Num 30 Noviembre 2011

EDITORIAL
Mariano Casado Sierra
Presidente Aseyacovi
Edita:
ASEYACOVI
Director Editorial:
Luis Angona Fraile
Redacción:
Ana Isabel García Cobeña
Ana Bartolomé García
Dirección:
C/ Soledad, 5
Colmenar Viejo
28770 Madrid
Teléfono 918 453 899
Fax 918 453 041
[email protected]
www. aseyacovi.org
Diseño y maquetación:
Factor 4, S.L.
Depósito legal:
M-47291-2009
Ninguna parte de esta publicación, incluido el
diseño de la cubierta, puede ser reproducida,
almacenada o transmitida de ninguna forma,
ni por ningún medio, sin la previa autorización
escrita por parte de la editorial.
Cuando esta revista llegue a sus manos ya se habrán celebrado las
Elecciones Generales y todos conoceremos quienes serán los responsables de
gobernar el futuro del país durante los próximos cuatro años.
En la sección de Actualidad Empresarial Aseyacovi se hace eco del documento
realizado los empresarios de Madrid y titulado “Propuestas de los Empresarios de
la Comunidad de Madrid para la recuperación económica”. A grandes rasgos, este
documento recoge diez propuestas fundamentales para trasladar al gobierno de la
nación que pretenden aumentar la competitividad y recuperar el ritmo de actividad
económica que genere riqueza y empleo en el conjunto de la sociedad.
La Asociación celebró los pasados días 7, 8 y 9 de octubre la III Feria del Vehículo
de Ocasión de Colmenar Viejo. Se trata de una actividad apoyada por todos
los concesionarios participantes y encaminada a activar la venta de vehículos
seminuevos y de ocasión en la zona norte. Pero el trabajo de la Asociación
para apoyar e incentivar la actividad económica en el municipio no se limita
exclusivamente a las Ferias Comerciales, sino que también pivota sobre otras líneas
de actuación tales como la innovación. Por ello, el pasado día 22 de septiembre se
presentó en Aseyacovi, la Asociación para el fomento de la Innovación en la Zona
Norte (InnorMadrid) con la asistencia de una veintena de empresarios asociados,
muchos de los cuales ya han solicitado la visita del Director de la Oficina de
Innovación.
Prolífico sigue siendo el trabajo de Aseyacovi, por ello el día 25 de octubre tuvo lugar
la jornada de presentación del convenio firmado entre la Asociación y Excellentia, en
virtud del cual nuestros asociados se pueden beneficiar de importantes descuentos
en sus facturas de luz y gas.
Para finalizar, aprovecho estas líneas para desear a todos nuestros asociados,
trabajadores, familiares y amigos unas Felices Fiestas.
1
SUMARIO
4
12
III Feria del
Vehículo de Ocasión
de Colmenar Viejo
Antiguo asociado.
Hermanos Serranito
Gran empresa.
Grupo Eraser
4
16
Estilo de vida.
encolmenarviejo.es
1
24 Presentación InnorMadrid 6
Publirreportaje
7
Noticias
8
Emprendedores
10
Nuevo Asociado
14
Riesgos Laborales
18
20
26 Empresarias
Noticias Ayuntamiento
22
Gastronomía
31
Próximamente
32
Editorial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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Propuestas de
los empresarios
de la Comunidad
de Madrid para
la recuperación
económica
28
. . . . . . . . . . . . . . . .
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Entrevista.
Inés Gómez Acebo
5
NOTICIAS
Finaliza con éxito la
III Feria del Vehículo de
Ocasión de Colmenar Viejo
Los pasados días 7, 8 y 9 de octubre tuvo
lugar en el parking situado detrás de
la Biblioteca Miguel de Cervantes y del
Auditorio Municipal, la celebración de la
tercera edición de la Feria del Vehículo
de Ocasión de Colmenar Viejo. Vecinos
de nuestra localidad y de pueblos
limítrofes han acudido a la cita, visitando
el recinto donde se han expuesto unos
100 vehículos seminuevos y km cero
de prácticamente todas las marcas
del mercado en unas condiciones
económicas excepcionales y con todas
las garantías.
La inauguración tuvo lugar el pasado
viernes día 6 a las 12:00 horas y corrió a
cargo de Remedios Hernán, Concejala
de Desarrollo Local del Ayuntamiento
de Colmenar Viejo y de Luis Angona,
Secretario General de Aseyacovi.
También estuvieron presentes el
Primer Teniente de Alcalde, César de
la Serna; la Concejala de Juventud e
Infancia, Lourdes Navas; el Concejal de
Cultura, Jorge García; José Luís Horta,
Responsable de Colectivos de Banco
Sabadell; Luis Mª Rodríguez, Director
de la sucursal de Banco Sabadell en el
municipio; Francisco López, Tesorero de
Aseyacovi; Fernando García, vocal de
Aseyacovi; Juan José Camarero, vocal
de Aseyacovi así como Ana García,
Secretaria Ejecutiva y Ana Bartolomé,
Secretaria de Atención al Asociado.
6
Corte de cinta inaugural de la Feria
Las autoridades visitando a los distintos expositores
NOTICIAS
a los participantes en el evento sino
también a los comercios, bares y
restaurantes de la zona”.
Por supuesto, el buen tiempo también
ha contribuido a que más de 2.000
personas hayan pasado por la Feria en
horario ininterrumpido de 11:00 a 21:00
horas el viernes, sábado y domingo.
Por su parte, Luis Angona , Secretario
General de Aseyacovi, destaca la
enorme ilusión y responsabilidad que
ha significado la organización de esta
III Feria y la satisfacción por el trabajo
bien hecho a la luz de los resultados
obtenidos, máxime en este contexto de
crisis económica.
Más de cien vehículos fueron expuestos
El Alcalde de Colmenar Viejo, Miguel
Ángel Santamaría ha resaltado la nueva
oportunidad que brinda esta Feria “no
sólo para que los empresarios locales del
sector puedan sacar a la venta sus stocks
de vehículos de ocasión sino también
para que los consumidores puedan
ver, comparar y adquirir unos vehículos
a precios especialmente rebajados y
competitivos”.
Las cuatro empresas de automoción
participantes han sido: Álvaro Villacañas,
Grupo Bartolomé, Grupo Gerar y
Motor Tres Cantos. La Feria también ha
contado con la participación del medio
de comunicación local colmenarviejo.tv.
Los visitantes aprovecharon el buen tiempo para visitar la Feria
Los resultados obtenidos, con la venta
de unos 25 vehículos han satisfecho
totalmente las expectativas de los
participantes. Sin descartar la venta de
estos 25 vehículos, los concesionarios
participantes han valorado muy
positivamente el cambio de ubicación
y sobre todo, el demostrar al público
asistente que ellos continúan trabajando
con la misma ilusión de siempre y están
a disposición de todos los clientes. En
este Remedios Hernán, Concejala de
Desarrollo Local del Ayuntamiento
de Colmenar Viejo manifestaba que
la principal novedad de esta tercera
edición de la Feria era su cambio de
ubicación: “Creemos que este nuevo
emplazamiento, cercano a una de
las principales zonas comerciales del
municipio, atraerá a más público porque
está más céntrico que en la edición
anteriores, algo que no sólo beneficiará
Aseyacovi quiere aprovechar estas
líneas para agradecer expresamente
la colaboración a la Concejalía de
Desarrollo Local y su participación a las
cuatro empresas anteriormente citadas,
así como la colaboración brindada por
Banco Sabadell, Colmenarviejo.tv, Onda
Sierra y Cadena Ser.
7
NOTICIAS
Aseyacovi presenta
la Asociación para el Fomento de
la Innovación en la Zona Norte de
Madrid INNORMADRID
Una veintena de empresarios
colmenareños asistieron el jueves 22
de septiembre al acto de presentación
de la Asociación para el Fomento de la
Innovación en la Zona Norte de Madrid
(INNORMADRID) en Aseyacovi, socio
fundador de InnorMadrid y miembro
activo de la misma.
El objetivo del acto ha sido dar a
conocer a los empresarios del municipio
el trabajo que realiza InnorMadrid y
acercar la innovación e investigación del
Campus de Excelencia de la Universidad
Autónoma de Madrid a los empresarios
de Colmenar Viejo.
Como ha explicado Gorka Otxoa,
Director de la Oficina de InnorMadrid,
“la innovación se puede definir como
cualquier mejora dentro de una
organización que aporte valor añadido
y sea apreciada por nuestros clientes”.
Partiendo de esta premisa, los asistentes
han conocido los dos pilares básicos
en los que se asienta el trabajo de esta
Asociación, tanto para pymes como para
grandes empresas:
1- Asistencia técnica especializada a
lo largo de todo el ciclo de vida de los
proyectos de I+D.
2- Actividades transversales: Formación
en I+D, sensibilización, planes de
innovación, vigilancia tecnológica
y competitiva e implantación y
certificación de la I+D+i.
8
Mariano Casado, Presidente de
ASEYACOVI, ha querido recordar a los
asistentes la voluntad de Aseyacovi de
trabajar al servicio de los empresarios
y acercar un instrumento como es
InnorMadrid, de vital importancia para
la supervivencia de las empresas en
estos momentos.
