tarea.
34
Administradores del control interno y
sus responsabilidades
Junta de Vigilancia - Su responsabilidad
llega hasta el momento en que se descubran y reporten las irregularidades a los
organismos competentes; no tiene responsabilidad ninguna porque sus funciones no van más allá de identificar fallas y
sugerir correctivos, mas no el de tomar
decisiones. Si las irregularidades no son
informadas a quien corresponda, la Junta
de Vigilancia seguirá siendo responsable
por las irregularidades presentadas y las
consecuencias en que éstas puedan derivar. Para exonerase de las responsabilidades por los actos irregulares detectados,
además de informarlos, debe conservar la
prueba de que ha reportado.
Auditoría interna - La responsabilidad
más importante del auditor interno, es la
de revisar constantemente el sistema de
control y estar seguro que es adecuado.
Como oficina asesora debe de comunicar
a la alta dirección las falencias o desviaciones que se presenten, para que se adopten los correctivos necesarios. La auditoría interna como parte integral del sistema
controlará, verificará y evaluará en forma
independiente el funcionamiento del sistema de control interno con el fin de proponer recomendaciones.
Algunos de los principales elementos
del control interno:
El perfil del talento humano comprometido y ético - posibilita que una vez
seleccionado y dirigido a las áreas y procesos de su competencia, se asegure la calidad de los resultados, esta es la base del
éxito y que los controles internos se lleven
a cabo eficientemente.
Los manuales - Medio para formalizar y
documentar los procesos y procedimientos de la organización, como una manera de estandarizar con cierta precisión la
operación y responsabilidad de quienes
manejan el quehacer organizacional.
Los archivos - Memoria institucional, que
propicia las bases y soportes de actuaciones pasadas para utilizarlas como experiencia en los proyectos futuros.
Quejas y reclamos - Manera de advertir
y corregir el inconformismo de los clientes frente a ciertos procesos que requieren atención.
Comunicación - Fuente de direccionamiento sobre instrucciones y operaciones,
que en la medida de ser bien entendida y
ejecutada se logran los objetivos que se
persiguen.
Fuente: Lic. Verónica Bohn
Asesoría Junta de Vigilancia
35
Eventos
Se inauguran nuevas instalaciones de la
Sucursal Santa Inés
E
l día lunes 16 de febrero se realizó
la inauguración oficial de las nuevas instalaciones de la Sucursal Santa Inés, de la Cooperativa Colonias Unidas,
ubicada en el distrito de San Rafael del Paraná.
El evento contó con la presencia de coordinadores, funcionarios, miembros de la
prensa e invitados especiales, entre otros.
El anfitrión fue el Sr. Agustín Konrad, Presidente del Consejo de Administración,
acompañado de una comitiva de integrantes del Consejo de Administración,
Junta de Vigilancia y Tribunal Electoral.
36
Así mismo estuvieron presentes jefes de
otras sucursales de nuestra cooperativa y
gerentes de otros sectores.
La nueva sucursal, la número 9, cuenta
con 35 socios activos, el principal servicio
con el que se cuenta hasta el momento
es un silo acopiador de granos en donde
aproximadamente se tuvo una inversión
de 8 mil millones de de Guaraníes, más
adelante se instalará una estación de se
servicios Ecop y todos los demás servicios
con los que cuenta cada una de nuestras
sucursales. El predio tiene una dimensión
de 9 hectáreas.
Sirva para
contribuir con
el desarrollo de
la comunidad
El Sr. Agustín dijo en su discurso de bienvenida, que se espera que la apertura de
la sucursal en la localidad de Santa Inés
sirva para contribuir con el desarrollo de la
comunidad. También en la ocasión mencionó el proyecto de apertura en un futuro no lejano hacia la localidad de San Pedro del Paraná y Gral. Artigas.
Finalizado el acto de Inauguración se hizo
el tradicional recorrido por las nuevas instalaciones seguido de la cena show de
confraternidad.
37
Generales
3er Aniversario
Sucursal Capitán Miranda
I
naugurado el 27 de febrero de 2012. A 3
años, la Sucursal Capitán Miranda sigue
creciendo, con modernas instalaciones,
local propio de 7.2 ha, sobre Ruta 6ta km
20, contando con los sectores Administrativo, Veterinaria, Depósito de Insumos,
Estación de servicios ECOP, Ecopshop y el
Área Industrial con capacidad estática de
9.000 TM y un Centro recreativo.
38
Servicios que ofrece:
• Servicio de cuentas
corrientes y caja de ahorro
• Recepción y
almacenamiento de granos.
