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Q.L. Blanca Juárez Mora PRESIDENTA MUNICIPAL PRIMER INFORME DE GOBIERNO Huasca de Ocampo Hidalgo. ACER [Escribir el nombre de la compañía] [Seleccionar fecha] 1er. Informe de Gobierno “Trabajando de la mano contigo” Con el honor y el privilegio que tengo de representar a la sociedad Huasquense, el día de hoy cumplo con la responsabilidad de entregar el Primer Informe sobre el estado que guarda la Administración y la Hacienda Pública Municipal de Huasca de Ocampo, en cumplimiento al mandato del artículo 52, fracción IV de la Ley Orgánica Municipal del Estado de Hidalgo. Y con la humildad, fuerza y entusiasmo con la que inicié esta gran encomienda de representar orgullosamente los intereses de este bello municipio, hoy rindo cuentas y doy respuesta a la confianza que la ciudadanía Huasquense depositó en mi para afrontar los retos y desafíos que hoy en día demandan trabajo, decisión y creatividad para ofertar una forma distinta de hacer gobierno. Y bajo esta visión, hoy estamos atendiendo las necesidades prioritarias de las comunidades y grupos vulnerables de nuestra sociedad, teniendo claro que nuestra encomienda como gobierno también es la de fomentar e incentivar el desarrollo de nuestro municipio y porque basado en la premisa de servir a través de un Gobierno que está Trabajando de la mano contigo, nuestro empeño es satisfacer los más altos anhelos de bienestar social siendo eficientes y eficaces a la ciudadanía sin eludir la realidad ni el compromiso de transparentar las cuentas públicas. En el camino estamos y todos nuestros esfuerzos van direccionados hacia la gestión continua y la realización de un buen gobierno, y más allá del cumplimiento de mi compromiso legal, mi propósito fundamental es desempeñar el cargo que hoy orgullosamente ostento con honestidad y sentido humano, compromiso personal que el día de mi formal protesta juré cumplir en beneficio de mi querido municipio y su gente a la cual me debo. Cierta estoy de la vital importancia que tiene la PRIMER INFORME DE GOBIERNO valiosa participación de la sociedad para lograr las metas trazadas, por que sin el esfuerzo conjunto difícilmente tendremos resultados que garanticen certeza en el futuro. En los años por venir, redoblaremos esfuerzos, gobierno y sociedad habremos de tomar decisiones conjuntas, guiadas en función de lo que más convenga a los intereses colectivos de la ciudadanía, por que sé que cuento con el respaldo y confianza de los Huasquenses y por qué sé que juntos lograremos alcanzar lo anhelado. Q.L. Blanca Juárez Mora Ayuntamiento de Huasca de Ocampo, Hidalgo. 2012 - 2016 PRIMER INFORME DE GOBIERNO CONTENIDO 1.- GOBIERNO Y PROCURACIÓN DE JUSTICIA 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 Asamblea Municipal. Secretaría General Municipal. Dirección Jurídica. Oficina Conciliadora Municipal. Contraloría Interna Municipal. Instituto de Acceso a la Información e Informática. Junta Municipal de Reclutamiento y Correos. 2.- FINANZAS Y ADMINISTRACIÓN 2.1 Tesorería y Fortalecimiento Municipal. 2.2 Oficialía Mayor. 3.- SEGURIDAD, ORDEN Y RESPETO 3.1 Dirección de Seguridad Pública y Transito Municipal. 3.2 Dirección de Protección Civil. 4.- DESARROLLO AGROPECUARIO 4.1 Dirección de Desarrollo Agropecuario. 5.- DESARROLLO URBANO, RURAL Y OBRA PÚBLICA 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 Dirección de Obras Públicas. Dirección de Catastro, Reglamentos y Abasto Dirección de Planeación y Desarrollo Municipal Dirección de Rehabilitación y Mantenimiento de Caminos. Dirección de Servicios Generales. 6.- DESARROLLO SOCIAL Y ECONÓMICO 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 Dirección de Desarrollo Social. Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia. Instancia Municipal para el Desarrollo de las Mujeres Registro del Estado Familiar. Dirección de Electrificación. 7.- PROTECCIÓN Y CONSERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE 7.1 Dirección de Ecología. 7.2 Dirección de Limpias y Jardinería. 8.- EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTE 8.1 Dirección de Turismo y Cultura. 8.2 Dirección de apoyo al Deporte y Salud. 9.- AGUA POTABLE 9.1 Organismo Operador de Agua Potable de Huasca PRIMER INFORME DE GOBIERNO 1.- GOBIERNO Y PROCURACIÓN DE JUSTICIA 1.1 Asamblea Municipal. A lo largo de estos primeros meses de gobierno, hemos enarbolado la bandera del diálogo, el acuerdo y la negociación, donde el derecho a decir y a expresar libremente las ideas ha imperado y ha sido respetado. La presente administración Pública Municipal cuenta con un cabildo plural, donde sus actores participativos y propositivos, buscan siempre trabajar en beneficio de los intereses de la comunidad Huasquense. Es por ello que en estricto apego a lo establecido por la Ley Orgánica Municipal del Estado de Hidalgo, se realizó: 08 Sesiones Ordinarias 14 Sesiones Extraordinarias Dentro de las cuales los puntos más relevantes se destaca lo siguiente: análisis y aprobación de la ley de ingresos análisis y aprobación del presupuesto de egresos se avaló el nombramiento de enlace del instituto de la mujer se aprobó la creación del comité de participación ciudadana dentro del programa pueblos mágicos se aprobó la nueva señalética con que contara el municipio en su primera etapa con el afán de no afectar el servicio de agua en el municipio, se aprobó el subsidio necesario para el organismo operador del agua debido a que era un riesgo a la salud, se aprobó la clausura del panteón viejo en y la apertura de uno nuevo en la comunidad de santo tomas se realizó la revisión y aprobación del plan de desarrollo municipal análisis y aprobación del código de ética del H. Ayuntamiento análisis y aprobación del manual de organización del H. Ayuntamiento una vez analizado se aprobó el reglamento de justicia administrativa de este municipio se validó la cobertura de programa de desayunos escolares en el municipio se aprobó la campaña sobre condonación de recargos de impuesto predial se aprobó la gestión de recursos extraordinarios como asamblea se iniciaron recorridos por las comunidades del municipio, con la finalidad de tener un mayor acercamiento y atención a la ciudadanía se realizó el recorrido y supervisión de obras en el municipio actualmente se continua trabajando en los reglamentos que se requieren en el municipio PRIMER INFORME DE GOBIERNO 4 1.2 Secretaría General Municipal. Con fundamento a las atribuciones y facultades de la Ley Orgánica Municipal del Estado de Hidalgo, para el buen desempeño del cargo de Secretario de Gobierno Municipal previsto en el artículo 91 de esta Ley es de considerarse como base primordial en la administración pública municipal de cuidar, mantener y preservar el equilibrio con la política interior en el ayuntamiento, con las diferentes direcciones y jefaturas de área que conforman la estructura del ayuntamiento, como también con organizaciones sociales, instituciones educativas, políticas, delegaciones y ejidales, en tal virtud se atendieron en promedio 786 personas en asuntos diversos donde se recibieron 743 solicitudes con diferentes peticiones, de las cuales a un 70% se les ha dado solución. Se asistió a 4 reuniones para dar fe del cambio de Delegado Auxiliar. Con el propósito de llevar educación a las comunidades más alejadas de nuestro municipio tales como: el Vite, San Sebastián, Piedra del Agua y Magueyes Verdes se apoyó con transporte a las instructoras comunitarias de CONAFE; y preocupados de que la economía no sea una limitante para seguir estudiando, se hizo entrega de material didáctico a todas las escuelas de CONAFE dentro de la jurisdicción del Municipio. Se llevó acabo el Programa Acuario para beneficiar a más de 12 comunidades con 96 pipas de agua potable derivado de la escases del vital líquido. Se han realizado certificaciones. Se asistió a Curso de Federación Nacional de Municipios de México, en la Cuidad de Pachuca. Se asistió a la formación de Comités de Obra de diversas Comunidades del Municipio. Se asistió a la Inauguración y Premiación de Diferentes Eventos Deportivos. PRIMER INFORME DE GOBIERNO 5 1.3 Dirección Jurídica. La asesoría y representación jurídica de las diferentes áreas administrativas son fundamentales para un ejercicio sano y responsable de este gobierno, es por ello que una de nuestras preocupaciones es trabajar en la actualización de leyes, decretos, acuerdos y reglamentos, así como también brindar la atención y asesoría gratuita a los habitantes de escasos recursos de este municipio. La Dirección Jurídica Municipal además de la representación, asistencia y defensa de la presente administración pública, también atiende las necesidades jurídicas de autoridades municipales como Delegados y Comisariados Ejidales que requieran de las asesorías legales y durante este primer año podemos reportar lo siguiente: Se brindaron un total de 171 asesorías jurídicas relacionadas con hechos como divorcios, pensiones alimenticias, sucesorios, cambio de residencia, legalización y compraventa, escrituración y cesión de terrenos favoreciendo a familias de 35 comunidades. En relación con asuntos jurídicos del municipio se ha llevado a cabo la revisión de más de 30 traslados de dominio y en beneficio de la comunidad Huasquense se revisaron y elaboraron convenios con diferentes dependencias públicas y privadas como se menciona a continuación: o Convenio con Escuela Primaria Cuauhtémoc de San José Ocotillos o Bachillerato o CFE y CEFAEN o Evaluación del control de confianza del personal de seguridad pública del municipio o Convenio de coordinación operativa y administrativa en materia de seguridad pública, tránsito, vialidad y prevención del delito o Convenio de colaboración para el funcionamiento del programa municipal para abatir el rezago educativo. (IHEA) o Donación de placas como parte del programa de substitución. o Convenio de Asentamientos Humanos. En relación a la defensa legal del municipio se están llevando a cabo los siguientes juicios: JUICIOS DE AMPARO PRIMER INFORME DE GOBIERNO TOTAL 3 6 ADMINISTRATIVOS CIVILES LABORALES AGRARIO 5 11 2 1 De igual manera, consientes que los problemas legales tienen un contexto social se han atendido los siguientes asuntos: o o o o o o o Conflicto Presa la Merced Conflicto Barranca de Aguacatitla Conflicto Palmillas Conflicto Agua del Zembo Conflicto Santa María Regla Conflicto Sindicato de Trabajadores Conflicto Comerciantes del Centro Se ha dado atención a las siguientes quejas de la Comisión de Derechos Humanos del Estado de Hidalgo: o o o CDHEH-I-3183-10 CDHEH-I-1-0666-05 CDHEH-VGJ-2008-12 De igual manera se asistió a eventos de capacitación con el propósito de profesionalizar el servicio jurídico como: o o o Capacitación en la agenda desde lo local. Conferencia de los Municipios de México. Curso – Taller de INAFED. PRIMER INFORME DE GOBIERNO 7 1.4 Oficina Conciliadora Municipal. El Juzgado Conciliador Municipal, es el órgano encargado de impartir justicia, por ello la importancia de reconocer en éste la calidad moral, profesional y técnica con que funciona, además se le ha dotado de los medios materiales y humanos capaces de satisfacer las exigencias de los mediables, más cuando consideramos que la población del Municipio de Huasca se integra en su mayoría por personas de escasos recursos y de comunidades retiradas de la cabecera Municipal, a quienes les resulta siempre gravoso acudir a las instancias encargadas de impartir justicia, esta autoridad Municipal ha de estar encaminada a facilitar y cooperar en la realización de acuerdos entre los particulares a fin de dar por concluidas sus diferencias de la manera más pacífica, conveniente y sin resentimiento, que implique una verdadera conciliación, entre los que acuden ante el Juzgado. Por ello, en la medida que la actividad de dicho órgano sea la adecuada, se puede evitar la generación de nuevos conflictos entre los particulares y de esa manera evitar que se agrave su situación económica y emocional. Siempre trabajando bajo los principios de justicia gratuita pronta y expedita, con una mejor atención humana hacia el público. Considerando que la posibilidad de conciliar intereses y de lograr acuerdos amistosos y de buena fe entre las partes siempre será lo ideal se han atendido 1,084 casos de conciliación y asesoría de los cuales se extendieron actas informativas, convenios y otros documentos para hacer pagos derivados de la conciliación en títulos de crédito, como resultado se generaron cerca de 418 actas informativas 84 convenios de los cuales son 16 de guarda custodia y pensión alimenticia, 40 de respeto mutuo, 10 de pagos de daños, 2 de pagos de gastos médicos, 7 de compraventa, 3 de pago de título de crédito, 2 de donación, 1 de reforestación, 3 de cesión de derechos; así como la elaboración de dos constancias de buena conducta y dos constancias de no conciliación CONVENIOS 8% 2% 1% 4% 4% 2% GUARDA CUSTODIA Y PENSION ALIMENTICIA RESPETO MUTUO PAGOS DE DAÑOS 19% PAGOS DE GASTOS MEDICOS COMPRAVENTA 12% PAGO DE TITULO DE CREDITO 48% DONACION REFORESTACION CESION DE DERECHOS En coordinación con Secretaria de Seguridad Pública de Huasca se han atendido 108 puestas a disposición por esta Instancia, de las cuales 72 fueron por parte de Seguridad Pública y Tránsito Municipal de Huasca y 36 por la coordinación de seguridad estatal de Atotonilco el Grande, Hidalgo. PRIMER INFORME DE GOBIERNO 8 PUESTAS A DISPOSICIÓN 33% 67% COORDINACION DE SEGURIDAD ESTATAL DE ATOTONILCO EL GRANDE, HDALGO. SEGURIDAD PÚBLICA Y TRÁNSITO MUNICIPAL DE HUASCA DE OCAMPO En lo que se refiere al pago de pensiones el servicio se ha disminuido toda vez que se ha hecho conciencia entre las partes de mostrarse respeto mutuo y que es importante que se fortalezcan los valores en sí mismos y ante sus hijos y es por ello que se ha logrado que el pago de la pensión se dé personalmente y en su comunidad sin necesidad de acudir a la oficina del juzgado lo cual genera un ahorro de setenta a ochenta pesos. Siendo así que a la fecha solo se deposita un total de 21 pensiones. 1.5 Contraloría Interna y Transparencia de la Administración Pública. Compromiso ineludible de la presente administración pública es la de fomentar e impulsar los adecuados sistemas de control, supervisión y evaluación de los recursos humanos y materiales con la finalidad de garantizar que la función pública se desempeñe con honestidad, eficacia y eficiencia sin perder el sentido humano y armónico del servicio público. La Contraloría Interna Municipal tiene como atribuciones y funciones fundamentales la vigilancia, observancia, fiscalización y control de la administración pública municipal, con el claro propósito de ampliar la confianza y credibilidad de la sociedad Huasquense abatiendo los niveles de opacidad y dando absoluta transparencia a la gestión y desempeño de cada dirección municipal. Dentro de esta área se llevaron a cabo las siguientes actividades: Se elaboró la Plantilla del personal administrativo de la Presidencia Municipal. 