La andadura de InnorMadrid se inició
en marzo de 2010 y tres empresas
colmenareñas ya se han puesto en sus
manos para el desarrollo de diferentes
proyectos de innovación en su
actividad empresarial.
Este acto ha contado con la presencia
del Alcalde de Colmenar Viejo, Miguel
Ángel Santamaría, quien ha querido
transmitir palabras de ánimo a todos
los asistentes para que continúen
con ilusión en sus empresas, así
como conseguir que el proyecto de
InnorMadrid sea una realidad.
Por parte de la Universidad Autónoma
de Madrid ha intervenido el
Vicerrector de Innovación, José Ramón
Dorronsoro, explicando a los asistentes
la misión de la Universidad al recoger
el conocimiento y transmitirlo así
como generar nuevo conocimiento. En
el siglo XXI, la Universidad tiene una
tercera misión que es transmitir este
nuevo conocimiento en el entorno
más cercano, de modo que se mejoren
las cosas y se interactúe.
El Vicerrector de Innovación de la UAM
no ha olvidado la importancia de la
pyme como motor económico y las
necesidades de ésta en materia de
innovación, de ahí el nacimiento de
InnorMadrid.
Por su parte, Luis Angona, Secretario
General de Aseyacovi, ha cerrado el
acto con una intervención donde ha
destacado la oportunidad que brinda
InnorMadrid a todos los empresarios
de la zona norte que deseen apostar
por la innovación como alternativa
y planteamiento frente a la pertinaz
crisis económica que estamos
atravesando.
La presentación de InnorMadrid
en Colmenar Viejo ha contado con
la presencia de la Concejala de
Desarrollo Local, Remedios Hernán; el
Concejal de Seguridad, José Manuel
Argüedas; la Concejala de Educación,
Inmaculada Viñoles; la Concejala de
Asuntos Sociales, Carolina Calvo; la
Concejala de Juventud e Infancia,
Lourdes Navas, así como el Presidente
de la Asociación de Empresarios de
Soto del Real, Mariano Sanchidrián y
la Secretaria del Consejo Social de la
UAM, Jette Bossen.
PUBLIRREPORTAJE
SHOW&GOL
Actividades lúdicas
La sala SHOW&GOL es un área
multifuncional, independiente,
restringida y totalmente acondicionada,
en la que se puede disfrutar de todo tipo
de actividades lúdicas.
Con sus más de 150 m2, y un aforo de casi
200 personas, se pueden celebrar todo
tipo de eventos, entre los que destacan:
- Fiestas de Empresa, Cumpleaños de
Adultos
- Presentaciones de producto
- Fiestas Super Hits
- Magia, Monólogos, Música en Vivo,
Karaoke,
- Pole Dance, Acrobacias
- Eventos Deportivos con las mejores
cenas
- Campeonatos de Bolos
- Catering para todo tipo de
presupuestos y necesidades.
- Con la mejor música del momento,
específicamente seleccionada para la
ocasión por nuestro equipo de DJ’s.
Cuenta con un amplio escenario, una
pantalla súper gigante para cualquier
tipo de visualización, una iluminación
variada con cabezas móviles, y un
equipo de sonido de más de 10.000
watios de potencia para darle a la sala
un ambiente espectacular.
Fiestas Super Hits
Este tipo de fiestas son organizadas en
Show&Gol de forma periódica, teniendo
como base una temática distinta en
función de la imaginación de nuestro
equipo gestor (Fiesta de la Peluca, Fiesta
de Haloween, Fiesta de San Valentín,
etc.).
Las Fiestas Super Hits destacan por su
buen ambiente y originalidad, ya que
habitualmente ofrecemos algún tipo de
show específicamente diseñado para la
ocasión, como pueden ser:
- Vídeos musicales con actuaciones en
vivo
- Show de Pole Dance, Acrobacias
- Show de Coctelería
La sala Show&Gol cuenta con una de
las mejores acústicas de entre todas
las salas existentes en la Comunidad
de Madrid, ya que sus paredes y techo
están totalmente recubiertos de una
fibra de roca de más de 15 cm de
ancho, lo que hace que el sonido sea
totalmente envolvente y auténtico.
- Cuenta con un equipo de megafonía
específicamente diseñado para uso y
disfrute de magos y monologuistas,
además de un equipo de más de
10.000 Watios de potencia que hacen
de la sala Show&Gol una de las mejores
alternativas para los amantes de la
música en vivo.
- De la mano de su directora, Vanesa
Berraud, Aérea explota el arte de la
acrobacia para sacarlo fuera del ámbito
del circo y acercarlo a entornos tanto
amateur como profesional.
- El equipo de Aérea ofrece unos cursos
intensivos de calidad, orientado a todo
tipo de públicos, y siempre desde un
punto de vista artístico y deportivo.
- De entre todas las modalidades
anteriores, en la sala Show&Gol se
ofrecerán cursos intensivos de Pole
Dance (barra americana), con el
objetivo de expandir y dar a conocer
esta disciplina deportiva, que es ya
un éxito en Estados Unidos y otros
muchos países de Europa.
- Podrán disfrutar de su alto grado de
profesionalidad en los shows que
tenemos preparados para usted en las
Fiestas de Empresa, Cumpleaños de
Adultos, o en las Fiestas Súper Hits.
La sala también ofrece emisiones de los
eventos deportivos más trascendentes.
C.C. El Ventanal de la Sierra- Colmenar Viejo
Teléfono: 91 846 38 68
[email protected]
9
NOTICIAS
Aseyacovi ofrece a sus asociados
importantes descuentos en
las facturas de luz y gas
El pasado 25 de octubre se celebró
en la sede de Aseyacovi una jornada
informativa titulada “Gestión tecnológica
sobre eficiencia y ahorro energético”,
presentada por Luis Angona, Secretario
General de Aseyacovi y Antonio Luque,
Director General de Excellentia.
El objetivo principal de la jornada
fue dar a conocer a todos nuestros
asociados las ventajas derivadas de la
firma del convenio de colaboración
entre Aseyacovi y la gestora
tecnológica Excellentia, Management &
Development,S.L.
Antonio Luque, Director General de
Excellentia, explicó a la veintena de
empresarios asistentes que “la filosofía
de este convenio, aplicable a todas las
empresas, debe ser menos es más, por
lo que desde Excellentia lograremos
para todos los empresarios que lo
deseen menos costes y más eficiencia.
Ofrecemos, gracias a Aseyacovi, un
nuevo servicio integral de gestión
que garantiza menos gasto y menos
consumo”.
Para lograr este ambicioso objetivo,
Excellentia ha establecido importantes
acuerdos con empresas suministradoras
de energía eléctrica y gas, que permiten
al asociado disponer del precio más
barato del mercado.
Para beneficiarse de este interesante
convenio, las empresas asociadas
deberán seguir los siguientes pasos:
10
Antonio Luque, Director General de Excellentia y Luís Angona, Secretario General de Aseyacovi
1- Excellentia analizará las tres últimas
facturas de luz, que previamente habrá
enviado el asociado.
2- Posteriormente remitirá un informe
al asociado donde se analizarán
sus necesidades y se incluirá una
oferta económica con las mejores
condiciones del mercado.
3- El asociado decidirá si acepta o no la
oferta.
4- En caso positivo firmará un contrato
por un año de duración, produciéndose
el cambio automáticamente en el plazo
de 40 días.
Hasta la fecha, más de 40 empresarios
asociados han apostado por este
ambicioso y ventajoso convenio, que les
permitirá reducir considerablemente sus
costes fijos.
Mediante este convenio de colaboración
todos nuestros asociados también se
pueden beneficiar gratuitamente de la
gestión de otros suministros tales como
mantenimientos eléctricos, climatización,
ascensores, alarmas, sistemas contra
incendios, telecomunicaciones, energías
renovables, etc.
Por su parte, Aseyacovi continúa
trabajando para todos sus asociados
con el fin de ampliar todo el abanico de
servicios y actividades que contribuyan a
facilitar su actividad empresarial.
Excellentia Management and
Development es una gestora tecnológica
cuya misión es garantizar la correcta
gestión de los costes fijos de las empresas
y obtener el mejor resultado posible en el
ahorro de los gastos corrientes.
EMPRENDEDORES
Paintball
Colmenar
Entrevista a Federico Díaz y Antonio Sebastián
¿Cómo fueron los inicios de la
empresa?
Paintball Colmenar, nace hace seis
años, de la unión de dos espíritus
emprendedores que son sus socios
fundadores, de las ganas de hacer algo
diferente y de realizar un cambio en su
forma de vida. Federico Díaz y Antonio
Sebastián antiguos trabajadores de
Wagner, (empresa Alemana fabricante
de maquinaria para la aplicación de
pinturas) y American Express (tarjetas
de crédito) respectivamente, tenían
la necesidad de crear algo desde cero
en donde pudieran volcar toda su
creatividad y energía.
¿Cómo un cambio tan radical de
sector pasando del sector de la
industria y servicios financieros al
ocio?
Necesitábamos un sector que nos
permitiera realizar las cosas desde
nuestro propio punto de vista, donde
no nos sintiéramos encorsetados por
unas normas ya establecidas y por unas
políticas empresariales muy marcadas
por multinacionales extranjeras.
Además sabíamos que el ocio era un
sector en continuo crecimiento y con
grandes posibilidades de futuro.