• Provisión de todo tipo de
insumos para el sector
agrícola y pecuario.
• Veterinaria y ferretería.
• Ventas de combustibles y
lubricantes.
• EcopShop
• Asistencia técnica agrícola y
pecuaria.
• Servicios de telefonía móvil
a los asociados y seguro
médico
• Seguros de vehículos,
Maquinarias y patrimoniales
• Asesoramiento jurídico
• Centro recreativo con
quincho, cancha de fútbol y
volley.
Actualmente la Sucursal cuenta con más
de 150 socios activos, los mismos pertenecen a las zonas de Nueva Alborada,
Cambyreta, Fram y Capitán Miranda.
En este corto tiempo, la sucursal ha tenido
un gran crecimiento en cuanto a atención
de asociados y clientes pertenecientes a la
zona y también de otras sucursales ya que
se encuentra en un lugar estratégico. En
cuanto a ventas se ha logrado ir aumentando cada año y a recepción de productos se refiere también se ha llegado a aumentar las áreas declaradas y así crecer en
cuanto a entregas.
Recepción de granos en los últimos años
Modernas instalaciones de la Ecop con todos los servicios.
Cuenta con un total de 24 funcionarios y
2 guardias contratados, comprometidos
con la empresa cada uno con las funciones que desempeñan.
Agradecemos, en nombre de la Sucursal a
los Directivos, por el constante apoyo recibido a lo largo de estos 3 años, en las diferentes obras de infraestructuras realizadas, con el fin de ir creciendo y brindar un
mejor servicio, como se merecen nuestros
clientes y asociados.
39
Generales
German Francisco
Tischler Raddatz
Q.E.P.D.
E
l pasado 27
de enero a
los 102 años
de vida, falleció
don German Tischler, socio fundador de nuestra
Cooperativa.
Don German nació el 1912 en Rio Grande
do Sul, Brasil. Llega al Paraguay con apenas 4 años de vida y se instala junto con
su familia en Hohenau 4. Luego de varios
años se muda a la Localidad de Bella Vista,
donde ha vivido gran parte de su vida.
Decide a los 62 años de vida, junto con
otros hombres visionarios fundar nuestra
querida empresa Cooperativa y transmitir
los valores del cooperativismo a toda su
familia.
Queremos a través de estas líneas, en
nombre de Cooperativa Colonias Unidas,
expresar nuestro reconocimiento póstumo a este gran luchador, por haber tomado la posta y haber sembrado la semilla
del Cooperativismo, que hoy se ha multiplicado infinitas veces, haciendo de esta
doctrina, nuestra forma de vida.
Se unen también a este reconocimiento,
sus hijos, nietos, bisnietos y tataranietos,
deseando la paz y el eterno descanso para
el QUERIDO OPA GERMAN.
40
Pacto Global
Actualización y Especialización
E
l pasado martes 10 de febrero, en
horas de la tarde, las funcionarias del
Pacto Global de las Naciones Unidas
en Py. Lic. Marlene Heinrich y Yessica Villalba, acompañadas por el Presidente del
Consejo de COS Felix Ramírez, y los Funcionarios Andrea Alonso y Carlos Gómez,
realizaron en Colonias Unidas una presentación de lo que es el Pacto Global de las
Naciones Unidas, a los efectos de interesar
a Colonias Unidas su ingreso en el PNUD.
En Paraguay, el Pacto nuclea a 62 empresas, y en el mundo existen 10.000 empresas asociadas a este programa de las Naciones Unidas.
Adjuntamos algunas fotos que reproduce
la reunión que estamos comentando.
Cordial y atentamente.
Andrea Alonso · Asistente de Presidencia
Felix A. Ramirez · Pdte. Consejo de Administración
El Pacto tiene entre sus miembros a 2
Cooperativas, la primera fue Cooperativa
del Sur, la segunda Coofedelmo Ltda. de
Fdo. de la Mora, y la tercera se pretende
que sea Colonias Unidas Agrop. Ind.Ltda.
Qué es el Pacto Global?
