ActEconomica-Banca-21-2-13
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ActEconomica-Banca-21-2-13
Nº y fecha de publicación: 130301 - 01/03/2013 Difusión: 23624 Página: 2-3 Periodicidad: Variable Tamaño: 200 % VPB: 19000 € 1120 cm2 Web Site: ACTUALIDAD ECONOMICA ESPECIAL ECIAL BANCA Desde el iniciodela crisis,6.500oficinasbancarias hancerrado suspuertas,lo quesupone un14,2% dela capacidad instalada en2008./JAVI MARTiNEZ FASE FINAL PARA ELPROCESO DEREESTRUCTURACION DEL SISTEMA BANCARIO SOLOPUEDEN QUEDAR ALGUNOS EN2012SESENTARON LAS BASES DEL FUTURO MAPA FINANCIERO ESPAÑOL Y2013 SERÁ ELAÑO DELAPUESTA ENMARCHA DE LOS AJUSTES PACTAOOS CON BRUSELAS, LOQUE SUPONDRÁ MOVIMIENTOS CORPORATIVOS YSEVEROS RECORTES DEPERSONAL La reestructuración del sistema financiero español entra en su fase final, que será también la más dura en términos humanos. Los planes de ajuste apraba dos por las entidades intervenidas y respaldados por Bruselas dejarán en la calle a unos 8.500 trabajadores. Banlda aporta más de la n~ltad {4.500), seguida de NCGBanco {2.250), Catalunya Banc (1.000) y Bancode Valencia (795}. Los sindicatos han pronosticado que, de cumplirse los planes anunciados por los bancos españoles, el sector cerrará el presente ejercicio con unos 218.500 empleados, 52.000 menos que antes del inicio de la crisis. Obviamente,esta reducciÓn en la mano de obra irá acoto pañada de un drástico adelgazamiento de la capacidad instalada, que en los tiempos de bonanza ]]eg6 a ser de una sucursal por cada mil españoles, el doble de la media europea. Así, los bancos han pasado en tres años de 46.000 oficinas a 39.000 y, según los expertos, el ajuste pendiente será, en el mejor de los casos, de otras 8.000 sucursales más. Según Estrella Botas, socia de Banca de la consultora Everis,"2012 se dedicó al diseño y configuración de] panorama financiero", pero será en 2013 cuando 1/2 tendrán lugar "los ajustes más visibles y se producirán casi concurrentemente, ya que ]os plazos que se manejan en todos los casos para la finalizaci6n de es tos procesos no alcanzan a 2014". Estos ajustes dejarán un mapa financiero irreconocible hace tres años, cuando España albergaba medio centenar de entidades. Actualmente solo so breviven 14, tras la adjudicación a CaixaBank del nacionalizado Banco de Valencia y la absorción de Banesto por parte de Santander. Y los movimientos todavia no han terminado, ya que el también intervenido Catalunya Banc que ya ha recibido 14.000 millones de euros en ayudas públicas- se encuentra actualmente en pleno proceso de su basta (con Santander, BBVA,Sabadell Popular comopujantes). Además, "no es Everis Nº y fecha de publicación: 130301 - 01/03/2013 Difusión: 23624 Página: 2-3 Periodicidad: Variable Tamaño: 200 % VPB: 19000 € 1120 cm2 Web Site: ACTUALIDAD ECONOMICA ESPECIAL descartable alguna sorpresa entre enti dades de primer nivel", explica José Miguel Maté, de la Asociación Europea de Asesores Financieros (EFPA), quien dura "operaciones de integración o absorción de entidades pequeñas y me dianas por otras de mayor tamaño". También es muy probable que los bancos más fuertes sigan apostando por su negocio exterior. De hecho, si Santander y BBVAhan ganado 5.600 millones de euros en 2012 ha sido, en buena medida, gracias a su diversifica ción internacional, que también les ha permitido mantener sus políticas de di videndos. Eso si, los beneficios de ambos bancos han caldo un 27% y un 44%, respectivamente, aunque lo mismo ha sucedido con el conjunto de las cotizadas, que perdieron más de 7.000 millo nes el pasado año, frente a los 7.300 millones de beneficios de 2011. Por ello, Estrella Botas señala que un análisis geográfico de los resultados de las dos grandes pone de manifiesto "su capacidad de generar negocio rentable". Anivel