2012 PRIMER INFORME DE GOBIERNO 9 Se llevó a cabo la elaboración del Manual de Organización y Procedimientos, para la Administración Pública Municipal de Huasca de Ocampo y en coordinación con los integrantes de H. Asamblea Municipal su respectiva aprobación. Se elaboró la estructura orgánica de la Administración Pública Municipal así como de cada una de las áreas correspondientes. Se llevó a cabo la elaboración y entrega de credenciales de identificación para personal acreditado de las diferentes áreas del Ayuntamiento. En cumplimiento con lo establecido por la Ley correspondiente a los servidores públicos, se llevó a cabo la solicitud y recopilación de las Declaraciones Patrimoniales, así como los Currículum Vitae e igualmente los Planes de trabajo de todo el personal administrativo de confianza que labora en Presidencia Municipal. Así mismo se llevó a cabo la solicitud y recopilación de la documentación establecida en la Ley correspondiente a Seguridad Pública y que exige a los elementos de Seguridad Pública Municipal, así como de su Director, presentar para el desempeño de sus funciones y con la finalidad de eficientar y dar mayor sentido profesional al trabajo realizado por los elementos encargados de la Seguridad Pública. Se realizaron 38 altas a empleados de distintas áreas, elaborando los expedientes respectivos. Se realizaron 33 bajas de personal administrativo, elaborando los expedientes correspondientes. 46% ALTAS 54% BAJAS Se realizaron 14 cambios o movimientos del personal en diferentes áreas. Se aplicaron 09 sanciones administrativas, acatando lo establecido en la ley orgánica para los municipios del estado de Hidalgo. Así mismo se llevaron a cabo 10 oficios para los descuentos en nómina derivado de faltas administrativas. Se realizaron 45 solicitudes de pago de horas extras y 36 para el pago de primas vacacionales. Se turnaron a las áreas correspondientes y se dio seguimiento a 02 quejas que depositadas en el buzón de Quejas y sugerencias de esta Presidencia Municipal. PRIMER INFORME DE GOBIERNO fueron 10 Se llevó a cabo 3 minutas de trabajo con personal de las diferentes áreas de Presidencia Municipal. 1.6 Instituto de acceso a la Información e Informática. El departamento, Instituto de Acceso a la Información Pública tiene como objetivo difundir y operar los mecanismos necesarios para proporcionar de manera eficiente la información solicitada por los ciudadanos lo que convierte al área en un pilar fundamental en materia de transparencia y rendición de cuentas, con esto cumplo mi compromiso de campaña de tener una administración transparente. La información se puede solicitar a través de 3 sistemas o medios de información, como lo es en Oficina, sistema INFOMEX y por medio del correo electrónico institucional. Se han atendido 42 solicitudes dando respuesta a cada una. Por otro lado se hace mención del trabajo destacado de esta administración debido a que se ha sido participe en el programa del Instituto Nacional para el Federalismo y el Desarrollo Municipal (INAFED), de la Secretaría de Gobernación. Siempre con la finalidad de ser un Ayuntamiento moderno y más competitivo, trabajando bajo los lineamientos generales de la Agenda desde lo Local. También haciendo referencia a las áreas como informática, departamento clave en el trabajo del Ayuntamiento cuya principal tarea es tener las computadoras trabajando al 100% dando mantenimiento a cada una de ellas. Claro ejemplo es en los Centros de Capacitación de Tlaxocoyucan y el Zembo donde todas sus máquinas ya están operando, estos son Compromisos cumplidos de apoyar a la comunidad estudiantil. Otras de las funciones con las que cuenta el Área de Informática del H. Ayuntamiento son: Actividad Recarga de cartuchos Operaciones con redes Movimientos con página web Asistencia relacionada con internet Operaciones con antivirus Reinstalaciones de sistemas operativos Respaldo de información Recuperación de archivos eliminados Operaciones con impresoras Resolución general de problemas ARCHIVO MUNICIPAL. 33 104 150 119 36 30 28 14 61 575 Una administración pública gubernamental que desea transparentar sus cuentas y brindar un eficiente y eficaz sistema de información pública, requiere que sus datos y bancos de información estén debidamente recopilados y archivados así también de contar con lineamientos que favorezca en la organización, conservación y custodia de estos y por el interés de contar con un archivo ordenado se capacitó a la responsable del área en el tema de normatividad archivística y se conformó el comité de Archivo Municipal. PRIMER INFORME DE GOBIERNO 11 Así también se está trabajando en lo siguiente: Revisión de los reglamentos y lineamientos de los archivos del Estado de Hidalgo Elaboración del cuadro de clasificación archivística. Captura de contenido de cajas para el proceso de baja documental. Ordenamiento y clasificación de cada uno de los documentos por área generadora. 1.7 Junta Municipal de Reclutamiento y Correos. Se continúa con el servicio que presta la administración pública municipal en relación a la recepción de correspondencia y se acata puntualmente lo establecido por la 18/a zona militar respecto a la Junta Municipal de Reclutamiento. Fuerón ministrados 120 (ciento veinte) juegos de cartillas de identidad del S.M.N., por orden de la 18/a zona militar, para ser expedidas al personal de soldados del servicio militar nacional clase 1994, anticipados y remisos, el cual concluye el día 15 de octubre del año en curso. CARTILLAS EXPEDIDAS 53 juegos de cartillas expedidas al personal de la clase 1994, anticipados y remisos. 67 juegos de cartillas sobrantes. No existen cartillas inutilizadas ni extraviadas CORREOS Se recibe correspondencia de la gerencia de correos Pachuca, los días lunes y jueves. Se registra y se envía correspondencia de esta agencia a la gerencia de correos Pachuca los días lunes y jueves. La correspondencia se entrega únicamente con previa identificación (credencial de elector) del destinatario. La correspondencia tiene un término de ley para entregarse que son diez días hábiles. Los servicios que se otorgan en esta agencia son: ordinario, registrado y paquetería MEXPOST. 2.- FINANZAS Y ADMINISTRACIÓN 2.1 Tesorería y Fortalecimiento Municipal PRIMER INFORME DE GOBIERNO 12 El ejercicio de la rendición de cuentas a la ciudadanía se ha convertido para el Ayuntamiento del Municipio de Huasca de Ocampo, Hidalgo, en una práctica obligada, no sólo porque deriva de un compromiso ineludible que debemos cumplir como autoridad, sino también porque tenemos el firme convencimiento de que la transparencia y racionalidad en el destino de los recursos públicos fortalece la convivencia armónica, social y democrática de los Huasquenses y legitima nuestro desempeño como autoridad; lo anterior, se constata en la presentación del informe de avance de gestión financiera, de los periodos enero – marzo, abril – junio y julio – septiembre, de conformidad con lo establecido por la normatividad vigente. En tales informes, se ha puesto de manifiesto ante la ciudadanía los resultados en la administración de la hacienda pública municipal, con el fin de fortalecer su confianza y que tengan los elementos necesarios para evaluar el desempeño de sus autoridades. En congruencia con los resultados presentados durante los tres primeros trimestres del año y, en cumplimiento de los artículos 115, fracción II de la constitución política de los estados unidos mexicanos; se presenta el informe de avance de gestión financiera El cual, presenta información financiera acumulada para el periodo enero – septiembre 2012, y las principales actividades y obras que se llevaran a cabo durante el cuarto trimestre del año, con base en los ejes rectores del plan municipal de desarrollo 2012–2016. INGRESOS En el periodo enero – diciembre de 2012, se nos asignaron los siguientes recursos: $37´014,511.00 (Treinta y Siete Millones catorce mil quinientos once Pesos 00/100 m.n.) por Concepto de ingresos totales, Dentro de los cuales se desprenden dos rubros, de ingresos presupuestales e ingresos extraordinarios. Para el periodo que se informa, se captaron $36´014,511.00 (treinta y seis millones catorce mil quinientos once Pesos 00/100 m.n.) por concepto de ingresos presupuestales, Divididos de la siguiente manera; Para el Fondo Único de participaciones (FUPO gasto de operación) $20´957,572.00 (veinte millones novecientos cincuenta y siete mil quinientos setenta y dos pesos 00/100 m.n.); Para el Fondo de Infraestructura Social Municipal. (FAISM para obras municipales) $7´148,523.00 (siete millones ciento cuarenta y ocho mil quinientos veintitrés pesos 00/100 m.n.); sufriendo en este fondo un decremento del 60% en relación con el ejercicio fiscal 2011; Para el Fondo de Fortalecimiento a Municipios (FORTAMUN Gasto energía eléctrica, nómina de seguridad pública y protección civil) $7´744,740.00 (siete Millones setecientos cuarenta y cuatro mil setecientos cuarenta pesos 00/100 m.n.); Para el Fondo De Fiscalización (FOFIS) $163,675.00 (ciento sesenta y tres mil seiscientos setenta y cinco pesos 00/100 m.n.) INGRESOS EXTRAORDINARIOS POR PARTICIPACIONES FEDERALES PRIMER INFORME DE GOBIERNO 13 Así mismo, para el periodo que se informa se captaron: $1´000,000.00 (un millón de pesos 00/100 m.n.) de recursos extraordinarios para un Fondo de Pavimentaciones, Espacios Deportivos, Alumbrado Público y Rehabilitación de Infraestructura Educativa 2012 denominado (FOPAED) INGRESOS PROPIOS En materia de apoyo al cumplimiento oportuno de las obligaciones fiscales de los contribuyentes, como complemento a la política de estímulos fiscales aplicada en el primer trimestre de 2012, derivada de la Ley de Ingresos Municipales 2012 y de los acuerdos emitidos por la Comisión de Hacienda, de nuestra Honorable Asamblea Municipal, a la fecha se ha recaudado por concepto de recursos propios la cantidad de: $ 1´920,607.19 (Un millón novecientos veinte mil seiscientos siete pesos 19/100 m.n.) Dentro de los estímulos fiscales aplicados en beneficio de los contribuyentes del municipio de Huasca de Ocampo, durante los meses de Enero, Febrero y Marzo de 2012 se otorgaron descuentos sobre el impuesto predial del 25%, 15% y 10% por ciento respectivamente. Logrando una recaudación por Pago del impuesto PREDIAL, al 31 de Agosto del 2012 de $ 577,406.00 Distribuido de la siguiente manera: IMPUESTO PREDIAL Urbano Rustico Ejidal Traslación de Dominio $26,114.00 $426,628.00 $76,701.00 $47,963.00 Así mismo se logró recaudar por concepto de Derechos, Productos y aprovechamientos al 31 de Agosto de 2012 la cantidad de $1´343,201.19 Distribuido de la siguiente manera: DERECHOS, PRODUCTOS Y APROVECHAMIENTOS Panteones Costo de Tarjeta Predial Avalúos Registro del Estado Familiar Certificaciones Licencias Para construcción Pisos y Plazas Públicas Baños Públicos Planta Tratadora Recargos Multas Otros Ingresos Rezagos en Predial PRIMER INFORME DE GOBIERNO $ 18,620.00 $ 8,515.00 $ 277,812.00 $ 63,229.00 $ 1778,352.00 $ 65,464.00 $ 75,269.00 $ 39,910.00 $ 71,041.00 $ 81,887.00 $ 56,920.00 $ 164,459.00 $241,723.00 14 EROGACIONES POR TIPO DE GASTO Apoyo a la educación $ 92,316.43 Apoyo a el deporte $ 21,300.21 Festividades publicas $ 135,028.00 Día de las madres $ 268,228.00.67 Día del niño $ 47,221.61 Ayudas a comunidades $ 607,137.04 2.2 Oficialía Mayor. La responsabilidad de la administración de los servicios internos, recursos humanos, materiales y técnicos del Ayuntamiento, recae en la Oficialía Mayor, la cual mantiene el control administrativo del personal, de los bienes muebles y del parque vehicular. En este año podemos reportar las siguientes actividades: LIMPIEZA DE EDIFICIOS Y AREAS ADMINISTRATIVAS: En este rubro se ha dado el debido mantenimiento a las diversas áreas administrativas de la Presidencia Municipal y en la búsqueda de eficientizar y economizar los recursos financieros y materiales, se han tenido los siguientes logros: Se elaboraron bitácoras de consumo de materiales de limpieza para tener un mejor control del consumo de dichos materiales, así mismo se realizó una rotación del personal de intendencia con la finalidad de realizar un comparativo en el trabajo que cada una realiza, se consulta a los directores de área donde realizan su trabajo para que indiquen el desempeño del personal. CONTROL DE PERSONAL ADMINISTRATIVO: En coordinación con la Contraloría Interna se ha llevado a cabo el control de asistencias apegándonos estrictamente a la ley Orgánica para los municipios del estado de Hidalgo, pero también siendo flexibles y procurando concientizar al personal sobre la responsabilidad e importancia de cuidar el buen desempeño de su trabajo. PRIMER INFORME DE GOBIERNO 15 MENSAJERIA: Se brindó apoyo a áreas como Desarrollo Social, Desarrollo Agropecuario, Secretaria General Municipal, Obras Publica, Jurídico, Registro Civil, Turismo, Deporte y Salud y Sistema Municipal DIF para realizar la entrega de oficios, invitaciones y documentación en general que fueron distribuidos en diversas comunidades del municipio, haciendo un aproximado de 3,513 entregas en estos meses. PARQUE VEHICULAR: La optimización del parque vehicular es una de las prioridades de la presente administración, sin este equipo difícilmente se logran los objetivos de un buen gobierno, es por ello que se ha dado el debido mantenimiento a cada unidad vehicular de la siguiente manera: Dirección de Seguridad Pública: 04 Patrullas aproximadamente 26 servicios correctivos y preventivos. Dirección de Protección Civil: 04 vehículos 18 servicios correctivos y preventivos. Oficialía Mayor: 02 vehículos 14 servicios correctivos y preventivos. Dirección de Limpias y Jardinería: 02 vehículos y 43 servicios correctivos y preventivos. Dirección de Maquinaria: 01 vehículo y 02 servicios. Dirección de Obras Públicas: 02 vehículos y 03 servicios correctivos y preventivos. Sistema Municipal DIF: vehículos 03 y 05 servicios correctivos y preventivos. Secretaria General Municipal: 1 Vehículo y 04 servicios correctivos y preventivos. Dirección de Desarrollo Social: 1 Vehículo y 08 servicios correctivos y preventivos. Presidencia: 01 Vehículo y 07 servicios correctivos y preventivos. PRIMER INFORME DE GOBIERNO 16 APOYO A EVENTOS OFICIALES: Se dio apoyo logístico a los eventos oficiales de diversas direcciones administrativas, brindando el servicio de colocación de sillas, mesas, presídiums, equipos de sonido, etc. Reportando un aproximado de 108 eventos atendidos de la siguiente manera: Dirección de Turismo y Cultura: 13 eventos. Secretaria General Municipal: 13 eventos. Dirección de Protección Civil: 03 eventos. Dirección de Desarrollo Social: 26 eventos. Dirección de Desarrollo Agropecuario: 05 eventos. Dirección de Obras Públicas: 07 eventos. Sistema Municipal DIF: 31 eventos. Dirección de Ecología: 02 eventos. Dirección de Seguridad Pública: 04 eventos. Dirección de Catastro, Reglamentos y Abasto: 04 eventos. PRIMER INFORME DE GOBIERNO 17 3.