El Pacto Global, lanzado en el año 2000,
por el entonces Secretario Gral. de Naciones Unidas Kofi Annan, es una plataforma de diálogo, y un marco práctico para
las organizaciones comprometidas con la
sustentabilidad y las prácticas empresariales responsables.
Esta iniciativa de liderazgo pretende armonizar en todo el mundo las operaciones y estrategias con diez principios universalmente aceptados en los ámbitos
de los Derechos Humanos, los Derechos
laborales, el Medio Ambiente y la Lucha
contra la Corrupción.
41
Generales
El cooperativismo paraguayo es un
ejemplo para el mundo
Visita de ucranianos a cooperativas del país.
Estuvieron por Cooperativa Colonias Unidas.
C
on poco más de 80 años de tradición cooperativa, el Paraguay ha
logrado constituirse en un ejemplo a seguir.
Ésta es la lectura que tiene el representante de la Sociedad de Cooperación
para el Desarrollo Internacional - SOCODEVI, Camil Coté, quien lidera una comitiva integrada por representantes de
gobiernos regionales, productores y empresas relacionadas al ámbito de la producción de Ucrania.
42
Los ucranianos vinieron al Paraguay con
la intención de conocer el funcionamiento del sistema cooperativo nacional, a fin
de replicar esta experiencia en su país de
origen. La idea es colectar datos acerca
de las cooperativas en cuanto a su gestión y funcionamiento, como así también las leyes y reglamentaciones vigentes que regulan a estas entidades.
El dirigente del organismo internacional
sostiene que la experiencia paraguaya es
una muestra tangible de que una nación
no precisa mucha riqueza para que un sistema de trabajo asociativo alcance el nivel
de complejidad como ocurre localmente.
Tal es así, según Coté, ningún país de la
región que ostente un desarrollo general semejante o inferior al nuestro ha podido consolidar un sistema cooperativo
tan desarrollado como el nuestro, al punto
de constituirse en verdaderos motores socioeconómicos de las comunidades donde
se encuentran instaladas. Este es un fenómeno que, a su criterio, sólo se observa en
los países más desarrollados del mundo.
Por tanto, para una nación como Ucrania donde prima el individualismo de las
personas, con un Estado que tiene una
incidencia casi nula en el sector y donde
las empresas privadas demuestran gran
competencia, el modelo paraguayo es un
ejemplo a seguir y una demostración de
que se pueden obtener grandes logros en
escenarios adversos.
Estos son los argumentos que esgrime
Coté para otorgar una calificación 9 sobre
10 al cooperativismo paraguayo.
A fin de
replicar esta
experiencia
en su país de
origen
43
Otros
Clasificados
Enero 2015
Vehículos y Maquinarias
Vendo 5 maquinarias para carpintería.
Precio a convenir
Cel. (0995) 350 983
Vendo tractor 275 MF 4x4, año 2006, con
cabina, 3.300 horas.
Precio a convenir
Cel. (0985) 701 237
Vendo camión Mercedes Benz 1924, año
1980, sencillo con carrocería granelera.
Cel. (0985) 701 237
Vendo pala cucharona frontal para tractor.
Precio: 19.000.000 Gs.
Cel. (0985) 723 938
Vendo un acoplado de un eje para 4.000 kg.
Precio: 3.000.000 gs.
Cel. (0985) 723 938
Vendo coche Mercedes Benz, modelo 92,
blanco, con documentos.
Precio a convenir.
Cel. (0985) 822 426
Vendo Toyota Corolla, motor 2.200, color
hielo, caja automática.
Precio a convenir
Cel. (0985) 794 742 / 708 022
Vendo una retro pala JCV 3xi Super
Master, mod 92, en buen estado, con
doc al día.
Precio: 120.000.000 Gs.
Vendo Mitsubishi RVR, 4x4, en buen estado, con doc al día.
Precio: 12.000.000 Gs.
Cel. (0985) 704 205
Vendo acoplado tumba, nuevo, para ensilaje y grano, de 7.000 kg.
Precio: 28.000.000 Gs.
Cel. (0985) 722 347
44
Vendo plataforma flexible de SLC 2000,
con chancleta maicera, con saca paja de
6200 y varios repuestos más.
Precio: 8.000.000 Gs.
Cel. (0985) 722 347
Vendo cosechadora Ideal Internacional
1175, doc al día, en perfecto funcionamiento.