Nuestra idea desde el principio
fue generar ilusión en todo lo que
hiciéramos como motor de nuestra
empresa y transmitir esta ilusión tanto a
12
nuestros trabajadores como a nuestros
clientes.
Empezamos muy tímidamente con
mucho miedo y esperanzas a medio
y largo plazo, poco a poco nos fuimos
dando a conocer tanto a nosotros como
a la actividad que desarrollamos el,
Paintbal. La acogida fue extraordinaria
y empezamos a crecer sin prisa pero
sin pausa, y aunque cometimos errores,
éstos no fueron determinantes y los
subsanamos a tiempo aunque alguno
de ellos lo seguimos pagando.
A pesar de la crisis tan acuciante
Paintball Colmenar, sigue creciendo
¿Cuáles son las claves de ese éxito?
Para nosotros son vitales las nuevas
tecnologías, google, facebook, youtube
etc. Más de la mitad de nuestra
facturación se nos va en publicidad en
estos medios.
Una buena campaña de publicidad y
un servicio al cliente muy mimado son
nuestro éxito. Después de tiempo en
este sector nos hemos dado cuenta
que no es tan importante lo que haces
sino como lo haces, tenemos una
gran competencia pero intentamos
diferenciarnos de ellos en el trato al
cliente y en intentar tener siempre una
flexibilidad que nos permita adaptarnos
a las necesidades de este, tenemos un
porcentaje muy alto de clientes que
repiten.
Y sobre todo si seguimos adelante
ha sido gracias al apoyo de nuestras
familias, ya que ha significado y sigue
EMPRENDEDORES
significando un gran sacrificio para ellas.
El tenernos siempre con la cabeza en
las nubes y muchas horas dedicadas al
negocio afecta en casa. Es el verdadero
lado negro de todos los negocios del
que nunca se habla.
¿Qué objetivos se marca Paintball
Colmenar para los próximos años?
La innovación constante. Nos encanta
estar siempre pensando qué podemos
hacer de nuevo, por dónde podemos
diferenciarnos, qué nos gustaría a
nosotros mismos encontrarnos si
viniéramos como clientes a nuestras
instalaciones, qué están haciendo fuera
de nuestras fronteras que podamos
incorporar.
Tenemos actualmente un proyecto en
marcha con el apoyo de ASEYACOVI
e INNORMADRID en el que tenemos
muchas esperanzas depositadas.
Esperamos llegue a buen puerto y os lo
podamos ofrecer próximamente.
Además estamos trabajando para
incorporar más oferta de actividades
tanto para niños como adultos.
que nos hace estar muy cerca del
principal núcleo de población.
Creemos que Colmenar tiene un filón
por explotar increíble en el sector de
ocio activo y natural, tiene una extensión
muy importante y a nuestro entender,
si se facilitasen las cosas podría atraer
a muchas empresas del sector de ocio,
convirtiéndose en la población de
referencia dentro de la Comunidad de
Madrid de este tipo de actividades.
Poneros como ejemplo, la cantidad
de veces que nos han solicitado
alojamiento en una casa Rural y los
hemos tenido que desviar hacia
poblaciones del norte de Madrid, en
Colmenar Viejo no hay alojamientos de
este tipo con la cantidad de extensión
de campo que tiene, como este otros
muchos ejemplos.
Nosotros creemos fervientemente en
las posibilidades de Colmenar Viejo,
pero tiene que haber un trabajo y
una predisposición entre todos los
implicados importante, Comunidad de
Madrid, Medio Ambiente, Ayuntamiento
y empresarios.
¿Por qué elegísteis Colmenar Viejo
para crear vuestra empresa?
Colmenar Viejo es un enclave
extraordinario en Madrid, está lo
suficientemente lejos de Madrid como
para tener un entorno de naturaleza,
pero con una comunicación fantástica
¿Cómo afecta al sector del ocio
la crisis general que se vive en la
actualidad?
De lleno. Hemos tenido que ajustar
precios, servicios, personal, presupuestos,
proyectos de crecimiento, todo, pero
seguimos creciendo que es importante,
tanto Antonio como yo al principio
dudábamos de la continuidad del sector,
cuando explotó la burbuja inmobiliaria,
si no tenemos para cubrir nuestras
necesidades básicas ¿cómo vamos a
poder dedicar una parte al ocio?, pero
la realidad nos demostró que hoy en día
una de las necesiades básicas es también
el ocio, viviendo en la sociedad que
vivimos si no tenemos estas válvulas de
escape lo pasaríamos mucho peor, así
que los clientes siguen viniendo. Aún así
la merma en la facturación ha sido de
casi un 40% sobre el gasto medio que se
realizaba antes de la crisis.
Actualmente entendemos que es más
una crisis de confianza, necesitamos
creer más en nosotros mismos, sin
esperar a que nadie venga a resolvernos
los problemas, son absolutamente
destructivos los pensamientos
pesimistas, agotan toda nuestra energía
y no sirven para nada, tenemos que
ser realistas pero nunca pesimistas.
Las cosas están difíciles, cierto, pero
tenemos dos posibilidades, o nos
parapetamos detrás de todo tipo
de argumentos negativos que nos
paralizan y nos llevan a una muerte
lenta y agónica, o intentamos buscar
caminos alternativos, dentro de nuestras
posibilidades, y si no somos capaces por
nosotros mismos busquemos quien nos
pueda ayudar.
Es durante la postguerra, el periodo
más negro de la historia reciente de
España, cuando se forjan las grandes
oportunidades empresariales y cuando
se agudiza el ingenie del emprendedor.
Teléfonos: 912 685 636 - 695 662 860
Ctra. Colmenar Viejo a Guadalix de la Sierra, km 0,600
Camino de Navalvillar s/n.
www.paintballcolmenar.es
[email protected]
13
ANTIGUO ASOCIADO
Hermanos
Serranito, s.l.
Fábrica de piedra artificial, mármol, granito y terrazo
¿Cuál es el origen de la empresa?
La empresa fue fundada hace unos 48
años. Fue fundada por Tomás García
González en la C/ Magdalena y con su
propio nombre. Hace unos 25 años
se trasladó al Poligono Industrial
Agropecuario C/ Agricultores 18
donde actualmente se continúa con la
actividad. Tras su jubilación el relevo fue
tomado por sus hijos. Hace unos 17 años
que se formó con el actual nombre de
Hermanos Serranito S.L. quedando tras
de sí una larga trayectoria.
¿Por qué se funda?
La empresa se fundó como un proyecto
de trabajo en aquellos años tan duros,
había que salir adelante y era un riesgo
que se asumió y que dura hasta el día
de hoy.
¿Cómo fueron los comienzos?
La verdad es que los comienzos fueron
durísimos, como al principio ocurre
cuando se empieza con un proyecto.
En aquella época las cosas estaban
muy mal, pero había que salir adelante
y gracias al duro trabajo y esfuerzo
que esto conlleva se ha logrado seguir
adelante con una ilusión y proyecto
iniciado hace muchos años.
¿Qué momentos de la trayectoria
de la empresa destacaría como más
significativos y transcendentales?
14
María Aparicio Gamarra y Tomás García González (Serranito)
Ha habido muchos momentos a lo largo
de toda la trayectoria de la empresa,
pensar en uno no sé, es un poco
complicado, creemos que se puede
destacar el momento de la jubilación
de nuestro padre, era seguir adelante
o cerrar la empresa, fue difícil porque
coincidió con la crisis del 93-94 y era una
situación muy difícil, pero decidimos
seguir adelante.
Otro de los momentos significativos ha
sido decidir ampliar nuestra gama de
productos, de toda la vida nos hemos
dedicado nada más que a la fabricación
de piedra artificial, decidimos
aumentar nuestros productos y
dedicarnos tambien a la piedra natural
en todas sus gamas mármol, caliza,
granito…
¿Cuáles son los principales proyectos
de futuro?
Seguir ofreciendo nuestros trabajos
ya es un proyecto y ampliar la gama
de nuestros productos a nuestros
clientes, de Piedra Artificial, Terrazo,
Mármol, Granito en todas sus gamas.
También en Silestone, Mármol Compac
ANTIGUO ASOCIADO
queremos enrollarnos mucho porque
no nos cansamos nunca de hablar de
ella. Siempre está y estará con nosotros,
la recordamos mucho y la echamos
muchísimo de menos.
Uno de los trabajos realizados por la empresa
y Quartz Compac. Para productos tales
como escaleras, encimeras para baños,
encimeras de cocina…
Retos que debe afrontar.
Seguir en el sector de la Piedra
Artificial, es un reto bastante
importante, porque somos de los
pocos que seguimos en el mercado
trabajando y seguir trabajando tanto
a empresas como a particulares.
También dar a conecer nuestra
amplia gama de productos tanto en
Piedra Artificial como en Piedra
Natural.
¿Cómo está sobrellevando la actual
situación de crisis económica?
Pues la llevamos de la mejor manera
posible, a estas alturas las cosas están
y siguen muy complicadas, se lucha
día a día y se innova en productos,
en publicidad… se decidió ampliar
la gama de productos con respecto a
lo que nosotros en un principio nos
dedicábamos, hemos incorporado la
elaboración y fabricación de piezas de
mármol, granito y piedra natural. En
un proyecto que se originó con
motivo del principio de la crisis y que
se ha empezado con muchas ganas e
ilusión.
A quien querría recordar
especialmente en este homenaje.