- SEGURIDAD, ORDEN Y RESPETO 3.1 Dirección de Seguridad Pública y Tránsito Municipal. Una de las prioridades para esta Administración Municipal es sin duda la seguridad pública. Desde la campaña electoral fui escuchando los justos reclamos que la ciudadanía externaba en relación a este tema, y aunque la problemática nos representa siempre un difícil obstáculo a vencer, hemos redoblado esfuerzos y concentramos nuestras actividades en ofrecerle a la sociedad huasquense una vida armónica y tranquila. Dentro de las actividades emprendidas destacan las siguientes: Para el primer cuadro de esta cabecera municipal se tienen asignados 05 oficiales con la finalidad de dirigir la vialidad. Se apoya con servicio de vialidad y protección a estudiantes siguientes instituciones educativas: a la entrada y salida de las 01 Jardín de Niños 05 Primarias generales Secundaria Tele secundarias Bachillerato Se mantiene estrecha coordinación con la dirección de Protección Civil Municipal en cuanto a los rescates de personas accidentadas, incendios forestales e incendios de unidades automotores. Se da atención a los percances de transito suscitados dentro de la zona centro de la cabecera municipal llegando a convenios entre particulares. Se atendieron 17 accidentes de tránsito terrestre en la periferia de la cabecera municipal. Se atendieron 07 volcaduras de vehículos automotores en la periferia de la cabecera municipal. Se atendieron 23 salidas de camino de vehículos automotores. Se remitieron al corralón a 6 unidades por diferentes circunstancias y faltas administrativas. PRIMER INFORME DE GOBIERNO 18 Se atendieron 57 riñas las cuales fueron remitidas a las diferentes instancias. Se remitieron a barandilla un total de 72 detenidos de ambos sexos por diferentes faltas administrativas, los cuales fueron remitidos a las diferentes instancias para su seguimiento correspondiente. Se realizaron 72 disposiciones ante el Juez Conciliador Municipal por diferentes faltas administrativas. Se realizaron 05 puestas a disposición ante el Ministerio Público de Atotonilco, por diferentes delitos. Se pusieron a disposición 04 vehículos automotores al Ministerio Público de Atotonilco. Se realizan constantes operativos para la verificación de documentación en camiones y camionetas que transportan ganado, leña y madera. En coordinación con la Dirección de Ecología Municipal se atendieron 10 llamados de reportes por tala clandestina de árboles en las diversas localidades como Santo Domingo, Ojo de Agua, San José Ocotillos, Llano Grande, San Jerónimo, Los Reyes Tepezala, Palma Antigua, La Cañada y Barrio La Mora. Se atendieron reportes de cacería de fauna silvestre en lugares como: Rancho Palmillas, Magueyes Verdes, Santa Elena, Barrio La Bolsa, El Peral, Ojo de Agua. Se atienden los reportes de pesca en lugares como: Presa San Miguel Regla, Presa San Juan Hueyapan, Presa el Huariche, Presa San Antonio. RESGUARDO DE FIESTAS PATRONALES Y BAILES POPULARES. En coordinación con las autoridades de los diferentes Municipios se prestó apoyo para el resguardo de 16 fiestas patronales y 35 bailes. VEHÍCULOS SOSPECHOSOS. PRIMER INFORME DE GOBIERNO 19 Se verificaron 72 vehículos reportados como sospechosos en diferentes localidades de este Municipio como son: San José Ocotillos, El Zembo, San Juan Hueyapan, Barrio La Mora, Puente de Doria, Barrio El Calvario, El Peral, Llano Grande, Barrio El Tizal, Barrio El Jilotillo, Barrio Los Conos Tlaxocoyucan, Aguazarca, Cerritos, San Miguel Cacaloapan, Barrio La Loma, La Yerbabuena, Los Reyes Tepezala, Tlaxocoyucan, Mesas de Tlaxocoyucan, Barrio Los Tepetates Tlaxocoyucan, San Miguel Regla, Barrio El Milagro Puente de Doria, El Peral, San José Cacaloapan, Palma Antigua, San Jerónimo, Santo Domingo y Santa María Regla. PERSONAS SOSPECHOSAS. Se verificaron los reportes de 24 personas como sospechosas en diferentes localidades del Municipio como son: Zona Centro Huasca, Barrio El Oyamel, El Zembo, San José Ocotillos, Agua Zarca, Tlaxocoyucan, Barrio El Calvario REPORTE DE DETONACIONES POR ARMA DE FUEGO. Se atendieron 07 reportes de detonaciones de arma de fuego en diferentes localidades del Municipio como Santo Domingo, Tlaxocoyucan, Ojo de Agua, El Peral, Barrio Cruz Blanca, Barranca de Tlaxocoyucan, San Miguel Regla. APOYOS A OPERATIVOS INTERISTITUCIONALES Se prestó un total 33 apoyos a operativos interinstitucionales implementados en conjunto con Seguridad Publica de diferentes municipios, la Policía Investigadora, la Policía Estatal y con la Coordinación de Seguridad Pública Estatal. OTRO TIPO DE APOYOS. En coordinación con dependencias Federales, Estatales y Municipales se prestaron un aproximado de 51 apoyos tales como: Resguardar el evento encabezado por el Secretario de Salud Lic. Pedro Luis Noble Monterrubio, Resguardo de eventos deportivos, Apoyo a los Actuarios en la Práctica de Diligencias, entre otros. APOYO A CORTEJOS FUNEBRES. En coordinación con autoridades auxiliares de las diferentes localidades y familiares de los deudos se prestó apoyo a 19 cortejos fúnebres. APOYO DE RESGUARDO DEL PROGRAMA OPORTUNIDADES. Se presta apoyo con resguardo en el pago del Programa Oportunidades que comprende 03 periodos efectuados en el Auditorio Municipal de Huasca de Ocampo y Puente de Doria. APOYO DE RESGUARDO AL PROGRAMA 70 Y MÁS. Se presta apoyo con resguardo en el pago del Programa 70 Y MÁS que comprende 03 periodos efectuados en el Auditorio Municipal de Huasca de Ocampo. SERVICIOS NOCTURNOS PRIMER INFORME DE GOBIERNO 20 1. Se asigna una patrulla con dos oficiales para que realicen recorridos y estén pendientes por cualquier emergencia en punto fijo en el módulo 2, ubicado en la Comunidad de San Miguel Cacaloapan, 2. Se asigna una patrulla, así como dos elementos para que estén pendiente por cualquier emergencia en San Miguel Regla, la cual realiza recorridos por la zona. 3. Se asigna una patrulla y dos oficiales para que este pendiente en Zona centro de Huasca, misma que realiza recorridos por las comunidades y barrios anexos, así como atender cualquier llamado de esta zona. 4. Se asigna una patrulla, con dos oficiales para que este pendientes y realicen recorridos por las comunidades y barrios de la cabecera municipal, así como atender cualquier llamado de emergencia, así como prestar apoyo a las demás unidades en sus diversos servicios. PERSONAS DESAPARECIDAS Fueron localizados 4 menores de 2, 4 y 10 años de edad, los cuales estuvieron bajo resguardo de la dirección de Seguridad Pública Municipal hasta que llegaron sus padres, haciéndoles las indicaciones correspondientes. Es localizada una persona, la cual se había extraviado en el bosque de El Zembo. En coordinación de Protección Civil, Coordinación de Seguridad Estatal, Rescatistas de la Ciudad de México, se localizaron a 9 estudiantes y tres personas que venían a cargo del grupo, ya que se encontraban reportadas como desaparecidas, dichas personas fueron halladas en la barranca de la localidad de Aguacatitla. ACCIONES RELEVANTES EN LA DIRECCIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA MUNICIPAL Durante el mes de febrero se realizaron pruebas de Antidoping y Evaluación Psicológica, requisitos para realizar la actualización de la Credencial de portación de arma de fuego. Durante el mes de Julio se realizaron evaluaciones de control de confianza a todo el personal de Seguridad Pública Municipal de este Ayuntamiento en el Centro Estatal de Control y Confianza C-3. Se llevaron a cabo 8 operativos mochilas en la escuela secundaria de Santo Tomas Se presta apoyo para trasladar a un total de 8 personas al Centro de Alcohólicos Anónimos. PRIMER INFORME DE GOBIERNO 21 OPERATIVO EN SEMANA MAYOR (ABRIL) El operativo tiene como propósito proporcionar un resguardo seguro al turismo, colocando módulos de información en puntos estratégicos, designado elementos en cruceros dentro de esta cabecera municipal y puntos estratégicos para el control vehicular, dándole mayor fluidez a la vialidad, así como para dar seguridad a los diferentes centros turísticos con recorridos constantes para la prevención de cualquier ilícito. Se instalaron señalamientos hacia santa maría regla y los prismas basálticos con el fin de desvió de visitantes con esa dirección, así como la instalación del señalamiento en ambos lados del libramiento para desvió de tránsito pesado evitando el ingreso al primer cuadro y evitar así congestionamiento vehicular. 3.2 Dirección de Protección Civil. Con la finalidad de dar cumplimiento a las leyes, ordenanzas, directrices, planes y programas, destinados a la prevención, mitigación, preparación, atención y rehabilitación en caso de eventos generadores de daños que se presenten en el municipio la Dirección de Protección Civil a beneficiado aproximadamente a 10,598 habitantes en la región, brindando los siguientes apoyos: TRASLADOS PROGRAMADOS. Los Traslados Programados juegan un papel importante dentro del sistema de Protección Civil ya que se apoya a la ciudadanía de escasos recursos que presentan algún tipo de patología y requieren atención médica especializada fuera del municipio, se realizaron 114 traslados programados de pacientes a hospitales de las ciudades de México, Pachuca, Tulancingo y Metepec. INSPECCIONES. Se realizaron 74 Inspecciones a establecimientos de diversos giros esto con el fin de supervisar medidas de seguridad, rutas de evacuación, señalización correcta, extintores del inmueble y capacitación del personal. Se realizan 50 inspecciones a los siguientes establecimientos: Cabañas “Las Coronelas”, Hotel “La Loma”, Billares Huasca, Tienda de Abarrotes “El Capricho”, Restaurante-Bar-Karaoke, Estética Unisex “Ricitos de Oro”, Tienda de Abarrotes y Antojitos, Hotel “Vista Hermosa”, Hostal-Cabañas “San Isidro”, Venta de Pastes “Pastes Atotonilco”, Tienda de Ropa y Calzado, Tienda de Abarrotes, Clínica Particular “San Francisco”, “Los Prismas Basálticos”, Bosque de Las Truchas, Centro Recreativo El Zembo, Antojitos Mexicanos y Venta de Tortillas, PRIMER INFORME DE GOBIERNO 22 Hospedaje “Las Golondrinas”, Tienda “José María”, Tienda de Abarrotes, Cafetería Rojo-Café, Tienda de Abarrotes, Internet, “Huasca”, Papelería, Hotel “Hostal Márquez”. Se realizan 07 inspecciones en casa - habitación. EVENTOS RESGUARDADOS. Se prestó apoyo para resguardar 57 eventos especiales donde se requirió el servicio de ambulancia y paramédicos en actos religiosos, deportivos y fiestas patronales. SERVICIOS DE EMERGENCIA. Se atendieron los siguientes servicios de emergencia en el municipio: 32 servicios donde se involucraron vehículos automotores en choques y volcaduras 3 atropellamientos 3 accidentes en motocicletas. En el rubro de atención pre-hospitalaria, se atendieron personas con urgencias médicas. 30 trabajos de parto 16 traumas (limpieza de heridas) 38 traumas urgencias 95 clínicos (chequeos de signos vitales) 77 urgencias clínicas 3 defunciones 28 traslados al Centro de Salud de Huasca 45 traslados a hospitales generales de Tulancingo, Pachuca, Clínica Santa María, Clínica Santa Elena, Clínica Marfil, Clínica Tulancingo y Beneficencia Española. 69 traslados a diferentes Hospitales de la Ciudad de México como: Magdalenas de las Salinas, Hospital General de México, Hospital Infantil de México, Instituto Nacional de Pediatría, Instituto Nacional de Cardiología e Instituto Nacional de Cancerología. INCENDIOS FORESTALES. Se sofocaron 20 incendios forestales en: comunidad del Peral a la altura de los membrillos, en la comunidad de Ojo de Agua, Bermúdez, La Hierbabuena, San Juan Hueyapan, límites entre Velasco y Huasca, El Zembo, camino viejo a San Juan Hueyapan, Bosque Real camino al Zembo, frente al hotel Quinta Escencia, San Miguel Regla en el bosque de las Truchas, comunidad de Aguazarca, El Zembo. PRIMER INFORME DE GOBIERNO 23 INCENDIOS URBANOS. Se atendió 1 incendio en casa-habitación: En la Comunidad de Santa Cruz, El Vite. Se atendieron 3 incendios Vehiculares. Se atendieron 8 Fugas de Gas L.P. Se atendieron 9 cables de energía reventados Barrio La Tlaxcalera, San José Ocotillos, Barrio La Loma, San Miguel Regla, Huasca Centro, Rio Seco Puente de Doria. RETIRO DE ENJAMBRES. Se retiraron 39 enjambres de abejas y avispas, cabe hacer mención, que este tipo de insectos son de particular atención ya que por ser zona boscosa, suelen utilizar diversos lugares para su asentamiento. INUNDACIONES. Con respecto a la temporada de lluvias se atendieron: deslaves (retiro de materiales): carretera Huasca Tulancingo a la altura de San Miguel, Puente de Doria y crucero de Alcholoya. inundaciones de casa – habitación: Santa María Regla, Barrio La Loma y Ahuacatitla. Inspecciones de presas: en todo el municipio Árboles en riesgo PRIMER INFORME DE GOBIERNO 24 CURSOS Y SIMULACROS. Dentro del Sistema Municipal de Protección Civil uno de los puntos más importante es la capacitación a la población, con el fin de fomentar una cultura de la Prevención, se impartieron 11 cursos de primeros auxilios básicos, combate y prevención de incendios, formación de brigadas internas de protección civil, qué hacer antes, durante y después de una inundación, ciclón, terremoto, etc. dirigidos a las comunidades de Puente de Doria, Tlaxocoyucan, Barranca de Tlaxocoyucan, San Bartolo y Santo Domingo, así como a escuelas que tienen interés por capacitar a su personal. Se tomaron los siguientes cursos con la finalidad de capacitar al personal que labora en la dirección y de esta forma brindar un mejor servicio. Emergencias ambientales: Impartido por el Centro de Capacitación La Posta Tizayuca, Hgo. Materiales peligrosos: Impartido por la Subsecretaria de Protección Civil del Gobierno del Estado. Retiro de enjambres: Impartido por SAGARPA Hidalgo llevado a cabo en el Municipio de Omitlán de Juárez. Debido a la gran importancia que representa la salva guarda y la integridad física de la ciudadanía la dirección de protección civil municipal, se integra al grupo metropolitano de protección civil y bomberos de la zona centro del estado, teniendo una participación en 12 reuniones del mismo grupo para presentar su estado de fuerza y capacitarse por medio de este grupo. PRIMER INFORME DE GOBIERNO 25 De igual forma se colocaron un total de 18 letreros restrictivos que la subsecretaría de protección civil y gestión de riesgo otorgaron al municipio. Prohibiendo nadar e ingresar al agua por cualquier medio y se colocaron en todas y cada una de las presas del municipio. 4.