Precio a convenir
Cel. (0985) 795 592 / 886 891
Vendo transganado de madera para 2 o
3 animales.
Precio: 5.000.000 Gs.
Cel. (0985) 733 159
Terrenos y Propiedades
Vendo terreno de 38x50 m. Sobre la Avda.
Marcial Samaniego en Bella Vista.
Precio: 80.000.000 Gs.
Cel. (0985) 411 697
Vendo terreno de 5 ha, de las cuales 3
son mecanizadas, en Obligado km 22.
Precio 150.000.000 Gs.
Cel. (0986) 360 981
Vendo terreno de 20 ha en Natalio, Colonia Repatriación del Sur, con arroyo, 14 ha
mecanizadas y el resto monte.
Precio a convenir
Cel. (0982) 755 297
Vendo sitio de 17x54 m, en Obligado
centro, B° Ko'eju.
Precio a convenir
Cel. (0982) 755 297
Vendo 5 sitios de distintas dimensiones
camino al Puerto Hohenau I.
Precio a convenir
Cel. (0985) 771 993
Vendo casa de material de 104 m2, en BellaVista, sobre Avda. 29 de Septiembre.
Tiene 2 dorm, 1 sala, 1 sala-estar, corredor, cocina, comedor amplio, dos baños
con termotanque, lavadero, garaje doble
con parrilla, árboles frutales, incluye muebles. Además, depósito de 2x3 m y un local comercial con baño para alquilar.
Precio a convenir
Cel. (0985) 771 993
Otros
Vendo bicicleta Fischer brasilera (de paseo), aro 26, color negro, sin uso.
Precio: 600.000 Gs.
Cel. (0985) 105 858
Vendo 4 vacas criollas preñadas.
Precio a convenir.
Cel. (0983) 599 308
Vendo 5 vacas lecheras con cría.
Precio a convenir
Cel. (0985) 152 139
Febrero 2015
Vehículos y Maquinarias
Vendo camión Scania tipo furgon, mod.
2000, para 15tn, doc. al día.
Precio: 190.000.000 Gs.
Cel. (0985) 703 514
Vendo camioneta Saveiro 1.6, diesel, modelo 97, color blanco, tit. al día.
Cel. (0985) 801 660
Vendo camión Mercedes Benz, 814, año 93.
Precio: 75.000.000 Gs.
Un camión Scania 113-360, año 93.
Precio: 120.000.000 Gs.
Cel. (0985) 169 003
Vendo cosechadora Ideal International 9075,
con plataformas sojeras y maicera, año 75,
motor reparado a nuevo en De la Sobera.
Cel. (0981) 403 479 / 777 847
Vendo acoplado tumba, nuevo, para grano y silaje.
Cel. (0985) 722 347
Vendo lote de 127 ha en Pirapó, 70 ha mecanizadas, el resto tung y piquete.
Cel. (0985) 782158
Vendo Hyundai Santa Fe, mod 2012, 4x4,
automático, tapizado en cuero, 37.000 km.
Precio: U$S 34.000
Cel. (0985) 705 353
Vendo propiedad de 11 ha, a 1.500 m del
centro de Obligado, 7 ha mec., resto piquete y monte, con casa de material nueva.
Precio: 980.000.000 Gs.
Vendo 2 sitios de 550 m² c/u, en Hohenau Barrio Parque, todos los servicios.
Precio: 200.000.000 Gs. c/u
Cel. (0985) 705 353
Terrenos y Propiedades
Alquilo 2 tinglado sobre Ruta 6, km 7.5,
medidas 13x30m y 17x30m aprox.
Cel. (0985) 765 765
Vendo terreno de 17x46 m, en obligado, a
7 cuadras de la clínica San Gregorio, con
construcción de 103 m² para alquilar, empedrado y servicios.
Cel. (0985) 723 430
Vendo colectivo Nissan UD, mod 78, para
38 pasajeros.
Cel. (0985) 722 811
Vendo 100 ha en Vacay, km 35, a orillas del lago
San Benito, apto para agricultura y ganadería.
Precio a convenir
Cel. (0985) 728 216
Vendo cosechadora SLC 1000, plataforma
flexible, cabinado.
Cel. (0983) 808 124
Vendo terreno en Obligado 3 ha piquete,
1 ha mecanizada más 2 ha mecanizables.
