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GRI
EL ASPECTO HUMANO EN LA EMPRESA
A lo largo del XX la visión predominante de la gestión humana ha sido reduccionista, circunscribiéndola a tan solo al manejo de la labor administrativa. A mediados de la década del cincuenta del pasado siglo comienza un cambio, que se profundiza e integra con la transformación holística, que lleva a constelar alrededor de esta ciencia la conjugación de al menos siete factores, que inciden en sus prácticas, concepción y filosofía
1. El reconocer como elemento básico, las características socio-político-económicas y geopolíticas del momento histórico: la globalización.
2. La generación de concepciones dominantes de la identidad sobre el ser humano.
3. La recreación de las formas de organización del trabajo como un constructo permanente.
4. Como resultado, el surgimiento de la dinámica de la concepción del trabajo.
5. La transformación de las Relaciones Laborales en Relaciones Sociales.
6. El surgimiento del nuevo Mercado Laboral Social integrado a la convergencia tecnobiologica.
7. Y finalmente, la desarticulación de las teorías de gestión dominantes y el comienzo de la emergencia de una nueva visión.
El origen de este trabajo parte del análisis de un siglo de la evolución de una Organización desde la Salud, Seguridad y Medioambiente. La Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas conocida comercialmente por sus siglas UTE, es la compañía estatal de energía eléctrica de Uruguay, que se creó en la esfera privada primeramente pasando luego a constituirse en una empresa pública. En su larga existencia genero distintas actividades como el desarrollo e instrumentación de las comunicaciones, producción informática, etc. Con actividad a nivel nacional y regional, proyectándose en asociación con terceros a nivel global. Ha tenido un perfil similar a EDF de Francia, manteniendo relaciones comerciales con múltiples empresas de primera línea como General Electric, Siemens entre otras.
Partiendo de un análisis cronológico de la evolución de la Organización en la Empresa. Hemos ido visualizando aspectos propios de la gestión humanística, anteriores en algunos casos a su formulación académica especifica. Mi formación en medioambiente, gestión y salud particularmente, me han permitido desarrollar una visión que no queda contenida en el mero proceso de análisis de la gestión clásica Esperamos que las líneas y modelos esbozados sean de utilidad para otras experiencias.
Sistema Integrado de Gestión Ambiental-Seguridad y Salud-Ocupacional
Manual que describe la integración de los sistemas de gestión ambiental y salud ocupacional en las empresas. Basado en la normativa ISO y OIT