- DESARROLLO AGROPECUARIO 4.1 Dirección de Desarrollo Agropecuario. Las actividades agrícolas y pecuarias en el medio rural de este municipio juegan un papel fundamental y prioritario porque se producen alimentos, se resguarda una gran diversidad de recursos naturales y se generan empleos, sin embargo por sus características de marginación y dispersión su desarrollo no ha sido uniforme, por ello en esta administración trabajamos de la mano día con día para lograr los mejores resultados y así poder informar que se llevaron a cabo las siguientes actividades. Se brindó asesoría, orientación y apoyo a productores agropecuarios de las diferentes comunidades del municipio para llevar a cabo trámites e ingreso de solicitudes de proyectos en las ventanillas de SAGARPA y SEDESOL, con un total de 40 y 5 expedientes respectivamente. Se realizó la gestión de los recursos Federales y Estatales para llevar a cabo obras de construcción de bordos para capacitación de agua pluvial en las comunidades de San Sebastián, PRIMER INFORME DE GOBIERNO 26 San José Cacaloapan, Santo Domingo Agua Zarca, Ojo de Agua, la Cañada y San Jerónimo, estando en ejecución de recursos por un monto de $ 3,811,809.52 En coordinación con dependencias estatales y federales se han llevado a cabo entregas de apoyos para proyectos productivos, como son equipamiento para infraestructura para la producción de ovinos, equipamiento a la producción de leche y a la producción porcina. Se apoyó a 9 productores para la gestión del seguro campesino ante el gobierno del estado, facilitando el trámite mediante recepción y entrega directa de la documentación ante la coordinación del estado y a través del seguimiento del trámite hasta la entrega del recurso gestionado así la cantidad de $225,000.00 PRIMER INFORME DE GOBIERNO 27 Se elaboró y canalizó a la dependencia correspondiente el expediente para la adquisición de semilla mejorada de maíz obteniendo el recurso por un total de $51,400.00 en apoyo a 128.5 hectáreas de las diferentes comunidades. Se elaboraron y canalizaron a la dependencia correspondiente 203 expedientes para la obtención de semilla de avena obteniendo un recurso por un total de $ 296,000.00 en apoyo a 296 hectáreas. Se apoyó con recursos municipales a 3 grupos de las comunidades de los Reyes Tepezala. San Jerónimo y el Peral con semillas de diferentes especies para la elaboración de hortalizas destinando un recurso por la cantidad de $ 3,150.00 PRIMER INFORME DE GOBIERNO 28 Se gestionó ante la secretaria de pesca del gobierno del estado 180,000 crías de peces de la especie barrigona, plateada y espejo para la siembra de 80 almacenamientos de aguas pluviales del municipio. Se realizó la gestión ante el instituto de capacitación para el trabajo del Estado de Hidalgo para aterrizar 7 cursos de capacitación en el área de computación, dulces mexicanos, huertos familiares, repostería y armado de muebles en las comunidades de San Jerónimo, Ojo de Agua, Huasca, El Peral, San Miguel Regla. En coordinación con el comité de sanidad animal se apoyaron a 200 productores pecuarios con la vacunación de 700 cabezas de ganado bovino, ovino y equino para la prevención de la enfermedad de rabia paralitica bovina, siendo beneficiadas las comunidades San Sebastián, el Xuchilt, Magueyes Verdes, el Vite, Palma Antigua, Barranca de Tlaxocoyucan, San Bartolomé y la Cañada. PRIMER INFORME DE GOBIERNO 29 Para ayudar a la población a producir carne y huevo se gestionó con proveedores directos la compra a precio de mayoreo de 600 paquetes de aves de postura y 100 paquetes de pavos llevándolos en la cabecera municipal y en sus diferentes comunidades. Con el apoyo de gobierno federal y estatal se gestionaron ante la secretaria de pesca en el programa de apoyo a la inversión en equipamiento e infraestructura la construcción de 5 estanques con una inversión de $ 143,177.75 en las comunidades de San Jerónimo y San Sebastián, por lo que todavía se encuentran en construcción. 5.- DESARROLLO URBANO, RURAL Y OBRA PÚBLICA 5.1 Dirección de Obras Públicas. PRIMER INFORME DE GOBIERNO 30 El desarrollo y la prosperidad de un municipio vienen de la mano con la infraestructura que cuentan sus comunidades y por supuesto su cabecera municipal, razón por la cual esta presidencia a mi cargo no ha dejado de hacer ningún esfuerzo para atender las necesidades básicas como son: salud, educación, agua potable, alcantarillado sanitario, electrificación, urbanización y vías de comunicación principalmente, por ello mi gobierno ha direccionado recursos del techo financiero, llevando obras que han sido consensadas con la población, por tal motivo tengo a bien rendir mi primer informe de actividades en estos meses y que se distribuyeron como a continuación se describe: se atendieron 525 audiencias. 201 trámites de avalúos. se extendieron 20 constancias de no afectación de áreas verdes. 16 trámites de licencias de construcción. 7 constancias de uso de suelo. 28 constancias de alineamiento y número oficial. 10 notificaciones de interés jurídico Se dio seguimiento a las obras ejecutadas con el fondo nacional de desastres naturales, por la secretaria de comunicaciones y transportes, delegación hidalgo Obra: reconstrucción c.e. Huasca-el Zembo. km 0+000 al km. 5+500 Localidad: el Zembo Inversión total: 7, 336,133.63 Obra: Rec. c.r. llano grande – el Zembo, km.0+000 al km2+000 Localidad: huasca de Ocampo Inversión total: 500,000.00 Obra: Rec. c.r. San juan Hueyapan - la cumbre-San Sebastián km.0+000 al km 4+000 Localidad: Huasca de Ocampo Inversión total: 2,750,000.00 PRIMER INFORME DE GOBIERNO 31 Obra: Rec. c.r. Tlaxocoyucan-barranca de Tlaxocoyucan km. 0+000 al km 12+000 Localidad: huasca de Ocampo Inversión total: 1, 580,451.15 Obra: Rec. c.r. Tlaxocoyucan- el vite km. 0+000 al km 4+000 Localidad: Huasca de Ocampo Inversión total: 2, 500,000.00 Obra: Rec. c.r. la Cañada-San Bartolo km. 0+000 al km 6+000 Localidad: Huasca de Ocampo Inversión total: 1, 200,000.00 PRIMER INFORME DE GOBIERNO 32 Obra: Rec. c.r. el Vite- Santa Cruz- el Xuchil km. 0+000 al km 3+000 Localidad: Huasca de Ocampo Inversión total: 750,000.00 Obra: Rec. C.r. Santo Domingo-e-c- (Acatlán) km. 0+000 al km 1 +000 Localidad: Huasca de Ocampo Inversión total: 1, 400,000.00 Obra: Rec. C.r. e.c. Tulancingo Huasca -Aguazarca km. 0+000 al km 2 +500 Localidad: Huasca de Ocampo Inversión total: 6, 936,815.80 PRIMER INFORME DE GOBIERNO 33 PROGRAMA DE EMPLEO TEMPORAL A TRAVÉS DE LA SECRETARIA DE COMUNICACIONES Y TRANSPORTES, RECONSTRUCCIÓN Y CONSERVACIÓN DE CAMINOS. Reconstrucción de: Camino Hueyapan – el Peral Camino Aguazarca – los Reyes Camino Santo Domingo - Aguazarca Camino Hueyapan – la Cumbre Camino crucero de la presa – Santo Tomas Con una inversión total: $ 1, 802,000.00 Conservación de: Camino venta de Reyes – Cerritos Camino Santa María Regla – La Cañada Camino el Contento – San Juan Hueyapan Con una inversión total: $ 671,000.00 Reconstrucción de carretera estatal Acatlán-Huasca con una inversión de $27, 350,645.71 A través de la Secretaria de Salud se autorizó la construcción de un nuevo centro de salud donde el Municipio aporto la demolición del inmueble en malas condiciones, retiro del material y corte en terreno, actualmente está en proceso de construcción, con una inversión de $ 11, 000,000.00 A TRAVÉS DEL INSTITUTO HIDALGUENSE DE LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA EDUCATIVA SE REALIZARON LAS SIGUIENTES OBRAS: Construcción de módulo de servicios sanitarios rurales en Magueyes Verdes, con una inversión de $ 320,231.17 PRIMER INFORME DE GOBIERNO 34 Sustitución de techumbre de modulo en Santo Tomas, con una inversión de $ 263,153.15 A través del CONAFE se realizó la construcción de aula, sanitario, cisterna y fosa séptica en el preescolar de la Localidad de Palmillas. DEL FONDO DE APORTACIONES PARA LA INFRAESTRUCTURA SOCIAL MUNICIPAL (FISM 2012), SE ESTÁ APLICANDO EN URBANIZACIÓN 15.58% DEL TECHO FINANCIERO EN LAS SIGUIENTES OBRAS Pavimentación Hidráulica en San Juan Hueyapan, con una inversión de $ 301,124.18 Pavimentación Hidráulica de calle frente a Jardín de Niños en Rio Seco Puente de Doria, con una inversión de $ 358,448.34 PRIMER INFORME DE GOBIERNO 35 Pavimentación Hidráulica en San Jerónimo, con una inversión de $ 309,259.02 Pavimentación Hidráulica en Barrio el Jilotillo, con una inversión de $ 301,124.18 PRIMER INFORME DE GOBIERNO 36 EN EL RUBRO DE INFRAESTRUCTURA Y TRANSPORTE SE HA INVERTIDO EL 6.89% DEL TECHO FINANCIERO EN LAS SIGUIENTES OBRAS. Construcción de empedrado en la Localidad de Bermúdez, con una inversión de $ 331,671.90 Construcción de puente vehicular en el Barrio el Negro de San Miguel Cacaloapan, con una inversión de $ 229,915.19 EN EL RUBRO DE AGUA POTABLE SE HA INVERTIDO EL 8.18% DEL TECHO FINANCIERO EN LAS SIGUIENTES OBRAS. Construcción de tanque regulador de 100 m3 en la comunidad de Cerritos, con una inversión de $ 407,405.77 PRIMER INFORME DE GOBIERNO 37 Construcción de línea de agua potable en Barrio el Pedregal de San Miguel Regla, con una inversión de $ 259,612.20 EN EL RUBRO DE MEJORAMIENTO URBANO SE HA INVERTIDO EL 2.54 % DEL TECHO FINANCIERO EN LAS SIGUIENTES OBRAS. Construcción de andador en Barrio la Tlaxcalera, con una inversión de $ 207,312.81 EN EL RUBRO DE ALCANTARILLADO SE HA INVERTIDO EL 1.06% DEL TECHO FINANCIERO EN LAS SIGUIENTES OBRAS. Construcción de alcantarillado sanitario en el Bo. Las Cañadas de Tlaxocoyucan, con una inversión de $ 86,777.30 PRIMER INFORME DE GOBIERNO 38 EN INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA SE HA INVERTIDO EL 17.50 % DEL TECHO FINANCIERO EN LAS SIGUIENTES OBRAS: Construcción de modulo sanitario en el jardín de niños María Montessori en la comunidad de San Pablo Ojo de Agua, con una inversión de $ 245,100.29 Construcción de modulo sanitario en escuela primaria Manuel Fernando Soto en la comunidad de los Reyes Tepezala, con una inversión de $ 363,851.68 PRIMER INFORME DE GOBIERNO 39 Construcción de modulo sanitario en escuela primaria del barrio santa cruz el vite, con una inversión de $ 240,291.75 obra que no se ha podido iniciar debido al deslave que sufrió el camino por el paso de la tormenta tropical Ernesto. Rehabilitación de 3 aulas en la escuela primaria tierra y libertad en la comunidad de rio seco puente de doria, con una inversión de $ 51,139.66 Rehabilitación de 3 aulas en escuela primaria Miguel Hidalgo de la comunidad de Santo Domingo Agua Zarca, con una inversión de $ 96,702.65 obra por iniciar Rehabilitación de cancha de básquet bol en escuela primaria Melchor Ocampo en huasca de Ocampo, con una inversión de $ 257,627.53 obra por iniciar Rehabilitación de techumbre en escuela primaria Manuel Fernando Soto en la comunidad de los Reyes Tepezala, con una inversión de $ 171,438.92 obra por iniciar EN INFRAESTRUCTURA DE SALUD SE INVIRTIÓ EL 4.02 % DEL TECHO FINANCIERO EN LAS SIGUIENTES OBRAS: Rehabilitación de casa de salud en la comunidad de San Juan Hueyapan, con una inversión de $ 212,865.08 Construcción de cercado perimetral de casa de salud en la comunidad de Llano Grande, con una inversión de $ 114,993.64 PRIMER INFORME DE GOBIERNO 40 EN RUBRO DE DEPORTE SE HA INVERTIDO EL 5.80% DEL TECHO FINANCIERO EN LAS SIGUIENTES OBRAS: Construcción de módulos sanitarios en campo deportivo de la comunidad de Ojo de Agua, con una inversión de $ 236,615.45 obra por iniciar Construcción de módulos sanitarios en campo deportivo de la comunidad de la Cañada, con una inversión de $ 236,615.45 obra por iniciar OBRAS EN PROCESO DE VALIDACIÓN construcción de cisterna en escuela tele-secundaria en la comunidad de la Cañada, con una inversión de $ 57,905.65 electrificación de camino a la clínica, en la comunidad de Rio Seco puente de doria, con una inversión de $ 140,867.02 construcción de drenaje sanitario, en el barrio el Tizal, con una inversión de $ 471,445.11 construcción de tanque séptico en nuevo centro de población ejidal Cacaloapan, con una inversión de $ 175,458.46 construcción de patio cívico en jardín de niños en la comunidad del Vite, con una inversión de $ 131,715.42 ANTE LA SEDESOL DENTRO DEL PROGRAMA DE EMPLEO TEMPORAL SE ENCUENTRAN EN PROCESO DE VALIDACIÓN LAS SIGUIENTES OBRAS. construcción de empedrado en plaza principal en la comunidad del vite, con una inversión de $ 299,996.30 construcción de empedrado en camino principal en la comunidad de el Huariche, con una inversión de $ 299,996.30 5.2 Dirección de Catastro, Reglamentos y Abasto. PRIMER INFORME DE GOBIERNO 41 La economía del lugar se sostiene principalmente del Turismo, el comercio, especialmente la venta de artesanías, los servicios, de manera importante los relacionados con el ramo hotelero, así como de las remesas que envían los trabajadores migrantes. El municipio carece de procesos de industrialización consistentes, siendo así que la actividad comercial ocupa un lugar preponderante como fuente de empleo e ingreso económico en los habitantes de nuestro Municipio; es así que en lo que vamos de esta administración más de treinta personas se han acercado para trabajar en el tianguis de los días lunes, viernes, sábados o domingos de los cuales se ha platicado con ellos sobre la problemática que se tiene actualmente en el municipio y la importancia de evitar que siga creciendo el comercio informal, es por ello que la presente administración trabaja en la creación de un mercado municipal que permita dar una solución definitiva al comercio que actualmente se desarrolla en la cabecera municipal. En base a los lineamientos marcados por nuestro reglamento para el funcionamiento de establecimientos mercantiles y espectáculos públicos del municipio de Huasca y Bando de Gobierno se ha dado respuesta oportuna a la ciudadanía, logrando lo siguiente: En coordinación con las diversas organizaciones del comercio, así como con la dirección de turismo se han llevado a cabo pláticas para llevar a cabo un reordenamiento del comercio que se desarrolla en la vía pública y así ayudar a conservar el distintivo de pueblo mágico. Se enviaron comunicados para: Trámite de licencia de funcionamiento Retiro de mantas que se exhiben fuera de los establecimientos que van en contra de los lineamientos establecidos de pueblos mágicos. Establecimientos donde su giro es venta de bebidas alcohólicas. Se ha llevado a cabo el censo comercial teniendo un avance del 80% lo cual significa un total de 254 comercios censados Se está trabajando en el retiro de ambulantaje. Se han tenido reuniones con los representantes de la unión de comerciantes, con el fin de trabajar en conjunto y proponer soluciones que el comercio necesita. En Coordinación con COPRISEH se brindó capacitación a comerciantes cuyo giro es el manejo de alimentos sobre medidas sanitarias. PRIMER INFORME DE GOBIERNO 42 En lo que va del año se han otorgado 22 licencias de funcionamiento comerciales y se han