Lógicamente a nuestros padres. Ellos
hicieron todo esto posible.
En primer lugar a nuestro padre. Ha sido
un hombre muy trabajador toda su vida,
dedicándole incluso las 24 horas del
día. Él empezó este proyecto, lo trabajó,
lo dio forma… fue muy sacrificado,
nos enseñó e inculcó unos valores que
hoy en día seguimos manteniendo. Su
pasión por este trabajo fue trasmitido
a nosotros, que desde muy temprana
edad lo hemos seguido. Gracias a él, a
sus enseñanzas, a su trabajo e ímpetu
hemos podido tomar el relevo.
En segundo lugar, y no menos
importante sino todo lo contrario, a
nuestra madre.
La gente que nos conoce sabe que
nuestra madre falleció hace 13 años.
Nos hubiera gustado que en todo este
camino tan importante en nuestras
vidas hubiera estado con nosotros.
Que se puede decir que nadie sepa
acerca de una madre. Una madre lo
es todo. Nos apoyó a lo largo de toda
nuestra vida tanto en lo personal como
en lo profesional. No hay palabras que
puedan describir a como era nuestra
madre, todo el mundo la quería… era el
pilar más importante y fundamental. No
¿Cuáles creéis que deberían ser las
medidas a adoptar para apoyar
al sector de la construcción, tan
castigado en esta crisis?
Lo principal seria generar trabajo,
pero como la cosa esta tan difícil y
complicada una de las medidas que nos
podrían ayudar serian las ayudas a las
reformas, ayudas a la rehabilitación de
edificios, igual que se hace para el plan
renove de algunos electrodomésticos
seria una ayuda para poder realizar
reformas necesarias en plan particular,
para comunidades… pero ayudas sin
poner traba.
¿Ha supuesto algún inconveniente
problema la transición generacional
al pasar la empresa del padre a los
hijos?
Inconveniente ninguno, problemas a
nivel interno, burocracia porque a nivel
externo ninguno el funcionamiento
y trato hacia nuestros clientes siguió
siendo el mismo.
Cómo valoras la relación con
Aseyacovi
Pertenecer a Aseyacovi nos ayuda
a estar informados en todas las
novedades, ayudas, programas de
formación y aclaración de dudas que
surgen en el día a día. Les estamos muy
agradecidos por su gran trabajo.
Teléfonos: 918 461 022 - 918 462 299
C/ Agricultores, 18 - 28770 Colmenar Viejo
Polígono Industrial Agropecuario
15
NUEVO ASOCIADO
Recycling System
Reciclado de cartuchos tinta y toner
Alberto San Bruno abrió la puertas del
establecimiento Recycling System el
pasado 12 de septiembre. Desde hacía
tiempo le rondaba por la cabeza la
idea de emprender su propio negocio,
pero no tenía claro cuál podría ser la
actividad. Tras visitar Expofranquicia,
lo tuvo claro y hoy este idea se ha
materializado en una realidad.
Recycling System es una franquicia
dedicada al reciclaje de cartuchos que
comenzó su andadura alla por 1996 y
actualmente cuenta con más de 100
puntos de venta en España y ha iniciado
un proceso de externacionalización
a otros países como Portugal, Grecia,
Venezuela, Chile y México.
Nuestro asociado apostó por este
negocio ya que en Colmenar Viejo
no existía esta alternativa ecológica y
además, la inversión era razonable.
La tienda situada en C/ Molino de Viento,
3, local A dispone de toda la tecnología
necesaria y la materia prima para limpiar
cada uno de los cartuchos y toners
recibidos y cargarlos posteriormente
para volver a usarse garantizando por
completo la calidad de la tinta y número
de copias susceptibles de realización,
siempre protegiendo el medio ambiente
y contribuyendo a su conservación.
Cuáles son las ventajas de reciclar los
cartuchos de tinta y tóner?
Económicas: En estos tiempos de crisis,
el ahorro sobre el precio de un cartucho
original puede ser entre un 30% y un
60%, obteniendo idénticos resultados
en cuanto a calidad y número de copias.
Ecológicas: Se evitan vertidos ya
que cada año miles de cartuchos son
16
arrojados a la basura tras un único uso.
Además se garantiza la sostenibilidad
porque fabricar un cartucho de
impresora necesita varios litros de
petróleo, cuyas reservas son finitas,
al reutilizar los envases vacíos se
contribuye a la optimización de nuestros
recursos naturales.
Alberto ofrece a las empresas un sistema
de recogida y entrega en el mismo
momento, ya que al disponer de stock
suficiente se procede a la recogida de
los cartuchos y la entrega de idénticos
en el mismo momento. En caso de no
disponer del cartucho en ese momento,
el tiempo de entrega sería de unas
24 horas. Coincidiendo con su alta
en Aseyacovi como nuevo asociado,
RECYCLING SYSTEM desea ofrecer a
todos los socios de Aseyacovi unas
condiciones económicas especiales con
descuentos muy interesantes.
Entre las ventajas de pertenecer
a Aseyacovi, Alberto no lo duda y
destaca la completa información
y asesoramiento en cuanto a
subvenciones y posibles ayudas se
refiere, así como la seguridad y respaldo
al pertenecer a un colectivo que lucha
por defender sus intereses.
Teléfono: 91 845 34 01
C/ Molino de Viento, 3
28770 Colmenar Viejo
GRAN EMPRESA
Grupo Eraser
Gestión Documental y Gestión de Residuos
El Grupo Eraser se constituye en el
año 2005 con la misión de facilitar
soluciones respecto a las normativas
de la Unión Europea, de Protección de
Datos y Gestión Medioambiental.
La especialización del grupo Eraser en
los sectores de Gestión de Documentos
y de Residuos tiene por objetivo
repercutir al cliente los beneficios
por las sinergias generadas en las
interrelaciones de ambos sectores.
Las soluciones integrales que
ofrecemos mejoran la eficiencia de
nuestros clientes, puesto que optimizan
el tiempo y los recursos destinados
a las relaciones con sus proveedores,
al contar con un único socio de
referencia en este ámbito, permitiendo
el abaratamiento de los costes en los
servicios.
La empresa está implantada a
nivel nacional, contando con cinco
delegaciones propias: Delegación
Centro, Delegación Cataluña,
Delegación Levante, Delegación
Norte y Delegación Sur, éstas facilitan
la homogeneización de los servicios
a empresas que disponen de varias
delegaciones en la Península.
Los valores fundamentales del grupo
Eraser son el cumplimiento normativo
interno e institucional, el respeto
al cliente, la calidad de servicio y el
cuidado del medio ambiente.
Los objetivos del grupo Eraser a
18
corto y medio plazo se centran en
la implementación y ampliación de
la gama de servicios que prestamos
actualmente, mediante la adaptación
a las demandas activas de nuestros
clientes. A largo plazo, el Grupo
continuará el proceso de expansión
basado en el establecimiento de
delegaciones propias, así como,
mediante acuerdos de colaboración
en la incorporación de una red de
franquicias Grupo Eraser de ámbito
nacional.
El Grupo Eraser ofrece los servicios a sus
clientes mediante las siguientes líneas
de actuación:
- Gestión Documental:
DATAERASER
- Gestión Integral de Residuos:
TECNOERASER
DATAERASER
El objetivo de esta actividad es asegurar
que nuestro cliente implante un sistema
que resuelva de manera eficiente los
problemas estratégicos o coyunturales,
GRAN EMPRESA
cualquier volumen o tipo de residuo no
peligroso como material informático,
tóner, plásticos, material fotográfico,
mobiliario, eliminación de stocks,
metales, vidrio, orgánico, etc.
- Recogida y reciclaje de residuos
peligrosos: Especialistas en recogidas
con frecuencia regular o puntual de
cualquier volumen o tipo de residuo
peligroso generado en oficinas, talleres,
artes gráficas, hospitales y clínicas,
fabricación equipos, etc, como material
informático, tóner, tintas, fluorescentes,
pilas, envases contaminados, trapos,
filtros, aceites, etc.
- Vaciado de instalaciones: Especialistas
en desmontaje, retirada, gestión final y
limpieza de naves, edificios o cualquier
tipo de instalación.
provocados por la acumulación
y generación de documentación,
tóner y material informático, muy
especialmente cualquier información
considerada protegida por la LOPD.
Dataeraser es pionera en la implantación
de sistemas de atención integral a sus
clientes, con la garantía absoluta del
cumplimiento de la normativa actual
en materia de protección de datos
y gestión de residuos, mediante los
siguientes procesos:
- Recogida, destrucción confidencial
y reciclaje de documentos, tóner y
material informático: Especialistas en
recogidas regulares y puntuales de
cualquier volumen o tipo, en su caso,
destrucción confidencial que puede
ser in situ o en nuestras instalaciones.
El residuo retirado se somete a
un riguroso proceso de reciclaje
en cumplimiento de la normativa
medioambiental ISO 14001.
- Traslado, reubicación y mudanza de
archivos: Especialistas en retirada
segura, traslado confidencial y
recolocación de cualquier volumen o
tipo de archivo, material informático o
elemento de oficina, en cumplimiento
de las exigencias de la normativa de
protección de datos.
La confidencialidad absoluta, avalada
contractualmente y las correspondientes
autorizaciones emitidas por los
Organismos Públicos competentes,
convierten a Dataeraser en un referente
dentro del sector.