europeo, en 2013 se continuará avanzando hacia la futura super- EL BANCOMALOECHAAANDAR LaSociedad deGestión deActivos Procedentesgunda mano, quevenderá a unosprecios superioresa los100.000 euros, a través deBankia dela Reestructuración Bancaria (Sarob) comenzó a operar enfebrero.El llamado banco Habitar.Supuesta enmarcha nosupondrá, por malo puso inicialmente a la venta13.000 intanto,unacaida delosprecios a cortoplazo. muebles, originalmente pertenecientes a los Taly como explica Joaquín Galván, profesor de cuatrobancos intervenidos (Bankia, NCG Finanzas dela Universidad Europea deMadrid, Banco, Catalunya Banc y Banco deValencia). el banco malo "tardará tiempo enasumir que A finalesdemes, la sociedad recibió también tienequerebajar losprecios deventa delosinotrolotedeviviendas procedente deLibermuebles bastante más allá desusplanteabank,Caja3,BMN y Banco Ceiss,entidades mientos iniciales".Sinembargo, apunta José Maté,miembro dela Junta Directiva de que,sinhabersidonacionalizadas, hanreque- Miguel ridoayuda pública parareeapitalizarse. la Asociación Europea deAsesores Financieros Entotal, el banco malo gestionará activos in([FPA España), sitsndrá un"efecto positivo mobiliarios dudosos porvalordeunos 3Z000 el balance delasentidades decrédito y enlas ~. millones deeuros, entreobranueva y deseexpectativas delsector inmobiliario o z~ iI R+I:IIE|II|V| 1lk’ll|llf:INIIl+I1+11 I’-I+E1#111+ r:llll visión única. Sin embargo, no será hasta 2014 cuando el Banco Central Europeo asuma la tarea de controlar a las entidades sistémicas y a las intervenidas, como viene haciendo desde hace ya varios años con las de mayor tamaño. En opinión de Joaquín Galván, profesor de Finanzas de la Universidad Europea de Madrid, la supervisión única producirá "una mayor seguridad de que los bancos españoles están controlados y son so]ventes, cosa que no ocurrió pre viamente con las cajas de ahorros". Sin embargo, igual o más importante que la propia tarea de supervisión será la implantacidn de nuevas medidas y el seguimiento de las mismas. "Cuanto más restrictivas sean en lo referente a solvencia y provisiones por riesgo, más conservador se hará el negocio y más estrictos serán los filtros a superar para conseguir que la financiación llegue a las empresas y hogares, pero más Sareb haempezado a comercializar susviviendas a travésdeBankia Habitar.] JMCADENAS garantias tendremos también de que el sistema es sólido", explica Botas. De hecho, se espera que el crédito siga sin llegar a las familias y las pymesen 2013, como ya sucedió el pasado año, cuando registró una caida del 9,8%. La razón no es solo que los bancos mantengan cerrado el grifo de la financia ción, sino que, directamente, los empresanos han dejado de pedirla. Así se de duce de la última Encuesta sobre el Ac ceso de las Pymes a la Financiación Ajena de las Cámaras de Comercio, co rrespondiente al último trimestre de 2012, que indica que solo el 24%de las pymes acudió a una entidad en busca de crédito, un 27,5% menos que en 2011. En opinión de José Miguel Maté, el problema de la escasez de financiación 2/2 radica en que "la economia española si gue en fase de desapalancamiento, es decir, de reducción de los importantes niveles de deuda acumulados durante la época de bonanza". Por ello, añade, "las entidades de crédito, unas veces por exigencia de ]os supervisores y otras por el mercado, siguen en proceso de reducción de sus balances". Esta tendencia se mantendrá durante todo el primer semestre de 2013 y solo cambiará, en el mejor de los casos, a partir del segundo. Ta] y comoapuntan desde Banca March, "en los últimos meses podria haber una cierta mejoría, pero eso también dependerá de un entorno de más crecimiento, de la existen cia de una demanda solvente y de ]~m Li operaciones viables". Everis