renovado 62 licencias de funcionamiento, logrando recaudar en promedio $38,317.00 (treinta y ocho mil trecientos diecisiete pesos 00/100 M.N) En coordinación con el Instituto de Acceso a la Información e Informática se publicaron en la página Web. De esta presidencia municipal los siguientes reglamentos: Bando de Gobierno Municipal Reglamento para el uso de la vía pública en el ejercicio del comercio ambulante, puestos ambulantes en vehículos automotores. Reglamento de protección al ambiente. Reglamento municipal para la protección y conservación del centro histórico. DIRECCIÓN DE CATASTRO Para el municipio, el catastro permite censar y conocer los bienes inmuebles asentados en su territorio, registrar los datos relativos a sus características, determinar su valor y conocer la situación jurídica de los mismos respecto a sus propietarios, todo ello encaminado principalmente a la captación de recursos a través del cobro de diferentes impuestos a la propiedad inmobiliaria, como son el predial, el de traslación de dominio, los avalúos catastrales, la asignación de claves y cuentas prediales entre otros. Es por lo anterior que en este primer año de labores se ha iniciado con el análisis de la base de datos de los predios del municipio que permita contar con un padrón actualizado en cuanto al número de cuentas existentes así como su valor catastral real. Esto con la intención de poder tener identificado a los diferentes predios, así como para poder generar más recursos al municipio. Dentro de las principales actividades que se han realizado en el área de catastro están las siguientes: Durante el 2012 se ha orientado a Huasquenses de diferentes partes del municipio sobre el pago del impuesto predial, así como las asignaciones de claves catastrales que lo requieran. En lo que va de la administración se asignaron 117 claves catastrales a predios que optaron por tramitar título de propiedad de las localidades de Rio Seco Puente de Doria, San Juan Hueyapan y San Miguel Regla respectivamente, logrando recaudar en dichas certificaciones un promedio de $ 5,265.00 (cinco mil doscientos sesenta y cinco pesos 00/100 m.n.) recursos que son destinados para la realización de las diferentes obras a beneficio de los Huasquenses. Además del pago predial se efectuó el cobro de avalúos y la elaboración de 87 traslados de dominio, dando como resultado un total de 3819 recibos expedidos y un ingreso por $ 956,124.00 pesos en el ramo predial. 5.3 Dirección de Planeación y Desarrollo Municipal. Área de reciente creación que busca establecer los instrumentos, fijar las bases y directrices necesarias que tendrán que seguirse para lograr el desarrollo y progreso, siempre buscando los PRIMER INFORME DE GOBIERNO 43 medios idóneos que permitan satisfacer las demandas crecientes de los Huasquenses, de tal manera que basados en los 5 ejes rectores del plan estatal de desarrollo del Estado de Hidalgo y con el firme propósito de lograr los objetivos y finalmente alcanzar las metas en el ámbito del desarrollo de nuestro querido municipio. Es importante mencionar que la planeación para el desarrollo municipal deberá ser estratégica, observando las expectativas sociales, tomando en cuenta, la esencia y el sentir de los diferentes sectores de la población, así entonces deberá buscarse como meta la integración Población – Gobierno, que permita en unión construir un municipio con un desarrollo planeado, en el cual se contemplen los principios elementales que deben regir en cualquier estado, que se precie de ser civilizado, como lo son: la equidad, igualdad, tolerancia, democracia y justicia. Es así como en estos meses se ha realizado lo siguiente: Presentar propuestas de programas de inversión, gasto y financiamiento público para el municipio, presentando obras claramente justificadas y jerarquizadas a partir de prioridades municipales. (Apoyándonos para estos proyectos de la dirección de obras públicas) a corto, mediano y largo plazo. Obras como: la construcción de un Rastro Municipal, la construcción del Mercado Municipal, Ampliación de Carreteras, Construcción de puentes necesarios para el desarrollo de las comunidades y la instalación de plantas tratadoras de aguas residuales. Proponer al Gobierno Federal y Estatal programas y acciones que permitan el desarrollo del municipio, logrando el apoyo fundamental para nuevas obras y programas de desarrollo que impulsen el crecimiento socio-económico, el uso de suelo de manera sustentable con tecnología en proyectos productivos con asesoría técnica al sector agrícola y ganadero que siempre ha sido el más vulnerable. El desarrollo económico de nuestro municipio se basa en gran parte en el sector turístico y agrícola es por eso que comprometida con la creación de micro empresas, fuentes de empleo, o el ser auto sustentable, se han impartido los siguientes cursos de capacitación a través de ICATHI. Curso de dulces mexicanos a la comunidad de san José Cacaloapan, beneficiando a 17 participantes con un apoyo del 50% de inscripción por parte de presidencia municipal. Curso de belleza, colorimetría y permacologia fue impartido a 12 mujeres del Barrio el Tizal. PRIMER INFORME DE GOBIERNO 44 Cursos de capacitación de Windows, Word y Power Point en la cabecera municipal siendo beneficiados un total de 16 alumnos. Curso de panadería y repostería en el barrio la Palma en la comunidad de Tlaxocoyucan, el cual se apoyó con el 30% del pago del curso por parte de presidencia municipal siendo beneficiadas 24 alumnas con un total de 120 hrs. de capacitación. Se llevó a cabo la gestión ante la Secretaría de Trabajo y Previsión Social para que en el barrio de San Juan, perteneciente a la comunidad de Tlaxocoyucan se otorguen becas a través del sistema Nacional de empleo, mismas que consisten en la entrega de un recurso de $2,000.00 por persona para cubrir gastos de transporte y puedan acudir al taller escuela de ICATHI del municipio de Omitlán dando un total de $ 48,000.00 en recurso económico, el objetivo es aprender corte y confección para formar un taller de costura, creando fuentes de empleo a un grupo de 24 mujeres emprendedoras de la misma comunidad. Se realiza el trabajo de manera coordinada con la Secretaria de Planeación y Desarrollo Regional Metropolitano (SUPLADER) a través de la unidad de Desarrollo Regional COPLADER XV Atotonilco el Grande, con la finalidad de llevar a cabo la elaboración del Plan de Desarrollo Regional formado por los siguientes 15 sub-comités de: educación, salud, desarrollo agropecuario, desarrollo social, desarrollo económico, obras públicas, medio ambiente y recursos naturales, seguridad pública, procuración de justicia, desarrollo político, planeación y desarrollo regional y metropolitano, contraloría y transparencia , finanzas y administración, trabajo y previsión social y turismo, quienes tienen un compromiso desde su dirección para encontrar sus fortalezas oportunidades, debilidades y amenazas de nuestra región XV la cual comprenden los municipios de: Huasca, Acatlán, Atotonilco el Grande, Omitlán, Mineral del Chico. 5.4 Dirección de Rehabilitación y Mantenimiento de Caminos. En estos meses de trabajo ha sido prioritario el mantenimiento de caminos y carreteras que sirven de tránsito y comunicación a la ciudadanía haciendo uso de la maquinaria con la que se cuenta en el ayuntamiento, aunque insuficiente para cubrir dichas necesidades se ha dado mantenimiento a la mayoría de caminos vecinales por lo que en este rubro me permito informar lo siguiente: Se llevó acabo la rehabilitación y cuneteo de caminos rurales y vecinales, la nivelación de terrenos, el desazolve de zanjas y el reacomodo de la basura en la planta tratadora de desechos, así mismo se apoyó en la demolición del centro de salud. TRABAJOS REALIZADOS POR LOS CAMIONES DE VOLTEO PRIMER INFORME DE GOBIERNO 45 Traslado de libros Acarreos de arena, grava, tezontle, tierra, barro, abono orgánico, escombro y tepetate para revestimiento de caminos, haciendo un total de 2,150 viajes. TRABAJOS REALIZADOS POR LA MOTOCONFORMADORA En atención a las solicitudes se brindó: Emparejamiento de terreno para fiestas patronales Emparejamiento y nivelación de campos de futbol Mantenimiento de caminos rurales, con un total de 75 kilómetros beneficiando a un total de 10,153 habitantes. TRABAJOS REALIZADOS POR LAS MAQUINAS RETROEXCAVADORAS Extracción de material en bancos Despiedre de terrenos Desazolve de zanjas de aguas pluviales Apertura de zanjas para entubamiento en sistemas de riego con un aproximado de 3 Km. Excavación de fosas sépticas y cisternas PRIMER INFORME DE GOBIERNO 46 Con los trabajos realizados se benefició a 22 Comunidades y 16 Barrios con un total aproximado de la población de 11,173 habitantes. A través de la gestión ante Gobierno del estado, se logró el apoyo de la siguiente maquinaria: 1-Tractor D-7-R, 1- Motoconformadora 1- Retroexcavadora De los cuales con el Tractor D-7-R se llevaron a cabo los siguientes trabajos. Abundamiento en bancos de material en las comunidades de San Miguel Regla, San José Cacaloapan, Rio Seco Puente de Doria, para el revestimiento de caminos. Ampliación del camino que comunica al barrio Llano grande - Lagunilla - san Miguel Regla y sus ramales, con un aproximado de 5 km. Reacomodo de la basura en la planta tratadora de desechos sólidos. 15 aperturas de brechas 02 aperturas de caminos 10 hoyas de agua 06 desazolves de Jagüey Igualmente con la máquina Retroexcavadora se llevaron a cabo los siguientes trabajos. 01 Derribo de muro en la comunidad de 40 Excavaciones de Fosas Sépticas 30 Excavaciones de Zanjas 02 Rebajes de bordos 237 Cargas de camiones con Viajes de Material Con la Motoconformadora se realizaron los siguientes trabajos Se llevó a cabo el emparejamiento de 25 Terrenos Cuneteo y rastreo de caminos en las comunidades Revestimiento del Camino en las Mesas de Tlaxocoyucan Revestimiento en el Antiguo Camino San Miguel regla – Los Reyes Tepezala Cabe mencionar que la renta de la Motoconformadora, gastos de recuperación cuotas de mantenimiento, fletes, salarios de operadores, combustibles, lubricantes así como reparaciones menores fueron sufragados por el municipio., Agradezco la participación de las comunidades que se organizaron para aportar una parte significativa del combustible, comidas y Hospedaje de los operadores hago un paréntesis para agradecer el apoyo total y decidido que el Gobernador Lic. PRIMER INFORME DE GOBIERNO 47 José francisco Olvera Ruiz a mostrado hacia nuestro municipio al facilitarnos esta maquinaria que mucho ayudo a resolver el rezago que en mantenimiento de caminos se tenía. 5.5 Dirección de Servicios Generales. La Dirección de Servicios Generales tiene como propósito brindar atención a las comunidades y barrios que conforman este municipio a fin de satisfacer las necesidades elementales de quienes lo habitan, servicios como mantenimiento del alumbrado público, pinta y apoyo a dependencias, acciones que cobran un papel importante en el que hacer de este Ayuntamiento ya que favorece en la generación de oportunidades para optimizar las condiciones materiales y el desarrollo de los Huasquenses. Los servicios brindados de mantenimiento a la infraestructura urbana y espacios naturales en este periodo fueron: Reparación de baches Colocación y pintado de topes Colocación de señalamientos. Reparación de cunetas y banquetas. En áreas deportivas se llevó a cabo la elaboración y reparación de porterías de Fut Bol rápido y canastas de Básquet bol PRIMER INFORME DE GOBIERNO 48 Mantenimiento y reparación de 416 lámparas, beneficiando a las comunidades de: o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o Tlaxocoyucan Aguacatitla San Miguel Regla San José Cacaloapan Cerritos El Contento Magueyes Verdes Rio Seco Puente de Doria San Miguel Cacaloapan Santo Tomas La Cañada Bermúdez San Jerónimo San Sebastián San Pablo, Ojo de Agua San Juan Hueyapan El Vite Santa María Regla Llano Grande San Bartolo Huasca Ojo de Agua Se apoyó a dependencias Municipales en el mantenimiento de inmuebles con los siguientes servicios: Mantenimiento en el sistema eléctrico y plomería Impermeabilización de oficinas Albañilería Reparación de mobiliario. PRIMER INFORME DE GOBIERNO 49 Se apoyó a dependencias educativas en las comunidades de: Los Reyes Tepezala, Xuchil, San Miguel Regla, Tlaxocoyucan, Mesas de Tlaxocoyucan, Barrio los tepetates con lo siguiente: Reparación del sistema sanitario. Reparación del sistema eléctrico. Reparación de inmuebles con pintura y albañilería. Así mismo se brindó apoyo a Casas de salud de las comunidades de: Xuchil, Santa Cruz el Vite y Huasca con lo siguiente: Reparación del sistema eléctrico Reparación del sistema sanitario En el Centro de Salud de la Cabecera Municipal se llevó a cabo el retiro de ventanas, puertas, sanitarios, enrejado y cercado perimetral. PRIMER INFORME DE GOBIERNO 50 En las COPUSI de las comunidades de: Huasca, Cerritos, Santo Domingo, San José Ocotillos, San Pablo Ojo de Agua y Tlaxocoyucan se brindó el servicio de reparación, remodelación, mantenimiento de los inmuebles como: Pinta Mantenimiento en el sistema hidráulico Mantenimiento en el sistema eléctrico Reparación y mantenimiento de las instalaciones de gas Por otra parte se brindó apoyo a centros de reunión social de las comunidades de: San José Ocotillos, Bermúdez, Nuevo Centro de Población Cacaloapan, San Pablo Ojo de Agua y Huasca con: Impermeabilización y reparación del sistema eléctrico. Así mismo se reviso, cuantificó y repararon los daños ocasionados por un incendio a casa habitación, causado por un corto circuito en la comunidad de Santa Cruz El Vite, realizando los trabajos pertinentes de instalación eléctrica y aplanados. PRIMER INFORME DE GOBIERNO 51 6.