TECNOERASER
El objetivo de esta actividad es asegurar
que el cliente implante un sistema
que resuelva de manera eficiente sus
problemas estratégicos o coyunturales
provocados por la acumulación y
generación de cualquier tipo de residuo
peligroso y no peligroso, asimismo
implementamos y facilitamos soluciones
de gestión de residuos que permiten
la obtención de certificados de gestión
medioambiental, en cumplimiento de la
norma ISO 14001.
Tecnoeraser es pionera en la
implantación de sistemas de atención
integral a sus clientes, con la garantía
absoluta del cumplimiento de la
normativa actual en materia de
gestión de residuos y cuidado del
medioambiente, mediante los siguientes
procesos:
- Recogida y reciclaje de residuos no
peligrosos: Especialistas en recogidas
con frecuencia regular o puntual de
La metodología de colaboración
de Tecnoeraser en su política
medioambiental incluye:
- Asesoramiento sobre el
funcionamiento normativo específico
de su Comunidad Autónoma.
- Asesoramiento del sistema más
eficiente para su empresa.
- Instalación de su propio punto limpio
interior o exterior, adaptado a sus
necesidades específicas.
- Implicación del personal mediante la
formación específica.
- Tramitación de toda la documentación
necesaria para que nuestro cliente
cumpla las normativas de Residuos
exigidas en su Comunidad Autónoma.
Teléfonos: 902 110 849 - 606 191 595
[email protected]
www.dataeraser.es - www.tecnoeraser.es
19
RIESGOS LABORALES
Las posturas
forzadas en el
ámbito laboral
Los accidentes producidos por
sobreesfuerzos representan un 36% del
total de accidentes acaecidos en el año
2009 y acumularon alrededor de seis
millones de jornadas perdidas, según
datos publicados por el Instituto Nacional
de Seguridad e Higiene en el Trabajo
(INSHT). Por consiguiente, se trata de un
riesgo a considerar por las empresas, que
tiene que ser valorado por medio de una
evaluación específica para determinar
la gravedad y adoptar las medidas
preventivas que se requieran.
Las posturas forzadas junto con
la manipulación de cargas y los
movimientos repetitivos son las
principales causas que caracterizan el
riesgo de sobreesfuerzos en el ámbito
laboral. El empresario deberá actuar
frente a estos factores para evitar
lesiones músculo-esqueléticas.
Identificación de
posturas más desfavorables
❚ Cuello flexionado o extendido y/o con torsión
o inclinación lateral.
❚ Tronco flexionado o extendido y/o con torsión
o inclinación lateral.
❚ Piernas en posición inestable o soporte unilateral con flexión de rodillas.
❚ Brazos flexionados o extendidos y/o abducción o rotación o elevación de hombro.
❚ Antebrazos flexionados.
❚ Muñecas flexionadas o extendidas y/o con
torsión o desviación lateral.
20
Identificación de
posturas forzadas
Es importante hacer hincapié en
el concepto de posturas forzadas;
el protocolo de vigilancia sanitaria
específica las define como “Posiciones
de trabajo que supongan que una o
varias regiones anatómicas dejen de
estar en una posición natural de confort
para pasar a una posición forzada que
genera hiperextensiones, hiperflexiones
y/o hiperrotaciones osteoarticulares con
la consecuente producción de lesiones
por sobrecarga”.
Las posturas forzadas adoptadas
en un puesto de trabajo afectan
principalmente al tronco, a los brazos
y a las piernas. En el 2009, un 41,6% de
los accidentes de trabajo producidos
por sobresfuerzos se localizaron en la
espalda, dato publicado por el INSHT.
En este sentido, además de las posturas
forzadas, también se incluyen la
manipulación de cargas como causa de
este riesgo.
Lesiones derivadas
de posturas forzadas
Existen numerosas actividades en las
que se adoptan posturas inadecuadas
que pueden desencadenar en una lesión
músculo-esquelética. Son comunes en
trabajos de sedestación prolongada, por
ejemplo, puestos de trabajo de oficina;
en trabajos de bipedestación, sería el
caso de un dependiente de comercio; en
trabajos de dinámicos, como mecánicos,
pintores, albañiles, etc.
Las lesiones más frecuentes que se
pueden desarrollar por adoptar posturas
forzadas se centran en: Epicondilitis
“codo del tenista”, tendinitis, síndrome
del túnel cubital, dedo engatillado,
Lesiones producidas
por posturas forzadas
❚ Epicondilitis “codo del tenista”: inflamación en la zona donde se unen el hueso y el tendón en la zona del codo, con el desgaste o uso
excesivo, los tendones se irritan produciendo
dolor a lo largo del brazo.
❚ Tendinitis: inflamación del tendón de la
mano, debida, entre otras causas, a estar continuamente en tensión, doblado, en contacto con
una superficie dura o sometida a vibraciones.
❚ Síndrome del túnel cubital: se produce
cuando existe una presión sobre el nervio cubital a nivel del codo; bien sea en el túnel cubital
o en la región por encima o debajo del codo.
❚ Dedo gatillo: inflamación de los tendones
flexores del pulgar y los demás dedos que permiten cerrar la mano para hacer un puño.
❚ Tenosinovitis: inflamación de la vaina que
recubre el tendón de la mano, originada por
flexiones y/o extensiones extremas de la muñeca.
❚ Tendinitis del manguito de los rotadores: inflamación de dichos tendones ubicados
en el hombro por la realización de trabajos donde los codos deben estar en posición elevada,
o en actividades donde se tensan los tendones.
❚ Síndrome cervical por tensión: se origina por tensiones repetidas del elevador de la
escápula y del grupo de fibras musculares del
trapecio en la zona del cuello.
❚ Lesiones dorsolumbares: tales como hernias discales, ciáticas o lumbalgias.
RIESGOS LABORALES
tenosinovitis, tendinitis del manguito
de los rotadores, síndrome cervical por
tensión y lesiones dorsolumbares.
Es primordial la detección precoz con
los primeros síntomas a través de la
realización de los reconocimientos
médicos por la unidad de vigilancia de la
salud para evitar que se materialicen en
lesiones músculo-esqueléticas; en cuyo
caso, si se produjesen, habría que aplicar
medidas curativas desde el punto de
vista sanitario.
Evaluación del riesgo
Cuando en la evaluación de riesgos de
una empresa, exigida por el art. 16 de la
Ley 31/1995, de prevención de riesgos
laborales, se identifica el riesgo de
sobreesfuerzos debido a la existencia de
posturas forzadas, se debe realizar una
evaluación ergonómica específica de
aquellos puestos en los exista tal riesgo
analizando las condiciones de trabajo y
las causas específicas que lo producen.
El empresario puede llevar a cabo esta
evaluación ergonómica con personal de
la empresa, siempre y cuando disponga
de la cualificación adecuada para ello,
es decir, a través, de un trabajador
designado o servicio de prevención
propio con personal que disponga de
un formación superior en la especialidad
o disciplina de Ergonomía y Psicología
aplicada; otra opción sería través de un
servicio de prevención ajeno.
Existen varias metodologías para
evaluar el riesgo ergonómico derivado
de posturas forzadas, siendo los más
utilizados el método REBA, el método
RULA, el método OWAS y el método
ERGO/IBV.
Medidas preventivas
Para evitar o reducir lesiones derivadas
de posturas forzadas el empresario
puede aplicar medidas preventivas de
tipo organizativo así como medidas
preventivas de tipo técnico.
En referencia a las medidas preventivas
de tipo organizativo se mencionan las
indicadas a continuación:
1- Es importante proporcionar
información-formación específica a los
Medidas preventivas
para evitar posturas forzadas
❚ Organizativas: Formación e información a
los trabajadores, garantizar la vigilancia de la
salud, disminución del tiempo de exposición,
rotación y pausas.
❚ Técnicas: Planos de trabajo adecuados, elementos para alternancia de posturas, mangos
de útiles de trabajo ergonómicos, mantenimiento de equipos, etc.
trabajadores expuestos a sobreesfuerzos
por posturas forzadas sobre pautas de
trabajo seguro, tales como: no realizar
giros bruscos e inesperados, colocarse
frente a la tarea a realizar, ubicar útiles
de trabajo o productos utilizados con
mayor frecuencia en una zona de
alcance óptimo, evitar apilamientos
de materiales que requieran posturas
donde el brazo se encuentre por encima
del hombro, etc. Es aconsejable realizar
un curso de higiene postural impartido
por un profesional en fisioterapia.
2- El empresario debe garantizar la
vigilancia de la salud de los trabajadores
por medio de reconocimientos médicos
específicos en los que se aplicará el
protocolo de vigilancia sanitaria para
posturas forzadas.
3- Es recomendable la implantación
de pausas de unos cinco minutos cada
hora aproximadamente, acompañadas
de ejercicios de estiramientos opuestos
a la postura mantenida para permitir
la relajación de grupos musculares
implicados.
4- Una medida a considerar es la
rotación de tareas, siempre que sea
viable, en las que exista la utilización
de grupos musculares distintos para
evitar lesiones músculo-esqueléticas por
posturas mantenidas.
5- Siempre que se pueda disminuir el
tiempo de exposición de aquella tarea
que supone la adopción de una postura
forzada, es una medida efectiva para
disminuir el riesgo de sobresfuerzo.