Cel. (0985) 729 359
Vendo camioncito Hyundai Mighty, mod
94, con carrocería furgón, para 7 tn, capa.
Precio: 40.000.000 Gs.
Cel. (0985) 373 825
Vendo en Capitán Meza, km 16, terreno de
880 m² con vivienda de 170 m², 3 dormitorios, sala, cocina, lavadero, quincho con parrilla y servicios.
Precio: U$S 55.000
Vendo embarcación para pesca con motor
Mariner de 25hp, con volante, trail y carpa.
Precio: 19.000.000 Gs.
Cel. (0985) 320 940
Vendo camioncito Mazda 3000, mod 77,
doc al día.
Cel. (0985) 727 655
Vendo Mitsubishi Montero, mod. 95, 4x4,
color rojo, doc. al día.
Precio: 35.000.000 Gs.
Vendo Nissan Patrol, mod. 93, 4x4, color
negro, doc. al dia.
Precio: 45.000.000 Gs.
Cel. (0985) 824 575
Vendo sitio de 15x50 m en Obligado centro.
Por Cerro Corá entre Reinaldo Rinke y Urundey.
Precio: 60.000.000 Gs.
Cel. (0985) 442 041 / (0983) 194 517
Vendo ex-local “Don German”, en Trinidad,
a una cuadra de la Ruta VI, sobre la entrada a Jesús. Vivienda con local comercial,
terreno 20x50 m, titulado, con imp. al día.
Cel. (0985) 800 156
Tel. (0717) 20 121
Vendo propiedad de 14x44 m en Asunción, Barrio Campo Grande, sobre Overava
Nº 836 y Gilberto Aranda, calle empedrada, especial para dúplex. Con const. colonial, corredor jere, 2 dorm., cocina, sala y
comedor, baño y garage para 2 vehículos,
dorm. de servicio, lavadero, baño y jardín.
Sistema de seguridad Protek.
Cel. (0985) 800 156
Tel. (0717) 20 121
Vendo 65 ha de monte en Pírapo, lindante
con el distrito de Alto Verá, tít. al día.
Precio a convenir
Vendo sembradora Semeato TD 220 en
buenas condiciones.
Precio: U$S 5.000
Cel. (0985) 713 814
Otros
Vendo generador con motor MWM - Geral de 33 KBA.
Precio: U$S 7.500
Cel. (0985) 703 500
Vendo terreno de 20 ha, en Natalio km 12,
2da. línea, titulado,.
Cel. (0985) 717 407
45
GENERAL
Y hoy... ? Qué cocino????
Nuestras recetas, quieren formar parte de tu hogar, trayendo aroma a familia, amor y en especial
a mamá. Facilitamos el menú en este mes tan especial, el de los enamorados.
Lomito a la Pimienta
Ingredientes
Lomito cortado en rodajas
Salsa de soja
1 copa de vino tinto
1 taza de caldo de carne
Pimienta negra en granos a gusto
Sal a gusto
1 cucharada de fécula de maíz
1 cucharada de manteca vegetal
Preparación
Precalentar una sartén, enmantecar y
dorar las rodajas de lomito de ambos
lados.
Agregar la salsa de soja y el caldo de
carne, juntamente con la pimienta.
Cocinar 3 minutos y retirar el lomito.
Glasear el fondo de cocción agregando
el vino. Diluir la fécula en caldo frío e
incorporar a la salsa. Cocinar 1´ y bañar
los medallones con ella.
Decorar con tiras de morrones o con
gajos de tomates y servir bien calientes.
Torta de Chocolate
Ingredientes
200 gr de manteca
2 ½ taza azúcar
4 huevos
Vainilla a gusto
1 cucharadita de bicarbonato
3 tazas de harina leudante
2 tazas de agua tibia
8 cucharadas de chocolate en polvo
100 gr de chocolate
1 lata de leche condensada
Preparación
Se bate la manteca hasta que este cremosa,
agregar el azúcar poco a poco, luego los
huevos y la vainilla.
Disolver el chocolate en el agua tibia y
agregar a la mezcla anterior alternando
con la harina (previamente cernida con el
bicarbonato), terminando con harina. Se
hornea a 180º por 50 minutos a 1 hora.
Cobertura:
Poner a calentar una lata de leche
condensada y agregar el chocolate revolver
hasta se disuelva. Cubrir la torta y refrigerar.
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Buen Provecho 20
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