- DESARROLLO SOCIAL Y ECONÓMICO 6.1 Dirección de Desarrollo Social. Sin lugar a dudas una de las áreas con mayor importancia dentro de la presente administración municipal es la Dirección de Desarrollo Social, encargada de gestionar la aplicación en el municipio de los diversos programas para el desarrollo social y mejoramiento de la calidad de vida de los ciudadanos, disminución de la pobreza extrema y demás programas de fomento social promovidos por los tres niveles de gobierno. En este sentido, el trabajo realizado por dicha área es el siguiente: Se atendió un total de 209 personas en busca de apoyos para mejoramiento o aplicación de vivienda, así mismo se recibieron un total de 105 solicitudes para incorporación al programa oportunidades, así como 300 personas para diferentes trámites y orientación. PROGRAMA PISO FIRME. El programa fue trabajado en 52 localidades de Huasca lo que corresponde a 667 beneficiarios y 2 un total de 17,089.54 m de piso firme, LOCALIDAD NO DE PISOS VOLUMEN EJECUTADO M2 HUASCA DE OCAMPO 2 37.39 AGUACATITLA 10 448.44 BERMUDEZ 7 218.52 SAN JOSE CACALOAPAN 15 437.27 LA CAÑADA 29 623.66 CERRITOS 23 384.94 MAGUEYES VERDES 40 805.29 OJO DE AGUA 30 985.29 PALMA ANTIGUA EL VITE 9 216.10 PALMILLAS 9 248.75 EL PERAL 16 433.07 PIEDRA DEL AGUA 12 380.06 PRIMER INFORME DE GOBIERNO 52 LOS REYES TEPETZALA 14 493.35 RIO SECO PUENTE DE DORIA 35 842.65 SAN BARTOLOME 24 512.71 SAN JERONIMO 10 277.51 SAN JOSE OCOTILLOS 60 1636.44 SA JUAN HUEYAPAN 3 50.90 SA MIGUEL REGLA 16 392.08 SAN SEBASTIAN LA BARRANCA 19 403.60 SANTA MARIA REGLA 2 65.63 SANTO DOMINGO AGUAZARCA 22 503.94 SANTO TOMAS ALLENDE 13 401.48 SAN LORENZO EL ZEMBO 16 574.39 XUCHIL EL LLANO 17 408.46 TLAXOCOYUCAN 44 1023.44 EL VITE 19 292.18 SAN MIGUEL CACALOAPAN 9 262.67 LLANO GRANDE 9 173.42 AGUAZARCA 15 363.12 LA LAGUNILLA 4 48.81 LA LOMA 3 55.70 SANTA ELENA 4 88.83 EL TIZAL 8 176.66 LA YERBABUENA 1 84.89 CRUZ BLANCA 4 114.78 EL JILOTILLO 5 98.33 LA PALMA 8 300.11 TLAXCALERA 8 273.32 BARRANCA DEL XUCHIL 3 98.07 BARRANCA DE TLAXOCOYUCAN 11 360.62 SAN PABLO OJO DE AGUA 31 457.21 EL HUARICHE 7 154.78 LAS MESAS DE TLAXOCOYUCAN 4 113.33 EL DONGO GRANDE 2 50.78 JARILLO 2 61.02 LA NOGALERA 1 15.53 SANTA CRUZ 13 195.49 SAN IGNACIO OJO SE AGUA 3 230.86 10.59 DONGO CHICO 1 MARIO DIAZ GUZMAN 1 19.76 CERRO DEL TEZONTLE 4 183.32 TOTALES 677 17,089.54 PRIMER INFORME DE GOBIERNO 53 PROGRAMA DE AHORRO Y SUBSIDIO PARA VIVIENDA Se integraron 58 expedientes para solicitar acciones de vivienda quedando de la siguiente manera: 29 expedientes para techumbre Loza de Concreto y 29 para ampliación de vivienda. TECHUMBRE DE LOZA DE CONCRETO 8 6 4 2 0 AMPLIACION DE VIVIENDA (RECAMARAS) 5 4 3 2 1 0 PRIMER INFORME DE GOBIERNO 54 A través de la gestión que se hizo en la secretaria de Gobernación, se autorizo el presupuesto del FONDEN para atender un siniestro de granizo donde nueve familias resultaron damnificadas en la comunidad de Aguazarca entregando 56 láminas galvanizadas. Se llevan a cabo visitas domiciliarias en las comunidades de: Mesas de Tlaxocoyucan Rio seco Puente de Doria Agua Zarca El Vite Tlaxocoyucan San José Cacaloapan San Miguel Cacaloapan Con la finalidad de verificar la situación económica y condiciones de vivienda de alrededor 50 familias, con el objeto de solicitar los apoyos necesarios a las dependencias pertinentes. APOYO AL PROGRAMA DE DESARROLLO HUMANO “OPORTUNIDADES” Con referencia al programa federal de desarrollo humano “oportunidades” durante el transcurso de este año, se ha apoyado como organismo municipal, mandando avisos oportunos acorde a sus calendarios a los 1667 beneficiarios, lo cual se hace a través de sus 142 vocales distribuidas en todas las localidades del municipio. Se cuentan con 3 sedes para el retiro de apoyo, lo cual es en buena vista municipio de Acatlán, Puente de Doria y la cabecera municipal de Huasca; Las convocatorias se realizan a través de oficios, llamadas telefónicas y de forma personal, realizando también tramites en la mesa de atención con el responsable de la unidad regional que a partir del mes de julio, la sede es en Tulancingo de Bravo, así mismo se ha prestado el apoyo incondicional con espacio, mobiliario y equipo para que se lleven a cabo dichos eventos. Se llevó a cabo la incorporación al programa en diferentes localidades realizando encuestas a aproximadamente 920 familias, de las cuales se están dando los resultados. De la misma manera se está llevando acabo recertificaciones para algunas titulares beneficiarias de algunas comunidades, como organismo municipal se les apoya en transporte para las localidades que están más lejanas. PRIMER INFORME DE GOBIERNO 55 PROGRAMA 70 Y + Se atiende el programa 70 y + beneficiando a un total de 885 personas de 70 años y mas a quienes se les envían avisos de manera personalizada, atendiendo 3 sedes de retiro de apoyo en el Municipio de Agua blanca de Iturbide, Acatlán y Huasca de Ocampo. Trasladándonos a cada una de estas regiones con la finalidad de apoyar a los beneficiarios que retiran su apoyo en dichas localidades. Se llevó a cabo en el mes de julio la incorporación al programa, ya que se tenía mucho rezago, dichas personas estarán incorporadas dentro de 4 a 6 meses. Así mismo se ha prestado el apoyo incondicional con espacio, mobiliario, equipo, mesa de atención para trámites, para que se lleven a cabo dichos eventos. CONVENIO CON EL INHEA El pasado 27 de abril del 2012 se llevó a cabo la firma del convenio entre el Instituto Hidalguense de Educación para Adultos (INHEA) y el H. Ayuntamiento Municipal; el cual consiste en que a partir de esa fecha el H. Ayuntamiento se compromete a colaborar con el INHEA canalizando al personal que carece de su educación básica. SEGURO POPULAR Se llevó a cabo la afiliación y reafiliación al seguro popular, para ello se visitaron 65 comunidades y barrios del municipio. 3000 2500 2000 1500 1000 500 0 AFILIACIONES PRIMER INFORME DE GOBIERNO REAFILIACIONES HUELLAS 56 CENTROS COMUNITARIOS DE APRENDIZAJE Se brinda apoyo a los Centros Comunitarios de Aprendizaje (CCA’S) de las Comunidades de San Lorenzo el Zembo y Tlaxocoyucan., en cuanto al pago de Instructores, Internet y el mantenimiento de los equipos de cómputo. 6.2 Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia. El ser humano en su ciclo vital – nacer, crecer, reproducirse y morir -, requiere cuidado, aceptación y amor para su desarrollo, para convertirse en una persona feliz y productiva, para desarrollar cualidades humanas como lealtad, solidaridad, generosidad, bondad y amor. Si este ciclo se ve alterado se crean seres humanos vulnerables, carentes de protección, amor y de las necesidades básicas como abrigo, techo, alimento y, por lo tanto de la salud. El sistema municipal para el desarrollo integral de la familia de Huasca de Ocampo en su periodo 2012 – 2016 tiene como objetivo en sus programas preventivos, promover la autogestión y los valores familiares, fomentando el auto-desarrollo y el bienestar de los más vulnerables en el municipio. Involucrando a todos los sectores de la sociedad y contribuir a la transformación del entorno social. La misión de DIF huasca es brindar servicios asistenciales de manera integral a la sociedad mediante acciones encaminadas a mejorar la calidad de vida de la ciudadanía y participar, de manera humanitaria, en la modificación positiva de las circunstancias de carácter social que impiden el desarrollo personal, familiar y comunitario. Nuestra visión es ser un organismo autosustentable, capaz de operar programas de beneficio social para los sectores vulnerables, de la sociedad, Huasquenses. Nuestro mejor esfuerzo está encaminado a que los programas y acciones se basen en un trabajo conjunto, sociedad y gobierno que coordine esfuerzos con los sectores, Organizaciones empresariales y sociales para coadyuvar en el mejoramiento de la calidad de vida de nuestros ciudadanos. Nuestras políticas son claras y afectan positivamente la totalidad de aspectos de la dinámica social: Al brindar asistencia social a personas en situación de vulnerabilidad Integrando y operando proyectos de mejoramiento dirigidos a la prevención y corresponsabilidad de atención y solución entre personas, instituciones y gobierno. Al incluir acciones congruentes y eficientes para la solución de las necesidades socio familiares en cada uno de los programas que se ejecutan. PRIMER INFORME DE GOBIERNO 57 Fomentando una cultura de integración familiar basada en la equidad de género e igualdad de oportunidades y responsabilidades sociales y, Al hacer prioritaria la promoción de los servicios de asistencia social, propios de este organismo, con base en estadísticas reales de vulnerabilidad Esto lo conseguimos al ser congruentes con la filosofía general del sistema de desarrollo integral de la familia establecida por la ciudadana Guadalupe Romero de Olvera presidenta del patronato DIF estatal y que, esencialmente consiste en: Promover el respeto a la persona humana Brindar atención y servicios de asistencia social a la población con calidad y calidez Ser transparentes en la administración de los recursos y apoyos Trabajar siempre para y con la comunidad, con énfasis en los más desprotegidos Promover y mejorar la unidad y la convivencia familiar Apoyar la equidad de género sobre atavismos marginales y costumbres discriminatorias Dirigir y coordinar la administración y suministros de beneficios y apoyos sociales con eficiencia y eficacia. Trabajar acorde a la misión del gobierno del estado y sobre todo Querer a huasca de Ocampo con trabajo y resultados Porque el DIF de Huasca de Ocampo es y trabaja como parte de un gobierno municipal sensible a las necesidades de la sociedad que percibe a la familia como el ente natural y fundamental de crecimiento, formación y convivencia del ser humano. Con los programas ejecutados por este organismo durante el año 2012, se procuró promover una mejor calidad de vida y reducir los índices de vulnerabilidad y marginación social. Dentro de la estructura del sistema DIF municipal, el voluntariado es área esencial que está conformada por un grupo de damas entusiastas dinámicas que trabajan de manera voluntaria y al altruista, con un alto sentido de responsabilidad y solidaridad social, realizando diferentes actividades cuya finalidad es la obtención de los programas que este organismo ofrece a la ciudadanía. Esto contribuyó al logro de los objetivos establecidos para brindar la mejor atención posible a la población más vulnerable de nuestro municipio. Todo ello lo realizan con la mira de lograr una mejor integración familiar y de rescatar los valores esenciales de ser humano. Con el trabajo desempeñado, el voluntariado logro la donación de juguetes, libros, ropa para niños y adultos. PRIMER INFORME DE GOBIERNO 58 La atención y apoyo en especie a las necesidades de un importante número de familias de bajos recursos que se encuentran en estado de vulnerabilidad, carentes de seguridad social y que acuden a esta institución para solicitar apoyos como: medicamentos del cuadro básico, estudios de gabinete y/o alta especialidad, estudios de laboratorio, féretros, despensas, donación de ropa, calzado, traslados etc. Es una de las principales actividades a que el DIF municipal se abocó durante el periodo que se informa. Como respuesta a estas necesidades, las diferentes áreas de la institución efectuaron las siguientes acciones. En oficinas centrales y trabajo social del DIF municipal se efectuaron 2470 acciones de apoyo y gestoría, resaltándose: 1,487 audiencias solicitadas por diferentes motivos; 95 traslados de enfermos en ambulancia; La donación de 5 féretros; 60 chalecos entregados al grupo de adultos mayores (luz y alegría ) La donación de 80 despensas madres solteras y personas de la tercera edad; 3 trámites para estudios de audiometría; La gestión de 1 aparatos auditivos auxiliares , prótesis diversas y 4 acciones de gestión para ayudas funcionales ante el DIF estatal; Ambas gestiones recibieron el invaluable apoyo de la ciudadana Guadalupe Romero de Olvera a quien mucho le agradezco su intervención. En esta misma área de trabajo, realizamos 134 visitas domiciliarias por reportes de abandono, maltrato, violencia intrafamiliar, solicitudes de medicamento y despensas. 203 estudios socioeconómicos; 25 gestiones para cirugías de cataratas, labio leporino, paladar hendido y mano. Se llevaron a cabo 513 entregas de apoyos consistentes en cobijas, ropa, bufandas, juguetes, y azúcar en diferentes comunidades y colonias de nuestro municipio. PRIMER INFORME DE GOBIERNO 59 En el área de trabajo se ejecutaron 907 acciones que beneficiaron al mismo número de personas. Destaco aquí: La adjudicación de medicamentos del cuadro básico a 52 beneficiados La gestión de 4 tomografías La gestión para 70 estudios de laboratorio El apoyo con viáticos a las ciudades de Pachuca, México D.F. y lugares de origen para 31 personas que necesitaron acudir a instituciones de salud La dotación de ropa para 46 personas en estado de extrema pobreza. La canalización de 10 personas a la subprocuraduría de la defensa del menor y la familia La canalización de 25 personas con el juez Se realizó un boteo para una menor que sufre de (purpura) La realización de 38 oficios de convenio hospital niño DIF Se dio orientación a 40 personas para diferentes hospitales dentro y fuera del estado. En Huasca existe un importante número de personas que sufren de algún tipo de discapacidad, lo cual dificulta su desempeño dentro de su grupo social. Para ello DIF municipal apoyo a personas con capacidades diferentes, con gestión que se les donara de 14 elementos auxiliares como: bastones, andaderas, aparatos auditivos, concentradores de oxígeno, lentes. Esto causa un impacto significativo sobre la calidad de vida y la dignidad de las personas afectadas y sus familias. En el rubro de asesorías y gestión para acciones que mejoren el ingreso familiar efectuamos acciones concretas que cristalizaron en la liberación de apoyos para los siguientes apoyos productivos: Crianza y comercialización de ovinos para una microempresa. Carro de hamburguesas. Paquetes de blancos. Cocina ,etc. PRIMER INFORME DE GOBIERNO 60 Con la finalidad de mejorar la calidad de vida de las personas y grupos en estado de vulnerabilidad, y con el compromiso social de los tres niveles de gobierno para consolidar acciones que abatan la marginación en que se encuentran dichas personas y grupos, el área de atención del DIF municipal atiende a la población de escasos recursos con servicios de consulta psicológica, optometrista, nutrición, geriatras. Durante el 2012, esta importante área de atención realizo 939 asistencias a favor de la ciudadanía, donde se resaltan: 180 examen de la vista 611 consultas psicología 24 consultas de nutrición de las cuales hay 14 seguimientos de consulta 87 consultas médicas general y odontología atendidos por la unidad móvil de gerontología del instituto del adulto mayor. 2 platicas de orientación alimenticia en comunidad siendo beneficiadas 37 personas Del total de los servicios otorgados se realizaron de manera gratuita. En el aspecto de capacitaciones y conferencias promovimos y efectuamos actividades que beneficiaron 351 personas a través de: 4 platicas: 1 a grupo de adultos mayores de Huasca de Ocampo y 3 a los alumnos de las escuelas de la cañada, Agua zarca y Huasca de Ocampo dando un total de 145 personas. Participación de 50 alumnos de las telesecundarias de puente de doria y Tlaxocoyucan a la feria denominada “ponte alerta” contra las adicciones. 