Respecto a las medidas preventivas de
tipo técnico se engloban las siguientes:
1- Los planos de trabajo deben
adaptarse a la altura de cada trabajador,
para ello es recomendable que éstos
sean regulables en altura.
2- En tareas que se realizan posturas
de bipedestación debe dotarse a los
trabajadores de elementos que faciliten
la alternancia de la postura de pie como
pueden ser asientos de pies, barras de
reposapiés, etc.
3- Los mangos de los útiles de trabajo
deben ser ergonómicos con el objeto
de evitar que el trabajador aplique una
fuerza superior pudiendo producir una
lesión.
4- Un mantenimiento adecuado de
los equipos y utensilios de trabajo
utilizados, evita realizar un esfuerzo
adicional durante su manejo o adoptar
una postura inadecuada.
5- Cuando sea necesario utilizar
equipos de protección individual hay
que asegurarse que estos no obliguen
a mantener posturas inadecuadas.
En particular, hacer uso de guantes
de protección que se ajusten bien a
las manos y que no disminuyan su
sensibilidad, para evitar la aplicación de
una fuerza superior a la necesaria.
Las medidas mencionadas
anteriormente se adaptarán a las
condiciones de trabajo de los puestos
que estén afectados por la existencia de
posturas forzadas.
Con la financiacion de:
Entidad ejecutante:
Teléfono: 91 531 19 00
Aduana 33, 2ª planta - 28013 Madrid
Código acción: IT-0101/2010
21
EMPRESARIAS
Rocío Baudot Palacios
Propietaria del comercio de moda y complementos ROOL
¿Cómo surge la idea de montar
un comercio de moda femenina y
complementos?
La idea surge a través de un amigo,
quien conoce a un fabricante de ropa
producida en la India. Me puse en
contacto con él y rápidamente me
embarqué en el negocio. Tal fue la
rapidez, que en 15 días la decisión
había sido tomada y comencé todos los
trámites necesarios. Bien es cierto, que
pese a la rapidez con que se decidió
la apertura de la tienda, mi familia ha
estado vinculada siempre al sector
comercio, por la tanto, no era ajena a este
mundo aunque nunca había trabajado
en el sector textil.
La tienda, inaugurada en julio de 2010,
comenzó bajo el régimen de franquicia,
vendiendo exclusivamente la ropa que
suministraba el fabricante. Tras unos
meses con la tienda en funcionamiento,
y ante la demanda de las clientas decidí
salir de la franquicia para ofrecer un
mayor servicio que incluye además de
ropa, complementos y bisutería.
¿Qué encuentra una clienta que entre
a Rool?
Actualmente en la tienda se vende moda
femenina tanto formal como casual
desde la talle 38 hasta la 52.
Nuestra línea de ropa formal se fabrica
en España, con la calidad, diseño y
garantía que ello conlleva, mientras
que la ropa “casual” se fabrica en India
y mantiene el espíritu y concepto con
el que se abrió la tienda. Todo ello se
complementa con artículos de bisutería
y complementos, tales como fulares,
pañuelos, coordinados de bufanda, gorro
y guantes, así como sombreros y bolsos.
22
Cabe destacar que en ROOL siempre
encontrará la cercanía y confianza
que aporta el pequeño comercio,
colaborando en el asesoramiento que
cada clienta demanda. Rool abre de lunes
a viernes de 10:30 a 13:30 y de 17:30 a
20:30 y los sábados de 11:00 a 14:00.
¿Que tendencias marcan la temporada
otoño-invierno 2011-2012?
Se lleva mucho el punto, los pichis, las
minifaldas, siendo el algodón el material
protagonista de la confección india. En
cuanto a colores destacan los malvas,
caldero/tejas, marrones, grises y negros.
¿Cuál es la valoración tras un año con
la tienda abierta?
La experiencia está siendo muy positiva
y gratificante, a la vez que dura. No
podemos obviar el difícil momento
económico que estamos atravesando y
que lógicamente, nos está afectando a
todos. Si a eso le unimos la situación que
atraviesa el centro urbano de Colmenar
hace que cueste salir adelante.
Pese a estas adversidades, hay que
ser optimistas en esta vida, porque el
público va conociendo la existencia de
la tienda y repiten con el cambio de
temporada, además en los pueblos la
mejor publicidad es el boca a boca, lo
cual significa que el producto gusta por
su relación calidad-precio, porque la
moda de buena calidad no tiene por qué
ser cara y de esta forma se asegura un
mercado al alcance de todos los bolsillos.
¿Qué te aporta la pertenencia a
ASEYACOVI?
Pertenecer a Aseyacovi me ofrece toda
la información, apoyo, asesoramiento
y respaldo que necesito en el ejercicio
de la actividad. Su personal está
pendiente de las necesidades de los
comerciantes pequeños y continuamente
nos proponen ferias, cursos, jornadas,
seminarios, que dan valor añadido a
nuestra actividad diaria.
Teléfonos: 660 378 715
C/ Colmena del Cura, 13 - 28770 Colmenar Viejo
NOTICIAS AYUNTAMIENTO
ENTREVISTA
Remedios Hernán
Concejala Área de Empleo, Desarrollo Local, Comercio y Festejos
¿Cómo afrontas esta nueva etapa
laboral?
Con mucha ilusión, responsabilidad
y ganas de trabajar. Tengo interés en
aportar ideas e iniciativas nuevas y estoy
convencida de que el trabajo constante,
conjunto y coordinado hará que
Colmenar Viejo mejore día a día.
¿Cuáles son los principales proyectos
y líneas de actuación de la Concejalía
para ésta legislatura?
Mi principal objetivo es la creación
y mantenimiento de empleo, para
ello se necesita apoyar de cerca a los
empresarios, a los comerciantes, a los
autónomos y a los emprendedores, pues
son los que crean trabajo y riqueza. El
Ayuntamiento y mi Concejalía quiere
trabajar codo con codo con todos ellos,
ya que son los pilares de la actividad
económica.
Debemos aprovechar a fondo todas
las posibilidades con que contamos,
gestionar los recursos dedicados al
asesoramiento en la búsqueda de
empleo, formación ocupacional y
el apoyo a los colectivos con más
dificultades de inserción laboral.
Queremos conseguir situar a Colmenar
Viejo en “capital de la comarca”,
aprovechar la ctra. M-607 como eje de
unión con los pueblos limítrofes, con la
Administración Autonómica y Central y
con la Universidad Autónoma de Madrid
como fuente de conocimientos en I+D+i
y tener así empresas competitivas con
tecnología desarrollada.
24
“Mercado de productos Navideños” en el
que van a poder participar los comercios
interesados de Colmenar.
¿Cúal es su valoración de la situación
del comercio local?
Debemos ser conscientes de la difícil
situación por la que atraviesa el
comercio local. Por ello no vamos a
escatimar esfuerzos de ayuda al sector,
promoviendo la creatividad, estilos
de comunicación, promocionar los
negocios con incentivos con el fin de
estimular a los consumidores.
Hemos de mantener un mensaje de
optimismo para lograr la recuperación
económica con el trabajo conjunto
de Comercios, Asociaciones y
Ayuntamiento.
¿Qué proyectos tiene preparados para
la próxima campaña navideña?
Con la intención de dinamizar el
comercio local aprovechando las fechas
navideñas, hemos preparado una
campaña publicitaria en dos direcciones:
una de ellas invitando a los municipios
cercanos a que vengan a conocer
nuestro comercio, y otra dirigida a
Colmenar haciendo entrega de una
bolsa obsequio con el ánimo de su uso
diario y cuidado del medio ambiente.
Vamos a convocar una nueva edición del
“Concurso de Escaparates”, una llamada
a la imaginación para conseguir atraer
al público y contribuir a embellecer y
animar las calles de Colmenar en épocas
navideñas. Además se va a organizar un
¿Qué papel va a jugar ASEYACOVI,
como asociación empresarial más
representativa del municipio, en
todas las actuaciones llevadas a cabo
por la Concejalía?
Desde un principio he contado con el
apoyo incondicional de ASEYACOVI, voy
a mantener cauces de comunicación
y colaboración con la Asociación para
aunar esfuerzos de cara al objetivo
común de revitalizar y modernizar el
tejido comercial de nuestra cuidad.
Quiero escuchar sus propuestas,
valorarlas y ejecutarlas conjuntamente
o con su ayuda. Les doy las gracias
por concederme la oportunidad de
dirigirme a los todos los lectores desde
esta revista.
ESTILO DE VIDA
encolmenarviejo.es
Toda tu ciudad en internet
Cumplimos 4 años de
presencia en la red, con una
media de más de 38.000
páginas vistas al mes
Internet es un medio ágil, barato,
ecológico, permanente y su promedio
de crecimiento es imparable estando
en continuo ascenso, a diferencia de
los medios analógicos tradicionales.
Hay estadísticas que nos confirman que
cada vez pasamos más horas delante
de nuestro ordenador que de nuestra
televisión.