4 platicas (asesoría jurídica para testamento, derecho, valores y prevención de accidentes)de las cuales se atendieron a 60 adultos mayores 8 Practicas de taichí siendo beneficiadas 60 adultos mayores Curso de verano en la cual asistieron 10 menores PRIMER INFORME DE GOBIERNO 61 Se llevó una capacitación a 26 personas sobre el programa paisano dirigido a elementos de seguridad pública y personal de la presidencia En el área de atención psicología del DIF municipal se brinda consulta y atención grupal y personalizada, que promueve la funcionalidad emocional, cognitiva y conductual de la persona en los niveles: individual, familiar y comunitario. De igual forma, genera y proporciona programas de prevención de problemas psicosociales. Durante este año 2012, se realizan actividades de atención que beneficiaron a 2, 470 personas. Me es gratificante decirles que los Huasquenses no hemos perdido el gran valor de la solidaridad humana y social pues, la gran mayoría de personas que tocamos, se abrieron con generosidad para donar los materiales que beneficiaron a muchos de nuestros conciudadanos que menos tienen. Realizamos 52 asesorías generales que beneficiaron al mismo número de personas el cual a su vez fueron canalizadas a la dependencia correspondiente. La violencia intrafamiliar es un fenómeno de ocurrencia mundial en el que las mujeres y los niños son los grupos más vulnerables. En este marco, una de las funciones prioritarias del sistema de desarrollo integral de la familia en huasca está dirigida a la prevención de la violencia intrafamiliar y, para ello, se brinda asesoría a las personas en situación de vulnerabilidad y se promueve el respeto de sus derechos a través de acciones interdisciplinarias que contribuyan a su abatimiento y al desarrollo e integración de la familia. Nuestra programa de prevención de la violencia intrafamiliar busca identificar los indicios de violencia que puedan ocurrir dentro del núcleo familiar para contribuir a disminuir el índice de personas maltratadas y a que en los niños y en los jóvenes no se promuevan antivalores y conductas sociales negativas. PRIMER INFORME DE GOBIERNO 62 6.3 Instancia Municipal para el Desarrollo de las Mujeres. Como parte de la política social que impulsa mi administración, así como uno de mis más grandes compromisos de campaña con las mujeres Huasquenses y tras una constante gestión ante el Instituto Hidalguense de la Mujer se logró la creación de la Instancia Municipal para el Desarrollo de las Mujer, el 18 de febrero de 2012. La Instancia es una institución en el ámbito municipal que considera las necesidades diferenciadas de mujeres y hombres, con el fin de promover la igualdad de oportunidades desde la planeación, organización, presupuestación, ejecución y control de programas y proyectos. Como parte de las actividades realizadas de la Instancia Municipal para el Desarrollo de las Mujeres, y con el objeto de fomentar la participación de la mujer huasquense dentro de programas y estrategias de desarrollo económico, social político y cultural. Se han realizado diferentes gestiones que beneficiaron a más de 100 mujeres. Lo anterior se ha logrado gracias a la gestión e impartición de cursos de Repostería, en las siguientes comunidades. La Cañada San José Cacaloapan San Jerónimo PRIMER INFORME DE GOBIERNO 63 Así también, como parte de estos programas y estrategias, en coordinación con la dirección de comunicación del Instituto Hidalguense de las Mujeres, se promociono al municipio dentro de la revista “AUTENTICA MUJER HIDALGUENSE”, siendo nuestro bello municipio de Huasca el primero en ser parte de la revista al incluirlo en la Portada y secciones de dicha revista, dentro de las cuales se dieron a conocer los siguientes aspectos: Imagen panorámica del municipio. Mujer huasquense con vestimenta típica de la región. Mujeres artesanas Centros turísticos tales como o o o Prismas Basálticos Hacienda San Miguel Regla Hacienda Santa María Regla Como parte de los programas y apoyos gestionados en pro-de las mujeres del municipio se logró beneficiar en conjunto con la Secretaria de Educación Publica y el Instituto Hidalguense de las Mujeres, con el programa PROMAJOVEN a 3 mujeres de escasos recursos con Becas de Apoyo, para que se incorporen, continúen y concluyan la educación media superior y universitaria en escuelas públicas de nuestra entidad. Así mismo preocupadas por la economía de la mujer se gestionaron diversos apoyos tales como: Microcréditos para ayudar a 2 mujeres a ser autosustentables, esto con el apoyo de $5,000.00 (cinco mil pesos 00/100 M/N) para iniciar su propio negocio. Apoyo a mujeres que contribuyen a la economía del municipio promocionando sus artesanías, dentro de la revista AUTENTICA MUJER HIDALGUENSE, con esto se benefició a 3 mujeres emprendedoras y trabajadoras de Huasca. PRIMER INFORME DE GOBIERNO 64 6.4 Registro del Estado Familiar. El Registro del Estado Familiar del municipio de Huasca de Ocampo es la Institución administrativa con personalidad jurídica que tiene las facultades, atribuciones, obligaciones y derechos para constatar, autorizar y reconocer los actos o hechos jurídicos relativos a la materia del Estado Familiar y tiene como funciones principales facilitar la prueba de los hechos inscritos y permitir que esos hechos puedan ser, sin problema alguno conocidos por quien tenga interés. Es así como en la presente administración se informa lo siguiente: Se realizaron 298 registros de Nacimiento de los cuales 25 fueron en la campaña del día del niño. Se llevaron a cabo 56 registros de matrimonio REGISTROS DE MATRIMONIO PRIMER INFORME DE GOBIERNO A DOMICILIO 13 OFICINA 29 COLECTIVOS 14 65 Así mismo se llevaron a cabo los siguientes registros: 46 Registros de defunción 14 registros de reconocimiento de hijos 14 registros de divorcio Se autorizaron 84 inhumaciones de las cuales 17 han sido en la Cabecera Municipal y 67 en Comunidades. Se certificaron 322 fotocopias de actas de nacimiento, matrimonio, defunción y reconocimiento de hijos. Fueron entregados un total de 938 claves únicas del registro de población ( CURP ) Altas Reposiciones Cambios 333 276 329 Se expidieron 3,770 actas en general, de las cuales 357 fue en apoyo a los adultos mayores con el cobro del 50% de descuento y 73 de estas fueron condonadas. Se han expedido un total de 97 constancias en general, 41 de no registro de nacimiento de las cuales 8 fueron condonadas y 56 constancias de inexistencia de matrimonio. Se realizaron 12 renovaciones de perpetuidad, 6 de la cabecera Municipal y 6 de las diferentes Comunidades. 6.5 Dirección de Electrificación. La orientación y asesoría a los ciudadanos Huasquenses de zonas rurales carentes del servicio eléctrico domiciliario, así como los trámites y las gestiones para obtener este servicio, recae en la Dirección de Electrificación PRIMER INFORME DE GOBIERNO 66 Ante esto, en la continuidad de los procesos laborales de esta dirección, existe un real compromiso de brindar un servicio de calidad hacia la ciudadanía en general; por lo tanto en este periodo de labores se puede informar lo siguiente: REPORTES En la preocupación de brindar un mejor servicio a los Huasquenses, se atiende los reportes hechos por la ciudadanía ya sea por falta de potencial o por fallas en el alumbrado público. Las fallas en el suministro por falta de potencial pueden ser reportadas a través de la vía telefónica al 071 o directamente en la oficina de electrificación. Los reportes recibidos por fallas en el alumbrado público se trabajan en conjunto con la dirección de servicios generales. PODAS Y MANTENIMIENTO C.F.E. En cuestión de podas, la constante comunicación con el jefe de área de distribución cubitos de la zona Pachuca, Comisión Federal de Electricidad y esta dirección ha permitido obtener un programa en los trabajos para la prevención oportuna de fallas en el suministro eléctrico por causas climatológicas como son viento, lluvia y descargas eléctricas. PROGRAMA DE MEJORAS C.F.E. El servicio que brinda C.F.E. y en conjunto con esta dirección se basa principalmente en la atención a los diversos problemas que presentan los usuarios respecto a la calidad en el servicio que está obligada a dar dicha dependencia, Esto deriva en revisiones en campo con personal de la oficina de atención a solicitudes. PROGRAMA DE AHORRO DE ENERGÍA Este programa consiste en disminuir la carga total de KW. Instalados en cada una de las lámparas de alumbrado público de este municipio, sin tener que eliminar ninguna de ellas, se requiere instalar luminarias de menor capacidad, sin sacrificar los niveles mínimos de iluminación requeridos PRIMER INFORME DE GOBIERNO 67 por la actividad humana, comercial y turística en la importancia de contar con un alumbrado público de primer nivel, y al mismo tiempo de forma rentable. FACTURACIÓN C.F.E. La supervisión de la facturación que mensualmente envía C.F.E. en relación a los servicios que pertenecen a este H. Ayuntamiento son motivo esencial de esta dirección para una revisión exhaustiva en cuanto a lecturas en campo, la tarifa correctamente aplicada así como también los conceptos de cobro debidamente especificados en las mencionadas facturas. TRABAJOS CON CEFAEN Mensualmente se llevan a cabo reuniones con esta dependencia oficial con el objetivo de tratar los temas relacionados con energía eléctrica que presta actualmente Comisión Federal de Electricidad en el Estado, dar seguimiento al programa de ampliación y fortalecimiento de la infraestructura eléctrica, evaluar los avances y resultados de los compromisos establecidos y buscar solución a los planteamientos de la problemática presentada por los diferentes sectores de la población. Actualmente se está desarrollando un programa de ahorro de energía con apoyo de pasantes en la carrera de energía renovable de la Universidad Tecnológica del Valle del Mezquital. Se llevan a cabo visitas a diversas comunidades del municipio con el objeto de mejora en el voltaje y alineamiento de postes en baja y mediana tensión. Pruebas técnicas en pozos de agua potable con personal de la COAMH a efectos de revisión contra lecturas. PRIMER INFORME DE GOBIERNO 68 ASESORIAS Las constantes dudas e inconformidades de la población en general hacia el servicio que brinda C.F.E son motivo de compromiso de esta dirección, el apoyo incondicional y con conocimiento de la normatividad de dicha dependencia, se convierte en resultados satisfactorios, en apego a la ley del servicio público de energía eléctrica. 7.- PROTECCIÓN Y CONSERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE 7.1 Dirección de Ecología El respeto al medio ambiente y el uso sustentable de los recursos naturales son temas de importancia de la presente Administración Municipal, es por ello que la Dirección de Ecología Municipal, ha llevado a cabo las siguientes actividades: Talleres de educación ambiental Reforestación en escuelas del Municipio Campañas de limpieza Donación de contenedores y árboles Cuidado de áreas protegidas. VIGIILANCIA DE LA RESERVA DE LA BIOSFERA DE METZTITLAN Se llevaron a cabo 15 recorridos en vehículo por caminos rurales, donde se visitaron ejidos propiedades y localidades que se encuentran en el área natural protegida, así mismo se llevaron a cabo 4 recorridos a pie por caminos de herradura, senderos y el lecho del río. Se llevaron a cabo seis operativos en el tianguis de Huasca para frenar la delincuencia ambiental sobre flora y fauna únicamente con personal de vigilancia ambiental., Con las acciones realizadas se han atendido los principales problemas que enfrenta la reserva de la biosfera de Metztitlán como el contrabando hormiga de los recursos naturales y forestales tales como: Extracción de tierra de monte Extracción de cactáceas Desmontes para el cambio de usos de suelo agrícola o pastizal Extracción de especies de flora y fauna endémicas Tiraderos irregulares Contaminación de cuerpos de agua Aprovechamiento ilícito de recursos maderables Daños a vegetación por pastoreo libre y fauna Detección de plagas en zonas arboladas SEMARNATH PRIMER INFORME DE GOBIERNO 69 Tras gestiones realizadas a la SEMARNATH se logró lo siguiente: Impartición de un taller sobre educación ambiental al personal de presidencia y al público en general. Donación de 10 carros recolectores de basura con el fin de brindar un mejor servicio a nuestra comunidad. Donación de 800 árboles de diferentes especies. PROFEPA A través de este organismo se capacitó al personal de policía municipal y dirección de ecología sobre recursos maderables, flora y fauna. CONAFOR Se llevo a cabo la gestión ante esta institución 18,000 árboles para reforestar 18 hectáreas PRIMER INFORME DE GOBIERNO 70 JORNADAS ECOLÓGICAS. Se llevaron a cabo tres jornadas ecológicas Crucero de Huasca – Cabecera Municipal Limpieza del Río la Payla Huasca – San Miguel Regla En coordinación con el área de limpias se hizo recolección de basura en tiraderos clandestinos en diferentes comunidades PERMISOS E INSPECCIONES. La Dirección de Ecología realizó inspecciones a diferentes localidades del Municipio con la finalidad de corroborar el otorgamiento de los siguientes permisos: Retiro de Arboles Desrame de arboles Fumigación PERMISOS OTORGADOS 3% 3% 39% RETIRO DE ARBOLES DESRAME DE ÁRBOLES 55% FUMIGACION TRASLADO VIVERO MUNICIPAL En el mes de agosto se recibieron 800 plantas de especie cedro blanco, ocote y trueno. Se hizo una siembra de 15 mil plantas de especie cedro blanco y ocote. Actualmente existen aproximadamente 20 mil plantas de las especies cedro blanco y ocote. A partir del mes de enero se ha apoyado a las escuelas y comunidades del municipio, otorgándoles árboles de diferentes especies, 12,700 árboles en donación y 10,140 árboles en venta. PRIMER INFORME DE GOBIERNO 71 PLANTA TRATADORA DE DESECHOS SOLIDOS URBANOS Se construyó una cocina para beneficio de los trabajadores. Continuamente se fumiga y se encala para así evitar infecciones y plagas. La planta tratadora recibe un aproximado de 112 toneladas de desechos sólidos semanalmente para su respectiva separación. CONTENEDORES DE BASURA. Se compraron 30 contenedores para basura de los cuales 2 fueron donados a la Escuela Primaria de Tlaxocoyucan otros fueron instalados en diferentes localidades, de igual manera en la cabecera municipal para poder brindar con esto un mejor servicio a la ciudadanía en general. DENUNCIAS CIUDADANAS. En coordinación con Protección Civil Municipal se atendieron llamados por quema de basura, envenenamiento de perros y derribo de árboles que ponían en peligro la vida de los transeúntes. En coordinación con Seguridad Pública Municipal se atendieron varias denuncias de talas clandestinas. Se aseguraron en dos ocasiones rollos de madera de tala clandestina La primera 5 rollos de aprox. 40 cm de diámetro x 2.5 mts. de largo La segunda 8 rollos de aprox. 