En los tiempos actuales, cada vez son
más las personas que día a día utilizan
internet para hacer sus gestiones, desde
encontrar una farmacia de guardia
hasta la compra de un billete de avión,
y por la facilidad y rapidez del medio,
esas búsquedas, cada vez más, se están
focalizando a nivel local. Por ello, los
usuarios de internet, cuando introducen
sus búsquedas en Google o cualquier
otro buscador relacionadas con
Colmenar Viejo, recaen en nuestra web
y pueden, desde visitar virtualmente el
pueblo, consultar las actividades de Ocio
y Tiempo Libre en nuestra Agenda, estar
informados de las noticias y eventos,
hasta poner anuncios gratis, demandar u
ofrecer trabajo y consultar las empresas
de Colmenar Viejo.
26
Asimismo, los propios anunciantes
pueden modificar los contenidos de
sus espacios y adecuarlos según sus
necesidades de temporada y, a la vez,
conseguir que aumenten las visitas
a sus propias páginas web, con el
consiguiente aumento en el volumen de
su negocio.
www.encolmenarviejo.es nace en
septiembre de 2007 como un nuevo
medio de comunicación local; se trataba
de acercar el pueblo y su información a
través de internet a los ciudadanos de
Colmenar Viejo y por extensión (dadas
las características del medio) allá donde
estuviesen fuera de Colmenar. El reto
consistía en hacer un portal fácil de
consultar y con toda la información
posible de actualidad y ocio, a la vez que
sirviese de escaparate para las opiniones
de sus usuarios.
Hoy, cuatro años después, las cifras nos
confirman el éxito ya que según www.
alexa.com, (sitio de referencia en el
ranking de páginas web del mundo)
somos el medio de comunicación
privado de Colmenar Viejo mejor
posicionado a muchísima distancia de
nuestros competidores: por contenidos,
enlaces, visitas y número de usuarios
registrados. Nosotros, por nuestra parte,
seguiremos trabajando para mejorar
dichas cifras.
Muchas gracias a todos nuestros
usuarios.
Nuestros cuatro años en cifras:
14.380 Noticias y eventos relacionados con
Colmenar Viejo, sus vecinos y empresas que
hemos publicado en este período.
1.834.876 Total de páginas vistas de nuestra
web.
4.229 Vecinos de Colmenar Viejo registrados
en nuestra página y que reciben nuestro boletín
periódico.
8.675 Comentarios que los Vecinos de
Colmenar Viejo han realizado en nuetras noticias
y foros.
6.435 Fotografías de la ciudad y sus vecinos en
nuestra web.
1.775.879 Búsquedas de Google relacionadas
con Colmenar Viejo que han recalado en nuestra
web.
10.000.000 de gracias a todos
nuestros usuarios…
C/ Mosquilona, 57/59 - Pasaje Comercial - Local 9
Teléfonos: 918 462 157 - 626 215 412
28770 Colmenar Viejo
[email protected]
[email protected]
ACTUALIDAD
Propuestas de los empresarios
de la Comunidad de Madrid para
la recuperación económica
España afronta uno de los momentos
más complicados de su historia reciente
desde un punto de vista económico.
La especial gravedad de la crisis
económica española no está
únicamente motivada por la situación
existente a nivel internacional, sino
también por sus desequilibrios internos
que la han hecho más vulnerable,
porque no se han acometido las
necesarias reformas estructurales y
porque la mayoría de las medidas que
se ha adoptado se han apoyado en
un desorbitado aumento del gasto y
del endeudamiento público, que no
solamente ha hipotecado la economía
española por mucho tiempo, sino que
está dañando gravemente la imagen y
credibilidad del país en los mercados
internacionales.
La complejidad de la situación exige
un cambio de orientación en la política
económica aplicada hasta ahora y
también un cambio de mentalidad en
la sociedad en su conjunto, puesto que
nos encontramos ante una realidad
muy diferente a la que vivíamos en los
años de bonanza económica. La nueva
situación a la que nos enfrentamos
requiere esfuerzo y sacrificio.
El protagonismo que tiene el sector
empresarial en la recuperación de la
28
economía española es incuestionable.
Las empresas son quienes generan
riqueza y empleo y, por tanto, son el
pilar básico para el bienestar de la
sociedad.
En el documento “PROPUESTAS DE
LOS EMPRESARIOS DE LA COMUNIDAD
DE MARID PARA LA RECUPERACIÓN
ECONÓMICA”, CEIM plantea diez
medidas que deben impulsarse para
resolver los principales problemas de
carácter estructural y coyuntural que
sufre la economía española.
En este sentido, una de las claves
para retomar la senda del crecimiento
económico tiene que ser propiciar
un marco que genere confianza, que
favorezca el desarrollo de la actividad
empresarial y, en consecuencia, que
genere empleo. Las medidas que
a continuación se proponen están
orientadas a ese fin.
A continuación se detallan una serie
de propuestas fundamentales que,
con carácter prioritario, inexcusable e
inmediato, los empresarios de Madrid
piden asumir como CEOE y trasladar
al próximo Gobierno saliente tras las
elecciones del 20 de noviembre, con
el fin de aumentar la competitividad
de las empresas españolas y recuperar
ACTUALIDAD
- Disminución de la representación
sindical en las empresas.
- Una Ley de Huelga que regule con
claridad y rigor los derechos y deberes
de los convocantes participantes.
4- Diseño de un modelo que fomente
la internacionalización, en especial de
las pymes y contribuya a compensar
la caída de la demanda interna.
5- Austeridad presupuestaria del
Sector Público y racionalización
de su gasto para poder cumplir los
objetivos de consolidación fiscal y
dotar de confianza a la economía
española de cara a los mercados
internacionales.
un ritmo de actividad que genere
riqueza y empleo en el conjunto de la
sociedad:
1- Facilitar la liquidez a las empresas,
mejorar el acceso a la financiación y
reducir la morosidad.
- Cumplir la Ley de morosidad
en las operaciones comerciales,
especialmente las Administraciones
Públicas.
- Sustituir en el IVA el criterio de
devengo por el de caja.
- Facilitar la compensación de las deudas
tributarias de las empresas acreedoras
de las Administraciones Públicas por la
prestación de bienes y servicios con las
deudas reconocidas por éstas.
- Establecer moratorias en el pago de
determinados impuestos y de las
cuotas a la Seguridad Social, así como
ampliar sus plazos de liquidación.
- Propiciar que las entidades financieras
concedan crédito a las empresas.
2- No acometer absolutamente
ninguna subida de impuestos,
y muy especialmente del IVA,
IRPF y Sociedades, por entender
que el esfuerzo debe hacerse
fundamentalmente por la vía de
reducción del gasto público.
3- Tratamiento global y nuevo en el
marco de las relaciones laborales
acorde al resto de países europeos:
- Negociación del convenio de empresa
durante la vigencia del convenio
sectorial o territorial, sin perjuicio de
coordinación con los niveles superiores.
- Contrato indefinido con indemnización
de 20 días por año trabajado hasta
un límite de 12 mensualidades como
máximo (a tiempo parcial o completo).
- Evitar la intervención administrativa
en materia laboral y la excesiva
judicialización de los conflictos
laborales.
- Medidas de flexibilidad interna como
facultad de decisión del empresario
para adaptarlas a sus necesidades
geográficas o funcionales.
- Reducción de las cotizaciones sociales
a la Seguridad Social en cinco puntos.
- Pago a cargo de la Seguridad Social
desde el 4º día de baja laboral hasta el
15º.
- Mejora del control y seguimiento del
absentismo laboral, así como de la
gestión en los procesos de baja laboral,
con posibilidad de dar el alta por las
Mutuas de Accidentes de Trabajo.
- Negociación Colectiva: Fórmulas
para ligar salarios a mejoras de
productividad.
6- Simplificación de obligaciones
formales, trámites, procedimientos
administrativos y licencias, siendo
especialmente positivo la puesta
en marcha de la autolicencia,
sustituyendo la licencia actual por
una comunicación.
7- Una reforma en profundidad de la
justicia, que aporte mayor seguridad
jurídica al sector empresarial y
que a su vez aligere la exasperante
lentitud de los procesos judiciales
empresariales.
8- Defensa a ultranza de la unidad de
mercado, para evitar los problemas
de competitividad que los distintos
desarrollos normativos generan a las
empresas.
9- Promoción del emprendimiento,
como elemento clave para activar la
economía.
10- Reforma en profundidad del
actual sistema educativo, origen
de muchos de los problemas de
competitividad que tienen las
empresas.
Fuente: CEIM
29
ENTREVISTA
Inés
Gómez Acebo
Directora General de Comercio de la Comunidad de Madrid
¿Cómo afronta esta nueva e
importante responsabilidad?
Después de una larga experiencia en el
sector privado, y concretamente en el
sector del comercio, me corresponde
ahora asumir responsabilidades y
tomar decisiones desde el otro lado,
desde el de la Administración Pública.
Tener la doble visión de los problemas,
necesidades y fortalezas del comercio
madrileño, entiendo que es una
ventaja que me permitirá trabajar aún
más directamente con el sector en su
beneficio.
En definitiva, es una etapa de mi vida
profesional muy ilusionante, cargada
de nuevos proyectos, en la que espero
contar con el máximo apoyo del sector
para ponerlos en marcha.
¿Cuál es su valoración de la situación
del comercio en la Comunidad de
Madrid?
La situación de nuestro comercio
es un reflejo de la situación de la
economía en su conjunto. Como ya ha
manifestado en más de una ocasión
nuestra Presidenta, Esperanza Aguirre,
la Comunidad de Madrid no es una
isla y se ve afectada por la delicada
coyuntura económica que atravesamos
a nivel nacional.