30 cm de diámetro x 5mts. de largo 7.2 Dirección de Limpias y Jardinería Ofrecer servicios públicos de calidad es nuestro objetivo y en eso estamos trabajando, procurando un Municipio limpio en la eficiencia de la recolección de basura. El área de limpias y jardinería cuenta con dos unidades para la recolección de basura en diferentes comunidades del Municipio. Camioneta de 3 1/2 toneladas recorre las comunidades de: Santo Tomas, San Pablo Ojo de Agua, el Peral, Santo Domingo así como sus respectivos barrios. PRIMER INFORME DE GOBIERNO 72 Camión Famsa el cual recorre todos los barrios pertenecientes a la cabecera Municipal y las demás comunidades. Se llevo a cabo la limpia de basureros clandestinos con el fin de evitar focos de infección: 2 BASUREROS CLANDESTINOS 1.5 1 0.5 0 Se realizó la poda de las palmeras del jardín principal de la cabecera municipal, las cuales fueron provistas de pasto. Con el fin de presentar una imagen limpia del municipio se da mantenimiento y limpieza constante en: Jardines Arroyos y Ríos Panteón Municipal. PRIMER INFORME DE GOBIERNO 73 8.- EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTE 8.1 Dirección de Turismo y Cultura. Uno de los objetivos primordiales de la presente administración pública es la promoción de la actividad Turística Municipal, que en coordinación con los sectores económicos, sociales y de prestación de servicios del municipio, es desarrollar la infraestructura turística y estimular la participación de todos los sectores. Asimismo con la parte Cultural se tiene el objetivo de rescatar y promover nuestras tradiciones culturales y artesanales así como procurar la formación y educación de la sensibilidad artística de niños, jóvenes y adultos a través de sus diversos talleres. Por ello, este año podemos informar que: Se realizaron 11 cursos de capacitación para prestadores de servicios como son: Calidad en el Servicio, Patrimonio Turístico, Jardinería, Marketing, Formación de Guías de Naturaleza, Ecoturismo y sus Lineamientos, Punto Limpio, Animación Recreativa, Pesca Deportiva, Ventas de Alto Impacto, Beneficiando con estas acciones a 144 prestadores de Servicios y a Empleados. Se realizaron 9 exposiciones Artesanales y muestras Gastronómicas, con la participación de prestadores de Servicios y Artesanos dentro y fuera del Municipio. Se brindó apoyo a diferentes instituciones educativas para realizar trabajos relacionados con nuestro municipio, como la Universidad Anáhuac, Universidad Justo Sierra, Universidad Tecnológica del Valle del Mezquital, Universidad Insurgentes, UAEH, entre otras. Se llevó a cabo la instalación de 6 módulos de Información Turística, en diferentes puntos estratégicos del Municipio con motivo de Semana Santa. Se promocionó nuestro Municipio en diferentes medios como Televisión, Periódico y Revistas, como: T.V. Azteca, Cine Minuto, Televisa, Ritmo son Latino, Tu México, Radio y Televisión de Hidalgo, Revistas Punto Aéreo, Vía Libre y Milenio Diario. Se realizaron los eventos Artísticos y Culturales con motivo de la celebración del 14 de Febrero, En coordinación con CECULTAH se llevó a cabo la presentación de la orquesta de Cámara Chorda Seclorum, en el Salón Parroquial. Se apoyó a eventos realizados en nuestro Municipio por la Secretaria de Turismo y otras empresas del ramo turístico como: Gran Fondo vuelta a Hidalgo 2012, Festival Medieval, 5º Rally Norma Turquie, Evento A-XCross Hidalgo. Se llevó acabo la Participación del Ballet Folklórico Nuestras Raíces y la Rondalla Corazón de Poeta, de Casa de Cultura en apoyo a diferentes Fiestas Patronales del Municipio. Se han atendido en la dirección de turismo 10,560 turistas a los cuales se les ha brindado Información y entregado Folletería sobre los atractivos y Servicios de nuestro Municipio. De forma permanente se imparten en la casa de Cultura Municipal los talleres de Guitarra, Danza Folclórica, Artes Plásticas, Manualidades y clases de Inglés, Beneficiando con esto a un promedio de 85 alumnos Del 17 de Julio al 17 de Agosto se impartieron los cursos de verano “MIS VACACIONES EN LA BIBLIOTECA” “ARTES PLASTICAS” “PAPEL MACHE Y ALEBRIJES” Y “ORIGAMI con un total de 34 alumnos PRIMER INFORME DE GOBIERNO 74 En la Biblioteca Municipal y Modulo de Servicios Digitales se registró un total de 2,882 visitantes, lectores y estudiantes de trabajos de equipo. En la sala de Arte de la Casa de Cultura Municipal se Brindó Atención e Información turística a más de 10,000. visitantes. 8.2 Dirección de Apoyo al Deporte y Salud. Una de las metas de este Gobierno Municipal es la de apoyar las diferentes disciplinas deportivas, mejorar los espacios de recreación de las familias y enaltecer la convivencia sana entre los ciudadanos, alejando a los niños y jóvenes de las conductas antisociales, asimismo garantizar el acceso de la población en general a los Sistemas de Salud, procurando la prevención de enfermedades y adicciones. Por eso mismo se han efectuado las siguientes actividades. EVENTOS DEPORTIVOS. Con el objetivo de lograr una convivencia sana, fomentar la cultura y los valores deportivos, así como el cuidado de la naturaleza en el municipio se han realizado los siguientes encuentros y eventos deportivos: Se llevaron a cabo tres encuentros deportivos de futbol, de los cuales uno fue dentro de los eventos de la feria patronal y por lo que respecta a los otros se realizaron entre el gremio de taxistas, comerciantes y otros Ayuntamientos. Se realizaron torneos relámpago de futbol infantil entre las comunidades de San Jerónimo, Palmillas y Barrio el Jilotillo, en el cual se otorgaron trofeos a los equipos ganadores, teniendo una afluencia de 80 niños y 50 padres de familia aproximadamente. PRIMER INFORME DE GOBIERNO 75 JORNADA DE DEPORTE POPULAR En coordinación con el Instituto Hidalguense del Deporte (INHIDE) y Secretaría de Salud con su programa “YA BÁJALE” se benefició a más de 400 personas esto dentro de la jornada de deporte popular en la que se realizaron las siguientes actividades: activación física, encuentro de voleibol, básquetbol y futbol, platica de nutrición y concurso de lanchas. TAE KWON DO o o En coordinación con el Prof. Javier Gaona se llevó a cabo el 4 y 5 fogueos de tae kwon do en el auditorio municipal, otorgando medallas de premiación y contando con la asistencia de más de 500 personas, teniendo participantes de diversos Municipios del Estado de Hidalgo, incluido el nuestro; así como Estados aledaños. Se efectuó la exhibición de tae kwon do en el teatro del pueblo con alumnos del Municipio dentro de los festejos de la feria “Huasca 2012” PRIMER INFORME DE GOBIERNO 76 CAMINATAS Se efectuó la primera caminata denominada (por la salud) con la finalidad de mejorar la calidad de vida y la integración en la población Huasquense. APOYO EN LA REALIZACIÓN DE EVENTOS DEPORTIVOS Se brindó apoyo a la carrera ciclista “Cross Hidalgo” en su trayecto por el municipio donde participaron cuatro personas de la comunidad de Santo Domingo Municipio de Huasca de Ocampo, Hidalgo. Con más de cien participantes de la república mexicana y del extranjero. Se brindó el apoyo a la 1er. carrera motocross dentro de los eventos de la feria “Huasca 2012” teniendo la participación de 100 personas aproximadamente, proporcionándoles alimentos al finalizar el recorrido. PRIMER INFORME DE GOBIERNO 77 APOYO CON MATERIAL DEPORTIVO. De igual manera, se ha entregado apoyo económico y premiación a diferentes equipos y escuelas del Municipio, entre las que destacan: la Escuela Secundaria de Puente de Doria en la realización de encuentros deportivos interinstitucionales y en fiestas patronales en diferentes comunidades, entre ellas San José Cacaloapan, San José Ocotillos, Aguacatitla, Ojo de Agua, Puente de Doria, San Pablo Ojo de Agua. Se entregaron uniformes al Tele bachillerato de Huasca en su participación interinstitucional en el Municipio de Tulancingo. Se hizo la entrega de porterías a la comunidad de san José Cacaloapan con la finalidad de fomentar el deporte beneficiando a 100 personas que practican futbol. Se brinda el apoyo con la rehabilitación y mantenimiento en las unidades deportivas como: Reparación de canastos para básquet bol en la comunidad de Tlaxocoyucan. APOYO A INSTITUCIONES EDUCATIVAS Se apoyó al Tele bachillerato en la realización de un encuentro de futbol en la unidad deportiva y su participación interinstitucional en encuentros deportivos teniendo verificativo en el municipio de Tulancingo donde se entregó uniformes a los participantes. PRIMER INFORME DE GOBIERNO 78 Se pintaron las canchas de basquetbol y voleibol, de la Escuela Secundaria “Teodomiro Manzano” brindando mayor motivación a la práctica del deporte y beneficiando con ello a más de 600 alumnos. CASAS DE SALUD Después de realizar las gestiones pertinentes por parte del municipio se hizo entrega de equipamiento a 13 casas de salud en las diferentes comunidades del municipio con el propósito de brindar un mejor servicio a la población, beneficiando con esto a más de 5,000 habitantes. Se pintó al interior y exterior la casa de salud de la comunidad de Santo Tomas, Ojo de Agua, la Cañada, Llano Grande y San Jerónimo CAMPAÑAS DE SALUD Se realizó vacunación masiva al personal del H. Ayuntamiento contra la influenza beneficiando a más de 200 trabajadores. Se llevó a cabo en el Auditorio Municipal la 1era. Feria de salud en diabetes beneficiando a más de 150 habitantes. APOYO EN LA REALIZACIÓN DE EVENTOS Y REUNIONES DE SALUD Se llevó a cabo reunión con delegados y comisariados en el Hotel Real de Huasca para informar la reposición del centro de salud, así como el apoyo de los eventos de demolición e inicio de la obra. Se entregaron reconocimientos laborales al personal del Centro de Salud y encargadas de las casas de salud del municipio en el restaurant el Campesino, haciendo hincapié del compromiso profesional con la ciudadanía. Se apoyó al Centro de Salud con la convocatoria para llevar a cabo las diferentes campañas de vacunación de niños, así como antirrábica y canina. PRIMER INFORME DE GOBIERNO 79 En coordinación con el Sistema D.I.F. Municipal se llevó a cabo la formación de comités en las diferentes comunidades con la finalidad de mantener una buena comunicación entre la presidencia Municipal y población en general. 9.- AGUA POTABLE 9.1 Organismo Operador de Agua Potable de Huasca La Comisión de Agua del Municipio de Huasca de Ocampo; Hgo, actualmente organismo descentralizado del H. Ayuntamiento de Huasca de Ocampo, encargado de proporcionar el servicio de agua potable y saneamiento integral, atendiendo las necesidades propias del mantenimiento de redes y suministros del servicio. Este periodo se a dado a la tarea de realizar actividades a través del programa “Cultura del Agua” acudiendo a escuelas y comunidades del centro y periferia con platicas, proyección de videos y entrega de trípticos con la finalidad de concientizar a los habitantes sobre el uso del vital líquido. TRABAJO OPERATIVO DIARIO Se realiza trabajo operativo diario de acuerdo a los reportes recibidos tales como: desazolve de pozos de visita (drenaje), reparación de fugas, inspección de líneas, cloración, supervisión de niveles en tanques, instalación de toma nueva, reubicación de tomas y cancelación de tomas. Se realizó la limpieza de fosas sépticas en las siguientes comunidades Ocotillos Tonteopa Santa María Regla Puente de Doria (Barrio el pedregal y el Centro) Tlaxocoyucan (Barrio el centro y los Conos) Santo Domingo Aguazarca Aguacatitla PRIMER INFORME DE GOBIERNO 80 Se llevó a cabo el desazolve de las redes generales para drenaje en. San Miguel Regla Cabecera Municipal PROYECTO DE LÍNEA DE CONDUCCIÓN DE AGUA POTABLE PARA LA COMUNIDAD DE LA CAÑADA. Se realizó la gestión pertinente ante la C.E.A.A. y CONAGUA para reactivar la conducción de agua para la comunidad de la Cañada logrando que los trabajos se están realizando actualmente. GESTION DE TUBERÍA PARA LA AMPLIACIÓN DEL SISTEMA BANDOLA Se logró la gestión ante la C.E.A.A. (comisión estatal de agua y alcantarillado). de 3,000 m. de tubería de 3 pulgadas RD26 con el beneficio a las siguientes localidades de nuestro municipio San Pablo, Ojo de Agua Cerritos Ojo de Agua Esta gestión, tiene un costo promedio de $129,500.00 GESTION Y RECEPCION DE TUBERÍA ANTE LA C.E.A.A. Se realizó la recepción siguiente de la tubería para tener ALMACEN de materiales que consta de lo 487 tubos RD26 de 4 pulgadas 62 tubos RD26 de 8 pulgadas Este logro tiene un costo promedio de $ 316,042.00 Se está llevando a cabo la renovación ante CONAGUA de las siguientes Concesiones de aguas superficiales, subterráneas, puntos de descarga, zona federal y obra hidráulica. GESTIONES DE CONCESIÓN PRIMER INFORME DE GOBIERNO AGUAS SUPERFICIALES 22 AGUAS SUBTERRANEAS 2 PUNTOS DE DESCARGA 2 ZONA FEDERAL 22 81 OBRA HIDRAÚLICA 22 Está en espera del dictamen de impacto ambiental para 7 aguas superficiales. DESINFECCIÓN DEL AGUA POTABLE POR MEDIO DE LA CLORACIÓN EN TANQUES DE DISTRIBUCION Y FUENTE DE ABASTECIMIENTO. Se lleva a cabo la cloración a través de hipoclorito de sodio al 13% e hipoclorito de calcio en tanques de distribución y fuente de abastecimiento. Se verifican los diferentes sistemas con comparadores de cloro residual para verificar el cumplimiento de la norma NOM-179-SSA1-1994 y que los rangos permisibles están en el orden de 1.5 a 0.2 ppm.( partes por millón) de cloro residual libre. Actualmente estamos al 100% de cloración en los sistemas que maneja la COAMH Se gestionó atreves de los diferentes Proveedores y prestadores de Servicios la donación de: Un generador eléctrico de 6,250 Watts. Juego de tarrajas de 1/2 “ a 2” Se apoyó a la conexión de tubería de 2” de fogo por vía pública a la comunidad de San Sebastián Se apoyó a la conexión para la derivación del tanque de almacenamiento con capacidad de 100 m3 de la comunidad del Manzano. Municipio de Huasca de Ocampo, Hgo. PRIMER INFORME DE GOBIERNO 82 AMIGOS Y AMIGAS DE NUESTRO MUNICIPIO. A nueve meses de estar al frente de esta administración municipal con satisfacción puedo mostrar los grandes logros que en este tiempo hemos emprendido, la Obra más importante a la fecha es la construcción del nuevo centro de salud que durante mucho tiempo fue un anhelo de la clase más vulnerable de nuestro municipio. Hoy con agrado he informado en forma puntual y veraz, cada una de las obras y acciones que a lo largo y ancho del municipio se han llevado a cabo, siempre trabajando de la mano contigo. Por eso agradezco hoy a todas las entidades Estatales y Federales, a las autoridades civiles, educativas, ejidales el apoyo brindado para el municipio de manera especial agradezco el respaldo de la H. Asamblea Municipal en la toma de cada una de las decisiones, que me han dado pauta para seguir construyendo un Huasca mejor; así también agradezco el apoyo incondicional de nuestro Gobernador Lic. José Francisco Olvera Ruiz. Seguiremos trabajando de la mano y muy de cerca de la ciudadanía, para convertir en realidades sus más apremiantes necesidades y con ello buscar el desarrollo integral de este bello municipio de Huasca de Ocampo, “Pueblo mágico”. Gracias PRIMER INFORME DE GOBIERNO 83