No obstante, y tal como ocurre con
la situación económica general, los
indicadores del comercio de nuestra
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región son más positivos que los del
resto de España y, por lo tanto, nos
encontramos en una mejor posición
competitiva para afrontar la salida de
esta situación. Así, el número de locales
comerciales se ha incrementado en
los últimos años en un 1,6%, mientras
que España pierde casi 2 puntos. Por su
parte, el número de puestos de trabajo
creados en los tres últimos años, que
como sabemos están marcados por la
profunda crisis, es de casi 22.000 en
la región, mientras que en el resto de
España se perdieron más de 100.000
puestos de trabajo en el mismo periodo.
Ello se ha debido a la política
liberalizadora desarrollada en
los últimos años por el Gobierno
regional, que ha introducido mayor
competitividad y especialización
en nuestros comercios, dando más
oportunidades para la creación de
empleo y riqueza.
¿Qué actuaciones tiene previstas el
Gobierno regional para dinamizar el
comercio?
A lo largo de esta legislatura vamos
a poner en marcha novedosos
proyectos que van a implicar, siempre
que sea posible, al sector privado.
Efectivamente, en el presente escenario
económico y presupuestario, entiendo
que la colaboración público-privada ha
de ser la base de nuestras propuestas y
actuaciones para el comercio.
Así, por un lado, serán actuaciones
prioritarias atender la necesaria
financiación a los proyectos de
emprendedores y de las pequeñas
y medianas empresas del sector,
apoyando la positiva actividad que
Avalmadrid viene ya desarrollando;
impulsar las enormes potencialidades
que el comercio electrónico y las
nuevas tecnologías tienen en el
comercio; reforzar la formación
especializada de los empresarios
y trabajadores, colaborando
estrechamente con instituciones como
la Cámara de Comercio; estrechar
aún más las relaciones del sector con
la Administración, a través de una
comunicación permanente.
Por otro lado, vamos a seguir
impulsando la creación de un marco
normativo que haga más fácil el
desarrollo de un proyecto empresarial
en la Comunidad de Madrid. Pese
a los notables avances realizados
desde 2008, sabemos que aún
nos queda margen suficiente para
seguir eliminando algunas trabas
que dificultan el emprendimiento y
la actividad empresarial en nuestra
región.
Quizá uno de los ejemplos más claros
lo tenemos en el estudio de una nueva
normativa que permita comenzar el
desarrollo de una actividad comercial
presentando una declaración
responsable de que se reúnen los
requisitos exigibles, junto al pago de la
tasa correspondiente al ayuntamiento.
Sin perjuicio de la obtención de la
licencia urbanística definitiva, la
ENTREVISTA
voluntaria de acogerse a esta medida,
ya que no se obliga a nadie a abrir
cuando decida no hacerlo.
Inés Gómez Acebo
declaración responsable tendrá los
efectos de una licencia provisional,
con lo que podremos empezar una
actividad con carácter inmediato, con
los previsibles efectos positivos en el
empleo y la inversión. No podemos
olvidar que hoy muchas empresas
mueren antes de empezar su actividad,
ante la imposibilidad de sostener los
costes de alquileres de locales, gastos
generales de mantenimiento, personal,
etc, a la espera de su licencia definitiva.
Nos gustaría conocer su opinión con
respecto al proyecto de liberalización
de horarios comerciales en
establecimientos de hasta 750 m2
Desde el Gobierno Regional estamos
firmemente convencidos de que una
mayor libertad para el comercio, que
permita a los empresarios adecuar
la gestión de sus negocios a las
necesidades reales de sus clientes,
tiene efectos positivos en el empleo y
en la facturación. No olvidemos que en
muchas zonas comerciales de nuestra
región, el domingo es ya el segundo
día de la semana en facturación y en
afluencia de consumidores.
La propuesta en cuestión pretende
extender la posibilidad de abrir
en domingos y festivos a todas las
pequeñas y medianas empresas
comerciales, que dispongan de
establecimientos de hasta 750 m2,
cuando antes únicamente gozaban de
esta ventaja las de menos de 300 m2.
En cualquier caso, es una posibilidad
¿Qué papel van a desempeñar las
Asociaciones empresariales en
los proyectos que emprenda la
Comunidad para modernización,
dinamización y apoyo al tejido
comercial?
Por supuesto, las organizaciones y
asociaciones empresariales van a
seguir siendo un pilar esencial en el
desarrollo de nuestra política dirigida
al comercio. En definitiva, éstas son
las interlocutoras naturales ante la
Administración y las que conocen en
detalle las necesidades del sector.
Estoy convencida de que unas
asociaciones fuertes y dinámicas
son el principal estímulo para el
comercio y también para que desde
la Administración sepamos identificar
cuáles son las prioridades de actuación
en cada momento.
Por otro lado, también es cierto
que ante la actual situación de
crisis económica, y al igual que la
Comunidad de Madrid ha tenido que
adaptar sus objetivos y recursos para
ser cada vez más eficiente, también
las asociaciones han de reinventarse
siguiendo este mismo principio. Ya no
vale con seguir haciendo lo mismo
que veníamos realizando en el pasado,
sino que debemos ser más dinámicos
y proactivos para, con menos medios,
alcanzar mayores resultados, y de ello
ASEYACOVI es un claro ejemplo a seguir
en nuestra Comunidad.
31
CONVENIOS
Relación convenios de colaboración firmados por Aseyacovi
Carburantes
Investigación y desarrollo I+D
Informática
Seguros y seguros médicos
Entidades bancarias
Ahorro energético
Otros
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Ofertas especiales
para asociados
GASTRONOMIA
Foster´s
Hollywood
Reinventamos nuestras hamburguesas para
los apasionados y amantes de la hamburguesa, para
los expertos en el disfrute máximo exigentes y buscadores de experiencias únicas, por eso las hamburguesas favoritas de Foster se elaboran con carne más
gruesa para que, cocinada a la parrilla lentamente,
sea más jugosa.
El pan, ahora artesanal, horneado en exclusiva para
Foster´s Hollywood; el queso, el mejor para una
hamburguesa: auténtico cheddar fundente, con el
tono anaranjado perfecto; los brotes de lechuga,
más selectos y aún más tiernos y la nueva cebolla
ahora es morada para darle un punto vibrante y crujiente a cada bocado.
Restaurante americano situado en el
Centro Comercial El Ventanal de Sierra,
donde te sentirás como una auténtica
estrella porque tú eres el protagonista.
La decoración, la música, el ambiente…
está hecho a medida para que te
encuentres cómodo y relajado con los
tuyos. Como a tí te gusta.
Compartir, divertirse y disfrutar en
compañía es la verdadera experiencia
Foster´s Hollywood.
En Foster´s Hollywood encontrarás
siempre la auténtica comida americana,
un excelente servicio y el mejor
entretenimiento, esto es lo que nos ha
hecho famosos desde hace más de 35
años en todos los restaurantes de la
cadena. A esto se une la calidad de la
carne, 100% vacuno, hamburguesas
"made in USA" (Nuevas y exclusivas)
costillas y especialidades cocinadas a
la parrilla de carbón vegetal. Además
la carta propone una gran variedad
de entrantes y platos tex-mex para
compartir, sándwiches, ensaladas y
magníficos postres.
Y si quieres trasladar ese maravilloso
espíritu americano a tu casa, sólo
tienes que llamarnos y te prepararemos
cualquiera de nuestros platos. Será una
experiencia única.
Foster´s Hollywood Tres Cantos
Teléfono: 91 804 95 15
Fax: 91 804 06 31
Foster´s Hollywood Colmenar Viejo
Teléfono: 91 845 60 64
Fax: 91 847 36 34
33
PROXIMAMENTE
En marcha la XVII edición del tradicional
Concurso de Escaparates Navideños
de Colmenar Viejo
Aseyacovi ha iniciado todos los
preparativos para la celebración de la
XVII edición del tradicional concurso
de escaparates navideños. Se trata
de una cita imprescindible dentro del
Calendario de actividades navideñas de
Colmenar Viejo.
El concurso, organizado junto a la
Concejalía de Desarrollo Local, la
Cámara Oficial de Comercio e Industria
de Madrid y Unipeco, pretende servir
de estímulo a los comerciantes locales
para que adornen con cuidado, mimo
y estilo sus escaparates y por supuesto,
atraer al público para que se detenga
ante ellos y los contemple. Prestar
atención a la imagen que transmite
el establecimiento es fundamental
para diferenciarse de la competencia y
resaltar el compromiso con la calidad.
Las próximas fechas navideñas
suponen un importante porcentaje de
la facturación de los comercios y no
pueden olvidar que el escaparate anima
a muchos potenciales clientes a entrar y
conocer el resto de sus artículos.
Tras 16 ediciones consecutivas, este
Concurso mantiene vigente su atractivo
e interés por parte de los comerciantes
y los hosteleros, quienes cada año
participan con más ilusión aún si cabe.
En próximas fechas todos los
comerciantes conocerán las bases y
categorías de la presente edición, fecha
límite para enviar boletín de inscripción
y fecha de celebración del acto de
entrega de premios tras el fallo del
jurado.
Desde estas líneas, Aseyacovi desea
animar a todos los comerciantes
y hosteleros a participar en este
tradicional concurso.